促收履职 积极组织税收收入 争当“三争一创”排头兵

第一篇：促收履职 积极组织税收收入 争当“三争一创”排头兵

促收履职 积极组织税收收入 争当“三争一创”排头兵

自成立以来，我局结合工作实际，以开展“三争一创”实践活动为载体，发挥税收职能，强化组织收入，推进依法治税，优化纳税服务，不断将“三争一创”活动引向深入，在便捷办税举措、主动优化服务、服务地方经济发展方面成效显著。2011—2012年我局累计入库各项税款亿元，今年截止7月底，我局累计入库各项税款亿元，同比增收12.98亿元，增幅11.14%。我局2011、2012年度连续获得系统“先进单位”称号、2012年度系统获得“创先争优先锋集体”、系统“先进基层党组织”等荣誉。具体情况汇报如下：

一、加大组织收入工作力度，突显组织收入核心职能。

1、加强收入工作组织领导。一是成立收入工作领导小组，加强协调统筹，确保组织收入工作全局一盘棋；二是做好收入计划的分解，结合税户结构和税源状况，分区域、分级次将收入计划在四个税务所进行了分解，确保责任到所、传导到人。

2、加强收入工作沟通协调。一是每周召开一次收入分析会,分析收入进度,解决难点问题。二是加强沟通，主动与各属地分局沟通区县级收入完成情况，互通数据信息，今年召开了两次全市范围内的协调会；三是细化分区分析，满足了各区的个性化税收分析要求。新增加对各个区的收入整体 情况的专题分析、各个区下降前10名的单户分析、有针对性的非制式税收分析。

3、加强收入质量管理。一是坚持组织收入的原则，强化收入质量的跟踪监控，运用三大管理平台功能，加大组织收入工作的统筹协调力度；二是加强收入的预测与分析，提高收入预测的准确性，提升收入分析质量，积极探索行业税收发展规律；三是加强收入的入库管理，对企业已申报的税款，及时催缴入库，确保不发生一户新欠；四是对收入下降较大的户全面进行走访，分析原因，及时采取应对措施。

4、加强重点税源监控管理。一是关注重点税源数据管理，保证省、市级户重点税源数据每月的及时、准确上报。二是积极参与重点税源预警系统风险模型的创新项目，在全市进行推广，得到了市局和属地局一致好评。

二、积极落实组织收入工作措施，保障组织收入目标实现。

1、坚持税源风险讲评，提升精细化管理能力 我局坚持开展税源风险讲评，把风险讲评会作为全局交流管理经验的一个平台。2012年至今，累计开展税户讲评16场96人次，取得了较为明显的工作成效。通过定期组织一线干部对企业基本情况、税源变动趋势、风险点及应对情况进行讲解，以科所长为主体的风险管理团队成员对讲解内容进行点评，税务机关切实摸清了税源状况，准确把握住风险点和税源变动趋势，防范了执法风险。而税管员自身通过对讲评材料的独立准备，对讲评中的问题的充分思考，以及 风险应对经验的相互交流和学习，提高了对征管问题的警觉性和判断力，增强了管户责任意识和业务技能，提升了风险应对和精细化管理的能力。

2、积极开展风险数据应对工作，充分发挥数据管理引擎作用。一是按期完成市局推送的风险数据的应对工作，确保风险应对的质量。二是按季开展风险复审工作，对风险任务的应对时效、应对质量及应对规范性进行全面检查，切实提高风险管理质效。1-7月我局共开展风险应对154户次，入库税款2.31亿元。

3、探索税务遵从评价，推进精细化管理创新 对于占管户比例%的定点联系企业，我局探索开展税务遵从评价。根据纳税人遵从度的高低，建立管理台账，在企业上市辅导等工作中提供有针对性的服务，以此鼓励企业诚信纳税，提高纳税遵从度。2012年，我局督促全部的总局定点联系企业及其分支机构进行了自查，共搜集风险评价问卷95份，税务遵从度责任报告210份。此后又以信息系统中的纳税义务履行记录为基础，结合日常征纳情况，为其中22户企业编写了遵从度年度评价报告。

4、加强重大建设项目的跟踪管理。一是加强重点项目税源跟踪管理，对《市发改委 2013年全市重大项目投资计划》涉及的重大项目，实行专人负责制度，定期进行分析，并对重大工程项目的进度进行审核，发现已预付工程款，尚未开票情况的，及时督促企业开票交税；二是强化源泉监控，从组织收入角度开展了对委托代征单位的检查；三是加快委 托代征建筑工程项目的清算工作，并确保清算工作质量。1-7月我局重大工程项目代征税款亿元，较去年同期增长%。

5、强化税种管理，深入挖掘税源潜力。

（1）加强主体税种的管理。一是加强近期营业税税收新政的落实。对近期省局下发苏地税规„2013‟2号、3号、4号公告进行学习与落实；二是强化企业所得税汇算清缴后续管理，借助中介机构力量，提高企业所得税复审质量。加强总分机构管理，规范预缴所得税申报管理，强化关联企业管理；三是加强非劳动所得个人所得税管理，着重做好“个人股权转让”和“利、股、红”个人所得税管理，规范外籍个人个人所得税申报和离境清算管理。

（2）加强土地增值税清算工作。一是盘清税源，对于已经明确的清算项目，抓紧实施，尽快组织税款入库；二是对项目规模较大、中介审核补税金额较大的项目加强跟踪，优先安排清算申报；三是对已达到清算条件而未按时进行申报的，统一由局里下达“责令限改通知书”，并按规定进行处理，全面加快企业申报速度。四是规范预征管理和后续管理，加强日常监控。1-7月共组织入库土地增值税清算税款亿元,较去年同期增长%。

（3）加强房、土两税管理。一是充分运用市局推送的国土资源部门交换数据，逐户核查校验纳税人的土地税源信息，发现问题，及时处理。二是结合房土两税的征期，开展房土两税入库与登记情况的差异分析，对未按规定及时申报缴纳房土两税的企业，及时补征相应税款和滞纳金。1-7月 我局共评估入库房土两税及滞纳金万元。

下半年，我局将继续按照“系统领先，全省一流”的工作定位，以争当系统税收专业化改革的排头兵为目标，坚持以组织收入职能为中心，突出税收征管精细化、税政工作规范化、税收服务专业化，以“三争一创”的优异成绩，为服务经济社会发展大局做出更大的贡献！