铁铺乡中心校督导评估自查报告

第一篇：铁铺乡中心校督导评估自查报告

铁铺乡中心校督导评估自查报告

铁铺乡是山区乡，地广人稀，现有人口1.4万余人。全乡共有7所小学，其中完全小学1所，非完全小学3所及3个教学点。小学教师82人，学生900余人。由于生源不足，教师队伍不合理，办学条件相对比较落后，这些客观因素给我乡小学教育发展带来了严重的障碍。为了提高教育质量，促进我乡小学教育的发展，中心校在现有条件的基础上加大了工作力度，进一步完善工作制度，强化工作责任，科学运用督导评估机制，以教育督导促进学校管理。一年来，由于上级领导的支持帮助，中心校注重科学管理，全乡教师的共同努力，我乡小学办学条件不断改善，教师教学水平和学生素质大大提高,教育质量稳步提高，各项工作都得到了上级的好评。现就一年来督导评估工作总结如下：

一、成立组织，健全制度

1、开学初，中心校成立了以中心校长为组长，督导主任为副组长，语数教研员和各校校长为成员的督导评估领导小组。

2、建立健全督导评估工作制度，规定每期组织一次全面评估验收，认真按照《信阳市小学办学水平督导评估细则》的要求，本着真实认真的态度对全乡小学各项工作进行评估，同时督导主任和语数教研员每月都多次到各小学进行督导，发现问题及时整改。

3、各校以校长为主，搞好自查工作，每月上报自查报告，特别是对学校德育工作、教学工作、安全稳定工作进行自查自纠。

4、12月10日至20日，各校根据督导评估细则，以校为单位开展自查活动，并填好自查报告书，写出自查工作报告，然后由中心校督导评估小组对各校进行复查，如发现问题，及时进行弥补。

二、督导评估结果

经过学校自查和中心校复查，认定我乡一所完全小学和三所非完全小学办学水平结果如下：

1、优秀学校——中心校校本部，该校校舍新，四室健全，学校管理和教学管理到位，德育工作得到落实，安全工作扎实有效，师生素质普遍较高，学校育人环境良好。

2、良好学校——文庙小学、青蓬小学、何冲小学，三所小学学校管理和教学管理较好，但普遍存在校舍陈旧，四室不全，教学手段落后。当然，这些不是我们所能解决的。

三、工作成绩

1、德育工作有成效，由于督导工作得力，全乡小学形成讲奉献、讲道德、讲文明之风。学校少了打骂声，多了琅琅的读书声。学校注重抓学生的基础文明教育，如不丢果皮纸屑，不吃零食，考试不作弊等。呈现出校容校貌整洁，师生精神抖擞，教风学风浓郁的新局面。

2、教学质量稳步提高。数学课题研究完满揭题，全乡小学有6名教师在县优质课竞赛中获奖，多篇教学论文在省市县级获奖，学生竞赛成绩斐然。其中最高获国家级读书征文奖，学校被评为县级县先进单位。

3、认真贯彻执行了《中华人民共和国义务教育法》，规范了“中小学校收费十条禁令”和“义务教育阶段办学十不准”。为了制止乱收费行为，中心校成立了治理教育乱收费领导小组，并制定了治理乱收费和贯彻执行《十不准》工作制度。利用张贴标语，印制宣传横幅，校园板报等形式进行广泛宣传，同时，中心校还将〈〈十不准〉〉和〈〈十条禁令〉〉内容打印下发到各村小，张贴在办公室内。中心校长还与各校签订了制止乱收费目标责任书。经过中心校严格管理，一年来全乡小学无一例乱收费行为发生，达到了规范收费规范管理。

4、加强了留守子女的养成教育。（1）各校对留守子女进行登记造册；（2）每周召开留守子女会议，与其沟通，了解他们的心理和基本情况，并与他们家长建立联系制度。这样以来，全乡小学留守子女思想稳定，学习安心，家长放心。

5、创建了“平安校园”活动。

为了加强学校的安全稳定工作，确保全乡小学师生的人身安全和学校财产安全，我们中心校在全乡小学开展创“平安校园”活动，具体活动内容是：（1）加强领导，落实责任制，中心校成立了创“平安校园”活动领导小组，校长刘金榜任组长，中心校其他成员任成员，明确分工，责任到人；（2）制定“创平安校园”活动方案，制定了工作制度；（3）利用校园广播、标语横幅、板报、班会、校集等形式进行广泛宣传；（4）对学校安全设施进行了全面细致的排查，发现问题及时整改；（5）加强了学生交通安全，食品卫生和心理健康教育。通过以上活动的开展，增长了全乡小学师生的安全防范意识，确保了全乡小学的安全稳定工作。目前，全乡小学无一例安全事故发生，和谐校园稳步形成。

四、存在问题和建议

由于铁铺乡是山区乡，全乡地广人稀，交通不便，信息闭塞，学校生源不足，办公经费紧缺，村小教学设备落后，无法适应现代教学要求，建议局领导对我乡村小在经费和教学设备投入上多多给予支持。

铁铺乡中心校 2006、12

第二篇：帕哈乡中心校素质教育督导评估自查报告

帕哈乡乡中心校素质教育督导评估

自查报告

我校现有12个教学班，511名学生，33名教师。几年来，学校以“办示范民族小学，建标准化学校”为目标，认真贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，以改革求生存，以创新求发展，进一步规范学校管理，发挥教育科研的先导作用，整合育人资源，求得育人的最佳效益，努力提高教育质量，稳步推进素质教育的有效实施。

根据雷波县教育局下发的《雷波县中小学校素质教育督导评估实施方案》精神，我校对照评估方案进行了自查。现将我校的自查情况报告如下：

一、办学思想

1、规范办学，严格管理。学校贯彻教育方针，严格执行国家课程计划，开足课程课时，为学生全面发展奠定基础。面向全体学生，使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担，严格控制学生在校时间，现在学生在校时间为6小时；毕业班无补课。严格控制作业量，语数可以布置适量的课外作业，作业选择宜少而精。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等，教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上，我们坚持以课堂教学为中心，以教育科研为先导，面向全体学生，突出学生个性发展，积极推进创新教育，全面提高教学质量。

2、深化管理，完善办学思想。学校全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改，改变理念，坚持以人为本，树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践，学校已经形成了办学的核心思想：发展目标是“办示范民族小学，建标准化学校”。随着素质教育的纵深发展，学校又提出了“减轻师生过重负担”，“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、等一系列论题和“管理科学化，教育科研化，育人特色化”的指导思想，不断引导全体教师明确学校定位，提升办学品位，打造学校品牌质量形象。

二、学校管理

1、加强班子建设。我校深化学校管理，积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念，注重人性化管理，把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来，逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。学校校级班子由校长组成。在行政管理上，我们坚持校长负责，支部监督，教职工民主管理。主管领导把关，科室分级落实；建设好骨干教师和班主任两支队伍，带动学校群体形象的塑造，形成“自加压力，百折不挠，与时俱进，勇于争先”的精神。

2、坚持以教学为中心，抓好教研网络建设。学校领导深入教育科研第一线，坚持听课评课，积极参与和指导教改实验，校长及中层干部都承担和参与教育教学课题研究，形成由校长领导 —— 教导处管理 —— 教研组、课题组落实的教科研管理网络。把着眼点放在课堂教学中，把创新教育作为课堂教学的重要目的，提出以激发学习动机为前提，以知识结构为基础，以思维训练为中心，以多向信息传递和多种器官协调活动为过程的课堂教学改革指导思想，并同时将其作为衡量一堂好课的标准。

3、健全一套制度。学校制定了《校本教研实施方案》、《校本教研奖惩制度》、《校本教研培训计划》等一系列规章制度，规范了校本教研，并为校本教研的进一步开展奠定了基础。教研课题源于教学实践，为此学校将继续狠抓各教研课题落实，组织开展课题规划和申报工作。继续积极务实的搞好课题的研究。

4、全方位抓好德育工作，形成育人合力。政教处作为学校的一个职能处室，负责学生的教育管理工作。在学生教育方面，大队部抓好德育主题教育，月有主线，周有侧重点。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育，还定期与问题学生谈心，走进学生心灵，倡导“润物细无声”的教育方式，实现心与心的沟通，使学生的心理潜能得到最大程度的整合，人格与个性日趋完美。

少先队开办“校园之声”广播，精心策划每周的国旗下演讲，融合理想前途教育、爱国守法教育、诚实守信教育，使之变成教育学生的大课堂；有计划有针对性地组织策划主题鲜明的班会；开展新生“迈好第一步”演讲活动；借助公民基本道德规范开展形式多样的思想品德教育；开展“滴滴清泉滋润心田”活动，号召学生读名人传记、讲名人故事、唱校园歌曲，树立正气。

5、优化教学过程，提高课堂教学效益。提高教学质量，关键在于提高课堂教学效果。组织对课堂教学的研究，是学校教研工作的永恒主题。“自主学习”是学生学习的内在品质，教学中积极培养学生的学习兴趣和学习意志，自主、自觉地调控学习情绪和学习策略、学习方法和学习技术，使学生了解和掌握一些科学探索知识的方法，从而促使学生素质的全面发展和个性的健康发展。通过反复实践和试验，将初步形成 “自主预习—— 自定目标 —— 自主探究 —— 自学反馈 —— 课堂检测”的自主学习课堂教学模式，该模式的实施，更大限度的体现 “以学生为中心”的教学理念，突出了学生的主体地位，把学习的主动权还给学生，实现其自主地、主动地学习与发展。课堂教学是课题研究的载体，是课题实验的主阵地。几年来，我们以课堂教学为主阵地，深入研究，积极探索，努力构建现代信息技术环境下培养学生自主学习能力、创新能力的课堂教学模式，从课前、课堂、课后三个环节提出指导意见，通过不断总结、反思，求得教学创新和获得最佳效益。

6、实行新课改，推进三项实验，实施质量攻坚。

推行新课程改革：坚持每周一次教研组活动、每月一次校级大教研活动，教研活动月有主线，周有主题。教研组长预先确定中心发言人，设计活动内容、程序、活动重点、交流未来一周内各学科几节重点课时的课堂教学设计等，活动扎实有效。教务处对教改实验能及时设计工作进程及调整策略，抓骨干、勤指导，使实验真正成为促使工作上台阶、促使教师提高能力的直接途径，使实验成为培养教师现代教育教学理念、促使课堂教学以灵活、多样、高效、愉快方式进行、有力驾驭调控课堂教学的发展平台，使实验成为在课堂上培养学生创新精神和实践能力、全面践行素质教育的主阵地和突破口。每学期初，各组根据实际确立教科研专题，期末积累多种成果，以教学心得、教学设计、数据对比、论文、专著，以及良好的教学成绩等等来反映各人的努力和工作，确保质量一流。

心理健康教育实验也是我校教育教改实验的重要课题之一。学校面对全校学生，上好独立的心理健康教育课，在各科教学中渗透心理健康教育，并设立心理咨询信箱，对学生进行心理咨询，定期举行心理健康教育主题班会，将心理健康教育寓于各项活动之中，多途径、多渠道、全面深入开展心理健康教育，促进了每个学生最大限度的发展自己，不断走向成熟。

7、认真抓好体育教学。现在学校操场问题因为客观原因没有得到很好的解决，我们只能利用好现有的条件开展好体育活动。严格按国家有关规定要求开足体育课时，上好体育课。每学期至少开展一次全校性的校园文体比赛，通过丰富多彩的文体活动活跃学生的课余文化生活，提高学习兴趣，增强学生体质。

8、做到两个落实，完善制度落实措施。一是校本教研活动落实。为了使教科研工作扎实有效，学校制定了《教研管理制度》，每周一次教研例会，会前有备会卡，会后有记录卡，使教研活动落到实处。二是个人措施落实。要求每个课题组成员加强理论学习，做好“三个一”工程，即：备好一节优秀素质教育教学设计，上好一节素质教育示范课（公开课），撰写一篇高质量的素质教育论文，每学期进行一次展评。

三、教学管理

全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量，是我校的办学指导思想。我校在面向全体学生的同时，关注学生个性的张扬。

1、以丰富多彩的校园活动为载体，培养创新意识。每年通过书法、绘画比赛，引导学生继承并发扬中华优秀文化瑰宝，发展了学生特长，丰富了学生课余文化生活，营造了校园文化氛围。通过丰富的校园文化生活，锻炼了学生动手实践的能力，培养了学生探索、创新的精神，同时也提高了学生明辨是非的能力，学生中无违法犯罪行为。

2、狠抓智育工作，提高学生文化知识水平。智育是素质教育的一个重要组成部分，我们学校历年来都把智育工作放在主要的位置上，狠抓智育工作。

第一、重视基础知识教学。我们切实抓好教学这个中心环节，强调基础知识的重要性，我们通过一系列的措施来保证各学科合格率。每学期初由任科教师定好计划，确定目标，并要求教师做好辅导记录，每学期不少于20人次。

第二、加强质量监控，落实抽考制度。把质量考核的重点放在面向全体学生上，特别关注学困生转化，设立“进步生奖”，促其转化提高。

第三，利用教研网络，组织各项学习竞赛。我们学校利用教研网络，督促各学科教研组开展各项学习竞赛活动。

3、重视体育卫生工作，促进学生身心健康。

学校认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》。学校积极组织开展活动，体育达标率始终在95％以上。学校卫生工作做到领导重视，组织落实。每年一次的体检工作，做好以保护视力、预防近视为重点的学生常见病、多发病的预防工作。有计划开展急性、慢性传染病的防治和控制，切实履行对学生健康监测的职责，使学生增长了卫生知识，养成了卫生习惯，净化了校园环境。

4、学生兴趣爱好广泛，各类活动竞赛获奖多。一年多来，学生在县级以上各类活动竞赛中获得好成绩。书法、绘画、才艺、百科知识多次获奖。

四、教师队伍建设

一是完善管理制度，工作有章可循。在教师队伍建设方面，我们首先制定各项管理制度，提出政治学习、业务学习、师德教育的计划要求；坚持贯彻《中小学教师职业道德规范》，严格执行“师德一票否决制”；依据《教职工考核奖励办法》严格实行量化考核，建有完整的教师业务考核档案。

二是鼓励教师进修，提高教师综合素质。我校号召并组织、鼓励教师进修、培训，制定了具体的《教师培训计划与实施办法》，《骨干教师与青教培养方案》，学校一直尽量争取机会投入经费，分期分批组织教师参加各级各类教学研讨会、培训会，到兄弟学校学习取经。

五、办学效益

在实施素质教育中，我校做了大量工作，亦取得了一定的成效，教育质量连年名列全区前茅，赢得社会各界的认可。但也还存在一些问题，如个别老师对素质教育内涵仍未理解，素质教育观念仍未转变，教学方法依然比较落后；课堂教学个案研究还不规范，教学反思需进一步完善；学生个案研究缺乏第一手资料等。今后我们将进一步加强理论学习和实践探索，积极派老师外出参加各类学习、培训，同时邀请教研室有关老师来校指导，更新观念，提高认识，立足校本教研，注重对学生学习过程和教师教学过程的研究，积累大量第一手的资料，为下一步研究打下良好的基础。

帕哈乡中心校 2015年5月19日

第三篇：梳子铺乡中心小学两项督导评估

梳子铺乡中心小学两项督导评估

汇 报 材 料

梳子铺中心小学始建于1981年，通过三十多年的艰苦创业，学校办学条件日益改善，办学规模不断扩大，内部管理水平日益提升。学校现有教学班12个，学生536人。教职工28人，学历达标率为100%，数年来，学校优化管理，强化教研，深化改革，坚持从严治校、质量兴校、教育质量一直名列全乡前茅，2006年我校被评为零陵区“规范化小学”2008年我校达到了省级合格学校的标准。2005,2011年两届的督导评估工作中，一直得到上级领导的好评。

下面就我校的有关情况，向各位领导做个汇报，敬请各位领导、专家批评指正。

一、办学条件不断改善，校园环境不断优化。

1、为了消除安全隐患，2012年下期，学校挤出有限的办公经费8000多元，对教师住房用电线路全部实行了整改。解决老四合院电压低的困难；投资一万余元维修教师住宿的老四合院老师住房、厕所及附属房屋。

2、争取上级资金3万余元，安装了学校广播系统，优化了育人环境。

3、更换部分教师的办公桌椅及教师烤火取暖设施，安装路灯，改善教师的办公环境。

4、成功办好教师食堂，让老师们有更多的精力投入到教育教学工作中去。

二、加强了学校的管理，管理更加精细化、规范化。

1、时刻牢记安全这根绳，从学生用车、学校食堂、以及学生的早晚自习等方面，学校都安排专人负责，并逐级签订安全责任状，做到责任到人；加大了安全隐患的排查力度，发现问题及时整改；对学生的安全教育更是常抓不懈，班主任在班会上讲，校长在集会上讲，老师在课堂上讲，并要求家长在上学前叮嘱。多年来，从来没出现过重大的安全事故。

2、学校实行校长负责制并建立了各项规章制度，健全了各部门岗位责任制，按有关规定完备了教职工人事管理制度，加强了学校财务管理，成立以校长负责，教师参与的财务清查与预算小组。

3、严格教学常规，有章可依。教导处对教师的备课、上课、作业批改、复习、考试等各个环节都有明确要求，每月分定期和不定期检查、有记载、有奖惩。

4、规范办学行为。按新“课标”要求，学校开足、开齐了规定的所有课程，没有乱收费、乱补课，乱办班的行为。

5、实施课堂教学改革，将高效课堂落到实外。为了落实高效课堂我们做了如下工作：一是加强领导，成立了以彭文卫校长为组长的领导小组，由教导处具体落实执行；二是重落实，围绕高效课堂开展了听课、评课活动，规定每期每个老师都至少要上一节高质量的课改课。三是改变观念。学校多次召开班子会，统一思想、统一行动，多次召开课改专题会，给全体教师洗脑；四是提供保障。学校拿出有限的公用经费给课改做后勤保障，以调动教师的积极性。

6、开展各种活动，培养学生的各种能力。近几年音、体、美、信息技术等课在我校得到了重视。一是教导处按“课标”要求开足、开齐了音、体、美、信息技术等课，课时得到了保障。二是配制的师资大部分都是全日制中师毕业生，专业知识过硬。每年成功举办运动会、各种文艺汇演、演讲比赛等活动，让学生个性得到了张扬，潜力得到了挖掘。

三、抓好师资队伍建设，打造优级师资队伍。

1、加强了师德师风建设。我们自始至终坚持政治学习、榜样的示范作用，以此来提升我校教师政治思想觉悟，让全体教师热爱和忠诚党的教育事业，爱岗敬业。勤奋上进、依法治教。

2、树立科学育人观。要求全校教职工牢固树立“质量是生命，家长是上帝，学生若亲子”、“育人先育德，育德先正己”的观念，关心每一个学生，对全体学生负责，对社会负责，不断提高师德修养。

3、注重师资培训，努力提升全体教师的业务水平。每期按“新课改”的要求开展教研教改，要求每个老师全期必须上好一节高质量的课改课。积极组织教师参加上级各部门组织的各种培训，以此来提升我校教师的业务水平。近年来我校资参训率达100%。

四、注重学生素质培养，提升学生综合素养。

1、加强养成教育，规范学生的嘴，规范学生的行，要求学生每天佩戴好红领巾，并安排教师一天二次的检查，要求学生见面行礼，因而我校随时可听到老师好，谢谢等声音。随处可见到红领巾在飘扬。

2、增强学生的卫生与劳动观念。卫生工作实行每天三小扫，每周一大扫，学校领导每天对各班卫生进行检查、督促、公布，学习的习惯养成了，学校亦也干净、整洁、美观。不管你随时光临我校，学校都是一样的窗明几净。

3、开展各种活动，让学生在玩中自律，在活动中提升素质。开展全校性的征文、演讲、运动会、文艺汇演等活动。这些活动的开展使学生的思想素质得到了提升，学生学风正，举止文明，上进心强。

五、师生齐努力，成绩喜人。

2012年上期远程培训中我校蒋佳新两次被评为省级优秀学员，陈明玉被评为区级优秀学员；教导主任培训中蒋佳新配评为优秀学员。

2012年下期学校派出的陈明玉、孙荣华、李文华三名教师参加区班主任培训都被评为优秀学员。蒋佳新老师参加市级骨干教师选拔，综合素质排名全市第四。在区组织的“安全征文”大赛中我校有廖宇曦、黄慧、朱锦杰等学生获区一、二等奖。刘菊梅、陈明玉二位教师获“优秀指导老师”；我校的彭文卫校长的论文在全市的“教学管理论文”征文中获市二等奖，左桂阳老师在英语培训中获优秀学员。李文华老师在全区的数学片段教学比武中荣获一等奖，课件制作获三等奖。特别推出的是我校蒋佳新等老师从上期就开始准备课题研究工作申报了省教科院《改变课堂教学方式的研究》的子课题《以语言文字训练为中心的研究》，得到了省教科院的重视并已经立项。子课题单位24个，农村学校仅四所，我校就是其中之一。

六、存在的问题。

1、教学用房等硬件设施建设不足，部分功能室外存在共用现象。办公室及生活用房严重不足，尤其是学生教室不能满足需要，急需新建一栋综合楼。

2、师资队伍急需加强，教师学科结构不合理，编制相当紧缺，急需补充新鲜血液充实教师队伍。

3、教师用房存在严重的安全隐患。

我校绝大部分教师都居住在原老中学四合院中，四合院系上世纪70年代的土木建筑，已是摇摇欲坠。对教师的人身安全造成了严惩的威胁。

七、今后的发展方向。

我们下一步的发展目标是：创造更好的育人环境、更好的师资队伍、更好的管理机制、更好的办学条件、更好的办学质量，为创建一流示范学校而努力奋斗。具体目标是：

1、积极改善办学条件，力争新建一栋综合楼及解决教师住房问题，让教师能安心工作。

2、加大新课改力度，争取成功完成我校申报的省报的省课题研究项目，努力打造一批有影响力的教学名师。

3、提高教育质量，保持全乡年年第一。

4、安全管理上台阶，确保学校无重大的安全事故。

5、努力打造校园文化，校园文化要有特色，争创“示范性农村小学”。

零陵区梳子铺乡中心小学 2015年10月

第四篇：铁铺乡校长量化管理自查报告

铁铺乡校长量化考核工作自查报告

根据县教体局（2006）15号文件精神，结合我乡实际，12月18日至22日，铁铺乡中心校校长量化考核领导小组对全乡5所小学进行校长量化管理考核。现将考核情况总结如下：

一、校长基本素质过硬

我乡现任小学校长平均年龄36岁，年富力强且个人素质较高，敬业精神强，是一支思想素质过硬的管理队伍。

1、学校校长都能够坚持正确的办学方向，制定学校各项工作计划，做到有安排，有落实，有条不紊地开展工作，“五育”并重，促使师生全面发展。

2、为了提高现代教育思想和自身业务素质，他们积极参加学历进修和岗位培训。目前6位校长均达到专科学历，参加了校长岗位培训，其中2位校长参加了提高型培训。

3、校长均能服从领导，听从安排，把各项工作落到实处。工作中坚守岗位，公正廉洁，从不参与赌博和封建迷信活动，能以身作则，调动教师的工作积极性，排解学校内部矛盾。

二、安全管理工作扎实

1、各校安全工作制度齐全，措施得力，层层、级级签订安全目标责任书，责任到人，管理到生。

2、各校能够搞好学校周边环境治理，取缔各种小摊点，坚持门卫24小时值班制度，学生到校后大门落锁，严禁外人进入学校。发现安全隐患及时排解，全年各校无一例安全事故发生。

3、各校确保信息畅通，及时果断处理突发事件，处理好人访信访事件。

三、教师管理体现人文

1、各校均能加强德育教育，开展“知荣明耻师为范”活动，并认真执行中小学教师职业道德规范，无师德败坏事情发生。

2、加强学习，搞好校本培训，积极提高教师的整体素质。教师在课堂教学中均能做到目标明确，思想端正，以学生的发展为核心，积极开展各种活动，课堂教学务实求新，使每一位学生都得到了发展。

3、校长均能深入教学一线，代有主课，积极组织和参加校本教研，并主动承担专题研究。经常听课，检查指导教学工作。每期校长听课均达到30节。

4、根据学校实际，各校控制学生流失措施得力，进一步巩固“普九”成果，档案整理规范，“四率”均达到上级要求。努力创造条件，完善教学设备，更新教学手段。

5、各校严格按照上级规定组织教学，完善考勤制度，按规定时间开学、放假、考试，杜绝“无人堂”和“放羊”现象。

四、后勤管理措施得力

1、各校财务管理规范，制度健全，账目齐全，无账外账现象，均能做到民主理财，民主管理，搞好财务公开。

2、严格收支管理，不乱收费，乱摊派，保证支出合理，不截流、挪用专项资金，做到专款专用。

3、认真落实学校卫生工作 管理条例，建立健全责任制度，加强学生食堂管理，杜绝出售腐烂变质食品，保证不出现食物中毒和大面积传染病的发生。

4、加大了校产校具管理力度，实行校产校资登记制度，做到不损坏，不流失。图书，仪器实行借阅使用登记制度。

五、其他工作

1、严格按一费制收费，实行校务、政务公开，积极认真落实“两免一补”工作，使国家惠农政策落到实处。

2、各校校容校貌整洁，无卫生死角，保持一个良好的育人环境，并加强校园文化建设，积极创造和谐校园。

六、存在问题

因山区学校规模较小，加上生源不足，教育经费严重不足，制约了学校的发展和建设，给教学工作带来了严重的阻力，不利于教师外出学习和培训。

铁铺乡中心学校 2006、12、27

第五篇：铁铺乡中心校治理教育乱收费工作

铁铺乡中心校本部治理教育乱收费工作

领导小组

组长：胡道林

成员：何群芳

刚 郑姗姗 熊永良 王桂芳 刘玉辉 汪秀华 项 鹏

2006年9月何兰兰王