关于印发在校第五届教职工代表大会第五次会议上张明旭同志讲话和颜事龙同志学校工作报告的通知

第一篇：关于印发在校第五届教职工代表大会第五次会议上张明旭同志讲话和颜事龙同志学校工作报告的通知

校发“2008”12号

签发人：张明旭

关于印发在校第五届教职工代表大会第五次会议上 张明旭同志讲话和颜事龙同志学校工作报告的通知

纪委，党委各部门，各党总支、直属党支部，工会、团委：

现将在校第五届教职工代表大会第五次会议上党委书记张明旭同志所作的题为《求创新 谋发展 强管理 促和谐 凝心聚力 同心同德 开创学校事业发展新局面》的讲话和校长颜事龙同志所作的《学校工作报告》印发给你们，望认真学习贯彻。

中共安徽理工大学委员会 二○○八年三月二十六日

求创新 谋发展 强管理 促和谐

凝心聚力 同心同德 开创学校事业发展新局面

——在校第五届教职工代表大会第五次会议闭幕式上的讲话

（二○○八年三月十五日）

党委书记 张明旭 各位代表，同志们：

经过全体代表的共同努力，我校第五届教职工代表大会第五次会议已经完成预定议程，即将闭幕了。这次会议既是我校一贯坚持教职工代表大会制度的一项常规工作，也是在全校兴起学习宣传贯彻十七大精神新高潮、迎接校党代会召开，推动学校又好又快发展的重要时期召开的一次全心全意依靠教职工、推进校务公开、加强科学管理和强化民主管理的求实创新的大会，对于以十七大精神为指导，统一思想，提高认识，深化改革，凝心聚力，更好地落实依靠教职工办学方针，推进依法治校和民主管理具有十分重要的意义。在此，我代表学校党委，对大会的召开和圆满成功表示热烈的祝贺！向各位代表表示衷心的感谢！也通过你们向曾经和正辛勤工作在学校各个岗位上的全体教职员工表示崇高的敬意！

会议期间，代表们认真听取并审议通过了《学校工作报告》和《财务工作报告》，集中讨论了学校教职工医疗改革办法和东苑小区公有住房处臵办法。从各代表团的讨论情况看，大家对《学校工作报告》和《财务工作报告》是充分肯定的。大家认为报告总结了工作，明确了任务，理清了思路，鼓舞了士气，使大家对做好2008年的工作进一步坚定了信心。更为可贵的是，大家积极、踊跃，通过提案和分团讨论，对学校当前各方面的工作和下一步的建设发展都提出了很多宝贵的意见和建议，主要集中在如何加快学科建设、师资队伍建设，如何提高民主管理、改善教职工福利等关系学校改革发展稳定的问题上，包括会议讨论的医疗制度改革和东苑小区房产处臵问题，可以说，既客观，又具体，既有意见和建议，也有办法和措施，包含许多真知灼见。从中我们可以看到学校宽松和谐的校园环境和文化传统，感受到大家对学校高度负责、希望学校又好又快发展的共同心愿。我们一定要把代表们提出的意见和建议，包括提案等都进行认真梳理，专门讨论和研究，将一些中肯的、在现行条件下能够实施的意见和建议吸纳到学校的相关决策中，体现在各项工作的推动上。

下面，我结合学校的实际，就贯彻落实本次会议精神，做好今年 和今后工作，讲几点意见。

一、进一步加强学习，提高认识，以十七大精神和科学发展观引领学校又好又快发展

当前我国改革发展已进入关键阶段，各种深层次的问题和矛盾不断显现，反映到当前的高等学校，矛盾和冲突引发的问题也是错综复杂。党的十七大在这个关键时候召开，为解决这些深层次矛盾和问题确定了行动纲领和大政方针。所以，认真学习党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，既是解决国家当前问题的出路，也是解决高校存在的矛盾和问题的关键，是当前和今后一个时期高校首要的政治任务。我们召开教代会，就是要通过大家的交流来发现问题、找出差距，然后通过相互的思想碰撞来分析问题、正视矛盾，最后参考大多数代表的意见，按照十七大精神，通过上下配合、齐心协力来解决问题和矛盾，从而推动学校不断发展和进步。学校的问题和矛盾的存在和社会是一样的，有的问题和矛盾不是一下子就能够顺利解决的，有的问题和矛盾也不是仅靠我们自己的努力和局部的争取就能够一下解决的，有时还要等待时机的成熟。同时，旧的矛盾和问题解决了，在新的时期和新的条件下还可能产生新的矛盾和冲突，对此我们要有准备、有信心、有勇气。改革和创新就是要在新的形势和条件下，以新的观念、思路和办法，来解决发展中存在、遇到、产生的问题和矛盾。也正是因为这样，才要求我们的各级领导必须高度重视，加强领导，精心组织，周密安排，狠抓落实。通过各个层次的学习、宣传和贯彻活动，把全校上下的思想统一到党的十七大精神上来，把学习宣传贯彻活动转化为解决当前问题、推动学校发展的科学方法和强大动力，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获。希望全校教职工都要结合学校存在的问题、发展的现状和自己的工作实际、思想实际，立足岗位，多想一想我该做什么、能做什么、怎样做得更好，部门或学院（部）该做什么、能做什么、怎样做得更好等问题，围绕这些方面细化思路，量化举措，突出重点，学以致用，真正把科学发展观的要求体现到自己的工作和学习当中，落实在部门或学院（部）的改革和创新之中，不断提升自己的思想境界，增强干事创业的本领，不断改进部门的工作，提高师生员工的满意程度，不要老是抱怨、推诿，要从我做起，从自己的部门做起，从现在做起。

学习贯彻十七大精神，最重要的是深入贯彻落实科学发展观，用科学发展观统领学校建设事业改革发展的全局。要进一步全面认识建 设人力资源强国、建设教育强国、办好人民满意的大学的新形势、新要求、新任务和新期待，树立起高度的责任感、紧迫感和勇于改革、敢于创新、乐于拼搏的精神，在新的起点上把学校的发展融入到国际国内和行业发展的大局之中，不断研究新情况、提出新思路、解决新问题。我们要更加注重内涵发展，坚定不移地走质量立校、特色强校和人才兴校之路，加快促进办学质量和水平的提升。要统筹好教学、科研、学科建设及质量工程之间的关系，坚持学科建设的龙头地位和教学科研的中心地位，以质量工程为抓手，实现其良性互动、全面协调。要正确处理好发展、改革、稳定的关系，使发展的速度、改革的力度和教职工承受能力相适应、相协调，特别要全力维护好学校的安全稳定和校园和谐，促进学校和全体教职员工的和谐发展，使教职工及时分享改革与发展的成果。

学习贯彻十七大精神，必须‚坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑‛，从一个全新的高度去深刻理解改革创新的重大意义和在学校事业发展中的关键作用。全校教职员工都要清醒地认识到，在当前的形势下，没有改革创新，学校发展就没有活力、没有动力，就不能实现又好又快的发展。要善于提出改革创新的思路、改革创新的要求、改革创新的规划，积极营造有利于学校发展的创新环境，把各方面的创造性激发出来，各方面的力量汇聚起来，更加自觉坚定地推进教学创新、科技创新和管理创新，为全面落实学校 ‚十一五‛发展规划提供重要条件。

二、全心全意依靠广大教职工，进一步深化校务公开，推进学校科学管理和民主管理

人民民主是社会主义的生命，发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。党的十七大报告特别强调，要‚全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益‛，这对我们不断完善教代会制度提出了指导性意见和要求。在高等教育领域，民主同样是决定学校事业成败的生命线。积极探索‚党委领导、校长负责、教授治学、民主管理‛的有效途径和办法，加强和谐校园建设，办好人民满意的大学，是我们党在新时期对高等学校的要求和期望。教职工是学校的办学主体，是学校各项事业长盛不衰的根基，依靠广大教职工进一步完善校务公开制度，把广大教职工的力量和聪明才智充分 调动起来，加强科学管理和民主管理，是我们实现‚十一五‛规划、办好人民满意大学的力量源泉和根本保证。在新的形势下，我们一贯坚持的教代会制度不仅应该是发挥教职工主人翁作用、科学管理和民主管理学校的一种基本形式，而且应该成为学校管理体制和运行机制的重要组成部分和根本制度。

学校是一个由多种不同性质和诉求的群体构成的有机整体，由于历史原因，不同群体在性质上和诉求上差距较大。在当前学校发展和内部管理体制改革、完善和深化的同时，会涉及到利益的重新分配和调整，有的群体的切身既得利益可能会受到影响，因而可能会发生不理解、不满意和不平衡的事情。对于涉及每个人或者大多数教职工利益的事项，希望大家能够通过教代会这个渠道，通过代表们将各个群体的意见和诉求充分表达，通过碰撞和争议，通过相互理解和配合，按照大多数人的意愿，达成新的共识。在教代会以后，学校党委和行政将根据学校的实际和大多数教职工的意愿，依法按章进行决策。希望大家一定要从整体考虑，不要从局部出发，要顾全大局，服从大多数人的意愿，积极支持这些改革措施。即使暂时没有照顾到一些个人的、小群体的利益，也不要动摇改革创新的信心，更不能设臵阻力和障碍，一切都应当服从和服务于学校建设发展的整体目标和任务。

面对当前高等学校激烈竞争、矛盾冲突和利益交错纷繁复杂的新形势，和在这样的形势和条件下党和政府赋予我们的新使命，广大学生和家长对我们的新期待，学校的生存和发展需要广大教职员工的充分理解、全力支持和踊跃参与，需要我们凝心聚力、上下一致、同心同德的拼搏和努力。只有这样，我们才能在复杂的环境下和激烈的竞争中求得生存和发展，才能立于不败之地，我们的教职员工也才能在发展中获利和提升。

学校党委和行政将一如既往、全心全意地支持教代会和工会工作，进一步健全教代会制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，提高学校各项工作的透明度和公信力，特别是对涉及教职工切身利益的重大事项，我们将更多地听取教代会和工会的意见，集思广益，为学校‚党委领导、校长负责‛的科学决策和民主管理提供依据。同时，我们也将通过体制和机制的改革，不断增强各级领导民主办学、科学管理、实行校（院）务公开、完善民主监督的自觉性，使校（院）务公开、民主监督成为改革完善领导方式和决策机制的助推器，成为公开办事程序、提高工作效率和管理水平的自觉要求，成为教职工履行知情权、参与权、表达权和监督权的保障。随着学校工作重心的下移，各级基层组织要继续发展和扩大基层民主，进一步加强二级教代会建设。按照今年党政工作要点的要求，各学院（部）要建立健全学院党政联席会议制度以及依靠专家、教授和教职工的议事、决策的科学民主机制，要在探索实现基层‚教授治学、民主管理‛的有效途径和方法的过程中，通过机制创新和制度保障，将教学、科研和学科建设等学术性问题更多地转向依靠高层次专家、教授和广大教师。要充分调动和发挥包括民主党派和无党派人士、离退休老同志等在内的所有关心学校建设发展的同志们的积极性和主动性，真正实现科学管理、民主兴校。

教代会、工会组织要从自身性质和特点出发，牢固坚持以教职工为本的理念，始终做到心里装着教职工、凡事想着教职工、工作依靠教职工、一切为了教职工，关注不同群体教职工的切身利益，努力为教职工多办好事、办实事。要通过教代会的纽带作用，及时全面地了解师生员工的思想动态、心理情绪、愿望心声、意见建议，及时向相关部门反映、协调，努力加以解决。我们教代会也要随着形势的发展与时俱进，在有关程序和形式上提出更加规范的要求，以更加真实、全面反映大多数人的愿望。要发挥好广大教职工与管理部门之间的桥梁和纽带作用，及时沟通，正确引导，依法维护教职工合法权益，推动学校民主管理，深化校务公开。要不断提高自身的素质和水平，充分发挥教代会、工会在构建社会主义和谐校园中组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的作用，团结动员广大教职工共建共享和谐校园。我们欣喜看到，本次会议提交的涉及每个教职工切身利益的热点议题和会议浓厚的民主氛围，不仅充分体现出教代会在学校科学管理和民主管理中的地位和层次的加强，也充分展示出代表们高度的责任感和使命感，更加使我们相信教代会是一种非常有效的校务公开、科学管理和民主管理的渠道。今后，我们将一如既往地继续推进教代会制度的建设完善，使教代会制度充分发挥‚民主管理‛、‚依法治校‛的作用，充分体现一切依靠师生员工、一切为了师生员工、发展成果让师生员工共享的治校理念。

三、充分调动各级的积极性，加强管理，持之以恒地抓好各项工作落实

今年是我校第五次党代会召开之年，我们将在党的十七大为高等学校发展提供了难得机遇的同时，制定学校下一步的发展目标和完成这些目标的发展战略。我校‚十一五‛规划目标和此次会议上颜事龙 校长对2008年的工作安排为学校事业提供了发展的蓝图。我们要实现在人才培养、科学研究、学科发展、队伍建设、国际交流、党的建设等诸多方面的全面推进，不断加强学校内涵建设，提升教育教学水平，推动学校又好又快发展，就必须加强管理，抓好各项工作落实。应当看到，在硬件条件相当的情况下，一个学校办得好不好，在很大程度上取决于一个学校师生员工的心态、积极性和长期形成的管理风格和水平。我们虽然在管理方面已经做了很多努力和改进，也取得了一定的成绩，但在具体管理工作中仍然存在着一些不容忽视的问题，这也是大家反映比较集中的。这些现象说明我们目前的管理还是比较粗放的，必须下大气力加以改进，推进管理创新，向管理要效益、要水平。

学校的机关职能部门和服务单位，特别是领导干部，要进一步提高对管理工作重要性的认识，在科学管理和民主管理上下功夫，在狠抓各项工作落实上下功夫。在此次教代会和以往工作中，大家对我们的工作和规章提出不少的批评和建议，面对重心下移的新形势，我们要以此为契机，梳理我们的工作和规章，看看哪些是有章没依、为何没依, 哪些需要完善和修订，哪些责权利需要下移等等，对存在的问题要限期整改。要逐步推进现代大学管理体系建设，制定和完善学校的各项规章制度，促进决策程序科学化、管理过程民主化。要逐步建设一支职业化、专业化的管理干部队伍，进一步提高管理水平和工作效率，进一步增强服务师生员工的意识，加强协调和沟通，使我们的教职工能够理解和支持我们的工作，避免政策执行过程中的偏差和失误，不要因为误解而影响我们的工作。

四、以党的建设为保障，进一步加强平安校园、和谐校园建设 全国第十五次高校党建工作会议要求大学要加快建设社会主义和谐校园。构建和谐校园，对于学校各项事业的健康发展至关重要。和谐出团结，和谐出安定，和谐出效益，和谐促发展。因此，在推动学校改革发展的过程中，我们各级领导和每位教职员工人人有责，各司其职，弄不好个别局部就可能引发全局问题，因此必须高度重视并切实抓好和谐校园建设。我们要坚持有所为有所不为，协调好学校发展中规模与结构、质量与效益、重点突破和整体推进的关系，希望大家能够理解。我们各级和各部门要注意了解学校各方面工作发展的程度、各支队伍之间的关系、各个群体的利益变化、制度运行过程中出现的不协调问题，主动发现影响师生安全、损害师生权益、影响学校稳定的问题，注重思考和探索化解矛盾、消除隐患、走向和谐的途径和方式。要正确处理好改革、发展、稳定的关系，把改革的力度、发展的 速度、师生员工的理解程度和可以承受的程度统一起来，用发展的思路解决前进过程中的一切困难和问题，用发展的成果统一师生员工的思想，用发展的成效检验我们的工作，形成顾大局、讲团结、思改革、谋发展的良好局面。

做好今年和‚十一五‛期间的工作，建设和谐校园，实现我校建设事业又好又快、全面协调可持续发展的奋斗目标，关键在党，关键在各级党组织能否切实发挥政治核心和战斗堡垒作用，关键在全体党员能否发挥先锋模范作用。因此，我们要着眼于发挥党组织在和谐校园建设中的引领作用、党员在和谐校园建设中的先锋模范作用，努力把党组织建设成为既能教育和组织党员，又能领导和服务广大师生的坚强战斗堡垒，为和谐校园建设提供坚强有力的保证。我们也希望通过广大教职工的监督和参与，继续扩大干部工作民主化程度，加大干部培训、管理和考核力度，增强民主推荐、民主测评、民主管理的科学性和真实性，从而形成一支群众信任的干部队伍。我们要在广大教职工的支持和参与下，进一步加强党风廉政建设，把反腐倡廉工作放在突出的位臵，加强廉政文化建设，形成拒腐防变教育长效机制、防腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。各级组织和领导干部都要切实关心师生员工的学习、工作和生活，必须做到在维护学校整体利益和长远利益的同时，维护广大师生员工的合法权益，对涉及到师生员工切身利益的事情，都要竭尽全力去办好，多做好事，多办实事，真心诚意地为师生员工排忧解难。同时，随着学校事业不断向前迈进，要进一步提高广大教职员工的收入水平和生活待遇，让教职员工在建设学校的实践中及时分享改革与发展的成果，创造和谐的校园人文环境。

今年，按照上级党组织的要求，要筹备召开校第五次党代会，选举产生新一届学校党委和党委常委会，并且按照新的机制运行。我们要在大家配合下，精心谋划，认真组织，努力把五次党代会筹备的过程变为凝聚人心、鼓舞士气、推动工作的过程，要以召开第五次党代会为契机，进一步动员全校师生员工特别是全体党员与时俱进，开拓创新，积极推进学校改革建设事业不断向前发展。

各位代表、同志们，当前我们正处一个激烈竞争的关键时期，时代也为学校的建设发展提供了难得的机遇，希望大家进一步认清形势，解放思想，更新观念，顺应潮流，坚定信心，凝心聚力，同心同德，增强机遇意识、责任意识和忧患意识，坚持讲实话、出实招、办实事、务实效，把工作的着力点放到解决实际问题上，把此次会议提出的各项任务落到实处，为推动学校快速健康和谐发展做出更大贡献。

学 校 工 作 报 告

——在校第五届教职工代表大会第五次会议上

（二○○八年三月十四日）

校长 颜事龙

各位代表、同志们：

现在，我代表校行政，向大会作学校工作报告，请予审议，并请列席人员和特邀人员提出意见和建议。

一、2007年工作回顾

2007年是学校获得本科教学工作水平评估优秀后，向‚十一五‛发展目标迈进的重要一年，也是学校新一届领导班子带领全校师生员工团结奋斗共谋学校又好又快发展的一年。一年来，校党政坚持以科学发展观统领工作全局，以提高教学质量为核心，进一步深化改革，加强管理，各项事业取得了新的进展，为实现‚十一五‛发展目标奠定了坚实基础。

(一)落实整改措施，加强内涵建设，教学质量有了新提高

认真梳理教育部评估专家提出的意见和建议，制定实施评估整改方案，提出以提高教学质量为核心的内涵式发展思路，在思想观念转变和各项建设与改革方面成效显著，基本实现了整改阶段目标，为进一步推进教育教学改革、提升教学质量奠定了坚实基础。

探索教学改革和创新人才培养模式。强化教研室作用，规范教师业务学习，完成本科专业培养方案和研究生培养大纲、培养方案修（增）订；加大教学检查力度，完善听课制度和教学督导制度；狠抓考风考纪，改革考试方法和评价制度；加大实习基地和实验室建设力度，增加实践教学环节。

全年新增4个本科专业，专业学科门类增至7个；7门省级精品课程立项建设，6项省级重点、11项省级一般教研项目获批；成立机械创新中心；新增30多个校外实习基地，矿业工程基地成为首批安徽省产学研联合培养研究生示范基地，‚采矿类复合型人才培养创新模式实验区‛获批，并入选首批国家级人才培养模式创新实验区；‚矿业工程‛工程硕士授权领域接受教育部评估获得优秀结论；成人教育办学规模稳定发展。

生源质量持续提高，考取研究生比例上升，毕业生实现高就业率。本科生第一志愿录取率达98%以上，省内第一志愿录取率100%，理工 科最低录取分高出省内最低控制线24分；招收全日制博士、硕士研究生300人；449名应届毕业生考取研究生，比2006年增加96人；截至2007年底，本科生就业率达96.63%。

(二)实施目标管理，注重平台建设，科研工作实现新突破

本着为学校发展夯实基础、为学科建设提供保障、为提高教师教学与研究水平搭建平台的目标，完善科研管理制度，坚持目标管理，调整经费配套政策，发挥政策导向作用，为教师从事科研创造宽松环境，实现科研项目数量及经费双丰收，重点实验室建设有新突破。

全年承担国家级、省部级纵横向科研项目43项，纵向科研经费738.6万元，比2006年增长42%，横向科研到校经费3410万元，比2006年增长13.3%，签订技术合同经费3972.2万元；举办名人讲座49场，出版专著和教材31部，发表学术论文1200余篇，被SCI、EI和ISTP收录近100篇；“煤矿安全高效开采省部共建教育部重点实验室”获教育部批准正式立项建设，‚矿山安全高效开采‛安徽省工程技术研究中心建设计划获得批准，成为安徽省首批省级工程技术研究中心。

(三)实施‚人才强校‛，注重培养引进，师资队伍建设开创新局面 坚持‚人才强校‛战略，不断加大人才培养、引进和稳定工作力度，继续完善教师聘任制和教师、实验系列专业技术职务‚以聘代评‛办法，切实加强师德建设，师资队伍建设工作呈现良好发展局面。

定向培养博士研究生22人，硕士研究生42人，国内外进修及访问学者12人；引进博士后、博士8人，特聘‚皖江学者‛和讲席教授4人；84名博士、硕士研究生毕业回校工作；评聘副高级职称以上人员22人。

师德建设成果丰硕，1人获‚安徽青年科技奖‛；12人入选淮南市‚舜耕英才‛培养对象;1人获教育部“新世纪优秀人才支持计划”资助，2人获国务院和省政府特殊津贴；6人获全国、全省先进个人荣誉称号，3人被评为省级教学名师，91人被评为校级优秀教师和优秀教育工作者。

(四)加大经费投入，强化学科特色，学科建设取得新进步

坚持以学科建设为龙头，加大经费投入力度,强化学科内涵和特色，进一步增强学科综合实力和特色优势。上级划拨的100万元重点学科建设专项经费购臵仪器设备计划全部落实，投入150万元加强博士点和新增硕士点的内涵建设，重点扶持具有发展潜力、特色和优势明显的学科领域；本着“早规划、重建设”的原则，进行了第十一批 学位点申报的论证、规划和建设工作,加强了重点学科和特色专业建设,为2008年学位点申报奠定了良好基础；土木工程和安全工程分别入选教育部第一类和第二类特色专业；获批国家省部共建实验室专项经费1300万元。

(五)以学生为本，注重能力培养，素质教育取得新成果

坚持以学生为本，不断加强大学生心理素质、实践能力和创新能力培养，学生综合素质不断提高。一年来，我校学生获得全国大学生电子设计竞赛二等奖，第十届‚挑战杯‛全国大学生课外学术科技作品竞赛二等奖，第四届研究生数学建模竞赛二等奖和安徽省第二届‚挑战杯‛大学生课外学术科技作品竞赛‚优胜杯‛；在全省大中专学生健美操三人操比赛和安徽省大学生话剧节话剧比赛中摘取桂冠；2名学生分别获得‚安徽省十佳青年学生‛和‚安徽省优秀青年学生‛荣誉称号。志愿者服务工作成绩显著，8名学生成为大学生志愿服务西部计划志愿者；社会实践活动卓有成效，学校被教育部、中国红十字会授予‚全国红十字模范学校‛称号，被中宣部、中央文明办、教育部、共青团中央、全国学联授予‚2007年全国大中专学生志愿者暑期‘三下乡’社会实践先进单位‛。

(六)加大建设力度，挖掘资源潜力，办学条件有了新改善 修订完善《安徽理工大学基本建设‚十一五‛规划》，开工建设西校园学生公寓，改造北校区理学院楼、经管学院楼，完成北校区实验楼、大学生素质教育中心建设改造工程；加强办公用房管理，启动学院(部)和机关办公用房调整工作；加快建设实施‚一卡通‛工程，进一步提升信息化水平。

深化住房制度改革，制定《安徽理工大学周转房管理规定》，规范周转房使用与管理；完成住房调配工作，改造青年教师住宿楼，进一步改善了教职工住房条件。拆除北校区危房住宅。调整提高教职工的住房公积金。

加强文献资源建设，全年采购图书47568册，增购‚万方‛学位论文8万册、中国标准全文8万种、电子图书5万册以及‚网上报告厅‛2200集，并开通了NSTL在线免费外文期刊数据库。

(七)加强内部管理，强化制度建设，管理工作再上新台阶

本着有利于学科发展和人才培养、有利于资源优化配臵的原则，完成学科整合、院系调整，在原有12个系（院、部）的基础上成立12个学院和2个教学部，初步建立了较为合理的校、院(部)二级管理 体系；对15个处级单位职能进行了调整，成立发展规划处和学术出版中心，进一步理顺了机关部门职能。

按照上级部署，在充分调研的基础上，结合学校发展实际，编制完成党政管理机构、教学机构、教学辅助机构、专职科研机构和附属机构的设臵方案，制定实施《安徽理工大学编制管理办法》，顺利完成新一轮‚三定‛工作。通过新一轮全员聘任，优化了教职工队伍结构，促进了学校人力资源的合理配臵。

完成国有资产清查工作，规范国有资产管理，保证国有资产保值增值和有效利用；制订《安徽理工大学固定资产报废处理办法》，规范固定资产报废程序，防止国有资产流失；加强门面房出租管理，提高租金标准；制订实施财务管理系列文件，规范各种收费行为，建立完善财务管理和会计核算内控机制，推进财务管理工作法制化、制度化和科学化。

继续深化后勤改革，后勤保障服务契约化管理逐步规范，水电监督管理、校园绿化美化、学生食堂和宿舍管理等工作得到加强，学校被评为‚全国高校后勤系统宣传与信息工作先进单位‛和‚省高校学生公寓工作先进集体‛。

(八)加强对外交流，拓宽合作渠道，对外交流取得新进展

进一步扩大对外交流与合作，全年接待国外专家学者来校短期访问、讲学28人次，派员出国访问、考察17人次；组织师生代表团访问韩国，和韩国韩瑞大学联合举办建筑与工业设计作品展览，学生层面的国际交流有新突破；波兰AGH理工大学代表团来校访问交流，共同庆祝两校友好交流与合作20周年；与美国旧金山州立大学就合作事宜进行深入交流，为签署合作协议奠定基础；积极开展国际科研合作项目，与美国国际发展署合作的‚中国环境健康项目‛课题研究进展顺利；邀请克罗地亚斯威杰特罗斯特俱乐部职业篮球队来校交流访问。

(九)深化校务公开，增强民主氛围，依法治校取得新成效

加大校务公开力度，进一步拓宽民主监督渠道，严格依法治校,保障教职工参与民主管理。对于涉及教学、科研、师资队伍建设和关系教职工切身利益的重大决策，出台前在不同层次人员中广泛听取意见和建议；在涉及人、财、物管理和教职工关心的敏感问题上，做到依法行事，照章办事，增加透明度；在各类招生过程中，严格实施‚阳光工程‛，纪委、监察部门全程参与督察，并接受考生及家长的监督；各类建筑工程和大宗物资采购严格实行招投标制度；学生的奖、贷、助、勤、减、免、评优、奖惩及研究生的推免，单位及教职工考核、职称评聘、工资调整、住房调配等涉及师生员工切身利益的事项向全校公开；年终召开各类人员座谈会，通报2007年度工作情况和2008年工作打算，广泛听取和征求意见，保障了师生员工的知情权和参与权，激发了师生员工参与学校建设与管理的热情和积极性。

各位代表、同志们，过去的一年是学校发展史上非常重要的一年。回顾去年的工作，学校所有成绩的取得，是上级关怀与支持、学校党委正确领导和全校师生员工共同努力的结果。在此，我代表校行政，向为学校建设发展做出贡献的老同志致以崇高的敬意！向为学校建设发展无私奉献的广大教职工表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，学校的发展还面临着许多矛盾和困难，与建设‚省内一流、国内知名、特色鲜明的教学研究型的多科性大学‛目标还有一定差距：教学基本建设资金投入不足，学科建设缺少领军人物，师资队伍结构不够优化；管理目标与责任不够明确，资源配臵尚需进一步优化等。我们一定要保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识，按照科学发展观的要求，尽快采取有效措施，解决存在的困难和问题，促进学校又好又快发展。

二、2008年主要工作

2008年工作思路是：认真贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，以教育教学工作为中心，以质量工程和学科建设为抓手，以优化资源配臵为重点，以健全机制、创新模式为手段，加强管理，大力推进内涵建设，进一步落实各项改革与建设工程，不断提高教育教学质量，力争在推进‚国内知名、省内一流‛大学建设方面取得新进展。

围绕上述工作思路，2008年学校重点做好以下几个方面工作：(一)以实施‚质量工程‛为抓手，不断提高教育教学质量 2008年学校教学工作的重点是围绕‚质量工程‛，走内涵发展道路，进一步落实教学工作的中心地位，通过扎实推进教育教学改革，切实提高教育教学质量。加大资金投入，切实加强精品课程、教学名师、特色专业、优秀教学团队和国家级人才培养创新模式实验区建设，充分发挥其在提高教学质量和人才培养质量方面的带动和示范作用。

依托教育部、省级重点实验室(工程中心)、特色专业、试验区等各类资源，加强创新实验平台建设，积极实施大学生创新性实验计划。加大综合性、设计性实验室建设与开放力度和校外专业实习基地建设力度，不断完善校内外实验实训教学体系，增强实践教学能力。

加强教学管理制度和教学质量监控体系建设，建立保障教学质量的长效机制，逐步实现教学管理重心下移，建立责、权、利统一的校、院、系三级教学质量管理体系，充分发挥学院（部）在教学管理中的主体地位。

制定政策鼓励教职工开展教育教学方法和教改试点研究，力争在近一两年内出一批高质量的教学研究成果。做好迎接教育部本科教学水平评估复查工作和英语专业本科教学评估各项准备工作。

(二)以学位点申报为核心，做好学科建设和研究生工作

学科建设是学校内涵建设的重中之重，体现一个学校的办学层次和水平，2008年要充分利用新一轮学位点申报契机，落实责任，集中力量，通力合作，力争博士后流动站和一级学科博士学位授权点申报成功，一级学科硕士学位授权点和授权的学科领域有所增加。在突出学科重点和学科特色，强化现有博士点和新增硕士点的内涵建设，保持优势学科、特色学科发展的同时，进一步整合学科资源，推动多学科交叉与融合，实现跨学科合作，优化学科结构，不断形成新的学科增长点。

制定实施《研究生培养质量工程实施意见》，修订研究生培养方案，加强研究生导师队伍建设，探索校、院两级研究生管理新模式，实现管理重心下移，深化研究生培养体制改革，提高研究生培养质量。积极做好‚皖江学者‛人选的遴选和聘任工作。积极与淮南矿业集团合作，力争独立学院申报成功。

(三)以建设高水平师资为目标，切实加强教师队伍建设

大力实施‚人才强校‛战略，加大工作力度，创新工作方法，修改完善人才引进政策，优先做好青年教授、博士学位及高层次、高水平人才的引进与稳定工作。

实施《安徽理工大学学科带头人遴选与考核管理办法》，积极探索并形成以提高自主创新能力为目标，以学科带头人为核心，以科研基地和重大科研项目为载体的团队人才组织模式，支持建设一批高水平的优秀教学团队和科研创新团队、杰出学术群体和学科带头人，逐步形成可持续发展的高层次师资梯队。

大力实施青年教师导师制，完善青年骨干教师培养与选拔办法，鼓励青年教师到国内外进修学习，全面提高青年教师的学历层次和教 学与科研能力。修订完善教师和实验系列专业技术职务‚以聘代评‛办法，加强聘后管理，保证聘用制度的实际效果。积极探索师德建设的有效途径，加强教师尤其是青年教师的师德建设和学术道德建设，大力倡导教书育人，严谨治学，全面提高教师教书育人的水平。

(四)以提高科研层次和水平为重点，加强科学研究工作

按照‚注重创新，加强应用，重视产业，发展交叉，巩固联合‛的科研工作思路，以提高科研层次、增强自主创新能力为重点，进一步强化科研激励机制，突出科技创新平台建设。采取措施，重点加强国家和省部级纵向科研项目的组织申报工作，争取更多的纵向科研立项渠道，力争在国家级、省级科研项目的立项数量、规模上都有突破。

立足服务地方和煤炭行业，重点支持能够提升自主创新能力和解决制约地方经济及煤炭行业发展的重大工程技术项目，力争纵横向科研项目有较大增长，科研总经费达5000万元。

加强科研创新平台建设，加大对省部级重点实验室和工程研究中心的投入与建设力度，并依托现有的省部级重点实验室和工程研究中心，积极搭建高科技、高资质的科研平台，使其成为进行重大科研项目申报的资源平台和科技攻关的重要基地。依托重大科研和工程项目、重点学科和科研基地、国际学术交流和合作项目，积极推进科技创新团队建设,培养科研领军人物。

积极探索符合自主创新要求的科研管理机制，加强对科研项目申报、实施及技术合同等方面的管理，特别是要做好各类科研项目的结题、鉴定与科研成果的转化工作。加强国内外学术交流与学术出版工作，鼓励校内专家开展学术讲座，强化学报管理，提升学校的学术影响力。

(五)以推进素质教育为根本，着力培养具有创新精神的人才 学生的教育与管理工作要紧紧围绕培养学生的创新精神和创新能力。继续深化思想政治理论课和形势政策课改革，深入开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，切实加强心理健康教育和贫困生资助工作。认真贯彻落实《安徽理工大学关于加强和改进学校校园文化建设的实施意见》，建设良好的校风、教风、学风，形成丰富、健康、文明、求实、创新、和谐的校园文化氛围。

大力推进素质拓展计划，继续实施本科生科研计划，支持和鼓励学生参加各类科技创新活动和课外学术科技作品比赛，提高学生的科技创新能力。在各类社会实践活动中，要特别注重学生的创新精神和 创新意识的培养。

充分发挥辅导员队伍在推进素质教育过程中的作用，大力加强辅导员队伍建设，在充实数量、加强培养、加大培训力度的基础上，建立完善辅导员队伍的考核体系，重点制定实施科级辅导员动态管理办法，进一步提高辅导员的工作能力和水平。

(六)以加强基本建设、优化资源配臵为保障，进一步改善办学条件 根据学校建设规划和三校区功能的整体布局，加快实验用房和办公用房的调整。加快北校区理学院楼、经济管理学院楼和人文与社会科学部楼的维修改造工程进度，确保三个学院（部）在暑期顺利搬迁。合理优化和配臵全校教学、实验、科研和办公用房。加快西校区学生公寓建设，加强质量监控，确保2008级新生按时入住。做好校本部六角楼和北校区学生礼堂、图书馆的维修改造工程，逐步改善师生学习和生活条件。加快校园网络基础设施建设，积极推进校园网络进学生宿舍，启动电子政务信息平台建设，做好‚一卡通‛二期工程的招标和施工管理，扩大校园网覆盖面和使用范围，全面提升学校信息化水平和办公自动化的水平。

(七)以解决涉及师生利益问题为着力点，推动和谐校园建设 进一步深化分配制度改革，认真做好校内津贴的调整与发放工作，要根据上级有关绩效工资改革政策和工作进程，适时制定学校绩效工资改革方案，逐步实现由校内津贴向绩效工资的转变。继续深化住房制度改革，加快推进东苑小区房产处臵工作，加快住房产权证办理和生活小区功能完善，逐步改善教职工住房条件和生活条件。制定实施教职工医疗改革办法，积极推进教职工医疗制度改革，提高教职工的医疗保障水平。

进一步完善贫困生资助体系，多渠道开展帮困助学工作，最大限度地帮助学生解决生活困难。切实加强心理健康教育工作，在师生中倡导健康的生活学习工作方式，提高师生身心健康水平。

努力做好毕业生就业工作，全校上下要通力合作，密切配合，在全力促进毕业生充分就业的基础上，提高毕业生的就业质量，确保我校毕业生就业率保持在全省高校前列。

(八)以加强内部管理、创新工作机制为动力，促进学校又好又快发展

继续加强和完善系级教学与管理组织机构建设，探索校、院、系三级管理体制，实现教学管理重心下移，进一步调动学院(部)在教学、科研和管理等方面的积极性和主动性。进一步规范财务管理，强化预算管理和财务监控，积极做好融资工作，广开财源，多渠道筹措办学经费，尽可能为学校发展争取更多省部级专项资金。加强国有资产管理，提高国有资产的利用效益。严格控制各类办学成本，树立节约意识，创建节约型校园。

完善民主管理制度，深化校务公开工作，在完善校级教代会建设的同时，积极支持二级教代会建设，加强依法治校和民主管理，确保学校重大事项决策的民主化和科学化，充分尊重广大师生对学校工作的知情权和参与权。积极推进‚平安校园‛建设，关注安全稳定工作，落实安全保卫责任制，积极营造宽松、和谐的校园氛围。继续深化后勤改革，加强后勤管理，增强后勤保障能力。

做好2007年度学院（部）和机关处级单位考核工作，根据机构调整和管理模式的变化，进一步完善学院（部）和机关考核体系。加强领导干部的作风建设、能力建设和廉政建设，加大机关效能建设力度，进一步落实岗位责任，提高行政效率、管理水平和服务质量，确保全年各项工作任务的顺利完成。

各位代表、同志们，当前学校正处在发展上升时期，学校今年的工作任务相当繁重，需要我们凝心聚力、坚定信心、不断创新和扎实苦干。让我们紧密团结起来，在校党政的领导下，坚持‚十一五‛发展规划确立的战略目标，以学科建设为龙头，以教育教学为中心，以内涵建设为根本，不断提高人才培养质量和水平，为早日实现‚省内一流、国内知名、特色鲜明的教学研究型的多科性大学‛发展目标而努力奋斗。

抄送：行政各处级单位

安徽理工大学党政办公室 2008年3月27日印发

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