第一篇:中梁学区迎接省教育督导评估检查汇报材料 2
中梁学区迎接省教育督导评估检查汇报材料
秋高气爽,苹果飘香。我们迎来了省教育督导评估的各位领导,专家,在此我代表学校全体师生对各位领导、专家的亲临表示热烈的欢迎和良好的祝愿。中梁学区在上级领导和教育主管部门的重视关怀下,坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,坚持“以人为本、和谐共建”的办学理念,与时俱进,充分挖掘师生的创造潜能,面向全体学生,促进全面发展,努力办好令家乡人民满意的基础教育。现就我校教育教学管理与教育督导评估工作向各位领导、专家作汇报如下:
一、学校基本情况
中梁乡乡位于秦州区的西北部,距区城11公里。全乡辖18个行政村,36个自然村。共4142户19800人。总面积86平方公里,2010年,全乡实现国内生产总值4484.5万元,年人均地方财政收入2100元。全乡有小学学校9所,其中:中心学校1所,完小6所,校点2个。校园配套建设已基本完成,校舍达到了坚固、适用、无危房和能满足教育教学所需的基本要求。2012-2013年度, 全乡适龄儿童总数1221人(女519人),在小学就读1221人,入学率100℅;残疾儿童儿童入学率100℅;15周岁人口初等教育完成率100℅。2012年小学毕业入学率100%。2011-2012学年度辍学率0%。15-50周岁青壮年非文盲率100%。
二、主要指标完成情况
(一)、教师队伍 教职工84人,工勤人员1人,其中 初级职称49人,中级职称30人,高级职称1人,未定职级4人;专任教师中,具有中师(高中或中专)学历11人,大专以上学历73人学历达标率100℅。
(二)教育质量
按照国家和省的课程计划开齐课程、开足课时:全乡9所小学都按国家和省的课程计划开齐课程、开足课时,合格率均为100%。2012年应届毕业生入学率100%。
(三)办学条件
全乡有小学9所,合格学校9所,合格率100%;小学占地总面积47207平方米,生均占地面积66平方米,达标率100%;小学校舍建筑总面积 5746平方米,生均校舍建筑面积8.0平方米,达标率100%;2008年锁定的D级危房已全部排除;小学图书总量17716册,生均图书24册。合格率100%;小学教学仪器配备合格学校9 校,配备合格率100%;小学文体器材配备合格学校9 校,配备合格率100%;小学劳动课设施配备合格学校9校,配备合格率100%;实验教学率100%。
三、主要工作措施
近年来,我学区全面实施新课程改革,提高教学质量和水平,巩固了“两基”成果,具体表现在以下几个方面:
(一)、依法保障适龄儿童“进得来,留得住”
依法保障适龄儿童全部入学,进得来,留得住,是我们每位教师义不容辞的责任,为了做好此项工作,我们做了四方面的工作:
一是坚持依法施教,确保入学率达到100%。
二是每学期的开学宣传进村小组,进家庭,把控流保学工作做在前头。学校将易辍人员进行排查摸底,对贫困家庭子女采取“减、免、缓”等措施,开启“绿色通道”,保证学生及时入学;对厌学学生进行全面分析,查找根源,并制定解决方案;对留守儿童学校积极开展关爱活动,造具留守儿童花名册,每位教师结对帮扶一位留守儿童,使他们能在学校感受到亲情,感受到温暖。
三是把国家民生工程真正落到实处,确保每个学生免费入学,确保贫困家庭子女入学得到相应补助;
四是成立扶贫助学基金,争取政府的拨款,社会的救助,全校师生的捐款,转救助身边的贫困学生。
(二)、着眼学生未来,促进全面发展
1、以人为本,德育为先。我们抓德育工作的目标是:让学生最终成为具有健康人格的人;态度是:学校无小事,贵在坚持,把小事做好;习惯是:抓好细节,持之以恒;信念是:播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运;措施是:实施立体式德育,加强德育工作的组织建设,点(少先队)线(班主任)面(全体教职工)体(家庭、学校、社会)协同用力。
2、加强校园文化建设,让校园的每一个角落都是德育教育的场所。近年来,我校立足实际,整治校园环境,利用醒目的宣传标语,让学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。如:诗词文化进校园的宣传、养成教育宣传、卫生与健康教育专栏、习作专栏等。不仅如此,学校“红领巾”广播站坚持一天两播,为学生自我陶冶、自我管理、自我服务提供了必要的条件。每班每月都有一个不同主题的班队活动,都收到了良好的效果。“人人管人,人人被管”的班级管理模式,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风得到明显的好转。
3、关注贫困生和学困生的健康成长,抓好和谐校园的建设。关注贫困生,学校都成立了扶贫助学基金会,由教师带头,面向学生、社会及知名人士捐款,使全校近几年来无一人因家庭贫困而辍学,事迹并在专栏、广播站上广为传诵。关注学困生,学校在开学初都制定了学困生辅导计划,采取结对帮扶等措施,加强对学困生的辅导,做到思想上不歧视,行动上有计划,使每位学困生都能感受到集体的温暖。关注留守儿童,学校积极开展了“1帮1关爱留守儿童”活动,使每一个留守儿童能在学校感受到家庭的温暖。为促进和谐校园的建设,学校还能注重育人环境的拓展与优化,通过召开家长会,成立家长学校、家长委员会等形式,加强学校与家庭、社会的联系,构建“学校、社会、家庭”三位一体的整体教育网络。
(三)、抓教学常规管理,促教学质量提高
1、教学工作是学校的中心工作。为了全面提升学校的办学质量,我们制订了《中梁学区教学常规管理制度》、《学校校本教研制度》,实现了真正意义上的科学管理。教导处每学月对所有任课教师进行的教学常规检查评估,对教师的备课、讲课、作业批改、单元检测、期中检测、试卷分析等进行全面检查、分析。每检查完,都要进行座谈,对检查较好的教师给予表扬;对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正。并进行认真分析与总结,把检查结果在全校进行通报,作为职效考核依据,通过这样的措施,进一步端正了教师的教学工作作风。
2、教研工作,是提高教学质量的有效途径。教研工作已成为我校最大的办学特色,多次在区联片研讨会上交流介绍经验。学校非常重视基础教育课改实验及校本教学研究工作的开展,制定了课改实验方案和校本教研工作计划。教导处充分利用现代网络资源,组织教师观看全国名优课堂教学录像,各教研组每周一次教研活动,提高了教师驾驭新课程课堂教学的能力。每期一次的青年教师教学竞赛活动,评选出校级优秀“教学能手”。为了让校本教研落到实处,学校鼓励教师进行新课程研究,要求教师坚持写好教学反思、教研论文及总结材料。几年来,我校教师撰写的教研论文有20多篇曾获省市区级的奖励。同时我校以研促教,大力开展课题研究,促进教师的专业化成长,大大提高了教师的教育科研水平。我校还将教师继续教育纳入年终目标考核中,如果不达标者取消年终评优的资格。
3、立足校情,突出办学特色。一是形成了体育教学特色,体育教学成为了我校的一个传统优势。在体育课教学中,一直强调以强健学生体魄为宗旨,让学生的身心都得到健康发展,使体育教学真正成为我校的一大亮点。二是创建艺术教育特色,科技艺术节活动,书画竞赛活动,班级文艺汇演活动及校外和课外艺术培训活动,激发学生的学习兴趣,提高学生的素质。形成了面向全体学生,全面发展学生综合素质,“宽基础、强能力、多兴趣、有特长”的显示学生个性的办学特色。学校用先进的管理理念治校,形成精干、务实、高效的管理体系和行政作风,一方面加强制度管理;另一方面加强人文管理,着眼于和谐校园建设;第三方面,充分发挥政教、教研组的作用。
(四)、加强教师队伍建设,提升教师综合素质
首先,注重加强师德建设,切实提高教师职业道德水平。其次,做好年轻教师的培训工作。三年来,为了能够让他们尽快的成长为合格的教师,学校加大了对他们的培养力度,通过组织外出培训、学习、教研组培养、教导处直接管理等方式,使她们目前已经基本能够胜任现在的工作。再次,广泛搭建各种平台,促进教师的专业成长。在坚持业务学习制度的同时,我们积极为教师创造外出学习提高的机会,一年来先后组织教师30人参加教育信息技术培训及教研活动等。在组织教师走学习的同时,我们还针对教师教育教学中的薄弱方面,多次聘请教研室领导到我校为教师进行有针对性辅导讲座。多次举行优质课比赛和说课比赛等活动。
(五)、强化学校安全管理
我校牢固树立“安全第一”的思想,学校安全工作做到制度化、经常化,确保学校财产和师生生命安全。一是完善制度,确保安全措施落实到位。成立了以校长为组长,副校长及部门负责人为组员的安全领导小组,建立健全各种岗位安全职责及制度,制定了各种安全突发事件应急预案,确保各类灾害事故处理在第一时间。学校与各部门、班主任 签订了安全责任书,各部门各班主任也签订了安全目标责任书。形成了以学校各部门为主线,横向到边,纵向到底的安全工作网络。二是认真做好安全值班检查,切实抓好学校安全防范。学校对重点部位承包给专人负责,每周至少一次安全检查,对其它部位实行月查制度,并做好记录。三是强化教育,增强防范意识。对上级有关安全方面的文件和会议精神,学校结合实际,认真组织检查落实,另外 以“安全教育日”为契机,加强安全教育。每年围绕“全国中小学生安全教育日主题”开展相应的安全演练活动;每学期各班开展一次以安全为主题的大讨论,主题围绕:寻找身边的不安全因素、应该怎样自我保护、怎样提高自救自护能力;每年开展一次毒品预防教育活动;经常开展交通安全教育、食品卫生知识讲座;每学期请派出所领导及司法员到学校开展了法律法规及交通安全知识讲座。四是加强校园安全事故易发多发环节的管理。各校经常组织对楼道、楼梯设备、设施的专项检查,对损坏的照明设备进行及时更换。我们特别强调各校要安排值班领导每天在上操、集合、放学等学生集中出入教学楼时间段对学生上下楼梯及学校大门道路口进行监管、指挥,以防止楼梯拥挤、踩踏事故及车祸的发生。
四、存在的困难和问题
1、由于我学区距离城市较近,加之许多学生家长在市上租房子打工,我学区学生随父母进城就读,去享受优质教学资源,是我学区小学教育面临的最大问题。
3、教学质量亟待提高。虽然我学区教育教学质量比起前几年来有了很大起色,但与我学区其他兄弟学区比还有很大差距。
4、教师队伍建设还要进一步加强。我学区的教师队伍经过多年建设,数量有了增加,质量得到提高,但是,从教育事业发展的要求来看,这支队伍还不是完全适应的:一是专业搭配不合理。随着素质教育不断的推进,更急需音、体、美及英语等专业教师的补充。二是教师素质还不完全适应教育教学的要求。学历与其实际教学水平仍有一定差距。
5、留守儿童逐年增加,成为我学区面临的又一严重问题。
五、今后努力的方向
(一)积极争取政府和社会的大力支持,拓宽资金筹措渠道,加大教育资金投入,加强基础教育设施建设,不断改善办学条件;
(二)努力构建学校、社会、家庭三级教育网络,加强对学生的教育管理,让全体学生快乐学习,健康成长。
(三)努力提高学校现代化教育管理水平,争创一流的育人环境,不断提高办学水平。
总之,中梁的教育我们将紧紧抓住科学发展,均衡发展这个核心,突出重点,真抓实干,努力实现中梁教育的历史性跨越。
中梁学区迎接省教育督导评估检查汇报材料
中 梁 学 区 2012.10.10
第二篇:迎接省教育督导检查汇报材料
团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇
——迎接省教育督导检查汇报材料
延寿县第一中学
二O一一年十一月三日
团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇
——延寿一中迎接省教育督导检查汇报材料
尊敬的各位领导:
延寿一中始建于1927年,是全县唯一一所全日制高中。学校历史悠久,人文荟萃,文化底蕴丰厚。历经84年的风风雨雨,办学规模逐步壮大。
2007年,易地新建后,校容校貌发生了翻天覆地的变化。新校区占地面积九万平方米,建筑面积两万六千平方米。包括设施完备的教学楼、宿舍楼、艺体楼和餐厅。教学楼内建有标准化教室40个,办公室35个,设有理、化、生、通用技术实验室8个,独立的微机室、图书室、阅览室、德育展室、电子备课室、阶梯教室和大型会议室等。食堂、宿舍可同时容纳1500人食宿。艺体楼内建有篮球馆、乒乓球馆、体操馆、音乐教室、美术教室、琴室等。室外建有标准的田径场、篮球场。学校装备了校园广播系统、教学监控系统和网络教学系统。班班都配有多功能讲台,教师人人都用笔记本教学,完全实现了现代化教学,设施齐备,实现了省内一流,得到了林铎市长的充分肯定和高度评价。
在长期的办学实践中形成了“以人为本,以质取胜,为学生终身发展奠基”的办学理念,积淀成重实求真,关注学生全面发展的校园文化。经过几代人不懈地拼搏、奋斗,今天的延寿一中在师资队伍建设、学科建设、校园文化建设、教研教改、学生的养成教育等方面均
取得了长足进步。如今,幽美的校园中,碧草青青,绿树成荫,花香四溢,清新怡人。置身其中,神清气爽;独步幽径,顿时忘却了疲惫。学校现有36个教学班级,在校生1800人。教职工170人,其中专任教师133人,35岁以下教师45人,平均年龄37.9岁。校园装备有先进的网络教学系统,是国家级示范校北京四中的合作网校,拥有目前国内最先进的教学资源,能够与北京四中的课堂教学对接,实现时时互动。
近年来,我们始终秉持“内强素质,外树形象”的理念,大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德,不断加强校园精神文明建设,先后被评为省教育系统先进单位、省级安全文明校园、省级德育先进单位、哈市教育系统先进集体标兵、哈市普通高中全面推进素质教育大面积提高教育质量先进学校等。在县委、县政府及教育主管部门的亲切关怀和正确领导下,延寿一中以超前的办学理念,完善的教学设施、优美的育人环境、雄厚的师资力量、严谨的工作作风,向全县人民交上了一份满意的答卷!
现将具体工作汇报如下:
一、政府倾力助推学校发展。
延寿县委、县政府高瞻远瞩,把教育放在了优先发展的地位,真抓实干,舍得投入,为一中更快、更好地发展奠定了坚实的基础。
1、投入巨资易地重建一中。
老校区建筑面积狭小,设施陈旧,周边环境极差,已严重制约了学校的发展建设,县委、县政府领导多次调研后决定易地重建一中。从立项到施工历时两年,2008年7月喜迁新址。目前,新校区硬件设
施建设在哈市周边市县名列前茅。
2、加强了一中基础设施建设。
新校区建成后,县委、县政府、县教育局千方百计给以政策的倾斜,一是争取国家投资将延寿县青少年活动中心建在一中,文体设施与一中共享,这就解决了一中体育馆建设问题;二是融资一千万元建成食堂宿舍楼,解决了设施不配套问题;三是投入一百多万元建成一中校园网,给37个教室安装了多媒体,同时为100名教师配备了笔记本电脑,开通学科网,购置上百万册的电子图书;四是投入资金改善了实验室等基础设施建设。
3、解决一中师资老化问题
为了适应新时期教育发展的需要,学校每年都要面向社会公开招聘师范类本科以上毕业生充实教师队伍。县委、县政府能急学校之所急,想学校之所想,制定详细的招聘细则,大力支持招聘工作。目前,共为一中招聘及新调入教师40余名,从根本上解决了师资短缺,年龄老化等问题,今年还将计划招聘大学毕业生21名。
4、解除教职工的后顾之忧。
针对学校远离县城,交通、就餐不便的难题,封殿辉书记多次调研后,召开班子会议,研究决定2012年为一中职工盖家属楼,受到了广大教师的热烈欢迎。
5、重奖高考突出教师和学生。
2011年我校高考取得了历史性的突破,600分以上学生一跃达到8人,重本段考生56人,普本入线301人,得到了县委、县政府领导的
高度评价。8月6日,县委县政府出资重奖高分同学,其中600分以上每人奖励5000元人民币,重本入线同学每人奖励2000元人民币。9月10日,县委县政府召开全县教师大会,重奖了一中领导与高三教师,对一中的工作予以高度评价。一中人向延寿父老交上了一份满意的答卷,赢得了属于自己的尊严和荣耀。
二、内强素质,外树形象,展示出良好的精神风貌。
1、抓师德、正师风、塑一中人崭新形象。
新班子上任后提出经营学校的理念:经营就是服务,领导为教师服务,教师为学生服务,后勤、政教为教学服务,学校为社会服务。共同营造和谐的育人环境。提出了五个关注:关注学生、关注教师、关注教学、关注过程、关注效果。把工作目标细化为每个实施步骤,在质量和效果上下真功夫,使得学生的能力得以发展,教师的专业技能得以提升,极大地调动了师生工作学习的积极性。提出了培养“延寿英才、特色人才、地方建设人才”的计划。确定了“建龙江名校,育延寿英才”的目标,力争在3—5年时间内把一中打造成誉满延寿、哈市著名、省内知名的品牌学校。
双周五下午学生休息,张校长和班子成员就带领老师集中培训学习。先后学习了魏书生老师的《班级管理经验》;北京二小高金英的《老师与学生的沟通技巧》;学习了翟鸿燊的系列《国学讲座》;成都石室中学李镇西老师的《如何转化后进生》,观看名师的课堂教学实录等内容,极大地开阔了教师的眼界。还先后邀请了深圳上维集团马子坤教授到校宣讲“团队建设”,廊坊国学大师白俊福宣讲《道德经》,北京
第二外国语学院王振亚教授讲解“学生礼仪与语言文化的关系”,哈师大附中张玉萍主任讲解“新课程背景下的有效教学”、北京四中刘长铭校长的《名人与名校》,哈三中部分学科骨干的“高三复习备考攻略”等。让教师深刻认识到学习的重要性,鼓励全体教师树立终身学习的思想。同时采取“走出去,请进来”的培训措施。在这些扎扎实实的工作中,教师队伍的整体素质得到极大的提升。
开展师德建设系列活动,通过听取学生、家长意见,教师自评、互评,考核小组总评,对全体教师的师德师风进行考核。还组织教师进行师德建设大讨论,通过典型案例、先进事迹报告会等形式,加强师德修养,展示人民教师崇高形象。师德建设活动为推进我校各项工作的开展提供了强有力的保证。
2、突出重点、注重实效、加强师资队伍建设。
我们结合校情陆续出台了一系列管理制度:《延寿一中教学常规管理细则》《集体备课制度》《校本培训制度》《班级考核细则》《班主任绩效考核细则》《教职工绩效考勤细则》《对违纪学生的若干处理规定》等。完善并明确岗位职责,各司其职,各尽其能,照章办事,奖惩分明。其次,我们在日常管理中渗透人文关怀,做到了“了解人,关心人,凝聚人”,真正体现出以人为本的管理理念。
制定青年教师培养计划。确定指导教师,制订出三年培养目标和具体措施。对35名青年教师进行认真培养,从听课、上课、评议等方面予以指导。
建立新课程研究组,选市、县级骨干老师针对我校新出现的问题
进行研讨,发挥骨干教师引领作用,努力探索适合校情的有效教学方法。
实行校领导、教研组长、普通教师三级推门听课制度,做到有记录、有评议、有交流、有检查、有总结。每个层面都规定了最低听、评课节数。
3、夯实基础,抓好高三,大面积提高教育教学质量。以加强新课改理念学习为契机,以全面提高学生的综合素质和能力为核心,针对新高考形势,认真研究宁夏、海南等高考模式,学习外地经验。到哈师大附中、哈三中、哈一中听课学习,建立系统化指导方案。做到基础知识复习结构化,基础阶段复习专题化,思考方法复习程序化,综合复习题型化。在培优补差方面做了大量工作。理科前25名学生成立精英班,艺术考生成立专业班,学困生成立补差班。利用课余时间选择责任心强、教学经验丰富的各科教师,对学生指导,收到良好效果,特别是艺术班和补差班成效尤为显著。
4、以人为本,强化管理,提高育人质量。
我校每学期都会定期召开两次家长会。会上校长就学校整体工作进行全面分析,从教育、教学管理及就餐、住宿,学生思想工作等方面进行详尽的说明与阐述。特别是针对家庭教育进行讲座,指导家长对子女进行培养和教育。学校认真筹备并下发了“给家长的一封信”及“征求意见表”。组织专人对意见表进行梳理,给家长以满意的答复。
以每周一的主题班团会为载体,加强学生规范养成教育。严格杜绝校园中存在的歪风邪气,不给其以滋生的土壤。对学生中存在的吸
烟、喝酒、包宿上网吧、打架、谈恋爱等不文明现象,严令禁止。政教处领导每月都会对所有班级进行检查,坚决杜绝男生长发、染发,女生长指甲、染指甲、配戴首饰等现象。具体工作时严中有爱,宽严适度,让文明之风吹遍校园中的每个角落。
将国学教育作为德育教育的主阵地。开展了“诵国学经典,树文明新风”教育活动,开展了“与圣人为伍,与经典同行”大型诵读活动。在全校范围内掀起了轰轰烈烈的国学教育热潮,大力营造传统教育的良好氛围,使国学思想深入到每个学生的心中,全校36个教学班围绕“弟子规”的学习,相继开展了形式新颖的主题班团会,对学生优秀人格的形成起到了很好的推动作用。
5、抓教研,兴科研,全面提升学习活动。
在校领导的带领下,学校形成了以科研带教研的良好风气。由省市县三级科研骨干教师和学科带头人组成的科研队伍,带动了全校的教育科研氛围,在教学科研方面发挥着重要作用。全校完成十一五期间省级子课题,市级重点课题各一项,县级重点课题11项的结题工作并且全部通过了验收。今年又有四名市级科研骨干教师通过认定。全校共有37项科研成果及论文获得了省级以上奖励。“十二五”立项课题已全面铺开,其中省级课题2个,市级课题11个,县级课题32个。
6、细化班主任考核细则,狠抓常规管理。
首先,我们将班主任管理纳入绩效考核范畴,除了正常的考勤制度外,还对班级中当月是否存在违纪现象做好记录,每周一召开的班会情况,家访、电访情况,课堂听课情况(有无睡觉、看课外书、闲
聊、甚至玩手机等问题),班级月考情况,每周的星级班级评比等方面进行细致考核。将班主任的工作业绩划分为不同的等次,以此督促并鼓励所有班级齐头并进,保证全校范围内不出现一个差班乱班。
然后,我们将表现特别突出的班主任集中在一起,在全校教师大会上进行经验介绍。这种做法极大地激励了教师的积极性,使得贾煜辉、闫春芝、迟振国、林忠焕等老师脱颖而出,成为省、市级先进班主任标兵。
7、加强安全管理,创建平安校园
我们严格遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少损失”的原则,确保师生工作、学习、生活的平安。4月22日县消防大队、县教育局、延寿一中联合开展了防火、防震应急演练,全县各职能部门领导观看了演练过程。从疏散通道,逃生要领,自救互救等方面进行仿真模拟演练,大大增强了广大师生的自我保护意识。
学校有专门的保卫组,负责校园的安全保卫工作。为了加强创建工作与其他专项工作的联系,学校还将普法领导小组、社会治安综合领导小组、消防安全领导小组、食品卫生安全小组的工作结合起来,综合有效地开展工作。同时,利用橱窗、电视、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会等形式带领广大师生认真学习关于建设“平安校园”的重要精神,认真分析我校面临的形势,查找工作中存在的问题,进一步增强维护社会稳定的责任感和紧迫感,充分认识建设“平安校园”的重要性、必要性和迫切性,使全体教师提高了对创建平安校园的认识,为这项工作的深入开展打下了坚实的基础。目前,我校
教育教学秩序井然,校园及周边环境得到综合治理,多年来学校无违法犯罪及其他重大治安事件发生,全校师生的人身和财产安全得到了充分保障。
三、存在的问题及今后的设想。
存在问题:
首先,教育工作是一个长期的战略工程,必须坚持标本兼治的方针,争取在3—5年时间内取得成效。一中工作抓的很紧,没有任何松懈。因此,社会必须有耐心,给一中一段时间,要求太急,不利于一中长远发展,希望给予我们更大支持和帮助,学校的基础建设还有待于政府的大力投入。
其次,食堂、宿舍社会化经营弊端较多,应该设法解决。目前,东升建筑公司拥有食堂、宿舍经营权和管理权,由于是市场化运作,经营成本较高,尤其是食堂饭菜价格略高,家长和社会有一定反响,希望县里尽快筹措资金把食堂、宿舍收回,这样才能从根本上解决问题。
今后工作思路和整改措施:
1、进一步完善教学设施,改善办学条件。
尽管教学条件已得到改善,但困难还比较多。学校在政府的支持下,积极筹措资金,偿还学校债务,提高教职工待遇,进一步激发教职工的积极性,添置教学仪器设备,尽快启动标准化塑胶跑道建设。
2、全面提高教育教学质量,培养综合素质人才。
以国学教育为基点,全面推进德育教育;继续开展丰富多彩的文
体活动,使校园呈现一种积极向上的文化氛围;继续派年轻教师到哈三中、师大附中代培;派教学领导和学科骨干到省外考察学习;坚持“三种人才”的培养目标不动摇;抓好2012年高考备考工作。
3、进一步加强师德师风建设,打造一支过硬的教师队伍。这是今后工作的重中之重,我们一定深入搞好教师政治理论和业务培训学习,采取多种形式,打造名师团队,狠杀“三滥”歪风,树立人民教师良好形象,培养不求索取甘于奉献的精神,办好人民满意教育。
孔子万世风骨在,一腔热血写春秋,我们担负着学校转型的历史使命,抢抓机遇、坚定信心、师生戮力、和衷共济。将每一个今天都作为明天的起点,让每一名教师都能体面地生活,让每一名学生都能“留得住,出得去”是我们肩负的使命。相信有各级领导的亲切关怀,有兄弟学校的鼎力支持,延寿一中一定能实现跨越式发展,早日跻身省级示范高中行列!
延寿县第一中学
2011年11月3日
第三篇:迎接省督导检查评估
为了积极做好迎接省督导评估验收,区教科局高度重视,一行人深入到各教学点督导检查工作。
局长一行听取了各教学点关于学校安全管理、常规管理、收费情况等工作的汇报,实地查看了学校食堂、锅炉房、幼儿园、教室、教师办公室等场所,详细询问了学校办学规模、学生报到情况,对各教学点优美整洁的校园环境,教师良好的精神风貌给予了充分肯定,对学校新学期各项工作给予了高度评价。
在走访过程中强调,各教学点要以创建文明城市为契机,进一步建立健全学校各项规章制度,提高学校管理水平,实现校园绿化、美化、亮化、净化,树立良好“校风、教风、学风”;加强校园文化建设,打造特色学校。加强校园周边环境整治,建立健全安全管理责任制和应急机制,加强师生安全教育,配备、完善“人防”、“技防”和“物防”措施,及时消除安全隐患,严防重大安全责任事故发生。要想方设法抓好教学工作,大力提升教学质量。同时也希望学校再接再厉,充分发挥教师工作的积极性和创造性,让宣平堡的教育再上一个新台阶。
小学校长详细汇报了学校的工作安排,学校已经详细制订了迎检工作方案,分析迎检工作中存在的主要问题和困难,明确迎检目标任务和迎检工作的重难点,认真理清政府教育工作目标的同时,加强硬件建设和优化教育环境,将针对性地整改薄弱环工作,汇总整理迎检资料,做好相应准备工作。抓好相关工作的整改完善,全面迎接省督导检查评估验收。最后局长强调:在全面开展迎检工作中,要按照“全面迎检、重点突出、分类指导、巩固提高”的思路,紧扣贯彻教育政策、改善办学条件,坚持做到危房校舍、普及程度、重点室建设、教师合格率、经费投入不让步,着力抓好薄弱教学点改造、建设和教师管理以及档案建设等重点工作。
小学校长向教科局领导表态,将做好各教学点教育质量等情况定期全面自查,扎实做好整改完善和巩固提高等工作,力求把每项工作都做细致、做到位,确保在省督导检查评估验收中不出问题。以全面提高教学质量为中心,着力打造办学特色,力争在教学质量、管理水平、文化品位和办学内涵等方面有新的、更大的提升,在稳定中谋求新发展,取得新突破。
第四篇:杉木完小迎接省教育督导评估检查汇报材料
杉木桥中心学校迎接省教育督导评估检查
汇 报 材 料
杉木桥镇中心学校在上级领导部门的重视关怀下,能坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,坚持“以人为本、和谐共建”的办学理念,与时俱进,充分挖掘师生的创造潜能,面向全体学生,促进全面发展,努力办好令家乡人民满意的基础教育。现将我校的“两基”工作汇报如下:
一、学校基本情况
杉木桥中心学校创建于1931年,原名“娄东学校”,地处慈利县西部溇水河畔,是一所历史悠久、富有朝气的全日制完全小学。学校校园环境较好,教学设施一般,学校原建有学生实验室、图书室、阅览室、仪器室、美术室、体育器材室、音乐室、多媒体教室、红领巾广播室等功能室,图书室藏书量达2万余册,基本能满足现代教学的需要。
历经了风雨沧桑的杉木桥中心学校,改革创新,积极探索,在现代教育的平台上作出了喜人的成绩。学校先后荣获湖南省语言文字示范校、慈利县田径运动第四名,篮球运动会第二名、十一五教研课题获市三等奖的好成绩。三年来,教师中先后荣获市县“优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者、县骨干教师、科研发明”等市县级荣誉20多项。
二、主要指标完成情况
1、小学教育普及程度
(1)学龄人口情况 : 全镇5-11周岁人口1670人,其中在校学生 人,休学 人。
(2)在校学生情况
2011年9月开学初共有学生828人,期间转入7人,转出21人,休学3人,一年级中途插班未注册2人,现有学生813人。其中一年级126人,二年级119人,三年级113人,四年级144人,五年级131人,六年级180人。
(3)残疾少年儿童入学情况
我校0-17周岁残疾少年儿童近三年就读过的有3人,其中吴秦雁现在还随班就读四年级,卓君华2010年复学后再次休学,卓郑因脑瘫生活不能自理就读一期一年级后休学。
(4)新生、毕业生情况 2011年秋季招生121人,新生入学率100%;2011年9月毕业235人,毕业率100%。
2、师资水平
(1)校长培训情况
学校现有校长1人,参加了县级校长培训,岗位培训比率为100%。
(2)教师基本情况
学校教职工总数52人,在岗在编教师50人,其中专任教师46人,代课2人,行政工勤人员4人。
合格学历教师52人,合格率100%,获大专或大专以上学历教师39人,提高率77%。所有教师均持有《湖南省中小学教师继续教育证书》,并按规定全部参加了继续教育培训,参训率100%。
3、办学条件(1)校园、校舍情况
学校占地面积8508平方米,生均占地面积10.5平方米;
学校校舍面积3701平方米,生均校舍面积 4.5平方米。
(2)图书资料拥有情况
学校现有图书21068册,生均25.9册。
(3)音体美器材、数学科学仪器装配情况
中心小学按小学二类标准装配,仪器完好率达98.6%以上,能保证正常教学的需要。
三、主要工作措施
近年来,我校全面实施新课程改革,提高教学质量和水平,巩固了“两基”成果,具体表现在以下几个方面:
(一)、依法保障适龄儿童“进得来,留得住”
依法保障适龄儿童全部入学,进得来,留得住,是我们每位教师义不容辞的责任,为了做好此项工作,我们做了四方面的工作:
一是坚持依法施教,确保入学率达到100%。每年的8月15日以前,镇政府对有新入学孩子的家长发出入学通知书,并通过广播电视等媒体进行广泛宣传。二是每学期的开学宣传进村,进家庭,把控流保学工作做在前头。学校将易辍学生进行排查摸底,对贫困家庭子女采取“减、免、缓”等措施,开启“绿色通道”,保证学生及时入学;对厌学学生进行全面分析,查找根源,并制定解决方案;对留守儿童学校积极开展关爱活动,造具留守儿童花名册,每位教师结对帮扶一位留守儿童,使他们能在学校感受到亲情,感受到温暖。
三是把国家民生工程真正落到实处,确保每个学生免费入学,确保贫困家庭子女入学得到相应补助;
四是成立扶贫助学基金,争取政府的拨款,社会的救助,全校师生的捐款,救助身边的贫困学生。三年来,共有近200人次得到了经济援助。二)、着眼学生未来,促进全面发展
1、以人为本,德育为先。我们抓德育工作的目标是:让学生最终成为具有健康人格的人;抓德育工作的态度是:学校无小事,贵在坚持,把小事做好;抓德育工作的习惯是:抓好细节,持之以恒;抓德育工作的信念是:播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运;抓德育工作的措施是:实施立体式德育,加强德育工作的组织建设,点(少先队)线(班主任)面(全体教职工)体(家庭、学校、社会)协同用力。在办学的过程中,学校十分注重对学生的一日道德评价,注重关爱留守儿童,关心下一代工作凸显特色。“三个一”落实到位,体育工作成绩突出,本学期女子篮球队获全县第二的好成绩。
2、加强校园文化建设,让校园的每一个角落都是德育教育的场所。近年来,我校立足实际,整治校园环境,得体醒目的宣传标语,让学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。如:廉政文化进校园的宣传、养成教育宣传、卫生与健康教育专栏、“我写作、我快乐”习作专栏等。不仅如此,学校“红领巾”广播站坚持一天一播,为学生自我陶冶、自我管理、自我服务提供了必要的条件。每班每月都有一个不同主题的班队活动,都收到了良好的效果。
“人人管人,人人被管”的班级管理模式,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风得到明显的好转。
3、关注贫困生和学困生的健康成长,抓好和谐校园的建设。落实贫困生生活补助,关注贫困生,学校都成立了扶贫助学基金会,由教师带头,面向学生、社会及知名人士捐款,使全镇近几年来无一人因家庭贫困而辍学。关注学困生,学校在开学初都制定了潜能生辅导计划,采取结对帮扶等措施,加强对潜能生的辅导,做到思想上不歧视,行动上有计划,使每位潜能生都能感受到集体的温暖。关注留守儿童,学校积极开展了“1+1关爱留守儿童”活动,使每一个留守儿童能在学校感受到家庭的温暖。为促进和谐校园的建设,学校还能注重育人环境的拓展与优化,通过召开家长会,成立家长学校、家长委员会等形式,加强学校与家庭、社会的联系,构建“学校、社会、家庭”三位一体的整体教育网络。
(三)、抓教学常规管理,促教学质量提高
1、教学工作是学校的中心工作。为了全面提升学校的办学质量,我们制订了《杉木桥中心小学教学常规管理制度》、《杉木桥中心小学校本教研制度》,实现了真正意义上的科学管理。教务处每月对所有任课教师进行的教学常规检查评估,对教师的备课、讲课、作业批改、单元检测、期中检测、试卷分析等进行全面检查、分析。每检查完一个教师,都要进行座谈,对检查较好的教师给予表扬;对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正。并进行认真分析与总结,把检查结果在全校进行通报,通过这样的措施,进一步端正了教师的教学工作作风。
2、教研工作,是提高教学质量的有效途径。一是认真开展校本教研活动,十一五教研课题与2011年上期顺利结题;2011年上学期又重新申报了《培养学生自主学习、自强自立和适应社会的能力》的研究课题,现在全校教师能围绕十二五教研课题开展活动。二是认真开展教材培训,学期初开展教材通识培训,学期中间开展教材跟踪培训,促使教师钻研教材,学习课标,提高课堂教学效果。三是注重教师综合素质的提高,开展了不同形式的竞赛,如综合技能比赛、课件制作比赛、备课比赛、板书设计比赛、教学反思比赛等,通过竞赛提高教师能力,促进教师专业成长。建立各种兴趣小组,坚持了课内外相结合,发展学生特长,促进学生全面发展。学校开展了展示学生各方面的特长的有益活动如讲演比赛、歌咏比赛、小学生科技创新比赛、文娱汇演、体操表演赛等。这些活动充分发挥学生个性特长,促进了学生素质的全面发展,开辟了素质教育的新途径。教研工作已成为我校最大的办学特色,学校非常重视基础教育课改实验及校本教学研究工作的开展,制定了课改实验方案和校本教研工作计划。教导处充分利用现代网络资源,组织教师观看全国名优课堂教学录像,各教研组每周一次教研活动,提高了教师驾驭新课程课堂教学的能力。每期一次的青年教师教学竞赛活动,评选出校级优秀“教学能手”。为了让校本教研落到实处,学校鼓励教师进行新课程研究,要求教师坚持写好教学反思、教研论文及总结材料。几年来,我校年轻教师撰写的教研论文有60多篇曾获省市的奖励。同时我校以研促教,大力开展课题研究,促进教师的专业化成长。
3、立足校情,突出办学特色。一是形成了体育教学特色,体育教学成为了我校的一个传统优势,学校田径运动会上学生成绩捷报频传,参加县小学田径运动会屡获佳绩,2010年田径代表队在县运会上获得第四名、2011年女子篮球队获全县第二的好成绩。在体育课教学中,一直强调以强健学生体魄为宗旨,让学生的身心都得到健康发展,使体育教学真正成为我校的一大亮点。二是创建艺术教育特色,融舞蹈于大课间中;一年一度的科技创新活动,我校教师卓如青、彭辉次、吴若勇积极参加,多次获奖;书画竞赛活动,班级文艺调演活动及校外和课外艺术培训活动,激发学生的学习兴趣,提高学生的素质。形成了面向全体学生,全面发展学生综合素质,“宽基础、强能力、多兴趣、有特长”的显示学生个性的办学特色。
4、学校用先进的管理理念治校,形成精干、务实、高效的管理体系和行政作风,一方面加强制度管理;另一方面加强人文管理,着眼于和谐校园建设;第三方面,充分发挥年级组和教研组的作用。
(四)、加强教师队伍建设,提升教师综合素质
加强教师队伍建设,提高教师整体素质是办人民满意学校的重要保证。
首先,注重加强师德建设,切实提高教师职业道德水平。在组织教师加强政治思想和职业道德学习的基础上,我们还开展了评选“师德标兵”活动,用榜样示范来带动教师师德水平的提高,一年来学校在民主推举和综合考评的基础上评出镇级优秀班主任6人,县级骨干教师2人。
再次,广泛搭建各种平台,促进教师的专业成长。在坚持业务学习制度的同时,我们积极为教师创造外出学习提高的机会,一年来先后组织教师百余人次参加了出乡、到县、上市、赴省培训学习活动、信息技术培训及片区教研活动等。在组织教师走出去的同时,我们还针对教师教育教学中的薄弱方面,多次聘请教研室领导到我校为教师进行有针对性辅导讲座。通过优质课比赛和说课比赛等活动的开展。
(五)、牢固树立安全第一的观念
为了保障适龄儿童在学校能生动活泼、健康的学习和成长,每学期初,学校都和每位学生、教师及食堂工作人员签订了责任状,使安全管理不留死角;二是利用校会、班会宣讲安全工作的重要性,由于我校前面是马路,存在很大的安全隐患,每年我校都邀请学校法制副校长来我校进行安全教育讲座,大大提高学生的安全意识和自我防护意识;三是不定期进行学校水、电路、教学设施及教学楼的安全隐患排查,并记录存档,及时作出整改。同时,学校配合卫生防疫部门对学生进行一年一次的体检和加强各种传染病的防治工作,同有关职能部门加强师生饮食、环境卫生的监督整治工作。学校并根据实际情况备有切实可行的安全管理预案,建立了相关安全管理制度,争取做到无安全隐患死角。
四、主要的不足和问题
近年来,我校在县教育局的正确领导和具体指导下,在学校全体教职工的努力下,杉木桥镇中心完小,管理工作到位,教学成绩、体育工作成绩突出。学校取得了跨越式的发展,真正的巩固了“两基”成果,但仍存在一些不足之处:
1、教师队伍年龄老化现象严重,不能满足全面推进素质教育的需要,缺乏外语、计算机、音体美等专业课程的老师。
2、教学装配滞后。如图书资料、仪器设配等,部分已陈旧或与时代不符,跟不上课程改革的步伐。学校可供学生兴趣爱好发展,综合素质提高的器材素材不足。离城乡教育均衡发展的目标还有一定的距离。
3、由于危房的拆除,实验室、电脑室、音乐室、图书室等功能室以不存在,给教育教学造成了一定的损失,给教师的住宿带来不便,严重影响了杉木教育的发展。
4、办公经费不足。新的教育保障机制可以保证学校运转,但很难保证学校发展,特别是教师培训经费不足,影响了教师的专业化成长。
4、学校特色已经显现,但成为特色学校还需继续努力。
第五篇:小学2012迎接省教育督导评估汇报材料
小学2012迎接省教育督导评估汇报材料
省政府教育督导评估组各位领导、专家:
大家好。首先我代表北门小学对各位的到来表示衷心的感谢。北门小学地处广丰县城北大门,学校占地面积7800平方米,与永丰中学、嘉慧小学、县教育局相邻,环境优雅整洁,是个育人的好地方。
北门小学成立于1999年,前身是个完小,在上级党委、政府和教育主管部门的重视和关怀下,学校得到了前所未有的发展,已由原来的500多名学生发展到现在的2000多名学生,教学班39个,教职工104名。
北门小学是一所前进中、发展中并充满希望的小学,在育人工作中锐意进取,求实创新,在现代教育的平台上做出了喜人的成绩,连续三年被评为“县先进学校”,先后获得“创新教育示范学校”、“市校本教研示范学校”、“德育示范学校”等荣誉十多个。
几年来,我校在各级党委政府和上级主管部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育。以“坚持育人为本,提高质量,全面促进学校特色发展,争创市品牌学校”为目标,努力改善办学条件,进一步优化育人环境,教师的教学积极性空前高涨,在学校管理、教育教研、师德建设、校风建设、育人质量等方面取得了可喜的发展,教育教学成绩显著。各项工作均显现出良好的发展势头,得到了上级领导、社会各界及家长的高度评价。现将学校的各项工作汇报如下:
一、勾画蓝图,发展规划。
北门小学2009-2012 三年发展规划是:
以“科学发展观”为指导,以教育优质发展战略为引领,倡导“每天进步一小步,攀登高峰不停步”的办学思想,构建民主与集中的管理制度,推进课程改革、全面提升教育教学质量,创新管理机制,坚持以学生发展为本,以教师发展为本,努力提高教师专业能力,继续开展特色项目创建,促进学校可持续发展。
第一年:(09年9月-2010年6月),分析校情,夯实基础,强化人本意识 第二年:(2010年7月-2011年6月)以质量为学校生命,追求学校各项工作的可持续发展。
第三年:(2011年7月-2012年8月)完善重点项目的建设,特色项目的发展成为学校品牌。
二、注重规范管理,力求教育持续发展。
1、加强依法治教工作。加强教育法律法规学习,不断提高教师法制观念和依法治教水平。杜绝有偿家教、有偿招生、体罚学生、侮辱学生。
2、进一步完善民主管理学校制度。充分发挥党支部、工会、教代会的民主监督职能,推进学校政务、财务公开。上级的文件、会议精神及时传达给全体教师,学校的重大决策向教师公开,让教师有知情权;重大的决策、制度、方案必须经全体教师会表决,80%以上的教师通过方能生效。让教师参与决策与管理,从而彰显教师的主人翁地位。
3、规范招生、收费行为,严格按上级要求招收学区内的学生,严格按规定收费,绝不乱收费。
4、扎实做好计生工作,实行专人负责,建立健全教职工计生档案,杜绝违反计划生育现象。
三、注重校园文化建设,打造浓郁的文化氛围。
充分利用校园各板刊,发挥其应有的作用,让师生“浸”在浓浓的文化氛围中,在校园内各种标语、板块中,既有规范性的要求,又有温馨提示,努力打造师生幸福的精神乐园。注重班级文化,办公室文化建设。进行班级文化建设办公室文化建设评比活动。让每个教室、办公室都能让人感受到浓浓的文化氛围和恰到好处的精心布置,处处流动着人文气息。
四、抓好安全稳定工作,创建平安和谐校园。
学校对安全稳定工作明确分工,落实责任。建立完善的工作制度,纵到底,横到边,不留空白,不留死角,将安全稳定作为学校工作的重中之重。
1、健全了安全稳定工作制度,落实工作责任。
进一步完善了安全机构,确保安全稳定工作时时有人管、处处有人管、事事有人管。进一步完善学校安全责任制,明确职责,落实到人,学校与班主任,与科任教师,门卫等层层签定安全责任状。严格执行门卫值班制度。实行安全稳定责任事件“一票否决”制,建立健全学校安全、卫生等各项管理制度,建立学校安全管理的长效机制,落实安全措施和责任。
2、加强安全隐患排查,防患于未然。
定期组织全面、细致的学校安全工作大检查,对基础设施安全、校园治安、消防安全、饮食卫生、交通安全、食品安全等方面进行检查,消除一切安全隐患。
3、建立应急预案,提高预防和应急能力。
制定学校各类重大安全事故应急处理预案,完善突发事件处置工作预案,落实预防安全事故和公共卫生事件的措施。每学期举行一次安全应急撤离演练。
4、加强安全教育,增强师生安全防范意识。
要求班主任一定要落实好安全教育课,并且要单独备课。每天班主任要写安全日记,记录班级一天内的安全事项,安全教育情况。学校安全机构利用校会、板报、校内广播等载体,进一步加强了对学生交通安全、食品卫生、药品安全、防火防洪、地震、风灾、雷灾等自然灾害的安全知识教育;坚持安全教育与教育教学活动相结合,认真贯彻落实《教育部中小学安全教育指导纲要》。
5、每天做操上下楼梯举班牌进出场,每楼梯口有安全员监督。
6、注重家校联系,实行每节课点名制度,发现学生未到及时与家长取得联系,每一次举行活动前都要致家长一封信,与家长共同关注学生的安全,消除安全事故。
五、抓好班子建设,创建新型学校管理团队。
建设学习型、团结型、廉洁型、敬业型班子团队。要求班子成员认真学习党的有关路线、方针和政策,学习教育法律法规、管理理论,学习教育教学业务知识,严格遵守法律法规,从严要求自己的一言一行,增强廉政意识和勤俭节约意识,要爱岗敬业,艰苦奋斗,无私奉献成为所有教师的模范。
六、抓好财务管理,做到阳光理财。
进一步加强收费管理,建立健全各项财务管理制度。实行收费公示制度,实施民主理财,及时进行财务公开,让教师了解学校财务状况,勤俭办学,使学校有限的资金发挥最大的效益。
七、以师德师能建设为抓手,提高教师队伍整体素质
1、正师风、立师德、铸师魂。
(1)深入学习贯彻《中小学教师职业道德规范》,制定《北门小学师德师风建设实施方案》。组织教师理论学习并撰写学习心得。加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。将师德表现作为教师考核、聘任、聘用及评价的首要内容。完善教师职业道德考核和奖惩制度,建立师德建设长效机制,引导广大教师努力成为深受学生爱戴,人民满意的教师。
(2)树立师德典型,以联班为单位评选了师德典型,号召大家向典型学习,争做模范。
2、重培训、提素质、强师能
(1)继续实施好“塑师工程”,以“塑师工程”的实施为契机,充分挖掘我校的名师资源,发挥“名师”的示范和辐射作用,为更多的教师搭建自我展示的平台,形成人人争当“名师”的氛围。进行了语、数、英学科带头人评选。充分发挥学科带头人的作用,督促他们认真履行职责与义务,对一些教学业务强、事业性强的青年教师,加强指导,给任务、压担子,使其成为科研骨干。
(2)构建“活力课堂”。围绕活力教育,引领教师继续提炼、总结“活力教育”的理论体系和实施成果,打造“活力课堂”。以集体的力量、名师的示范引领全方位打造活力课堂,在同课异构的过程中让每一位老师都能取长补短,磨练出能自己打造出活力课堂的能力。
(3)以课题研究引领教师专业化成长。
(2)建设“电子备课室”。让现代教育技术装备应服务于教学,发挥提高质量的作用,以信息化带动教育现代化。电子备课室全天开放,方便了老师在工作之余查阅一些网络教学资源,为老师们的教学工作给予了很大的帮助。
(3)建立常态教研活动机制。每周二上午是英语、技能课教研活动,周二下午语文、周三下午数学教研活动。
(4)开展推门听课,评课活动,着力研究解决教学实践中的具体问题,优化课堂教学。
(5)开展请进来、走出去活动,邀请外地名师专家到我校讲座,上示范课,分期分批派出教师到外地学习参观。
(6)完善人才成长激励机制,努力调动全校教师的工作积极性和主动性,按照《北门小学教师综合评价方案》分师德表现、工作常规、教育业绩、教学业绩四大块对教师进行综合评价。
(7)建立教师成长档案。为每一位教师留下自己成长的足迹,使每一位教师都能看到通过自己一步步的努力所取得的成绩与进步,并通过引导教师本人对其职业生涯的整体考虑,强化教师自我发展的内驱力,激发教师的发展潜能,从而促进教师的专业发展。
(8)继续开展校本教研,强化教研实效。把学、教、研有机地结合,进一步丰富教研形式和活动载体。校本教研重点放在提升教师理论水平、夯实教师教学基本功、熟练运用现代化教育手段、驾驭高效课堂教学等方面,切实提高教师教学研究能力,实践应用能力。
(9)完善了培养培训体系,做好培养培训规划,利用“国培计划”中小学教师远程培训活动为契机,切实加强对骨干教师、学科带头人的评选、培养、管理及使用,进一步带动教师专业化成长,推动学校持续、健康、科学发展。
八、以学生健康快乐成长为目的,深入推进素质教育
以学生为主体,教师为主导,充分发挥学生的主动性,把促进每个学生更好地发展作为学校一切工作的出发点和落脚点。尊重教育规律和学生身心发展规
律,为每个学生提供适合的教育,促进学生健康快乐成长。具体体现为三坚持,三加强。
1、坚持德育为先。创新德育形式,丰富德育内容,不断提高德育工作的吸引力和感染力,增强德育工作的针对性和实效性。
多方位开展活动,以活动育人。坚持每周一早晨升旗活动,在国旗下对学生进行爱国主义教育,人生观教育、环保教育、安全教育,自信、自立、自强等心理健康教育和基础文明养成教育等。此外还开展了弘扬和培育民族精神教育;强化日常行为规范养成教育;突出以“爱”为主题的亲情教育、感恩教育;开展法制教育;抓好了心理健康教育;努力把学生培养成为适应现代化发展的创新型人才。
2、坚持能力为重。丰富社会实践,强化能力培养。着力提高学生的实践能力、创新能力。教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做人做事,提高学生适应社会的能力。积极开展学生艺术社团活动,如:“北斗星”文学社;举办学生“艺术节”大型节日活动,陶冶学生情操,丰富学生精神世界,着力培养学生的创新精神、科学素质和人文素养。
3、坚持全面发展。全面加强和改进德育、智育、体育、美育。坚持文化知识学习和思想品德修养的统一、理论学习与社会实践的统一、全面发展与个性发展的统一。加强体育,牢固树立健康第一的思想。深入贯彻落实体育工作会议精神,扎实推进《学生体质健康标准》的全面实施,广泛开展学生全员参与的阳光体育活动,大课间活动,保证学生每天1小时活动时间,进一步提高我校学生健康水平。加强心理健康教育,促进学生身心健康、体魄强健、意志坚强。加强美育,培养学生良好的审美情趣和人文素养,努力促进德育、智育、体育、美育有机融合,提高学生综合素质,使学生德、智、体、美全面发展。
4、加强班主任队伍建设,提高班主任育人水平。选拔了师德好、管理协调能力强的教师担任班主任,用班主任的人格魅力直接影响学生。实施班主任职级评价管理制度,制定《北门小学班主任评价方案》,认真做好班主任职级评定工作,确保公开公平公正,调动广大教师从事班主任工作的积极性。提高班主任工作能力,促进班主任队伍专业化发展。
5、加强学法指导,大力培养学生创新精神,实践能力。
积极进行教学方式和学生学习方式转变,让自主、合作、探究成为教学的基本方式,形成民主、平等、和谐、互动的师生关系和教学环境,激发学生学习的主动性,不靠题海战术,加班加点等形式提高教学质量。
6、加强学生评价制度改革,建立学生发展多元评价体系
(1)关注和鼓励学生发展个性特长,树立“有进步就是好学生”的新型学生观,完善“新三好学生”评选标准,建立和完善学生成长档案袋,记录学生成长的足迹。
(2)班主任建立学生成长汇报卡,通过自评互评师评、家长评等多元评价展示学生的亮点和进步,让学生感受到进步的快乐。
九、以提高教育教学质量为根本,促进教育内涵发展。
1、提高课堂教学效率、规范课堂教学常规,以课堂教学的实施与研究为载体,把进行课堂教学研究、开展教学反思为教育教学创新的有力措施,努力构建高效的课堂,有效的学习,切实提高课堂教学效益。
2、打造“活力课堂”。课堂的有效性是教学的生命,有效的课堂教学也是学校的生命。活力课堂倡导以学生为主体,体现以人为本,努力营造民主和谐、愉悦轻松的开放式课堂教学氛围,让每一堂课更有效,让每一堂课都充满生机与活力。
3、加强教务处对各教研组的管理力度,从教学的细节做起,从每堂课做起,使各类具体教学问题通过教研组的常规活动得到解决与改进。
4、加大常规检查力度,每周一查,进一步抓实抓细备课、上课、听课、作业、辅导、考试、反思等教学环节。注重过程监控力度,教师要用翔实的教学实践数据对每单元的教学进行回顾、归纳、整理、提升,继续以“听”“看”“查”的形式了解课堂教学质量,并将调研信息及时反馈给教师,与学科教师共同商量改进方法。
5、严密组织各学科的教学质量抽测,语、数、英三科不仅要进行过程性单元测评,还要进行期中和期末考试,教务处要认真组织这两次全校性的质量抽测,做到客观公平公正,并将测试结果按比例纳入教师的综合效益积分中,以实现评价的促进、激励、改进功能,把好教学质量关。
6、建立“辅优补差”的长效机制
7、组织好各类竞赛
(1)、要认真组织好上级部署的各项学校竞赛,加强指导,精心组织,力争取得更好的成绩。充分挖掘教育资源,注重特长学生的培养。
(2)、积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评审工作,以此让学生展示才能,丰富校园生活。通过竞赛活动促进教学质量提高,促进素质教育的不断深化。本学期为了活跃学生学习生活,促进学生全面发展,将开展多种学科的竞赛活动。如写字竞赛、语数基础知识竞赛、英语背诵竞赛、绘画竞赛、作文竞赛、信息技术奥赛等活动。尽量做到形式多样,内容丰富。
8、加强科研工作,提高课堂教学效率。要把校本教研渗透进教学常规之中,落实到课前、课中、课后等各个教学环节,聚焦课堂,提高课堂教学效率。要充分依托学科组、教研组力量,群策群力,挖掘每一位教师潜能,发挥集体智慧,紧紧扣住“重实效,抓质量”主题,创新教研方式,使教研回归常态。继续开展听推门课,观课议课,名师送教,一课一研,全员竞课等课堂教研活动。通过引领、交流、提升,全体发动,全员参与,有力促进学校教研工作为提高教学质量服务。
五、提升学校品位,彰显学校特色。
1、一如既往建设好“书香校园”。
(1)在校园内营造一种“书声朗朗,书香满校园”的良好氛围,使阅读真正成为学生的自觉行动和生活需要。
(2)积极倡导“我与好书同行”的思想,努力践行“我读书,我快乐,我成长”的理念,帮助学生养成良好的读书习惯,多读书,读好书,好读书,提高读写能力,夯实文化底蕴,陶冶情操。
(3)通过开展读书活动,引导老师、家长一同参与读书活动,营造良好的读书氛围,推动阅读型学校、阅读型班级、阅读型家庭的建设。
2、深化“北斗星”文学社建设。通过给学生讲课,开设文学讲座等形式,帮助社员了解更多的文学常识,拓宽知识面,培养他们的文学欣赏能力;围绕写作开展活动;编辑社刊,力求提高社刊质量,鼓励学生勇于竞争,积极参加写作竞赛,积极投稿,学校尽可能地为学生创建发表平台。以这些小记者、小社员辐射全体学生,带动全体学生热爱文学,提高写作兴趣。
3、大力推广“人人讲普通话,个个写规范字”活动。书法特色作为学校的又一办学特色,分年级要求训练:一至三年级进行硬笔书法训练,四至六年级进行软笔书法训练。力争在三五年后人人能写出一手好字。
总之,学校在生存中谋发展,在发展中求创新。我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持以发展为主题以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,开拓创新,整体全面地推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力。