驻村党组织第一书记管理办法[精选多篇]

第一篇：驻村党组织第一书记管理办法

群乐乡驻村党组织第一书记管理办法

第一章

总 则

第一条 为切实加强全乡选派到村担任党组织第一书记的干部管理，切实改进工作作风，密切党群干群关系，确保基层组织建设工作取得实效，根据《关于印发<蓬安县驻村党组织第一书记管理办法（试行）>的通知》(蓬委组通〔2015〕36号)文件精神，结合我乡实际，制定本管理办法。

第二条 本办法适用于选派到村任党组织第一书记的干部。

第三条 “第一书记”从县直单位、乡机关和参照公务员管理的事业单位的干部中选派。选派对象必须是具有3年以上工作经历和2年以上党龄、大专以上文化程度、政治素质高、带富能力强、协调能力强的中共正式党员。

第四条 村党组织第一书记驻村任职的时间为2年，具体任职时间，根据所派驻村的重点问题是否得到解决，主要工作任务是否完成，并经组织考核后确定。

第二章

职责与任务

第五条 “第一书记”在乡党委的统一领导下开展工作，与乡机关干部同等管理。

第六条 “第一书记”主要职责与任务：

（一）抓党建工作。调强配优村级党组织领导班子，增强

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派驻村“两委”班子的创造力、凝聚力和战斗力；抓好村党员队伍建设，培养发展一批有较强致富本领的新型农民党员，改善党员队伍结构；加强党员教育和实用技术培训，增强党员的致富和发展本领，引导党员在带头致富和带领群众共同致富中发挥模范作用。

（二）抓制度建设。建立健全党支部工作制度；抓好组织活动场所建设和农村党员干部现代远程教育站点建设，促进党建工作的规范化、制度化。

（三）抓基础设施建设。完善村级活动场所，确保经常使用，发挥作用；硬化村道、社道公路，解决群众行路难问题；维修、新建一批水利设施，解决农田灌溉和群众吃水问题等。

（四）抓村级发展。理清派驻村经济发展思路，重点推进年初确定的“为民办实事”工程，选准富民路子，增加农民收入。

（五）抓精准扶贫。大力宣传党的扶贫开发和强农惠农政策，引导动员群众积极参与扶贫开发，深入推动政策落实；帮助村“两委”精准识别扶贫对象，精准制定脱贫规划，精准实施扶贫项目，协调相关部门整合涉农资金，积极引导社会资金，促进扶贫村、扶贫户脱贫致富；帮助选准发展路子，因地制宜培育增收骨干产业，组建产业合作社，增加村集体收入，增强“造血”功能。

(六)抓服务水平。推动群众反映强烈的突出问题整改落实，带领村级组织开展为民服务全程代理、民事村办等工作，落实

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代办代理等制度，打通联系服务群众“最后一公里”；经常入户走访，听取意见建议，与群众同吃同住同劳动，努力办实事；关心关爱贫困户、残疾人、农村空巢老人和留守儿童，帮助解决生产生活中的实际困难。

(七)抓维护稳定工作。加强农村文化建设，组织开展形式多样的农村文化活动，进一步改善村风、民风；依靠村民搞好村民自治，搞好党务、政务公开；加强综合治理、计划生育等工作，解决社会治安存在的突出问题，协调化解矛盾纠纷，做好群众思想政治工作，确保社会稳定。

第三章

工作待遇

第七条 第一书记任职期间党组织关系转至所驻村，不得提前返回派出机关单位工作，如有特殊原因需提前返回，须经乡党委同意。

第八条 第一书记由派出单位发放下乡补贴，并报销交通费，不得在任职村报销个人费用，领取报酬。

第四章

日常管理

第九条 “第一书记”任职期间必须参加所在村党组织组织生活。

第十条 “第一书记”必须服从管理，遵纪守法，清正廉洁，严于律己，树立良好形象，积极创先争优。出现重大事故的，—3—

按照有关规定严肃处理；违法乱纪的，给予党纪政纪处分，直至追究法律责任。

第十一条 严格请销假制度。凡在工作日期间因事因病确需请假的，要向乡党委负责人请假。请假1天的，向乡上分管组织副书记请假；请假2天及以上须书面向乡党委书记请假，并报乡党政办存档。请假期满后，要于当天销假。

第五章 工作制度和纪律

第十二条 建立工作例会制度。乡党委每月组织召开一次“第一书记”座谈交流暨工作汇报总结例会。

第十三条 建立请示汇报制度。遇有重大问题，“第一书记”要及时向乡党委请示汇报。

第十四条 严格考勤制度。第一书记每月在派驻村工作时间不少于工作日的2/3；要按时出勤，每日如实填写考勤手册、民情日志。乡党委将不定期进行抽查。对无故旷工累计超过半个月、或责令整改2次以上、或受到党内严重警告以上、一律按规定报县委组织部处理。

第六章

考核办法

第十五条 第一书记日常考核主要由乡党委负责，主要包括：选派干部到村任职后的工作调研、出勤、项目实施、办实事、工作开展等情况。

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第十六条 第一书记任期考核根据日常、业绩和年度考核情况，由县委组织部组织，乡党委和选派单位配合，采取个人述职、民主测评、实地查看、谈话了解等方式，邀请部分村民代表、党员、村“三委”成员等参加进行综合评价。

第七章 附 则

第二十条 本办法由蓬安县群乐乡党委负责解释。

第二十一条 本办法自2015年9月1日起执行。

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第二篇：第一书记驻村

第一书记驻村

小康不小康，关键看老乡，关键看贫困老乡能不能脱贫。目前，离实现全面建成小康社会不到5年时间，全国还有832个贫困县、12.8万个贫困村、5575万贫困人口，且剩下的大多都是“硬骨头”。啃下这些“硬骨头”，关键在党，关键在人。

总书记指出，要把夯实农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来，注重选派一批思想好、作风正、能力强的优秀年轻干部和高校毕业生到贫困村工作。根据贫困村的实际需求精准选配第一书记，真正把基层党组织建设成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。

为认真贯彻落实总书记重要指示精神，2015年4月，中组部、中央农办、国务院扶贫办联合印发《关于做好选派机关优秀干部到村任第一书记工作的通知》，从全国层面部署推动选派第一书记工作。各地各有关单位切实把选派第一书记作为建强基层组织、推动精准扶贫、锻炼培养干部的有效途径，有力有序推进第一书记工作。

目前，全国共有18.8万名第一书记奋战在脱贫攻坚第一线，实现了党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村全覆盖。广大第一书记用激情与赤诚践行驻村诺言，用拼搏与奉献推动脱贫攻坚，被群众誉为“党派来的好干部”“脱贫致富的领路人”。

精准选派，把贫困村最需要的优秀干部派下去

选得准，才能干得好。各地严格标准和程序，因村选派优秀干部，实现全面覆盖、精准配对、人岗相宜。

选派范围做到“两个全覆盖”。各地按照党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村全覆盖的要求选派第一书记，对原中央苏区、革命老区、边疆民族地区、灾后恢复重建地区也做到应派尽派。通过各地各部门努力，目前31个省区市和新疆生产建设兵团已实现“两个全覆盖”，一些地方还结合实际，在“两个全覆盖”的基础上，对特殊类型的村，也做到应派尽派。

人选条件坚持质量第一。农村生活条件艰苦、矛盾错综复杂、利益千丝万缕，要求第一书记必须政治、能力、作风过硬。各地重点从各级机关优秀年轻干部、后备干部，国有企事业单位的优秀人员中选作风好的人、选能担当的人。各级组织部门按程序认真把好人选政治关、品行关、廉政关和能力关，确保选派人选质量。

紧贴农村需求因村选派。富裕村、条件好的村大多是相似的，而贫困村、基础薄弱村各有各的困难。各地各单位坚持从实际出发，因村施策，贫困村需要什么样的人，就把那方面的人派过去。天津、江苏、上海、湖北、云南、宁夏等地通过双向选择、供需对接，“菜单式”遴选优秀干部到村任第一书记，努力做到“一把钥匙开一把锁”。

特别是，一些地方和单位的老干部、老同志，老当益壮、主动请缨，申请回乡或到村担任第一书记。中国核建集团原党组成员、总会计师刘满堂，作为中管企业的班子成员，离退休还有两年时间，主动向组织申请辞去领导职务，到陕西旬阳县李家台村任第一书记，并立下军令状通过3年努力帮助所任职村脱贫摘帽„„这些老同志往往具有较高的政策理论水平、文化层次和丰富的经历，解决贫困问题的视野更宽、办法更多。通过他们驻村帮扶，既为贫困村脱贫致富注入生机活力、巨大动力，也展示了老同志们的价值和境界，释放了激情和正能量。

明确职责，聚焦四项任务强担当

建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平，是第一书记到村的主要职责任务。各地各单位围绕这4个方面，进一步细化工作要求，使第一书记干事有思路、工作有目标、帮扶有方向。

广大第一书记带着任务、责任和重托，认真履职尽责，主动与村“两委”协调配合，既主动担当，又不包办代替，尊重、发挥村干部特别是村党组织书记的积极性，努力把村班子、党员队伍建强，帮助理清工作思路、完善工作机制、提高发展能力、解决实际问题，留下一支“永不走的工作队”。

农村要发展，农民要致富，关键靠支部。广大第一书记坚持把建强村党支部作为首要任务，调整优化班子结构，培养积蓄后备力量，健全完善规章制度，着力增强任职村班子的凝聚力和战斗力。“第一书记的到来让村党支部面貌焕然一新，村干部说话又好使了。”基层干部和群众普遍为第一书记竖起大拇指。

“群众不脱贫，干部不脱钩”。各级选派第一书记立足村情实际，发挥自身优势和任职村资源产业优势，积极做好结合文章，通过培育产业、引进项目、争取政策等多种方式，普遍为任职村找准脱贫增收的路子。中央政研室、商务部、工信部、农业部等单位选派的第一书记，纷纷为任职村引进项目，培育农民合作社，让贫困户最大限度受益，推动精准扶贫落地见效。

群众是否满意、是否欢迎，是衡量第一书记工作水平的第一标准。许多第一书记从群众最关心、最期盼的事情做起，让群众切实感受到了第一书记带来的新气象、新变化。全国人大办公厅、文化部、司法部、中科院等单位选派的第一书记，通过向上争取、单位捐款、网上众筹等途径，积极筹措资金帮助任职村办实事、解难题，被称为“自家人”“贴心人”。

给钱给物可解一时之困，稳定脱贫致富则靠村级组织和群众自身。怎么把群众有效组织起来，怎么让更多村民百姓认识到自身利益而为之努力奋斗？许多第一书记围绕这个带根本性的问题，在走进百姓家做思想动员、做群众工作的同时，注重从制度建设入手，健全村干部集中办公、值班坐班、财务管理等相关制度，推动落实“四议两公开”制度，帮助建立村务监督委员会，指导完善村规民约，实现在村党组织领导下，大家的事大家议、大家的事大家办。随着各项制度的落实，村里各项工作逐渐步入正轨，村级组织赢得了村民的信任和支持。中央纪委机关、全国政协办公厅、科技部、民政部等单位选派的第一书记，积极帮助任职村制定好、执行好各项制度，提升村干部的法治意识、现代意识，促进村级组织运行规范化、制度化。

严格管理，确保沉在村里干

好书记是选出来的，也是管出来的。各地普遍建立健全机制，加强对第一书记管理考核，督促第一书记扎根农村、履职尽责。目前，天津、辽宁、吉林、广东等20多个省区市从省级层面出台第一书记管理办法。

实行县乡为主、多方共管。第一书记由县级党委组织部、乡镇党委和派出单位共同管理，县级党委组织部和乡镇党委担负直接管理责任。各地各单位通过明确各级管理职责，构建立体式的管理体系，有效防止出现管理真空，确保第一书记在岗有为。

坚持严在日常，抓在经常。各地普遍建立健全第一书记公开承诺、工作例会、定期汇报、请假销假、廉洁自律等制度，强化对第一书记的刚性约束。天津、河北、海南等地通过巡回督导、电话查岗、随机调研等形式，加强对第一书记在岗工作情况的督查，及时向市县和派出单位反馈情况，督促整改。通过严格日常管理，各地各单位拧紧第一书记驻村工作纪律发条，促进第一书记身入心入、履职尽责。

强化考核评价、注重实效。对第一书记干了什么要有考核督促，不能干好干坏一个样，更不能呆在村里“混日子”。各地各单位普遍建立第一书记考核评价制度，将日常考核与考核结合起来，由派出单位会同县级组织部门和乡镇党委进行考核，任职期满进行任期考核。福建、四川、云南、青海等地结合暗访督导、日常考勤、考核等情况，对不胜任的实行“召回”调整，视情况追究派出单位责任，督促派出单位选派精兵强将。两年来，全国共召回调整7000余名第一书记。还有一些中央和国家单位，探索利用第三方评估的方式对第一书记驻村成效进行全面评价，评估结果作为考核的重要依据。通过考核这根指挥棒，各地各单位激励广大第一书记主动作为，有效发挥作用。

保障支持，激发动力鼓足干劲

工欲善其事，必先利其器。第一书记在一线打硬仗，需要各方的保障支持。各地各单位积极落实第一书记有关待遇，健全激励保障机制，加大经费投入和支持力度，帮助解决工作、生活困难，解除干事创业的后顾之忧。

针对部分第一书记没下过基层、缺少基层工作经验的情形，各级加大培训力度，让他们知道下去为什么、在村干什么、具体怎么干。2016年初，中组部会同国务院扶贫办连续举办3期示范培训班，对中央和国家机关、企事业单位选派的第一书记进行全员集中轮训。各地各单位普遍采取任职培训、结对帮带、工作指导等方式，提升他们的履职能力。各省区市从省级层面组织开展第一书记示范培训班110余期，近两年来省市县三级共培训第一书记20万人次。中宣部、国家民委、人民日报社等单位与第一书记建立定期沟通、重点难点问题联合会诊等工作机制，跟踪指导第一书记驻村工作。

各地各单位关心关爱第一书记，任职期间原单位职级、工资和福利待遇不变，到村工作期间，由派出单位给予适当生活补贴，办理人身意外伤害保险等。各地普遍从财政资金中安排工作经费，从扶贫资金中安排帮扶经费，让第一书记“有钱办事”。

各级推动派出单位与第一书记进行项目、资金、责任“三个捆绑”，使第一书记驻村成为部门结对、单位联村重要纽带，充分利用派出单位职能优势、资源优势助推脱贫攻坚。中央办公厅、教育部、国务院法制办、国家外汇管理局等派出单位充分发挥“娘家人”“后勤部长”作用，合力解决派驻村存在的实际困难。

成绩是干出来的，选人用人就是要以实绩论英雄。各地普遍把第一书记工作实绩作为选拔任用、表彰激励的重要依据，对表现优秀的在同等条件下优先使用，激发第一书记干事创业的热情。近两年来，全国共有1.9万名因工作实绩突出的第一书记受到表彰奖励、3.6万名得到提拔或晋级。中央国家机关工委组织有关媒体开展根在基层、部委选派第一书记走访活动，并在网站上开设专栏对第一书记先进事迹进行宣传。

“扶贫开发到了攻克最后堡垒的阶段。”总书记在今年7月20日召开的东西部扶贫协作座谈会上，再次发出打赢脱贫攻坚战的动员令。人们期待，各地各单位和广大第一书记拿出“敢教日月换新天”的气概，鼓起“不破楼兰终不还”的劲头，在这场只能胜利的攻坚战中，继续冲锋陷阵、建功立业，为确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会作出应有贡献！

第三篇：安陆市驻村第一书记管理办法的通知

安组通[2012] 号

关于印发《安陆市驻村第一书记管理暂行办法》的通 知

各乡镇党委，各党工委，市委各部委，市级国家机关各办、局（社、司）党组（党委），各人民团体党组织：

现将《安陆市驻村第一书记管理暂行办法》印发给你们，请认真抓好落实。

中共安陆市委组织部 2012年5月30日

完善水、电、路、网等基础设施，培植主导产业1个以上，解决群众生产生活中的实事3件以上；全面落实党员“双育”计划，培育“双带”标兵5个以上；农民收入快速增长，增幅高于全市平均水平；困难党员群众生活得到改善，每户有1名以上市乡机关干部结对帮扶；村级生产生活条件不断改善；确保无“一票否决”事项发生。

(3)负责指导和帮助选准一个好项目，发展壮大村级集体经济。落实发展壮大村级集体经济的10个文件，探索发展村级集体经济的有效途径，有1个以上可持续的发展项目，确保年底村级集体经济年经营性纯收入达到5万元以上。

(4)负责指导和帮助建设一个好阵地，健全完善农村党员群众服务中心服务功能。在人流、物流、信息流集中的地方，建设功能完善、务实管用、面积300平米以上、广场面积500平米以上的党员群众服务中心；按照“五务合一”要求，村卫生室、综合服务社、农资超市与党员群众服务中心必须建在一个平台上；严格执行村干部（党员）值班制度，积极开展代办服务活动。

(5)负责指导和帮助完善一套好制度，提高村级组织规范化管理水平。严格执行村级规范化管理办法，督促村干部落实四项承诺、述职、考核等制度，实行党务、村务公开，各类基础档案、台账真实完备、健全、规范，各项记录真实，律，不得干扰农村正常工作、生产和生活秩序，不得增加基层和群众的负担，自觉维护党员领导干部形象。

第四章 职权待遇

第十一条

第一书记人事关系在原单位不变，现任职务、职级、工资福利待遇不变。

第十二条

驻村工作期间，第一书记食宿、交通费用由派出单位承担，补助按国家有关规定落实。

第十三条

第一书记列席乡镇（街道）党（工）委除讨论人事决定以外的会议，参加村“两委”班子联席会议、村党支部民主生活会等，参与村级重大问题的讨论和重大活动。

第五章 考核激励

第十四条

对第一书记考核分为平时考核和任期期满考核。平时考核由乡镇（街道）党（工）委负责，市委组织部抽查。任期期满考核由市委组织部负责。

第十五条平时考核实行百分制量化考评。分为出勤、民情日记、工作日志、抽查情况等4部分。根据实际情况与达到工作要求的比例折算分数。平时考核占任期期满考核的40%。任期期满考核分大会述职测评和对照《考核评价细则》（附后）评分两种。

第十六条

三类村党组织整顿转化工作结束后，组织任期期满考核。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四

第四篇：驻村第一书记年终总结

年 终 总 结

李建国

为提高综合素质，加强全面锻炼，市园林局党委于2010年6月安排我到茅塔乡东沟村任第一书记。这半年里在园林局党委的正确指导、大力帮扶下，紧紧围绕“五个一”的工作目标，通过深入、了解，不断的向茅塔乡党委领导、东沟村党员干部、群众学习，使我了解了农村基层工作的核心和重点，同时也增长了我的工作才干及综合素质，工作能力得到了较大的提高。

驻村以来的工作情况一句话概括：立下愚公志，扎根东沟村，以学为本，学为所用。

一、工作开展情况

（一）、坚持学习，在学中用，在用中学，加深对东沟村环境的了解，快速融入到工作当中。

驻村开始，我担心没有农村基层工作经验，我原来从事渣土管理工作，对农村工作的认识比较浅薄，认为老百姓难缠、难理解，怕工作搞不好，当得知我的顾虑后，渣土处领导指导我要大胆、耐心、细致，同时给予我鼓励和支持，经过半年的努力工作，我总结了不少工作经验，也学习了不少。我虚心向东沟村“两委”的班子学习，向老同志、老党员学习，积极的融入到他们中间去，多跑田间地头和老百姓同劳动，积极了解基层日常工作的内容、程序，向他们请教开展农村工作的方法，虚心听取他们的意见和建议。同时以“五个一”为工作目标（建强一个好班子；制定一

套好规划；选准一个好项目；建设一个好阵地；完善一套好制度）、以“争先创优”为工作动力，自觉参加茅塔乡党委组织的各种学习活动，利用工作之余的时间，坚持加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想等理论知识的学习，并有针对性的加强了科技知识的了解。这半年的工作，提高了我对东沟村工作重要性的认识，增强搞好东沟村工作的责任感和使命感，树立了信心，为更好地做好东沟村工作奠定了坚实的基础。

（二）充分利用红色旅游资源，强化发展思路，盘活集体经济收入，加快村域发展步伐。

东沟村的旅游资源丰富，旅游面积11平方公里，青山绿水环绕，南接赛武当风景区，东接白浪开发区，现有东沟革命传统教育基地、东沟茶园400亩、念情谷野外拓展基地和观赏猕猴110只，是红色游、生态游、城乡游的知名旅游圣地，同时也突出东沟村的地域文化含蕴“村在园中、水在绿中、房在花中、人在景中”，并且计划在2011年里创省级“3A”旅游景区，着力打造具有文化特色的红色旅游知名村。

为加强东沟旅游环境的可塑性、观赏性，2010年市园林局投资捐建东沟革命烈士陵园，于2010年8月1日开工，陵园面积50亩，造价81万元，我作为园林局下派人员，深深的感觉到我的责任重大，任务艰巨，为了更好的完成局领导赋予的任务，在革命烈士陵园施工期间，我认真做好施工质量、材料、工期的记录，定时向领导汇报烈士陵园施工情况。我对自己立下军令状“主

体不完工，绝不回家门”并且克服个人困难，多次因为在施工现场查看施工情况而无法顾及吃饭，常常就是一碗泡面解决一顿饭。我就是带着一颗责任心、事业心，为东沟村发展尽献绵薄之力。

依托红色旅游发展主题和资源，想方设法维护群众利益，增加群众收入，是我们工作的出发点和落脚点。东沟村工作较为复杂细致，需要极好的耐心和认真的努力，这是我今年最大的感受。群众要求增加收入的呼声迫切，但对新生事物的有些畏惧，缺乏应对商业变动的成本和承受能力。为了能够提高群众的商业意识，我积极的寻找农村致富信息，走村串户向老百姓宣传。我村村民刘自进居住环境依山傍水适合开农家乐，我也多次向他劝说有这么好的资源为何不发展一下农家乐，刘自进说：我们不敢开，万一亏了，我就什么都没了，再者说我也没有那么多钱啊。当我得知他的想法后，我及时的和村周书记沟通，老百姓想发展村里要帮忙，周书记也表态，只要他发展农家乐，村里肯定要给予相应的政策和资金扶持。

二、收获和体会

通过这半年来的工作实践，我有以下几点收获和感受：

（一）加深了对农村基层工作的认识。我虽然一直在从渣土管理工作，但真正了解基层、接触基层不多，特别是对农村工作的经验相对缺乏，对农村工作的现状不熟悉。经过半年的工作，我对农村基层组织的运行现状有了全面的认识，在与农民群众面

对面的交流中，学会了做群众工作的方法，更加深了与群众的感情。

（二）积累了基层工作经验。农村工作政策性强，事务多。经过半年以来的工作实践，我体会到，要做好农村工作，首先要有三颗“心”。一是要虚心。谦和待人，虚心向身边的同志、向群众学习。二是要耐心。群众文化水平、理解能力高低不一，如果没有耐心，往往事与愿违。三是要热心。要热心地加强与领导、同事和群众的沟通，求得他们的理解和支持，尤其是要争取村组干部的支持和群众的理解，才有坚强的后盾。

(三)进一步认识了园林局党委下派意义的认识，增强了工作的责任感和使命感。经过这半年的下派锻炼，我深刻体会到，只有扎根基层，才能了解基层，只有深入群众，才能服务群众，只有勤于实践，认真学习，才能提高自身。

我的工作还存在许多不足之处，我相信通过学习、通过实践，有了园林局领导的支持，渣土处领导的关心，我有信心、有决心搞好农村基层工作，着力发展东沟村旅游，将一片赤诚抛洒东沟。

2011年1月16日

第五篇：驻村第一书记工作总结

主动作为

多方谋划

迎难而上

积极打赢***村脱贫攻坚战

按照市委组织部深入推进全市精准扶贫精准脱贫工作部署安排，去年三月，我被***选派到***村挂任“第一书记”。任职以来，在市、区委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，我与***村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从薄弱环节整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起***村改革发展热潮。现将工作总结报告如下：

一、深入调研，制定发展规划

初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于走访，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参村支两委开展的各项中心工作，主动深入到涉及群众切实利益，主动深入到农村土地确权工作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，制定了***村三年发展规划，为***村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。

二、加强党建，提高思想认识

火车跑得快，全靠车头带。基层党支部是就是农村发展的火车头，建强基层党支部对于全村发展具有重要作用，严格“三会一课”制度，严格过组织生活。先后集中全村党员学习《中国共产党章程》、《中国共产党中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等书本。结合“两学一做”学习教育，严格的学习教育计划，村重大事项需经党员大会讨论通过才能实施。及时传达省市区乡有关贯彻落实党的十九大精神。提高党员党性修养和政治站位，增强每位党员的自豪感和获得感。

三、健全规章制度，民主科学决策

作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。借鉴“塘约经验”，村支两委经过充分讨论，组织村民代表大会先后制定了《村规民约》、《红十条制度》、《黑名单制度》等一系列规章制度，规范村民办红白喜事、养林护林，倡导文明新风尚。同进完善村务公开制度,让村民充分了解村里重大事项安排、经费支出使用等方面情况。

四、加强培训，增添发展动力

“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。结合“两学一做”学习教育，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。组织村干部和种养殖能手50人到安顺职院进行新型职业农民培育，培训内容包含水稻栽培技术、烤烟栽培技术、农作物病虫害防治技术、花卉养护管理技术、果树栽培技术、葡萄李子栽培技术、蔬菜栽培技术、茄果类栽培技术等知识；邀请***专家到***田间地头进行***生产指导，解答了农户在生产活动中遇到的问题；组织村干部和种养殖能手50人到***公司、***基地参观学习，不断灵活学习方式，增强大家学习兴趣，拓宽了广大农户视野。为了增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性，我与村支两委一道深入田间地头调研，实地考察，广泛听取群众意见和建议，把群众最关心最迫切最急需的修建龙洞组到猛坝组的1440米水沟拿上重要工作议程，经过多次协调，获得区***局25万元帮扶资金用于修建水沟，该水沟建成后将有效灌溉农田3000余亩，为群众减少生产生活支出费用；组织村里种植户代表3人到遵义参加遵义首届中国（遵义）国际辣椒博览会，大家都从博览会中增长了见识，为下一步***生产调整了思路；；组织全村六家合作社、公司进行座谈，讨论合作社发展方向同，为贫困户脱贫出点子、开方子、找路子；组织种植大户代表到省农科院进委蔬菜种植培训；组织村里种植户9人到***市考察学习苹果种植技术，并多次邀请区***专家到村里指导农户苹果种植技术。同时，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展，让群众对村支两委班子有了更深层次的理解、信任和支持，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。

五、调整结构、培育支柱产业

“农村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题。深挖村情，走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先，4月份，协调区***局开展500余亩的绿色粮食作物增产增效技术示范推广，大力推广绿色农作物生产，打造绿色品牌。其次，是围绕山场资源调整产业结构。***村山场面积大，但大部分是荒山，开垦了土地主种以种植烤烟为主，目前管理粗放、经济效益差。为此，我积极参与区扶贫办项目PK，陈述了***村猕猴桃种植项目陈述书，并争取35万元扶贫资金的建立猕猴桃种植基地，待基地建成后还能带动10多户贫困户脱贫致富。

六、内引外联、寻求各项支撑

在群众经济收入较低的情况下，面对农村落后的基础设施，要想在短短几年内得以改善并非易事。我坚持从***村的实际情况出发，针对当前急需改善的基础设施，分轻重缓急，四处化缘，尽自己最大努力解决存在困难。一是到区***局协调4万元修补生产生活的损毁道路；二是到区***局共协调80多吨肥料给贫困户和种植户，充分调动了农户种植生产和积极性和主动性；到区水***局协调深井泵一套送给烂塘组，解决40多户200余人的饮水问题。三是多渠道为种植户销售棒豆、豇豆、辣椒等农产品，并与区***园区在两六路农贸市场协调到一个推位，打通农户农产品销售渠道。四是抓好帮扶困难群众工作。联系爱心企业给30户贫困户赠送价值15000元的菜油、大米、洗衣粉等物资；协助区发改局慰问7户“计生三结合”贫困户，为每户发放500元慰问金；协助市***局慰问15户“计生三结合”贫困户，为每户发放500元慰问金，同时还发放了菜油、伞、杯子等生活物资；到区***局协调2吨洋芋送给种植大户和贫困户种植；协调区***局6台背负式电动喷雾器送给种植大户、致富带头人。五是夯实基础建设，助推产业发展。12月20日，组织**组村民投工投劳，修建**生产道路，为下一步争取项目资金硬化打下坚实基础，同时积极配合村支两委监督村“一事一议”项目建设、村级活动动场所建设。六是创新工作方法，转变产业发展。协调上级部门建立600余苹果产业扶贫种植基地。结合菜单式扶贫，流转600余亩土地种植生态***。有效带动贫困群众增收增产，助推脱贫攻坚工作。

驻村以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，是在区***局、乡党委政府、市***局以及各级领导的关心下取得的，但距离组织要求和群众满意还有一定差距，下步，将努力作为，为***村脱贫攻坚作出应有贡献。