1.22先进集体代表发言稿

第一篇：1.22先进集体代表发言稿

尊敬的各位领导、同仁：你们好！

2008年度南引道项目部在总公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕总公司下达的责任目标和部署，精心组织、科学安排、真抓实干，以施工生产、经营、管理为中心，充分发扬艰苦奋斗的优良传统，克服了种种困难，齐心协力、奋力拼搏，取得了一定的成效。2008年度，南引道项目部完成产值1.15亿元，自接任务515万元，实现利润520万元，无任何重大安全事故。下面我就南引道项目部各项工作的开展情况做如下汇报：

1、注重工程质量，铸就精品工程

工程质量是一个永久却常新的话题，如何确保工程质量是项目部首要解决的难题。鱼洞南引道A标段工程大江厂大桥前期由于土地移交、拆迁缓慢、资金没能及时到位等原因，进度相对迟缓。但是，为了使鱼洞长江大桥顺利贯通，满足社会经济发展的需要，该桥主体完工时间必须在2008年9月20日前。其进度之苛刻、管理难度之大可想而知。但不管进度如何快，困难如何多，“质量第一”不可动摇，这是南引道项目部的原则。因为只注重自身经济效益，不考虑社会效益，置工程质量于不顾，一味地进行抢进度，赶工期，留下的只会是无穷的隐患，其结果必然是既没了经济效益，也丢了社会信誉。为此，项目部要求所有管理人员必须做到心中有数、合理组织、科学管理、抓住关键，一定要在确保工程证质量的前提下，稳中求快，快中求进，杜绝任何舍质量抢进度的观念和行为。经过南引道项目部全体人员的共同努力，该工程各分部工程的质量在历次中间验收中都受到了广泛认可。继2007年获得重庆市优秀QC成果一等奖后，2008年又获得全国优秀QC成果二等奖。经重庆市质量协会现场查验，该项目将极可能获取2008年优质结构奖，工程竣工验收一年后我们将积极申报市政金杯奖。

2、加强安全管理，确保施工安全

2008年鱼洞南引道项目将安全事故控制在0‰。08年为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工 生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。项目部每周一、五下午定时召开生产例会，布置生产任务的同时，分析查找安全隐患。要求“全员重视安全，管生产必管安全”对现场存在的安全隐患进行分析排查，定人定时整改。为进一步治理隐患，防范事故，确保安全生产，项目部以“安全生产月”为契机，结合现场情况加强排查，治理事故隐患的薄弱环节。项目部积极参与了总公司的“安全板报”比赛，以图文并茂的形式展现了项目部对安全生产的高度重视，参赛作品获得三等奖，通过安全月活动的开展，进一步提高了员工的安全意识，在项目部营造出人人具备识别隐患，防范未然的氛围，确保了安全生产，赢得了重庆市安监站的认可，南引道工程将可能成功申报08年“重庆市安全文明样板工地”。

3、优化机料管理，降低工程成本

首先，项目部非常注重前期市场的调查工作，努力掌握到第一手资料。在主要材料采购方面，我们通过报刊、钢材市场分析报告、网络等各种途径对全国市场进行调查，全方位地了解所采购的材料在不同地点、不同时期的价格，对市场进行充分的调查，收集并了解资源分布情况，使所购的材料有了纵横向比较，价格更合理化。例如，桥梁支座在公开招投标后，我们对重庆及周边市场进行了多次考察，在充分的市场询价后，又与厂方多次磋商，使价格在中标价的基础上又下浮3%。其次，注重对采购合同的分析，避免盲目相信所谓固定条款合同而损失效益。在四方砼的固定合同条款中约定箱梁砼按照设计工程量包干，该条款看来简单且便于控制砼超量，但由于箱梁钢筋密集且有大量预应力管道，实际砼的损耗量远远低于钢筋及预应力管道体积，为此，将四方砼的所谓固定条款进行修改，以现场实际签认数量作为结算依据，避免了效益流失。再次，为加强班组责任心，确保构成项目主要成本的钢材、周转架料等均在合理消耗范围内运行，项目部将周转架料、钢材等按照合理损耗率捆绑承包给班组，由班组在项目机料管理人员监督下统一租赁、运输、使用、保管及归还，如在使用和归还时超出合理损耗则由班组全额赔偿，如有节余则按1：1与项目部分成。以上措施是南引道项目部在项目实施过程中实际所以采取的一些措施，达到了良好的效果。经公司对2008年度机料管理工作进行认真考核，南引道项目部荣获一等奖。

4、不断创新，促进生产

鱼洞长江大桥南引道工程第四联11#～15#跨部分，地处冲刷沟地带，冲沟淤泥及杂土层厚度达6m，桥墩高度36m，施工工期将跨越汛期。若采用常规的落地式碗扣支架不仅耗工耗时，而且操作人员稍有不慎就会发会发生高空坠落的危险；其次，碗扣支架的损耗赔偿较大，不利于成本控制。项目部针对上述情况，经研究和多方考察论证后，决定采用钢管柱拼装贝雷梁架空作为现浇支架，确保了箱梁砼施工质量及安全。该方案是项目部一次大胆的创新，也是我司桥梁施工上的一次有效的尝试和突破。实践证明，此方案在技术上可行，经济上合理，安全上可靠，受到了广泛好评，提高了竞争力。

5、推进工程进度，开展劳动竞赛

为推进工程建设，充分调动员工的工作积极性，促进施工进度、质量、安全及文明施工的整体推进，形成你追我赶的工作氛围，项目部积极组织开展了以“比工作效率、比工作质量、比安全意识、比工作责任、比工作态度、比劳动纪律、比团结协作”为标准，评比月度“优胜员工”的劳动竞赛活动。项目部根据工程进度网络计划，每月进行计划安排，月底进行总结，领导班子每周进行抽查，每月底考核、评比、兑现，并通过周例会进行交流和表彰，获奖员工上光荣榜等形式广泛进行总结推广。通过开展劳动竞赛，调动了全体员工的积极性，激励了员工奋发向上，在自己岗位上发挥积极作用。鱼洞长江大桥南引道A标段工程在保证质量的前提下，主体合龙足足提前了两个月。南引道项目部荣获了2008年度全国公路建设企业重点工程劳动竞赛“优胜奖单位”称号。

6、以人为本，培养造就一流团队

人才是事业之本，人才是第一资源。南引道项目部是根据公司需要成 立不久的年轻项目部，其人才的完善需要一个过程，项目部针对人力资源不足的状况，除了公司的调入，项目部按照公司录用人才的原则，引进部分外聘人员。怎样才能把自有职工和外聘人员融合在一起，调动其积极性，打创团队竞争力，项目部进行了认真的分析研究。要吸引和凝聚人才，一靠事业，二靠真情，三靠分配公平。并制定出了激励、约束、奖罚分明的管理制度，大胆信任地使用，满腔热情地关心，真心实意地爱护，在用人和处理各种问题上公道、正派，为员工提供了施展才华的舞台，营造了一个团结、和谐、心齐、气顺、劲足，人人关心项目、谋划项目、发展项目的良好氛围。除此之外，项目部积极配合公司，加强对应届高校毕业生的培养工作，先后有四名毕业学生来到项目部，他们现在已经能够在质检员、预算员以及劳资员等工作岗位上独当一面。

7、积极参与市场竞争，自接任务有成效。

项目部在干好在建工程的同时，敏锐扑捉市场信息，大胆参与市场竞争。于2008年9月成功承接了合川中染边坡治理工程；2008年10月承接了巴南畅通工程停车港工程；2008年12月又成功承接了巴南区界石“白改黑”工程，并在该项目工期条件“提前一天奖一万，延后一天罚一万”的情况下，精心组织合理安排，提前14天完成该项目，获得了参建各方的一致好评。

2008年，我们项目部虽然付出了汗水，在各方面也取得了一定成绩，但工作中还存在诸多不足之处，管理上还未真正系统化和制度化。在2009年，我们在继续脚踏实地干好本职工作的同时，将全力支持公司推行的全额承包制度，以项目自主营销为契机为项目职工谋取更多的福利，为公司的发展做出更大贡献，努力带好自己的团队，以此回报公司一直以来对项目部的支持和厚爱。

最后，祝愿大家新春快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意。谢谢大家！

第二篇：先进集体代表发言稿

先进集体代表发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体全体职工，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

2010年是**分公司经营工作最为困难的一年。面对业务量大、时间紧、困难多等众多不利因素，我们经过一年的连续奋战，全年实现实物销售18000多吨，完成销售收入6600 万元，实现利润75万元，取得了成立以来的最好成绩。同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍，涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对激烈的市场竞争，**分公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩，广大干部职工从不计较个人得失，主动放弃节假日和星期天，日夜奋战在经营第一线。

面对资源紧张的严峻形势，我们一方面积极与****进行联系和沟通，争取资源，积极进货；另一方面，我们加大在 1

市场的调货力度，捕捉时机，打提前量，在市场上大胆的收购资源，将这些资源转入自己的库内逐渐销售，以实现较大的利润。今年4月份我们从**公司收购资源200多吨、7月份从**公司收购资源60多吨，10月份从**收购资源160多吨，11月份从千川、青海物产收购资源300多吨。这些资源不同程度的实现50元/吨—200元/吨不等的差价。与此同时，我们还积极开拓终端市场，努力寻找新的客户群体。我们先后发展了区外有实力的**公司、**公司、******公司等优质客户，这些客户全年送货量都在500吨以上，目前相互之间的合作关系正在进一步深化，合作前景广阔。

各位领导、同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。今年，集团公司给我们下达了销售收入33600万元、利润收入198万元的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，紧紧围绕公司2011年经营目标的实现，动员方方面面的力量，采取一切采取的措施，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬**人锐意进取、开拓创新、敢于胜利的作风，团结一心、迎难而上，为把公司建设成为效益良好，业绩突出，管理规范的现代化企业而努力奋斗！

最后，我祝大家在新的一年里，工作顺利、生活愉快、身体健康，阖家欢乐！

谢谢大家！

二○一一年一月十二日

第三篇：先进集体代表发言稿

先进集体代表发言稿

尊敬的各位领导 各位志愿者：

大家好！

我是xx市卫生学校学生团工委书记xx。今天，我作为先进集体代表发言，感到十分的荣幸。此时此刻我的心情是即激动又紧张，因为这是我的第一次代表先进集体的全体志愿者向关心和支持我们的的各级领导，表示衷心的感谢！

自2002年3月我校成立义工服务队以来，一直作为“章xx爱心奉献团”的主力军和后备军，长期活跃在志愿服务各个领域。2010年在各级领导的关心和支持下，正式挂牌成立了中国南丁格尔志愿护理服务xx队xx市卫生学校服务队。在原服务队的基础上，我校于2011年3月15日成立了xx市卫生学校白衣天使志愿服务团，拥有多个志愿小分队，志愿服务基地6个，注册志愿者x余人，占全校师生数的x％以上。我们利用每周末组织志愿者深入到福利机构、医疗单位、社区服务、文明交通、环境保护等多个领域开展志愿服务活动。并参加协助章xx爱心奉献团开展的各类活动。今年参加志愿服务x余人次，志愿服务时数x余小时。

记得在今年春运的第一天始，我校白衣天使志愿服务团的志愿者们在章xx爱心奉献团章奶奶的带领下来到xx火车站，成为“春运飞不走的天使”，志愿者们为来往帮助乘客拎行李、送水；为乘客们提供导乘、咨询等服务。尽管早春还有些寒气，但依旧未减志愿者们的热情；尽管工作很累很辛苦，但看到乘客顺利回家时的笑容，感觉是快乐，付出是值得的。

在六一儿童节的前一天，章xx爱心奉献团携我校志愿者及各医院医务志愿者来到向塘镇剑霞小学开展“关爱儿童，爱心奉献”志愿服务，看着孩子们开心和激动的神情，让我们看到了民族的希望，国家的栋梁，未来的优秀人才。

我们在关注儿童的同时，还关爱老年人。我们深知，进入21世纪，我国迎来了人口迅速老龄化的时代，人口老龄化压力的增大和传统家庭养老服务功能的日益弱化，老年人特别是高龄老人对社会福利和社区照料服务的需求不断增加，应对人口老龄化的严峻趋势，我们与社区、老年颐养中心联系，持续开展关心孤寡老人志愿服务活动。相继为上营坊社区和坝口巷社区9名孤寡残疾老人赠送爱心轮椅和康复助步器。为了关爱空巢老人，让他们感受到社会的关怀和帮助，在学校党委副书记xx的带领下，由学校白衣天使志愿服务团十七名师生组成的志愿者到中华情老年公寓开展送温暖活动。

在每次志愿服务的时候，章奶奶都会奔赴现场给志愿者们进行指导检查，提高了我们的志愿服务水平的同时，也更好的完善了自我。我们白衣天使志愿服务团连续3年被评为“全市优秀青年志愿服务集体”，多名志愿者受到省、市各级表彰；xx教育电视台、xx五套、xx电视台等多家重量级媒体对学校各项志愿活动予以报导，获得社会各界的一致认可和好评。先进集体荣誉的取得是和各级领导的支持分不开的，是和集体内每一位志愿者的无私奉献分不开的。一年来，在志愿服务工作中出现了一个个感人的场面，谱写了一曲曲动听的乐章。

在志愿服务工作中我们存在着一些不足之处，还望领导给予指导，以便改进我们的志愿者工作。

在新的一年里，我们一定会戒骄戒躁，更好的完善内部管理机制，加强志愿精神和志愿文化宣传力度，加强志愿者培训师资队伍，进一步拓展志愿服务工作领域，进一步完善评价体系。坚定自我信念、严格要求，把“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神传递给身边的每一个人，共同促进社会和谐进步。

让我们乘着十八届三中全会的东风，共同去实现伟大的“中国梦”。

第四篇：代表先进集体发言稿

各位公司领导、同志们：下午好！

我非常荣幸能够代表获得先进集体称号的单位发言。首先，对于公司各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎立相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，努力奋斗的结果，成绩和荣誉属于为xx公司做出贡献的每一个单位和个人。

回顾过去一年的工作，我们克服了生产管理中一个又一个难题，加强基础管理，精心组织生产，努力降低生产成本，按计划保质、保量、保安全完成了各项军品生产任务，为公司全面完成2011年的各项经营指标做出了应有的贡献。

2012年，是“十二五”规划的关键时期，我们要强化目标责任和狠抓落实意识，认真对照年初的各项工作目标任务，进一步突出工作重点，凝心聚力，主动有为，集中更多的时间和精力，以夯实的作风全力推进各项工作，确保时间过半，任务过半。

我们将继续落实“三个创新”活动改善方案，突出“三化”活动主要抓技术质量，成本管理、节能降耗等；让班组长和员工积极参与到“四个工程”中，真正体现专业管理与全员参与相结合的原则。

我们严格要求自己，以精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理、杜绝散乱现象，用制度说话办事，避免工作中出现麻痹大意现象，做好细节问题。千里之行始于足下，我们将恪尽职守、努力工作以产品质量的精细化促进生产管理上水平，把精细化管理进行到底。

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，充满希望的2012年已向我们走来，我们相信，在集团公司的大力支持下，在二机公司的正确领导下，我们全体干部职工坚持“解放思想、创新思维”不动摇，以积极进取，奋勇争先的态度，以饱满的工作热情，旺盛的斗志和只争朝夕的精神状态，为全面完成各项生产任务而努力，为实现“十二·五”发展战略奠定坚实的基础。请公司领导放心，2012年，我们将继续保持和发扬团结一心，努力工作、积极进取，苦干加巧干的主人翁精神，在工作中发扬“求真务实、开拓创新、争创一流的公司精神，从而推动xx公司的不断向前发展。

最后，祝xx公司繁荣昌盛！祝大家工作顺利，万事如意！谢谢大家！

第五篇：先进集体代表发言稿

先进集体代表发言稿

先进集体代表发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我能够代表市支行这个光荣的集体，代表这次受到表彰的先进集体在这里发言，我感到非常荣幸。

近年来，在总分行党委的正确领导下，我们市支行全体员工艰苦奋斗，开拓创新，在深化各项改革、强化内部管理、降低不良资产、文明优质服务、创新增效、防范和化解经营风险以及加强党的建设、家园文化建设等方面，都取得了一定的成绩，各项业务得到了快速发展。截至今年8月底，各项存款余额达到亿元,较年末余额翻了1番，位居当地银行同业之首；各项贷款余额突破6

亿元，不良贷款率降至%，自扭亏为盈以来，4年共累计实现利润2745万元，仅今年1至8月份就实现利润926万元。

探究我们市支行经营效益稳步增长，资产质量全面提升，服务水平不断提高,各项业务快速健康发展，竞争能力日益强大的原因，这得益于总分行党委的正确领导和市支行近年来实施的以人为本,优化环境,创新机制,整体联动,加快发展的业务经营战略。我们的做法主要有：

首先，坚持以人为本，大胆创新，在全行着力实施了“四个一工作法”，最大限度地挖掘出了全行员工的积极性。即制定一套科学高效的政策办法；建立一个“优上劣下平庸者让位”的用人机制；建立一个“业绩看效益，收入凭贡献”的分配机制；建立一个“以市场为导向，以客户为中心”的营销机制。

其次，在优质服务方面，实行了“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三大超越服务。所谓超越柜台就是对客户的

服务不仅仅局限在柜台内，不受三尺柜台的约束，走出柜台，为客户提供各种服务。所谓超越时间就是服务不受时间和空间的限制，即不受8小时工作时间的限制。所谓超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务范围，大到为客户经营出谋划策，小到为客户帮忙处理日常琐事，只要是客户的需要就是我们的服务内容。

第三，在强化营销方面，我们实施了“抓牢重点项目，进军新上项目，公关系统大户，培育优质客户”的发展战略，千方百计依托当地社会经济发展来拓展业务，加大对资金组织的攻关力度。对已有的优良存贷款客户，实施“保”的策略；对已被其他金融机构占领的市场，实施“挖”的策略，敢于从别人的碗里抢饭吃；对新成立的优质客户，实施“抢”的策略，使其尽早落户支行。目前，我行的客户基本上囊括了当地的主要事业单位和知名企业，形成了稳定的核心客户群体。

最后，在强化内部管理方面，近年来，我们坚决贯彻区分行党委提出的“聚精会神抓管理，一心一意谋发展，千方百计压不良，积极稳妥搞改革”的指导思想，吸取以往其他行发案的教训，一方面加大了对全行员工的法纪教育，另一方面在抓好内部管理、强化制度建设上下大力气。建行支行自成立以来，连续40多年实现了“无重大责任事故，无违法违纪案件，无违规经营”的“三无”目标。

建设银行从成立之初到现在已经走过了五十年的风雨坎坷之路，经历了计划经济到市场经济的关键转变，见证了专业银行到商业银行的角色变换。今天，我们建设银行又一次处在了改革发展的关键历史时期，要确保全面完成股份制改造及各项工作任务，的确是任重而道远。改革会有阵痛，会有风险，会有困难，但阵痛以后是一种新机制的诞生，越过艰险会有坦途，只有战胜困难才会有丰收的喜悦。我们相信，随着建设银行股份制改造的进一步深入，会为

我们工作的开展提供更加有利的条件，创造更为广阔的发展空间和良好的发展机遇。

尊敬的各位领导、同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力，又给我们增添了压力。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。

让我们积极行动起来，勇敢地肩负起历史使命，从我做起，从现在做起，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的精神，继续发扬锐意进取、开拓创新、敢于胜利的作风，团结一心、励精图治，围绕“学规章、抓落实，增存款、压不良，树信心、促发展”这一主题，全力以赴，扎实工作，为把建设银行真正建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业而努力奋斗！

谢谢大家！