“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持”《中国共产党廉洁自律准则》解读--淮安市纪委

第一篇：“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持”《中国共产党廉洁自律准则》解读--淮安市纪委

“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持”——《中国共产党廉洁自律准则》解读--淮安市纪委

“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持”——《中国共产党廉洁自律准则》解读

“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持”

——《中国共产党廉洁自律准则》解读编者按：近日，中共中央印发了《中国共产党廉洁自律准则》（以下简称《准则》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《中国共产党廉洁自律准则》全文如下: 中国共产党全体党员和各级党员领导干部必须坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，必须坚持全心全意为人民服务根本宗旨，必须继承发扬党的优良传统和作风，必须自觉培养高尚道德情操，努力弘扬中华民族传统美德，廉洁自律，接受监督，永葆党的先进性和纯洁性。党员廉洁自律规范

第一条坚持公私分明，先公后私，克己奉公。第二条坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。第三条坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约。第四条坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献。党员领导干部廉洁自律规范

第五条廉洁从政，自觉保持人民公仆本色。第六条廉洁用权，自觉维护人民根本利益。第七条廉洁修身，自觉提升思想道德境界。第八条廉洁齐家，自觉带头树立良好家风。

《准则》对全体党员和各级党员领导干部提出“四个必须”的原则要求，在对党员作出廉洁自律规范的同时，针对党员领导干部这个“关键少数”，提出了更高、更严的“四个自觉”要求，并将适用范围扩大到全体党员和各级党员领导干部，提出“四个坚持”的要求。“四个必须”:自律源于自觉立根方能固本

《准则》开篇对全体党员和各级党员领导干部提出“四个必须”的原则要求。一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。我们共产党人更应该强化自我修炼、自我约束、自我塑造，在廉洁自律上作出表率，返璞归真、固本培元，坚定理想信念、践行根本宗旨、发扬优良传统和作风、加强道德修养。廉洁自律，难在“自律”，自律源于自觉，立根方能固本。要真正将廉洁要求内化于心、外化于行，离不开“四个必须”。

必须坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。理想信念就是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。理想信念是总开关，是共产党员的精神支柱，也是廉洁自律的根本。必须坚持全心全意为人民服务根本宗旨。我们党从七大开始，就把全心全意为人民服务作为党的根本宗旨写入党章。只有坚持根本宗旨，才能真正做到权为民所用，维护而不是损害人民利益，从而使巩固党的执政地位具有广泛、深厚、可靠的群众基础。

必须继承发扬党的优良传统和作风。党的优良传统和作风，继承和吸收了中华民族的优秀文化传统，是我们党在领导各族人民进行革命、建设和改革的历史实践中铸炼出来的，是中国共产党和中国人民伟大创造精神的生动体现，是激励我们不懈奋斗的强大精神力量。继承和发扬这些优良传统和作风，是真正经受住权力、金钱、美色等各种考验的重要保证。必须自觉培养高尚道德情操。思想纯洁是马克思主义政党保持纯洁性的根本，道德高尚是清正廉洁的基础。廉洁自律，内心的自我约束才是最管用的。培养高尚的道德情操，就是要提升道德境界，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。做到了这些，也就筑牢了廉洁自律的心理防线。

全面从严治党，必然要求依规治党和以德治党紧密结合。道德使人向善。“四个必须”的要求，体现了共产党人高尚的道德追求，具有思想激励和导向作用。总书记提出，“信念是本，作风是形”，“保持和发扬党的优良作风，坚定理想信念是根本。我们党以马克思主义为立党之本，以实现共产主义为最高理想，以全心全意为人民服务为根本宗旨，这就是共产党人的本。”全体党员和各级党员领导干部一定要按照“四个必须”的要求，真正做到思想上警钟长鸣、生活上一尘不染、作风上公道正派，不为名所缚、不为物所累、不为利所驱、不为钱所惑、不为色所诱，清白做人，干净做事，始终保持共产党员清正廉洁的政治本色。“四个自觉”:让“关键少数”发挥表率作用

《准则》在对党员作出廉洁自律规范的同时，针对党员领导干部这个“关键少数”，围绕从政、用权、修身、齐家四个方面提出了更高、更严的要求。作为一名党员领导干部，要带头贯彻落实好《准则》，身体力行，模范践行，严格自律正己，大胆履责正人，做廉洁自律的表率。

党员领导干部要做廉洁从政的表率，自觉保持人民公仆本色。“政者，正也。子帅以正，孰敢不正。”廉洁从政是对党员领导干部的一贯要求，也是正确行使权力、履行职责的重要基础。自觉保持人民公仆本色，就是要牢记宗旨，全心全意为人民服务，这是廉洁从政的落脚点和根本目的。党员领导干部要始终把自己当作人民的勤务员，严于律己，严格要求，以身作则，一心为公，执政为民，勤勤恳恳、兢兢业业地为人民工作。通过不断地强化内心自觉，把廉洁从政、公仆意识、为人民服务的宗旨意识坚决树牢。

党员领导干部要做廉洁用权的表率，自觉维护人民根本利益。总书记强调，要“依法用权、秉公用权、廉洁用权”。廉洁用权，要求领导干部必须牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。做到居贫而志不移，处乐而欲不纵，牢牢守住自己的心，管住自己的欲，始终保持共产党员的清风正气。用权的目的就是要维护人民的根本利益，党员领导干部要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为矢志不渝的追求和目标，把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为检验和衡量各项工作的根本标准。

党员领导干部要做廉洁修身的表率，自觉提升思想道德境界。“君子为政之道，以修身为本。”党员领导干部要按照总书记的要求，做到“严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气”。严以修身具体到廉洁修身，就是要求党员领导干部自觉抵御各种诱惑，始终保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，重人格，重品行，作风正派，洁身自好，择善而交。要经常反躬自省，见贤思齐，谨言慎行，防微杜渐，知足常乐，力戒浮躁。

党员领导干部要做廉洁齐家的表率，自觉带头树立良好家风。领导干部的家风，不是个人小事、家庭私事，而是领导干部作风的重要表现。对领导干部而言，良好的家风无疑是抵御腐败的重要防线。党员领导干部手中的权力，是党和人民赋予的，只能用来为人民谋利益，绝不能把它当作自己和家庭成员谋取私利的工具。党员领导干部要从自身做起，正确认识和处理亲情，严格教育和约束配偶子女和其他亲属，坚持原则、秉公办事，不徇私情、不谋私利。“四个坚持":设置保持廉洁本色的道德标准

贯彻落实全面从严治党的要求，《准则》改变了过去仅对县处级以上党员领导干部提要求的做法，将适用范围扩大到全体党员和各级党员领导干部，紧扣如何保持廉洁本色，对全体党员提出“四个坚持”的要求，是全体党员廉洁自律的行为规范。

坚持公私分明，先公后私，克己奉公。这是要求处理好“公与私”的关系。总书记指出，衡量党性强弱的根本尺子是公私二字。作为共产党员，只有事事出于公心，克制自己的私心，才能有正确的是非观、义利观、事业观，才能把群众装在心里，才能光明正大、堂堂正正。广大党员要划清公与私的界限，把“公款姓公，一分一厘都不能乱花”“公权为民，一丝一毫都不能私用”作为一条底线来坚守。

坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。这是要求处理好“廉与腐”的关系。腐败是社会毒瘤。反对腐败，建设廉洁政治，保持党的肌体健康，始终是我们党一贯坚持的鲜明政治立场。全体党员都要常思贪欲之害，常怀律己之心，保持清醒头脑，不取身外之物、不贪不义之财，不为物欲所累、不做出格之事。

坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约。这是要求处理好“俭与奢”的关系。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，也是我们党的传家宝，对于加强党同人民群众的血肉联系，推动我国改革开放和社会主义现代化建设事业的顺利进行，具有十分重要的意义。奢侈浪费不仅浪费钱财，更重要的是销蚀奋斗精神，败坏社会风气，同样是一种腐败行为，同样能导致人亡政息。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”广大党员在新时代要继续发扬艰苦奋斗的优良传统，坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，做到艰苦朴素，勤俭办一切事情。

坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献。这是要求处理好“苦与乐”的关系。吃苦在前，享受在后，多做贡献，是党章规定的党员义务。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，心中装着人民，心中装着党的事业，是共产党人应有的品格。共产党员只有做到先吃苦、后享乐，肯吃苦、多奉献，群众才会信任你、跟着你。如果共产党员见困难就让，见便宜就上，长此以往，终将被群众所抛弃。

公私分明、崇廉拒腐、勤俭节约、甘于奉献这“四个坚持”为全体党员设置了保持廉洁本色的道德标准，为共产党员自我约束、自我监督和严格自律提供了一个具体、清晰的法规依据和执行标准。全体党员要不断进行对照，提高自律意识，防微杜渐，筑牢思想道德防线，为落实全面从严治党要求打下牢固基础。

第二篇：“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持” 《中国共产党廉洁自律准则》解读

“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持” ——《中国共产

党廉洁自律准则》解读

“四个必须”、“四个自觉”、“四个坚持”

第三篇：六大纪律、四个必须、四个坚持、四个自觉

六大纪律是指党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。四个必须和八条规范党员廉洁自律规范

第一条坚持公私分明，先公后私，克己奉公。第二条坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。第三条坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约。第四条坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献。

党员领导干部廉洁自律规范

第四篇：四个必须,三点希望学习心得解读

学习心得

4月16日下午，在班委的组织下，我们班开展了关于胡锦涛总书记对我们青年“四个必须，三点希望”学习体会的主题班会活动。现场我们通过网络观看了清华大学建校100周年庆祝大会直播，总书记的讲话高瞻远瞩，情真意切，指明了中国高等教育发展前进的方向，具有深远的历史意义和强烈的现实意义。在同学中引起了强烈反响。

现场，班委通过各种形式活动，进一步落实了总书记的讲话要点。互动环节，通过回顾讲话内容，让我们从中总结出自己的心得体会，相互交流。情景讨论环节，每四个人一组，畅想如果有机会作为名人，回到母校发表一次百年校庆讲话，我们又会给同学们带去怎样的期望和鼓励？大家各抒己见，讨论热烈。接着，大家又结合了自我经历，针对如何实现“四个必须，三点希望”发表自己的见解。最后，在慷慨激昂的校歌中结束了此次主题班会，给同学们留下了深刻的印象。

胡锦涛总书记在清华百年校庆上提出了“四个必须”，并强调高校“要以重点学科建设为基础，以体制机制改革为重点，以创新能力提高为突破”，这为高校提高人才培养质量指明了方向。同时，总书记对新的时代背景下现代大学的功能作了新的阐发，具有很强的指导意义。中国的大学要勇于承担起传播社会主义核心价值观、发挥对外文化交流功能以及展示中国文化实力的重任，为推动人类文明进步作出贡献。而各高校更应抓住机遇，坚持“开放办学，立足行业，服务地方”的思路，进一步探索建立培养地学拔尖创新人才的有效方式，提高学生创新能力，切实肩负起发展教育、服务社会的重要责任。此外，讲话中，“创新”是总书记的高频率关键词。总书记把教育和民族振兴结合在一起，特别是提出要实现中华民族的伟大复兴，科技是关键，人才是核心，教育是基础，更凸显了高等教育的重要和责任。

总书记在讲话中对清华同学们和全国青年学生提出的“三点希望”更是让我们他们深感振奋和鞭策。大学生是国家的未来我们必将志存高远、脚踏实地，为国家繁荣和民族复兴而奋斗。

“希望同学们把文化知识学习和思想品德修养紧密结合起来”。这不仅要求我们要珍惜时间，努力学习本领和技能，还对我们自身的道德准则提出了更高的要求。作为大学生，我们更应该珍惜美好的大学时光，努力学习文化知识、开拓创新，为将来的发展做好储备，尽自己所能服务社会，担负起祖国未来建设的重任。做一个德才兼备有文化有道德的有用之人。

“要把创新思维和社会实践紧密结合起来。”一方面我们要有创新的意识，可以积极营造创新氛围，在大学里面我们大学生应该主动配合营建自己的创新团体，如宿舍文化、班级文化、社团组织文化等，同时，我们要积极利用好大学里的各种硬软件方面的环境资源，如图书馆、实验室等，这些场所通常是培育和激发创新灵感的绝佳环境。另一方面，我们也要将创新付诸于实践。大学生不应该仅仅园囿于大学校园，还应该主动走出校门，参加社会调研，让理论和实践相结合，在社会实践中发现问题、思考问题、解决问题，并在实际活动中及时反馈，形成最后的成果。胡锦涛总书记鼓励广大学子走出校园、走向社会，向社会学习、向人民学习，就是希望我们能够更好地把理论和实践相结合，把书本和实际相结合，不断地在社会这个大熔炉中得到锻炼，得到成长。正所谓实践出真知

“希望同学们把全面发展和个性发展紧密结合起来。” 这要求我们不仅需要学习文化知识，更要做到德智体美全面发展。发展自我个性。对大学生来说，在学习上发扬自觉性、积极性、主动性，根据社会发展的需求，对学习内容、方法做科学地判断、准确地选择。培养自己独立思考、动手、创新的能力，并且能够学以致用，不断有所发现，有所发明。同时也应培养多种兴趣，丰富自我，提升自我。全面发展。合理规划自己的学生生涯，使自己学有所成。

通过此次班级主题班会，让我们对胡锦涛总书记的讲话有了更深的理解和体会。在今后的生活中，更要以此为指导，努力学习，培养各方面能力，提高综合素质，以适应社会变化和要求，为社会发展和祖国建设尽自己的一份力。

第五篇：民企二次创业必须要做到四个转变解读[定稿]

中国民营企业的发展一般都会经历两个阶段：创业阶段和二次创业阶段。

创业阶段，靠的是创始人的眼光、胆识和魄力，能够抓住机遇，使企业迅速成长起来。这一时期，企业的成长和管理主要依靠创始人的个人威信和聪明才智。在这一时期，创始人的魅力、个人影响力一方面是推动企业发展的主要因素，另一方面，也是企业管理的核心，是企业文化的母版。因此，个人的权威往往是至高无尚的，体现在管理上就是“人治”。这不是哪一个企业的表现，而是所有民营企业都逃不脱的一个过程。

但是，当企业发展到一定规模，需要跨上一个新的台阶时，这种管理模式就会面临前所未有的挑战。这种挑战来自于内外两个方面。外部，竞争环境已发生深刻变化，企业面对的已不再是蓝海，而是一片红海，即使不象红海般激烈，也如八国联军入侵，很多竞争对手或潜在竞争对手都在觊觎你的地盘，一不小心，你的地盘就会被他们蚕食。内部，不规范的管理、依靠人情的管理，直接体现为三低：形象低、效率低、效益低。形象低，是由企业人员的素质低及管理不规范导致的，比如进到一个企业后，门卫不管不问，进到办公楼后，前台自顾自地办自己的事，诸如此类，从一点一滴的小事上，马上就会降低企业的形象分。效率低，是因为没有科学的管理流程、用的是土办法、土政策，也没有科学的管理工具，凭的是经验，结果是大概、差不多，甚至想当然。效益低，是因为管理不规范，决策机制不健全，导致生产方式依然粗放，在规模迅速扩大时，管理没有跟上，从而导致企业发展失控，或者小农意识严重，小富即安，不愿意继续冒险，结果在竞争日趋激烈的情况下，企业最终初被淘汰出局。

所以，民营企业在二次创业时，就必须要做到四个转变。

第一个转变：由点到面的转变

在第一次创业阶段，凭的是创始人这个点，由这个点的魅力聚拢了一批志同道合的创业元老，形成了一个同心圆，大家心往一处想，劲往一处使，用“艰苦奋斗”来形容一点也不过，用“同心同德”来描述恰到好处，用“疯狂”来比喻创始人十之八九，当年马云创业时被称之为“疯子”，就是这个“疯子”带领着“十八罗汉”奠定了今天阿里巴巴的基础；任正非43岁创业时，也被人称为“疯子”，因为诞生在深圳湾湖畔一处杂草丛生，只有两间简易房的小小公司，竟然提出“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”，难道不是疯子吗？但这样的疯子，难道不是造梦者吗？

但是，创业容易守业难。创业时期的个人牵引

在二次创业阶段就需要淡化，因为一架马车人可以拉，但一辆火车，就必须要有动力，有火车头。因为在外部竞争环境变化、内部规模扩大的情况下，光靠个人的能力就难以应付。在这种情况下，就需要引进职业化管理体系，来规范企业的内部管理，提高管理效率。同时，企业创始人也应该发挥自己在第一次创业时所形成的凝聚力，把人格魅力、牵引精神、个人推动力变成企业的一种氛围，使之能够引导企业在正确的轨道上发展，并使之成为公司的一种正向文化。

华为在企业规模迅速扩大的时候，任正非就明显感到“鸟语言”与“猪语言”不通的问题，如何统一全员思想，成了当时华为的一大问题。为此，任正非发动了声势浩大的讨论，并邀请人大教授参与，完成了《华为基本法》的制定。

这部基本法，把华为前期产品的演变、市场的变化、组织的变革、管理模式的信息化等进行了归纳、概括和总结，使以前盲目的、朦胧的行为变成清晰的、有计划的、有目的的行为，对华为未来的发展起到了指导作用。而《华为基本法》的出台，也标志着华为从此有了前进的方向、大纲和目标，实现了由点到面的转变。

第二个转变：从业务增长拉动向管理效益驱动转变

创业初期，业绩和效益是第一目标，企业的发展主要靠业务的增长来拉动。但是在进行规模扩张的时候，另一个问题便不可避免地出现了。那就是规模越来越大，管理就显得越来越弱，一旦管理跟不上了，企业就会出问题。中餐第一品牌小肥羊在发展早期就遇到了这样的问题，1999年小肥羊成立伊始，这了迅速占领市场，制定了以代理制为主的加盟连锁方式，通过发展省级总代理，再由总代理下放加盟权的方式，小肥羊得到了超快的扩张速度，到2003年，店面数量一度达到了720家，这在中餐市场是绝无仅有的。但是快速扩张的背后，却是一连串的隐患。由于小肥羊当时的管理跟不上，导致加盟店产品质量有问题、店面风格不统一、服务水平参差不齐……甚至总部对加盟店失去了的控制。因此，在2004年，创始人张钢通过出让股份的方式，引入了职业管理人，开始对公司进行职业化改造。改造可以用四个“统一”来形容。第一是统一管理，通过梳理组织架构和流程，建立健全各项规章制度，加强总部统一管理职能；第二是统一财务，进行大刀阔斧的整顿，并在此基础上，建立了连接所有店面的餐饮信息化体系，实现了对店面的统一控制；第三是统一战略，将加盟为主的战略改为直营为主，并通过关、延、收、合四大举措，将店面数量削减为300多家。2006年引

入风投后，又进行了运营统一，建立了运营总部，实现了对区域运营的统一管理。

从小肥羊的案例中可以看出，如果不进行管理升级，企业就会快速扩张与管理落后的局面中陷入困境。

第三个转变：从个人决策向智慧决策转变

在企业规模小的时候，依靠创始人个人的眼光和胆略进行决策是必要的和可行的，但是当企业变成一个大公司时，个人的局限性就会显示出来。如果仍然依靠个人的决策，“我的地盘我作主”，就有可能把企业葬送。而智慧决策指的是一种依靠体系的决策系统，在这套决策体系中，包括了企业的使命、愿景与价值观，并由此规范了企业的中长期发展，防止企业盲目进入新的领域。比如，马云确定了阿里巴巴的核心业务就是电子商务，并围绕这一核心，把企业的使命确定为“让天下没有难做的生意”。为此，1999年成立全球领先的网上贸易市场和商人社区（阿里巴巴B2B）、2003年成立了中国领先的个人交易网上平台（淘宝网B2C）、并成立了网上广告交易平台（阿里妈妈），为了解决网上交易的支付问题，又于2004年成立了中国领先的独立第三方支付平台（支付宝），2007年又成立中国领先的中小企业在线软件服务提供商。可以看出，阿里巴巴集团的所有业务都是围绕电子商务展开的，因此我们也不难理解马云坚决不进入游戏产业的初衷，因为企业的使命和核心价值观规范了企业的决策和行为。有着同样决策体系的另一个案例，就是华为公司。华为通过《华为基本法》确立了企业发展的领域，并明确把“不进入通讯服务业”写进了基本法，当然，在房地产市场火热的时候，华为也并没有轻易进入，这一切均源于企业的核心价值观及决策体系，一旦企业建立起了这样一套决策机制，就会避免许多失误。

第四个转变：从生意人向企业家转变

生意人与企业家的区别可以用一句话来形容，那就是“小胜靠智，大胜靠德”。靠智者，多半是以投机或取巧的方法，来获取消费者的信任，赚取利润；靠德者，则是以为消费者提供实际利益而获取报酬。生意人想得更多的是自己的钱袋子，而企业家则需要考虑社会责任。在企业发展的初期，大都逃不脱生意人的影子，但到了二次创业的时候，就必须要脱去这层外衣，否则就会桎梏企业的发展。

但是，放眼现实世界，我们会发现这个社会上到处充满了生意人的影子，2011年的3.15晚上上曝光的企业中，就是明目张胆在轮胎中掺假的，还有在食品中掺假的，等等事件，说明由生意人向企业家的转变确实是一个艰难的过程。