优秀班组(长)申报表--SDI成型品质组（推荐）

第一篇：优秀班组(长)申报表--SDI成型品质组（推荐）

【背景】

2010年SDI产品处经历了从深圳龙华搬迁至烟台厂区的困难时期，由于搬迁原因导致了大量的干部流失，当时的生产受到了极大的挑战，SDI成型品质组当时仅有两名QC作业员随部门来到烟台，人力的不足和经验技术上断层给管理也带了很多不便。而当时我刚好是富士康校园招聘的2010届菁干班中的一员，当时在选择部门时，我向HR主管了解了当时烟台园区的状况后，坚决的选择了SDI产品处这个挑战最大、困难最多的部门，进入部门后由于表现积极被品保部主管挑选进了装配品保部，从此，翻开了人生中最宝贵时光的一页。【个人事迹】

学习上，记得刚进部门的时候还是略显稚气的学生，但是性格要强的我只用了2个月的时间就完全融于装配品保team。当时为了更好、更方便的学习工作中的技巧和经验，我经常和为数不多的几个经验丰富的老员工一起讨论产线异常，我请教问题不分请教对象的年龄和职位，反而是装配制造线上的那些老员工和线长，我每天向他们请教工作上遇到的问题，几乎天天义务加班到很晚的时候才回宿舍，记得当时和我一起进厂的同学都选择了支援产线去争取有加班多赚钱，可是我认为钱是永远赚不完的，也是随时可以赚的，人生那么长，只有经验是靠时间和努力积累的，所以我选择了用一切时间去学习，后来证明，这个决定是非常明智的，我在一点经验没有的前提下，通过两个月的时间对我们产品有了全面的了解，对制程中的问题掌握的一清二楚，特别是对QC七大手法和解决问题的九大步骤运用的非常娴熟，跟那些比我早进厂3个月的同事一起解决异常时，经常是我先分析出异常的原因和对策，这一点很快得到了部门主管的认可。

工作上，有了单独解决问题的能力后，主管很快便给了锻炼我的机会，很信任的让我去夜班负责带领一个班，人在得到肯定后都会激发出更大的能量，所以，我没有辜负主管对我的信任，一个人扛起了整个夜班的品质工作，特别是在重大品质常发生时我会冷静的决定处理异常的方法，认真、高效的分析问题原因，保证产线在不影响产能的情况下正常运转，很多次由于我在异常面前的果敢使得公司避免了品质问题的流出，从而使我们部门的品质一直维系在一个很高的水平，有时产线上的不良过多，几个线长便会利用他们的“经验”围在我的身边和我争辩异常的隐患到底有多少？重工范围是否太大？我都会运用知识和分析给他们讲解，如果没有过硬的技术他们是不会信服的，当然我也深知我们属于一个团队，特别是刚进厂时主管告诫我们“不考虑成本的品管不是好品管”，所以，我不会盲目做论断，我都要经过仔细的分析、推断，才会做决定，这也是后来我在装配同仁们面前赢得威信的原因，因为工作来不得半点应付和马虎。

管理上，在我单独带班的时候，我非常重视一个集体的管理，因为团队士气往往会影响到一整个部门的工作效率；而提升团队的士气不仅仅只靠培训专业知识就能决定，更大一部分是在管理上和引导上，所以工作上，我放低自己的姿态，像一个普通作业员一样去产线亲自稽核，私下里与他们一起交流，这样才能知道他们的想法，了解他们的困难，根据我了解的情况再去做管理就容易了很多，大家也更愿意和我待在一个班，团队士气也是非常高昂的，工作效率也是明显不同。他们中生活习惯、学历背景都有很大的不同，偶尔闹闹矛盾也是有的，但是我都会第一时间去了解、去调节，哪怕是再小的误会，我都不会让它存在于我的团队里，因为我认为，基层管理的重点只有两点：一是提高工作效率，让团队变得更出色；二是为主管解决问题，减少主管的日常琐事。很幸运，在我带班期间，这两点我都做到了，不但底下员工喜欢和我在一起，而且主管也很喜欢我的处事风格。

思想上，由于在校期间表现优秀，不但一直担任重要学生干部职务，在2008年也光荣的成为一名中共党员，我把它视为我的第二次生命。所以，在进入公司后我立即找到党组织，由于在党务工作中表现积极，2011年3月正式担任COP党支部书记（SDI产品处）。思想上我不但严格要求自己进步，也利用公司丰富的活动和先进的企业文化引导身边的同事思想上进步，在行动上做一名优秀的员工，正确的让他们认识人生价值与生命的意义，经常与他们思想交流，帮助他们解答疑惑、困扰，培养他们的爱国情操和爱岗敬业、乐于奉献的精神，2012年我又加入了园区团委班子，正式让6万多名青年员工有了自己的组织，协助烟台园区团委成立了五大分团委，进一步将管理工作做的系统化，创新化，实用化；在十八大召开结束后，利用饭后和下班时间将十八大精神及时传达给年轻的员工，让他们对未来、对企业、对祖国充满了信心。

生活中，枯燥的工作总是需要一些调味剂来推动完成的。由于身为基层管理者和基层党组织的负责人，我很好的将企业文化融入到广大青年员工的生活中，让他们感觉虽然离家远，但是很温暖，让他们有了积极向上的生活态度，有了健康的生活习惯，我组织的SDI足球队在2011年园区足球赛中获得了亚军，并多次组织参加了园区的篮球队，从去年的一轮游到今年冲进了8强赛，并且在今年园区举办的夏季运动会上，我带领身边的同事加入了志愿者的队伍，保证了园区运动会的顺利进行和圆满结束，第一次参与到这么大规模的运动会在企业中进行，我们都感到了无比的自豪。【班组事迹】

从完善组织架构到精益创新再到安全可信，一路走来我带领的团队，从士气低落、被人忽视到现在的生机盎然、赢得尊重，经历了太多的挑战和挫折。

在2010-2011年期间SDI成型品质组因为搬迁后遗症，先后换过两个基层主管，原因都是水土不服，我在2011年9月临危受命，独自一人踏入成型品质组的大门，一个刚刚参加工作一年的菜鸟能将工作干好吗？大家都在看，或者是在等，看我的能力，等我的改变；我知道这是一条没有回头的路，是男人就要在这做出点什么，我没有被吓住，也没有退缩，虽然刚开始也是极其不适应，毕竟是一个全新的岗位，但是我坚持了下来，我从组织架构上下手，重新划分领班的职能，提拔了两名年轻的工程师，这激发了他们的斗志，提高了他们的积极性；异常处理及时了，判定异常更加坚定果敢了，面对挑战勇于担当了„„这一切，只有我自己知道，我看在眼里，记在心里，组织架构从一年前混乱、无序，变成了现在的清晰、完善，从组级干部到线级干部明确了工作职能，有了明确的职责，工作就水到渠成的更加高效，加上我们把奖惩制度在公司的规定上加以细化，不但有效监督了QC们的工作实绩，更增加了他们的主观能动性，做事从以前的鞭策式到现在的自我驱动式，发生了翻天覆地的变化，以前被生产单位饱受诟病的许多问题，现在都没有了，以前生产中的被人忽视，现在靠自己的努力得到了生产单位的尊重。在这期间线长们的齐心协力是最大的保证，线长像车轮，QC像车身，而我就是方向盘，工程师是发动机，我给他们这么做比喻，以点带面的方法得到了不错的效果。

自从班组改变后，成型的良率得到了很大的提高，从3000ppm的不良率到现在的1600ppm不良率，几乎提高了一倍；不良流出率更是从之前的每天2次左右的后制程抱怨减少到现在的2天1次的后制程抱怨，减少了不必要的重复性重工作业，也提高了工程师的工作效率，因此在2012年期间我们team响应公司的号召——“提高效率，精简工站”，我们共完成了2个专案，共精简人力12人，期间我们工程师自主设计检验治具5套，变更作业方式三次，得到了部门主管的认可。

以前，我们平均1年会接到2起市场客户诉讼，到今年现在一起没有发生，我们的制程能力变得更加可信、安全。我们既然是年轻的团队，就必须体现年轻人的特点，灵活、创新是我们永不变更的主题，只有用新知识、新科技武装自己，才能在瞬息万变的世界发展中赢的机会，不被别人淘汰，所以我们在平时经常要求大家集思广益，在生产中琢磨门道，不断提出新的思路和创新的想法，文件不全我们就健全，文件有漏洞，我们就增加管控，通过各种方式的努力，我们得到了部门主管的认可，不但提高了产品品质，同时也降低了成本管控，现在我们欠缺的是时间和机会，我相信在未来我们一定会变得更强大，跑得更快。

第二篇：成型组班组长述职报告

2012年工作总结及2013年工作规划

即将过去的2012年，一工段在分厂党政的关心，指导下，在兄弟工段和职能班组的支持协作配合及帮助下，经过工段全体职工的共同努力下，全面的完成了各项工作任务，其中有成绩，也有不足。成绩属于过去，不足还要改进，现就一年工作简要总结如下：

一.加强安全监管，保证安全生产。

安全工作是一切工作的保障。安全是效益，安全是幸福，安全是企业生产中最重要的部分，没有安全就没有企业的一切。工段内部实行区域负责制，每个工段长负责一个责任片区，在布置生产任务的同时要交待安全注意事项，并不定时巡检监督，发现有违章作业，不正确穿戴劳保用品等不安全隐患及时加以制止和纠正。以小组为单位，以班前会和周末安技活动为平台，不断加强职工安全知识教育，提高职工安全防范意识，提高自我保护能力，这些都取得了很好的效果。全年工段没有一起安全事故，极大的保证和促进了生产任务的完成。

二.严格工艺纪律，保证产品质量。

产品质量是企业生存的重要条件之一，没有质量，所有的产品就是次品.废品，就意味着企业的效益下滑，收入减少，订单失去，市场萎缩。在平时生产任务安排中，对特殊产品，重点产品，关键产品我们都指定专人负责，做到事前交底，事中监督，事后检查，做好过程记录。在一些共性的产品制造过程中，成立QC小组，从中发现问题，解决问题，并积累经验，为以后同类工件生产提供参考。今年的呼蓄蜗壳成型，台山核电引线校型等QC课题都取得了较好的成绩。常规生产的成型件.有色件大量返修的情况也大大减少，特电.核电部件探伤合格率均在95％以上，没有大的质量事故，总的质量态势在受控状况。

三.精心安排组织，全面完成任务。

一工段有三个生产小组，产品相对独立，给予本身特点，工段对人员做了合理分工，使每个人的工作既有全面性，又有侧重点。这样就使每个小组有人管，每件事情有人负责。具体生产是以生产组周计划为参考，有目的，有重点的安排生产，每周一生产组开完计划分析会后，就会组织组长参加工段的计划分析会，对周计划进行分解落实到个人。因来料或工艺问题影响生产的情况要及时上报工段，以便尽早和项目员沟通，最大程度保证周计划的完成率。对公司决议以及分厂决议.三包单.成品项目等都做重点安排组织，全年公司决议，分厂决议除外部原因外均100％完成。周计划完成率也均在95％以上。对下序工段，兄弟单位反映的产品质量都能第一时间处理解决，从没推诿扯皮，一切以大局为重。工段全年完成了数十台汽发水发机组装焊件的配套成型.加工工作，完成了所有薄板有色件，部分特电.核电部件的生产，全工段所有定额人员全年的劳动量均在4000H以上，较好的完成了全年生产任务。

四.现场设备维护，防止设备事故。

设备是生产的工具，是完成生产任务的重要因素之一，设备运行情况的好坏，直接影响生产任务的完成。我们对机台设备管理落实到人头，做到有据可查，有人负责，积极配合设备管理人员定期或不定期的对设备维护保养工作进行检查.登记，对设备点检记录每天巡视检查，督促班组认真做好设备点检工作，今年每月对设备微缺陷进行自主保全，结果以书面形式报设备管理小组备案，全年没有发生一起设备事故。对安技部检查提出的现场问题也及时加以整改。全年总的现场，设备工作没有大的问题。

过去的2012年总的工作没有大的问题出现，并不代表我们就做的很好，成绩的取得离不开分厂党政的关心指导，离不开兄弟工段，职能班组的支持，我们清醒地认识到我们还有许多不足之处。明年的工作一样繁重，也会出现许多新的问题，困难也同时会存在。根据分厂总体工作安排，结合我们工段实际，重点做好以下几个方面：

一.坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。

2013年，我们一如既往地把安全工作放在第一的位置，坚持宣贯安全知识教育，提高职工安全意识，变成要我安全为我要安全，监督.督促职工正确穿戴劳保用品，严格遵守安全生产操作规程，杜绝冒险违章作业，不断改进整顿工作，休息环境，保持现场工件摆放整齐有序。

二.学习提升技能，保证产品质量。

在一线班组大力提倡文化技能学习，有目的，有重点地培养青年员工学习操作技能，合理人员搭配，使技能经验得以传承，严格“三按”生产，加强过程控制，开展QC课题活动，解决常见多发质量问题，对重点关键产品指定专人负责，记录完备，做到核文化的“四个凡是”，杜绝重大质量事故，控制 一般质量问题，从而保证产品质量。

三.积极协调配合，保证计划完成。

根据生产组安排的月计划.周计划，进行认真分析，有目的.有重点的安排生产，对每天生产进度情况有所掌握，并在交接班中进行书面交待，以保证工作的延续性。对项目负责人指定的项目号要尽快落实，并就结果及时上报，保证信息明确，对不能完成的项目要说明情况，保证生产组项目员可以及时与有关部门进行协调，沟通。对分厂生产组安排的临时急件，如成品.三包单.通知单分厂内部补料要第一时间组织完成。对转料过程可能出现的变形.缺料等情况及时组织进行校型.补料，不推卸责任，服务全局，保证生产任务的全面完成。

四.精心维护保养，保证设备良好。

对工段所有机台责任落实到个人。做好设备每日的点检工作。强化职工设备自主保全意识，做好设备的日保.周保.月保.季保工作，工段长下到班组负责，从而保证设备运行正常，力争全年无设备事故。

五.严格监督管理，搞好降本增效。

明年工作的一个重点是做好降本增效，随着公司订单的减少，定额工时也相应减少，以前的管理方式已经不太适应现在生产的模式，只要能保证生产任务的完成，其它方面可以浪费一点，在明年工作中要杜绝各种跑.冒.滴漏现象.薄板材料的合理套裁，有色件余料的再利用。通过在照明.风扇.取暖设备的规范使用过程中，最大限度的节约各类能源，以达到降本增效的目的。

六.落实责任到人，强化班组建设。

班组是企业的细胞，班组的好坏直接关系到一个工段，一个分厂各项工作的好坏，结合工段实际，在班组内部实行班组长责任区域，对每个班组长合理分解工作的重点，使之明确自己的工作，该干什么，干好什么，出现问题时也避免出现推诿扯皮现象。同时工段还要做好班组长考核，建立工段内部考核制度，公平.公开对待每个班组长并就每项指标存档记录，努力构建和谐班组，使班组建设能够有新的面貌。

总之，在2013年工段将在分厂党政的关心和领导下，在兄弟工段和职能班组的大力协作下，在工段全体同志的共同努力下，为完成公司.分厂的全面生产任务尽自己最大的努力，从而保证各项生产任务的顺利完成。

第三篇：成型组---创建效益型班组

成型组-----“创建效益型班组”

实施方案

成型组以培养人才、提高组员综合素质，牢固树立“生产与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组考核；强化全员节约意识，积极开展“五个一”节约竞赛竞赛、合理化建议、增产降耗等活动，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

一、小组创建效益型班组具体细则与步骤

创建节约型班组活动从3月份正式开始，分三个阶段进行。

第一阶段：准备阶段（1月初到3月底）

结合本小组实际生产情况对成型组耗材（样板铁皮、液压油、棉纱、拖布、扫把、汽油、锯末）进行现场讨论。

1、盘点班组目前使用耗材情况，统计出具体数量。

2、对各耗材用量进行分析整理，形成节约用量的工作计划。

3、发挥成员智慧搞小革新、小发明、小创造等六

小活动，对耗材的使用进行降低的尝试。

4、大力提倡修旧利废，提高设备，模具利用率

第二阶段：活动开展阶段（4月初到10月底）

1、样板铁皮尽量以大改小，达到可多次使用的目的。

2、开展好设备TPM小团队活动对机台设备出现的“跑、冒、滴、漏”现象专项整治，从而达到节约液压油的用量。

3、对日清、周清、月清工作中需要使用到的棉纱、拖布、扫把、汽油、锯末进行定量做到用多少取多少，棉纱、拖布合理使用（如：干净的先擦拭操纵台.滑块.电机，后用于液压站.油坑.等重油污地方)。汽油在搬运过程中避免抛洒和挥发。锯末的使用做到少取多次的方法，从而减少清洁用具的使用量。

4、每月由班组长带领组员学习讨论发挥成员智慧搞小革新、小发明、小创造等六小活动，对耗材的使用进行降低的尝试；大家集思广益对废旧胎具、模具进行改造修复提高利用率。

第三阶段：总结提高与成果（11月初到12月底）这一阶段主要是总结、交流和这半年来的成果对比，及来年工作方向和方法的提升。

1、总结在第二阶段的工作不足之处。

2、讨论在第二阶段取得的成果和统计对比；交流心得与可提升之处。

3、在12月中旬，小组开展一次会议，讨论对创建效益型班组活动的心得体会，和来年的工作开展的方向。

2013

焊接分厂：成型组 年1月27日

第四篇：优秀学生干部申报表

广州市优秀学生干部申报表

2007―2008学广州市优秀学生干部

登

记

表

姓名：杨小燕

学校：　广州市旅游商贸职业学校

班级：酒管二（3）班

填表时间：2008年3月6日

姓名

杨小燕

性别

女

出生年月

1990．10．6

政治面貌

团员

职务

学生会礼宾部部长

团支书科代 考勤员

学校名称

广州市旅游商贸职业学校

（系、专业）班级

酒管部二（3）班

申报奖项（“三好”学生或优秀学生干部

广州市优秀学生干部

主要事迹

我是酒管部二（3）班的杨小燕，自从2006年进入广州市旅游商贸职业学校以来，我改变了自己，我变成了一个大胆、活泼、敢于去挑战自己的一位学生。我参加了学校各种各样的组织和活动，刚入学不久参加了学生会的工作，成为一名正式的学生干部。在礼宾部任职期间，我曾担任过不同的角色，都十分重要。

在思想上，我热爱祖国，热爱生活，更热爱自己，珍惜自己。我是一名团员，我热爱团支部，我积极参加各种团支部组织的活动，几年来我都取得不错的成绩，在初中三年都成为学校的优秀团员。在这学期我积极参加党课学习班，为了就是提高自己的知识，提高自己对党的认识，同时我也是这次党课学习班的班干之一，为了更好的使自己提高各方面的知识。

作为一名学生干部，当然这也不能忽略学习，我的成绩从小到大都在班上较为优秀，因为我觉得工作和学习同样重要，所以我在学习上也是很刻苦学习，我会做到不懂就问，有良好的学习方法。在担任学生会干部和班上干部期间，我也能够分配自己的学习时间。在旅游职中的学生会，我经历了两年的工作时间，从中我学会了不少事情，我从开始是一名实习干事，经历了一个月的实习时间，然后，我接二连三的担任礼宾部的各种角色，我不断去适应这种生活，我在礼宾部里又接任代部长的职位，相当繁重。后来我逐渐经过努力成为了部长。其中经常碰壁，但我坚持下来了，因为我始终相信一句话“贵在坚持”，在工作中我是一个公私分明的人，在私下我很爱戴我的干事们，我有很强的责任心，我对事情很负责任。这是我的一些优点。同时老师们也很支持我的工作。为此我感到很荣幸，能够得到大家的支持。我也会更加努力去实现自我。

在生活上，我有很强的独立生活能力。

两年来我积极参加了学校各种各样的活动，都取得了相当不错的成绩，以下是获奖情况： 1、2006，荣获9、10、11月份优秀干事的荣誉称号。荣获军训优秀个人奖。

2、2006，荣获宿管会9、10月份优秀干部称号。

3、2006，荣获班级三好学生、学雷锋积极分子、全勤生的荣誉称号。

4、2007，荣获优秀干事荣誉称号。

5、2007，荣获海珠区女子足球比赛四等奖、优秀实习生的荣誉称号。

6、2007，荣获班级三好学生、全勤生、学校征文比赛一等奖

以上这些都是近两年来我所在学校取得的一些好成绩，我以后在学生会上会更加努力为学校工作，同时我也会更加努力学习，争取更好的成绩。同时，我也会更加珍惜在校的学习生活，我会在思想上，学习上，生活上，和工作上都会做出进一步的去学习，同时，我也会多参加课外的活动，多参加社会的实践活动。丰富自己的生活，丰富自己的阅历，我会用更优异的成绩来报答每一位同学、老师和家长，让他们知道我是一个好的学生，同时也告诉自己，我能行！“anything is impossible”。

班主任意见：

班主任签名：

学校审批意见：

盖章：

区．县教育局审意见：

盖章：

市教育局审批意见：

盖章：

日期：

第五篇：优秀共青团员申报表

“优秀共青团员”申报表

注：1．表中所有项目不能空白，必须准确填写；

2.专业排名填写上一学年综合测评排名,如：1/60；3.所在单位及职务如实填写。