2018科技考核办法

第一篇：2018科技考核办法

2018年科技工作考核办法

按照集团公司要求，在总结2017年科技考核工作经验的基础上，将继续优化和推进科技工作考核，以集团公司科技工作“千分制考核”为基础，重点科技项目考核为重点，加大专项考核力度，细化考核指标、量化考核目标，具体考核办法如下：

一、“千分制考核”

1、考核原则：既要体现公平性，又要考虑各单位的差异性，遵循公平、公正的原则，采取综合考评的方式对各单位进行月度考核及年度综合考核。

2、综合考评分为技术创新基础考核、专项考核、指标考核三个部分，其中综合考核分值为基础考核和专项考核总分值，为各单位打分排队基础。指标考核为约束性考核，与各单位绩效相挂钩。

①基础考核：是以集团公司科技工作“千分制考核”为基础，包括：科技工作基础管理、项目管理、财务管理和成果管理四个方面，考核总分值1000分。具体打分标准见“ 2018年集团公司技术创新月度基础考核表”。

②专项考核：是根据不同阶段性工作重点和各单位在承担项目、条件差异等方面，对具有同等条件的单位进行同类考核，对不同条件的单位进行差异化考核。该项考核为技术创新月度考核加分项。考核总分值125分。具体打分标准见“2018年集团公司技术创新月度专项考核表”。③指标考核：是根据山西焦煤对集团公司五大控制性考核指标(研发费投入、成果鉴定、专利、获奖、科技减免税)进一步的责任分解，根据单位类别和具体情况细化、量化到各单位的一项考核，是对各单位基础考核的一部分，也是绩效考核的一部分，由技术中心和企管部分别考核。

3、每月考核结果将在集团公司科技系统内进行通报，各单位科技分管领导要及时将月度考核情况在本单位进行通报传达，将存在问题及时反馈和整改。

4、各单位每月考核上报资料要认真组织，认真准备，做到考核资料齐全，考核工作严谨、认真，并于28日18:00点前，将本月考核资料经分管领导审核后上报技术中心。要做到按时间要求上报，按规定内容上报，数据求证后上报，综合打分表经各单位总工程师（科技工作负责人）签字扫描后上报。未按规定上报的单位将在每月考核中予以兑现。

5、为进一步明确分管领导责任，促进技术创新工作考核机制的落实，对当月考核得分800分及以上的单位，考核责任科室或课题组。对当月考核得分低于800分的单位，联责分管领导，考核的30%兑现分管领导，其余70%兑现责任科室或课题组。

二、重点项目考核

1、重点科技项目是指列入国家、省、市各类科技计划、山西焦煤重大专项及奖补资金项目、集团公司重点科技项目、集团公司研发费用计划项目。

2、重点科技项目考核奖励

为进一步加强重点科技项目工作管理，激励科研人员从事研究工作，提高工作积极性，考核奖励一定时间周期内为企业技术进步做出突出贡献的重点科技项目，对重大科研项目项目组及主要责任人按节点任务考核，联责考核集团公司对应分管领导和业务部门，在月度考核中兑现。具体如下：

（1）考核奖励条件：

①完成规定的一般性节点任务。包括：项目前期考察与调研、立项与论证、合同签订、阶段工程、其他责任分解节点、验收报告和科技成果报告等。

②通过各级项目竣工验收。集团公司承担的国家、省、市各类科技计划项目及山西焦煤重大专项和奖补资金项目，完成对应管理部门组织的验收；集团公司重点科技项目，完成集团公司技术中心组织验收。

③通过省部级科技成果鉴定，获得省部级以上科技进步奖，给予重奖。

（2）考核奖励办法：

①对完成项目推进过程中规定的一般性节点任务，每个节点考核奖励标准为1000元，完成给予奖励，未完同等处罚。

②对完成各级项目竣工验收工作任务。项目按期顺利通过验收，给予课题组1－3万元奖励，给予领导组及联责部室1－2万元奖励。若项目未按期完成或未通过验收，则前期节点奖励全部取消，并给予领导组、课题组及联责部室1－2万元处罚。

③对通过省部级以上科技成果鉴定，并获得省部级以上科技进步奖项，给予领导组、课题组及联责部室重奖，奖励标准按照霍煤电技字【2012】722号文件执行。

3、在一定时间周期内，重点科技项目管理遵循依法管理、规范权限、明确责任、管理公开、精简高效的原则，项目承担单位明确责任，细化任务，制定执行本单位考核办法及奖罚标准；集团公司责任部室会同技术中心监督验收，定期对各节点进行严格监督考核，并现场验收，验收情况形成材料报集团公司责任领导及技术中心，兑现重点科技项目考核责任，落实到具体责任人。

4、重点科技项目纳入专项考核范围，由各项目承担单位制定重点工作落实计划及措施报集团公司，由技术中心和专业部室对各单位按照计划安排及进度目标，分月度进行考核通报，并向集团公司上报考核结果。

第二篇：科技特派员考核办法

宝兴县科技特派员考核细则（草案）

为认真贯彻县委“科技兴县”战略，充实和完善科技特派员工作管理制度，加大科技特派员项目建设力度，整合我县各乡镇的农业技术力量，强化农村科技网络服务，创新农村工作新机制，特制定科技特派员考核细则。

一、检查考核的组织实施

对科技特派员的考核主要由县科技特派员工作领导小组牵头，科特办负责整理汇总，实行平时检查、年终考核，主要检查考核年初制定的工作目标责任制及下达的其他工作任务，并根据考核的结果和工作实绩评出等次，对工作成绩突出的科技特派员予以通报表彰奖励。

二、检查考核的形式

主要采取：

（一）听工作汇报。被考核人要写出详尽、全面的书面工作总结。

（二）检查核实各项量化指标的完成情况。

（三）深入到村、组、农户、基地进行实地调查、走访、察看，了解实情。

（四）听取派出单位、乡、村党委、政府的意见。

（五）将检查考评的最后结果进行通报，报送有关领导和部门。

三、检查考核的主要内容

（一）工作目标任务完成情况。（50分）围绕我县农业特色优势产业和工业主导产业，结合茶叶、林竹、中药材、畜禽优势特色，在发展现代农业、绿色有机农业、生态农业中发挥科技服务作用；有针对性地引导农户进行科技生产。

每个科技特派员每年要办培训班8期以上（10分）；建立1个高规格农业科技示范片（10分）；发放技术资料500份以上，提供技术咨询服务150人次（10分）；推广引进新品种1个以上（10分）；新技术1个以上（10分）。

（二）考勤得分（15分）。

每个季度深入企业、农合组织、科技示范基地和村组开展科技特派员工作15次以上，根据本人写的工作日记和县科技局跟踪管理情况得分。

（三）撰写工作总结、提供工作信息情况（25分）。

撰写半年工作总结（5分）；撰写全年工作总结（5分）；每年向科技特派员工作办公室提供5条以上工作信息（15分）。

（四）“五个一”科技服务与示范情况（10分）。

有其中一项者得10分，没有不得分。“五个一”即帮助当地一个企业取得显著成效，建立一个科技示范基地或10个示范农户，组建一个农民专业合作社或技术协会，做大扶强一个农业特色产业，培训一批农民。

四、考核方式及程序

1、考核方式：科技特派员分为考核和任期绩效考核。年终考核和任期考核均以科特办、派出单位和服务乡镇共同考核。考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等次。根据考核结果，100分—90分为优秀（含90分）；90分—75分为良好（含75分，不含90分）；75分—60分为合格（含60分，不含75分）；60分以下为不合格，优秀人员比例不超过30%。

2、考核程序

①、自我总结。认真总结派遣期间的思想和工作情况，实事求是地对所做工作进行自我评价，对科技特派员的选派和管理提出有关建议。

②服务乡镇评议。服务乡（镇）根据科技特派员在当地的工作业绩表现、群众反映等综合情况，对科技特派员提出评议意见。

③派出单位评价。派出单位根据科技特派员的工作成绩进行评价，并填写评价意见。

④审定。县科技特派员领导小组办公室组织考核评定组统一审核，确定考核等次，报县科技特派员领导小组审批。

第三篇：科技指导员考核办法

民乐县农业局科技指导员管理办法

第一章 职责和任务

第一条为充分调动科技指导员的工作积极性，切实加强管理，推进工作，根据民乐县农村劳动力技能培训工程工作小组办公室《关于对农民科技指导员进行归口管理的通知》，特制定本办法。

第二条科技指导员由农村劳动力技能培训工程工作小组办公室统一管理、统一考核、统一奖惩。各乡镇指导员所在村负责对农民科技指导员的日常管理。

第三条科技指导员主要职责和任务：

1、按照就近、便利、对口的原则，每人联系1个村或产业示范点（基地）、联系10户以上科技示范户。

2、深入调查研究，准确掌握情况，紧紧围绕联系点的产业发展，制定培训指导计划，及时开展现场技术指导和跟踪服务。

3、开展新技术、新品种的试验示范和推广。帮助联系点建立科技示范基地，每年至少抓10户以上示范户，培育地方特色优势产业，增强农业发展活力，辐射带动主导产业发展。

4、开展科普宣传和先进实用技术培训，提高示范村农 1

民科技文化素质和致富本领，培养一批懂技术、善经营的乡土科技带头人。

5、帮助示范村组建专业合作经济组织，切实搞好产前、产中、产后服务，努力提高服务水平。

6、定期向乡镇和县农业局汇报工作，及时反映联系村科技示范推广中出现的困难和问题。

7、按时参加各类技术技能提高性培训。

第二章 组织管理

第四条实行目标管理制度。科技指导员年初与县农村劳动力技能培训工程工作小组办公室签订目标责任书，明确任务和要求，半年检查，年终考评。

第五条县农村劳动力技能培训工程工作小组办公室统一印制工作日志，科技指导员必须如实填写，每月底由所在村村委会和乡镇政府审核并签注意见，每半年由县农村劳动力技能培训工程工作小组办公室进行调阅检查。

第六条实行工作督查制度。每半年对各乡镇、包抓单位及科技指导员工作成效进行一次督查，督查结果进行通报，并作为乡镇、归口单位和科技指导员目标责任考核的重要依据。

第七条实行定期交流汇报制度。驻村指导员要加强与所在乡镇和归口管理单位的联系。半年、年终向农村劳动力技能培训工程工作小组办公室书面汇报工作。

第三章考核奖惩

第八条考核工作由县农村劳动力技能培训工程工作小组办公室牵头，相关部门抽调人员配合。

第九条科技指导员考核采取听取汇报、查阅资料、察看现场、走访座谈和民主测评的办法进行，分为总结评价、乡（镇）评议、量化考核、审核审批四个程序。

总结评价。科技指导员对照工作职责，认真总结本思想和工作情况，实事求是地对所做工作进行总结评价。村党支部、村委会要召开有村民代表参加的评议会议，对科技指导员工作作出评价，并签注意见。

乡（镇）评议。科技指导员在当地的工作业绩表现、群众反映等综合情况，对科技指导员提出评议意见。

量化考核。根据目标责任书内容，对科技指导员示范村建设成效进行百分量化考核，结合平时表现，分为优秀、合格和不合格三个等次，并提出奖励意见。

审核审批。县农村劳动力技能培训工程工作小组办公室根据考评结果进行通报和奖励。

第十条科技指导员考核结果载入本人档案，连续三年被评为优秀的，在同等条件下优先晋升职称和聘用。对考核被评为优秀的科技指导员，在全县范围内予以通报表彰。

第十一条对工作作风漂浮，组织纪律涣散，所联系村

产业发展没有起色的科技指导员不予奖励；考核结果为不合格，不能胜任科技指导员工作的，建议培训办予以调换。

第四章附则

第十二条本办法由县农村劳动力技能培训工程工作小组办公室适时修改并负责解释。

第十三条本办法自2010年5月1日起施行。

第四篇：县级科技特派员管理及考核办法

县级科技特派员管理考核办法

为了推进科技特派员工作的有效开展，使科技特派员管理考核工作制度化、规范化，加快科技成果转化步伐，促进农业增产、农民增收、企业增效，结合我县实际，特制定本管理考核办法。

一、科技特派员的选聘

（一）选派条件

1、思想政治表现好，有较强的事业心和责任感；对农村基层和农民怀有深厚的感情，具有适应农村经济发展要求的专业特长、专门技能和专业知识，且有一定的科技服务经验和实际工作能力；身体健康。

2、具有中级（含中级）以上专业技术职称或大学本科毕业工作三年以上者（有科技成果或在研科技项目的人员优先选派），且为机关、事业单位在职人员。

（二）选派程序

1、科技特派员办公室负责征询乡镇、村、企业、协会、基地、园区意见，盘活人才资源，提出人才需求计划；

2、科技特派员办公室根据征询意见和人才需求计划，发布科技特派员招聘公告、接受申请和报名并提出初步推荐人选；

3、在供需见面、双向选择的基础上，用人单位与推荐人选签订服务协议；

4、县科技特派员领导小组办公室认定、备案。

二、科技特派员的职责

（一）开展调查研究，帮助乡镇制定和完善农业、农村科技发展规划，特别是特色优势产业的发展规划。

（二）引进新品种、新技术、新工艺，开展科技试验示范推广，筛选推广一批适应当地种养加短平快发展项目，从技术上予以指导，加速农业科技成果在农村的转化应用。

（三）积极引进高新技术改造传统产业，推进企业科技进步，大力发展农产品加工业。

（四）开展形式多样的科技服务，帮助当地培植龙头企业、农民专业合作社、专业协会等，提高农民组织化程度，增强农产品的市场竞争力。

（五）开展科技培训，树立科技典型，培养致富能手和实用技术人才，充分发挥科技示范辐射效应和科技能人的带头作用，提高农民科学文化素质，增强农民致富本领。

三、科技特派员的管理

（一）县科技特派员工作领导小组办公室负责管理科技特派员的日常工作。其主要职责是研究提出科技特派员工作计划、政策措施并组织实施；向协调小组报告工作进展和重大事项；督促、检查、指导科技特派员工作；负责科技特派员的审批、选派、聘用、培训、考核、奖励等工作；配合做好省、市科技特派员的日常联系服务工作。

（二）科技特派员在入驻乡镇党委、政府的领导下开展工作，入驻乡镇党委、政府要主动邀请科技特派员参加党委、政府有关会议，听取他们的意见建议；负责对科技特派员的日常管理和出勤考核，为科技特派员开展工作提供必要的工作和生活条件，支持他们的工作。

（三）派出单位要根据本单位实际，制定激励机制，鼓励广大科技人员投身创业一线。在资金、人力、物力、信息、技术等方面支持科技特派员开展工作，帮助解决其在工作和生活上的后顾之忧，妥善做好期满返回后的工作安排。协助入驻乡镇做好科技特派员的管理工作。

（四）科技特派员在下派工作期间，如遇特殊情况不能继续履行下派任务的，经入驻乡镇和派出单位同意后，报县科技特派员工作领导小组办公室批准，由派出单位另行选派人员并做好有关交接工作。

四、科技特派员的考核

（一）考核内容

1、完成科技特派员工作协议书内容情况（50分）

2、综合表现情况（15分）：驻点期间的思想政治表现（5分），考勤情况，每月不少于15天（5分），工作态度（5分）。

3、撰写调研报告及发展规划、提供工作信息情况（15分）：撰写1篇有关农业、农村经济发展、科技进步方面的调研报告（5分），帮助乡镇制订完善农业、农村科技发展及优势特色产业发展规划（5分），每年向科技特派员工作办公室提供5条以上工作信息（5分）。

4、“五个一”科技服务与示范情况：有其中一项者得20分，没有不得分。“五个一”即帮助当地一个企业取得显著成效，建立一个科技示范基地或10个示范农户，组建一个农民专业合作社或技术协会，做大扶强一个农业特色产业，培训一批农民（开展科技培训、科普宣传、技术难题征集解决等形式多样的科技服务活动8次以上）。

（二）考核方式及程序

1、考核方式：科技特派员派遣期满后进行严格考核，以平时督办检查情况作为重要依据。考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等次。根据考核结果，100分—90分为优秀（含90分）；90分—75分为良好（含75分，不含90分）；75分—60分为合格（含60分，不含75分）；60分以下为不合格。

2、考核程序

①、自我总结。对照与服务对象签订的协议书和科技特派员的职责任务，认真总结派遣期间的思想和工作情况，实事求是地对所做工作进行自我评价，对科技特派员的选派和管理提出有关建议，填写《长阳科技特派员目标责任制考核表》。

②入驻乡镇或企业评议。入驻乡镇或企业根据科技特派员在当地的工作业绩表现、群众反映等综合情况，对科技特派员提出评议意见。

③派出单位评价。派出单位（县科特办）根据入驻单位（乡镇、企业）的评价意见和考核结果，对科技特派员工作进行评价，并填写评价意见。④审定。县科技特派员领导小组办公室组织考核评定组统一审核，确定考核等次，报县科技特派员领导小组审批。

（三）任免、调整与奖惩办法

1、对于下派期间考核检查不合格，或由于自身业务能力、责任心等原因不能胜任工作的人员，要及时取消科技特派员资格，停止下派；

2、任期满，凡是参与科技项目未完成的，服务点一般不作调整；并继续作为下届科技特派员派出；

3、下派期间在当地难以发挥作用，但业务水平确实相当高的科技人员应及时调整服务点，但调整次数不得超过两次；

4、考核和鉴定材料报送人事部门并存入本人档案；考核结果作为科技特派员晋职、晋级评优的依据。

5、科技特派员的奖惩方式：通报表扬、奖金奖励、项目优先、评优优先、晋职晋级优先、推荐提任等。对不称职的科技特派员要通报批评或取消科技特派员资格。

五、服务期限及待遇

（一）科技特派员服务期限：服务期限二年，服务期满工作成绩突出者可续聘。

（二）科技特派员的原职务（行政职务或专业技术职务）、待遇（工资、福利、奖金等）、编制在下派期间保留，不影响正常的调资和职称评定。对工作成绩突出，年终考核时优先评定优秀等次。

（三）科技特派员取得的科技成果，提交科技成果主管部门评审时，同等条件下优先评审。

（四）鼓励科技特派员以技术入股、技术承包或租赁经营等形式，与当地企业和农民结成“利益共享、风险共担”的利益共同体，其取得的合法收入依法予以保护。

（五）驻点后，所在乡镇、村、企业要积极创造条件，对其工作上给予大力支持，生活上关心照顾，使他们能安心工作。

（六）驻乡镇工作期间，可列席入驻乡镇党委、政府有关会议，并提出建议、意见。协助入驻乡镇党委政府做好科技帮扶和服务“三农”工作。

本办法由科技特派员领导小组办公室负责解释，自发布之日起施行。

第五篇：十堰市科技特派员目标责任制考核办法

十堰市科技特派员目标责任制考核办法

为充分调动科技特派员的积极性，增强履行岗位职责制的责任感，逐步建立以考核为主要环节的竞争激励机制，根据《十堰市科技特派员工作暂行办法》，特制定本办法。

一、考核对象 市选派科技特派员。

二、考核内容及评分标准

（一）基本情况考核（15分）

1、制定工作方案，适时呈报工作总结（5分）。无工作方案的扣2.5分；无工作总结的扣2.5分。

2、坚持驻点服务，每月驻点工作时间不少于15天（5分）。达不到规定天数扣1-5分。

3、对科技特派员驻点工作进行满意度测评（5分）。以实际调查结果计分。

（二）建立利益共同体情况（40分）

1、以资金入股、技术入股与驻点乡镇的企业、专业大户等结成利益共同体，实现了双赢。

2、领办、创办经济实体或科技型企业，为当地农民提供了就业岗位。

3、参与经济合作组织、专业协会或流通组织，较好地解决了农产品的销售问题。

4、围绕当地主导产业，在企业、基地开展有偿技术服务，促进主导产业经济社会效益比上年有较大增长。

5、科技特派员在驻点企业开展技术服务与示范推广中，其服务的专业大户和典型示范户不少于10户，服务对象年纯收入比上年有较大增长。

（以上形式中达到前三种形式之一者，得35-40分；只达到第四种形式者得30-35分；只达到第五种形式者得25-29分）

（三）新项目、新技术、新成果引进推广情况（25分）

1、引进示范新品种和组装配套技术，且取得了较好的经济效益的。

2、引进新技术、新成果起到了示范、辐射作用，并取得了较好经济效益和社会效益。

3、帮助企业开发新产品、引进新技术或解决技术难题并获得较大效益的。

4、引进有一定科技含量、有一定特色和一定影响的项目并获得效益的。

（达到上述之一的得20-25分，没有达到上述之一的扣6-10分）

（四）开展科技培训工作情况（20分）

1、每年组织集中科技培训5次以上（10分），缺少一次扣1分。

2、培养了一批典型示范户或乡土技术人才（10分），没有达到要求的扣1-5分。

三、考核的基本程序

（一）科技特派员要认真撰写总结材料，实事求是地填写《科技特派员考核表》。

（二）对科技特派员驻点工作进行满意度测评。

（三）考核小组通过查阅资料、个别访谈、实地走访等形式调查核实有关情况。

（四）考核小组根据评分标准对考核对象进行量化打分，并确定考核等次。

四、考核等次的确定

凡考评得分60分以上者定为称职等次，60分以下者定为不称职等次。优秀等次人选从职称等次人选中按得分高低依次确定，优秀等次人数原则上不超过实际参加考核人数的20%。

凡有下列情形之一者可直接确定为不称职等次：

1、工作态度恶劣，在群众中造成较坏影响者；

2、工作失职，造成严重后果、经济损失严重或影响较坏者；

3、受到党纪政纪处分或刑事处分者；

4、无正当理由，拒不参加考核者。

五、考核结果的运用

《科技特派员考核表》存入本人档案。考核结果由市科技特派员工作协调小组备案，作为评聘技术职务、评优和续聘的重要依据。对考核为优秀者，在达到晋升高一级专业技术职务条件时，可以优先考虑，并给于相应的物质奖励。

六、考核工作的组织实施

市选派的科技特派员由市科技特派员工作协调小组组织考 核。县（市）区选派得科技特派员由县（市）区科技特派员工作协调小组（未成立协调小组的由县市科技局）组织进行考核。

本办法由市科技特派员工作协调小组办公室负责解释。本办法自发布之日起施行。

二O一O年十月五日