第一篇：加油站投资项目的可行性分析报告及范例
加油站投资项目的可行性分析报告及范例
范例
关于筹建××加油站的可行性分析报告 ××公司领导：
遵照上级公司指示精神，为了尽快在××市及其周边地区再新建一批比较现代化的加油站，以利发挥××公司石油经营的整体优势，进一步扩大成品油自销量，实现批零销售网点的良性循环，我公司特抽出精干力量组成专班，经过二个月时间的调研与考察，已初步选定××县××区××镇××村为新建加油站站址，筹建××加油站，为此作了如下可行性研究和效益论证，现报告如下：
一、选址简况
该站地处A地至B地的国道旁，是××省及××省通往××省运输的必经之路，汽车从A地开往B地，进入××市第一站是收费站，而收费站一过就是该站，往前走××米就是××加油站（现代化的大型加油站），再往前还有四、五个大型加油站（如××加油站等），据初步考察，途经这条国道的汽车流量每天都在二万多辆（次）以上，如有1％汽车在该站加油，每天就有二百多辆汽车需要加油，平均每辆车每天加油××升，那么一年要加油×万多升。
在××村建站还有其他一些有利条件：
1．经协商已达成购买一家个体户开办的旧加油站的协议，该加油站占地×亩，作价×万元（分期付款，直至新站建成开业止才付清），价格合适；
2．合作方××村村委很有诚意合作，经双方协商一致，同意新征土地××亩，办理征地手续由该村协作并提供一切方便条件；
3．我公司与××村签订土地租用合同，每亩地年租金为×万元，承租期十五年，每五年按第一年的租用费递增8％。从租金价格看，我方是比较合算的，××村还负责供电，我方只需每月据实交付电费；
4．××站距本公司××公里，运输费低，我公司既可保证供应成品油，又能确保油罐车运输等等。
二、建设规模构想
纵观近年来加油站经营状况，尽管××站所处地理位置优越，但市场竞争日趋激烈，实践证明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同现代的大型加油站抗衡，我们必须要建造形式新颖，加油大厅宽敞明亮，电脑计量，车辆进出方便，经营品种齐全，配套服务健全的更现代化的大型加油站，才能立足激烈的市场竞争而处于不败之地。我们初步构想在×亩土地上建造一座加油楼（地上两层，地下一层），拥有××台加油机的加油大厅，还附有汽车小修，副食品店、快餐店、洗手间、休息室、保管室等。这座楼长×米，宽×米，框架式建造结构、坚固而美观的篷布做屋顶，在加油大楼后面建造一座宽××米、深××米的办公楼，也为三层（地上两层，地下一层），润滑油经营部设在地上一楼，除办公室外，还设有保管室、休息室。预计投资总额为×××万元，初步预算如下： 1．收购旧加油站一个，价值××万元；
2．办理新征用土地×亩（顷）的手续费用×万元； 3．两栋三层楼房土建费用×××万元；
4．消防设施、防爆设施、油罐、加油机、水电安装等计××万元。投资的资金来源向上级公司拨款。
三、经营范围及经营资金运算
××站经营范围：经营汽油、柴油及××牌润滑油的销售，冲洗汽车，经营副食等；浴室、餐厅也可以附随着开设营业。以成品油销售为主营业务。
轻油计划设×个油罐（品种有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），计划储存量为×××吨。润滑油为听装销售。
预计经营成品油需要的流动资金××万元，由上级公司借用，油站每月按银行贷款利率计付贷款利息。
四、经济效益测算
（一）经济效益测算的依据：
1．加油站按比较现实的预计，日平均销油量为15吨； 2．人工工资及福利费按×××人匡算； 3．固定资产按××万元计算，使用期平均×年； 4．使用土地租金每年暂按×万元计算； 5．综合毛利率按××％计算；
6．销售税金及附加参照经济效益较好的××站的实绩计算； 7．经营费用、管理费用参照了加油站的平均水平； 8．财务费用的应计利息，按年息××％计算
（二）效益测算表：
1．商品销售收入××千万元（××吨／天×360天×加权平均进价／吨×含税价）2．商品销售成本××千万元（××吨×360天×加权平均进价／吨×含税价）3．销售毛利×千万元 4．毛利率××％
5．销售税金及附加×× 6．经营费用××（1）运杂费××（2）工资××（3）福利费××（4）仓储保管费××（5）商品损耗××（6）其他×× 7．管理费用××（1）折旧费××（2）修理费××（3）土地租用费××（4）业务招待费××（5）水电费××
（6）低值易耗品摊销××（7）其他×× 8．财务费用×× 9．本年计划利润××
（三）投资回报率为：××
（四）投资回收期：×年
如果××站每天平均销油量达到××吨，即如果较计划多销×吨，一年则可多销××吨，按每吨毛利××元计算，可增加利润××万元，（假定费用不变，则净增利××万元），那么，投资回收期只需×年，如果××站日平均销油量达到××吨，则二年半就可收回全部投资。
（五）即便投资回收期为×年，我们认为成绩仍是显著的，因为： 1．该加油站可为本公司分流富余人员××人，这本身就是效益；
2．多开辟一个零售渠道，为上级公司一年多销××吨油，如果××站日平均销量能达到××吨，一年就可销油××吨，相当于××年前上级公司销油量的总和。
（六）在效益测算中，有的费用打得偏紧（如人工工资及福利费、修理费、业务招待费、其他费用等），但有些收入可予以弥补，如全年销售润滑油收入预算××万元左右（每日销××××升，一年××吨，每吨盈利××元计算），此外，油站办的附属经营的业务如汽车小修、餐厅、浴室、便民商店收入，可以达到以副养副的目的。以上报告，供领导决策时参考。××公司（盖章）××××年×月×日
第二篇：企业投资项目可行性分析报告
企业投资项目可行性分析报告
计划投资项目：应用于生产加工精细粉煤灰、矿粉的球磨机全套生设备及配套设施。
设备设施包括：球磨机2.2m×7.5m一台约20万元，钢球20T×5000元/T，约10万元。
球磨机厂房约10万元，磨机基础安装约5万元，烘干机30万元，变压器25万元，提升机10万元，钢板圆筒库3只×500吨×30万/只，约90万元，平仓库1万吨容量约20万元，流动资金150万元，铲车15万元，固定投资约250万+流动资金150万，包括场地租赁费用，计约400万元。
项目建成后每年加工粉煤灰10万吨，每吨纯利润15-18元之内，煤灰加工部分年收入约180万元，如加工生产矿粉则利润空间更大。
目前正处于沿海开发及城市基础扩建，市区及外围计30多家商品混凝土搅拌站，对于精细粉煤灰需求量极大，而随着各大水泥厂生产成本增加及原材料紧缺，导致水泥价格不断上涨，自然带动能降低水泥成本的部分取代水泥的矿粉需求量激增，本项目投产后，即可加工细粉煤灰，又可生产矿粉，一举两得。
产品有固定之客户，收入稳定，投资资产回收周期短，是目前完全可投资运营的好项目之一。
企业投资
可
行
性
分
析
报
告
第三篇：项目投资可行性报告
第一章 概况
合营企业的名称
合营企业的地址
中方负责人
外方负责人
1．合营的由来
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2．项目主办人简介
介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章 合营目标
1．合营的模式
2．合营的规模
确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3．工艺过程
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4．市场预测
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情
况的调查报告）。
5．产品销售方案
作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章 合营企业的组成方案
董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）
1．公司职工定员
2．职工来源及培训
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不
同级别的培训。
3．薪金及工资
第四章 生产原料供应方案
1．主要原料
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2．水、电、燃料
说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。
3．包装材料
说明年需求量和解决的途径。
4．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）
第五章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1．污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2．环境美化
3．劳动安全保护措施
第六章 技术经济分析
1．技术上的合理性和可实现性
说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2．经济分析（参见财务分析表）
3．外汇流量表（参见财务分析表）
第七章 资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设
备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。
第八章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
第九章 评 语
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先
进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。
第十章 财务分析
（一）设计能力
（二）总投资费用及奖金筹措
（三）财务分析（附财务分析表）
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
×年×月×日
附件：财务分析目录（各类表格）
国内外市场预测（调查报告）
投资估算表
第四篇：投资项目可行性报告
服装投资项目可行性报告
1、服装行业市场现状和前景
在所有行业中，服装行业是个永恒的朝阳企业。中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续出口创汇差第一，服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自中国生产。20世纪末期，我国最大的服装产业品销售收入不足50亿元，销售收入上亿的企业为数不多。而2007年，我国最大的服装企业销售收入已近200亿，销售收入上亿的企业比比皆是。2010年1-11月，纺织服装制造业销售收入总额达到10536.604亿元，同比增长25.24%；纺织服装制造业利润总额达到530.462亿元，同比增长35.85%。
近两年中国内销市场比重屡破新高，已成为中国纺织行业发展当之无愧的主要驱动力。国际经验表明，大国经济增长主要靠内需支撑。反观纺织服装内需领域，自2008年金融危机爆发以来，国外主要市场出现明显萎缩的情况下，中国纺织行业内销比例呈现明显的上升趋势，占比高于金融危机前。2010年前9个月，中国纺织服装产业的内销产值同比增长约29%，较上年同期加快约17个百分点；且内销比重继续提升达81.14%，较上年提高0.15个百分点。从2005年到2010年，中国国内人均纤维消费年均增长达到
4.24%，人均衣着消费年均增长达到了12.51%。此外，从前三季度服装零售的态势来看，累计零售额同比增长25.4%，高于去年同期12个百分点。从2010年各月的累积增长速度来看，均保持在25%以上的增速，远远高于上年。中国内销市场令人欣喜的成长曲线正在新一轮厚积薄发的酝酿当中，一些机遇性的符号不断呈现，同样给2011年中国纺织服装产业以心的期待。2011年预计国内纺织服装消费增长仍将维持25%水平。品牌服饰消费长期高增长周期的逻辑并未改变，行业消费增幅仍将维持GDP增速的2-3倍。优化区域布局、促进产业转移是《纺织工业调整和振兴规划》中产业结构调整的重点任务之一。在此形势下，2010年我国服装产业转移在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。
国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间，快速的城市化进程以及中西部地区的告速发展将成为服装消费增长的重要推动力，未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。“细化分析，确立市场；市场细化，明确定位；围绕定位，丰富内容；定位传播，树立行销；公关为主，广告为辅，内容创新，成就品牌。”
太平鸟服装有限公司依托于宁波这个服装之都，借助有利的政府扶持政策、产业环境、当地技术条件、设计人才、商业氛围等条件。服务于18岁到33岁的年轻消费群体。
2、项目介绍
第五篇：项目投资技术可行性分析
项目投资技术可行性分析
对商业项目的计划实施，需要一定的技术支持。对于商业项目的技术的可用性也要进行相关的预测、分析。对于商业项目的实施，要进行调差市场近期和远期需求，调查资源，能源，技术协作的落实情况。研究最佳的工艺流程及应配置的相应设备。节省生产产品时流水线的时间，降低生产成本，提高生产效率。制造出更精致的产品，获取更高的利润。综合评价项目投资的经济效益和社会效益。合理选择厂址和厂区布置。设计组织管理系统和人员培训计划，预测建设年限和安排工程进度。计算建设投资费用，分析资金来源和偿还办法，估算生产成本，评价工程效果。进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的系统分析论证。不同的商业项目具有不同的特点，要对其进行合理分析，合理策划，进行技术整改。
进行项目投资技术可行性分析的时候要遵循以下原则：
1、先进性原则
先进性表现为工艺的先进性，设备选型的先进性设计方案及产品方案的先进性，技术经济基础指标参数的先进性，不近要求主机先进，与之配套的辅机及备品备件也应是先进性的。坚持技术先进性的同时还要与技术合理性相统一。
2、适用性原则
技术上的适用性原则是指拟采用的工艺和设备能适应生产要素的现有条件。提高劳动生产率，改善产品的质量，利于新兴产业和创新产品的开发。
3、经济性原则
对项目技术的分析，必须对投入与产出进行研究与衡量，说明需要投入多少费用。衡量和评价其经济上的合理性，这是技术经济性的核心内容。
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