加工车间主任岗位职责

第一篇：加工车间主任岗位职责

东莞市星品铝业有限公司

一、岗位名称：生产副厂长

二、直接上司：厂长

三、直接下级：机加班长、包装班长、锯料班长、打磨

四、岗位性质：负责全面主持领导加工车间生产工作，锯料、打磨、机加工、包装、交期、成本等生产方面的管理工作。

并承担执行公司各项规定，工作指令的义务。

六、管理职责：对公司机加车间生产工作全面负责，安全培训、人员安排、调动，产品质量、交期负责

七、工作职责：

1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成机加车间的生产任务；

2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高；

3、负责机加车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作；

4、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施；

5、负责机加车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作；

6、负责机加车间的各项基础管理工作；如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。；

7、负责机加车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的；

8、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。；

9、负责本车间人员的管理工作，作好机加车间人员绩效考评及奖罚分配工作；

10、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。

八、工作职权：

1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；

2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；

3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本；

4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养；

5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用；

6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。

7、有请假权。请假的权限在2日以内，超出此权限请假需报请生产厂长批准。

8、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

9、有辞退、开除本车间工人的建议权。

10、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

11、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。

五、管理权限：对公司机加车间生产作业指导、组织、指挥、督处、进度、排期管理的权利；

第二篇：饲料加工车间主任岗位职责

1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。

第三篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限安排员工加班加点和批准员工事假。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻以质量求生存的理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术缺陷和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。

第四篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

一、职务名称：车间主任

二、直接上级：生产副总

三、直接下级：各班长、各机组长

四、本职工作：组织本车间人员保证完成公司各部下达的产、质、消指标。

五、直接责任：

1、车间主任为车间第一责任人，负责合理的组织、安排本车间人力、物力、设备等，按时完成生产调度下达的作业计划。及时准确填报生产报表。

2、负责组织、督促本车间各班、组、机长按规定对各工序产品质量进行监控，做好工序自检、巡检、送检对出现的问题及时采取措施，及时解决。

3、负责对生产现场基础工作（定额管理、原始记录、班组教育等）进行督促、检查并按公司规定进行改进和完善确保公司各项规章制度的落实。

4、负责督促、检查本车间人员对设备正常使用和维护、维修、保养，确保设备的完好。根据设备状态需要，编制机配件采购计划。

5、负责对职工进行经常性的节能降耗、质量第一、安全生产、敬业爱岗等思想教育。及时传达贯彻公司例会及领导指示，并组织落实。

6、服从配合职能部门的监督指导，不断提高车间管理的条理性，科学性。

7、完成上级交办的各项临时工作并对上级负责。

六、领导责任：

1、对按时完成生产计划，质量达标入库负责。

2、对设备状态完好及安全生产负责。

2、对本车间下属工作质量及工作失职、失误、失控造成的后果负责。

七、主要权力

1、对主任以下人员有工作分配、检查、考核、奖罚权。

2、对正在危害生产设备、设施安全的行为临机处置权。

3、有根据生产需要对厂区各部门有进行工作协调和联系的权力。

第五篇：《车间主任岗位职责》

《车间主任岗位职责》

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

(二)、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

8、积极开展现场6S活动，强化定置管理转载自百分网转载请注明出处，谢谢！