五公司2012年统战工作总结(国企版)

第一篇：五公司2012年统战工作总结(国企版)

凝聚力量促发展

以人为本构和谐

————五公司2012年统战工作总结

中铁四局五公司现有职工3100人，其中可归类企业统战对象的主要为党外知识分子245人。人员主要分布在公司承建的兰新、沪昆、成绵乐、福州地铁、武汉地铁、深圳地铁、柘福高速、南宁英华大桥和安哥拉、委内瑞拉等海外项目。近年来，五公司统战工作在局统战部的关怀和指导下，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实《中央关于进一步加强和改进国有企业统战工作的意见》，围绕中心，服务大局，化解矛盾，凝聚人心，求真务实，开拓创新，对重点工作深化落实，在难点工作上有所突破，进一步提升了统战工作水平，为五公司科学转型发展做出了积极贡献。公司先后荣获了“全国文明单位”、“全国优秀施工企业”“全国五一劳动奖状”、“全国安康杯竞赛优胜企业”“全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国用户满意施工企业”、“江西省优秀施工企业”、九江市首届最佳雇主等荣誉称号。

2011年以来，由于国际经济形势动荡，国家宏观政策调整，铁路市场发生重大变化等外部因素的影响，使企业的生产经营出现了一些暂时性的困难，给企业的发展带来了空前的压力，也对企业提出了转型发展的新要求，对企业的统战工作也提出了新的挑战。五公司党委根据当前实际形势，明确提出“点多线长、人员流动频繁、管理跨度大”的行业特定环境中，认真抓好建立现代企业统战工作，强化精神文明建设以人为本的前沿阵地。近年来，五公司党委为适应新的环境，针对本科以上学历员工增多的实际，各单位党组织在以往所掌握工作名单的基础上，继续做好三件事：首先，再次进行全面的摸底调查，建立完善台账，掌握工作对象的基本情况，截止到目前，五公司现有“三胞”及其眷属3名；信仰基督教群众23名，党外知识分子288名；其次是建立企业统战工作重点联系对象名单，在企业统战人员中选择有代表、有影响、文化层次较高、能够切实为企业两个文明建设提供帮助的党外知识分子，形成较为详细的人物基础资料，通过做好他们的工作，影响周围的一批人，共同致力于企业建设。第三，定期加强与重点统战对象的联系，及时了解他们的思想动态，尽可能为他们提供工作、生活上的帮助，同时听取他们对企业的意见和建议，为他们在企业建设中发挥作用提供用武之地。对一时不能解决的问题，也要实事求是的做好解释工作，如及时足额发放政策性补助金、硬性规定大中专院校生及工程技术人员最低工资待遇等等，使得公司广大统战对象立足岗位，建功立业，在公司改革发展中发挥了积极作用，为企业带来了显著的经济效益和社会效益。

统战人员吴海红，女，自担任中铁四局五公司专业工程师以来，吴海红努力钻研专业技术知识，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情，并协助现场解决了不计其数的施工难题。其参与研发的“一种混凝土轨道运输车”实用新型专利已获国家专利局授权；“一种桥梁无碴轨道道床板钢筋绑扎工”和“一种双块式无碴轨道施工工艺”两项专利已申请国家发明专利。参与研发的“双块式轨枕制造成套设备与工艺研究”科研成果获安徽省科学技术三等奖。“一种道岔板模具围板固定装置”实用新型专利已获国家专利局授权。

针对项目技术人员比较年轻、施工经验欠缺、技术差错时有发生的情况，吴海红主持编制了“常见技术差错及预防措施”一书，并下发各项目，使年轻技术人员通过学习，了解容易出现技术差错的部位（工序）和导致差错发生的原因，早做预防，减少技术差错发生。

吴海红多次长驻项目，与项目技术人员一起进行CRTSⅡ型板式无砟轨道施工技术研究，并执笔进行无砟轨道铺设作业指导书及质量自控体系等先导段评估资料的编制。为了使编制的作业更符合施工实际，能切实指导技术人员和操作工作进行无砟轨道施工，她常常与技术人员一起到先导段施工现场进行施工工艺和施工数据验证，对不确定的环节与项目技术人员一起进行探讨，集思广益，并及时对已编制的技术资料做出相应修改，为先导段顺利通过铁道部评估做出了极大努力。参与研发的“CRTSⅡ型板式无砟轨道施工技术”科研成果通过局评审。

“以一颗感恩企业，服务企业的平常心，干好本职工作”，统战人员吴海红用自己的言行诠释了“爱岗敬业”的深刻含义，展示了一名普通员工令人敬佩的主人翁精神和主人翁责任感。她这种不怕苦、不怕累、爱岗敬业、勇于奉献的工作作风，成为公司广大技术人员的表率。

统战人员张红一，五公司中心试验室主任，他凭借扎实的理论知识水平和解决实际问题的能力，多次赢得局及公司好评和嘉奖„„ “试验工作是工程质量保证的重要关口，丝毫也不能马虎”是张红一的工作信条。2012年，张红一结合实际，从混凝土施工各个环节受控入手，制定了公司混凝土工程质量控制办法。其中，搅拌站管理章节中的“试验报告”制，能较早的发现现场混凝土施工存在的问题，便于及时纠偏。办法执行过程中，张红一特意在沪昆客专项目选了一个点，认真进行测算，把试验报告的周期由周报改为日报，大大提高了项目对现场混凝土施工控制的实际效果。同时，他还编制了项目工地试验室监督管理办法，使项目工地试验室的监督管理、工作程序、人员培训考核程序化、制度化，其中试验操作考核标准涵盖了常用的混凝土、土工、钢材、集料、水泥等材料试验共计35个试验项目，对强化试验工作人员的培训考核和工作水平提高发挥了作用。制度得到严格执行的最大成效就是试验团队人员业务能力大幅增长，有人粗略算了一下，2011年，五公司各项目通过科学调整优化混凝土配合比，工程材料消耗得到有效降低，项目成本实现节约。

张红一作为统战人员常常鼓励年轻的同事和现场试验人员多学、多看、多做，他常说：“公司的试验工作仅凭我个人是不行的，只有把大家团结起来拧成一股绳，才能发挥出试验工作最大效能”。为此，他不仅认真组织编写培训材料，对学习内容、知识点和现场问题解决办法等进行较全面细致地交底，并附问题思考，进行远程培训；还结合项目施工实际、特点以及不同的时间段，适时进行了19项相关专业培训和考核，提高了试验人员的整体素质。

五公司试验人员的执业资格取证率在全局首屈一指，“中心试验室思想、管理、持证、能力等都处于领先行列，各部门要向试验室学习”，3月9日，在五公司总部部门2012年目标计划会上，试验室工作再次得到公司总经理肯定。截止目前，五公司持公路试验检测工程师资质人数为29人，持公路试验检测员资质的人数为78人，在全局各单位遥遥领先，基本能满足公司公路工程试验人员要求。2012年，张红一带领团队人员，为公司的施工生产、工程质量以及经济效益发挥出试验检测工作的积极作用，全面验评单位工程85件，合格率100%。

据不完全统计，五公司统战对象共开展技术和管理创新、改造、改善项目45项，创经济效益1500万元，而间接经济效益近亿元。充分发挥了统战对象的聪明才智，为企业发展带来了显著的经济效益，推动了企业又快又好发展。

第二篇：国企统战调研提纲

1、统战工作在国企各项工作中的地位，有没有必要？

统战工作同武装斗争、党的建设并称为中国革命三大法宝，他们是毛泽东对中国新民主主义革命经验的基本总结。作为毛泽东思想的一部分，统战工作更是一种指导实践的理论哲学，对国企党建工作的开展极为重要。国资委贯彻落实2015年5月的中央统战工作会议精神，并作出了系统部署，在明确“统战工作是全党的工作，必须全党重视，大家共同来做”的同时，要求充分发挥统战工作“重要法宝”作用，推动中央企业各项事业发展，坚持“大团结、大联合”，树立“大国资、大统战”理念。在决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，实现中华民族伟大复兴的中国梦的历史使命前，统一战线工作在国企各项工作中，更是党委纳入重要日程的一项必要工作。

国企在走出去配合国家“一带一路”战略的同时，也会遇见各种各样的矛盾和困难，如文化差异、法律问题、语言交流等因素，这其中文化差异居于首位。而解决文化差异最好的方式，便是用统战的理念，在不同的群体中，树立共同的价值观、共同的生活目标、共同的行为规范，需要在相应领域招揽影响力大、专业能力强的人才，如何让这些人才为企业建言献策，恰恰又是统战工作的范畴。

2、您如何评价国企统战工作现状？

国企多为特大型央企，系统庞大、人数众多，每年梳理党外各界人士，明晰“家底”，建立台账，为统战工作开展明确基数。并在此基础上，将党外各界团体组织中有意愿、有影响力、有能力的精英人士筛选出来，通过培养，让他们带着“火种”撒播到企业各个领域，以“燎原之势”在更广泛的群体中激发工作热情。国企中知识分子众多是统战工作的一大特色。在党组织的统一引领下，国企统战工作通过服务基层、夯实基础等举措，有效推动统战工作开展。

服务基层，同时建设好两支统战队伍。一是自上而下，加强建设统战干部队伍；二是以点带面，加强建设统战成员队伍。国企通过召开统战干部培训、座谈会等方式，有效加强两支队伍专业素养的提升。

夯实基础，有效提供制度保障。国企目前都出台有促进统战对象建言献策的一些列制度规范，为汇聚磅礴力量提供制度保障。如中国海油出台了《中国海油归国华侨联合会章程》、《中国海油人大代表、政协委员“工作室”责任制》、《中国海油党组深交广交党外朋友制度》、《中国海油无党派人士认定标准和流程》等。

3、国企统战工作需要解决的问题有哪些？

统战队伍稳定性弱。现代企业制度要求国企党政群各部门要按照精简、高效的原则和通过竞聘上岗的方式组建机构。尤其是减员增效对本来“先天不足”的统战工作来说无疑加大了难度，这种状况不利于加强统战工作。人员兼职现象较为突出。统战干部队伍多为兼职，他们面对新形势新任务缺乏新思路，即使他们有开创新局面的愿望，但分身乏术、力不从心。他们还面临一个问题就是普遍缺乏统战理论知识，专业知识底子薄，相关专业知识匮乏，这种状况与其担负的繁重任务极不相称。

4、国企统战工作面临的最大困难是什么？

领导干部在思想认识上不足。部分领导干部统战观念淡薄，对统战工作不重视。在日常工作运作中很少研究统战工作，基本上处于不发生重大事件不过问的状态。部分干部和群众对统战方面的政策规定不熟悉、不了解，缺乏主动学习的意识。因而更谈不上对统战工作的热情和投入了。特别是在开展统战活动时，认为这是统战工作人员的事情，而非与部门自身、企业自身息息相关的事情。

5、如何推进国企统战工作，您有什么建议？

统一思想认识，把支撑点放在认识统战工作重要性上。很多国企管理者认为“统战工作是统战工作部门的工作，与他们无关”，“国有企业事情太多,太杂，并且国有企业的工作重点是经济工作,哪有时间和精力顾及统战工作”。这就从主观上放弃了统一战线这一夺取胜利的法宝。国有企业一方面履行政治责任的同时，另一方面也要把统战工作纳入企业的战略管理体系，作为管理科学应用到实际工作中。

将跨文化培训列为国际化员工培训的重要举措。可以采用“舌尖上中国”的理念，每个统战对象，都有他对企业“爱献做”的一面，挖掘身边食材、做好统战菜肴。学会同党外知识分子打交道。例如留学人员是人才队伍的重要组成部分，也是统战工作新的着力点。要支持员工出国留学、鼓励学成人员回企工作或以多种形式为国企服务。要加强和完善对新媒体中的代表性人士的工作，建立经常性联系渠道，加强线上互动、线下沟通，让他们在净化网络空间、弘扬主旋律等方面展现正能量。

搞好一专多能，建设高素质的统战干部队伍。鉴于统战工作政治性强、政策性强、敏感性强的特点，针对当前统战系统新人多、兼职多的状况，统战干部上岗前应先行培训，解决素质能力问题，要从事业心、业务能力、工作方法入手，切实解决不愿干、不会干、不敢干的问题。鉴于统战工作连续性强的特点，保持统战干部的相对稳定很关键，要通过制度激励，解决统战干部“走马灯”似的调动现象。

第三篇：2016工作总结(国企公司)

***公司2016年工作总结

2016年我集团在**区国资委的正确领导下，认真贯彻落实区国资委2016年工作会议精神，顺利地完成了各项经营任务。现将上半年工作简要总结如下：

一、全年主要指标完成情况

集团公司2016年预计实现利润**万元。全年预算利润**万元。

（一）集团总部

预计实现利润**万元，营业收入**万元，上交税金 *万元，非经营性支出**万元。

（二）**公司

预计实现利润** 万元，营业收入**万元，上交税金**万元。

（三）**公司

预计实现利润**万元，营业收入**万元，上交税金 **万元。

（四）嘉润公司

预计实现利润**万元，营业收入**万元，上交税金*万元。

（五）天津**公司

预计实现利润 **万元，营业收入**万元，上交税金*万元。

二、重点工作完成情况。

（一）组织召开了2016年职工大会。2016年元月22日，召开了集团2016年职工大会。大会听取并审议了总经理沈煜铭同志所作的题为《真抓实干开拓创新把握机遇寻求突破全面完成2016年各项任务》的工作报告；审议了《**集团2016年预算计划安排》、《职工集体合同（草案）》等一系列文件，通过了本次大会决议。党委书记-**同志作了总结讲话。

（二）组织召开北京**汇新控股集团有限公司董事会。2016年**集团根据区国资委的要求，对公司董事会成员进行了换届选举。全年共召开10次董事会会议，讨论通过10项议案，其中委托贷款业务决议4项，证券业务决议1项，购买船舶业务决议1项，董事会工作汇报决议1项，国能集团减收罚息及责任继承决议1项，**集团义务承接决议1项，参与创业投资公司决议1项。每一次董事会均严格按照《公司法》、《公司章程》及《董事会议事规则及工作制度》等相关规定进行。

（三）积极开拓投资项目，金融业务稳步开展。截止12月底，**汇新集团在贷项目11个，预计委托贷款余额13100万元。2016年预计可实现利息收入1279万元。截止12月底，船舶租赁业务本金余额12445万元，2016年预计实现租赁收入2211万元，累计利息收入981万元，累计收回本金1230万元。收到华联、九州、洋浦、北玻公司等4家公司的续贷申请，经审核项目合规，均在12月前放款。即今年已放款金额共计12600万（委贷8100万，船舶4500万），共计收息448万（委贷256万，船舶192万）。P2P项目共投资项目40个，累计充值4215万，已经还款项目28个，合计收息100万元。

（四）保证公司利益，积极配合区政府做好都城伟业项目落地工作。

国能有限公司拟出让国能环保100%股权给都城伟业。为积极响应配合区政府引进都城伟业工作，我集团与国能、都城伟业方面经过多次接触和讨论。在原与国能及其关联公司签订的一系列协议文件的基础上，三方就国能环保应承担的原**钢厂物业水电暖供应及人员安臵等义务承接安排达成一致意见，确保各方的诉求得到充分保障。我集团根据区国资委的指示精神进行落实。最终于2016年8月30日办理完相关抵押手续，并与国能、都城伟业签订相关协议，保证了都城伟业项目的尽快落地。

（五）加强天津园区建设，加大招商力度。

2016年天津**公司有计划有步骤的做好招商基础工作。对宝坻及周边区县工业园区开展调研；对区域产业政策、发展定位及企业入驻的办理流程及条件进行了解；对园区内可利用资源进行摸底，对租金、水、电、信息等收费标准进行核算；调研摸底的情况进行研究分析，确定园区招商方向、租金定位等关键点，形成了有一定指导性的园区招商方案。

在落实招商方案上，通过网站招商、政府招商、展会宣传、联系走访等多种形式积极开展工作，1－9月，共洽谈招商项目14个，有三个项目已经进入实质性洽谈阶段。

（六）党风廉政建设工作。

2016年**党建工作紧紧围绕昌平区委区国资委党建工作重点，结合企业实际在加强党的组织建设、党员队伍建设、党员教育管理、干部队伍建设、党风廉政建设、思想政治建设等方面，以“两学一做”学习教育活动为抓手深入开展。

1、**汇新集团认真开展“两学一做”学习教育活动，活动中集团紧紧围绕“两学一做”这个主题，制定学习计划，抓好学习教育。组织党员重点学习总书记系列讲话精神，通过学习，引导党员自觉学习党章党规、遵守党章党规、尊崇党章党规、维护党章党规。进一步提高了思想认识，筑牢了思想政治基础。

2、按区委要求，推进党建工作规范化示范化。按区委基层党组织总数80%的比例要求，**汇新集团按照阵地建设、组织建设、制度建设、活动建设的要求，结合自身状况，办公条件，在集团办公楼三层，辟出一间党员活动室，作为党员日常学习活动所需，并按要求印制党建工作宣传资料上墙、配备了电教设备、设臵党务公开栏等。在组织建设方面集团将严格按要求规范组织设臵、规范党员发展程序，严格党费收缴、使用和管理，按区委《关于规范党员党性分析评议工作的实施意见》要求，完善党员民主评议工作，认真开好党员民主生活会和专题组织生活会。

3、开展党费收缴工作专项检查。8月份结合区国资委党建工作会的精神，我们召开党员大会，组织党员认真学习了《昌平区委关于在“两学一做”学习教育中党费收缴工作专项检查工作的通知》精神，教育党员充分认识交纳党费是做合格党员的基本条件，是对党组织应尽的义务，应自觉、按时、足额交纳党费。9月份我们组织人员对2008年4月至2016年7月党员收入情况进行统计，填写了《党员党费交纳情况表》，9月底、完成了大部分在职党员党费补交工作，10月底前完成在职全体党员补交工作。但退休党员仍是工作的重点，需要加大工作力度。

4、完成区第五次党代会代表推荐选举工作。9月份**集团按照区委文件要求，认真组织党员认真学习转达《昌平区委关于召开区第五次代表大会和选举工作的通知》精神，以支部为单位召开支部大会进行民主推荐代表候选人推荐人选，9月26日完成代表推荐的各项工作。2016年10月14日集团召开党员大会，采用差额选举、无记名投票的方式，选举产生了北京**汇新集团出席中国共产党北京市昌平区第五次代表大会代表。

三、下半年工作思路。

（一）稳定现有金融业务，积极拓宽金融业务范围，重点关注国家政策鼓励提倡的资本股权投资业务的开展。

在**区国资委的指导和支持下，经过集团近三年的摸索和努力，以委贷、类融资租赁、P2P等为主要形式的固定收益类金融业务日趋稳定发展，并取得了较好地业绩。2017年，我们将继续稳定现有的金融业务，完善基础管理，抓好委托贷款相关制度的执行，加强对业务全过程的监督管理。巩固现有业务，特别是密切关注长期合作客户的经营状况，及时发现问题并采取措施，确保规避资金风险。同时注重培育良好长期的业务合作伙伴，建立长期合作关系。通过各种渠道，积极寻求新客户。强化对项目调查分析，了解各行业发展现状，积累项目经验和资源，优中选优，选取优质项目进行合作。加强从业人员的培训和学习，从管理体系、业务能力、相关知识等多方面，采取多种形式，通过培训和自学，不断提高业务人员的综合素质和业务能力。

除进一步加强上述业务，保证集团运营所需要的稳定现金流外，2017年我们将把金融业务的关注焦点拓展到资本投 资领域，提升集团增值能力。2016年，我们探索参与投资了易联三期基金，并已确定参与二商发起的北京现代都市产业创业投资有限公司。2017年我们将继续按工作进度完成上述两个基金的入资工作，并寻找新的基金和资本股权投资形式。我们将按照基金有限合伙人享有的权利积极管理基金，并在2017年加大该领域的关注，利用可能的资源更深层次的与基金管理人就各种事项进行沟通，参与到基金备投项目的调研中，提升资本运营能力，并根据基金投资的公司的运营和发展情况，选择合适时机进行跟投和提供金融服务，降低资金整体风险和提高资金总体收益。

（二）天津工业园区开发力争取得新突破。结合京津冀产业结构及布局进行统筹一体化的调整有利时期，进一步加大园区招商宣传力度，广泛调研，了解市场，多方洽谈，使天津园区的地域优势和土地资源得以合理利用，促进天津公司尽快达到好的运营效果，也为集团总体运营贡献力量。具体目标和任务：首先，在保证园区各项业务正常进行的提前下，通过广泛调研、大力宣传、深入洽谈等方式，完成现有存量厂房的租赁合作。其次，结合园区的招商进度，适时启动园区二期建设，2017年预计建成5000平方米厂房，并全部完成租赁合作。重点围绕二期建设，开展合作项目的洽谈与持续跟进。为顺利启动二期建设，主要做好以下工作：一是重点掌握引进项目的准入、立项、环评等方面的政策；二是做好开工项目工程建设从开工到竣工验收各环节流程的了解与掌握，保证工程建设顺利进行；三是做好人员配备和资金准备。

（三）继续开展党建规范化、示范化建设。按区委区国 资要求做好党建四个方面规范化的建设。加强制度建设，坚持三会一课，继续开展“两学一做”学习教育，通过加强学习，提高党员干部政治素质，提高党员遵守政治纪律政治规矩的自觉性，提高党性修养，完善党员教育管理，做合格党员。围绕建党96周年庆祝活动，组织开展党日活动，开展慰问困难党员、建国前老党员和离休干部活动。围绕企业党建工作，继续深入推进党员“三亮”，开展一名党员一面旗，我是党员我光荣的创建党员先锋活动

联系人：*****

2016年11月25日

第四篇：邮政公司 统战工作总结

一、思想重视，建立统战工作渠道

从思想上重视统战工作，深刻认识到国有企业的统战工作是党的统战工作的重要组成部分，把统战工作列入党建工作议事日程，并安排一定的时间研究。通过听取汇报，更多地了解企业统战工作的情况，更好地掌握第一手材料，有针对性地指导工作。对于统战工作中的新情况、新问题，做到有计划、有安排，使每项工作都落到实处。适时检查统战工作计划、任务的落实完成情况，及时通报统战工作的整体情况。努力在企业建立起以工会、职代会为主的统战工作渠道，及时通报情况，反馈工作信息。

二、以学习为先导，提高统战人员参与企业改革发展的热情 公司党委认真安排组织统战工作人员和统战人员学习统战工作的知识精神。通过学习，使大家加深对统战理论的理解，提高对统战工作重要性的认识，统战认识得到鼓励，自主发扬主人翁精神，积极主动参与，为邮政公司的发展献计献策。为更好发挥统战工作的重要性作用，最大限度地团结和调动全体统战对象的积极性，打下坚实的理论基础。

三、立足岗位加强培养，发挥统战人士最大效益

天津市邮政公司的统战对象主要是党外知识分子，共3405人，均为新入局的学生。他们奋斗在企业关键技术岗位、生产、营销一线、管理岗位等。围绕安全生产、经营管理工作服务，我局最大限度地把统战对象的智慧和力量聚集到企业改革发展目标上来。使他们不断提升自己的专业技术水平，在各自的专业上发挥骨干作用，同时带动一批技术能手，投身企业改革，为企业的发展做出贡献。

四、搭建平台，丰富活跃统战成员的精神文化生活

市公司党委动员和号召广大统战成员积极参与企业发展，为企业改革的建言献策。在大学生座谈会上，大学生们结合工作中遇到的实际问题，运用自己的知识和智慧，积极为企业发展献计献策。党委书记田玉海参加了座谈会，并对大学生的发言进行了点评。在庆祝建党90周年系列活动中，党群工作部组织的“党在我心中”主题征文活动和团委组织的“颂歌献给党”歌咏比赛吸引了很多党外知识分子参赛，并取得了非常好的成绩。在每年中秋节、春节等重大节日前夕，公司党委领导都会对外地职工进行看望、慰问，切实给予困难职工实际帮助，为职工解愁，为企业发展创造一个稳定和谐的环境。

各项活动的开展增强了非党知识分子爱岗敬业、奉献企业的自觉性，打造了统战成员的新形象，丰富了统战成员的精神文化生活。

五、优化生活条件，为职工解决实际困难

排忧解难、多办实事，是统战工作的重要内容，是统战工作行之有效的方法，也是做好党外代表人士思想政治工作的重要条件。为解决外地职工租房难，房租贵的问题，我局为外地职工免费提供地理位置优越、环境良好的职工宿舍，切实解决职工的后顾之忧。

第五篇：2016上半年工作总结(国企公司)

北京红冶汇新控股集团2016年上半年工作总结

2016年上半年，北京红冶汇新控股集团有限公司在昌平区国资委的正确领导下，认真贯彻落实区国资委2016年工作会议精神，顺利地完成了各项经营任务。现将上半年工作简要总结如下：

一、1-6月份主要指标完成情况

集团公司1-6月份实现利润-248.12万元。全年预算利润11 万元。（因各子公司财务数据未汇总完成，1-6月数据为预计数）

（一）集团总部

实现利润-98.64万元，营业收入783.5万元，上交税金 38万元，非经营性支出 495万元。

（二）红冶嘉信钢铁贸易公司

实现利润72.67 万元，营业收入 2836.08万元，上交税金54.18万元。

（三）红冶嘉鹏轻钢公司

实现利润-51.82万元，营业收入245.54万元，上交税金 30.57 万元。

（四）嘉润公司

实现利润-29.43万元，上交税金41.42万元。

（五）天津汇新公司

实现利润-140.9万元，营业收入145.6万元，上交税金 28.31 万元。

二、重点工作完成情况。

（一）组织召开了2016年职工大会。

2015年元月22日，召开了北京红冶汇新集团2016年职工大会。大会听取并审议了总经理沈煜铭同志所作的题为《真抓实干开拓创新把握机遇寻求突破全面完成2016年各项任务》的工作报告；审议了《北京红冶汇新集团2016年预算计划安排》、《职工集体合同（草案）》等一系列文件，通过了本次大会决议。党委书记吕星同志作了总结讲话。

（二）组织召开北京红冶汇新控股集团有限公司董事会。

2016年红冶集团根据区国资委的要求，对公司董事会成员进行了换届选举。上半年共召开5次董事会会议，讨论通过5项议案，其中委托贷款业务决议3项，证券业务决议1项，购买船舶业务决议1项。每一次董事会均严格按照《公司法》、《公司章程》及《董事会议事规则及工作制度》等相关规定进行。

（三）积极开拓投资项目，金融业务稳步开展。截止6月底，红冶汇新集团在贷项目10个，预计委托贷款余额16650万元。2016年上半年预计可实现利息收入493万元。截止6月底，船舶租赁业务本金余额9598.79万元，2016年上半年预计实现利息收入602万元，累计收回本金3486万元。收到华联、九州、洋浦公司等4家公司的续贷申请，经审核项目合规，均在6月前放款。即今年上半年已放款金额共计2600万，共计收息36万。P2P项目共投资项目22个，累计充值2415万，已经还款项目18个，合计收 2 息55.3万元。

（四）加强天津园区建设，加大招商力度。

有计划有步骤的做好招商基础工作。对宝坻及周边区县工业园区开展调研；对区域产业政策、发展定位及企业入驻的办理流程及条件进行了解；对园区内可利用资源进行摸底，对租金、水、电、信息等收费标准进行核算；对调研摸底的情况进行研究分析，确定园区招商方向、租金定位等关键点，形成了有一定指导性的园区招商方案。通过网站招商、政府招商、展会宣传、联系走访等多种形式积极开展工作，1－5月，共洽谈招商项目7个，但由于经济环境和自身条件等因素影响，暂未取得实质进展。但为了更好的发挥闲置土地作用，我们和当地商户签订了土地承包协议，投入实施了种养殖项目。

（五）党风廉政建设工作。

按照区国资委的统一部署，2016年1月，完成了集团党委、纪委的换届选举工作，选举产生了新一届的红冶汇新集团委员会和纪律检查委员会。2016年1月12日召开了红冶汇新集团党员大会，开展党委换届工作，会议听取了党委书记吕星同志所作的工作报告。

在全体党员中开展 “两学一做”专题教育活动工作。根据区委的统一安排，红冶汇新集团结合工作实际制定了《红冶汇新集团“两学一做”工作方案》，成立了集团“两学一做”协调领导小组和协调工作办公室。2016年5月13红冶汇新集团召开集团 “两学一做”学习教育动员部署会。3 集团班子成员、各党支部书记、中层党员领导干部及部分党员参加会议。党委副书记张志伟同志对集团开展“两学一做” 学习教育进行部署。

三、下半年工作思路

（一）当前正是处在京津冀产业结构及布局进行统筹一体化调整的有利时期。有不少在京、津近郊区域内的企业因多种原因需要外迁，对于我们园区开发招商来说是一个很好机遇。我们必须抓住这一大好的时机，加大园区招商宣传力度，广泛调研，了解市场，明确招商方向。使天津园区的地域优势和土地资源得以合理利用。同时做好天津园区现有入驻企业的服务保障工作。从制度制定、技术措施、人员培训上下功夫。高标准，严要求，提高服务保障水平，全方面保障入驻企业的生产生活，不断改善天津园区的投资环境，以吸引更多更好的入驻项目。另外，做好天津园区二期建设的规划设计等前期准备工作，为早日启动创造条件。从而使天津园区尽快达到良好的运营效果，也为集团总体运营贡献力量。

（三）切实做好金融业务的开发和管理。首先，我们要稳定现有的委托贷款业务，完善基础管理，抓好委托贷款相关制度的执行，加强对委托贷款业务全过程的监督管理。巩固现有业务，做好贷后检查，特别是密切关注长期合作客户的经营状况，及时发现问题并采取措施，确保规避资金风险。其次，我们要积极探索其他投资方向，如集合资金信托计划、融资租赁公司；经区国资委批准，在保证正常经营的前提下，4 谨慎运用适量自有资金进行证券投资；同时以有限合伙人的身份加入股权投资中心，并利用该平台接触更多的公司和项目，扩展投融资渠道，进行后续的跟投和金融服务，从而提高资本收益。

联系人：单学军

北京红冶汇新控股集团有限公司

2016年6月7日

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