第一篇：校安工程、初中工程及特教工程等建设项目的汇报材料
关于***校安工程、初中工程及特教工程等建设项目的
自 查 报 告
局***
（2012年10月15日）
在上级政府的正确领导和上级各部门的大力支持下，我县政府高度重视，统筹协调，采取有力措施，积极推进全县校安工程、初中工程及特教工程等项目工程建设。我们对以上建设项目的2010-2012年规划实施情况进行了自查。现将自查情况报告如下：
一、项目规划实施情况 (一)、基本情况
1、校安工程
截止目前，全县校安工程规划93个项目已全部开工建设，累计开工面积47723平方米，占规划建设面积的95.1％，其中：已完工项目78个，完工面积 42593平方米（重建项目78个42593平方米，加固项目0个，迁移项目0个），占三年规划面积的84.9%；正在建设的项目8个，在建面积5130平方米（重建项目8个5130平方米，加固项目0个），占三年规划面积的10.2%。根据我县实际执行情况，我们按时完成了项目工程月报表的上报工作，项目实际开工、竣工情况与上报数据完全一致。
2、初中工程
2010年农村初中校舍改造工程项目是〃〃〃中学工程建设，中央预算内计划投资250万，实际投入250万，总建筑
面积1540平方米，其中学生宿舍1100平方米，学生食堂360平方米，厕所80平方米，改扩建体育场地2000平方米。该工程项目已竣工验收合格，并交付使用。2011年农村初中校舍改造工程项目是〃〃〃中学学生宿舍楼工程项目，中央预算内计划投资156万元，实际投入156万。该工程项目已竣工验收合格，并交付使用。2012年农村初中校舍改造工程项目分别是***村学校学生宿舍及食堂工程（共计1500平方米）、铜矿学校学生宿舍及食堂工程（共计1500平方米），中央预算内计划投资390万。目前，〃〃学校学生宿舍、食堂工程主体完工，已投入103万；***村学校学生宿舍、食堂工程在二楼施工，已投入40万。
3、特殊学校建设工程
***特殊教育学校建设项目是根据***发改社会（2010）1237号、***发改社会[2010]29号文件下发的中央预算内专项资金项目，项目计划新建教学楼、康复楼、宿舍、食堂，总计2700平方米，项目总投资485 万元，其中土建资金405 万元，购置设备80万元。因资金不足，县财政投入64万用于征地、办理报建报批手续等。根据实际需要，设计教学综合楼及食堂2773.86平方米。经教育行政部门研究，确定土建项目总价为 375 万元。特殊学校建设工程已投入150万，目前在二楼施工。
（二）、保障措施
1、加强组织领导，建立健全工作制度
项目工程建设实施以来，我县将项目工程纳入全县重点
民生工程，实施‚一把手工程‛，强力推进项目工程建设。县政府成立了以主管副县长为组长，以教育局局长为副组长，以教育、发改、建设、土地、财政等相关部门分管局长为成员的领导小组，并下设办公室，由县教育局局长任办公室主任，负责全县项目工程的总体实施和具体管理。
工作中，我们制定了《***项目工程实施方案》等相关文件，进一步落实了工作责任，严格执行责任追究制，采取有效措施，确保工程顺利实施。同时，我们还建立健全了项目工程月报制度，不仅按时向省、市教育部门汇报进展情况及相关数据，而且每月月末由教育部门向项目建设领导小组汇报全县教育项目进展情况、存在困难和下步工作打算。各项工作制度的建立健全，使我县的各项工作有据可查，有章可循，为工程的顺利实施提供了制度保障。
2、加强项目管理，保证施工进度和工程质量
为切实把项目工程建设成为‚阳光工程‛、‚放心工程‛，我们在每个项目的工程立项、勘察设计、招标投标、施工监理、资金管理、决算审计、竣工验收、档案管理等方面，都严格按照有关规定进行操作，努力做到‚四个落实‛。一是落实项目责任制。工作中，我们把县领导小组作为项目的第一责任人，负责工程的总体实施；把项目学校校长作为项目的法人，负责每个项目的具体实施。二是落实项目招投标制。在施工单位的选择上，我们实行公开招标的方式，确定有资质的施工企业承建项目。三是落实工程监理制。在施工过程中，我们委托县建筑工程质量监督站对所有项目的工程质量进行监理。同时，教育部门也派出甲方代表进驻工地，共同参与监督。四是落实合同管理制。在项目实施过程中，各项目学校与地质勘察、图纸设计、图纸审查、监理、施工及招
投标管理工作办公室等单位全部签订了合同，全部实行合同管理，为确保项目工程施工质量和实施进度提供了有力的保障。
3、政府出台政策，减免相关税费
为确保项目工程的顺利实施，县政府召开专题会议，研究解决项目相关税费减免问题，并出台了会议纪要。《纪要》中明确规定，在校舍安全工程实施过程中，各收费单位一律遵照‚县级权限内的行政事业性收费，全部实行‘零’收费；经营服务性收费，一律按30%收取‛的标准执行。
4、加大监督检查力度，确保工程顺利实施
工作中，我们积极落实监督举报制。为了把项目工程建设成为‚阳光工程‛，我县领导小组设立了举报箱，并公布了监督举报电话，广泛接受社会监督。同时，监察、安监部门对工程项目的实施进行了监督，并建立健全了监督检查与责任追究制度，为工程的顺利实施提供了制度保障。审计部门对所有工程项目的预决算进行了审计，加强了资金监管力度，提高了资金使用效益。
（三）、竣工项目验收情况
1、严格执行基建程序
我县在所有建设项目实施过程中，始终严格按照《全国校安工程实施细则》及相关法律、法规执行，严格执行基本建设程序。所有建设项目一律要求先勘察、后设计、再施工。每个项目都严把勘察选址、规划设计、图审报建、招标投标、旁站监理、竣工验收等环节，实行严格的项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，确保改造一所、验收合格一所、安全达标一所。
2、项目验收及档案建设情况
我们将验收单位提出的整改意见转达给施工企业，并要求其尽快完成整改，确保项目早日通过验收并交付使用。由于受冬季寒冷天气的影响，部分问题无法施工整改，待天气转暖，具备施工条件时，我们将督促施工企业尽快完成整改，并立即协调相关部门进行竣工验收。截止目前，所有完工项目的立项、规划、勘察、设计、监理、施工等资料已全部进行了整理和归档。
（四）、专项资金落实和管理情况
1、县资金落实情况
项目工程实施过程中，县财政部门通过落实教育经费法定增长政策、调整支出结构、压缩一般性支出等措施，积极筹措项目工程资金。教育部门积极做好项目前期工作，努力争取上级资金。项目资金的及时落实，为建设项目的顺利实施奠定了基础。
2、加强资金监管，提高资金使用效益
项目建设工程是一项惠及千家万户的‚民心工程‛，社会各方面都非常关注。为了全面提高项目实施过程的透明度，强化监督机制，管好用好专项资金，我们在工作中严格按照上级部门制订的资金管理办法，严格规范资金使用程序，全面提高项目实施过程的透明度。
为了做好专项资金的使用和管理，我们建立健全了一整套公正、合理、高效的监督管理机制，实行分账核算，集中支付，封闭运行，层层落实责任追究制度，保证资金安全运行，提高了资金使用效益。我县在资金使用和管理上，没有违规违纪现象发生。
（五）、校舍信息管理系统建设和应用情况
按照省、市校安办的总体部署和统一安排，我们本着高
度负责、严肃认真的态度，精心组织，真抓实干，积极采取有效措施，认真完成中小学校舍信息管理系统（网络版）数据采集、录入、审核及视频采集、制作、上传等工作，所有上报数据真实准确，充分发挥了校舍信息管理系统对校舍安全工程的支撑和服务作用。我们按照上级部门的要求，认真组织全县中小学做好视频和数据的采集工作，通过集中培训、个别指导、在线审核、集中修改等多种形式，积极完成校舍信息管理系统（网络版）数据录入、审核等工作。目前，全县中小学的基础数据、各类照片、相关视频、规划数据等信息全部采集、录入、审核完毕，所有上报的数据真实准确，所有校园校舍视频采集均由专业人员完成，确保了视频的质量。同时，做到数据及时更新，确保校舍信息管理系统数据与工程实施进度始终保持一致。
（六）、落实省市整改情况
在省、市检查中，上级部门主要提出三个问题：一是项目开工率较低，二是开工项目进展缓慢，三是专项资金落实不到位。针对上级部门提出的意见，我们采取了有效措施，积极落实整改，并及时向上级部门反馈整改情况。
二、工程实施成效情况
项目工程完工后，全县中小学校舍面积显著增加，共新增校舍56037平方米，校舍总面积达到248048平方米；危房面积明显减少，共改造原有危房36419平方米，全面消除D级危房。项目实施后，全县中小学校舍质量明显提高，学校办学条件得到了极大的改善，有效地推动了农村学校科学合理布局和标准化建设，为实现县域内义务教育学校初步均衡奠定了坚实的基础。
三、下一步工作打算
（一）、强化措施，确保工作落到实处。一是要严格倒排建设工程工期。严格按照项目工程建设规划和时间表，切实做到工程建设事事有人管、处处有人抓。二是要强化监督检查。严格执行省市相关要求，会同有关部门加强对项目工程建设情况监督检查，严查工程进度、项目质量、资金帐目和廉政建设等重点领域。三是要实行定期报告。要及时掌握工程进度，要采取强有力的措施，全力以赴抓建设、千方百计赶进度，优质高效保工期，确保项目顺利推进，按期圆满完成校安工程建设任务。
（二）、加强监管，确保工程建设质量。一是要严格执行项目建设计划。严禁擅自更改建设项目计划和使用功能。二是要确保工程质量。认真贯彻国家相关质量标准，科学组织实施，坚持质量第一。三是要强化工程监理。要采取有效措施、采用多种方式，建立完善多层次工程质量监理制度。四是要严格落实管理责任。要进一步明确职责，坚决杜绝不合格工程交付使用。
(三)、严格管理，加强安全防范工作。一是要把防灾安全教育作为实施素质教育的重要内容，利用各种方式，积极组织开展防范演练活动，使广大师生远离危险。二是要建立健全应对自然灾害的应急处置体系和运行机制，落实责任，常抓不懈。三是要严格管理，消除隐患，防范事故，确保在校师生和施工人员的人身安全。
第二篇：校安工程汇报材料
石湖中心学校2011年校安工程
汇 报 材 料
校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。石湖中心学校2011年全乡新建校舍3个单体，总面积1671平方米，投资132.2454万元；加固校舍4个单体，加固总面积3610㎡，投资148.4398万元，共涉及六所学校。其中三个加固学校形势最严峻，任务最艰巨，也是最重的。但是我们中心学校和各校领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利开学。新建项目现在一个单体已竣工验收，另外两个主体已全面完工，等待验收。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：
一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。
针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们中心学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，7个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。
二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。
校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由 1
于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：
1、严格监管：我们在固镇安厦监理公司请了监理人员，要求他们在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。
2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。
3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。
4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全县性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。
三、以人为本，协同合作。
1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们给各施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。
2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障
碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。
四、实事求是，廉洁奉公。
我校2011年校安工程总造价达多万元，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。
1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。
2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。
市人大江德玲副主任、县人大王维全主任分别于2011年8
月、9月率领市县级领导来我校调研，大家对我校的做法给予高度的评价
2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落
实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。
第三篇：校安工程汇报材料
乌市第64小学校安工程
汇 报 材 料
校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。乌市第64小学在2009年由政府拨款对综合楼进行抗震加固，面积为1095平方米，投资128万元。加固建筑在5月开工，形势严峻，任务艰巨。但是我们学校和施工方领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，于2009年8月23日，加固工程顺利完工。并在8月26日通过了五方验收（建设方、施工方、图纸设计方、监理方、质检方）。8月30日学校正式开学，使加固项目完全没有影响师生的办公和教学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：
一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。
针对我校校安工程点时间短、任务重的特点，我们学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，分管主任、学校保安、门卫为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，学校领导对安全、进度、质量不断进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。
二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。
校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本 1
身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：
1、严格监管：我们要求监理人员在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。
2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。
3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。
4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全区性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。
三、以人为本，协同合作。
1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们常给施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。
2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中
我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。
四、实事求是，廉洁奉公。
我校2009年校安工程总造价达多百万元以上，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。
1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。
2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。
乌市童兆玲副市长、县人大王维全主任分别于2011年8月、9月率领市县级领导来我校调研，大家对我校的抗震加固工作给予了高度的评价
2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。
第四篇：-校安工程汇报材料
牢记责任 科学监管 构筑安全校舍
------校安工程汇报材料
各位领导：
校舍安全工程事关师生人身安全和教育事业的健康发展，关系到广大人民群众的根本利益。我校以这次中小学校舍安全改造工程为契机，以科学发展观为指导，践行创先争优，牢固树立“安全第一、确保质量，抢抓进度”的十二字方针，抢抓施工黄金时间，努力把造福子孙的“民心工程”、“德政工程”打造成放心工程。现将我校校安工程修建情况汇报如下：
一、加强组织领导，宣传到位，首期准备“快”。
为切实加强校安工程的领导，学校在第一时间成立了以校长为组长、副校长为副组长，部门主任为成员的领导小组，全面负责校舍安全工程的组织协调工作和具体事务，为校舍安全工程的顺利实施提供了组织保证。按要求公示工程信息，召开教职工会议，认真学习相关文件精神，利用橱窗、黑板报等平台进行广泛宣传，为校安工程的顺利进行获取了社会各界的理解和支持。结果是从工程开工的各项手续到招投标结束，我们只用了两周左右的时间，各项前期准备工作都突出一个“快”，为我校校安工程顺利进行提供了一个良好的开端。
二、明确分工，精心部署，制定方案。
有人说，招标有监督，质量有监理单位，工期有合同，校方看看就行了，我校领导小组首先提出四个问题：谁的工程？校舍建在哪？保谁的安全？拖延工期谁受影响？答案是：教育的工程，校舍建在学校，保师生自己的安全，拖延工期师生正常的学习工作将会受影响。所以我们必须全程参与，与施工各方密切合作。针对时间紧、任务重等具体现状，我校多次召开校安工程小组会，参加工程施工方协调会，就如何在施工黄金期圆满完成综合楼主体工程进行反复讨论。校方会同监理方、施工方要求项目部排出工程总进度表、月进度表、周进度表，对工程量进行细化，以此为抓手要求施工方严格按照进度表完成，每周核查工作完成情况，每十天召开一次监理会。找出差距，弥补不足，是每一次监理会必须讨论的问题。同时校方也自我加压，对于施工过程遇到的需要校方协调解决的问题书面上报，校方在接到书面报告后，承诺在48小时内给予答复，否则耽误工期校方有责。这项承诺也迫使我们提高议事效率，确保施工方能顺利完成工程。学校驻工地代表每日亲临施工现场，发现问题、解决问题。其他校安工程小组成员全程跟踪、服务、监督，是工程得以顺利进展的有力保障。10月23日，校方会同施工方、监理方召开联席会议，其中一个议题就是要求施工方按照合同时间倒排施工进度，打好收尾战。
三、严格要求，人性化监管，施工过程中主抓一个“安”字。
校安工程，安全是第一要素。自施工项目部进驻五中的第一天起，校安工程领导小组的全体成员就把安全施工、文明施工作为首要任务去抓，配合监理封闭施工现场，张贴警示标语，搭建安全通道及脚手架，检查所有进场人员有没有佩带安全帽、高空作业有没有系安全带，对施工现场存在的任何安全隐患及时下达整改通知，并在规定时间内整改。
为抓好施工安全，我校校安工程领导小组成员轮流值班，规定每位值班人员每天至少巡查工地2次，每组有专人负责资料收集。夏天，高温天气几乎伴随着整个工程，为保证施工人员的健康，防止中暑，校方还专门下发通知，要求施工方及时调整作息时间，避开高温时段，保证仁丹、绿豆汤，饮用水等防暑物品的充足供给。
四、严格工程管理、阳光操作、工程质量把关“严”。
要确保工程质量，工程实施的专业水准和材料质量是关健，对所有隐蔽工程必须层层把关验收，未经监理、校方和质监部门验收，不得进入下一下环节，确保工程的专业水准。比如：基础建设、梁板柱的架设、浇注等关键部位，石校长和监理李工就出现在施工现场监督，有时施工方晚上加班，校方也派人监督。
校长要求凡涉及到工程中的现场材料，施工方必须在监理方、甲方代表的共同监证下方可进场，同时要求施工方提供产品质保书、合格证、主材必须送检，检验合格后方可使用。对于签证，校方规定必须在监理、施工方都到场的情况下方可进行。其中校安工程领导小组至少有三人参加，然后由校安工程领导小组全体成员讨论通过，最后由两位校长和施工方代表进行签证。
五、领导专家关怀指导，保证工程顺利进行。
我校是一所新建学校，市县政府、上级主管部门和相关职能部门非常重视我校的校舍安全工程工作，各级领导先后多次实地查看我校综合楼建设，部署落实我校校舍安全工程建设工作，尤其是县政府张县长、教育局毛局长，县校安办杨主任及各位领导多次亲临施工现场指导工作。省设计院杨欣工程师、吉晓燕工程师，孙蕊工程师等也多次到学校解决施工中遇到的技术问题，他们的汗水洒遍了我校综合楼建设工程现场，是他们辛勤的劳动保证了我校校安工程高质量、按时完成。
永昌县第五中学
二〇一〇年十一月二十八日
第五篇：校安工程汇报材料
校安工程汇报材料
校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。我校2011年新建校舍3个单体，总面积1671平方米，投资132.2454万元；加固校舍4个单体，加固总面积3610㎡，投资148.4398万元，共涉及六所学校。其中三个加固学校形势最严峻，任务最艰巨，也是最重的。但是我们中心学校和各校领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利开学。新建项目现在一个单体已竣工验收，另外两个主体已全面完工，等待验收。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：
一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。
针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们中心学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，7个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。
二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。
校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本 1
身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：
1、严格监管：我们在固镇安厦监理公司请了监理人员，要求他们在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。
2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。
3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。
4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全县性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。
三、以人为本，协同合作。
1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们给各施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。
2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工
方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。
四、实事求是，廉洁奉公。
我校2011年校安工程总造价达多万元，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。
1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。
2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。
2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。
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