第一篇:【4S店零部件仓库】缺货零件订货申报审批制度(范文模版)
缺货零件申购审批制度
为了维持合理的库存,保持较高的服务率,避免产生新的滞销,特拟定此细则:
一、对于零件订单的规定:
1.金额大于500元或非常用件及老车型零件,需由服务经理或前台主管签字确认,并交纳全款订金(至少不低于30%)2.零件订货根据广本“三现主义”进行确认,谁疏漏谁负责
3.订单车牌及车架号需填写完整有效,颜色件必须填写车辆颜色代码;订金及预计到货日期务必向客户解释说明并填写完整,最后交由客户签字确认
4.除常备件外,凡无任何形式的订货单(必须有相关人员的签字确认)零部件人员有权不予订货二、一般维修零件订货:
1.需由前台接待向客户收取订金,并告知客户该零件自到货之日起将免费保留三个月,逾期则该订金将用于滞销件处理,不予退还 2.低频件订货需车间班组长、车间主管、前台接待及主管、零部件人员现场共同确认并签字。非常用件及老车型零件需全额支付货款
三、事故车订货:
1.以保险公司核准的事故定损单为准
2.单据各自留底保存:必须要有接待员、班组、车间主管及零部件人员的签字)、任何口头告之或电话告之均不生效
四、滞销件管控:
预订回来的零部件因未使用而造成的退件,责任人需填写《预定零件退件申请表》,经审批同意后方可退件入库。但如果该零件三个月后仍在库未销售的,则按下述办法处理:
1.预订零件到货后,2周内未领用的上报前台主管及售后经理并跟踪纪录。3个月免费保留期过后仍未出库的,在通知客户的情况下将该零件列入滞销件管理,扣除该零件费用的20%用于处理该滞销件,如客户未交纳订金或订金不足的,则由责任人全额承担
2.对于零件3-12个月未出库的,实行全员滞销件销售奖励,奖励该零件费用的20%,奖金从客户交纳的订金中支出,如客户未交纳订金或订金不足的,则由责任人全额承担
3.对于零件12个月以上未出库的,将通过全渠道进行滞销处理,另外再扣除该零件费用的30%用于亏损抵扣及报废提计,由责任人承担;全员滞销件销售奖励金额比例提升至该零件费用的30%,从责任人扣款中支出
五、上述需承担零件费用的均为含税成本价,由零部件仓库每月10日前
汇总成报表上报总经理审核后,交由行政部备案财务部处理
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2018-07-15