公路工程自检报告[精选多篇]

第一篇：公路工程自检报告

吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程

质量自检报告

延安泰科建筑工程有限责任公司

2015年6月16日

吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程

自检报告

一、工程概述

1、概况：

吴起县吴定路头道川桥位于吴定路公路，新建桥梁在原有1-30米石拱桥拆除后进行修建，桥梁中心桩号K44+800.25，该桥上部结构形式采用3-16米预制预应力混凝土简支空心板桥，桥梁总宽度8.5米，桥墩采用双柱式墩，墩柱直径1.3米，墩柱基础采用钻孔桩基础，直径1.4米，0#、3#桥台采用U型桥台，扩大基础，桥梁全长60.54米。

2、参建单位：

建设单位：吴起县交通运输局

设计单位：陕西通宇公路研究所有限公司 监理单位：延安虹通监理工程有限公司 施工单位：延安泰科建筑工程有限责任公司

3、主要工作内容：中桥3×16预应力钢筋混凝土简支梁桥，60.54米/座。

4、工期：

本合同段于2015年3月15日开工，于2015年16月15日完工。

二、自检体系的建立

在项目经理部成立质量管理和创优领导小组，项目经理王璞担任组长，总工程师李璇武副组长，有关职能部门负责人、质检工程师为组员。项目部设质量检查科，质检科下设质检组，施工队设置工地质检员，所有质检人员均持证上岗。三、三场（料场、预制场、拌合场）的管理

（一）、原材料进场

材料质量控制从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试、使用监控及信息反馈八个方面抓起，形成一个严密、周全、多层次、全方位的质控体系，切实把好材料关。

①、使用于施工现场的工程材料必须全部有试验合格证，并经工程师批准后才能进入现场。

②、购进的砂及粗骨料要质地坚硬、清洁，级配良好，其力学性能符合规范规定。

③、严格履行材料出厂（场）检验和进场抽样试验制度，并报监理工程师复查，凡无出厂质量检验单或进场抽样试验不合格的产品，一律不得验收和使用，已进场的限期清理出场。主要材料（水泥、钢筋）必须送具有材料检验资质部门的材料试验室进行检验，通过监理工程师审查合格后，方可使用。地方材料的主要料场砂石，水等，通过监理工程师同意，可由项目经理部中心试验室试验，并将各项结果上报监理工程师审定，方能采购，但在材料进场时，应进行抽查。

（二）预制场管理要求：预制场地应修筑隔离围墙，对不同功能的材料堆放区，拌和区，作业区，模板、钢筋制作区应分界明确，并设立标准准确的各种标牌，场内道路和主要作业区应硬化。

1、事前质量控制的主要工作 1.1、在工程开工前，按照工程质量的通用程序，进行施工技术交底。1.2、依据合同文件及技术规范严格审查工地试验室、材料、设备、劳动力及现场技术管理人员等准备情况，在工程开工前，对影响工程质量的各种因素进行分析，了解工程的重点和难点，对工程质量主动实行动态控制，对可以预见的问题事前提醒采取措施，避免不必要的返工。

1.3、由项目部建立和完善工地试验室设施，施工队要派专人与项目部试验室联系跟踪各种试验工作，并索取试验报告。1.4、应坚持技术交底制度。

总体工程开工要进行技术交底，各分项工程开工前也要进行技术交底。首先是全面的交底，要求所有参加施工的技术、管理、生产人员参加，包括技术、质检、试验、安全及施工员、工班班长，同时应请监理、业主技术部派人参加。交底内容应包括工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、施工方案、施工工艺、主要的机械设备及各项管理措 施等；施工方案应有详细设计计算，施工操作工艺应符合规范要求；批准的施工方案不得随意变更；每道重要工序都必须有文字的技术交底。其次是层层的交底，由技术主管部门下达工班（施工组），各工班（施工组）再向具体的操作人员进行交底。1.5、严把材料关本项目所有原材料（砂、碎石、水泥、减水剂、钢筋、钢绞线、锚具、支座）均由项目部统一采购。钢筋、钢绞线、锚具、橡胶支座等其他材料进场时施工处必须按有关规定进行抽样送项目部试验室做原材质量检验，并按规定频率进行外送检验，不合格的材料限期退场。

2、事中质量控制的主要工作

2.1、要求施工处必须配备足够的施工技术人员，并将人员名单报备项目部，施工员还须报监理办审批发上岗证，对于施工处主要管理技术人员的更换，须报项目部批准，否则将视为违约并予以必要的经济处罚。

2.2、施工处应加强对工程施工过程的质量管理，重视对各工序质量的控制。各工序均须有施工人员跟班作业。

2.3、必须严格按设计文件和施工技术规范以及施工监理实施细则进行施工，严格控制工序施工质量，施工程序首先由施工员进行自检合格后报施工处质检员复检，最后报临理检查后才能进行下道工序。如果未经监理工程师验收确认或同意就进行下道工序的，无论其上道工序是否合格，均有权要求 专业队进行返工。

2.4、施工处应对典型施工（第一片空心板梁施工的施工等）进行精心组织，并形成相应的总结资料指导后续施工工作。

2.5、施工过程施工管理、质检人员必须到位，杜绝以包代管，严惩偷工减料，严惩弄虚作假。

3、事后质量控制的主要内容

3.1、根据政府监督、业主指令、监理工程师指令等，施工处安排专人落 实整改，并上报整改报告，整改报告必须有监理工程师的签证。3.2、工程发生质量事故，必须按规定向监理单位、业主及有关部门报告，并采取有效的现场保护措施，防止事故进一步扩大，并尽量保护现场原貌。

3.3、对工程、试验数据进行统计分析，根据数据分析结果对工程质量发展趋势作出判断，并采取相应的措施。

（三）拌合场管理

为确保混凝土工程的质量，满足混凝土浇筑的施工计划安排，保证本工程的生产秩序及减小环境污染实现文明施工，本项目在K44+600左侧修建了一个集中拌合场。拌合场占地面积约 10亩，生产能力为 100T/h，所有场地全部进行了砼硬化处理。

1、拌合场按 ISO9002 标准及我公司质量体系的要求建立，健全拌合场的质量保证体系，组织机构，并制定了相应的质量管理规章制度。

2、拌合场的各工种人员均持证上岗。

3、要求拌合场加强对原材料的质量控制，按规范要求进行自检，杜绝不合格材料进场。不同规格材料要隔离，并设置防雨棚。

4、拌合场对砼的砂、石、水泥、水、添加剂均进行电子自动计量及配料,误差在国家标准以内。

5、砼搅拌机安装后，配料秤的精度进行检验及标识，骨料电子配料秤精 度≤±2％。

6、配合比设计必须体现“三阶段”的规范要求，不得随意变更经设计确 定的标准配合比。生产过程中，如遇进场材料发生变化，及时调整配合比,使混凝土质量符合要求，并保持相对稳定，必要时重新进行配合比设计。

7、加强试验检测资料的管理，试验检测记录必须及时、准确、真实。

8、充分发挥拌合场自检体系的作用，加强对拌合场试验检测人员的动态管理，杜绝数据造假现象。

四、中间工序和成品检查制度及执行情况

事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决)；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工 程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档)。

项目部按照业主和监理要求，制定了完整的中间工序和成品检查制度，并在整个建设期间严格执行。具体讲：建设期间我部按业主和监理有关要求 对施工工序各中间环节先进行质量自检，自检合格并填写自检记录后报监理 检验，监理检验合格同意进行下道工序施工进行下道工序施工。在施工过程 中监理工程师通过旁站、抽检、指令等手段对承包单位进行监控，将质量问 题消灭在萌芽状态。

五、隐蔽工程的检查

隐蔽工程在其覆盖之前，每处都通知监理工程师现场检查，监理工程师对每处都进行了现场检查，并有记录和照片。建立隐蔽工程质量检查验收制度：

1、隐蔽工程完成后，先由承包商施工人员自检、专职质量员检查，合格后通知监理工程师检验，并将自检资料报送监理工程师。

2、监理工程师应按照设计要求和有关规范的要求，对隐蔽工程进行细 致认真的检查，合格后向质监站申报核验。如不合格，书面通知承包商返工整改，整改完毕后重新检查。

3、质监员核验合格或超过核验时间 24 小时质监员仍未来现场核验，监理工程师在隐蔽记录上签证，同意隐蔽。

4、特殊设计的或者与原设计变更较大的隐蔽工程，应通知设计人员共同检查签证。

5、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证。

6、未经监理工程师检查签证的隐蔽工程不得隐蔽。

六、实体工程自检

（一）外观自检 １、桥梁工程

（1）、桥梁的内外轮廓线条顺划清晰，无突变或反复现象；栏杆、防护栏 和缘石线形顺滑流畅，无折弯现象；锥坡顺直与边坡一致。（2）、桥台、直顺，表面平整。混凝土无空洞或脱落现象。（3）墩、台身和盖梁：混凝土表面平整，施工缝平顺，棱角线平直，外 露面色泽一致，蜂窝、麻面面积未超过整面积的 0.5%.（4）空心板梁：混凝土表面平整,颜色一致，无明显施工接缝；混凝土表面无 蜂窝、麻面；混凝土表面无非受力裂缝；封锚混凝土密实、平整；梁板的填 缝平整密实；梁体内无不应遗留建筑垃圾、杂物、临时预埋件等。

（5）桥面铺装：桥面排水良好。

（6）支座：支座表面清洁，支座附近的杂物及灰尘清除。（7）小型预制件：构件外形轮廓清晰，线条直顺，无翘起现象，混凝土 表面平整，无蜂窝、麻面，颜色一致。

（8）防撞护栏：线性直顺美观；混凝土表面平整，无蜂窝、麻面；浇筑 节段平滑顺接。

（9）桥头搭板：板的表面平整，边缘顺直。

（二）工程实体自检及评定

1、桥梁工程

（1）基础及下部构造：桩基、墩柱、钢筋加工及安装、墩台身浇筑、台背填 土、支座垫石和挡块等分项工程自检评定结果均为合格。基础及下部构造自检评定为：98.3 分。

（2）上部构造预制和安装：主要构件预制、其他构件预制、钢筋加工及安装、预应力筋的加工和张拉、梁板安装等分项工程自检评定结果均为合格。

上部构造预制和安装自检评定为： 98.9分。

（3）总体、桥面系和附属工程：桥梁总体、钢筋加工及安装、桥面防水层施 工、桥面铺装、支座安装、搭板、混凝土护栏等分项工程自检评定结果均为合格。总体、桥面系和附属工程自检评定为： 99.4 分。

自检评定为中桥单位工程质量检验评定得：98.8分。

本合同段工程质量等级评定为合格。

（三）内业自检

依据交通部 2010 年《公路工程竣（交）工验收办法》《公路建设项目文、件材料立卷归档管理办法》（交办发[2010]382 号）的有关规定及相关文件,结合我公司公路工程建设及竣工项目的实际情况，我部已对桥梁工程施工、变更、计量资料全部组卷，已到达竣工验收条件。

本合同段工程施工、变更、计量资料及时、完整、系统、真实、准确。首先按照分部分项划分台帐归档质检资料；其次完成分部、单位工程的评定；施工日志真实、完整、系统的记录了施工全过程；照片及声象资料对隐蔽工程进行了真实记录，并编辑整理。

吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程项目部 2015年6月16日

吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程

施工总结报告

一、工程概况

1、本项工程为吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程，桥梁起讫桩号为 k44+266.98-K44+545.02，全桥长 60.54 米。为山岭重丘区三级公路，全线采用三级公路线性标准。

2、地形、地质及水文：铁边城镇地处梁状丘陵沟壑区，山大沟深，河网密布，为石涝河与王洼子川河交汇处，地势从西北向东南倾斜，最高山岭海拔1788米，最低河谷地带海拔1338米，镇政府驻地海拔1406米，气候多变，春季干旱多风，夏季短而不热，秋季雨水濒繁，冬季漫长寒冷，年平均气温6.8℃，年平均降水量381.3毫米，无霜期平均134天，土壤以黄土为主，植被较差。

3、主要结构类型及工程量

吴起县吴定路头道川桥位于吴定路公路，新建桥梁在原有1-30米石拱桥拆除后进行修建，桥梁中心桩号K44+800.25，该桥上部结构形式采用3-16米预制预应力混凝土简支空心板桥，桥梁总宽度8.5米，桥墩采用双柱式墩，墩柱直径1.3米，墩柱基础采用钻孔桩基础，直径1.4米，0#、3#桥台采用U型桥台，扩大基础，桥梁全长60.54米。工程量为：

下部结构 I 级钢筋 1346.2kg、II 级钢筋 3518.9kg、25#混凝土 1185 m 3、30#混凝土385 m

3、挖基土方5882m 3、；下部结构I 级钢筋2910.9kg、II 级钢筋10122kg、、预应力钢铰线4884kg、40#预应力钢筋混凝土169.1 m 3、40#防水混凝土49 m 3、伸缩缝17 米、护栏121米。

4、工期合同工期：2015 年3月15 日－2015 年6月15 日 竣工日期：2015 年6月15 日－2015 年6 月20 日

二、施工组织机构及人员组成

1、项目经理部组成

（1）、为了优质高效地完成本合同段的施工任务，我们将组织相关人员迅速进驻工地，组织一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。（2）、项目部领导班子由五人组成，即项目经理1人，总工程师1人，经理部设“七部二室”，即：工程技术部、质检部、物资采购部、财务部、安全部、计划合同部、环境保护部、综合办公室、工地试验室等职能部门。经理部下设桥梁作业队1个、预制场1个、拌合场1个。

2、项目经理部职责、主要管理人员及部门职责 1）、项目经理部职责

项目经理部是施工的核心领导和组织机构，其职能是按照业主和合同条款要求，圆满地履行施工合同，实现既定管理目标。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内协调和指挥各施工队顺利完成分段分项工程。项目经理坚持常住工地全面负责该项目内的一切工作，以保证施工的正常进行；总工程师负责工程质量、技术管理；

2）、主要管理人员职责（1）、项目经理

①、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。

②、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

③、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机械配置、人员选调、具体职责分工。

④、科学组织施工，及时正确地组织作出项目实施方案、进行计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更重要决策。

⑤、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。

⑥、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。⑥、接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

⑦、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。（2）、项目总工程师 ①、对工程项目质量负责。②、负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9002标准的有效实施。

③、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果。

④、协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

⑤、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

⑥、组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。

⑦、根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价主要措施并组织落实。

⑧、组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。

（3）工程技术部

①、负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。②、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底，工程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工保修和后期服务。③、组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、鼓励工程技术人员在施工过程中不断总结、努力开发新成果。④、参加工程验收、计量，并对合格产品进行复测计量。⑤、负责对本合同项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。

⑥、负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。⑦、负责组织工程项目验收计量，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。（4）、质量检查部

①、依据本单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

②、确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加工标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，组织有关人员对全部工程质量进行检查指导。

③、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。④、质检部下设工地实验室和专业质检工程师，全面负责合同段内的质量工作。施工中与监理工程师密切配合协作，完成全过程、全方位的质量控制，把好质量关。质检部通过质量计划的制定、质量标准和要求下达、施工过程的质量检查、施工质量情况的分析、质量奖罚措施的执行等质量管理手段，确保工程质量优质标准。（5）、财务部 ①、负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

②、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

③、参加工程项目验收计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。

④、财务部负责对工程成本核算和分析，统筹安排施工生产资金，按国家有关规定处理工程施工中的财务工作。（7）物资供应部

①、负责物资采购和物资管理。

②、负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

③、负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

④、在单位工程管理部门指导下，参与安装设备的检验、验证标识及记录。

⑤、参与工程项目验收计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

⑥、机材部统一组织全合同段内各种大宗材料的购置，做到有计划、高质量、合理价格。监控各施工队自购材料的质量和价格，已降底成本，保证质量。对原材料、地材、周转材料、低值易耗品、辅料、配件和工具，按施工需要督促各施工队足量储备，保证施工顺利进行。并负责合同段内施工机械的统一管理、调配、维修保养，保证设备完好率，确保施工机械按进度要求准时到位和足量供应。（6）综合办公室

①、负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上报有关行政信息，为领导决策提供依据。

②、负责本项目部行政综合性工作计划、报告、总结，以及领导授意的其他文稿的拟写工作。

③、负责接受、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其他专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。

④、准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各方关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

⑤、依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则。

⑥、负责监督保证安全保证体系的正常运行。

⑦、定期或不定期召开安全生产会议，通报传达各级安全工作精神，从组织、制度上、防范措施上保证安全生产。

⑧、综合办公室负责项目内日常，一切政治活动、后勤事务、对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。

⑨、施工过程中，经理部在标段各个施工队和拌合场设备、人员、资金以及工作面等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。施工管理中，我们将始终尊重业主、服从监理，严格按合同条款办事，对业主要求、监理指令坚决不折不扣地执行，坚决杜绝管理人员和生产工人不服从监理的不正常现象发生，从进场开始教育所有施工人员牢固树立质量意识，严格执行质量标准，落实严肃的质量制度，确保工程质量始终处于优质标准。为了加大技术管理力度，发挥技术管理作用，我们将抽调技术素质高的技术人员，从完全弄懂设计图纸做起，详细复核图纸，制订科学合理的施工工艺方案，并进行不断优化，对设计图纸中实际不符之处和施工中要解决的问题，及时邀请设计代表、专家，会同业主和监理工程师解决，以保证按正确的设计意图施工，确保工程达优质标准。

⑩、进入施工现场后，我们努力做到：入乡随俗，搞好与当地政府和群众的支持下顺利进行，同时，搞好施工期间的环保工作，不给周边群众带来危害。

三、质量管理情况

（一）质量保证措施

1、组织措施

（1）、质量保证体系：建立以项目经理李海峰同志为首的施工质量保证 体系，在各施工队、施工工班设立质量管理小组。项目经理部设置技术负责 人岗位，负责决策本标段的施工技术、质量问题，负责组织关键、疑难问题 的攻关。开展经常性的质量教育工作，从质量意识教育，业务培训，质量责 任制等方面，对各施工队伍质量管理、技术人员和施工人员进行质量教育，并把这项工作贯穿到施工的全过程，认真执行达标上岗制，不达到标准不准上岗。（2）、内部自检机构：建立健全内部质量检查机构，认真执行质量自检制，工程管理部负责日常施工的质量管理、工程报验及配合驻地监理的各项监理活动。各施工队、施工工班设兼职质检员，负责本施工队、班组的内部施工自检。质检工程师及兼职质检员均由工作认真、业务能力强，具有实践经验的专业技术人员担任，工地试验室的建设符合要求，试验室在技术主管领导下开展工作。

2、工程管理措施

根据工程项目的技术标准要求，确定项目管理质量目标，并将此目标分解，具体落实到各部室的工作中。同时，制定各级人员质量责任制，将每个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩，建立奖罚激励机制，从而保证质量管理目标的贯彻实施。

（1）、质量否决制。用于工程的各种材料，在进场前，必须经过试验人员和驻地监理到料源地取样检查，实验合格经监理工程师签字认可后，才能组织进场。钢筋、水泥、钢铰线、砂（碎）石料等主要材料，按照设计制定地进行采购，质检工程师和驻地监理人员均参加订料工作，试验室按照规定的频率进行检测和向中心试验室送检，试验或检查不合格的一律不得使用。凡上道工序未经检查报验或报验不合格的一律停止施工。造成经济损失的，视情节轻重给予经济处罚，给单位造成严重社会影响的，取消其施工资格。

（2）、充分做好施工前的准备工作。在本工程一上场，由项目部技术负责人组织，工程管理部及施工队相关技术人员共同进行图纸会审，领会设计意图，核实工程数量、结构尺寸、地形地貌等是否与设计相符，核实后形成《设计文件审核报告》，报相关部门审批，确定施工技术方案，编制《实施性施工组织设计》报监理工程师和业主审批。并对主要施工人员做开工前的技术交底，进行操作人员全员岗位培训，保证每个施工人员清楚具体施工工艺方法、材料特性以及各道工序的质量要求及其要点。对于工程实施过程中可能出现的问题，制定相应的对策。

（二）、工程质量自检及工程质量问题的处理情况

加强质量验收工作，严格按照技术规范、监理规程进行抽样检查验收，在施工的全过程中实行三级质量管理制。做到自检、互检、交接检相结合，及时检验各工序的施工质量，确保整个工程的施工质量。在对施工质量进行数理统计分析基础上，根据质量的波动情况、存在的问题，由项目经理部技术负责人主持召开质量分析会，对其进行质量分析，找出原因，制定措施，对实施结果进行反馈，从而提高施工质量，避免工程 质量问题的发生。

（三）、已完工程质量情况

本工程已经项目部自检、监理抽检合格，并通过了主管单位验收。

四、工程进度控制

针对本工程工期紧、任务重、施工时间短、天气情况恶劣的特点，项目部制订并严格贯彻执行如下措施，有效地控制了工程进度，按期完成任务。

1、实行项目经理负责制，并设专人对计划的编制、落实情况负责。

2、严格按照合同规定的开工、竣工日期施工，根据业主下达的进度计划 及结合现场实际情况编制本工程的年、季、月、旬进度计划，划分施工项目、计算实际工程数量，编制科学合理的施工顺序和施工方法，根据进度计划安排，确定施工过程中的最佳劳动力需要量和机械设备及规格，做到均衡生产。

3、保证计划的严肃性，将进度计划层层分解，落实到人，落实到工班，各项计划都要与工班的每个施工人员见面，进行交底，宣传动员施工人员为实现计划献计献策。

4、建立激励机制，政治动员和经济手段两个方面去组织计划的实施。

5、项目经理及进度计划主要负责人定期或不定期对施工队进度情况进行检查，并切实解决问题，确保计划的实现。

五、施工安全与文明施工情况

（一）、安全生产情况

安全第一，以人为本，生命至上，是我项目部项目管理中的重中之重，制定措施，加强管理，消除隐患，保证了工程的顺利进行，保证了本工程在 施工期间无任何安全事故发生。

1、建立安全生产制度

（1）、建立以项目经理王璞同志为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全生产管理活动。

（2）、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓 制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时反馈。（3）、建立健全安全保障体系，进一步加强安全检查机构，实行安全生产责任制，层层签订安全工作包保责任状，实行安全检查制度, 指定有经验的安全工程师负责，确保施工项目的安全。

（4）、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详实的记录，将其作为 一种制度。

2、实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全防范”安全管理，依靠科学，发动群众齐抓共管，防治结合，保证安全生产目标的实现。

3、加强全员安全意识教育，对工程施工的管理人员和施工操作人员，要 按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度。

4、加强作业标准化管理，达到安全技术与生产技术的统一。

（二）文明施工情况

文明施工是树立企业形象，展现企业风貌的重要方面。我项目部从以下几个方面抓起：

1、制定文明施工、安全生产的规章制度，规范管理现场，增强文明施工意识，积极维护企业的声誉。

2、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人、设立监督电话，接受社会监督。

3、施工人员有上岗证，挂牌施工，现场人员戴安全帽。

4、严格按照设计和施工规范要求施工，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全员文明施工意识。

5、现场的施工用电安装规范、安全、可靠。现场的电器、机械设备指定专人负责，确保安全操作。

6、生活驻地建设规范化，不随便搭设违章建筑，卫生设施齐全，有专人 负责管理，生活垃圾统一堆放，及时处理。生活区周围种植花草树木，保持 优美，洁净的生活环境。

7、处理好与周围单位和居民的关系，尊重当地人的风俗习惯，继续发扬我单位的优良传统，不损害老百姓的一草一木。

8、加强对施工人员的全面管理，所有人员办理暂住证，严禁接收三无盲流人员，做好防盗工作，落实防范措施。

9、严禁酗酒，聚众斗殴。提倡文明用语，文明施工。

10、施工内业资料严格按贯标要求整理，办公室内按要求布置各类型图表，及时反映施工进度和状况。

11、工程完工后，及时清理现场，周转材料及时反库，施工垃圾及时运走，保持场地清洁。

六、环境保护与节约用地措施

我项目部把加强环境保护，节约用地当作文明施工，降低成本来抓。主要做到以下几点：

1、加强对所有施工人员的环境保护意识，坚决贯彻国家的有关环境保护法令及当地政府有关法规、条例，做到文明施工。

2、严格保护施工现场周围环境，施工期间对环境保护工作全面规划、综 合治理。施工环保措施要按照有关规定办理执行。

3、严格按照征用土地范围内取土，严格按规定办理临时租地手续，施工结束时应清除临时租地上的所有临时设施，并进行复原。

4、保护自然资源，保持水土和生态平衡。保护野生动植物，严禁捕猎，严禁乱砍滥伐，挖掘破坏；路基桥涵施工中防止水土流失，减少对生态环境 的破坏。

5、对施工现场附近的文物保护单位和其他建筑物，要采取恰当的防止损 坏措施。

6、施工临时道路定期维修和养护，每天洒水，减少灰尘飞扬，水泥和其 它易飞扬的细颗粒散体材料安排在库内存放或严密遮盖，运输建筑材料时要 防止洒落、飞扬，沿线运输线路经常进行清扫。

7、防止燃料、油、沥青、化学品、污水、垃圾对工程附近溪流的污染。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

本工程新材料为钢铰线，作为梁体预应力张拉，采用了新技术、新工艺。

（一）、材料 对于钢铰线订购，驻地监理、专业工程师及试验人员到厂家取样，在施工过程中及时的抽样做各种试验，各项指标达到设计要求。并妥善的保管，严把材料的质量关

（二）、施工准备

1、钢丝束制作：将钢铰线按计算长度下料后进行编束，每 1～1.5m 绑 扎一道，端头2m 处每50cm 绑扎一道。

2、清孔、穿钢丝束：穿钢丝束前用无油压缩空气吹洗孔道至孔道内清洁 为止。穿束时用力均匀、平整、用力方向同孔道轴心一致。

（三）、施工方法：钢绞线张拉 梁体混凝土强度必须达到设计强度的 100%后方可进行预应力张拉。张拉设备包括YCW 型千斤顶、ZB4/500 型高压油泵和1.5 级压力表。以上张拉设备 必须事先经过标定。张拉程序：０→初张拉（测量千斤顶伸出轨道长度，控制张拉应力的10％）→控制应力（持荷 2 分钟，测千斤顶轨道延伸量）→锚固张拉→顶塞→大小 缸油压回流（测量伸长值和回缩量）→给油退楔。要求实测的伸长量与计算的伸长量相差不大于 6％，如果计算伸长值与 实际伸长值有明显的出入，查明原因并通知监理工程师。张拉施工的具体步 骤是：

A、先将钢丝束和钢绞线略微予以张拉，以消除钢绞线松驰状态，并检查 孔道轴线、锚具和千斤顶是否在一条直线上，并松开千斤顶的吊装绳。

B、钢绞线初始应力达到张拉控制的10%时，测量千斤顶轨道的伸出长度，并做好记录。

C、当预应力加至设计规定值时，测量千斤顶轨道的伸出长度，并做好记 录。并保持设计张拉力2—3min。

D、千斤顶回油，等张拉力达到5%设计值时测量千斤顶轨道伸出长度。

E、继续回油，至千斤顶轨道完全归位。F、退卸工具锚。

G、每根钢绞线离夹片10cm 处作标记，观察钢绞线是否有回缩。注意事项：张拉操作做到三对中，即孔道、锚固、千斤顶对中；一慢二 快，即大缸充油慢，对中找平动作快；张拉时两侧同步进行，统一指挥，分级进行，每张拉一级观察有无划丝，滑移现象，出现异常立即暂停张拉，查找原因，解决处理后方可继续张拉施工。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价 建设单位在征地拆迁、材料供应等方面为施工单位创造了良好的施工环境，并及时组织设计、监理、施工单位解决施工中遇到的各种技术难题，同时与设计单位及监理单位一道，“严格监理，热情服务”，为工程施工把好质量关、进度关，加强工程费用控制及安全生产管理，保证了工程的顺利完成。为确保工程按时、保质保量完成，监理单位有效的行使了自己的权力，积极的履行了自己义务。严格的控制了工程的质量，积极认真的对工程进度进行了监管。严把了工程的进度及质量。及时完成了签发开工报告、工程报验单等项工作，真正做到了“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”。设计单位及时准确的完成设计变更项目，为工程的顺利进行，打下了坚 实的基础。

九、施工体会

几年耕耘，几年收获，吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程在吴起县吴定路头道川桥整治工程项目组、吴起县吴定路头道川桥整治工程总监办正确领导和指导下，在沿线各级政府的支持下，通过全体工程建设者的共同努力，现已全部竣工。

经过几年的工作，我们清醒地认识到提高工程管理无止境，提高工程质量无止境，我们仍有许多不足和差距。为此，我们一定按照上级要求，“修好 一条路，培养一支队伍，树立一种精神”，认真总结，不断提高，为吴起公路建设做出应有的贡献。

吴起县吴定路K44+800头道川桥整治工程项目部 2015年6月16日

第二篇：公路工程档案验收自检报告

贵州省铜仁至威宁高速公路毕节至威宁段

第六合同段工程档案自检报告

一、工程概况

1、地理位置：

我部承建的贵州铜仁至威宁高速公路毕节至威宁段第六合同段位于毕节市赫章县境内。起点位于赫章县后河，起点里程K98+940，与第五合同段终点相接；终点位于水塘乡，终点里程K114+380，与本项目第七合同段起点相接。路线所经较大的城镇是白果镇，路线附近主要公路有国道G326国道，并与地方道路交叉多次。沿线无较大河流及铁路。本合同段路线长15.440公里。

2、起止时间：

本合同段于2010年6月22日开工，至2013年 6 月20日工程达到交工验收条件。

3、主要工程内容：

全线共有桥梁19座（含2座人行天桥，1座车行天桥，12座大桥，1座特大桥，1座分离式立交，1座互通立交,1座G326国道改线桥），其中水塘隧道为全线控制性工程；全线有隧道1座隧道；涵洞及通道共计42道；全线路基土石方开挖共420万方，填方共231万方。

二、档案资料： 档案资料共分：路基工程、桥梁工程、隧道工程、互通工程四大部分。其中：

1.路基工程包括：路基土石方、涵洞、砌筑防护、排水工程、人行/车行天桥等五部分；

2.桥梁工程：赫章特大桥、象鼻岭Ⅰ大桥、象鼻岭Ⅱ大桥、瓦窑上Ⅰ大桥、瓦窑上Ⅱ大桥、七家湾大桥、白泥山大桥、大沙地大桥、赵家庄大桥、水塘大桥、水塘中桥、余家冲大桥、共计12座；3.隧道工程：水塘隧道、共计1座隧道；

4.互通立交工程：含K110+367分离式立交桥，水塘互通主线桥，路基工程（A、B、C、D、E）匝道；

档案资料的内容包括开工报告、测量放线、原材料检验、隐蔽工程质量检验资料、施工原始记录、实验报告、施工日子等七部分。

三、自检结果：

经过自检，我合同段的档案资料齐全无误，并分类归档整齐。本合同段内的验收项目各项分项工程、分部工程、单位工程的质量评定也全部完成。具体工程质量评分情况如下：

1、路 基 工 程：97.6分 质量等级：合格

2：水 塘 互 通：97.8分 质量等级：合格

3、桥梁工程

赫 章 特大桥：98.2分 质量等级：合格

象鼻岭I#大桥：97.5分 质量等级：合格

象鼻岭II#大桥：97.6分 质量等级：合格 瓦 窑上I#大桥：97.5分 质量等级：合格

瓦窑上II#大桥：97.5分 质量等级：合格

七 家 湾 大 桥：97.5分 质量等级：合格

白 泥 山 大 桥：97.5分 质量等级：合格

大 沙 地 大 桥：97.6分 质量等级：合格

赵 家 桩 大 桥：97.5分 质量等级：合格

水 塘 大 桥：97.4分 质量等级：合格

水 塘 中 桥：97.6分 质量等级：合格

余 家 冲 大 桥：97.3分 质量等级：合格

4、水 塘 隧 道：97.6分 质量等级：合格

5、标段评分：97.6分 质量等级：合格

贵州省公路工程集团有限公司 毕威高速公路第六合同段项目经理部

2013年5月31日

第三篇：公路工程档案验收自检报告（模版）

附件2 关于丹拉国道主干线西宁过境公路西段项目

工程档案自检报告

丹拉国道主干线西宁过境公路西段项目于2010年10月28日建成，经过一年的试通车，于2011年11月完成建设项目的交工验收工作。按照《公路工程竣（交）工验收办法》和《交通建设项目档案专项验收办法》，在省档案局领导指导和帮助下，我局组织该项目各参建单位对工程档案进行了系统的整理和归档，目前已基本完成。现将该项目档案自检情况汇报如下：

一、项目建设情况

1、本项目起于朝阳互通立交，利用改建宁大高速公路2.98km，在祁家城处设互通立交，之后以高架方式沿天峻路向西，以隧道穿越大有山，经西杏园、西宁钢厂后山，跨海子沟后沿宋家寨，晋家湾后山坡，饶过城西规划西区至终点上吧浪，接入西湟一级公路。全线主要完成路基挖方205.87万m3，填方174.08万m3，沥青混凝土路面30万平方米（一层），特大桥1座，大桥7座，中桥3座，隧道2543.8米(双洞)/1座，互通立交5座，分离式立交4座，涵洞43道，通道23道，天桥5座。

2、本项目交工前质量检测工作由青海省交通建设工程质量监督站完成，并经交工验收小组审议，认为西宁过境公路西段项目路线平面线型顺适，布线视线良好，路基整体稳定，路面无严重缺陷，桥梁、隧道等构造物安全稳定，混凝土强度、桩基检测、预应力构件的张拉应力、桥梁承载力等各项质量控制指标符合设计和规范要求，工程合格率100%，达到交工验收条件。

3、参建单位

建设单位：青海省高等级公路建设管理局

设计单位：中交第一公路勘测设计研究院有限公司、青海省公路科研勘测设计院

监理单位：山西省交通建设工程监理总公司（总监办）、陕西海嵘工程管理有限公司（第一驻地办）、重庆中宇工程咨询监理有限责任公司（第二驻地办）、北京中资路捷工程技术咨询有限公司（第三驻地办）、青海兴青工程监理咨询有限公司（第四驻地办）、北京中交路通交通工程咨询有限公司（第五驻地办）

施工单位：路基工程:海南公路工程公司（一标）、中国路桥工程有限责任公司（二标）、中铁十八局集团第三工程有限公司（三标）、中交第三公路工程局有限公司（4-1标）、中铁十九局集团第二工程有限公司（4-2标）、中天路桥有限公司（五标）、青海省路桥建设股份有限公司（6-

1、6-2标）；路面工程：青海省路桥建设股份有限公司；伸缩缝：衡水恒力通工程橡胶有限公司（一标）、衡水冀通工程橡胶有限公司（二标）；交通工程：青海省路源工贸有限责任公司（一标）、四川金城栅栏工程有限公司（二标）、内蒙古通安特交通工程科技公司（三标）、衡水路航交通防护工程有限公司（四标）、甘肃圆峰交通设施制造有限公司（五标）；机电工程：北京路安交通科技发展有限公司（一标）、广州海特天高信息系统工程公司（二标）、青海金安建设工程有限公司（三标）；房建工程：青海省第一建筑有限公司（一标）、青海工达建筑总承包工程公司（二标）、青海省土木建筑工程实业公司（三标）；大棚工程：徐州中煤钢结构公司（一标）、汾阳市虹宇网架结构公司（二标）、山西建筑工程总公司（三标）；绿化工程：西宁园林建设开发公司（一标）、甘肃洮河园林绿化有限公司（二标）、西宁树景园林种植有限公司（三标）、西宁广绿绿化公司（四标）、西宁市湟水林场（五标）。

二、保证项目档案的完整、准确、系统所采取的控制措施

1、加强领导，完善档案管理体制

在西宁过境公路西段建设过程中，为了确保档案资料的齐全、完整、准确性，工程档案资料采用工程软件入网管理，将建设过程中的试验、施工、监理原始资料及工程质量评定等电子资料上传项目办服务器统一保管。并明确了项目办、软件服务、施工、监理等参建单位的档案职责，确实做到信息可靠、网路畅通。项目办针对施工、监理单位资料管理人员资料管理水平参差不齐及人员更换频繁的情况，定期组织档案业务培训，并现场跟踪指导，确保档案资料与工程建设同步收集、同步整理、同步归档，保证了项目文件材料收集、立卷、归档的及时、准确、完整、系统和安全。

2、加强档案室硬件设备配置，为档案工作的开展提供良好的工作平台

按照档案资料管理相关规定和要求，项目办专设档案办公室1间、档案库房3间，占地面积约80平方米，做到库房、查阅、办公三分开。同时，配备临时档案架，购置灭火器等设施，做到了防火、防盗、防潮、防高温、防虫鼠、防光、防尘等工作。

3、加强监管，严把档案质量关

档案管理的整个过程中，加强监管力度，严把档案归档质量关，资料整理坚持资料间的历史联系性原则，尽量保证完整、不割裂。在移交时，资料经过层层把关，先由施工单位自检，合格后交监理单位核查，监理单位对发现的问题提出整改意见，由施工单位进行整改，整改完成后经监理单位复核无误交项目办入库。

三、项目文件材料收集整理所依据的标准

我局严格依据《交通建设项目档案管理登记办法》、《交通建设项目档案专项验收办法》、《交通档案进馆办法》、《公路工程竣（交）工验收办法》和《公路建设项目文件材料立卷归档管理办法》，认真编制《青海省高等级公路建设项目竣工文件编制办法》和《公路建设项目档案管理文件汇编》，严格要求各施工、监理单位按照《编制办法》和《文件汇编》对竣工档案资料进行系统、规范整理。

四、项目文件材料的形成、收集、整理、编目与归档情况 西宁过境公路西段项目档案经过整理、归纳、编号，主要包括：项目前期立项、批复、工程可行性研究报告、工程环保和水保影响报告、地质勘察报告、初步设计和施工图设计等建设依据及上级有关指示；设计、施工、监理招标文件及合同书、协议书、施工过程中质量控制报告；施工、监理单位质量评定、试验检测及施工和监理原始资料、工程竣工资料和竣工图纸、工程技术总结；工程交工前质量检测及交工验收文件；工程科研和新技术资料等共5卷30篇4269盒。资料归档率100%，完整率98%，采用计算机和U盘等管理。

五、竣工图的编制情况及质量状况

竣工图是工程档案的重要组成部分，基本上做到了完整、准确、清晰、系统、修改规范、签字手续完备。施工单位以单位工程或专业为单位编制竣工图。竣工图由编制单位在图标上方空白处逐张加盖“竣工图章”，有关单位和责任人严格履行签字手续。每套竣工图前面均附有图纸目录。施工单位按以下要求编制竣工图：

1、按施工图施工没有变动的，在施工图上加盖并签署竣工图章；

2、一般性的图纸变更及符合杠改或划改要求的，可在原施工图上更改，在说明栏内注明变更依据，加盖并签署竣工图章；

3、凡涉及结构形式、工艺、平面布置等重大改变，或图面变更超过1/3的，重新绘制竣工图（可不再加盖竣工图章）。重绘图按原图编号，并在说明栏内注明变更依据，在图标栏内注明“竣工阶段”和绘制竣工图的时间、单位、责任人。监理单位在相应位置签署总监名字和监理单位名称。归档图纸按《技术制图 复制图的折叠方法》（GB/T10609.3-1989）要求统一折叠。竣工图全部使用新图纸。竣工图章做到了签字手续齐全，使用碳素墨水，签字工整，没有出现代签情况，竣工图章使用不褪色的红印泥。

六、档案在项目建设、管理试运营中的作用

西宁过境公路西段工程档案在工程建设、管理、试运营等阶段发挥了很大的效益，起到了档案应有的凭证依据作用。在工程建设工程中，工程技术人员利用档案熟悉项目线路走向、地质概况、桥隧结构及分布、控制性工程等，及时协调现场出现的问题，保证了工程质量、安全、工期；相关专业人员利用档案编制工程概算，有效控制了工程投资；试运营阶段，依据设计文件、施工图、设备设施资料，完善了道路防排水、交通导向牌及监控、照明、收费系统，为西宁过境公路西段的安全营运提供了保障。

七、存在的问题及解决措施

1、由于我局办公大楼正在装修阶段，西过境项目档案资料暂时不能入库统一管理，因此，档案室较简陋，设施、设备不够完善。待办公大楼装修完成，按档案管理相关要求入库管理。

2、西过境项目现处在工程决算阶段，因此，项目决算文件及审计文件未归档。

二0一二年七月十八日

第四篇：公路工程材料设备质量自检抽检验证制度

材料设备质量自检抽检验证制度

一、总则

为了加强中交四公局第二工程有限公司G354营盘至紫云县城公路改扩建工程材料设备质量自检、抽检、验证管理，明确责任，确保工程质量，制定本制度。本制度适用于公司下属改建、扩建的公路改扩建工程项目，项目有关部门及参建单位在工程建设中应遵照执行。

二、质量检测

1、严格遵守国家、地方的相关法律法规及材料设备检验要求，在材料进场后，按相关标准、设计文件及采购合同对设备材料进行自检，自检合格后，向监理提出验收申请，并提供采购的设备/材料的产品合格证、产品说明书等质量保证文件。对检验、验收及试运行过程中发现的设备材料缺陷进行处理。

2、质量自检程序质量检测及控制程序，严格执行质量自检、互检、专检相结合的三检制度，建立班组自检、专职质检员自检和经理部自检的三级自检制度。坚持自检、互检和专检相结合的三检制，并接受监理工程师的质量检查和社会质量监督，建立完善的自检体系。

3、经理部由质量领导小组定期组织全管段质量大检查，经理部技术、质检工程师、各相关业务部门负责人及各工区负责人、现场技术、质检员参加，每旬、月进行。对正在施工的各项目进行逐一检查，发现问题及时解诀。对出现的不合格品，责成工区限期整改，视情节进行处罚。

4、施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。

5、各关键工序报检前，先按《工程质量检验评定标准》要求，填写各项工程检查证，各部门主管人员签字，然后报质检工程师签字后上报监理工程师到现场检查。资料不全的，不予以检查。做到不漏报、不补报，杜绝伪造、事后补填及篡改现象。

三、质量管理

1、由经理部加强与业主、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”联合创优的工作格局。

2、在雨季施工到来前，由经理部工程部制定雨季施工措施，明确施工方案，下发各部门、各班组在施工中遵照执行，确保施工质量。出现质量事故及时上报经理部，不得隐瞒不报。对于隐瞒不报出现和后果由班组自负，同时对工区处以罚款，严重者追究相关人员责任。

3、隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等质量管理制度，认真执行到施工全过程。实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。

4、建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持四不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，责任人没受到处分不放过，没有改进措施不放过，做到奖罚分明。

四、材料设备进场检验

1、入厂的设备材料应符合订货合同的规格、数量及供货范围，包装应完整，应有出厂合格证、试验记录或材质化验单及必要的技术文件等。设备开箱验收工作，由采购单位主持，必须有监理单位、供货商、公司工程项目部参加，必要时工程管理部、设计单位和装卸部门参加，在材料、半成品及加工订货进场后，项目负责人组织专业负责人、施工队指定人员参加的联合检查验收，复核设备质量时应着重注意以下内容：

1）设备型号、规格、数量、性能安装要求应与设计图纸相符。

2）设备安装环境及使用条件是否符合本工程具体条件。

3）设备技术性能和工作参数以及控制要求是否能满足设计规定的运行方式。

4）设备开箱时包装质量满足运输、装卸等要求。

5）开箱后清点设备及附件并应与装箱单相符合，装箱单应与合同相符合。

6）设备外型及接口应与工艺设计相符合。

7）装箱资料要齐全，一般包括：设备清单和说明书、设备总图、基础外形图和荷载图、性能曲线、安装使用维护说明书、出厂检验和性能试验记录。

8）验收时由施工单位做好记录，如有设备缺陷应向监理和公司工程项目部书面汇报设备缺陷记录，并填写设备缺陷通知单，对存在的缺件和缺陷问题，应经过共同研究后做出纪要，明确责任，落实处理方法、费用和时间要求，由签订订货合同的单位执行。当有关各方在验收对设备缺件、缺陷、数量、质量、技术标准、处理方法与负责单位意见不一时，一般由施工单位主持，组织各有关方（制造厂、施工单位、设计单位、监理单位）进行讨论按合同规定予以解决。

2、按规定须进场复试的材料，外观检验合格后，由项目负责人组织按规范规定进行对材料进行取样，送检验部门检验。同时，做好监理参加的见证取样工作，材料复试合格后方可使用。项目负责人负责对材料的抽样复试工作进行检查监督。

3、按规定须抽检的材料、构配件是否及时抽检等。对于设备的进场验证，由项目负责人组织，专业负责人及施工队指定人员参加，进行设备的检查和调试并签字报监理验收。材料进场检验合格后，送货单由专业负责人及施工队指定人员共同签字，专业负责人负责填写《设备、材料进场检验记录》记录。参与检验的人员签字后报监理验收。

4、在进行材料、设备的检验工作完成后，相关的内业资料（质量证明文件、检测报告等DBJ01-51-2003文件要求归档的材质证明文件等）由专业负责人收集齐全后，及时整理、归档。

5、在检验过程中发现的不合格材料、设备，原则上应做退货处理，并进行记录，按“外埠进入不合格”进行处置，报公司材料部门。如可进行降低使用或改用做其他用途，由材料部门签署处理意见。

6、材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行，自检及监理检验合格后方可使用。没有验收合格的材料、设备不得在工程上使用，否则追究当事人责任，造成损失的，对当事人进行罚款。

7、专业负责人及现场指点收货人员做好材料的品种、数量清点，进货检验后要全部入库，及时点验。

8、因进场材料检验不认真出现问题的，根据具体情况追究其责任。

9、现场材料检验、复试、报验必须及时，因不及时影响施工的，对相关负责人进行一定的经济处罚。

10、合理安排生产节约使用材料，发现浪费材料现象，根据情况对相关负责人进行一定的经济处罚。

五、原材料、半成品技术检验

（一）选择、确定检验和试验单位

1、根据工程建设承包合同和原材料、半成品的具体情况，在工程开工前，由公司工程项目部、监理单位和施工单位共同确定检验和试验单位。同时应得到行业与地方政府质量监督机构的认可。

2、检验和试验单位的资质必须符合相应的要求。(二)确定原材料、半成品的质量标准

1、根据工程建设承包合同及材料、设备合同、施工图纸、技术说明、设计变更通知及制造厂的产品技术条件等有效设计文件由监理单位、工程管理部和施工单位共同确定原材料、半成品、加工配制件采用的质量标准。

（三）确定原材料、半成品的检验项目、检验方法、检验程度

1、根据国家、行业和地方颁发的有关施工验收规范、质量验评标准及有关管理制度和规定，由监理单位、建设单位和承包单位共同确定原材料、半成品检验方法、检验程度。

2、焊接材料质量应符合国家标准（或有关行业标准）规定的要求。

（四）根据工程部要求对提供关键的和重要的原材料、半成品的生产厂家进行考察和产品验收。对进场的原材料、半成品、成品进行验收和检验，要查以下问题：

1、对不合格品进行标识、隔离、涂刷标记，防止误用；

2、通知材料管理人员该材料未经允许不得发放给任何领料人员；同时与供货商联系协商解决。

3、对不需要进行现场复验，仅需进行书面检验的的原材料、半成品，先由施工单位内部对原材料、半成品的出厂质量证明和出厂试验报告进行审核。审查合格，向监理单位提交原材料、半成品报验单（附出厂质量证明和出厂试验报告）。

4、对需进行外观检验、理化检验和无损检验（即需要进行现场复验）的原材料、半成品。

5、施工单位内部对原材料、半成品、加工配制件的出厂质量证明和出厂试验报告进行审核并进行外观自检。审查，自检合格，通知监理单位到现场进行外观检验，现场取样、送样。施工单位向监理单位提交原材料、半成品、加工配制件报验单（附外观质量自检记录、监理单位现场取样见证单、出厂质量证明和出厂试验报告、复验报告等）。

6、国外进口的材料、半成品、加工配制件，除应符合合同规定的有关国家的技术标准以及生产厂家的材质证件外，还必须有我国有关商检部门的技术检验合格证件。

7、受监的金属材料、备品、备件，必须对合格证件和质量保证书进行核查。合格证件或质量保证书应标明钢号、化学成分、机械性能，必要的金相检验结果和热处理工艺。数据不全应补检。检验方法、范围、数量应符合国家标准。

8、监理工程师审查承包单位提交原材料、半成品报验单（附外观质量自检记录、监理单位现场取样见证单、出厂质量证明和出厂试验报告、复验报告等），签署监理意见。

9、监理工程师检查原材料、半成品的现场使用情况和跟踪监督、监理单位应定期向工程部汇报原材料、半成品技术检验情况（可在监理月报中反映）。

10、监理单位建立原材料、半成品技术检验档案。

本标准由公司工程部负责解释。本标准自下发之日起施行。

第五篇：自检报告

学校安全隐患排查工作自检报告

为深入贯彻落实市教委《转发教育部关于教育系统集中开展安全生产大检查文件的通知》（京教函〔2013〕345号）精神，切实加强校园安全管理，及时排查整改各类安全隐患，保障广大师生生命财产安全，确保新一学期教育教学工作的顺利开展，结合我校的实际情况，努力创造一个平安、和谐的校园安全环境。

一、加强领导，健全组织机构

学校严格按照上级有关规定的文件精神，进一步加强学校的自检自查工作，成立领导机构，以各主要职能处室主管领导为成员的安全领导小组，切实的进行学校安全隐患的排查和整治工作。校长包校，班主任包班，做到职责明确责任到人，坚守岗位，认真负责，严格考评。

二、强化责任，完善制度。

学校安全工作始终坚持贯彻“谁主管，谁负责”的原则，按照明确责任、强化责任、落实责任的要求，与各处室、班主任、学生及学生家长等签订安全责任书，做到了目标明确，措施得力，责任具体。同时在学校平台建立了怀北学校公共卫生安全隐患排查日报告，加强了对安全工作的监管力度。

三、检查工作具体，整治措施得力。

按照教育部关于教育系统集中开展安全生产大检查文件的通知，学校安全领导小组统一组织，全面部署，对学校可能存在安全隐患和安全弊端的场所进行了全面、细致的检查，将安全工作落到了实处。

此次检查的重点是：

（一）学校交通安全情况

我校位于公路东侧200米处，门前道路狭窄，对此我校开学初专门进行了一次交通安全知识讲座，宣传交通法规，交通规则。教育学生不准横穿马路，右侧通行，远离路心，不准在马路上打闹。学生不准在马路上骑自行车突然拐弯，学生不准骑摩托车，上公路时要一站，二看，三通过。坚决杜绝学生交通事故的发生。

（二）对学校各类从业人员资质的排查情况

我校对学校的各部门从业人员的资质进行了逐一全面的排查。经查我校全体教职员工思想政治素质和职业道德、业务能力、身体状况完全符合国家规定的标准。学校食堂的从业人员经国家防疫部门的身体检查，取得身体健康证，符合国家防疫部门规定的标准。

（三）食品卫生安全隐患的排查情况

我校在食品安全方面认真落实国家的《食品卫生法》和《传染病防治法》。制定了《学校食堂卫生管理制度》。规定食堂不准给学生吃剩菜剩饭。生熟食品必须分装，从业人员必须有健康证、食堂卫生必须达到规定的标准；商店不准向学生出售变质的食品。学校安全领导小组定期、不定期对食堂进行检查。严禁学生购买小商小贩食品，严禁学生到校外零食摊点就餐，违者在学校对班级评比中一票否决。

（四）校舍安全隐患的排查情况

1、校园内的主要建筑物，消防设施完好无损水电畅通，没有安全隐患的存在。教学楼内部班级顶棚墙皮有脱落现象，存

在一定安全隐患，需要维修，因暂时相关事宜已经登记在册。

2、教学楼内没有堆放其它物品，学生上操、集会等上下楼梯活动不会造成拥挤。

本次检查很具体，内容还包括应急疏散通道是否通畅，疏散指示标志张贴是否全面，应急救援装置是否完备、可用，安全警示系统是否完好等方面。除此，对实验室存放易燃、易爆、剧毒和具有侵蚀性的化学药品和食堂使用易燃、易爆的液化气体也进行了认真、细致的排查。通过检查，学校发现了一些问题。对发现的问题，采取积极措施，认真整改。同时学校对门卫工作提出具体要求

1、为了防止不法外来人员进校对师生造成伤害，要求门卫坚守岗位，严把门卫关，对进校外来人员必须查明身份，进校目的，否则任何外来人员不得擅自进校园。

2、要求门卫不允许接学生家长进入校园，只得在门外等候。

3、每天放学后和节假日，门卫必须关闭教学楼的电源开关。

四、加强教育、提高意识

安全工作不可一日不提，更不可一日不防。我校高度重视安全教育工作，有计划地对学生进行安全预防及养成教育。充分利用活动课，学科教学渗透形式，卓有成效的开展安全教育活动，增强师生安全防范意识和自护自救能力，要求全体教师根据相关内容渗透安全教育。学校利用广播、板报，安全知识讲座等形式加强宣传教育，班主任利用班会等形式加强宣传教育。广泛开展法制、安全教育，效果明显。

五、今后一段时期的工作重点

按照学校的统一部署，扎扎实实地开展工作。加强对学校安全隐患的检查，确保不发生重特大安全事故；制定安全工作方案，层层签订安全责任书，建立健全内部安全管理机制，采取有效措施，消除安全隐患；加强安全宣传工作，利用平台把安全工作及宣传活动融入到具体的工作当中，增强法律意识，树立防范观念，达到人人关心安全，人人重视安全的舆论环境，全面提高我校教职员工和学生的安全素质，全面防控。

怀北学校 2013年9月9日