“创先争优”活动的经验和存在的不足（五篇材料）

第一篇：“创先争优”活动的经验和存在的不足

五华区城市管理综合行政执法局

党委办公室工作总结

2010年，党委办公室在局党委的正确领导下，立足本职工作，增强服务意识，以党务、人事和培训工作为中心，认真履行组织、宣传、文书、会务、保密、调研、协调、信息、共青团、工会、老干部管理及其它各项工作职责，现将一年来的工作总结如下：

一、围绕科学发展开展创先争优，为完成中心任务提供动力和保证。党委办公室协助局党委把推动科学发展作为创先争优活动的根本着力点，紧紧围绕全局中心工作和主要任务，确定符合城市管理综合行政执法工作实际的具体争创主题，努力把党组织和党员的争创目标与中央决策部署、完成重大任务、本局发展目标统一起来，促进了创先争优活动与日常工作的有机融合。引导党员干部干事创业、争当模范。在全局开展了“五比五创”活动，即比学习，创一流素质；比党性，创一流队伍；比服务，创一流作风；比工作，创一流业绩；比风貌，创一流形象，从而提高了工作水平，在全局营造了比学赶帮超的良好氛围，为完成中心任务提供了动力与保证。

二、围绕服务人民群众开展创先争优，推动服务型执法队伍建设。结合城市管理工作特点，把服务人民群众作为创

先争优活动的出发点和落脚点，按照建设服务型城市管理执法队伍的要求，着力增强服务意识，为群众办实事、办好事，促进了公共服务水平的提高。教育引导党员干部牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”的理念，在云南遭受千年不遇的特大干旱期间，积极组织全体党员干部群众捐款、捐物，开展城乡基层党组织互帮互助活动，为沙朗小红地村、厂口乡迤六上瓦租村分别送去捐款和物资。帮助村民解决实际困难，得到了村民的一致赞扬。为小红地村村民送去捐款1000元，大米和矿泉水，价值人民币3000余元，为村民小组安装播放抗旱生产自救知识技巧的扩音器，协助村民中的党员带头落实好各项救灾措施。为厂口乡迤六上瓦租村村民送去了矿泉水、大米、水桶、水管、镀锌管，价值人民币11884元。全局干部职工抗旱救灾捐款共计人民币235413.5元。给群众送去党和政府的关爱。并在全局提出“思想先进、学习先进、工作先进、行为先进”的争创目标，利用党日活动组织党员干部深入基层，开展“手把手”、“面对面”服务。帮助困难群众解决难题。充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三、围绕加强基层组织建设开展创先争优，努力提高党建科学化水平。党办把创先争优活动作为加强基层党建的经常性工作，进一步健全党的基层组织关系，创新工作方式方法，扎实做好抓基层打基础工作，不断增强基层党组织创

造力、凝聚力和战斗力。积极开展评优表彰活动，在“七一”建党节前表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，组织全体党员干部职工观看电影《可爱的中国》，接受了深刻的爱国主义教育。组织全体党员干部职工观看电影《第一书记》和《村官普发兴》。通过学习影片中先进人物的先进事迹，在基层党组织中开展“我是党员我带头”、“一个党员一面旗”等活动，促进了党员先锋模范作用的发挥。按照《党员目标管理手册》和党员“先锋储绩”的要求，结合每个党员的公开承诺、工作实际和每个阶段的中心工作任务，制定了先进党支部和优秀共产党员考评实施方案和考评实施细则，每季度对党员进行考核评定，对考核评定的分值排名在党支部范围内进行公示，并作为年终考核、评优评先的依据。为创先争优活动提供了抓手，推动了党建工作规范化。

四、围绕完成急难险重任务开展创先争优，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。局党委把贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，完成急难险重任务作为当前创先争优活动的最好实践，把党的政治优势、组织优势转化为巨大的精神力量，为完成好抗旱抢险救灾等重大任务提供政治和组织保障。把创先争优精神体现在繁重的城市管理工作中，积极参与完成了五华区各项重大活动。积极组织党组织和党员在抗旱抢险救灾实践中创先进、争优

秀，以抗旱抢险救灾的业绩检验创先争优的成效，为夺取抗旱抢险救灾工作胜利提供了保证，体现了党组织和党员的先进性。

第五，积极创新方式方法，努力把创先争优活动抓实搞活。在这次创先争优活动中，局党委精心设计了体现时代要求和党员干部需求的活动载体和活动形式，激发组织活力，调动党员参与热情，党员愿参加，群众能响应，增强了活动实效。按照区委的相关要求，在全局干部职工中组织开展了“效能五华”建设活动，树立更加务实、高效的工作作风，进一步提速工作进程、提升工作质量、提高工作效率。在全局开展以“读好书、求新知、提能力、促跨越”为主题的干部职工“全员读书”活动，组织干部职工读好《做人如水，做事如山》和《世界先进城市管理研究》2本书。组织党员干部职工学习沈浩同志艰苦朴素、无私奉献的崇高精神，进一步激发了党员干部职工的工作激情和责任感、使命感。通过召开创先争优活动工作交流推进会，设立宣传画版等形式，大力宣传创先争优活动的重要性。同时注重把党组织和党员创先争优与工青妇群众组织创先争优相结合，与行业创先争优相结合。在全局开展“机关内设机构中层干部竞争上岗演讲”活动，在全局形成了创先进、争优秀的良好局面。总的看，区城市管理综合行政执法局创先争优活动开局良好、进展顺利，在服务科学发展、促进社会和谐、服务人民

群众、加强基层组织等方面取得了初步成效。但也存在一些问题和不足，主要是活动进展还不够平衡，一些基层党组织和党员参与活动的积极性有待进一步调动，活动的宣传、典型的推广还需要进一步加强。这些问题，需要认真研究解决。

三、关于进一步把创先争优活动引向深入

下一步，我们要认真贯彻中央精神，按照李源潮同志重要讲话和指示精神，把深入开展创先争优活动作为加强和改进新形势下城市管理综合行政执法局党的建设的重大任务来抓，紧紧围绕党和政府工作，紧密联系城市管理执法工作实际，进一步扎实推进创先争优活动。着力抓好以下几个方面的工作。

一是着力深化学习、切实提高认识。区城市管理综合行政执法局担负着五华区城市管理工作的职能，具有共产党员集中、执法骨干集中、权力责任集中的特点，在贯彻落实科学发展观、推动党和政府事业发展中发挥着重要作用。这一特殊地位和作用，对城市管理综合行政执法局的创先争优活动提出了更高的标准和更严的要求。要组织全局党组织和党员干部进一步学习胡锦涛、习近平等中央领导同志的重要讲话精神，学习中央创先争优活动领导小组的文件精神，切实把思想和行动统一到中央决策部署上来，以模范行动积极投身创先争优活动中，确保活动取得预期效果。

二是着力服务中心、推动队伍建设。要牢牢把握推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总要求，坚持围绕中心、立足本职，在完成中心任务中创先争优，尤其要在抢险救灾等急难险重任务中创先争优，为完成城市管理行政执法工作中心任务提供精神动力和组织保证。要积极推进队伍建设，在提高干部队伍素质中创先争优，推动建设学习型执法队伍；履行岗位职能中创先争优，推动建设责任型执法队伍；在改进执法作风中创先争优，推动建设服务型执法队伍；在廉洁从政中创先争优，推动建设廉政型执法队伍。

三是着力解决问题、增强活动实效。要根据城市管理行政执法的工作任务，针对执法队伍的问题，提出具体的争创主题，努力解决机关工作中和党组织建设中存在的突出问题，尤其要自觉转变不符合科学发展的思想观念和思维方式，努力解决好人民群众最直接最现实的利益问题，克服基层党组织建设的薄弱环节，进一步提高全局工作效率和服务水平。要通过有形的组织活动把工作落到实处，充分发挥基层党组织和党员干部的主体作用，进一步丰富活动内容，创新活动方法，特别是要运用好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方法，充分发挥党员作用，切实把活动抓实、搞活，努力增强活动的吸引力。

四是着力宣传典型、加强交流推广。要深入基层，了解

情况，总结经验，及时发现和宣传新亮点新举措，挖掘典型经验。各支部都要树立先进基层党组织和优秀党员的先进典型，党委将适时组织先进基层党组织和优秀党员事迹报告会，在全局进一步营造比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的深厚氛围。从而推动以改革创新精神加强和改进基层党组织建设。

五是着力加强领导、不断指导推动。城市管理综合行政执法局开展好创先争优活动，重点在基层，关键在领导。各支部要认真落实党建工作责任制，充分发挥党支部的关键作用，认真落实党委管党建、书记抓党建的责任，为创先争优活动健康开展提供坚强的组织保证。要开展创先争优活动专项调研，通过实地走访、调研汇报会、督促检查等形式，把调研与指导工作相结合，更好地掌握活动进展情况，帮助解决工作中遇到的实际问题。加强领导干部联系点的工作，把联系点建成创先争优的示范点。用创先争优活动统揽有关活动载体，整合各种活动，综合各方面要求。特别是把深入开展创先争优活动与建设学习型党组织，与开展讲党性、重品行、作表率活动，与“创建文明执法队伍、争做人民满意执法队员”活动等载体整合起来，使这些活动相互衔接、相互促进，形成合力。深入开展创先争优活动，是城市管理综合行政执法局党的建设的一项重要工作。我们要以这次全区组织开展推进学习型党组织建设调研工作为一个新的起点，认

真学习贯彻中央精神，扎实工作，开拓创新，推动城市管理综合行政执法局形成创先争优新书面！

第二篇：创先争优活动经验

强化职能，发挥作用 推进“安全屏障”工程不断深化

一、当有心人，专心用心地研究工作

“安全屏障”工程是政治工作的创新，如何结合实际在基层有效落实是一个新课题。无论是从整体构筑设计上，还是阶段推进谋划中，我们都潜心研究，超前思考，为领导决策提供高质量的建议。

1、精心谋划，系统构筑大思路。在实施“安全屏障”工程的规划设计阶段，我们认真研究了分局党委书记张森同志提出的“抢前抓早、高标定位、系统构筑、体现特色”的总体要求，感到“安全屏障”工程基本框架的构筑，直接影响作用于工作过程的质量和结果目标的实现。为此，我们站在建立新格局、实现新突破、提供新保证的高度，从系统工程的目的性、整体性和相关性思考，紧紧围绕分局安全整体目标，按照“以人为本、一体管理、过程控制、中心辐射、机制制导”五项原则和“融入”要求，在对过去党内一些保安全活动继承发展、优化整合的基础上，精心构筑了用三大目标统领整体，以五大支柱体系作为支撑，以七项制度作为保证的具有牡分局特色的“安全屏障”工程实施模式，受到了分局党委和路局组织部领导的好评。

2、整章建制，规范运作夯基础。在实施“安全屏障”工程的起步推进阶段，我们按照“实际、实用、实效、操作性强”的要求，从抓制度建设入手，不断完善机制，力求“安全屏障”工程有章可循，规范运作。一是立安全规矩。本着“无用的制度要废除，管用的制度要优化，分散的制度要整合”的原则，结合贯彻落实分局党委“学标、兑标、验标、调标”活动，先后3次完善和修改了《党内安全分析》、《党内安全信息报告》、《政治工作保证施工安全的硬性措施》、《党员发生严重“两违”、事故交班和责任追究》等党内保安全制度，使党内保安全制度逐步趋于科学、合理，更具操作性和约束性，筑起了“安全屏障”的“座标线”和“高压线”。二是建长效机制。我们把解决“安全屏障”工程中的突出问题与建立长效机制有机结合起来，做到标本兼治，综合治理，通过狠抓党内保安全制度的贯彻落实，逐步形成了党内安全六项长效机制，即安全预警机制、过程控制机制、责任追究机制、创先争优激励机制、“暴露”问题机制和工作落实机制，为“安全屏障”工程的有序运作起到了保驾护航作用。三是抓基础工作规范。我们按照主管书记的具体要求，通过反复论证，经过几上几下，对党支部“安全屏障”工程基础工作“四整四规四合一”进行了细化，并出台了基础资料设“一簿”，支部操作“一览表”，“岗区”控制读“一卡”，党员作用看“一徽”的“安全屏障”工程基础资料规范化要求，把党支部基础资料11个簿子36项内容精减为1个综合记录薄，从根本上“减负了党支部”，“解放了党支书”。

3、融入中心，破解课题出成果。在实施“安全屏障”的深化发展阶段，我们牢牢把握“融入安全生产，明晰目标责任，强化„问题管理‟，有效发挥作用”这条主线，认真研究“三从三确定”的基本工作程序，把善于发现问题、敢于暴露问题、深刻分析问 1 题、有效解决问题作为“问题管理”的主线条贯穿其中，坚持对安全现状定期剖析，发挥党内活动在安全生产中的凝心聚力作用；坚持对典型事故和不安全因素深入剖析，发挥党支部在安全生产中基础保证作用；坚持对作业“两违”跟踪分析，发挥党员在保安全中的现场控制作用。使“问题管理”思路更加清晰、融入中心效果更加明显、党支部工作更加实际、党内活动更加实用、安全堡垒作用更加有效。铁道部《铁路政工》先后2次发表了牡分局“三从三确定”课题攻关的成果。

二、当明白人，明明白白地指导工作

“安全屏障”工程是一个系统工程。作为责任主管部门，我们把“安全屏障”工程作为组织部全员工程，本着“对管理者加强管理，由明白人指导工作”的原则，狠抓自我加压，做到业务上求精，带头“双学双提”；工作上求细，抓具体、抓深入；作风上求实，坚持了解情况到一线，检查督促到一线，解决问题到一线，服务保障到一线；标准上求高，分管工作达到“四有”，即胸中有全局、手中有典型、脑中有数据、心中有对比。坚持有效指导，促使“安全屏障”工程在全分局高质量地迅速展开。

1、抓试点，分类指导。在实施党支部“安全屏障”工程中，为了防止“一个模式大家套，一个办法大家抄”和“缺乏实际性、没有操作性”等问题，我们注意从基层站段不同工作特点出发，在机、车、工、电、辆系统各确定了一个单位，每个单位确定一个党支部作为试点，重点做好两项工作：即根据分局党委总体《实施方案》要求，发挥能动性，制订切实可行的操作办法和评定标准；按照边推进、边总结的原则，体现创造性，拿出符合基层实际的特色模式，为其它单位开展活动提供经验和思路。我们在利用分局政治工作会议对基层站段党委书记、组织助理进行专题培训的基础上，组织部全员采取一包一的方式，深入试点单位，沉到一线党支部，指导试点单位精心谋划了覆盖各系统站段党委、车间党支部和党小组的一整套具体操作办法。以牡机“一四四一”模式和牡辆“六大体系”为代表的不同类型、不同侧面、各具特色的操作“模式”和实施办法，对其它站段形成了强有力的导向和驱动。

2、盯问题，重点指导。我们从“问题管理”入手，坚持重心下移，按照“带着问题下去，拿出解决问题的办法；带着点上的课题回来，提出指导面上工作的意见”的原则，多次深入到牡丹江、鸡西、七台河、绥芬河四个地区的16个行车一线单位，着力解决在“安全屏障”工程推进过程中存在的突出问题。针对基层个别单位对党内安全管理严不起来，存在失责不追等问题，以党内安全规矩为标尺，按照“失管必查，查则必清；失控必追，追则必改；失责必究，究则必严”的原则，对发生事故的责任单位党组织和责任党员分别严肃对规，认真剖析在安全管理卡控过程中存在的漏洞，剖析政治工作在保安全中存在的不足，剖析党组织、党员在作用发挥上存在的差距，使强化“问题管理”、把作业控制的重点放在岗位卡控上成为全分局的共识。针对组织管理不到位，党支部设置不合理问题，我们及时指导基层党组织对21个设置不合理的一线党支部重新划分，对56个薄弱支部班子充实调整，将34名政治好、业务精、作风硬、熟悉党建工作的复合型干部选拨到党支部书记岗位，并出台了提高支委会工作质量的标准和具体措施。针对党委层“梗塞”、党支部层“断档”、党员层“悬空”等问 2 题，我们借分局党委2004年9月份在机务段召开“安全屏障”工程现场推进会的东风，组织力量，深入基层重点查找了在党内保安全上存在的思想认识、工作落实、问题管理、能力素质等8个方面不到位的问题，通过深入细致地剖析问题和面对面地指导整改，较好地解决了基层党组织对党内安全工作落不下去的问题。针对现场作业控制不到位，个别“岗区”形同虚设，党员先进意识不浓问题，采取一系列控制措施，加大“岗区”活动推进力度，如薄弱党员不仅不设岗，列入包帮对象；班组长不是党员不设“区”；低职不能代高职承责问责等，使“岗区”活动更加管用，现场作业得到有效控制。

3、树样板，典型指导。榜样的力量是无穷的。在实施“安全屏障”工程中，我们把工作的重点放在典型的培树上，用有说服力的典型来引导和带动全分局“安全屏障”工程的全面开展。通过召开现场推进会、设立“安全屏障”互联网专栏、《组工通讯》等形式，对牡丹江机务段党委“坚持工作重心下移，在解决好支部层规范„操作‟问题和基础资料“要精、要管用”上立标打样；牡丹江车辆段列检党总支从信息管理入手，在强化“问题管理”的途径和方法上积极探索；鸡西车务段党委树先进，促后进，表彰全年无A类“两违”信息党员，召开排尾党员分析会；牡丹江工务段大力发掘党员在安全生产中的闪光点，对工长孟庆云的“脸盆测雨预防水害法”、领工员张智云的“道岔加短轨整治低接头”等典型事例予以提炼、总结、冠名，营造奋发向上的工作氛围等5个站段党委、6个基层党支部、20名一线党员的先进经验大张齐鼓地广泛宣传，使其他单位学有方向，赶有目标，极大地调动了基层党组织、党员保安全的积极性。

三、当实在人，实实在在地落实工作

我们本着“一件事抓出头、抓到底、抓出成效”的原则，求工作过程之真，务工作成果之实。

1、落实党内主题活动一点不差。我们从部门职能作用出发，结合分局开展的“一整顿、三确保”活动，注重选准“融入”主题，拓展“融入”载体，在全分局开展的系列主题活动中，抓细化、抓深化、抓推进、抓落实，使党支部的“安全屏障”功能体现于安全生产的全方位，作用于安全生产的各环节，保证于安全生产的全过程。如，在“学标准、练硬功、当能手”为主题的“双学双提”活动中，按照分局党委的要求，我们把提升党员干部队伍素质和保安全能力作为实施好“安全屏障”工程的基本保证，以“作业层工人党员学精弄通，管理层党员当明白人”为目标，细化了“双培”实施方案，并组织力量先后5次专项检查推进落实，对新技术、新标准、新规章组织党员先学一步，开展党内大练兵大比武，激发了党员学技练功热情。仅2004年，就先后举办各类培训班94期，组织开展各种安全生产竞赛、技术比武120余次，提高了广大党员的技术素养，增强了非正常情况下的应急处理能力和对新技术装备的“管、用、修”技能，涌现出了各级各类技术业务尖子1156名，在分局各类先进典型中党员已占到80%以上。

2、落实党内安全“规矩”差一点必究。我们把党内“规矩”作为检验各级党组织和党员作用的“标准”和“大法”，把重点放在责任追究和事故交班上，做到敢于揭疤亮丑，差一点必纠。为指导基层党组织开好安全分析会，我们专门下发文件，对安全分析时 3 限、形式、内容进行规范，并纳入领导干部安全负责制考核，与经济责任制联挂。组织部建立了全分局党组织和党员安全生产作用分析和基本数据台帐，坚持每月对全分局党内保安全情况进行一次综合分析，并向分局党委提报全分局党支部创建“安全屏障”工程的整体进展落实情况、党内安全信息、综合分析等资料。对在安全教育上重视不够、形式单

一、存在死角死面；在安全信息报告上网络不畅，互联互动不协调、信息质量不高；在党内安全分析上影响安全生产的主要问题点和倾向性问题分析不准，产生深层次原因分析不透，制定整改措施针对性不强，薄弱党支部和党员包保转化情况分析不具体的基层单位党组织每月进行一次通报。对发生事故苗子和事故的责任党组织和责任党员责任追究，做到“三不放过”，即问题查找不清不放过；原因查找不明不放过；整改措施不具体不放过。自去年8月份以来，各基层站段党委组织安全交班316次；党员发生一般A类责任事故到组织部交班2次；分局党委组织部深入发生事故的党支部开展安全剖析3次，其中对七台河站缸窑沟党支部的剖析报告受到了分局党委书记的高度评价。

3、落实定量考核任务一丝不苟，一个不少。为保质保量地完成分局党委交给我们的定量考核任务，把创建“安全屏障”工程有效落实到实处，首先，我们量化细化了考核标准。重新修订出台了易记、易懂、能操作、能考评的党支部实施“安全屏障”工程考核标准和党员先锋岗作用标准。党支部层主要考核四个方面13个项点，即在信息反馈上，每月对党员“两违”信息进行分析，对党员发生严重“两违”和一般A类及以上事故搞好剖析、实施党内交班和责任追究。在作业控制上，认真抓好一次作业过程中的“岗区”控制和施工等特殊情况下作业过程控制。在责任网络上，与行政共同开好安全分析例会，发挥党员作用。在基础保证上，开展好安全攻关和党内安全主题活动，有效解决安全生产中的难点、难事、难题。在党员层主要体现为应知一口清，应会一手精，自身无“两违”，身边无事故，发挥好“安全第一”思想引领作用；以强带弱的技术帮带作用；遵章守纪的岗位示范作用；联责联保的作业控制作用。其次，抓好分层管理，落实逐级负责。我们制定出台了“两级党委抓党支部建设责任制”、“分局常委委员、站段党委委员联系党支部建设责任制”，10名分局领导班子成员、133名一线站段班子成员共同包保了460个一线党支部；239名党支部班子成员采取“一对一”方式包保了车间党员不放心人和薄弱职工，做好超前防范。分局党委组织部全员落实“检查留有痕迹，事后承担责任”的要求，每月定量完成对一线单位10个党支部的考核任务，并形成分析报告，为分局党委月安全分析提供第一手资料

第三篇：党支部创先争优活动经验

注重信息管理 有效解决问题 确保“创先争优”活动扎实推进

在“安全屏障”工程推进中，我们结合运输生产任务重、安全压力大、作业人员分散的实际，确立了“抓住信息、有效控制、消除隐患、筑牢屏障”的工作思路，通过对安全信息的充分利用，有效解决问题，使“问题管理”落到了实处。我们的主要做法是：

一、抓信息收集，及时发现问题

我们通过建立信息网络、完善制度、强化考核，保证信息收集的及时性、真实性、全面性，为及时发现问题，确定党支部保安全重点提供依据。

1、建立网络，定期收集。我们建立了“三个三”信息收集模式。在内容上，把握三个要素，即围绕安全生产的设备、人员和管理收集信息；在运作上，建立三项制度，即建立信息收集、信息反馈、信息处理制度；在落实上，健全三级网络，即健全车间党政工团负责人、党小组长、班组长和全体党员组成的安全信息网络。党员每日、党小组长每周、党支部每月向党总支反馈安全信息。由于我们健全制度，坚持在反馈信息的数量和质量上从严管理，变过去车间被动打探信息为班组各岗位信息员主动上报信息，畅通了信息渠道，形成了横向到边，纵向到底的信息反馈网络。

2、现场作业，及时收集。我们把作业现场作为信息源头，发挥三级信息网络的作用，采取党员干部监控收集、党小组长重点收集、作业区党员随时收集的方式主动收集各类安全信息。党员干部每天循环深入现场，按分工对作业现场全天候监控，把握“五个关键”，即关键列车、关键作业组、关键岗位、关键环节、关键人，在卡控中及时发现问题；党小组长对本作业组的安全状况重点监控，及时发现问题，杜绝漏检、漏修和人身安全隐患，并将发现的问题及时向党支部反馈；党员在出场、接车、列车检修、撤除号志、送车、集中归所等各作业环节中，及时掌握职工作业情况和思想动态，发现问题及时反馈。

3、联劳协作，全面收集。为使收集的信息更准确、更全面，我们主动与联劳单位联系，各班党支部当班中主动与列检、信号楼、站调、行调联系，及时掌握行车安全情况；党总支经常与车站、机务等联劳单位沟通，通过以内为主，内外结合的多种信息收集方式，拓宽信息渠道。我们还加大考核力度，去年9月份，一班党支部因党员漏报信息，党员当月岗区评比失格，支部考核减分，受此触动，使信息收集更加及时有效。自“安全屏障”工程开展以来，我们共收集各类安全信息1285件，为确定党支部保安全的内容、方式提供了可靠的依据。

二、抓信息分析，认真研究问题

对收集上报的信息，我们按照信息性质、种类的不同，分类整理，及时分析，找准问题，深刻剖析原因，做到安全问题早发现、早分析、早处理。

1、一般信息，随时分析。我们针对以往对检修作业中钻跨不到位、着装不整、车统-15填写不规范等一般信息不重视的实际，按照“小问题也会酿成大事故”的工作思路，坚持逐条深刻分析原因，制定卡控标准，随时消灭隐患。如：近期二班党支部反映现场材料箱和工具箱边角刮检车员衣服，影响人身安全，车间高度重视，开展专项整治，两天内将现场45个材料箱和工具箱的四个边角打磨成圆，消除了安全隐患。

2、典型案例，重点分析。我们还十分注意从典型案例的分析中吸取教训。针对今年发生的“废钩舌销从侧架内窜出被中途拦停”、“风表忘撤被拉走”、“运行图调整中造成晚点”三起行车一般A类事故，专门召开支委会，从总支、支部、党员三个层次按时间顺序、责任传递和落实效果深层次剖析“落不下去，严不起来”的主观原因。经查摆认定产生问题的主要原因是：党员干部对保安全设施的使用和管理没有制定卡控措施；关键时间、关键岗位和重点列车抽查没有量化标准；各级党员干部发现问题质量不高，降低考核标准，好人主义等实质性问题。我们坚持从“干惯者”身上追究“看惯者”责任，撤换了三名工班长、一名值班员，引起了管理层党员干部的震动，增强了责任心。

3、归纳梳理，综合分析。我们结合提速调图、双牵重载给运输生产、人员思想、作业环境带来的新变化，坚持每月对提报信息分类归纳，以召开党内安全分析会的形式，进行立体解剖式综合分析，从人员、设备、管理等方面查出影响车间现实安全的结症，在对比分析中找出影响安全生产的薄弱环节和关键问题，以此确定党支部保安全重点。在去年6月份信息综合分析中，我们发现随着列车的提速调图和双牵重载列车的开行，原有检车作业过程不适应这一新变化，易发生安全隐患。根据这一情况，车间党总支及时组织党员和业务骨干开展攻关，在短时间内重新修订了“双超”列车检车作业过程，并组织党员技术骨干深入作业现场指导，确保了“双超”列车的安全开行。由于我们坚持信息的综合分析利用，使党支部保安全重点清、责任明、力度大，增强了保安全效果。

三、抓信息利用，有效解决问题

通过对信息的收集、分析，我们发现影响车间现实安全的主要问题集中在现场作业控制不到位、对安全关键人包帮不力、党员保安全能力不强等方面，针对这些问题，我们开展了有针对性的攻关。

1、坚持制度，落实责任，解决现场作业控制不到位的问题。为实现对现场作业的有效控制，我们做到了“三个坚持”。坚持安全预想。执行“两看、两问、一强调”的班前预想制度。即：看着装、看神态，发现掌握职工思想情绪变化；问职工对一班安全重点是否明确，问对本班作业有什么好的建议；强调落实人身、行车安全制度，保证职工不带思想情绪上岗。去年10月17日，二班党支部书记在班前安全预想时，发现气温骤降，不利于外部作业，在上岗前提醒职工不能因天气原因简化作业程序，降低标准。由于预想到位，在天降大雨的情况下，还发现了1件车辆典型故障。坚持作业提醒。各班党支部针对作业的关键部位、关键环节，要求党员在作业中做好提醒，突出四个控制重点，即邻线有列车、机车通过时，提前提醒注意人身安全；接进入发现车辆有异音、异状时，提前提醒重点车辆位置；处理较大车辆故障时，提前提醒把住修车质量；作业完了时，提前提醒撤除安全防护号志。充分发挥广大党员和骨干在工作中率先垂范作用，做到多走一步，多看一眼，多说一句，多帮一把，多干一点，把党员的先进性体现在检车作业的全过程。去年11月8日，一班四组检查41008次列车时，党员提醒同作业段对锤检车员朱春祥注意检查走行部，朱春祥细心检查，发现了G606230356五位车轮踏面擦伤超限故障，受到了段的表彰。坚持岗位互控。我们还要求党员做好岗位联控。规定党员必须落实四项岗位安全控制责任与方法，即坚持“四同”控制，党员检车员与同对作业人员做到同出场、同作业、同归所、同休息，全过程保持控制状态；细化党员岗位安全控制点，实施定位定项控制，党支部针对到达检查和始发作业的关键部位、关键环节给党员制定定位定项控制点，党员每班控制情况及时填写在控制写实手册上，由本组工长认证后，交支部检查考核；在现场的人员位置安排上，尽量把党员放在作业组长等重要岗位上，由党员在检车试风、插撤脱轨器防护等关键环节上直接控制，使全体党员成为现场安全把关人。

2、结合实际，制定对策，解决安全薄弱人包帮转化的问题。我们通过对信息的分析发现，易发生车辆检修质量反馈和事故苗子的检车员，往往集中出现在少数职工身上，即安全关键人。他们存在的突出问题是：业务素质差，发现故障少，违章违纪多，而这些都是直接危及安全的因素。为此，我们把对关键人的包保帮教作为安全控制中的首要环节，采取三种方式促其转化。结成包帮对子。按照“同岗位、同职责、同班组，当班能见面、思想能沟通、情况能交流、作业能互控”的原则，指定党员与薄弱人结成包保对子。党员按照党支部安全包保规定的要求，与包保职工共同制订包保计划、措施和目标，签定责任书；注重工作方法。党员对包保职工做到“五勤”，即“思想情绪勤观察、规章制度勤灌输、业务技术勤帮助、关键环节勤提醒、包保情况勤汇报”，帮助安全关键人稳定思想，端正工作态度，杜绝违章违纪，提高车辆检修质量，消除漏检漏修；保证包帮质量。我们对与安全薄弱人结成包帮对子的党员，压担子，给任务，要求被列为安全关键人的在被包帮后，三个月内实现基本转化，半年内完全转化。对规定时间内难以转化的安全关键人，由支委委员协助包保，促其转化。由于措施得力，车间的17名安全薄弱人半年内全部转化，成为保安全的骨干。党员姜海峰“两违”多，被列为包帮对象，在支部委员的包帮下，工作很快有了新的起色。去年6月27日，姜海峰在检查916018次列车时，发现制动梁端轴折损，避免了一起行车事故，受到奖励3000元。

3、活化载体，提高素质，解决党员保安全能力不强的问题。党员只有自身技术业务过硬，才能带领群众共筑“安全屏障”。为此，我们从狠抓党员技术素质的提高入手，在党员中开展“双学双提”活动。即学理论，提高党员的技术业务水平；学实作，提高党员发现处理故障能力。利用“岗前抓培训，定期搞„四赛‟，日常严考核”的方法，提高党员保安全的能力。岗前抓培训，就是利用休班时间把党员集中起来，强化学习技术业务理论和实作，提高单独处理故障的能力。定期搞“四赛”，就是通过举办联手赛、对抗赛、擂台赛、升格赛，激励党员学技练功的热情，检验党员学练成果。日常严考核，就是把“学练”的具体内容分解成党员日常考核的项点，纳入党员管理的各个环节，党支部每季逐项打分，排序抓尾。这些措施有效地促进了党员技术业务素质的提高。党员“一口清、一手精”合格率达100%，先后有15人在分局以上技术比武中夺得名次，还涌现了局级优秀党员标兵等一大批保安全典型。

第四篇：“创先争优”活动典型经验材料

全面深入地开展了创先争优活动。全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加了这次活动,创先争优活动取得了一定成效。

一、主要做法：

1、高度重视，行动迅速。自街道党委召开创先争优活动动员大会后,我社区按照街道党委创先争优工作会议精神,迅速召开了创先争优活动动员会议,制定了工作方案，成立了领导小组，明确了活动开展的目的、具体要求、方法步骤等，并进行详细的安排，为争创活动顺利开展提供了保障。

2、创新机制，努力形成社区党建工作新格局。为进一步适应社会结构变化，社区党支部牢固树立服务理念，不断加强自身建设，创新活动阵地和载体，着力建设“和谐社区、”。一是强化社区组织建设。在坚持“三会一课”等制度基础上，以提高社区党支部管理能力为核心，逐步推行了社区党员代表大会、社区党建联席会、楼栋党员议事会制度，今年以来，已召开2次社区党员代表大会，对社区长远发展、党员活动方式方法进行很好探讨；社区党建联席会以不同形式累计召开10次，针对公益建设等事宜进行了协商协调；楼栋党员议事会针对具体问题先后5次向党支部提出建议，支部还推行了“五必记”工作法，要求社区干部做到“下岗待业情况必记、困难家庭情况必记、解难设想措施必记、居民互助服务必记、走访家庭情况必记”，使党支部工作有基础、有条理、说得清、做得明。二是强化社区党员教育管理。实行在职党员“三卡”管理，即报道卡、服务卡、反馈卡，双重管理各类党员；“三定”管理，即下岗失业人员、离退休党员、流动党员以及“两新”组织党员，定时学习、定点活动、定期反馈思想，有效管理各类党员。三是强化载体阵地建设。逐步建立了3块党员责任区、2座党员示范楼、1支党员志愿者队伍、1个党员义务巡逻队等11支队伍，定期开展党员活动。

3、丰富载体，充分发挥社区党员作用。为充分发挥社区党员作用，我们开展形式多样的活动调动参与社区建设的积极性，使广大党员活跃在社区的各个角落。党支部从点滴入手，着重培育浓厚文化氛围和文明氛围，着力建设“人文社区”。一是积极开展志愿者服务活动。社区建立了党员志愿者服务队伍，共有20多名党员活跃在社区的各类服务活动中。服务项目涉及医疗、保洁、助残等方面，深受居民欢迎；社区党员志愿者巡逻队，实行24小时分组巡逻制，有效地维护了社区治安。二是认真开展创建学习型社区活动。积极为居民搭建舞台，并以居民学校为主阵地，围绕“一月一主题”学习目标，开展创建学习型家庭和学习型个人活动，创出了学习型家庭200余户，学习型个人800人。三是广泛开展群众性文化活动。依托社区文化资源，组建了夕阳红秧歌队、书画联谊会等团体，特别是“夕阳红秧歌队”，深受市民欢迎,真正实现了“老有多为、老有所乐”。四是深入开展精神文明创建活动。开展了丰富多彩的创建活动，“七一”党的生日,我们组织社区党员举办了党在我心中演讲会,歌颂了党的丰功伟绩，重温了入党誓词,凝聚了党心、民心；我们还充分发挥党员校外活动站的作用,请离休老干部到社区给青少年讲革命故事,对青少年开展爱国主义教育。

4、以民为本，不断提升社区服务水平。为使辖区单位和居民对社区的看法由“陌生感”转变成“认同感”和“亲切感”，我们要求社区党组织始终坚持围绕服务抓党建，为社区居民和辖区单位提供全方位、多层次的服务。社区党支部始终把“爱民、便民、利民”作为党建工作主旋律，不断创新载体，深化服务，着力建设“和谐社区”。一是雪中送炭“爱民”服务。对特殊群体进行分类造册，实行电脑信息化管理，开展扶贫结对互助活动，发动党员帮群众、富人帮穷人、老板帮居民，目前12名党员与23名困难群众结成了“一帮一”对子，4名私企老板先后帮助20名特困户，社区青年志愿者帮助50多名下岗职工实现再就业。二是惠及万家“便民”服务。开辟“一站式”窗口，建立“群众信息反馈栏”，群众有事投诉在栏上，公布解决限期和责任人，实行社会监督，其中社区为60岁以上老人进行免费体检，建立健康档案，深受居民欢迎。三是细致入微“利民”服务。把分管小区党员、社区干部、物业单位负责人照片、工作范围、联系方式予以张榜公布,居民遇到哪方面事都可以及时与相关人员联系,始终做到有话必接、有难必帮、有呼必应，把服务送到居民家中，使居民足不出户就能享受各种便利服务。

5、发挥优势，实现社区和辖区单位共驻共建。为发挥分布在社区中的不同行政体系、不同级别间的党组织的资源优势，共同推动党的工作社会化，我们采取以社区党建联席会为依托，开展共建活动，就地区性、公益性、群众性的工作进行共驻共建。社区党建联席会定期轮流在各会员单位召开会议，制定工作计划，交流党建工作经验，商讨社区发展大计。

二、下步打算

尽管我社区党建工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的问题，针对存在的问题，在今后的社区党组织建设中，我社区着力从以下几个方面抓好落实。

1、采取各种措施提高社区党组织干部队伍整体素质。针对社区党组织，特别是一些社区党支部干部队伍素质偏低的情况，可采取以下措施加以改善：一是系统地加以教育培训，使他们接受党的基本知识和党的路线、方针、政策的教育，学习现代科技知识、经济知识、管理知识、法律知识等，提高他们的政策水平、知识水平和管理能力；二是通过严格、经常、全面的考核和群众评议监督机制，强化对他们的管理，促进素质的提高；三是加大交流力度，改变以往社区干部交流仅局限于街道内部的做法，推动干部的街道内外大循环。

2、积极改善社区党建工作物质条件。社区党建工作的开展，物质条件是必不可少的。物质条件的改善要靠经费保障。千方百计从各种渠道争取党建经费。

3、探索流动党员教育管理的有效方法。流动党员的教育管理已经成为社区党员教育管理中的薄弱环节。要搞好流动党员的教育管理：一是抓调查摸底。准确掌握社区流动党员的人数、职业、行业分布、暂住址和家庭情况，二是抓重点求突破。要分别选取自己社区内流动党员的主要群体作为重点来抓。把一个主要群体的教育管理抓好了，抓出特色，必然会起到以点带面的作用，从而整体推动社区流动党员的教育管理工作。三是抓活动开展。针对流动党员人员分散、流动性强、工作变换频繁的特点，采取灵活多样的形式，抓好活动的开展。选择合适的时机，组织他们学习党的路线、方针、政策，学习法律、法规和经营管理知识，向他们介绍社区的经济发展状况，提高流动党员的思想素质和遵纪守法的自觉性。

4、加大组建非公有制经济党组织的力度。凡是企业规模较大、有正式党员三人以上的都应单独建立党组织；没有条件的，也要创造条件把党组织建立起来。使党支部在基层单位切实发挥作用，扎实推进创先争优活动的持续开展Q345无缝方管 无铅锡条 防水密闭门

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文章来源莲山课件

第五篇：经验与不足

一、软件学院科研工作取得的成绩、经验和不足

过去的五年中，我院科研工作明确了基本的发展方向，取得了一些成绩，但我院成立时间较短，教师较少，所以科研依然处于建设的初级阶段。具体来说，我院在科研工作中取得了如下成绩：

1、科研项目方面。2006年我院共完成省校级项目1项；2007年我院共完成河南省社科联项目1项；2008年我院共完成校级项目1项；2009年我院共完成河南省人民政府决策研究项目1项，校级项目3项；2010年我院共完成河南省哲学社科项目1项，校级项目4项。

2、科研成果方面。

过去的五年中，我院取得的科研成果呈上升趋势。2008年，我院共发表中文核心期刊1篇，被SCI收录文章1篇，人文社科核心期刊1篇，科技核心期刊1篇，一般CN期刊5篇。著作1部。2009年，我院共发表中文核心期刊1篇，科技核心期刊3篇。2010年，我院共发表科技核心期刊1篇，一般CN期刊8篇。

3、科研队伍方面。

目前我院有教职工21名，教师中教授1人、副教授2人，讲师15人，其中博士1人，硕士9人。

学院重视选拔培养科技骨干和教师培训工作，在CSTP培训教师3名，思科培训教师2名，培训时间均在20天左右。

通过培训，部分年轻教师已经在新专业建设上崭露头角，担任了专业课的教学与建设的任务。

在项目开发中，部分年轻教师积极参与，并采取同北京等软件公司合作的方式进行项目开发，从中学到了许多相关技术，积累了项目开发经验，为今后学院逐步扩大对外交流、承揽相应项目任务奠定人才基础。

4、科技开发和服务方面。

我院一直非常重视校企合作开发，服务社会。在这五年中，我院已与多家企业合作开发产品，其中与北京天一众合科技有限公司共同开发矿灯管理系统，入井检测系统，手持矿下人员定位系统；与北京TRS公司合作开发人民出版社资源发布系统；我院自主开发的学生成绩管理系统已经应用到了我院日常教学当中，条件一旦成熟，将向全校乃至兄弟院校推广。

五年的科研工作中，我们总结了如下几条经验：

1、坚持“三个结合”，促进专业发展。坚持理论和实践相结合；普及和提高相结合；服务近期教育教学工作和服务教师长期发展相结合。我们的工作总是努力找准“三个结合”的联结点，着眼于教师的专业发展，素质提升，努力推进教育科研工作和教育教学实践的紧密结合，使教育科研成为学校发展的内在推动力。

2、创造情境，立足实践，把学院教科研工作不断引向深入。譬如课题研究，我们不是满足于开题结题，也不是停留在一味要求出论文上，我们甚至认为，这些程序应该有，但不是特别重要的，我们看重的是研究的过程。

3、发挥部分教师有项目经验的优势，激励他们在认真完成好教学任务的同时，进行技术服务和技术开发。

4、加强校地、校企合作，为科研走出校门、培养应用型师资提供平台。

我院全体人员努力发挥主动性，全面落实实施校地、校企合作工作。为发挥学院人才培养功能，与地方企事业单位合作，大力开展人力资源培训工作。

总体来看，我院在科研工作方面还存在如下不足：

1、高质量的科研成果比较少

我院目前的科研成果无论从数量上还是质量上都还处于较低的水平，权威期刊、核心期刊发表文章及研究专著的数量较少，分布不均，少数质量较高科研成果也主要集中在高级职称教师身上，这说明我院的整体科研能力还有待进一步提高。

2、科研经费不足

我院因成立时间短，专职教师少，而其中新入职教师占大多数，申请到的科研经费严重不足，导致科研条件较差，影响科研成果水平。

3、教师科研工作积极性不高

目前我院教师的科研积极性普遍不高，有些教师没有明确的研究方向和研究课题，成功申报各种纵向和横向课题的人数很少。

4、尚未形成研究团队

目前我院缺少学术研究的帮、扶、带机制，科研团队较少，学院科研整体优势未能充分发挥。