医学事业单位面试题（最终版）

第一篇：医学事业单位面试题（最终版）

医学事业单位面试题

一、医疗工作者被认为是救死扶伤的天使，给予人们生命的希望，但近年来医疗系统却暴露出许多不符合天使形象的事件，比如医生不负责任频出意外事故等，你对这种现象怎么看待?你认为该如何去改进?

【评分参考】

好：对该现象有着较为深刻的理解，能比较透彻地从宏观方面如医疗体制和微观方面如医疗工作者个人素质来分析原因，能结合对医疗工作的了解和自身的实际情况，对医疗卫生工作有着正确的认识，提出可行的改进方案，见解独到，方案可行。

中：对这种现象有一定的理解，具备一定分析能力，能适当联系自身实际，提出相应的做法。但不够全面，不够深刻。

差：无法正确地理解该现象，提不出比较可行的方法。

二、某大型医药企业推销员来你科室推销药品，声称已经在医院打通关系并且其他同事都已收下红包，只要你这里帮忙多开药品，就能按比例提成，在准备送你红包时，此时刚好同事进来，你该如何处理?

【评分参考】

好：对医疗上的贿赂等腐败问题有着较为深刻和独特的见解，能看到问题的本质和根源。处理这一问题：第一、考虑和同事关系处理问题;第二、考虑医务人员道德纪律问题;第三、医疗体制监督制度问题。根据实际社会问题提出完善监督机制的内容和个人的事件处理方法，得体恰当，令人信服。

中：对该问题有着一定的认识和理解，能看到问题的部分，有一定的解决办法。差：缺少对问题的认识，处理事件不恰当，泛泛而谈。

三、当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题?

【参考答案】

(1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律，区分并适应人民群众不同层次的卫生需求，及时调整卫生服务行业的规模与结构，提高卫生资源利用效益;(2)建立和完善适应社会主义市场经济的卫生投入和补偿机制;(3)研究卫生发展的调控机制，正确引导医疗卫生服务的竞争行为。

四、当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些?

【参考答案】

(1)推行区域卫生规划，严格准入制度，实行卫生安全行业管理。

(2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理。非营利性医院政府将适当给予经费补助，并享受税费优惠政策，医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营，价格放开。

(3)理顺卫生执法监督体系，成立卫生监督所，强化卫生执法监督职能。成立疾病控制中心，加强预防保健工作。

(4)医院药品采购实行统一招标，门诊药房收支实行两条线管理。

(5)卫生事业单位人事制度改革，实行领导任期目标责任制和全员聘用制，进行劳动分配制度改革。

五、作为一名医务工作者，你认为你有哪些优势和不足?

(1)我是一名医务工作者，从事医务工作，能够接触各式各样的人，经常处理一些紧急事件，这就使我具有较强的为人处事的能力，遇事比较冷静、处理事情层次分明，干脆利落，做事认真、稳重、耐心细致。

(2)是我有比较强的团体精神，能和同事建立起一种相互信任的合作关系，有良好的倾听能力和沟通能力，能和其他人互动，共享信息和荣誉，对待工作认真努力，能够及时完成，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作，而且在工作中这种精神得到了提高和完善。

(3)俗话说，人无完人，金无足赤，同样在我身上也存在着不足之处，诸如社会阅历浅，工作经验少等，只有通过自身不断地发现，再改正，并真诚、虚心地向别人请教学习，才能克服缺点，不断完善自已。

六、你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理?

(1)在工作中遇到这样的事情是正常的，我应该冷静，迅速，妥善地处理这件事，不应该有所慌张。

(2)立刻检查这位患者的生命体征，看是否稳定，并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。

(3)若病人病情稳定，那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理 四，若病人情况危机，比较严重，我应该立刻联系其他科室正在值班的医生，请求协助治疗。

(4)治疗过程中，不能擅离职守，更不能自行安排替班，若是病人做检查等需要我的陪同，应该跟总值班医生汇报情况，得到批准后再离开。

第二篇：事业单位面试题

你的一位同事经常把公家的财物占为己有，其他同事对此很有意见，都推荐你向领导汇报这件事，你怎么办？

【参考答案】

首先，我认为把公家的财务占为己有的行为是不正确的，损害了集体的利益。（1）就这件事情的处理方法和其他同事先进行交流，告诉他们我们不宜直接把此事上报领导，我们应积极和这位同事沟通交流，帮助这位同事认识错误，改正错误才是最重要的。

（2）主动找这位同事进行沟通，让他认识到自己的行为不论是有意还是无意都损害了集体的利益，都需要改正。同时，还要关心此同事的家庭情况等，如果真的存在困难，可号召大家来帮他度过难关的。我想我的同事一定会有这样的思想觉悟，会认识到自己的错误，并积极的去改正的。

（3）通过这件事情，说明单位的思想教育工作不到位，因此我会向相关负责人建议加强单位的思想道德建设，引导职工积极向上，不断进步。

上级单位来执法检查，领导让你迎接检查工作，你如何准备？

【参考答案】

（1）了解检查工作的目标。必须全面领会本次检查工作的主要要求。

（2）确定宣传目标。可以向领导汇报后，在执法检查之前要召开单位全体教职工大会，进行一次迎接检查的大动员，让全体教职工都积极投身到迎接工作中来。

（3）检查组到来之前要寻找不足。根据检查的要求和重点，进行全面的对照，寻找差距，查漏补缺，然后有针对性地进行整顿和准备。

（4）要制定一个迎接检查的计划，将各项查漏补缺工作分配到人，并明确必须完成的时间，使工作有条不紊，忙而不乱地进行，并减少漏落的可能。（5）要确定一个接待计划，列出检查的内容和时间地点。（6）一定要在“事前”写好工作总结及汇报材料。

（7）注重“事后总结”，建议在总结时，既要肯定成绩和经验，有媒体反映你单位的工作存在问题，你如何处理？。

【参考答案】

首先要做的第一件事情就是要展开调查，调查事实的真相。对于“调查结果”，总的来说有三种可能性，我们将从这三种可能性中分别分析我们的“具体做法”：（1）单位的工作确实存在问题。如果是这种情况，处理的方式就是：

一、要感谢媒体和公众对单位的关注和帮助，使得单位能发现工作中的不足。

二、要认真检讨自身工作的不足，提出整改方案和意见。

三、要把调查的事实、整改方案和意见提交领导审阅。

四、经过领导同意或批示后，对存在的问题进行整改。

五、将整改后的结果向媒体和大众公布，并接受舆论的监督。

（2）单位的工作不存在问题，是媒体及外界对单位的工作存在误解。其解决的方法那就是“消除误解”。“消除误解”的最好方法，不是“正面地”去“解释”，而可以从“侧面”着手，从“增强了解”来着手。

（3）媒体的“恶意炒作”。对于这个点，我们可以保持这样一个态度和定论：事物总是有其两面性，新闻报道也不可能绝对“真实”，从业人员也必定会存在“良莠不齐”的可能性，但我们认为总体而言，这种现象是“极少数”的。另外，从整体来说，可能性是非常小的，而且这个点非常敏感，在展开回答时如果把握不住“分寸”，有可能给考官一个“不好的印象”。所以一定要谈到这个点，方能体现思维的“全面性”，但要慎重地谈这个点，要在“认为其是极少数现象”的大前提下来谈，毕竟这个点虽然存在，但它是一个“负面性质”的点，谈得不好就容易“不中庸”。

领导安排你和某个同事完成一项任务，由于同事的配合不够导致任务完成情况不好，但同事跑到了领导面前说是你的问题，领导在会议上严厉批评了你，你对此怎么想，怎么做? 【参考答案】

第一，工作任务没有完成好，也有自己的问题，领导在会议上严厉地批评自己，是正确的，自己不能因为领导没有批评这位同事就感到委屈或者情绪低落而影响工作；应该在会后的适当时机诚恳地向领导承认错误，虚心接受领导的批评建议，并向领导表示会立即采取补救措施，先把工作做好；

第二，尽管这位同事配合不够，而导致任务完成情况不好，但自己不应该责怪他或者心怀怨恨之情，应该仍然向以往那样，在人格上尊重他，在工作上帮助他；当务之急是向他真诚沟通，表示任务的完成需要两个人通力合作；询问究竟是什么原因导致他与自己配合不力，如果是自己的原因，则应该主动改进错误；如果是这位同事的原因，则应该以适当方式询问是何具体原因，表示自己可以帮助他解决困难，以求得两人合作任务的完成；

第三，如果这位同事主观故意与自己不合作而导致工作任务无法完成，则应该向领导汇报情况，请领导和组织帮助他改正错误； 第四，在任务完成后，要以此事为教训，不断提高自己的能力素质，包括与他人沟通合作配合的能力等，以求工作的高质量完成。

在一些机关，执行政策的时候，经常会出现贯彻不到位，工作布置后不落实的情况，你怎么看待这一问题？

【参考答案】

一些机关存在的这一问题是“上有政策、下有对策”的一种主要表现形式。“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象，对确保政令畅通危害极大，扼制“上有政策、下有对策”的现象，对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。

“上有政策、下有对策”现象存在的主要原因及表现在以下几个方面：

第一，“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中，政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西，而添加的这些东西往往是不合理的，不可行的，但执行者为了自身的利益把它们加进去，使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的，这样也就会影响原定目标的实现，这就是“土政策”，他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号，实际上是自立一套，谋取私利。

第二，象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统，这个系统正常运转必须按照一定规则来，下级必须严格执行上级所作决策，必须维护上级政策的严肃性和权威性，有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映，但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行，这是政策执行的最高准则，但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。

第三，改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施，这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实，甚至收到与初衷相悖的绩效。

第四，表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候，他们就会制定表面上与上级政策一致，实际却相违背的实施方案。

您是市政府的工作人员，需要调查大学生村官的工作情况，面对基层群众(农民)、基层工作人员分别作一个开场白。

【参考答案】 1.面对基层群众(农民)：大叔大婶，你们好!我是咱们市政府的小王。眼看着一年又快到头了，今年的天儿不错，家里收成还好吧?…… 听说咱们这儿来了些大学生，到咱这儿当村官，不知道干的咋样啊? 2.面对基层工作人员：XX，你好!我是市政府的工作人员王XX(同时出示工作证)，这次来到这里，主要是想调查一下大学生村官的工作情况，希望得到你们的配合和协助。你们长期在基层工作，比较辛苦，对于大学生们在村里的工作情况也比较了解。知道你工作很忙，所以我会尽量抓紧时间

金无足赤，人无完人，您有什么缺点和不足?假如您被录用，您将怎么克服您的缺点和不足? 【参考答案】

每一个人都有自己的缺点和不足，我也一样。我认为我的缺点是有时候有点追求完美，这样一来有可能会拖慢办事的效率，偶尔也会给合作伙伴带来压力。有缺点和不足并不可怕，重要的是能够改正缺点，弥补不足。我将从以下几个方面加强学习，进行改正。

第一，摆正心态正确认识。在遇到每一项工作的时候，我都应该准确地把握工作实质、明确目标，在思想上做好充分准备。不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。

第二，制定工作计划表。在开始每一项工作的时候，我都要制定好详细的工作进度控制表，将每个阶段的工作目标、内容以及时间详细列好。在开展工作的时候严格按照计划表进行，以免拖慢工作的进程。借此来养成好的工作习惯，以提高办事效率。

第三，加强与同事合作。每一项工作都不可能是自己独立一个人能够做好的，都是需要和同事一起合作才能将其做到真正的完美。这就要求我要在以后的工作中，多多与同事交流，虚心向同事学习。

假如有幸我能够通过此次考试，在以后的工作岗位上，我将严格要求自己，加强学习，发扬优点，改正缺点，竭尽所能做好领导交办的每一项任务，做一名合格的公务员。

您作为单位的新进工作人员，领导让您制定一份单位的规章制度，您对单位不熟悉，您将怎么办? 【参考答案】 俗话说：“无规矩不成方圆”，好的规章制度能够在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。领导将这项任务交予我完成，我一定会努力做好，我将从以下几个方面入手，开展此项工作。

首先，我要请示领导，明白领导制定此规章制度的宗旨和意图。鉴于我作为新进员工对工作单位还不熟悉，我会向同事进行询问，翻查单位档案，加深对单位的人员环境、工作环境的了解。另外，要广泛收集单位同事的意见。我将采取问卷调查的方式进行意见收集，可以使用相关软件来对收回的有效问卷进行信息处理和分析，切实了解员工的意见。此外我还要刻苦学习相关管理学知识，了解国家相关法律法规，为制定一份合理的单位规章制度做好充分的理论准备。

其次，在书写规章制度时，要遵守国家法律法规的规定，制定出合法有效的规章制度。与此同时，我还要根据之前所整理的员工意见，兼顾单位的实际情况，制定一份合乎人情的规章制度。在规章制度雏形完成之后，还要让单位同事对此发表自己的意见，在充分了解意见之后对其进行反复修改。与此同时，规章制度还要做到简洁凝练，通俗易懂。在修订好初稿之后交予领导审查，虚心接受领导的意见，对初稿进一步完善。

最后，在规章制度通过领导审批在单位实行之后，我仍需要向同事进行询问，以了解规章制度的实践状况。通过这件事情，我要进行认真地总结，对自己的长处要继续发扬，不足之处要弥补，为更好地完成下一项工作做好准备。

您是市政府的工作人员，需要调查大学生村官的工作情况，面对基层群众(农民)、基层工作人员分别作一个开场白。

【参考答案】

面对基层群众(农民)：大叔大婶，你们好!我是咱们市政府的小王。眼看着一年又快到头了，今年的天儿不错，家里收成还好吧?…… 听说咱们这儿来了些大学生，到咱这儿当村官，不知道干的咋样啊?

第三篇：事业单位经典面试题

事业单位面试经典例题

典型例题：领导安排你和张三共同去完成一项任务，明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你，你该怎么办？

答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。（总起，作用和上个题型一样，只是表述上的差别，注意应表述为从以下几个方面来处理，因为这个题目是需要你提出具体措施的，而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3）

第一、沉着冷静，团结张三，不要轻易表露自己的情绪，更不能责怪张三，以免产生矛盾。（我对这点这样概括的：深藏不露，稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答）第二、认真回顾与张三过去的合作，想想是否有过结。如果是我的原因，会主动与之沟通，表示歉意，做到与人为善。如果是张三对工作有意见，应与之交流，劝他顾全大局，改变态度，赢得他对我工作的支持。（这一点就是对题目中各种情况的具体分析了，具体要求就是冷静分析，找出原因，合理应对。这里是作为一点回答的，当然如果你觉得内容充实，也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因，下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长，面试答题最忌讳长篇大论。）

第三、虽然领导要我负总责，但是必须谦虚谨慎，不摆架子，以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。（这一点还是对关系处理的补充，强调的是谦虚的态度问题，在不同题目中可以突出不同的重点）

第四、如果张三坚持不改正态度，与之沟通也无效果，我会建议领导为使工作圆满完成，对张三的工作进行调整。第N题回答完毕！（考虑最坏结果，做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草，如果是与上级的矛盾，则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。）

OK，深刻理解下这道题目的解答方法吧，下面再来继续看例题，试着先不看答案，套用上面答题方法。

例：你和张三同时被某单位录用为公务员，两年后，张三被提拔了，而你的实绩比张三好，可没有提拔你，你如何看待？

答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来看待和应对。（注意此题问的是该如何看待，你回答时当然也需要回答如何应对。）

第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。第二、认真分析原因，张三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。

第三、对照张三的长处，弥补自身短处，克服自己的缺点，取人之长补给之短。

第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导谈谈对我的看法，请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通，在领导的指导下更好的成长。

第五、克服消极，要振奋精神，一如既往地努力工作，要相信金子总会发光，总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。第N题回答完毕！

例：科长交代你和几个同事去开展某项工作，同事们认为此任务无法完成，纷纷发牢骚，你怎么办？

答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静，不和同事一起背后议论发牢骚，应注意维护科长的权威，维护本科室成员间的关系。

第二、与同事交流，征求不同完成任务的看法、意见。然后反复思考、论证任务能够完成，是人为的原因还是科长交代的任务不符合原则和规定，作为下级不能轻易地否定领导的决定。

第三、不能欺上瞒下，不能隐瞒同事的看法和意见，对领导汇报，说出根据、理由，政区领导采纳，改变原工作决策。

第四、如是困难较大，但经过努力可以完成。必须向同事说明任务的重要性，要求他们服从大局，克服苦难，把任务完成。

第五、若科长不改变任务计划，作为下级只能保留意见，下级服从上级。第N题回答完毕！

例：某天，科长交代你去替他办一件私事，副科长交代你参加一个较重要的会议，碰到一位老同志，请你起草上半年工作总结。你将如何处理？

答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静，处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私，以做出不同的应对和处理。

第二、根据交代事情的不同性质，从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办，则利用休息时间办好；若交代的事情很急，也不很耗时间，我会打电话或打的去尽快办好，必要时，叫家人朋友代办。

第三、副科长交代的任务很急而且是公事，我会尽快及时赶往会场，做好会议记录。

第四、老同志交代起草工作总结的事，我会说明我是新同志，请求给我资料，利用休息时间在老同志的指导下办好。

第五、如果这几件事情时间冲突很大，无法应付过来，我会很诚恳的请示，告诉他们手头的工作很紧，但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议，按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。第N题回答完毕！

例：你工作中某件小事被领导误解，领导开始疏远你。你该怎么办？

答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静，不背后议论，更不能在领导的气头上马上做出解释，扎实做好工作，语言、行为上切实尊敬领导，让领导知道我是个好下级。（装孙子吧！o(∩_∩)o...哈哈）

第二、认真回顾，分析原因，既然是误会，待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释，争取改变领导对我的看法。

第三、要从这个小事中吸取教训，今后工作中每句话，每个动作都要小心谨慎，（装一辈子孙子）特别不要背后议论，祸从口出，避免类似时间再次发生。

第四、不管领导会不会消除对我的误解，亲近我，我将凭良心、原则办事，坚持诚信，尊敬领导。我相信日久见人心，领导会认可我，与领导关系也会处理得很好。（如果哪天我一不小心爬到他头上了，整死他）

第N题回答完毕！（本题括号中的内容纯属楼主犯贱）

例：你所在科室的科长平时比较清高，不太合群，且决策时比较刚愎自用。你如何与他处理好关系？

答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。

第一、认真分析原因，一般来说清高的人文化水平都比较高，能力比较强。刚愎自用的人则比较独裁。但是不能因此疏远科长，应该尊重科长，针对他的性格来灵活应对。

第二、经过一段时间了科长的专长、特点之后，学习其优点，如知识高，水平强等都值得向其学习。

第三、越是清高、刚愎自用的科长，作为下级越要尊重，要谦虚谨慎，以柔克刚。科长强硬时我应柔弱，以处理好与科长之间的关系。

第四、工作中注意不要轻易表态，更不能在科长面前班门弄斧，要保持低调、谦虚谨慎。平时多请示，多沟通，注意协调关系，增进与科长的感情。

第五、受批评时应沉着冷静，绝不与科长争吵，激化矛盾。在与科长经过一段时间的沟通了解，增进了感情之后，单独以朋友的身份劝诫其注意个人性格的修养。先谈谈计划组织类题，这种题型很重要，同时也是面试题里面的难点，如果初次接触的考友，往往找不着北，答得无条理性。

老规矩，首先详细解析一道典型例题吧。后面的题目大家自己总结，套公式。

例：领导准备深入某村就社会主义新农村建设现状进行调查研究，你负责具体组织实施，改如何开展工作？

答：下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务，珍惜这次锻炼机会，从以下几个方面开展工作。（总起套话，起到进入主题的目的。根据这种题型，表述形式有所改变，先表明自己愉快接受任务，珍惜机会，然后说明从以下方面开展工作。如果系列帖都看过的朋友应该很好理解，很有感觉。）

第一、根据领导指示和这次调研目标、任务，制定本次调研的工作计划。（这一点几乎为套话，背下来吧，这种题型首先都是要根据领导指示和目的，任务，指定工作计划或工作方案。点到即可，不用展开，否则没时间答完，具体内容可以留在下面几点再论述。）第二、做好调查研究之前的先期准备工作。向该村发出调查通知，让被调查的单位有所准备，印发调查资料、调查问卷，与办公室协调安排交通工具、食宿、调研前要组织参加人员召开会议，进行宣传发动，明确责任。（这点就是准备阶段，主要包括前期必须安排的一些后勤工作，动员会议等，具体到每道题视情况而定，不过大同小异。回答时需要明确举出几点准备工作，不能如上一点只说到计划、规划即可）

第三、深入开展调查研究。我会请领导带队，组织调查组人员深入该村，组织村民座谈，通过调查问卷、调查表格统计包括农民收入、农村经济发展、农民对政府的主要希望等问题。最后召开碰头会议，请领导发言，成员分析现状、找出问题和不足、发表对策和总结经验。安排文字工作较好的人员起草调查报告。（第三点是活动的实施阶段，我总结为深入开展，针对性强，步骤详尽十二个字。因为起草调查报告属于调查活动的一部分，所以这道题中起草报告的内容也输入实施阶段，而不列入下一点的总结阶段。）

第四、认真做好这次调查的总结工作。调查组再次召开会议讨论修改调查报告，同时我会对这次调查工作形成总结，连同正式调查报告一起向领导汇报。得到领导批准后，在报刊发表，并呈送有关领导参阅，以对新农村建设提供建议。自己还可以进行一个工作小结，善于找到自己成功之处和不足，以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕！（这个阶段是这类组织题的最后步骤，即总结阶段，自己还可以做出对于组织工作的自我小结，对于提高自己的组织能力做出一个评价。）

OK，这类题基本就这样了

1、计划

2、准备

3、实施

4、总结和个人小结 真正面试时提前在纸上写上这几个字，相信你就能基本搞定这道题了。下面还说几个例题，有些题目有点小变化，我会指出，其他请大家自己总结归纳。

例：你单位与某困难单位联谊，领到指定由你负责组织，你将如何开展工作？

答：下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务，珍惜这次锻炼机会，从以下几个方面开展工作。

第一、根据领导指示和这次联谊的目的，到联谊单位找工会或办公室协商、确定活动的初步方案。

第二、征求本单位的意见和建议及对方的要求，指定出计划向领导汇报，请领导指示，正式出台此次活动方案。（请注意：细心的考友会发现这里前面2点似乎都是讲一个问题，属于活动的计划阶段。不错，这类涉及到有外单位参与的活动组织，必须先要与外单位联系，形成初步方案，然后再形成正式计划，而不能在本单位单方面决定一切。分两点答体现条理性。）第三、做好活动准备，发出邀请函，组织节目排练，确定活动的内容，如篮球、舞会，歌咏比赛等。确定场地、安排主持人，并于办公室、财务室联系，对经费、开餐等问题进行安排。第四、正式组织活动，双方领导致辞，主持人主持，开展舞会，篮球比赛，发动拉拉队加油，对双方参与者一视同仁，互相鼓励，创造气氛。通过此活动增进友谊，使群众增强体质，获得快乐，达到促进两单位之间友好关系的目的。

第五、对这次活动做出总结，并在今后巩固成果。进行一个工作小结，善于找到自己成功之处和不足，以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕。

例：你单位就办公楼设计方案进行招标，目前有三套入围，如果领导要你组织评估选优，你将如何开展工作？

答：下面我开始回答。。。愉快。。。珍惜。。以下几方面。。（不用写全了吧）

第一、制定初步方案，在方案中提出指导思想，目标任务。由作者简要介绍方案的利弊，确定时间、地点、评估委员会主任、成员。

第二、将方案呈送分管领导，请领导指示以出台正式方案。

第三、做好准备工作，确定开会时间、场地、通知成员参加，注意保密事项，确定会议程序与组织工作的协调。第四、正式开展评估工作，请领导主持会议，请三个方案代表分别介绍其设计方案，之后请评估专家进行座谈，充分发表意见，分析优缺点。最后由评委会进行投票，选择最佳方案，交由设计单位进一步修改、完善。

第五、将结果呈报单位党组，根据党组意见进行公示。

（此题注意：最后并未做出总结，因为这是对某一具体事情的完成，而不是开展某项调查之类的活动，所以无需总结。最后一个要点应该是报请上级领导审查，公示。当然做出个人的小结是可以的。）

例：单位准备在市区开展“政务公开一条街”宣传活动，由你具体承办，你改怎么组织？ 答：现在开始回答。。愉快。。珍惜。。以下。。

第一、根据领导指示和这次活动的目的制定工作方案。将工作方案呈报分管领导审批，使之更可行。

第二、做好准备工作。根据方案慎密安排与相关人员协调，资料组负责资料整理、印刷、宣传组负责宣传，后勤组负责购买板报、车俩，安排午餐、做好经费预算等。

第三、正式开展政务公开一条街活动。我会与城管联系，在交通不拥堵、车辆较少的路段两旁设置宣传栏，悬挂横幅等。请业务水平较高的人负责向群众讲解，请媒体到现场采访报道，发放宣传单。。

第四、总结。向领导汇报。自己小结，以便今后更好开展类似工作。

先说突发事件的处理。此种题型比较复杂，先说一种通常考到的题型，这种类型是有公式可以套用的。

例：某天，你经过某村，看到村上两大家族势力正在发生激烈冲突。此时你该如何处理？ 答：下面我开始回答第N题，遇到这种突发事件，我会采取以下措施去解决。（总起，背熟）第一、不要慌乱，我会迅速亮出自己的工作证，表明自己的身份。劝阻双方冲突，以和平手段解决纠纷。（沉着冷静，表明身份）第二、我会邀请两大家族势力的族长活最有权威的代表进行调查，弄清冲突发生的原因和背景。与两大家族的族长协商解决，找出冲突的平衡点，找到双方的共同利益。并宣讲政策、法律，说明村里人抬头不见低头见，发生纠纷对双方都没有好处，打架斗殴是违法行为，甚至导致犯罪，协商解决对双方都有利，争取两大家族都回到协商、谈判的桌上来。如果两大家族都置我的调解于不顾，打架滋事，我会迅速拨打110，并告之当地乡政府，以免惨剧发生。

第三、如能协商解决问题，通过双方协商找到利益共同点，达成互谅。请两大家族代表达成协议，我和当地政府社会治安综合治理负责任将作为见证人。（2、根据情况选择解决办法。

3、尽可能调解，如果不能则通知相关部门。分为几点回答可以由考生自己掌握。）

第四、我会就这次事件向我的领导报告，之后一段时间内再次回到该村调查，以观成效，巩固工作成果。第N题回答完毕！（报告、巩固记住这两个词即可，需要注意的是千万不要写什么个人小结，以便开展类似工作之类的，这种事是突发事件，没有希望以后发生的，只能去避免发生。）

上面这种情况就是括号里所说道的提纲了，遇到类似题目都可以套公式。比如下面这道题目。例：某天你组织单位全体员工在海上观光游览，突然触礁，大量海水涌入。此时你该如何处理？

答：下面我开始回答第N题。遇到这种突发事件，我会采取以下措施去解决。

第一、自己保持镇定，稳定员工情绪，消除恐慌。并立即报警。(沉着冷静、迅速报警求援）第二、组织年轻力壮的员工用棉被堵口，争取救援时间。（展开自救）第三、以醒目标志求救于附近船只。（展开自救）

第四、将救生设备优先妇女、儿童和不会游泳者使用。（展开自救、急中不乱）

第五、等救援赶到后配合救援人员的工作。此事过后向领导汇报，做出总结，今后一定要注意交通工具安全，避免类似事件发生。第N题回答完毕！（汇报、避免再次发生）下面看看其他类型的应急事件处理，上访处理。

例:有一天，七八个群众上访找你主要领导，而他此事正在接待上级领导，汇报重要工作。如果由你接待，你该如何处理？

答：下面开始回答第N题。遇到题中所述情况，我会采取以下措施去处理。第一、热情接待，请上访群众在接待室休息，给上访者沏茶，稳定其情绪。

第二、询问理由，事实。认真做好等级，了解上访者的姓名、住址、联络方式。（对待上访问题的必须步骤，背）

第三、将事由向分管领导汇报，由他报主要领导。

第四、回到接待室解释主要领导不能接见原因，告之我会请主要领导决定，并保证处理好之后会迅速答复。

第五、在我职权范围内能马上办理的则迅速答复，不能办理的则说明原因，争取谅解。如果是人命关天，人的生命权高于一切，我将直接汇报主要领导。

例：某天陪领导出差，中途车辆故障不能行走，你将如何处理？

答：下面开始回答第N题。遇到题中所述情况，我会采取以下措施去处理。

第一、迅速电话告之办公室，小车在何地发生了故障，请办公室迅速调车赶到送领导，并将故障车送修。

第二，如果故障地离目的地不远，打电话询问目的地单位是否有车接。第三、如果目的地单位车辆不能赶到，可在中途拦的士或者过路车请与帮忙。第四、吸取教训，告之司机以后出车前要先检查好车辆性能。

（这种题目就是要考虑到各种情况，回答出来就好了，最后做下警示）还说道但是培训时老师说的一道题，居然我面试时的题目和这题差不多，只是说的学生食堂。再次汗一下，原题都能抓住，强人。

例：你所在单位公共食堂中餐后出现一些干部、职工呕吐不适。而你单位远离市区，交通不便，你该如何处理？（此题我不拘于格式，简要回答了）答：第一、冷静。

第二、迅速汇报领导，报120 110 第三、请当地卫生院采取急救措施。同时积极展开自救，如灌米汤，肥皂水等土办法。第四、如能找到车辆，迅速送附近医院。第五、封存食品，以便保留证据，查找原因。第六、总结教训，查处相关责任人并通报。

上面几种类型基本涵盖了会考到的各种紧急情况的处理，大家好好复习下吧。最后一种题型，较少考到，但也考过，所以必须准备下。

连词讲故事(可不按顺序）。“网络，交通，西部，窗户，阻扰”。这种题型需要注意的事，必须是讲出一个完整的故事而不只是一句话。故事中出现题中所给的几个关键词，并不要求顺序。适当注意把我篇幅和答题时间即可，这种题目还是比较简单。

这题老师当时给的答案我没记下，我自己做个给大家参考下。

答：有一天，我打开电脑，从网络上看到了一个关于西部大开发的专题片，片中说西部由于交通闭塞，经济还未完全发展，需要更多有志青年去西部做贡献。我顿时热血澎湃，心中涌起了到西部做贡献去的想法。我推开窗户，望着窗外美丽的江南风光，心想西部现在的条件是如此艰苦，我一定要为西部变得和家乡一样美丽而努力。我将想法告诉了父母，可是父母因为我是独生子而不愿我离家太远，去艰苦的地方。可是我动之以情，晓之以理，终于说服了父母，冲破了家庭的阻扰毅然踏上去西部的征程。

第四篇：事业单位面试题

事业单位（编）考试面试题

1.有人说“做事不如做人，人脉关系最重要”，你怎么看待？

2.你带团旅游，在宾馆退房时一房间的烟灰缸丢失，你怎么处理？

3.一火车为了方便日籍乘客乘飞机，在最近的车站停了1分钟，对此很多人很有意见，你怎么看待？

4.让你作为代表参加一个自来水涨价的听证会，你会怎么办？

1、有人将报考事业单位作为“跳板”，希望能够调整到好的单位或者部门，对此你怎么看？

2、你正在处理情绪激昂的群众上访事件，但是在某村发生了重大安全事故，你如何处理

1．现在社会上都很看重人员的素质，有人说“心态大于技巧”，你怎么看?

2．许多新进人员都不敢承担责任，什么事情都希望上面具体的安排下来，这样即使出了事情，自己也和领导做法一致，不用承担什么大的责任。对于这种现象，你对他们又什么好的建议。

3．一幅漫画：一个人拿着放大镜看另一个人手里的票子说“这发票是真的吧”另一人手里，袋里揣了一大叠票子说“绝对正宗，谁都知道卖假货是犯法的。”图底下写的是“‘诚信’交易”。你对此有什么看法?

一组题

1、怎样理解社会主义核心价值体系的基本内容？

2、你认为自己竞聘社区居委会主任助理有哪些有利条件？

二组题

1、我国宪法规定公民有哪些基本权利？

2、如何以迎接北京奥运会为契机，提升社会文明程度？

三组题

1、改革开放以来，民生问题得到高度重视，试列举四项促进社会公平正义的新成就。

2、社区居委会应当在哪些方面开展防灾减灾工作。

一、有人说80年代的人不具有吃苦耐劳的精神，你怎么看？

二、你和一个老领导一起去基层调研，老领导去看望一位故友，时间到了还没有回来，你怎么办？

三、谈谈对杭州地铁重大质量事故的看法？

1.介绍你自己对于竞争这个职位有什么优势。

2.青蛙和鸡叫有什么区别?

3.你怎样理解现在社会一部分人富裕了,而有一部分人很贫穷?

4.对于取消黄金周，加入中国传统假日的法定节日，你有什么看法，并持什么态度？

5.你所学的专业对事业单位能做些什么。

6.有群众说，现在的事业单位，服务态度差，效率不佳，事业单位与人民群众之间的矛盾加深，你怎样解决这个问题

上午：

1、组织一次歌咏比赛，你怎么组织？

2、如何看待奥运会的成功与失败？

下午：

1、组织一次募捐活动，你怎么组织？

2、作为当代大学生，谈谈你的择业观

1、富兰克林说过“我们唯一害怕的就是害怕本身”谈谈你对这话的理解？

2、你如果是一名工作人员，在房子拆迁的时候遇到钉子户，你怎么处理?

3、你怎么看待范跑跑事件

1、“城里的人想出去，城外的人想进来”，请你谈谈为什么报考事业单位？

2、你工作后觉得自己做得最成功的事情是什么？为什么？

3、螃蟹爬筐，怎么也爬不出来，给你什么启示？

1、介绍一下你的情况。你认为你从事这项新的工作有哪些不足？

2、单位领导的意见，你有不同看法。你将如何处理？

3、谈谈你对“行万里路，读万卷书”这句话的理解？

1、结合自己的实际说说你报考这个职位的优势和不足

2、对法不责众这一现象你是怎么看的？

3、如何组织一场抗震救灾英雄事迹报告会？

4、因工作失误对单位产生了负面影响，怎么办？

5、与同事在工作中产生摩擦，怎么办?

1、冰心奶奶曾经说，“知足知不足，作为不作为”，你怎么看？

2、如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生、分发报纸等工作，你怎么看待和对待？

3、你最喜欢的一本书，或影响最大的一本书？

第五篇：事业单位面试题

1、说说你为什么报考这个岗位？你的优势是什么？

2、如果你被录取，你有什么计划和打算？

3、几年前和你一起进来工作的同事现在升职了，你怎么看？

4、会议有一个同事缺席了，你如何处理？

1、如何做好本职工作？

2、人们都说理想是快乐的，你怎样看待，你的理想是什么？

敢于正视自己理想的人是快乐的，因为他们一生都将生活在积极当中，为理想而拼搏，为生活而努力。

3、如果让你组织五一劳动节文体活动，你如何策划？

1、晚会前。首先我会向同事调查、走访了解群众喜欢什么样的节目，以便晚会上的节目更

有针对性，也更容易受大家的欢迎；其次，要虚心向领导和同事请教，借鉴他们以往组织类似活动的经验，在此基础上以五一劳动节为主题，确定晚会的时间、地点、出席人员等，并把工作如领导嘉宾的接送、节目单制作、节目排练、晚会现场秩序的维护等进行合理分工，把责任落实到每一个人。在确定经费后把计划交给领导审批。

2、晚会中。首先，密切注意晚会进行的情况，做好应对一切突发事件的准备，及时处理。

其次，密切关注每一个工作人员的工作情况，确保晚会顺利进行。

3、晚会后。首先要安排专人护送领导嘉宾回家，以确保他们的安全；其次，要组织人员清

理晚会现场，所有的物品要回归原处，避免遗漏。最后，将组织本次晚会的相关情况做一个总结，并向领导汇报。

4、作为一个林业技术人员，民工工作不认真，工序不合格，你如何处理？

1、针对你应聘的岗位特点，说说你如何能胜任？

2、有人说愚公移山是“一根筋”，也有人说是坚持不懈，你怎么看？

愚公移山的语言故事大家都知道，他的精神值得我们学习和发扬，但具体要说是哪种精神，应该辨证的去看待。

首先，集全家之所能力，日以继夜的去砸石移山，虽说是为了打通道路，但这种方法值得商榷。试想子孙后代都这样，难道活着就是为了这个，何不去换个住处，或者开隧道而行呢？

其次，虽然方法过去简单，但精神值得赞扬。坚持不懈，子子孙孙无穷溃也！如果当今，我们人人做事都有愚公移山这样坚持不懈的精神，我们和谐社会的构建目标也就不远了。

最后，总的来说，应该辨证的去看待这个问题和现象。我们要学习这种坚持不懈的精神，又要从故事中发现做事方法和创新思维的重要性，只有这样才能既有效率，又有能很好的完成目标。

3、领导交给你一个紧急事情，同事不配合，你怎样处理？

执行某项任务同事不配合的情况时有发生，因为每个人的立场和观点、看待和分析问题的方法不一样，出现分歧在所难免，我们应该承认和接受这种现象，但更应该以积极的心态去避免它。

第一，领导交给的紧急事情，不管怎样，都要在第一时间完成。

第二，我会向同事表明我执行的任务是对大家有益的，使同事充分理解这样做的原因。第三，如果同事仍不理解，我会积极和同事沟通，询问不妥之处，找出问题所在，以

便顺利解决问题。

第四，如果同事提出的问题在自己的职责范围内，就要想办法妥善解决，如果不是，则将问题详细记录下来，拿回去请示领导。

4、自营经济，如何开展？

1、制定一个计划，做一个调查，通过走访、问卷了解

1、兴趣是工作的动力，干一行爱一行，谈谈你的优势和劣势。

2、如果你被录取了，你如何提升自己？

3、领导秘书，路上遇到车祸，如何处理？

1、想办法联系自己的同事，请他们多准备一份材料，一遍会议能够正常进行。

2、在会议结束后，我一定会深刻的对这件事情作出反思，做一个应急预案，争取以后绝不

出现类似的错误。

4、你如何看待现在许多高校开设公务员课程的问题？

我认为，开设公务员课虽然对大学生有所帮助，但久在象牙塔中的他们更缺乏的是职业教育，大学不如致力于提升学生的职业素养，让他们尽快完成从学生到社会人的角色转变。

从现实情况来看，公务员已占据高校学子求职岗位列表中第一的位置。

公务员虽然报考很热，但每年招录人数并不多。更关键的是，国家公务员主管部门已加大政策引导力度，招录有两年以上基层工作经验的人员比例越来越大。如果大学毕业之后不想当公务员。开设这种必修课，无形中加重了学生的负担。大学四年，摆在大学生们面前的除了学业之外，还有考研、出国、考各类资格证等。何况就算大学生们通过了公务员笔试科目的考核，也不能保证能被录用为公务员。

此外，公务员笔试必修课归根到底仍是属于学业性质，而要成为一名公务员，还要经过面试、体检、政审等环节。在历年的公务员招录中，笔试得高分，面试不过关而被淘汰的大有人在。高校与其帮助大学生挤公务员这个独木桥，不如切实引导他们提高自身职业素养，帮助他们尽早完成从学生到社会人的转变，完成从书本知识到岗位实践的转变。

职业素养的养成需要一个过程，引导大学生在掌握学业知识的同时，通过实习、见习、参加社会活动，或聆听职业培训讲座，增加职场经验和知识，让他们熟悉职场中应该遵守的行为规范，以及需要具备的各种职业能力，这才是更为切实的“急学生所急，想学生所想”。

1、你的求职目标是什么？动力是什么？优势在哪？

2、现在的小汽车、私家车很多，谈谈这一趋势

随着中国经济的发展，越来越多的中国人拥有了自己的私家车，而且这个数量还再递增。据统计中国成为世界私家车使用频率最高的国家。

私家车的增加体现了我国经济力量和综合国力的强大，人们生活水平的提高。但是随着私家车数量的增加，有关发展私家车利与弊的争论也越来越多。有人认为发展私家车有利。

一可以带动汽车产业、汽修厂、洗车厂，解决就业问题；二是出门办事也快捷方便，方便出行，购物。不怕买不到火车票回不了家。也不怕行李多没法带。下雨上下班高峰不好打的。有人认为发展私家车有弊，一是随着小车的越来越多，排放出大量的废气，严重污染大气，交通堵塞，停车难问题，浪费资源能源。交通拥堵。； 二是与外国不同，中国购买私家车是为了作为代步工具，这样人们减少了每天的运动量，更多的人会染上肥胖等富贵病。私家车的确给一部分人的生活和工作带来了方便，但就中国现状来看我认为中国应该有控制地发展私家车。这样可以缓解交通堵塞；减少空气污染。未来的发展趋势是公共交通。轻轨，地铁，高铁，磁悬浮。城市公交。

3、领导派你下基层，你的工作热情很高，但业绩平平，你该怎么办？

4、有人说谦虚使人进步，也有人说骄傲使人前进，你怎么看？

我认为谦虚和骄傲都不是绝对的，过分的谦虚会使人觉得你虚伪，过分的骄傲会使你的眼界降低没有“大脑”，做事情固然要放开手脚去做，但是不能什么都不考虑只是一味的蛮干，要有计划的去一步步实行。

1、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”是说一个人在社会中要时刻保持谦虚谨慎的心态，只有这样才能够正视自己的不足，看到别人的长处，通过不断学习使自己取得进步。

2、现代社会中虽然强调表现自我，但并不是说主张骄傲，表现自我是说要适当展现自己的优点，发挥自己的长处，让别人易于发现自己。

3、表现自我要采取正确的途径、抱有正确的心态，要想表现自我就要让自己平时学习更多的知识、掌握更多的本领，从而关键时刻艺压群芳、一枝独秀。相反，如果没有过硬的本领和渊博的知识为基石，一味地表现自我，那简直就是浅薄，如果还要打压别人，瞧不起

别人，就会更令人对你反感，从而得不到别人的支持。

4、这两句话不是矛盾对立的，而是辩证统一的，我们既要谦虚谨慎，努力工作，又要在工作中施展自己，提高自己，从而最终表现自己，在强调表现自我的现代社会永远立于不败之地。

1、具备什么素质？你有什么优点和缺点？

2、对于“有志者事竟成”你是如何理解的？

只要有决心，有毅力，事情终究会成功。

然后开始结合个人职务谈这个道理如何与实际工作结合，最后再进行两分法，有志者，志应该是符合实际的，谈谈如何有效的选择自己的理想；再谈一下事竟成的成，成功意味着很多，可以有很多种形式，可以使物欲也可以是精神修养，再结合工作谈谈，最后再表态，自己如果有计划成为公务员，一定踏实工作，志向远大，不断努力，为社会主义事业贡献自己的青春和汗水。

3、“危”和“机”你是如何理解的？

我觉得机是时刻的意思，危机就是危险时刻。不过你说的危险之中有机会倒是很辩证的，危机产生于新老交替之时，不合时宜的事物要消亡了，才会有危机，而这时正是新生事物出生之时，当然就是生机勃勃了。事物是不断发展变化的，任何事物都只是一个过程，新事物必将战胜旧事物，这是辩证法很重要的一条。只要你能发现新生事物的真貌，你就抓住了时代的潮头。

4、如何组织好一次座谈会？

1、确实主题、议题，准备好相关的材料，做应急预案

2、确定时间、地点、参加人员及应邀请的领导嘉宾

3、安排议程，并进行会议预算，安排好食宿

4、经领导同意后发出邀请函，或电话通知与会人员

5、安排好会场（主席台、台标等）及报到处

6、安排好主持人、报告人、发言人及记录人员

7、会后整理好资料，向领导做一次情况汇报