第一篇：2017年精准扶贫驻村帮扶工作目标管理考核办法
xxx县2017年精准扶贫工作
目标管理考核办法
为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢扶贫攻坚战的决定》精神，按照省市关于全力推进精准扶贫的部署要求，结合湖南省《市州、县市区党委和政府脱贫攻坚工作考核办法》和《关于建立贫困退出机制的实施意见（试行）》等文件，特制定本考核办法。
一、目标任务
脱贫攻坚总目标任务是到2018年摘掉贫困县帽子，使全县贫困对象实现“一超过、两不愁、三保障”目标，贫困发生率控制在2%以下。具体目标任务是“五个一”：即确保每一个贫困家庭都有一个国家工作人员或村（居）干部结对帮扶；确保每一个贫困家庭都有一个可靠稳定的收入来源；确保每个贫困对象每年增加收入1000元以上；确保年减少贫困人口1万人以上；确保2018年全县农民人均纯收入达到1万元。通过考核，引导全县各级党政领导班子和领导干部树立科学发展的政绩观，把精准扶贫放在重要工作位臵，促使各级各部门更加重视扶贫开发工作，形成脱贫攻坚合力，构建“三位一体”大扶贫格局，努力实现全县脱贫攻坚目标任务。
二、考核对象
考核对象为全县13个乡镇（场）、所有驻村帮扶单位及有
十大工程等重点工作开展情况。贫困户结对帮扶做到全部覆盖，年内走访4次以上，根据单位人事异动情况及时调整并走访到位；做到在职在岗的干部职工结对帮扶责任人全覆盖，每个帮扶责任人要帮扶3户贫困户（未在本单位联点村安排结对帮扶的干部职工由驻村帮扶办统一调配，面上村的结对帮扶责任人不得超过5户贫困户），安排在其他村开展结对帮扶的干部职工纳入本单位结对驻村帮扶考核；因村因户制定帮扶方案，围绕农民增收、农业增产增效推动精准扶贫，推进农业供给侧改革，不断调整农业产业结构，发展规模特色农业。因村因户帮扶工作满意度，由省市考核、第三方评估及脱贫攻坚年终考核计分。“五个一批”、十大工程等重点工作开展情况，考核乡镇（场）、村、驻村帮扶工作组台账建立情况、落实到户到人情况及按时按质完成下达的计划任务情况，台账等资料做到贫困户、村、乡镇（场）、驻村帮扶工作队、专项扶贫指挥部信息内容“五统一”。①抓党建促脱贫攻坚：抓好贫困村“两委”换届工作，集中整顿软弱涣散村党组织，选好配强村级领导班子，充分发挥党员先锋模范作用和村党组织的战斗堡垒作用。同时，健全好共青团、妇代会等群团组织，充分发挥其在基层党建、精准扶贫工作中的支持配合作用。抓好农村综合服务平台等党建项目建设，完善综合服台平台“党建+精准扶贫”配套设施。抓好贫困村村干部、党员、致富带头人的培训工作，全面提升服务群众能力。抓好“三会一课”、送党课下基层、党员评议、不合格党员处臵等工作，严肃党组织的
驻村帮扶工作组要对深度贫困人口进行摸底，加大对因残、病、智障致贫人口的基本生活保障力度，推动精准扶贫和农村最低生活保障制度的有效衔接，对没有脱贫条件、没有劳动能力的贫困户，由县民政局牵头，各乡镇、村支两委和工作组负责实施，以户为单位进行兜底到位，全面实行低保阳光行动，做到应保尽保。⑨光伏发电：与光伏发电指挥部联系沟通，通过光伏发电项目帮助贫困村提升村级集体经济收入，确保村级集体经济实现收入4万元以上。⑩生态扶贫：落实退耕还林、国家重点生态公益林和省级生态公益林补偿政策，贫困人口生态护林员人均增收1万元以上。（55分）
4.基础设施建设。主要是完成“12+1”帮扶工作任务，即突出抓好水、电、路、业、房、环境整治“六到农家”；教育、医疗、养老、低保、五保、村级集体经济“六个落实”；广播电视村村通村村响。要通过帮扶，使贫困村的基础设施、村容村貌和生态环境明显改善，基本公共服务水平明显提升，贫困群众增收致富能力明显增强。项目建设要把好申报、实施和验收关，严格按相关规定和程序实施基础设施建设项目，保质保量完成年度项目计划任务。帮扶单位在着力帮扶驻点村的同时，要从帮扶规划编制、产业连片开发、水利交通建设等方面，充分考虑邻近贫困村的联动发展，引导带动所在乡镇整体发展。(分值10分)5.基础资料、档案及日常管理工作。认真做好精准扶贫资料归档整理工作，贫困户一户一牌一册一档完善，村级档案资料完
抽查采取随机抽查形式，在开展驻村帮扶一月一督查巡查与一季一讲评和排名时，对每个乡镇至少1个面上村进行随机抽查（10个以上面上村的乡镇抽查2个），且连续两次抽查村不重复。乡镇在县脱贫攻坚领导小组一季一讲评和排名后，对未抽到的村由乡镇进行全面检查，检查结果纳入日常考核。年终考核以乡镇检查为主，乡镇对拟评先进及排名倒数的村报县脱贫攻坚领导小组办公室，由脱贫攻坚领导小组再组织复查。
4.考核计分办法。考核总分为100分，分三部分组成，其中日常考核占总分的30%，半年考核占总分的30%，年终考核占总分的40%。
五、措施保障
1.加强组织领导。举全县之力，县、乡、村三级联动，每位县委常委领导联系一个乡镇，对所联系乡镇的扶贫工作负总责，每位县级领导包一个片区。乡镇党政一把手为脱贫攻坚第一责任人，要成立由专职副书记抓扶贫、班子成员联片包村的组织机构；驻村帮扶工作组组长由帮扶单位第一副职兼任，至少配备2人专职扶贫工作组成员。村支部书记是本村扶贫工作直接责任人。各帮扶单位要把驻村帮扶工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，全面落实各项帮扶工作责任。
2.强化队伍建设。每个驻村帮扶工作组由县直副科级以上单位、省市驻城单位派出3名以上得力干部组成，各驻村帮扶工作组组长任驻点帮扶村党组织第一书记。各单位选派驻村帮扶的干
给相关乡镇及县直有关部门，责令限时抓好问题整改落实。适时组织“回头看”，跟踪整改情况，并及时报告县脱贫攻坚领导小组。对整改落实不力的，报请县脱贫攻坚领导小组启动问责机制，严肃处理并在全县范围内通报。
5.强化宣传培训。县扶贫办要不定期对驻村帮扶工作成员、乡镇扶贫工作专干开展短期培训，各个指挥部开展专项培训，各乡镇和驻村帮扶单位要对驻村帮扶成员、本单位结对帮扶责任人开展定期培训，主要学习党的农村方针政策、基层党建工作和精准扶贫工作的有关内容，明确脱贫攻坚工作的目标、任务和要求，掌握脱贫攻坚有关知识。要及时发现和总结脱贫攻坚工作先进典型，加强相互交流，使党员干部学有榜样、赶有目标。各乡镇、驻村帮扶工作组每月至少报送一条以上工作信息。县委宣传部要在县级各媒体杂志上设立脱贫攻坚宣传专栏，对脱贫攻坚工作中涌现出的先进单位、先进个人、先进事迹，充分做好宣传报道，努力营造全社会关注贫困人口、支持扶贫开发、踊跃参与帮扶的良好氛围。
6.加强经费保障。各涉农部门要将涉农资金进行整合投入，集中帮扶贫困村和贫困农户，要保证今年计划出列的贫困村“12+1”项目建设达到出列标准；驻村帮扶单位要加大帮扶资金投入，每年对贫困村的帮扶资金不得少于2万元，对于投入超过2万元的单位，在年终考核时给予一定的加分。驻村帮扶工作组驻村期间在原单位的福利待遇保持不变，并给予驻村帮扶干部一
津贴每人2000元，其他班子成员每人扣发1000元（由县驻村办提供名单报财政统一扣缴）。村级考核按乡镇分别进行排名，对排名靠前的村（居）（XX镇、XX镇前四名，XX镇、XX乡前两名，其他乡镇第一名）的进行奖励，书记、主任、秘书各奖1000元；排名倒数的（xx镇、xx镇、xx镇排名后三位，xx乡、xx镇、xx乡、xx镇排名后二位，其他乡镇倒数第一位）评定为不合格，书记、主任、秘书每人扣务工补助500元。
2.每月进行一次调度、每个季度进行一次讲评和排名，并组织乡镇分管领导和工作组组长召开调度讲评会。排名倒数第一位的乡镇和倒数后三位的帮扶单位，对乡镇分管领导、工作组组长和村支部书记进行通报批评并约谈；连续两次排名倒数第一位的，对乡镇分管领导、工作组组长、村支部书记按程序予以免职，对乡镇党政党委书记、乡镇长和驻村帮扶单位主要负责人通报批评并约谈；连续三次排名倒数第一位的，对乡镇党委书记、乡镇长和驻村帮扶单位主要负责人按程序予以免职；调度排名结果及时在城步电视台、手机报及红网进行公示通报；巡查时发现无工作组成员在岗的驻村帮扶单位通报批评，并由县纪委进行约谈，对科级干部处以4000元/次、一般干部2000元/次的罚款，两次以上不在岗的单位年度不得评先评优。对年度考核验收不合格的乡镇、驻村帮扶单位给予通报批评，对单位主要领导、分管领导及工作组组长进行诫勉谈话，并责令单位向县委、县人民政府写出书面检讨；对连续两年考核不合格的单位，对单位主要领导、分
第二篇：2015精准扶贫干部驻村帮扶工作计划
2015精准扶贫干部驻村帮扶工作计划
为做好2015“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作，切实加大帮扶力度，结合农机工作实际，特制定2015工作计划。
一、深刻认识开展“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作的重要性
市委市府号召开展的“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作，是进一步加强和改进机关作风的重要载体，是推进“走基层”活动制度化、常态化、长效化和密切党群干群关系的重要保障，是深化新时期扶贫攻坚行动、推进我市全面建成小康社会的重大举措。农机局党组高度重视“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作，在帮扶工作中以贫困村、贫困农户为工作对象，以增加贫困农户收入和壮大贫困村集体经济为目的，以“规划到户、责任到人”为基本要求，拓宽扶贫思路，创新扶贫方式，完善扶贫机制，着力壮大帮扶村集体经济，提高贫困人口的自我发展能力，加快脱贫致富奔小康步伐。
二、切实加强组织领导，充分发挥下派干部作用
在阆委办(2015)12号文件中确定我局2015“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶乡镇为金子乡后，局领导班子立即召开党组会议，成立了以局长黄安光为组长，分管副局长马新建为副组长，相关科室负责人为成员的“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶领导小组。领导小组积极落实人员、经费，及时给予工作指导，并由主要领导坚持深入金子乡麻石垭村开展帮扶工作，充分了解社情民意，跟踪了解工作情况，帮助协调解决突出问题。同时选派了工作作风好、业务能力强、熟悉热爱农村工作的青年干部赵会玲同志到帮扶村开展帮扶工作。要求帮扶干部要扎根基层，切实履职尽责，做好上下沟通联系，及时反映情况，真心真意与群众交朋友、结对子、认亲戚，增进与群众的沟通和联系，了解群众所思、所盼、所忧，积极帮助村“两委”规划脱贫致富项目，化解各种矛盾纠纷，帮助解决具体困难和问题。
三、扎实开展帮扶工作
在摸清帮扶村基本情况后，局领导迅速明确了帮扶思路，制定了帮扶措施，在今后的帮扶工作中切实做到思想认识到位、优惠政策到位、项目实施到位、经费投入到位、帮扶措施到位。积极探索帮扶工作的新途径和新路子，不只限于仅对帮扶户投资、规划、追踪、落实的老办法，而是开拓出更广阔的帮扶空间，既帮户又帮片，拓展帮扶层次，提高帮扶质量。经局党组讨论研究后决定在2015中为帮扶村做好几下几件实事：
1、治理农村生活垃圾。从工作经费中挤出5万元用于金子乡麻石垭村建设垃圾处理池，积极协助金子乡完善垃圾收运处理设施等相关工作，使农村生活垃圾得到有效治理和长效治理，改善农村居民生产生活条件。
2、进一步加强基层组织建设。大力推动机关党组织与帮扶村党支部结对共建、有机整合，指导帮助基层组织建设，加强对村“两委”班子建设，切实提高“发展经济，建设新村;化解矛盾，建设和谐村;自我管理，实现村党支部自我发展”的能力。
3、搞好结对帮扶。经与麻石垭村支部沟通联系，已确定了困难农户帮扶名单，在今后工作中，我局将采取党员干部结对帮扶困难农户的方式，用心用力对困难农户进行帮扶，切实解决他们生产、生活中的具体问题和困难，带领他们脱贫致富。
4、加强农业技能培训。通过种养技术讲座、科技下乡、经验交流等方式，加强务农人员的学习和技能培训，提高务农贫困户的种植和养殖技术，实现增产增收;对农民进行农业技能培训指导，掌握农业机械操作技能，引进科学种植、科学养殖技术。通过培训促其拓展视野，转变思维方式，从根本上找到脱贫致富的办法，5、协助研究谋划发展思路。协助村委会与其他市级部门增强沟通与联系，在引进和培育养殖业专业大户和川明参、生姜种植大户、村社道路的改造工程等基础设施建设方面积极做好协调联系、配合服务、技术帮扶和资金争取工作。
第三篇：精准扶贫——优秀驻村帮扶工作队长事迹材料
优秀驻村帮扶工作队长事迹材料
他是一名省直单位的干部。2016年在成县宋坪乡猫川村担任驻村帮扶工作队队员，2017年担任驻村帮扶工作队队长。他出生在全国贫困县之一的会宁县, 他从小在农村长大,他对农业、农村、农民有着特殊而深厚的感情。受会宁“四苦”精神的熏陶和环境的影响,他从小形成了“有苦不怕苦、在苦不言苦、不苦常思苦”的性格。2014年他从部队转业安置到地方工作后，根据单位工作安排,他负责扶贫工作，在几年的驻村帮扶工作中，在单位的关心指导下、在地方党政领导以及XX村村两委干部的大力支持、积极配合、认真保障下，他完成了驻村帮扶工作队的工作。通过几年的驻村工作，他对基层农村工作有了更加深刻的了解和加深厚的感情、经历了亲身的体会。他感到做好一名驻村帮扶工作队队员，重点要做好以下四点：一是要尽职尽责完成任务；二是要尽心尽力创新工作；三是要尽情尽义帮扶群众；四是要尽才尽智当好助手。下面我把他在驻村帮扶工作中的一些做法和体会和分享给大家：
一、尽职尽责完成任务
作为一名驻村帮扶工作队员，首先要肩负职责、牢记使命、心系群众。认真履行驻村帮扶工作队队员的职责，要按照上级文件精神和领导指示要求，结合村民的实际情况积极开展工作。始终把积极宣传政策、如实反应民意、不断促进发展、积极疏导情绪、推动强基固本、广泛推广典型为工作职责。要在本职工作岗位上，恪守工作职责 ,积极发挥政策讲解员、信息宣传员、工作指导员的作用,积极宣传讲党和政府的强农、惠农、富农政策,积极宣传国家精准扶贫精准脱贫战略布署,以自己的先知先觉带动村干部和村民的自知自觉。始终坚信只有政策上明白才会方向上正确,只有理论上清醒才会行动上自觉。要充分利用集中培训、入户调研、组织宣讲等形式和时机以田间地头、房间炕头、茶余饭后为时机和场所，积极宣讲党和政府的强农富农惠农政策，帮助村干部和群众，熟悉政策内容，把握政策机遇，落实政策规定。为深入开展精准扶贫精准脱贫提供思想先导。每次入村入户，都要做好民情民意调查，把调查的情况及时如实的汇报给上级领导，积极为上级领导决策部署精准扶贫工作建言献策。结合入户调研情况，帮助他们分析致贫原因，制定科学可行的脱贫计划。
二、尽心尽力创新工作
在部队工作的时候经常有这样一句口头话：“心往一处想,劲往一处使 ”,他听着这句话干了十几年，在驻村帮扶工作中他也渐渐感觉到,只有心和老百姓往一处想,劲和老百姓往一处使,才能更好的带领老百姓脱贫致富。只有在工作中尽心尽力、尽职尽责,才能不负领导的厚望,不负群众的期望,才能更好的带领群众完成脱贫攻任务。入村驻户期间，他利用工作之余时间，通过上门走访看家境，到田间地头看产业发展的时机，和群众进行谈心交心，主动拉近同群众的距离。他感觉要让百姓富起来，首先要强化致富意识，提高致富能力。给钱给物不如给思想，给人给力不如给技能。在帮扶工作中，要始终把转变致富理念，提高致富的技能作为基础来做。在实际工作中要把经济帮扶与思想帮扶相结合，把短期效应与长远发展相合，把被动帮扶与主动致富相结合。
三、尽情尽义帮扶群众
在驻村帮扶工作中他感觉只有动真情才能尽大力，尽大义才能大有为。作为驻村帮扶工作队队员要始终做到想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困、帮群众之所需。在驻村帮扶工作中，长期驻在农村，并且周末经常也回不了家，家里的事情也很难照顾的上，时间长了家人难免也有不满的情绪，这就需要协调处理好家属的工作，要让家人明白大家与小家的道理，大情与小情的道理，大义与小义的道理。要一边做家人的工作，一边开展驻村工作。要通过说服教育，赢得家庭的理解和支持。积极克服家庭生活与双联工作的矛盾，认真开展驻村帮扶工作。在驻村帮扶工作中他感到，只有深入一线才能掌握实情；只要和群众常来常往，才会对老百姓有深厚的感情；只有融入工作，找到突破口，即使再苦再累，才会有工作的成就感。如果作为驻村帮扶工作队队员，一天只是身在曹营心在汉，那就会在本职工作岗位上很难有作为，并且就会呆在农村度日如年。
四、尽才尽智当好助手
作为驻村帮扶工作队队长，首先要对自己有个准确的定位，积极当好村干部的参谋助手作用，做到在位不缺位，定位不错位，守位不越位。平时注重团结村干部，驻村乡镇干部、大学生村官，积极发挥带动引领作用，整合人才优势、资源优势、政策优势、资金优势，发挥自己的聪明才智为精准扶贫精准脱贫建言献策。要采取教育引导和鼓励帮助等办法，逐渐转变群众的致富理念、强化群众的致富意识不、提高群众的致富能力、拓宽群众的致富渠道、整合群众的致富资源，要把产业作为带领农民脱贫致富的主攻方向，逐步形成核心产业规模化、优势产业示范化、适宜产业多元化的发展格局。要采取鼓励农民申办种植养殖等专业合作社的办法，促进农村产业向规模化发展发向发展。要积极探信息化条件下的农业联合经营模式，探索实践农村电子商务。作为驻村帮扶工作队员要把自己融入到精准扶贫精准脱贫大数据采集、贫困户的建档立卡、新农村建设规划、易地搬迁、土地确权、产业扶贫贷款协调发放、住房贷款协调发放等工作等具体的工作当中去。切实做到农村现状底数清、当前任务心中明、引领作用发挥发好、帮扶决心力度大。
第四篇：干部驻村帮扶工作考核办法
干部驻村帮扶工作考核办法
为全面落实驻村帮扶工作责任，扎实做好精准扶贫、精准脱贫工作，根据《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》制定本办法。
一、考核目的
通过考核，进一步增强县直单位参与驻村帮扶工作的责任感和紧迫感，进一步激发驻村干部工作的积极性和主动性，主动承担帮扶责任，全面完成帮扶任务，努力加快贫困村、贫困户脱贫致富奔小康步伐，如期实现全面建成小康社会目标。
二、考核对象
承担驻村帮扶任务的县直单位、驻村帮扶工作队和驻村干部。
三、考核原则
(一)、实事求是。以驻村帮扶工作队进入该村时的贫困状况为考核基点，以实际开展的帮扶工作和取得的帮扶成效为考核依据，全面、真实、准确地对驻村帮扶工作进行考核。
(二)、科学规范。根据驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部的不同职责、不同任务、不同要求，科学制定考核验收指标体系，严格标准，落实程序，有步骤有计划地组织考核。
(三)、客观公正。坚持公开、公平、公正，杜绝暗箱操作、违规操作、人为干扰等，让整个考核工作在阳光下运行，自觉接受媒体和社会各界的监督。
(四)、群众公认。注重群众评议，对驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部所做工作的好坏优劣进行测评，把群众满意度测评作为评定的重要依据。
四、考核内容
1.对驻村帮扶单位考核内容主要包括：单位重视情况、领导调研情况、结对帮扶情况、支持工作情况和干部培养使用情况等。2.对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括：基层组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作队日常管理情况、干部群众评价情况和脱贫率情况等。
五、考核方法
(一)、采取统一领导和分工负责相结合。考核工作在县扶贫开发领导小组的统一领导下进行，按照“一年一考核、三年总验收”的要求考核，具体由县委组织部、县扶贫办、县人社局、县财政局、县督察局等有关部门组织实施。考核办公室设在县扶贫办，负责有关考核的日常工作。考核时间原则上定在每年12月中下旬。
(二)、采取日常考查和年终考核相结合。日常考查以定期和不定期的方式进行，主要考查工作队及驻村干部到位到岗、各阶段工作推进情况。年终考核，主要通过述职、个别谈话、听取汇报、查阅台账、实地考察、走访询问、座谈了解和民主测评等方式，全面了解和掌握驻村帮扶单位、驻村工作队及驻村干部的帮扶情况、工作成效，以及乡、村干部群众对帮扶单位、工作队及队员的评价意见，结合考核验收标准，分别做出评定。
(三)、采取自我测评和综合考评相结合。先由驻村帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村干部分别对工作开展情况进行自评，及时报送工作总结。考核办公室根据自我测评情况、平时检查情况、年终考核情况，对整个考核情况进行综合认定。
六、考核认定
依据综合评定情况，分别对驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部做出考核认定，给出考核成绩。
(一)、按照“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四个等次，对驻村帮扶单位及工作队的考核结果进行认定。90分(含)以上为优秀，80(含)至90分为良好，60(含)至80分为合格，60分以下为不合格。连续三年考核被评为“优秀”可推荐为先进驻村帮扶单位或先进驻村帮扶工作队。
(二)、按照“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，对驻村干部的考核结果进行认定。连续三年被评为优秀的，可根据其贡献大小记二等功或三等功。对驻村干部的考核，由考核办公室参照县直单位公务员考核统一组织实施，其评奖评先不占驻村帮扶单位指标。
七、考核结果运用
(一)、考核结果经县扶贫开发领导小组审定后，下发考核情况通报。
(二)、对先进驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部除通报表彰外，并给予一定的物质奖励。驻村干部考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用、评先评优的重要依据。对工作出色、业绩突出的驻村干部，在同等条件下要优先提拔使用。
(三)、对“不合格”的驻村帮扶单位、驻村工作队和“不称职”的驻村干部除通报批评外，将进行诫勉谈话。三年结束后，未完成帮扶任务，没能使贫困村、贫困户如期实现脱贫的驻村帮扶单位和驻村工作队不能撤队，继续留驻该村进行帮扶，直至实现脱贫。对诫勉谈话、批评教育后仍无改进的驻村干部，将按程序进行调整，由驻村帮扶单位重新选派干部接任。
(四)、对驻村帮扶工作中发现的问题，如贪污挪用扶贫资金、违规操作项目实施、弄虚作假应付考核等，将视情节轻重，依法依规做出处理，考核结果一律认定为不合格、不称职。
第五篇：精准扶贫驻村帮扶工作队述职报告
精准扶贫驻村帮扶工作队述职报告
各位领导：
根据安排，我中心负责驻村帮扶工作。自xxxx年x月工作开展以来，在正确领导和州县精准扶贫工作领导小组办公室的帮助指导下，按照全州精准扶贫工作部署要求，我中心紧扣单位工作性质，结合帮扶村实际，创新思路，完善措施，扎实工作，下功夫打好这张扶贫“精准牌”。现简要总结汇报如下：
一、所做的主要工作
（一）高度重视，强化领导。
中心领导班子将精准扶贫工作作为重大政治任务，摆到突出位置进行谋划部署和推动落实，具体负责办公室日常事务，做到了责任清、任务明、力量强。（二）选优配强，充实力量。
根据省州关于调整加强脱贫攻坚帮扶工作力量的意见精神，中心第一时间选派了熟悉农村情况和扶贫工作，具有一定工作经验的办公室副主任担任驻村工作队队长，中心高度全力支持帮扶联系工作，安排帮扶干部脱离单位专心驻村开展工作，保障工作生活条件，给予了最大支持。另选派两名年轻干部为单位确定的帮扶工作队员，全力服从服务帮扶工作大局。在新建村委会专设帮扶工作办公室，配齐了床、电脑、办公桌等办公用品和日常生活用品，确保了帮扶人员能住得下来、安心开展工作。（三）落实责任，强化帮扶。
根据省州关于干部联系贫困户的要求，在与县乡充分衔接沟通的基础上，将帮扶责任视为重大政治责任，压紧靠实到干部身上，要求每名联系干部每年至少为联系贫困户办成一件实事，尽力协调解决生产生活中的困难问题，做到真情帮扶、用心帮扶。先后四次组织帮扶干部深入联系村开展入户对接、摸底调查和政策宣传等工作，了解家庭情况、致贫原因，帮助解决困难问题，与贫困户建立了联系帮扶的稳定机制。（四）多措并举，助推脱贫。
在帮扶工作中，我们紧盯“两不愁、三保障”和增加贫困群众收入这个目标，盯紧脱贫攻坚的短板弱项，紧密结合部门职能，千方百计给予最大限度帮助支持。针对村上反映的实际困难，中心多方筹措资金5万元，专门用于戴家山村新搬迁村委会围墙、大门等附属工程建设和办公设施购置，为提升村级阵地功能、发挥服务群众作用增砖添瓦；为代山村新搬迁村委会解决越冬煤炭2吨，办公桌椅132张（条），通过调查摸清了接种底子，并开展了0-15岁的适龄儿童糖丸接种工作，共接种疫苗386针次，接种儿童386人，接种率为100%。在帮扶村积极开展免疫规划预防接种、结核病和健康教育宣传工作，发放疾病预防和健康教育材料，发放宣传册1000份，提高了群众防病治病意识，根据中心安排，由中心副主任带队到村上开展了党的十九大精神宣讲，与党员、群众进行深入交流，用实际行动把十九大精神送到最基层，让老百姓能听懂、能领会、能落实。
（五）落细落实，聚力攻坚。
驻村帮扶工作队在开展驻村帮扶工作4个月以来，在县乡党委的领导支持和乡村干部的配合协作下，发挥队长的牵头协调作用，与县教育局帮扶干部密切配合，认真扎实开展了帮扶对接、入户调查等各项工作，全面深入了解掌握村、社、户的基本情况，协调落实相关政策，做深群众思想工作，按期入户填写工作台账，核算家庭收入，积极动员群众增强信心、摒弃懒惰、感恩向上、勤劳致富，扶贫与扶志扶智相结合，激发内生动力，使代家山村整体上巩固和发展了团结和谐、充满活力、清洁美丽的良好风气和面貌。今年代家山村达到脱贫条件的预脱贫48户，脱贫攻坚正在有序有力推进。二、驻村工作中存在的问题
一是基层工作经验还不足。
扶贫工作相关业务还需进一步加强学习，由于一直在卫生系统工作，基层工作经验较少，很多工作都是按照上级安排开展，对扶贫工作相关业务需要加强学习，为今后开展精准扶贫工作打下扎实的基础。二是发展村级集体经济情况不理想。
当前扶贫工作中面临的主要问题之一就是如何发展壮大村级集体经济，由于我村地处山区，山大沟深，可用土地资源较少，这也限制了我村集体经济的发展。驻村扶贫工作队需要加强村级集体经济的发展，利用好相关的扶贫政策，努力提升村级集体经济收入水平。三是扶贫工作创新力度不够。
当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主创新。扶贫工作队需要加强工作创新力度，积极带动村民发展经济，提高家庭经济收入。三、下一步帮扶工作打算
1、突出“健康扶贫”落实。（1）结合村便民服务中心建成使用，协调将村卫生室设在新建便民服务中心，并指导进一步规范运行，更好发挥村级公共卫生服务阵地的作用；
（2）对因病致贫的贫困户协调县乡予以分类救助扶持，并积极发挥疾控中心的行业优势和业务特点，因户因人予以帮助，对患大病的贫困户适当救助，对慢性病患者协调办理慢病卡纳入管理报销看病吃药费用，对精神患者通过筛查确诊后纳入管理给予治疗、进行补助，对残疾户通过协调残联等部门予以扶持；
（3）组织人员深入贫困村开展“健康宣传”，提高群众预防疾病意识。组织专业人员到村开展义诊、健康体检等工作。
2、积极引导群众发展增收产业。由帮扶工作队和干部利用各种机会，加强群众思想引导，动员群众继续发展适合村情和家庭实际的增收产业，推动形成“种养劳”协调发展、重点突破的局面。引导继续扩大花椒栽植面积，利用好精准扶贫贷款资金扩大牛、羊养殖规模，家庭闲散劳动力通过养殖增收；
引导和协调无技术的年轻劳力参加县乡组织的专业技能培训，获得一技之长，变苦力型为技能型、季节型为长期型务工，增加工资收入，实现脱贫致富。
3、协调改善贫困群众住房条件。协助乡村进一步搞好调查评估，将现有贫困户的危旧房全部纳入改造计划，上报纳入州县扶持项目，按照量力而行的原则，改造经济、实用、安全的住房，一两年内彻底消除危旧房，实现住房安全保障。
4、助力教育事业发展。着眼“治贫先治愚”的长远脱贫大计，中心多渠道筹措资金，为村上教育事业发展每年办1—2件实事。注重群众教育引导，让适龄儿童、少年全部上学，支持幼儿教育，让贫困家庭的孩子不再输在起跑线上。
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