医院工会的作用（五篇材料）

第一篇：医院工会的作用

医院工会的作用

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，这是我们党在领导革命、建设和改革开放过程中得出的一条重要的历史经验。在新的历史时期，市场经济、知识经济和医疗卫生事业本身的发展，对医院思想政治工作提出了新的更高的要求。中央思想政治工作会议提出，要建立党委统一领导，党、政、工、青、妇齐抓共管，各负其责的思想政治工作体制。配合医院党委，认真做好医院职工的思想政治工作是医院工会义不容辞的职责，也是医院工会工作的一项重要内容。拓展医院工会思想政治工作新思路，开创新局面，使思想政治工作创新

思想政治工作创新的前提是观念创新，只有思想政治工作的观念创新了，其内容、方式、方法、机制才能真正创新，才能发现和开辟思想政治工作的新天地，才能贴近现实，得到真正认可。当前，医院工会工作者应引导广大医护人员破除“自我中心”的观念，树立服从服务于经济建设、服从服务于医院的医疗、科研、开发的新观念；破除“自发”、“自熟”的观念，树立强化科学理论武装、正确思想引导的观念；破除“与己无关”的观念，树立“齐抓共管”、形成“合力”的整体观念；破除“务虚”的观念，树立思想政治工作效益观念。

思想政治工作创新的关键是内容与方法的创新。思想政治工作内容要根据时代要求，紧跟时代步伐，紧跟党中央的方针政策，紧跟市场经济和知识经济引起的巨大变化，紧跟医院改革、发展、稳定的中心任务，结合医护人员的思想实际，不断调整、改革、创新思想政治工作的内容。工会干部要充分发挥党群众工作的优势，不仅在医护人员中继续深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领教育和爱国主义、集体主义、社会主义以及艰苦创业精神教育，更要帮助医护人员通过社会主义改革的实践和国家改革开放的成果，加深对党的路线、方针、政策的认识，增强思想政治工作的针对性。在方法上，要大胆创新，使新方法进一步完善，老方法焕发出新的活力。要根据医院和医护人员的新情况和新问题，根据医护人员知识文化层次高、接受新鲜事物快、信息量大、迫切需要加大思想政治工作的知识含量和科学含量的特点来思考。运用社会学、心理学、行为科学等学科的最新研究成果；运用多种传媒以及现代信息技术和网络技术，把教育活动开展得扎扎实实、有声有色，增加思想政治工作的针对性、生动性、开启性。思想政治工作要取得实效，要善于利用工会的特点和优势来创造思想政治工作形式的多样性。工会工作具有联系群众的优势、自我教育的优势、组织网络的优势，要充分利用这些优势创造性地策划和开展各类医护人员自我教育活动、社会实践活动、道德评价活动和献爱心、办实事、送温暖等活动，寓教于乐、寓教于文、寓教于事，通过发挥优势，开展活动，把思想政治工作的各项任务具体化、形象化，虚事实做，虚实结合，增强思想政治工作的实效 加强青年医护人员的思想政治工作，使医院工会思想政治工作落到实处

高质量青年医护队伍的建设和稳定，对于医院的改革与发展、创新人才的培养至关重要。医院工会工作者应充分认识加强青年医护队伍思想政治工作、提高青年医护人员思想政治素质的战略意义，这是做好青年医护人员思想政治工作的前提。从青年医护人员在医院所处的地位、作用来看，目前青年医护人员占医院总人数的60%左右，他们在医疗、科研、管理工作中发挥着越来越大的作用；从青年医护人员成长过程来看，由于他们成长过程的特殊性，决定他们能否健康的成长，不仅是取决于他们自身的努力，更重要的是取决于有无正确的引导。

正确估价青年医护人员队伍，这是医院工会做好思想政治工作的基本依据。应该说青年医护人员的本质是好的，他们热爱祖国，拥护四项基本原则，有比较坚定的共产主义信仰，注重正确人生观、价值观、世界观的形成，关心国家大事和医院的发展，奋斗精神和竞争意识比较强，思想活跃，应变快，顾虑少，容易接受新鲜事物。但是由于种种历史的、社会的原因，有相当部分青年医护人员阅历较浅，涉世不深，缺乏社会实践，政治上不够成熟，政治理论水平比较低，对国际国内形势缺乏科学的分析能力，在市场经济条件下，难以抵制自由主义、个人主义、拜金主义、享乐主义等负面影响。在个人与集体、自我与他人利益关系上，知行分离，过于强调体现自我价值，注重个人发展，讲究实惠，岗位责任心不够强，团队合作精神较差，集体主义思想薄弱。

针对青年医护队伍的现状，首先，医院工会应努力在提高青年医护人员思想政治素质上下工夫，其核心总是抓住理想信念教育不放松。要把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为学习的主要内容，通过组织读书会、工作会议、讲座、研讨等形式，将理论学习与形势教育相结合，同自身岗位业务学习相结合，同更新知识、完善自身知识结构相结合，同增强法制观念、坚持依法治教相结合，努力增强学习效果。通过学习和教育，帮助广大青年医护人员树立科学的世界观、人生观和价值观。第二，按照医德医风规范的要求，开展经常性的、多种形式的医德教育，帮助青年医护人员树立爱岗敬业观念。要从增强敬业精神、塑造医德医风典范入手，进一步提高青年医护人员履行救死扶伤职责的自觉性。要针对青年特点，开展与有经验的老形象的教育活动，引导青年医护人员在政治思想、道德品质和从医态度等方面成为楷模。第三，配合行政，完善专家工作规范，推荐从医经验丰富、学术成果突出、具有团结奉献精神的老医护人员担任青年医护人员的辅导教师，充分发挥老专家的传、帮、带作用，从思想业务全面关心和指导青年医护人员成长。第四，协助党政加大对青年业务骨干和学科带头人的培养和选拔力度，促进培养措施和相关资助政策的落实，协助有关方面，采取多种途径，有计划地组织青年业务骨干进行社会实践。大力宣传优秀青年医护人员的先进事迹，积极推荐优秀青年业务骨干入党、晋职、晋级。第五，注重帮助青年医护人员解决具体困难和实际问题，维护他们的合法权益和具体利益，联合有关方面改善他们的工作、生活条件，关心他们的恋爱、婚姻等问题，为他们尽快成长、成熟、成才创造良好的环境。

要做好医院工会思想政治工作，工会干部应注重提高自身的业务素质和工作能力

开创医院工会思想政治工作新局面，需要有一支高素质工会干部队伍。政治素质是最基本的素质，务实作风是最基本的作风。讲政治，就是要高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻“三个代表”的要求，增强政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治上观察和处理问题。讲务实，对工会干部来说，就是要深入到群众中去，面对面地去做思想政治工作，面对面地化解矛盾，理顺情绪。要真诚地热爱职工群众，关心职工群众，做他们的知心朋友，用自己火热的心去温暖职工，取信职工，是奠定良好的思想政治工作的感情基础。同时，面对思想政治工作的艰巨性和复杂性，要树立“情系医护人员、乐于奉献、不畏艰难、勇于开拓”的精神，克服种种困难，提高思想政治工作的成效。

工会干部做思想政治工作时要讲求工作方法和艺术性。要加强自身学习，掌握思想政治工作应有的思想观念、知识理论、教育技能、行为规范，认真学习相关的法律法规和方针政策。要勤奋学习，开动脑筋，加强思维训练，拓宽思维空间，工作要有创造性，努力形成开放式、立体化、多角度的科学思维方式。要有关于总结思想政治工作的经验，掌握规律，抓住本质，找到关键。要善于把上级的要求和本部门、本岗位的实际结合起来，把思想教育和解决实际问题结合起来，把一般号召和个别指导结合起来，抓点带面，创造新鲜经验。

第二篇：工会作用

就如何进一步加强人文关怀、构建和谐企业，陈仕其强调，一要充分认识企业组建工会组织的重要性和紧迫性。企业组建工会是推动社会发展、促进和谐、维护稳定的需要，也是服务职工的需要。企业组建工会，有利于营造和谐的劳资关系，实现“企业关怀员工，员工成就企业”，企业才能得到最大化的发展。二要加强领导，层层发动，技术指导，实现覆盖。各级工会组织要坚持不懈地做好企业组建工会工作，不断壮大工会组织队伍，切实增强工会组织在职工中的凝聚力和吸引力。三要切实加强人文关怀，培养提高职工素质，维护职工合法权益，构建和谐企业，最大限度发挥工会组织作用。工会组织是党委、政府和企业及员工沟通的桥梁和纽带，要紧贴职工需求，从我市工作大局和工会工作实际出发，积极研究新情况、解决新问题、总结新经验、创造新办法，更好地发挥工会组织社会和谐的稳定器、社会发展的助推器作用，为促进全市经济社会发展贡献力量。

全面提升领导班子整体素质

中共江苏省委组织部 江苏省国资委党委

全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会以来，我们以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕实现江苏“两个率先”的奋斗目标开展国有企业“四好”领导班子创建活动，全面提升领导班子整体素质，有力地推动了国有企业的改革和发展。

高起点谋划和推进“四好”领导班子创建活动，确保创建活动取得实效。一是明确创建思路。突出把加强理论武装、增强先进性作为首要任务，把加强能力建设、提高核心竞争能力作为重要内容，把深化企业改革、做强做大企业作为主要目标，把依靠职工群众、建设和谐企业作为内在要求，把健全规章制度、形成长效机制作为根本保证。我们明确提出，到今年底实现“四个一批”，即有一批企业形成具有自身鲜明特点的创建经验，有一批企业成为初评考核的先进单位，有一批企业的创建成果在全省得到推广，有一批企业进入全国先进行列。二是加强分类指导。全省确定了１１户省属企业、３３户市属企业为“四好”领导班子创建活动示范单位，细化创建措施，加大指导力度，扩大示范效应。同时，加强对困难企业、资产重组企业的指导，主动了解情况，帮助定目标、议措施，推动创建活动全面开展。三是注重考核评价。为引导和规范创建活动，在深入调研的基础上，我们制定下发了《国有企业“四好”领导班子考核评价办法》，对考评内容、程序、方法和指标作出详细规定。要求各企业每年对照考评指标进行自测自评，组织部门和国资监管部门每两年依据考评办法对各企业进行综合考评。最近，我们组织省属企业进行了自测自评，并作了集中交流，起到了互相学习、互相促进的作用。

紧紧围绕国有企业改革发展抓创建活动，在激发企业领导班子改革创新活力，做强做大做优国有企业上下功夫。我们坚持党管干部和党管人才原则，积极探索运用市场机制和民主公开、竞争择优的办法选拔国有企业领导人员，着力培养和造就一批具有职业化、现代化、国际化素质，富有创新、创业、创优精神，具备领跑、快跑、追跑能力，具有强烈大局意识、责任意识、奉献意识，眼界宽、思路宽、胸襟宽的企业领导人才群体，为推进国有企业的改革发展稳定奠定坚实的组织基础。我们把“四好”领导班子创建活动贯穿于推进国有企业改革发展的始终，在强化企业发展优势、增强自主创新能力、拓展外向发展路径、提升企业核心竞争力上求实效。积极支持企业领导班子不断解放思想、大胆推进改革，以改革的新突破开创发展的新局面。两年来，通过资产合并重组，省属企业由４１户减少到２８户，实现了优势互补，规模迅速扩大，主业更加突出；通过引进战略投资者，３０多户省市属重点企业与国内外大集团进行了合资合作。积极支持企业领导班子坚持以市场为导向，推进企业在关键领域和核心技术上创新争优。各企业领导班子切实加大自主创新投入和技术攻坚力度，使产品从低端向高端攀升。近年来，全省大中型企业科技创新投入达３００多亿元，科技进步贡献率已超过４５％。

强化“四个机制” 推进班子建设

中共广东省委组织部 广东省国资委党委

广东现有国有及国有控股企业７８７８户，资产总额１．３万亿元，是广东经济的重要支柱。两年来，省委、省政府对开展“四好”领导班子创建活动高度重视，紧密结合“广东企业家培养工程”，强化对国有企业领导人员的培养、选任、激励和约束机制，切实把创建活动的要求落到实处。

强化培养机制，不断提高领导人员的综合素质。通过中心组学习、党校培训、“广东学习论坛”等多种形式，组织国有企业领导人员认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断提高他们的思想政治素质，增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定搞好国有企业的信心，把科学发展观等重大战略思想的要求转化为推进企业改革发展的具体行动。与国内著名大学合作开办ＥＭＢＡ班和能力建设专题培训班，与美国哥伦比亚大学等数所世界著名院校合作开办培训班，分期分批组织国有企业领导人员出国培训。两年来，共培训国有企业领导人员近３万人次。

强化选任机制，着力优化领导班子结构，增强整体功能。结合我省国有企业９０％以上完成公司制改造的实际，研究制定《关于进一步加强和改进国有企业领导班子建设的意见》，切实规范法人治理结构，落实董事会、监事会、经营班子的职权，并普遍实行“双向进入、交叉任职”，特别是注重选好配强“一把手”。通过公开选拔、公开推荐、公开招聘等形式，打破行业、地域和人员身份界限，从高校、三资企业、党政机关选拔优秀人才担任国有企业负责人。

强化激励机制，努力激发领导人员干事创业的热情。制定扶持政策，支持国有企业做强做大，涌现了一批资产超千亿、主业突出、竞争实力强的大型国有及国有控股企业，为想干事能干事的优秀人才提供了更大的施展才干的平台。积极探索和不断完善国有企业领导人员经营业绩考核办法，客观公正地决定其年薪标准；实施增量资产奖股、期权期股等激励措施，有力地调动了企业领导人员争创一流业绩的积极性、创造性。

强化约束机制，始终保持领导人员“为民、务实、清廉”的良好形象。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，出台了《企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于规范省属企业领导人员职务消费的指导意见》和《省属企业违规决策造成资产损失领导责任追究暂行办法》等若干制度，对国有企业重大决策失误、重大资本流失、重大安全事故、重大环境污染等问题和领导人员违规违纪行为严肃追究责任，使国企领导人员勤勉尽责，廉洁从业。

“四好”领导班子创建活动的扎实开展，促进了国有企业的改革发展稳定，增强了国有企业的核心竞争力。广东国有企业户数虽仅占全省企业的５．５７％，但实现销售收入占全省企业的６６％，利税占５４％。国有企业在广东经济社会中的地位更加突出、作用更加明显，为广东的经济社会发展做出了突出贡献。

中远集团是我国远洋运输事业的排头兵，中远船队是海上“浮动的国土”，承担着国家重要战略物资运输、维护国家战略安全、促进国际贸易发展的重要任务。两年来，我们紧紧围绕“打造百年中远”的奋斗目标，深入开展“四好”领导班子创建活动，不断强化责任意识，有力地促进了企业的改革发展稳定。

以思想政治建设为先导，更好地履行国有企业的政治责任。加强政治理论学习，坚持领导班子带头学，完善制度经常学，构筑平台研讨学，集团政研会由每年一次改为每年两次，及时加强重大理论问题研讨。把理想信念、理论素养、大局观念、事业心和精神状态等思想政治素质作为选人用人的首要标准，选好配强领导班子。出台《关于加强和改进党建工作的意见》，把党组织是否有效发挥政治核心作用作为评价领导班子“政治素质好”的重要标准，作为领导班子建设的重要内容，进一步加强党建工作；坚持“支部建在船上”，加强船舶政委队伍建设，发挥党员先锋模范作用，筑牢“浮动国土上的坚强堡垒”。

以能力建设为关键，更好地履行国有企业的经济责任。提高战略决策能力，把握发展主动权。明确了“由全球承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变，由跨国经营向跨国公司转变”的发展战略和“打造百年中远，年创百亿效益”的发展目标。提高市场开拓能力，拓展利润增长点。实施大客户战略，开拓海外市场，积极进入资本市场，市场空间不断扩大。目前，公司海外资产已占总资产的一半，“中国远洋”已在香港上市。提高精益管理能力，实行全面预算管理，降低运营成本。提高防控风险能力，实施全面风险管理，有效规避风险，促进企业健康发展。近年来，中远集团的发展取得了历史性突破，在国资委业绩考核中连续两年被评为Ａ级；在市场起伏较大的情况下，今年提前１００天完成全年运输生产任务，提前１个月完成利润指标。

以构建和谐企业为重点，更好地履行国有企业的社会责任。努力“做对社会负责任的员工，创对社会负责任的企业”。建设和谐班子，增进团结协作。坚持民主集中制的原则和决策程序，重大决策不经过调查研究不决策，不征求各方面意见不决策，不经过集体研究不决策。坚持每日调度会和日常谈心交流制度。建设和谐队伍，不断凝聚人心。建立了平等协商集体合同制度、劳动关系预警机制、特困职工子女助学等制度。完善职代会等民主管理制度，深入推进“厂务公开”。广泛推行全员竞聘、公开招聘。注重社会效益，推动和谐发展。集团总部获得了环境和职业健康安全管理体系认证证书，所有船舶通过国际安全管理规则认证。２００５年，公司被国务院侨办等单位评为最具责任感企业。

为航天事业提供组织保证

中国航天科技集团公司

近两年来，中国航天科技集团公司扎实开展“四好”领导班子创建活动，大力加强领导班子建设，为完成好高新工程、载人航天工程、探月工程和新一代运载火箭等重大任务，实现航天科技率先达到国际先进水平和高科技产业化发展提供坚强的组织保证。

突出抓好政治建设，不断提高引领航天事业发展的能力。我们把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑，带着问题学，在理清思路上下功夫；围绕发展学，在开拓创新上下功夫，深入思考集团公司改革发展稳定的重大问题，自觉用科学理论指导实践。深刻领会和全面贯彻中央关于航天事业的指示精神，以此指导航天事业的发展。坚持国家利益至上，弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的航天精神，团结带领全体干部职工，精心组织、精心指挥、精心实施，以一流的技术、一流的工艺和一流的质量，续写了长征火箭自１９９６年以来连续５１次发射成功的记录，确保了神舟五号、神舟六号载人航天飞行的圆满成功，实现了对祖国和人民的庄严承诺。

突出抓好创新体系建设，不断提高开拓创新的能力。我们以科学发展观为统领，瞄准国际技术前沿和制高点，注重自主创新，制订核心技术发展计划，提升核心竞争力，努力建设国际一流宇航公司。以重点领域和核心技术为创新重点，推动新一代航天技术的跨越发展，多项关键技术达到国际先进水平，获得２项国家科技进步特等奖、３０余项国家科技进步奖。先后建成一批国家级工程技术中心、国防科技重点实验室、研究院级研发中心和重点专业研发中心，成为应用基础研究和原始性创新的重要基地、技术创新成果应用和产业转化的孵化平台。以结构调整为主线、制度建设为基础，深化改革，打造航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大产业基地，构建布局合理、结构优化、主业突出、集约发展的科研生产新体系，实现科研生产由任务型向任务能力型的转变。实施人才强企战略，创新人才工作机制，培养了一批技术精、作风硬、善攻关的创新型领军人才，形成了新一代航天优秀人才群体。

突出抓好团队建设，努力提高构建和谐航天的能力。坚持民主集中制，建立健全党组会等九项会议制度，成立战略管理委员会，完善议事和决策机制。党组成员坚持深入科研生产一线，靠前指挥；建立调研制度和基层联系点制度，经常深入联系点调查研究；思想上相互交心，工作上密切配合，充分发挥整体功能。狠抓党风廉政建设责任制，培育航天廉洁文化，构建横向到边、纵向到底、责任清晰的网络体系和信息平台，把反腐倡廉的各项要求寓于管理制度、工作程序和业务流程之中，规范权力运作和从业行为。坚持以人为本，始终把广大职工群众的切身利益放在心上，改善工作生活条件，狠抓安全生产，开展“送温暖工程”，努力营造集团公司发展与建设的稳定和谐环境。

提高领导企业科学发展的本领

中国石油天然气集团公司大庆油田

大庆油田已走过４６年的辉煌发展历程。进入新世纪新阶段，油田领导班子继承光荣传统，牢记神圣使命，扎实开展“四好”领导班子创建活动，有力地促进了企业快速健康持续发展。

以落实科学发展观作为创建“四好”领导班子的首要任务，牢记经济、政治、社会三大责任，精心规划企业的长远发展。深入开展“三个代表”重要思想和科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想教育，开展“创百年油田，做百年先锋”主题实践活动，筑牢科学发展的思想基础，树立“不断创新求发展，两种资源两个市场求发展，靠比较优势求发展，安全稳定发展，以合作促发展，全面发展”六个发展理念。

以企业发展作为创建“四好”领导班子的根本目标，着力培养领导班子的领导才干、创造才能和成事本领。通过举办“落实科学发展观、推进企业持续发展”研讨班，选派领导干部到国内外知名高校和企业参加学习，建立“开放式学术报告厅”、“网络培训学院”等，着力提升领导干部“灵敏的反应、开创的激情、综合的思维、负责的勇气、推进的能力、表率的行为”六种素质。完善公开、平等、竞争、择优的选用机制，促进各级领导班子结构明显改善，综合素质不断提高。广泛开展全员创新实践，积极推进“人才强企”和“科技兴企”战略，依靠自主创新推进企业发展，近年来，累计取得科研成果１５５０项，为企业发展提供了有力的技术支撑。建立责任清晰、标准明确的业绩管理体系，有效激发领导干部的工作热情。不懈的努力换来了丰硕的成果，大庆油田石油勘探储量取得新突破，为“十一五”准备了５个亿吨级规模储量区，发现了我国东部陆上最大的天然气田；３００多支队伍进入１５个国家和国内２４个省市，石油装备主导产品远销美国、加拿大等１０多个国家；勘探开发拓展到蒙古国塔木察格油田，并成功取得进口俄罗斯石油的经营权，在参与国际油气勘探和石油贸易上迈出了实质性步伐。

以过硬作风作为创建“四好”领导班子的重要基础，弘扬优良传统，传承大庆精神。坚持开展优良传统再教育，组织新建铁人纪念馆和油田历史陈列馆等教育基地，树立了新时期铁人等一大批先进人物，明确提出各级领导干部要做“持续发展的带头人、大庆精神的传承人、职工群众的贴心人”的形象标准和“改革上敢于攻坚、发展上敢于较真、稳定上敢于负责、管理上敢于碰硬”的作风要求，赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵。把构建惩治和预防腐败体系纳入企业改革发展的总体规划，逐级建立党风廉政建设责任制，扎实推进廉洁文化建设，持续开展“廉洁勤政新形象”活动。坚持以人为本，切实维护职工利益，不断改善基层生产生活条件，积极拓宽就业渠道，大力实施“帮扶再就业”工程，使有就业愿望和就业能力的有偿解除劳动合同人员９５％实现了再就业。各级领导班子树立了为民、务实、清廉的良好形象。打造“四型”优秀领导团队

中铁大桥局集团有限公司

中铁大桥局集团有限公司是中国唯一集科研、设计、施工、制造于一体的国有大型桥梁建设企业集团，近年来，我们以建设“引领中国桥梁事业发展”领导团队为目标，深入开展“四好”领导班子创建活动，有力地促进了企业发展。

紧扣创建活动要求，努力打造“四型”优秀领导团队。一是突出思想政治建设，打造“开拓型”领导团队。坚持把加强思想政治建设放在首位，通过党委中心组学习、举办理论研讨班等多种形式，深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断增强领导干部引领发展的政治责任感，坚定引领发展的信心和决心，理清发展思路，明确发展战略，推动企业向内陆与跨海大桥建设并重转变，向国内外建桥并重转变，向承包商兼投资商转变。二是强化能力素质建设，打造“专家型”领导团队。坚持把提高领导人员能力素质作为创建活动的重要环节来抓，通过加大调整交流力度、加强高层次培训、鼓励在职攻读硕（博）士学位等措施，不断提高领导人员的战略决策、经营管理、开拓创新和驾驭复杂局面的能力。通过打造“专家型”领导团队，带动科技队伍建设。三是加强制度建设，打造“协作型”领导团队。始终把“团结协作”作为创建活动的重点，坚持用原则维护团结，靠制度加强协作，进一步规范领导班子的议事规则和决策程序。特别是通过先进性教育，认真查找和解决领导班子存在的突出问题，进一步增强了各级领导班子的整体功能。四是抓好作风建设，打造“务实型”领导团队。始终把作风建设作为创建活动的重要内容，进一步健全了党风廉政建设的领导体制和工作机制，构建了具有企业特点的惩治和预防腐败体系。公司一班人坚持带头深入基层、靠前指挥，抓生产，抓管理，抓经营，以真抓实干的实际行动，树立了求真务实、追求卓越的良好形象。

始终注重创建活动实效，以创建活动推动中国桥梁事业发展。坚持把建设国际一流的桥梁企业作为奋斗目标，不断推动公司改革发展步伐。坚持以建设国内一流大桥为根本任务，在重点工程深入开展创建活动，实现“建一座大桥，树一座丰碑，育一批人才，拓一方市场”。坚持把提高自主创新能力作为创建重点，瞄准世界桥梁科技前沿，广泛开展科技创新活动。近年来，公司先后获鲁班奖等国家级科技成果１５项，始终保持了在国内桥梁建筑业的科技领先优势，部分核心技术已达到世界领先水平。坚持把促进和谐发展作为创建的重要内容，进一步健全了公司制企业职代会、职工董（监）事制度，全面推行厂务公开；建立就业帮助、生活救助、医疗互助和法律援助为一体的困难职工帮扶机制，使广大员工共享改革发展的成果；大力加强以“桥精神、桥历史、桥人才、桥品牌”为特色的企业文化建设，内聚人心、外树形象；我们还把实现人与自然的和谐体现在桥梁建筑作品上，精心施工的青藏铁路拉萨河大桥成为融自然风光、现代科技和民族传统为一体的标志性工程。

铸就坚强领导班子

大连重工·起重集团有限公司

大连重工·起重集团有限公司围绕打造国际一流重工企业目标，扎实开展“四好”领导班子创建活动，有力促进企业改革发展。公司经营总额、上缴利税、全员劳动生产率等指标在国内重机行业中连续１３年排名第一，并获得全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、辽宁省先进基层党委等多项荣誉称号。

学理论，强素质，铸就坚强领导班子。公司重组前的大重和大起集团，是分别成立于１９１４年和１９４８年的“百年老店”。由于技术装备老化、历史包袱沉重和市场竞争日益激烈等原因，企业曾一度陷入困境。重组以后的公司新领导班子明确提出了铸就坚强领导班子，打造国际一流重工企业的目标，确立了“企业由生存型向发展型转变、市场由国内向国际转变、产品结构由单一向多元转变、管理由粗放向精细转变、经营发展由速度向质量转变”的发展战略，在转变中让“百年老店”永葆青春。为适应企业改革发展的需要，公司领导班子以“决策要准、战略思维要新、经营管理要细、参与市场竞争的能力要强”为基本要求，通过多种形式，加强企业各级领导人员的能力建设，全面提高领导人员综合素质。

求创新，谋发展，促进领导班子创造一流业绩。建立了领导班子任期目标和业绩考核机制，使班子成员“人人肩上有指标，个个围着目标转”。大力实施技术创新，提供企业发展动力。重组以来，公司先后进行了三轮大规模技术创新改造，开发出具有自主知识产权、集机电液于一体的１５００热连轧系统成套装备和２００００吨桥式起重机等多项技术成果，有的填补国内空白；累计完成新产品开发１３６项，其中自主开发达１１５项；建成了世界瞩目、国内唯一的现代化重大装备临海研制基地，公司被确定为国家创新型企业试点单位和辽宁省重大装备研究中心。积极推进管理创新，增强企业经营活力。建立了以业务流程再造和信息化建设为支撑的现代企业管理模式和管理机制，完善了简捷、高效的市场快速反应体系和财务核算控制体系。近年来，企业经营业绩连年跃升，经营总额每年增长速度达到４０％以上。

讲团结，抓作风，树立领导班子的良好形象。领导班子坚决贯彻民主集中制原则，严格按照决策议事制度和程序办事，保证了科学决策和民主决策；坚持开好民主生活会，将谈心交心融入日常工作之中，班子成员之间坚持相互学习“照镜子”、查找不足“开方子”，形成和谐共事的局面，树立和谐共事的形象。领导班子始终身体力行党风廉政建设各项规定，通过建立比较完整的制度体系和述职述廉、推行厂务公开等措施，强化制度监督和群众监督，树立廉洁从业的形象。深入开展“群众满意工程”活动，努力为职工群众办实事，在作业厂区建立“员工休息驿站”，修建现代化洗浴室，帮助下岗职工再就业，建立近百万元的职工应急互助基金，根据企业效益情况逐步提高员工收入，使广大员工分享改革发展成果，树立领导班子为民务实的形象。

围绕和谐抓创建

交通银行武汉分行

交通银行武汉分行党委着眼交通银行成为国际公众持股银行的新形势，扎实开展“四好”领导班子创建活动，形成了“建和谐班子、育和谐文化、谋和谐发展，在和谐之中孕育更强的创造力、凝聚力和战斗力”的创建工作思路。

建和谐班子，打造一个志同道合的领导集体。从理论学习抓起，达成共同的志向信念、共同的价值观。牢固树立和认真落实科学发展观，明确政治责任和发展方向，不断提高管理现代金融企业的能力，引领全行上下团结一心抓改革，众志成城谋发展。以沟通互动为手段，凝聚班子集体智慧。修订印发《分行党委工作规则》，明确规定涉及重大决策、人事任免、重大开支、重大改革措施等１０个方面的问题，必须经党委班子集体讨论决定。制订了“精诚团结、坦诚相处，公平公正、不偏不倚，不断学习、自我加压，勤政廉政、率先垂范”的党委公约，并公之于众。

育和谐文化，带出一支同心同德的员工队伍。党委班子坚持从自身作风建设抓起，以过硬的作风带出健康向上的行风。对经营管理中的疑难险阻，敢于攻坚；对廉洁自律的各项要求，率先垂范；对家庭生活中的重大事项一律从简，杜绝各种人情方面的不正之风。始终倡导简单和谐的人际关系：在工作中是同事，应当严格按照制度和程序办事；工作以外可以是朋友，但杜绝说三道

四、拉帮结派，从而促进了领导班子人际关系的净化。

谋和谐发展，走出一条全面协调的发展新路。追求速度、质量、效益协调统一。在发展目标设定上，坚持发展是第一要务，质量是第一责任，效益是第一目标，做到发展与资源供给、管理水平、承担的社会责任和战略转型目标相适应，走速度、效益、后劲有机统一的发展之路。在考核体系设计上，摆脱“以存款论英雄”的传统思想，突出质量效益类指标的权重。在发展思路上，把构建“大内控体系”和“大营销体系”摆在同等重要位置，围绕信用风险、操作风险管理采取有效措施。２００５年，分行实现利润７．４亿元，人均利润超过６０万元，不良贷款占比仅为１．３５％，经营效益在当地股份制商业银行中位居首位。追求业务发展与人的发展协调统一，着眼于员工与企业共同发展，积极推进人力资源管理改革，实施员工职业生涯规划，公开、公平、公正地选拔任用干部，为员工成长提供更多机会和途径；优化绩效考核和薪酬分配办法，完善住房公积金、补充养老保险等制度，关心员工工作和生活，尽力解决员工的思想困惑和实际困难，让员工分享企业发展的成果。追求企业发展与金融生态环境协调统一。树立大局意识，坚决执行国家的宏观调控政策。完善自主创新机制，成功推出“双利理财账户”等拳头产品，树立了双币信用卡等一批品牌形象，形成了同业中用卡渠道最齐全的技术优势。

第三篇：积极发挥工会作用促进医院文化建设

积极发挥工会作用 促进医院文化建设

医院工会是党和群众之间联系的纽带，工会工作的目标与党在医院的目标是一致的。在社会主义新时期的医院建设中，医院文化建设是重中之重，工会作为医院文化建设的载体，要更好地发挥其在医院文化建设中的作用。

一、医院工会与医院文化建设

医院文化建设是医院建设的重要组成部分，是医院灵魂所在。医院文化，是一长期以来沉积在人们内心的价值观念与行为准则，是一所医院特有的传统和风气。先进的医院文化是社会主义精神文明的重要内容，是社会主义先进文化在医院的体现。

工会作为职工自愿结合的群众组织，是医院文化建设的参与者，是坚持党的群众路线的最好方式。我院工会把广大职工组织起来，在医院党组织的带领下，坚持以病人为中心，围绕医院重点工作，促进医院文化建设，构建医院文化氛围，并且不断创新服务观念，增加服务内容，优化服务环境，改善服务态度，规范服务行为，提高服务质量。医院文化对一个医院发展的影响是长远的，而工会又对医院文化建设起着重要作用。

二、我与医院工会

虽然我进入工会工作时间只有两年，却深深感受到了医院工会这个集体的温暖。它所彰显的民主精神和创新意识让我越发觉得当初的选择是多么正确。

刚进入工会时，对即将上手的工作喜忧参半。喜的是自己即将踏上全新的工作岗位，一腔青春热血在心中澎湃；忧的是自己并非医学生，对医院的工作流程和服务模式并不熟悉。身边的同事并没有排斥我这个新手，积极鼓励我，为我加油鼓劲；带我的上级领导不厌其烦的指导我工作，他的谆谆教诲至今萦绕在我耳边；每天迎面碰到工会的同事，无论是否相识，他们的会心笑容让我温暖无比。我知道，自己已经与医院工会结下了不解之缘。

在工会的时间长了，逐步了解了医院工会对医院建设特别是文化建设的重要性。我院的创新表现在设备更新、技术突破、管理严谨、服务优质等方面，这些都需要工会的全程监督与参与。我院工会积极履行民主监督和民主议政的职能，派专干全程参与讨论医院重大医疗设备购买、医疗基地的建设。此外，工会明确目标责任制，建立起高效的管理、考核体制，每月组织专门人员对各科室的医疗质量、医疗安全、医德医风等情况进行考核。同时，向病患派发问卷，以病患的满意度作为标尺，来衡量院职工的服务水平，实行工资绩效考核制，促进管理严谨和服务优质。

三、如何运用工会促进医院文化建设

依据自己在工会工作的经验，结合自身思考，对如何运用工会平台来建设医院文化，有以下几点认识：

工会可以通过树立正确的工作思路，提升自身工作水平加强思想政治工作，促进医院民主管理，组织文体活动等来参与医院的文化建设工作。

1、当家作主，保护职工合法权益

医院职工的权益包括民主权利和劳动利益，工会应当从这两点出发，切实保护职工的合法权益。

我院工会非常重视女职工的保护工作，每年都为医院女职工办理保险，做好会员统计工作，这些工作也受到院内女职工一致好评。此外，工会有着组织开展群众性活动的优势和传统，通过开展“建言献计”“我的单位我做主”等一系列发动全院职工积极发表言论，争取自身合法权益。并依此来激发职工的劳动热情，不断提高业务技能和专业水平。医院职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，工会组织要善于从他们身上发现闪光点和共同点，不断丰富医院文化。

另外，群众管理是树立全员职工主人翁意识的最好方式，而工会则是实现群众管理的最佳平台。我院工会通过以下两种方式良好的践行了民主管理：一是积极开展院务公开，努力实施阳光工程。帮助医院领导了解员工的愿望、意见和要求，增加决策的透明度和准确度，同时也使员工了解医院的发展状况，提高员工参与医院管理的积极性、主动性和工作热情。二是坚持职代会制度。努力做到重大决策、重要项目安排、重要人事任免和大额度资金运作及院长工作报告、医院改革方案和涉及员工切身利益的重大事项交职代会讨论审议。

2、发展医院文化，促进医院两个文明建设

我院工会每年都会举办多次职工文体活动，并带领优秀职工参加上级工会的文体活动。医院文化既能陶冶职工的情操，又能激励职工的工作积极性。要灵活成分运用医院工会这一良好平台，积极发展医院职工的业余文化。医院临床工作繁重、枯燥、乏味、辛苦，医务人员特别是临床医生很少有精力和时间放在发展课余爱好上，住院医师更是医院为家，而医院工会恰是医院这个大家庭的协助者、管理者、关爱者，这些医院文化的建设都需医院工会的众多员工开动智慧，开发思路，帮助医务人员从繁重的临床工作和复杂的医患沟通中解脱出来，从而更加帮助医务人员保持良好愉悦的心情，也进一步促进临床一线工作的发展。

医院工会虽然有着健全的组织体系，但仍需通过基层的组织开展此类活动，诸如象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、摄影比赛、歌手大赛，举办摄影知识讲座等活动。医生穿上白大褂是严谨认真的白衣天使，但临床以外的他们依旧有着过人的文艺天赋和一腔青春文艺情怀，经过层层选拔才有资格成为临床医生，因此，可与天才媲美的他们有着不为人知的文艺才能。但这都需要医院工会的员工走进临床一线，与医务人员交谈，发掘他们的潜能，为他们量身定制活动，让职工不仅得到休闲还能体会到收获的快乐，同时发挥自己的文艺才华，还增进了科室之间的友谊，培养了集体荣誉感。

3、榜样牵引，创建医院“家”文化

我院工会极其重视院内职工的福利待遇，院内职工生日时主动送上生日礼物，在“护士节”等医务人员节日时举办文艺晚会，发放节日福利等。工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，最贴近职工群众，最了解职工群众的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，具有很亲的号召力和吸引力。这也与医院 “以人为本”医院文化不谋而合。医院文化的精髓就是强调人的价值，注重人的因素，注重在更高层次上挖掘人的潜力和潜能。

医院是见证着无数人的生老病死，也是道德、素质的全面展示之地。即使现在医患关系紧张，医务人员工作繁重，但他们依旧不忘当初踏入医学大门的誓言，不忘杏林春暖，悬壶济世的教诲，因此工会要积极发掘这些先进人物和先进集体，可以通过宣传他们的先进事迹，传递医院正能量。

这些优秀医务人员身上所体现的优良品质，是医院精神的脊梁，是医院文化的重要组成部分。工会组织要加强对先进典型的发掘和宣传，发挥先进集体、先进个人的示范带头作用，使全院职工学有榜样，行有楷模。通过医院网站、工会刊物等宣传媒体和形式大力大力宣传先进医务人员立足本职、忘我劳动、积极进取，乐于奉献的敬业精神，进一步建设医院文化。

四、总结 虽然我只是医院工会庞大组织中的一枚小小的螺丝钉，但觉得自己已经成为工会必不可少的一份子。从最初的茫然应对、一无所知到如今工作得心应手、干劲十足，两年的时间内我成长了很多，收获了很多。感谢一直支持我的工会同事们，感谢一直悉心教导我的上级领导，没有他们，我不会如此热爱工会，热爱这份工作，感谢你们！

第四篇：积极发挥工会作用 促进医院文化建设

积极发挥工会作用 促进医院文化建设

一、医院工会与医院文化建设

医院文化建设是医院建设的重要组成部分，是医院灵魂所在。医院文化，是一长期以来沉积在人们内心的价值观念与行为准则，是一所医院特有的传统和风气。先进的医院文化是社会主义精神文明的重要内容，是社会主义先进文化在医院的体现。

工会作为职工自愿结合的群众组织，是医院文化建设的参与者，是坚持党的群众路线的最好方式。我院工会把广大职工组织起来，在医院党组织的带领下，坚持以病人为中心，围绕医院重点工作，促进医院文化建设，构建医院文化氛围，并且不断创新服务观念，增加服务内容，优化服务环境，改善服务态度，规范服务行为，提高服务质量。医院文化对一个医院发展的影响是长远的，而工会又对医院文化建设起着重要作用。

医院工会是党和群众之间联系的纽带，工会工作的目标与党在医院的目标是一致的。在社会主义新时期的医院建设中，医院文化建设是重中之重，工会作为医院文化建设的载体，要更好地发挥其在医院文化建设中的作用。

二、我与医院工会

虽然我进入工会工作时间只有两年，却深深感受到了医院工会这个集体的温暖。它所彰显的民主精神和创新意识让我越发觉得当初的选择是多么正确。

刚进入工会时，对即将上手的工作喜忧参半。喜的是自己即将踏上全新的工作岗位，一腔青春热血在心中澎湃；忧的是自己并非医学生，对医院的工作流程和服务模式并不熟悉。身边的同事并没有排斥我这个新手，积极鼓励我，为我加油鼓劲；带我的上级领导不厌其烦的指导我工作，他的谆谆教诲至今萦绕在我耳边；每天迎面碰到工会的同事，无论是否相识，他们的会心笑容让我温暖无比。我知道，自己已经与医院工会结下了不解之缘。

在工会的时间长了，逐步了解了医院工会对医院建设特别是文化建设的重要性。我院的创新表现在设备更新、技术突破、管理严谨、服务优质等方面，这些都需要工会的全程监督与参与。我院工会积极履行民主监督和民主议政的职能，派专干全程参与讨论医院重大医疗设备购买、医疗基地的建设。此外，工会明确目标责任制，建立起高效的管理、考核体制，每月组织专门人员对各科室的医疗质量、医疗安全、医德医风等情况进行考核。同时，向病患派发问卷，以病患的满意度作为标尺，来衡量院职工的服务水平，实行工资绩效考核制，促进管理严谨和服务优质。

三、如何运用工会促进医院文化建设

依据自己在工会工作的经验，结合自身思考，对如何运用工会平台来建设医院文化，有以下几点认识：

工会可以通过树立正确的工作思路，提升自身工作水平加强思想政治工作，促进医院民主管理，组织文体活动，塑造医院形象等来参与医院的文化建设工作。

工会工作的对象和医院文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与医院文化建设的内容有密切联系。工会是群众的组织，群众性是工会的基本属性和特征。工会是职工利益的代表，工会的一个重要职能，就是动员和组织职工参与国家社会和企事业单位的民主管理，而这种参与的结果，正是可以体现出职工在高层次上的一种精神及心理的需求，它可以产生一种被尊重的主人翁的自豪感、责任感与使命感。因此，工会可以采取一切积极手段，去激励和保护这种需

求。

1、当家作主，保护职工合法权益

医院职工的权益包括民主权利和劳动利益，工会应当从这两点出发，切实保护职工的合法权益。

我院工会非常重视女职工的保护工作，每年都为医院女职工办理保险，做好会员统计工作，这些工作也受到院内女职工一致好评。此外，工会有着组织开展群众性活动的优势和传统，通过开展岗位练兵、劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，不断提高业务技能和专业水平。在活动过程中，要善于发现和总结先进经验。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，工会组织要善于从他们身上发现闪光点和共同点，不断丰富医院文化。

民主管理是职工群众参与医院管理的有效形式，工会通过切实有效的民主管理，可以增强职工的主人翁意识，逐步形成各尽所能、各展其才的良好氛围。我院工会通过以下两种方式良好的践行了民主管理：一是坚持职代会制度。把职代会融入现代医院管理之中，使之成为医院法人治理结构的主要内容。做到重大决策、重要项目安排、重要人事任免和大额度资金运作及院长工作报告、医院改革方案和涉及员工切身利益的重大事项交职代会讨论审议。二是积极开展院务公开，努力实施阳光工程。一方面使领导了解员工的愿望、意见和要求，增加决策的透明度和准确度；另一方面使员工了解医院的发展状况，提高员工参与医院管理的积极性、主动性和工作热情。三是维护员工的知情权、参与权和监督权。坚持评选劳模、聘任干部、购房补贴和评先评优等项工作做到事前公告公示，为医院的和谐、稳定、快速和持续发展提供坚强的保证。

2、发展医院文化，促进医院两个文明建设

我院工会每年都会举办多次职工文体活动，并带领优秀职工参加上级工会的文体活动。医院文化既能陶冶职工的情操，又能激励职工的工作积极性。工会的活力在于活动。工会要用格调高雅、积极向上的文化占领医院文化阵地。

积极运用工会健全的组织体系，通过工会小组等基层最小的组织，将医院文化的基本知识延伸到每个职工的头脑，开展诸如象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、摄影比赛、歌手大赛，举办摄影知识讲座、等活动，让职工不仅得到休闲还能体会到收获的快乐，同时发挥自己的文艺才华，活跃职工的业余生活，增强职工的身心健康，陶冶职工的情操，为职工提供展示才华的舞台，增强职工团队协作的精神和凝聚力，还增进了科室之间的友谊，培养了集体荣誉感，职工有了激情，医院就更有了生机。

3、以人为本，充分挖掘职工潜能

我院工会推崇“以人为本”医院文化。医院的发展，根本的因素是人，职工主观能动性的发挥，在很大程度上影响着医院的发展，而医院文化的精髓就是强调人的价值，注重人的因素，注重在更高层次上挖掘人的潜力和潜能

首先，应该把职工看作医院的最大资本、最好资源，要围绕“人”这个主体，以信任人、关心人、培养人，注意发挥人的潜能为立足点，力求人和医疗技术、医疗设备的最佳结合，职工通过工会提出了职工在管理、生活、医疗技术、设备投入等方面很多合理化建议。同时工会切实给他们创造快速成长和实现自身价值的宽松环境。如：建立了科学合理的激励机制以及绩效利益挂钩的分配制度，添臵了先进的医疗设备，加强了人才建设工程，创造了人尽其才，才尽其用的氛围。

4、以工会为中心，创建医院“家”文化

我院工会极其重视院内职工的福利待遇，院内职工生日时主动送上生日礼物，在“护士节”等医务人员节日时举办文艺晚会，发放节日福利等。工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，最贴近职工群众，最了解职工群众的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，具有很亲的号召力和吸引力。

工会要及时了解每一位职工的生活、家庭状况，对职工家庭生活情况基本上做到胸中有数，对婚、丧、病、困职工及时做好救济、慰问工作，帮助职工解决燃眉之急，工会把凝聚人心服务员工看成是组织联系员工的重要内容，是医院稳定、发展、快速提升的重要保证，是“铸造团队精神、搭建友谊桥梁、稳定发展环境、营造和谐氛围”的重要措施。工会通过实施“送温暖工程”、“解决子女入学入托”、“捐资助学回报社会”活动，以及坚持“五个必访”等制度。从家庭、工作和学习上关心爱护；从精神、生活和身体健康上关心体贴，使他们感受到医院大家庭的温馨，工作定心、顺心、开心、尽心。

5、工会牵引，发挥榜样力量

工会联系着一大批先进人物和先进集体，可以通过宣传他们的先进事迹，达到教育职工的目的。因为在他们身上所体现的是医院的精神，是医院文化的重要组成部分。工会组织要加强对先进典型的发掘和宣传，发挥先进集体、先进个人的示范带头作用，使全院职工学有榜样，行有楷模。工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。通过医院网站、工会刊物等宣传媒体和形式大力大力宣传先进个人立足本职、忘我劳动、积极进取，乐于奉献的敬业精神，号召全体职工学习先进、争当先进，真正让先进的敬业精神、奉献精神在医院文化建设中产生重要影响并继而发扬光大。

四、总结

虽然我只是医院工会庞大组织中的一枚螺丝钉，但觉得自己已经成为工会必不可少的一份子。从最初的茫然应对、一无所知到如今工作得心应手、干劲十足，两年的时间内我成长了很多，收获了很多。感谢一直支持我的工会同事们，感谢一直悉心教导我的上级领导，没有他们，我不会如此热爱工会，热爱这份工作，感谢你们！

第五篇：企业工会作用

企业工会作用

任何一个企业都是社会的构成细胞,是社会经济发展的主要推动力,当前要想更快更好地建立和谐社会,就必须要加快和谐企业的建设。在构建和谐企业的过程中,企业的工会必须要认真的履行自己的职责,积极的发挥自己的作用,协调好企业和员工、员工与员工之间的关系,正确的处理企业利益和员工利益之间的关系,确保企业能够保持平稳、快速的发展。工会的企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是企业的精神灵魂。企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标,把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来。,需要广大职工的积极参与......工会宣教文体工作的特点为:稳定队伍,提高素质;鼓舞斗志,促进发展;突出维护,解疑释惑;营造氛围,典型引路;寓教于乐,满足要求，工会在企业思想政治工作中居于实施者和主导者的地位,这是工会的教育职能所决定的。工会在企业思想政治工作中具有组织优势、资源优势和群众优势,理应发挥其积极作用。

我们作为工会会员小组的一员应负责工会的新闻宣传,制定报道计划,确定宣传重点,承担组织协调工会各项重点工作的宣传和劳动模范典型事迹的宣传;教育职能,就是抓好职工的思想教育,负责组织开展好职工政治理论教育和工会精神文明创建活动;理论研究职能,就是掌握职工思想脉搏......(