树脂分公司关于开展安全大检查实施方案（本站推荐）

第一篇：树脂分公司关于开展安全大检查实施方案（本站推荐）

树脂分公司关于“深入开展安全生产大检查切实加强安全生

产工作”实施方案

为认真落实公司下发的《国务院安委会办公室关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》文件精神，树脂分公司严格按照文件的要求，强化“安全第一”的意识，狠抓责任落实，把安全责任落实到岗位。为此树脂分公司开展安全大检查专项活动，并制定关于开展安全大检查的实施方案。

一、组织领导

成立分公司安全专项检查工作小组： 组 长：黄志胜

副组长：史河宁 苟振文

成 员：刘 营 张延岗 刘建群 颉小虎 王 蓉

李 青 王冠勋 钱振友 崔宗庆 毛 刚 邵 飞 李智武

二、检查范围

分公司各装置（中心）

三、检查内容

（一）深刻认识当前安全生产形势的严峻性，全面加强安全防范深入开展安全生产大检查工作

要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，进一步强化红线意识和忧患意识，超前分析研判，针对岁末年初安全生产形势特点，切实加强组织领导，广泛组织动员，强化责任落实，全面加 强安全防范，全面贯彻落实国家和上级公司领导指示和文件精神，进一步强化干部员工对安全生产极端重要性的认识，强化安全生产的责任意识、忧患意识，真正把“安全第一”的思想落实到分公司的项工作之中。

1、继续推行好“无违章”劳动竞赛的的实施，加强对不安全行为的纠察力度，规范员工安全工作行为，对触犯安全红线、违章违纪人员给予红、黄牌，通过对不安全行为的约束，切实消除人的不安全行为和操作环境不安全的因素。

2、加强外协单位的管理，强化外协人员安全培训，提升外协人员的安全意识，规范作业场所的日常管理，按照“两表一卡”的要求进行逐项检查落实，确保外协单位管理安全可控。

（二）深入开展安全生产大检查，及时整改消除隐患 建立完善安全隐患排查治理标准。以安全生产标准化建设评定标准为基础，制定本单位安全隐患排查通用标准，细化完善内部各级隐患排查标准，使岗位知道“查什么、怎么查”，使监管部门知道“管什么、怎么管”，使安全隐患排查治理工作有章可循、有据可依。分公司以日常安全检查结合季节性检查、专项检查等方式，对分公司进行全面安全隐患排查，加强重点薄弱环节的安全管理。

1、做好隐患排查治理工作，对检查出的隐患将进行认真分析原因，查找问题根源，制定并落实整改方案。依托“风险防控系统”完善内部安全管理体系，建立贯通各层级的“隐患全员排 查、分级督办治理”的隐患排查治理工作机制。利用该系统，对隐患的自查、上报、整改、接受监督指导等工作进行管理；通过风险防控系统，建立上监督，下落实，闭环管理的安全隐患排查治理模式，促使各级对安全隐患实施有效监管。

2、做好冬季生产的安全工作，针对现场的冬季生产工艺指标的执行，防冻、防凝、防风、防火等工作开展专项检查，确保冬季的安全生产。

3、强化对检维修作业方面的管理，加大检修作业安全措施落实的检查力度，特别是冬季施工中因环境问题可能带来的事故安全问题的风险分析，防范措施的制定等方面进行施工前预防，同时加大现场检查力度确保施工过程中的安全。

（三）加强重点关键部位的安全监管，坚决防范遏制重特大事故发生

要认真贯彻国务院安委会办公室《关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办„2016‟3号）和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办„2016‟11号）要求，继续狠抓防范遏制重特大事故各项工作措施和制度落实，推动安全关口前移，不断提高事故防控能力。加强重大危险源、重大风险以及关键装置、重点部位的监控管理，涉及的压力、温度、液位、泄漏报警等指标的数据远传、连续记录和紧急切断以及安全设施是否符合规定；关键装置、重点部位的管道、阀门、法兰连接情况；物料的储存情况以及薄弱生产环 节事故防范措施是否完善且执行到位；针对分公司的实际生产情况，明确重点部位和重点区域，对已发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档重点监督，切实预防各类安全事故。

（四）强化安全宣传和应急管理，有效提升事故防控水平加大安全宣传力度，广泛宣传冬季安全生产知识和用电、用气、消防、交通等安全常识，进一步增强社会公众安全意识，提高安全素质。强化岗位作业安全教育，提高从业人员安全操作技能和应急逃生能力。进一步加强安全生产监测预警和应急管理。装置根据本装置风险点组织人员搜集相关事故的事故图片、案例、视频影像等资料，利用分公司安全警示教育长廊，进行图片展示、案例分析、视频播放等形式对员工进行警示教育。

1、开展好警示教育工作，通过对分公司近年来发生的安全事故进行整理，开展安全生产事故现场安全警示教育活动，同时分公司各装置联系点负责人以负责的装置为单位，组织事故主要责任人进行现身说教的安全警示教育活动。

2、强化岗位应知应会知识培训，严格按照计划培训、及时更新岗位练兵卡、现场抽查督促等办法提高培训的效果，增强各级人员的能力。

3、为了能够让应急演练方案紧密结合演练实际情况，演练目的更加明确。分公司各装置重新制定各装置的演练方案，以当班调度为中心开展应急救援预案演练，将8个应急救援小组灵活置换，抢险消漏组由演练主体单位承担，安全警戒组与抢险消漏 组相互置换，其他应急救援小组保持不变，使救援小组人员从思想上固化自己的职责。

4、以日常安全检查结合季节性检查、专项检查等方式，对分公司进行了全面安全隐患排查，加强重点薄弱环节的安全管理。

5、强化检维修作业管理，加大对检修作业票及现场安全措施的检查力度，杜绝“三违”现象。

四、检查安排

1、各装置（中心）要立即开展自查自纠活动，按照专项检查要求逐项、逐点进行检查，覆盖面要广，杜绝盲区。责任部门要发挥主体责任，切实起到监管职责。

2、各装置（中心）要发动岗位人员积极参与，形成全员参与的态势。通过此次专项检查活动，梳理安全管理上的薄弱环节，切实提升安全管理质量。

3、各装置（中心）于11月22日前，将专项检查报告以表格与文字相合的形式报安环部（树脂）。

树脂分公司 2016年11月15日

第二篇：树脂分公司2016安全工作总结暨

树脂分公司2016安全工作总结暨

2017安全工作安排

一、2016主要工作完成情况：

1、安全生产责任制方面及安全目标完成情况：

分公司与各装臵（中心）签订安全、环保目标指标责任书，并进行层层分解，每月进行落实目前完成情况，全面完成了安全、环保目标；同时签订分公司中层管理人员安全承诺书13份，各装臵班组长以上管理人员签订124份。

分公司按照公司相关要求，管理人员安全责任标准和安全管理规定动作上墙管理，明确各级人员的安全生产责任，强化各级管理人员的履职能力，每月不定期对各级人员的安全责任标准和规定动作进行检查，截至目前分公司对装臵抽查146人次，各装臵对本装臵各级管理人员抽查281人次，同时每月对规定动作执行情况进行分析评估，对存在的问题提出改进措施，对执行不到位的人员进行考核，确保规定动作的执行能够落到实处。

2、人员培训方面

本分公司分别组织了全员安全应知应会和岗位应知应会培训大型培训活动，并进行了统一的闭卷考试。参加考试497人，考试合格率100%。各装臵根据实际岗位操作、突显重点关键部位、全面普及应知应会组织各类培训4420人次，考试采用闭卷考试和现场提问的方式，对不合格的人员进来了继续培训，予以补考，最终达到100%合格。每月对分公司的班组长以上管理人员进行了安全考试，共计1404人次参加考试。为强化各岗位人员对应知应会知识能够熟练掌握，配合安环部（树脂片区）对各生产岗位人员进行了应知应会抽查式培训，截止目前共计抽查培训2096人次。

截至目前培训新进人员4人次，转岗培训12人次，外协单位人员入厂前培训1080人次，经三级安全教育合格后进入岗位作业。

3、警示教育方面：

分公司3月份利用烧碱装臵DCS操作室南侧长廊建立了分公司安全警示教育长廊，内容有公司2016年安全管理工作的要点及目标；各类的事故图片如：着火、爆炸、中毒、灼伤、登高、触电、机械伤害、起重等八个方面的内容；国内及同行业内的典型案例分析及视频影像资料等内容。本组织1434人次参加了警示教育，书写心得体会432份，其中违规人员28人次。对外协施工单位的作业人员依次也进行安全警示教育共计教育人数450人次。用事故教训推动安全生产主体责任落实，使职工从中吸取教训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高安全防范意识和危险源辨识的能力，在生产的各个环节中完善相关措施或预案，避免类似事故再次发生。

4、“无违章”劳动竞赛方面：

分公司严格按照公司的部署进行推进“无违章”劳动竞赛，加强安全生产监督与管理，规范各级人员的作业行为，坚决杜绝违章行为，截至目前全面完成了公司下发的红黄牌任务，发出红牌87张，黄牌255张（包括装臵级的）。同时分公司也加强了安全工作的日常管理和考核力度，截至10月份分公司对各装臵安全考核罚款21860元，各装臵自身安全考核罚款17000元，共计考核38860元。通过“无违章”的强化管理分公司安全管理形式得到好转，各级人员自觉杜绝违章作业作人员、拒绝违章指挥的多了，违章指挥、简化流程作业的少了，检修人员野蛮作业、违规操作、无票作业的现象少了，人的不安全因素得到明显好转。

5、隐患治理方面：

本以日常安全检查结合季节性检查、专项检查及节前综合检查等方式，对分公司进行了全面的安全隐患检查，加强重点薄弱环节的安全管理。分公司共计查出安全隐患618项，其中有5项因仪表材料未到货没有进行整改，各装臵查处现场隐患1901项，除部分因仪表、设备材料没有到货外，均整改完毕，目前没有发现重大安全隐患。截止目前整理上交图片隐患413份，个人获得公司隐患排查奖励4980元。

同时依托安全生产隐患排查治理信息系统，对各班组，岗位进行分类分级，在隐患排查内容、治理标准、监督检查频次等方面实行差别化管理，提高安全管理的针对性和有效性。建立完善了班组、岗位安全隐患排查治理标准，岗位按照每天检查，每周集中上报安全隐患排查治理信息系统、规范明晰安全隐患排查治理职责、强化安全隐患排查治理等工作机制。

6、作业票执行方面：

强化检维修作业的管理，加大对检修作业票及现场安全措施的检查力度，杜绝“三违”现象。截至目前共计办理检修任务书：11502张、盲板票：157张、动火证：3714张、登高证：4074张、吊装票：794张、动土证28张、受限空间作业证：1036张。收回填写不合格作业票150余份。对作业票实行及时归档、定期评价，对作业票在执行过程中存在的问题及时分析，进行总结，并在分公司调度会、安全列会上进行通报，及时消除作业票本身的不规范和隐患，将100%执行有效作业票落实到日常检维修工作中，同时对执行不到位或存在较大问题装臵和个人进行了相应的考核。

7、应急演练方面：

为了能够让应急演练方案紧密结合演练实际情况，演练目的更加明确。分公司各装臵重新制定本装臵的演练方案，将8个应急救援小组灵活臵换，抢险消漏组由演练主体单位承担，安全警戒组与抢险消漏组相互臵换，其他应急救援小组保持不变，使救援小组人员从思想上固化自己的职责。各装臵每月组织安全管理人员进行一次应急预案的桌面演练，强化各职能小组的职责，熟练掌握演练流程。各装臵开展不同形式的演练活动92多次，主要为失电应急处臵、清净氯气泄漏事故应急处臵、发生器软连接破损着火应急处臵、聚合釜紧急终止剂加入演练。同时分公司分别在4月26日组织“液氯泄露事故应急演练”； 5月份组织了以横大班调度为主的“乙炔电石破碎库房防汛防洪应急演练”，以提高在出现暴雨险情当班人员的应急处臵能力；在6月28日组织没有经过前期预演的“氯乙烯单体储槽泄露事故应急演练”这次演练只是定了时间和地点，各个装臵能够按照分公司予以的分工履行各自的职责，达到了预期的目的。同时根据冬季生产的特点，分公司还以《树脂分公司紧急停蒸汽应急预案》、《树脂分公司紧急停电应急预案》、《树脂分公司冬季停车防冻保温应急预案》为主要应急预案，同时根据恶劣天气可能给生产线、人员等带来的安全问题制定各类天气下的应急处臵方案，以确保冬季生产的安全稳定。

8、外协单位管理方面：

强化外协单位安全管理，按照公司相关文件对“两表一卡”每月进行检查，全面排查分公司外协单人员培训教育、职业卫生健康、人员资质、管理制度和安全管理状况。截至目前在现场安全检查的过程中，查出11家外协单位的施工人员有违章违纪现象，共计45项，根据公司《管理大纲实施考核细则》分别对违章违纪的外协单位进行了考核，共计考核罚款45950元。同时根据现场的实际情况进行现场环境整治，如乙炔破碎增加了料仓盖板减少扬尘现场，要求外协人员穿戴反光背心避免车辆伤害等。

7月份破碎、压滤工序同时更换了外协承包单位，外协单位是第一次承包这种工作，前期的准备不足，人员机构，人员的培训都未组成，给分公司安全管理工作带来较大难度；为了确保生产安全平稳，分公司全面落实岗前教育，严格执行不留死角，现场逐一讲解安全注意事项，并安排装臵管理人员跟班指导，24小时监护操作，有效杜绝了事故的发生，顺利的完成了外协单位劳务交接工作。

膜法脱硝项目管理，因施工单位人员结构较复杂，安全意识较为薄弱，分公司通过严把入厂安全培训，对施工方管理人员及违规人员进行安全警示教育，勤检查，重考核等措施，确保施工安全。

截至目前完成外委施工单位入厂培训1080人次，装臵日常培训873人次，且进行了考试，达到了上岗或进入厂区作业的要求。

9、其他方面完成的主要工作： 1）、大修管理方面：

分公司通过下发《树脂分公司2016大修安全管理考核办法》，制定《树脂分公司2016安全文明检修管理评比办法》，签订《装臵负责人安全检修承诺书》、《管理人员安全检修承诺书》、《监护人安全检修承诺书》及《分析人员安全检修承诺书》等承诺书共计292份，树立现场曝光台等形式，严格按照明确分工、高度履职、谁签字谁负责的原则，明确检修人员能够自身的职责和义务，确保大修工作顺利进行。2）、在工艺联锁方面：

分公司根据生产的实际情况，新增了乙炔气柜低低线的工艺连锁，防止因操作不当或系统故障时导致发生气柜负压操作的情况，同时对分公司170个（其中一级联锁50个，二级联锁120个）进行了检查，一级联锁全部投用，二级联锁17个未投运，针对没有投运的联锁分公司经过论证，制定相应的防范措施，履行了正常的手续，并进行了备案管理，以确保生产系统的安全稳定。3）、风险控制和隐患治理信息系统的建设情况

2016年7月15日-8月15日开始向新系统录入信息及制定新版风险防控清单，分公司各科室、装臵共计制定修改清单24张，全部报备审核通过，系统建设绩效得分96分。按照安监局的要求，公司需对系统进行统一管理，9月9日系统进行更新整合，清单全部停用。9月12日-10月10日新系统重新建设，分公司各科室、装臵共计重新制定清单18张，目前最新版的清单已审核完毕，各装臵（中心）已按要求进行检查登记。

4）、在安全月活动方面

分公司紧紧围绕以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，以“培训不到位就是最大的安全隐患”为抓手，结合分公司大修的实际情况，通过前期精心准备和部署及对各个活动过程的落实，各级管理人员能够落实安全责任，履行各自的职责，做到了全员参与，让每位员工在工作中养成良好的安全意识和行为习惯，来达到强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围，促进公司安全稳定生产。

二、存在的问题及措施

1、安全责任履职方面：按照“一岗双责”的原则，每个员工都应当履行自己的安全职责，但在实际过程中却存在着差异，在班组岗位人员的不如班组长履职，在装臵非安全管理人员不如安全管理人员履职，只是干好本专业相关的生产安全，对于安全体系管理的复杂性、全面性认识不足或积极性不高，今后分公司将加强各级人员安全责任的落实，对于不严格按照安全生产责任履职的人员严管理、重考核。

2、在规定动作执行方面：1）、班组一级的规定动作执行的较好，装臵一级的规定动作较差，主要体现在执行频次上；2）、在规定动作执行中虽然按照要求去做，有些人以隐患为主、有些人以常规检查为主，不能进行及时的总结，将自己的职责完成的融入到规定动作的执行中。针对以上情况分公司将继续加大规定动作执行情况的监督检查力度，对做的好的个人给予一定的奖励，对于做的不好的个人给予考核，同时对于做的好的给予宣传或作为样本，让其他人员进行学习。

3、隐患排查治理方面：由于“无违章”劳动竞赛的实施，目前“人的不安全行为”有了较大的改观，但在“物的不安全状态”“环境的不安全因素”、风险源辨识等方面的还存在较大的偏差，如：6月份烧碱装臵在给电石分分公司装浓硫酸的过程中，由于用软管重装，连接口捆扎不到位，出现了操作人员被浓硫酸灼伤的工伤，就是由于管理人员、操作人员对于软管装酸的不安全状态分析不足，风险评估不足，而没有制定强硬的防范措施所导致。针对这一情况分公司将组织隐患排查的专题培训以提高一线人员的排查能力、辨识能力，同时改善现场的操作环境，改善其对现场漠视的习惯，及对一线人员人员排查隐患进行及时整改回复以提高其积极性，以改变目前隐患排查治理在一线力度不足的问题。

4、作业票执行方面：虽然100%执行作业票已经深入人心都在执行，但在作业票实际运行中还是存在一些问题：1）、作业票的风险评估因个人能力的差异存在漏项、不严谨的现象；2）、在防范措施制定方面存在不切合实际、不规范的现象。针对以上情况分公司将根据实际情况寻找典型的完善的或不完善作业票进行分析讨论，通过正反两个方面提供风险分析人、措施制定人水平，同时加强各级管理的培训工作，以提高其业务能力水平。

三、2017重点工作安排

1、继续强化各级人员的安全责任和规定动作执行情况的落实，16年12月份分公司将开展规定动作执行大讨论活动，对规定动作执行以来存在的问题与建议进行总结，对存在的问题进行改进、对于生产线符合性不强的项目进行完善、对执行过程中出现的难点进行梳理、对安全管理的薄弱环节进行强化，确保安全规定动作能够为公司的安全稳定生产服务。

2、继续做好隐患排查治理工作：对于在隐患排查治理工作中因各级人员的业务能力存在差异、现场环境的不同及思维定式的影响还在存在标准不高、治理不严，没有形成以点带面的形式，分公司将通过强化培训、交流学习、开现场会等形式，提高各级人员的业务能力，帮助管理较差的装臵安全管理的提升，使隐患排查治理工作上新的台阶。

3、开展好警示教育工作：通过一年来公司对安全警示教育的全面推动，分公司通过警示教育长廊的定点培训、违规人员单独警示、事故现场再回顾等方式使广大员工对事故的危害在心灵上产生震撼，17年分公司在开展以上形式警示教育的同时，还将根据不时期、根据岗位的不同开展专项安全警示教育，如：第一季度分公司将开展乙炔装臵的粉尘爆炸安全警示教育活动，使装臵各级人员对破碎岗位存在的安全问题能够提到新的高度。

4.要进一步强化各层级事故应急救援预案演练，严格按照演练计划，不定期开展一次桌面演练，装臵（中心）每月至少开展一次功能演练，分公司至少每半年开展一次实战演练，加强对应急救援预案的学习、完善和演练，确保各级人员掌握应急处臵程序和方法，提高员工对突发事故的处理能力和指挥人员的应变能力，确保出现紧急情况，第一时间将事故消灭在萌芽状态。

5、强化岗位安全知识、应知应会培训，提升员工的安全意识、操作技能。通过严格按照计划培训、及时更新岗位练兵卡、现场抽查督促等办法提高培训的效果，增强各级人员的业务能力，规范岗位员工的操作行为，提高操作人员的操作水平。

6、强化对检维修作业方面的管理，加大检修作业票的检查力度，特别是作业过程中的风险分析、防范措施的制定等方面是否存在不足或漏项，对作业进行施工前预防，同时加大现场检查力度确保施工过程中的安全措施的落实、规范作业人员的作业行为。

7、加强外协队伍及人员管理：对外包单位严格按照“两表一卡”的要求落实其单位的安全管理职能。对进入现场的外协人员从安全培训入手，对其进行严要求、严管理、重考核。对其作业场所按照“属地管理”的原则进行日常管理和隐患排查，确保其环境的管理。对于进入厂内施工的外协单位除正常的安全教育外，对施工现场环境进行严控制，对监护人严格要求，确保其施工人员的安全。

8、完成危险化学品生产企业登记和二级安全生产标准化的登记、换证工作。

通过对16分公司安全生产工作的总结及分析，对于在安全管理方面好的方式、方法将继续推进和巩固，对存在的问题与不足进行改进和强化管理，对安全管理中的薄弱环节进行针对性的管理，以确保分公司17生产安全稳定。

树脂分公司 2016-12-1

第三篇：关于开展安全生产大检查实施方案

关于开展安全生产大检查实施方案

按照《关于转发〈XX市安全生产委员会关于开展安全生产大检查活动的通知〉的通知》要求，切实加强 特种设备安全监管工作，按照市安委会、市质监局的统一部署，从现在起，在全县组织开展安全生产大检查行动。现制定实施方案如下：

一、指导思想

坚持“预防为主”的方针，以督促企业落实安全主体责任为核心，以全面排查治理特种设备事故隐患，坚决打击非法违法生产经营行为为主要内容，切实解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和遏制重特大事故，确保特种设备安全监管工作的正常运行，为全县安全生产工作开好局、起好步创造良好的安全环境。

二、工作目标

通过开展安全生产大检查行动，推进落实特种设备使用单位安全主体责任，提高特种设备事故预防和应急救援水平，减少特种设备事故发生，努力实现全县特种设备安全状况持续稳定好转。

三、行动范围

本次安全生产大检查行动的范围覆盖全县所有特种设备生产、使用单位。在全面开展安全生产大检查行动的基础 上，要集中时间、集中力量，认真查找特种设备使用环节存在的突出问题，采取有针对性的治理措施。

四、行动内容

按照《关于转发〈XX市安全生产委员会关于开展安全生产大检查活动的通知〉的通知》要求，对特种设备生产单位和使用单位的安全管理情况和生产使用情况进行监督检查，及时排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为。

五、工作要求

加强领导，精心组织。充分认识开展安全生产大检查行动的重要意义，加强组织领导，精心组织，切实开展好安全生产大检查行动工作。制定切实可行的实施方案，明确人员，落实责任，确保集中治理行动取得实效。

突出重点，落实措施。重点检查锅炉、压力容器和管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆等特种设备；锅炉、压力容器等特种设备规范使用情况及持证上岗等情况。

加强值班值守，确保信息畅通。在节假日内，严格执行值班制度，安排专人值班，确保信息畅通。一旦发生特种设备事故或紧急情况，要及时赶赴现场组织调查和处置，并按照规定及时报告。

第四篇：企业开展安全生产大检查实施方案

企业开展安全生产大检查实施方案

各单位：

根据市安委会《关于开展全市安全生产大检查和集中督查的通知》(平安字〔XX〕6号)的要求，推动“安全生产责任落实年”各项工作向纵深开展，为国庆 60周年和第十一届全运会创造良好的安全生产环境，确定从现在开始到9月中旬在全镇开展安全生产大检查活动，特制订实施方案如下：

一、总体要求

全面深入检查《关于开展“打非、治违、抓责任”活动，推进安全生产“三项行动”工作方案的通知》(平政办字〔XX〕17号)、《安全生产“三项建设”实施方案的通知》(平安办字〔XX〕28号)和《关于集中开展安全生产隐患排查治理和督促检查的通知》(平安办字〔XX〕5号)的贯彻落实情况，严厉打击安全生产领域非法违法生产、经营、建设行为，进一步推动隐患排查治理和重点行业领域专项整治，确保“安全生产年”和“安全生产责任落实年”各项工作任务落到实处。

二、检查范围

此次安全生产大检查的范围是全镇所有生产经营单位及人员密集场所。在全面检查的基础上，重点加强对非煤矿山、尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、人员密集场所、特种设备、气象防雷、水利、电力、机械、教育、卫生等行业(领域)的检查。

三、检查内容

1、各类生产经营单位贯彻执行安全生产法律法规、标准，落实安全生产主体责任，健全完善安全规章制度，加大安全投入，强化现场安全管理，加强员工安全教育培训等安全基础工作情况。

2、贯彻执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，企业落实事故隐患排查、治理和防控主体责任情况;对近两年来排查出来的重大隐患整改情况。

3、重点行业领域打击非法违法行为和专项整治情况。

非煤矿山：金属非金属矿山整顿关闭和尾矿库、采空区专项整治情况;打击非法违法行为和隐患排查治理情况。

危险化学品：推进危险化学品企业升级改造和危险工艺安装安全联锁装置情况;强化危险化学品生产、储存、运输、经营、使用等环节安全监管情况;贯彻执行《山东省化工装置安全试车工作规范》和《十个严禁》等情况。

烟花爆竹：加强烟花爆竹经营(零售)单位安全防范措施落实和打击非法违法生产经营行为情况。

道路交通：强化道路安全隐患排查，治理公路危险路段，依法查处酒后驾驶、疲劳驾驶和超速、超载等交通违法违规行为、遏制较大以上事故发生情况。

人员密集场所：商场、超市、学校、医院、网吧等人员聚集场所和“三合一”、“多合一”场所(即：集人员住宿与生产、储存、经营等一种或几种用途混合设置为一体的场所)隐患排查整治，落实防火灾、防踩踏措施情况。

建筑施工：加强施工现场安全管理，落实防坠落、防倒塌措施情况;新建、改建、扩建项目执行安全设施“三同时”制度情况。

四、有关要求

1、高度重视，加强领导。各单位要充分认识此次检查的重大意义，把大检查作为当前安全生产的重要任务，加强领导，认真抓实抓好。要层层落实安全生产责任制，组织开展好检查工作。

2、深入检查，及时整改。坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题，能整改的要立即予以整改;对隐患严重不能保证安全的生产经营单位，要立即责令停产停业整改，确保万无一失。

第五篇：住宅集团开展安全大检查实施方案

厦门住宅集团有限公司

关于印发《住宅集团开展安全大检查实施方案》的通知

集团各直属企业：

为贯彻落实厦门市安全生产委员会《转发福建省人民政府安全生产委员会关于深化开展安全大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知》（厦安字【2011】48号）、市国资企【2011】428号）精神，进一步加强第四季度安全生产工作，做好迎接省、市安全大检查准备工作，集团制定安全大检查工作实施方案，决定从即日起至2011年12月31日，在系统内各单位组织开展安全生产自查自纠工作，确保全年安全生产目标任务顺利完成。现将安全大检查工作实施方案印发给你们，请结合集团“清剿火患”战役实施方案及单位实际，认真组织实施。

请各直属企业分别于11月15日、11月19日前将安全大检查方案、总结材料上报集团汇总后上报国资委。

附件：市国资委《关于开展安全大检查工作的通知》（厦国资企【2011】428号）

二O一一年十一月十一日 住宅集团开展安全大检查实施方案

为了认真贯彻落实厦门市安全生产委员会《转发福建省人民政府安全生产委员会关于深入开展安全大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知》(厦安字[2 0 1 1] 4 8号)、市国资委《关于开展安全大检查工作的通知》(厦国资企[2 0 1 1]4 2 8号)精神，根据《厦门市人民府国有资产监督管理委员会安全大检查工作实施方案》，结合我集团实际，制定集团安全大检查工作实施方案，督促各直属企业进一步加强第四季度安全生产工作，确保全年安全生产目标任务顺利完成。

一、工作目标

通过深入开展安全大检查，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，进一步落实企业安全生产主体责任，健全并落实集团安全管理制度，有效防范和坚决遏制较大以上事故的发生，促进和推动我集团安全生产形势持续稳定，确保全面实现安全生产目标任务，为广大职工的生产和生活提供可靠的安全环境。

二、检查时间与方式

从即日起 至2 0 1 1年1 2月3 1日，在我集团系统内各单位组织开展安全生产自查自纠工作，同时做好迎接省、市安全大检查准备工作。检查安排具体分三个阶段：

第一阶段：动员部署，制定检查方案，要求各直属企业于l 1月1 5 日前完成。

各企业要通过多种方式，大力宣传安全大检查的重要意义，结合实际制定有针对性的安全大检查行动方案，明确任务，强化责任落实。

第二阶段：组织全面自查自纠，各直属企业要组织对下属企业进行安全大检查，并落实隐患整改，各单位自查自纠时间于11月2 0 前完成；集团组织的安全大检查计划在11月2 1 日至1 2月5 日完成。第三阶段：组织“回头看”，重点复查各类隐患的整改落实情况，并做好迎接上级检查的准备工作，时间为12月1日至31日。

三、检查内容

1、各企业贯彻落实国务院第165次、173次常务会议和省政府安全生产专题会议、2010年国务院23号和省政府22号文件精神、省（市）领导同志关于安全生产工作重要指示批示精神、全市第四季度防范重特大生产安全事故会议精神的情况。

2、各企业要做好对照检查工作（1）安全生产责任制落实情况。

（2）各类安全隐患排查整改情况以及重点部门、重点区域、重大危险源监控落实情况。

（3）国家安全生产法律法规和单位内部安全生产制度落实情况。（4）安全生产教育和重要岗位安全培训情况。（5）安全生产应急救援预案落实情况。

3、重点行业（领域）方面

非煤矿山、危险化学品、道路交通、消防、建筑施工、农业林业、水上交通、特种设备、民爆、商贸等重点行业（领域）。我集团涉及到道路交通、消防、建筑施工、特种设备、民爆等行业（领域），要重点检查，明确检查内容。

道路交通：结合道路交通综合整治和8月14日关于进一步加强道路交通重点整治专项工作的部署，重点检查机动车驾驶员非法营运、超速超载、酒后驾驶、疲劳驾驶等严重道路交通违法违规行为，以及机动车的日常保养和报废回收。

消防：重点检查人员密集场所、公众聚集场所和高层建筑的疏散通道、疏散楼梯、安全出口整治情况；小商品市场、批发市场、商居混杂建筑 2 物和老城区旧住宅、城乡结合部小作坊以及“三合一”“多合一”场所火灾隐患排查治理情况等。

建筑施工：重点检查起重机械、塔吊、脚手架等设施设备的安全状况，桥梁涵洞施工、地下限制性空间作业、旧城拆迁、高层建筑的深基坑施工、边施工边使用的市政工程及水上、水边施工等方面安全责任和措施落实情况等；《厦门市建筑废土、沙石运输管理办法（试行）》落实及其实施细则执行情况。

此外、特种设备、民爆、商贸、旅游等行业（领域）也要结合本行业特点，制定检查方案，明确检查内容。

四、有关要求

1、加强领导、落实责任。各直属企业要迅速行动，加强组织领导，结合本企业安全生产工作实际，提出针对性强的具体措施，迅速组织精干力量开展自查自纠，明确职责，确保自查自纠工作责任落实到每一个班组、每一个岗位和每一个人；企业作为安全生产的责任主体，要切实把安全生产纳入重要工作，严格按照安全生产法律法规和“一岗双责”规定，认真履行安全监管职责，加强督促检查，推动安全大检查落实，对于责任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成事故的，要依法严肃处理，绝不姑息。

2、明确任务，周密部署，确保实效。各直属企业要认真分析本企业安全生产工作中存在的问题与不足，周密部署，明确目标任务，防止隐患排查治理流于形式；要深入一线加强指导，着力帮助下属企业整改，切实做到隐患发现一处、及时整改一处，确保隐患整改真实落实到实处；要督促下属企业建立贯穿全员、全方位、全过程的隐患排查治理工作机制；要重点跟踪重大隐患的治理情况，定期开展复查，坚决彻底消防隐患。

3、建立上下协作机制，形成合力。安全生产是一项长期性、综合性的系统工作，集团与各直属企业要本着共防共治的原则，进一步通过调研、交流、探讨共同解决安全生产工作中遇到新情况、新问题；要建立健全安全生产信息交流与情况通报机制，形成齐抓共管的良好局面；要充分发挥务类专家、专业技术人员的作用，帮助指导企业排查整改隐患，不断提高安全监管的效能促进我集团安全生产形势持续稳定好转。

4、分类治理，落实措施，限时整改。各单位对查出的事故隐患，应当分类登记、建档，对能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定整改计划和监管措施，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，尽快整改销号；各直属企业对检查出来的安全隐患要督促下属企业认真落实整改。

二O一一年十一月十日