第一篇:新建康医院文明和谐创建
视患者为亲人 以诚信促和谐
——大同新建康医院文明和谐创建工作事迹
大同新建康医院是一所高科技、宾馆化的综合性医院,医院总面积18000平方米,开放床位160余张。医院秉承“患者至上,诚信第一”的办院宗旨,用实际行动创建诚信医疗体系,在全国民营医院中率先实施“医药分离”,放弃药品利润,让利广大患者,受到全市人民的称赞,2006年11月22日《中国青年报》、2007年1月7日中央电视台的《对话》栏目等媒体,相继对此进行了报道。2007年,医院以“诚信、和谐、文明”为主题,坚持开展了一系列的文明和谐创建工作,取得了显著的成效。
自去年市卫生局号召开展“创建文明和谐行业”活动以来,新建康医院
在质量管理方面,突出“科技兴院促文明”理念,投巨资引进一大批国际领先的医疗设备,如德国西门子核磁共振、多层螺旋CT、美国贝克曼全自动生化分析仪等。同时,聘请30多名从安徽武警总医院、解放军264医院以及我市各大医院退休的专家,分别在各科室担任学科带头人。高科技的应用,使患者得到了高质量的治疗效果,赢得了满意;同时,全年开展了46次学习十七大精神、医护知识讲座等活动,极大地带动了青年医护人员的学习积极性,全院形成了“争先创优、共促文明”的良好氛围。
在环境建设方面,突出“美化环境促和谐”的理念,创建了在晋北地区独树一帜的“宾馆化病房环境”。那雍容华贵的观赏鱼,那碧绿挺拔的花卉,优雅舒适的候诊厅,让人步入新建康,有一种归家的美妙感觉。正所谓“高贵不贵,宾馆品位”。所有病房都配有中央空调、中心供氧、液晶电视,以及一次性生活用品。努力使患者在宾馆化的环境、亲情般的服务中,愉快地接受治疗,早日康复出院。
在服务管理方面,始终坚持以“患者至上,诚信第一”的宗旨,向患者承诺“满意告诉亲朋,不满意告诉院长”,对医护人员则提出“服务态度使病人满意,医疗质量让患者放心”的要求。为方便病人,推出了一站式服务全程优质服务,从病人入院到出院,从医疗到护理、生活等方面,处处为患者着想。同时,安排5名巡视员每天深入各病房向患者征求意见和意见。
科学的管理,优质的服务,高度的信誉,使新建康的社会美誉度迅速提高。一年来,医院收到患者送来的锦旗80多面,感谢信20多封;医院先后被城区公安局授予“禁毒先进单位”,与城区检察院共同成立了全省名营企业中首家“预防职务犯罪联络处”,被大同市劳动与社会保障局指定为全市唯一的“劳动能力鉴定中心”。
一年来,医院坚持以实际行动奉献爱心,回报社会。组织医护人员多次深入浑源、阳高、天镇等贫困山区义诊,全年下乡义诊194天,资助农村医疗卫生机构建设,并捐赠医疗设备;为贫困地区捐资办学,资助贫困大学生完成学业;为贫困患者减免医药费,为孤寡老人送米送面送温暖,共计113万元。
第二篇:2007文明和谐创建材料
建和谐国税 树文明新风
力争全省文明和谐创建工作先进单位
长治市国家税务局
山西省长治市国家税务局组建于1994年。全市系统现有干部职工1026人。市局机关内设10个职能科室,辖3个事业单位、2个直属单位,1个派出单位,下辖13个县(市、区)局,担负着全市22295户纳税人的税收管理工作。几年来,我局始终把创建文明和谐单位作为国税工作的重要任务,建机制、抓队伍、创环境,文明建设结出了丰硕果实。
一、强化关键点——坚持常抓不懈,构筑良性循环的创建保障体系
精神文明创建是一项系统工程,工作中我们抓住领导体制、运行机制和目标责任制,构建起良性循环的创建保障体系。一是实施“一把手工程”,构建“一把手当抓手,分管领导作助手,班子成员一起抓,职能部门齐动手”的领导体制,把创建工作列入工作目标考核中,层层签订创建目标责任书,把文明创建同税收工作捆在一起,同规划、同部署、同考核、同检查、同奖惩。二是明确责任,建立持久有效、科 1
学规范的创建运行机制,对创建活动成绩突出的单位进行表彰奖励,对创建活动措施不力、达不到目标的单位进行责任追究。三是明确目标,有效开展创建活动。我们确立了全市国税系统创建文明单位的目标是:2007年,市局机关进入省级文明和谐单位行列,基层单位跨入省级文明单位比例达到40%。同时我们还明确了工作目标:在各项评比中“争一保二不出三”,在本地区和全省系统处于领先水平。
二、抓住根本点——坚持以人为本,全面提高干部素质
精神文明建设工作其本质也就是人的工作,首先我们从改进领导作风抓起,注重在决策上、管理上、监督上发扬民主,对群众比较敏感的财务问题,实行财务管理定期公示制,对大宗物品的采购推行了公开招(竞议)标的办法,调动全员参与管理的积极性,增加了管理的透明度。其次率先在全省、全国税务系统实施了以制度文化、环境文化、管理文化、道德文化、人文文化、学习文化为主要内容国税文化建设工程,形成了“国家至上,工作第一,团结进取,争创一流”的长治国税团队精神,为全市国税事业提供了取之不尽、用之不竭的力量源泉及奋发向上的精神动力。国税文化建设和创建学习型税务机关的经验分别在全省、全国税务系统进行了交流。三是着力提高干部的道德水准,全面推行了“税务人员道德信誉卡”,并向社会各界公示,实行内外评议,评议结果与干部的职务晋升、晋级、评先、奖金、工资等挂钩,实行一票否决制。四是加大典型培养和宣传,充分发挥其示范带头作用。每都要对当涌现出来的各类典型进行大张旗鼓的表彰和奖励。五是把着眼点放在培养新世纪综合人才上,利用多种渠道,运用多种形式,采取多种手段,全面提高干部队伍的整体素质。连续四年在山西省系统综合业务竞赛中保持了团体前三名的好成绩。全市系统连续多年全员无违法、违纪现象发生。
三、明确出发点——坚持群众观点,使全体税干成为创建活动的主体
精神文明创建是一项群众性活动,要一切依靠群众,真正让群众唱主角,积极为群众提供参与创建的舞台。我们广泛开展了争创“文明单位”、“最佳办税服务厅”、“最佳服务机关”、“青年文明号”、“文明市民”、“五星级文明家庭”、“文明单元”、“文明庭园”等活动;筹建了图书室、活动室、陈列室等,丰富了税务干部业余文化生活;通过组织棋类、球类、钓鱼、游泳、健身等兴趣小组及税收业务、税务文化、计算机、英语等文化沙龙,陶冶了税干情操,培养了税干良好的精神风貌,增强了集体主义观念。社会治安综合治理工作取得了良好的成果,投资40余万元安装了监控系统,认真实行24小时交接班制度,定期对干部
职工进行安全教育,同一切丑、恶、假现象作坚决斗争,有效杜绝了刑事、治安和交通、消防事故的发生,全市系统连续多年未违反计划生育政策。并积极开展扶贫济困、拥军优属、赈灾募捐等社会公益活动,先后捐款30余万元;捐物11800余件。同时还在扶贫点开展了“营造一片国税林”活动。通过开展群众性创建活动,基本实现了税收管理法治化、行政管理规范化、队伍素质高能化、服务质量标准化、办公手段现代化、工作环境舒适化的“六化”目标,长治国税成为中国魄力城市——长治的一个亮点。
四、把握结合点——坚持三个文明协调发展,创建活动结出丰硕成果
实践中我们体会到,只有坚持三个文明一起抓,国税事业才能全面协调发展。因此我们把创建工作与班子建设、队伍素质、征管质量、优质服务、行风建设、基层建设结合起来,有力地促进了各项工作任务的完成。税收收入连年提前超额完成全年任务;各项征管质量指标在全省考核中名列前茅;依法行政水平明显提高;文明创建成果丰硕:全市国税系统13个县(市、区)局全部跨入市级“文明单位”行列,市局机关在继1998年至2001年被命名为省级“文明单位”后,2004年被省文明委命名为2002——2003省级“文明单位标兵”,2005年被国家文明委命名为 2004-2005年全国精神文明建设工作先进单位,同时还有3个县
(市)国税局被省文明委命名为2002——2003省级“文明单位”; 2004-2006年市局机关分别被山西省劳动竞赛委员会评为“山西省模范单位”、“五一劳动奖状”,被山西省依法治省领导组评为“依法治理示范单位”等荣誉称号。
第三篇:医院创建“和谐文明服务窗口”总结
医院创建“和谐文明服务窗口”总结
我院是一所融医疗、教学、科研和急救等多种功能于一体的综合性二级甲等医院,现有职工528人,其中卫生专业技术人员435人,硕士研究生8人,高级职称67人,中级职称135人,共产党员215名,开放床位523张。近年来,我院坚持“以人为本,厚德尚道”的办院思想,以关注民生为己任,以“服务好,质量好,让群众放心满意”为目标,积极加强管理、人才、塑形、质量、惠民“五大工程”建设,有力推动了“和谐文明窗口”建设发展。医院先后荣获烟台市“五一劳动奖状”、烟台市企业建设示范单位、烟台市“文明单位”、烟台市“消费者满意单位”、山东省“省级文明单位”等称号。
一、加强领导,规范管理,将道德工程建设和创建“文明窗口”工作摆在医院首在位置。
一是我院始终把道德工程建设和创建“和谐文明服务窗口”作为全院工作的重中之重来抓,不断强化道德工程建设工作的主导地位,成立了由院长为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为组员的道德建设领导小组,并下设政工科具体负责道德工程建设工作的计划制度,监督检查和考核奖惩,定期总结经验,查找不足,使道德工程建设和“窗口”服务真正落到了实处。二是院长亲自抓,靠前抓,把道德工程建设列为议事日程,每月召开一次各科室负责人参加的例会,研究部署道德工程工作。三是在我院门诊大厅、病房走廊等各处设立道 1 德工程建设宣传栏、宣传标语,并定期更新更换宣传内容。
二、规范职业行为,创建和谐文明服务窗口。
近年来,医院坚持“病人利益高于一切”的行医准则,从强化教育入手,严格整风塑形,加大行风监察和责任追究,不断规范医疗行为,促进了医德医风的根本好转,社会公信度大幅提高。
一是强化观念教育。医院多次组织干部职工到省内外先进医院学习“取经”,并通过开展《做成功经理人》主题讲座和“赶超发展”大讨论等形式,引导广大员工克服固步自封的陈腐观念,树立了勤奋学习、与时俱进、永续发展的创新意识,增强敬业、乐业、勤业、精业意识,较好地树立了“上岗靠竞争,竞争靠素质”的新理念。
二是加强宗旨教育。结合《医德规范》教育,医院深入开展荣辱观教育,引导广大干部职工明是非知荣辱,树立“仁者爱人”的思想,从理念和感情两个方面审视医患关系,从患者角度设身处地去考虑问题,以高度的同情心和责任心,真心实意地帮助患者解决实际问题,忠诚地为病人服务,广大干部职工的思想觉悟和政治素质普遍提高。
三是加强法制教育。医院经常邀请反贪局、法院的司法专家举办“预防职务犯罪”专题授课,组织观看中纪委《医德医风警示录》教育片,教育广大医务人员恪守职业道德,廉洁诚信为民。2016年初,医院在全国医院中首家推出了“佩戴预防职务犯罪警示卡上岗制度”,警示医务人员常存戒惧之心,自觉抵制红包、回扣,真正做到以健康所系、性命相托的真诚来取信于民。
四是开展“塑形工程”。医院完善了行风责任追究制度,层层签订“文明优质服务责任状”,并通过设立病人投诉接待站和公开8项优质服务承诺,建立了优质服务三级承诺管理体系。医院还专门成立行风督察小组,不定期走访新入院病人,随访出院病人,开展行风监察,发现问题及时处理。在争创“五无”示范医院活动中,医院主动同国内30多家药械经销商签订了“廉洁合同”,严禁在医院以处方费、统方费、回扣等形式搞临床促销,从源头上有效扼制了商业贿赂和医疗腐败。
三、实施质量工程,从基础做起,确保医疗服务安全有效。近年来,医院围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”的管理年主题,坚持“树名医、建名科、创名院”的品牌经营战略,努力培育区域重点学科,积极构筑医疗质量管理的长效机制。
加强质控管理。医院以加强院科组三级质量管理体系建设为重点,狠抓首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论、危重患者抢救、死亡病例讨论及各项临床技术规范、无菌操作规程、诊疗护理常规的落实。同时,充分发挥质检小组的作用,实行质量实时监控、定期评价,强化质量责任追究制度,推动了医疗质量的全面提高。
四、实施惠民工程,开展全程优质服务,社会公信度大幅提升。近年来,医院坚持以“更加关注民生”为己任,以“让老百姓放心满意”为根本出发点,深入开展“争当满意服务标兵”活动,不断改进服务流程,开展人性化服务,医疗环境不断优化,赢得了社会各界的高度评价。
一是创新服务手段,体现新关怀。为全面提高服务水平,医院先后开展了以整体化护理、空姐式礼仪服务为主题的人性化服务改革,广大医务人员自觉规范服务礼仪,把健康宣教作为融洽医患关系的突破口,加强医患沟通,深入开展“亲情医疗”和礼仪服务,将人文关怀和个性化服务贯穿于医疗工作的全过程,营造了一个舒适安全的医疗环境,让广大患者充分感受人民医院的新关怀,实现了医患“零距离”,诊疗“零缺陷”,服务“零投诉”。
二是实施“阳光医疗”。医院坚持“诚信为本”的服务理念,建立了住院管理工作站,实行日结日报制、“输液明白卡”和一日清单制度,提高了医疗收费的透明度。同时,积极推行协议处方和大型检查告知制度,严格控制医药比,严禁过度医疗服务,让患者来院看病信得过、住得起、治得好,提高患者对医院的高度信任感。2015年,医院被评为山东省“职工最满意的医保定点医院”。
三是优化医疗环境。实行无假日门诊,合理搭配专家节假日照常坐诊;门诊设立分诊处,实行预检分诊制度,导医护士全程导诊;简化药房、收款等窗口的办事程序,有效解决了“三长一短”现象;检验科建成了LIS系统和采血中心,各类化验 实行“一站式”友情服务;健康查体中心量身定做八种查体套餐,为健康市民提供个性化、集约化的体检和医疗保健服务;购置3台高档急救车,建成120急救指挥中心,全面开通急救生命绿色通道;儿科病房建立儿童乐园,让孩子快乐轻松接受治疗等等,不仅优化了医疗环境,更提高了服务效能。
四是开展惠民医疗。近年来,医院先后推出了特困职工医疗优惠和残疾人医疗优惠制度,对特困职工、残疾人就诊就医实行多项减免优惠,累计减免医疗费50多万元。2015年以来,医院先后对800多种招标及常用药品进行多次自主降价,每年可为社会节约医药费300万元,大大减轻了患者的医疗负担。2017年,医院又启动 “健康进社区工程”,经常组派医疗队深入机关厂矿、干休所、社区及边远山区,开展巡回医疗和大型义诊活动,受到了群众的普遍欢迎。一系列便民惠民措施,有效提升了医疗服务品质,医院的社会满意度也显著提高,最近,医院又被评为蓬莱市“最受市民喜爱的医疗服务品牌”。
2017.10.11
第四篇:创建文明和谐班组
创建文明和谐班组
班组是企业的最小基层团队,是最前沿阵地,是企业生产,经营方针,目标的具体执行者。班组是企业的组成细胞,和谐的企业离不开和谐班组建设。铆焊班在“创建文明和谐班组”中有一套自己的方案。
首先,搞好班组建设的首要任务就要加强班组成员的思想政治工作,充分发挥思想政治工作的宣传功能,教育功能,导向功能,大力弘扬龙口港自立自强、务实创新、和谐共赢企业精神。增强班组员工的凝聚力和向心力。构建和谐班组,从而激发班组成员的积极性和创新性,更好的完成各项工作任务。
第二,责任心是影响生产工作的关键因素,构建和谐班组关键在于增强班组成员的责任心。在实践中,做到以人为本,积极开展班组民主管理,调动班内成员积极性,增强主人翁意识。使“努力工作”成为班内每位成员共同的思想理念和行为准则。
第三,构建浓厚的民主氛围。工作安排、奖金分配、绩效考核、先进评选。参照的是管理制度,依据的是贡献大小,依托的是共同商议。班里决定的所有大事小情,班组成员有权力发表看法,提出意见。班组民主管理将使复杂问题简单化,刚性管理人性化,努力营造和谐的工作氛围,凝聚出更强的向心力。
第四,遇到问题沟通在先,处理问题公平在先,与人相处诚信在先,遇到困难帮助在先。沟通,寻找共同目标;公平;营造和谐氛围;诚信,赢得相互尊重;帮助;增强凝聚力和团队意识。创建文明和谐班组离不开这些优良品质。相信在以后的实际工作中会得以一一体现。
“和谐”就是战斗力,拥有和谐氛围的班组才能打硬仗,才能更好的完成各项任务。在创建“文明和谐班组”进程中我们才刚刚起步,还有很多事情要努力去做。我们坚信:有我们的努力和创新定会推动企业的发展,定能为现代化亿吨大港建设贡献一份力量。
铆焊班
2011/7/14
第五篇:创建文明和谐机关
创建文明和谐机关争做人民满意公务员----兰州市环保局开展向“人民满意的公务员”黄艳同志学习活动
为扎实推进“创先争优”和行政效能建设,兰州市环保局在全市环保系统广大干部职工中开展向黄艳同志学习的活动,用身边的事教育身边的人,用身边的事激励身边的人,在全市环保系统营造 “学先进、见行动、争优秀、比贡献”的浓厚氛围。
黄艳同志在担任红古区下窑街道二坪台社区党支部书记、居委会主任期间,创新工作思路,创新工作方法,创新工作载体,所在社区先后荣获“兰州市党建示范社区”、“兰州市充分就业社区”、“兰州市文明社区”、“平安社区”、红古区“廉政文化建设示范点”等荣誉称号。今年5月,市委、市政府授予黄艳同志 “人民满意的公务员”荣誉称号,并予以表彰。
黄艳同志2010年11月调到市环保局工作后,进入角色快,创新意识浓,上手能力强,编制了《兰州市环保局内务管理工作制度》,促进了局系统库房管理、公物采购等工作程序的规范;继续发扬爱岗敬业的优良作风,勤奋敬业,千方百计做好承担的各项事务服务工作,为机关正常运转做了大量艰辛工作;悉心钻研,精通业务,在组织办理人大政协提案议案工作中,主动帮助具体承办处室或单位办理好每一
件提案议案;以平常心对待荣誉,不骄不躁,用心工作。
兰州市环保局党组号召系统全体党员和广大干部职工要以黄艳同志为榜样,学习她扎实肯干、求真务实的工作作风;学习她艰苦朴素、勤俭节约、清正廉洁的生活作风;学习她时刻不忘为人民服务,扎扎实实为群众办实事,办好事,勤政敬业、埋头苦干的精神;学习她老老实实做人,踏踏实实做事,处处体现“老黄牛”精神的良好品质。
兰州市环保局党组要求全市环保系统各单位要高度重视,精心安排,把开展向黄艳同志学习活动,与“创先争优”活动结合起来,与环境执法年活动结合起来,与做好当前工作紧密结合起来,不断增强为科学发展保驾护航、维护人民群众环境权益的责任感和使命感,坚持爱岗敬业、勇于奉献,做忠诚的环保卫士,为实施“再造兰州”战略、加快兰州经济社会和谐发展提供有力保证。
兰州市环保局强化“五种意识”
开展向“人民满意的公务员”黄艳同志学习活动
兰州市环保局认真开展向“人民满意公务员”黄艳同志学习活动。通过学习先进事迹,强化五种意识,争做“忠诚环保卫士”。
一是不断强化服务意识,优化服务质量。引导全市环保系统干部职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,切实转变作风,求真务实,不断提高工作效率和服务质量。二是进一步强化大局意识,增强队伍的凝集力和战斗力。引导全市环保系统干部职工牢固树立集体主义观念和大局意识,树立全局一盘棋的思想,心往一处想,劲往一处使,围绕中心,服务大局,认真做好本职工作,确保各项工作目标任务的完成。
三是进一步强化进取意识,增强干事创业的能动性。以建设一支政治坚定、业务熟练、作风过硬、人民满意的高素质环保公务员队伍为目标,进一步提高干部队伍整体素质和服务大局、服务群众、服务企业的能力,始终保持昂扬向上、奋发有为的工作状态,从而更好地服务科学发展、共建和谐环境。
四是进一步强化创新意识,提升创新开拓、科学发展的能力。深入开展调查研究,探索新时期环境保护工作在履行职能、服务发展等方面的新规律,更新观念,拓宽思路,大力倡导开拓创新、争创一流的进取精神和工作作风,充分发挥先进典型的示范引领作用,促进高效率、高质量、快节奏的工作作风的形成。
五是进一步强化责任意识,提高环保工作效能。进一步改进机关作风,提升效能建设,建立有效的工作评价激励机制,加强绩效考核管理工作,全面推进效能建设,不断提升工作执行力和落实力,推进全市环境保护工作持续健康发展。