高标定位技术保安科学构建矿井双基建设长效机制(岱庄煤矿)

第一篇：高标定位技术保安科学构建矿井双基建设长效机制(岱庄煤矿)

高标定位

技术保安

科学构建矿井“双基”建设长效机制

山东能源淄矿集团岱庄煤矿

近年来，岱庄煤矿认真贯彻落实省煤炭工业局和集团公司关于加强煤矿“双基”建设的文件和指示精神，始终坚持高境界定位，高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，重心下移抓基层，关口前移抓基础，全力打造以技术保安为基石的“双基”建设工作新平台，推动了矿井安全生产形势的持续稳定发展。截止现在，已连续11年被山东煤矿安全监察局评为安全与职业卫生评估“A”级矿井，并多次通过了省煤炭工业局“双基”建设先进矿井验收，在集团公司季度达标中始终保持一级安全质量标准化矿井标准。我们的主要做法和体会是：

一、高标准定位，激发“双基”建设内在活力

“双基”建设自省政府提出以来，岱庄煤矿为贯彻落实省局有关“双基”建设的指示要求，多次召开专题会议，研究贯彻落实意见，全员发动抓学习，统一思想，提高认识。在此基础上，我们坚持外学内练，通过多次外出学习考察，对照先进找差距，针对问题定措施，按照“借鉴经验、发挥优势、立足实际”的总要求，以求真务实的精神，着力强化全矿干部职工 的责任意识、创新意识和依法搞好“双基”建设的工作意识，推动了“双基”建设工作的规范运行。

一是以全方位的安全舆论导向影响人。为深刻认识开展“双基”建设的重要意义，我们实行了全员教育，充分利用广播、电视、井口电子屏幕等舆论工具，及时反映“双基”工作动态，并对各区队的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励。此外，我们还充分发挥党群部门优势，组织人员深入区队和井口进行宣讲，组织安全规程考试，举力“双基”知识竞赛等，使干部职工的安全意识在潜移默化中得到增强。

二是以浓厚的安全氛围感染人。我们始终以提升思想境界为着眼点，着力打造持续安全的人文环境，大力实施了“五个一”安全教育工程，切实构筑了以采掘头面为主的安全教育一条线；以井口到井下运输大巷为主的安全教育一条龙；以区队学习室为主的安全教育一园地；以地面广场为主的安全教育一走廊；以广播、电视、板报等为主的安全教育一阵地。在区队学习室制作了以“全家福”、“亲情祝福”等富有“人情味”内容的安全牌板，使职工时时处处感受到强烈的安全文化气息。此外，积极推行了“手指口述”、“岗位描述”、班前安全宣誓、家属协管保证书等制度，提高了干部职工的安全生产意识和事故超前防范意识。

三是以先进的安全理念引导人。安全文化是安全工作的灵魂，理念引导是制度约束的升华。我们从工作实际出发，在全 矿广泛开展“安全理念征集”活动，精心提炼了“安全系万家、幸福系安全”等安全理念、安全质量标准化理念以及职工生命价值理念等，形成独具特色的岱庄安全文化。通过舆论引导、观念灌输和融合提炼，使这些理念深入人心，实现了安全管理重心下移到区队、安全管理防线前移到班组、安全亲情自移到个人的安全管理体系。

四是以严格的教育培训规范人。职工安全教育培训是安全生产的“治本之举”，是“双基”建设的重要组成部分。工作中，我们充分发挥三级安培中心作用，按标准配备了教学、实验设施和专职培训教师，进一步完善了安培中心、基层区队、生产班组三级培训网络，认真落实“631”培训模式，增强了培训工作的实效性和针对性，使安全教育培训更加切合生产实际，更加贴近生产岗位，有效地提高了职工队伍的技能素质，激发了“双基”建设的内在活力。

二、强化技术保安，为“双基”建设提供科技支撑 工作中，我们坚持以技术保安为依托，以科技创新为突破，不断提升矿井安全可靠水平。

（一）建立健全技术管理体系。

一是建立了以总工程师为第一责任人的技术管理体系和各级安全生产技术人员的岗位责任制，严格落实技术管理责任。二是设置了各技术管理机构，并且都配有专职副总工程师及部门技术负责人。三是各技术管理机构配备了主体专业技术人 员，生产区队配备技术主管、技术员、助理技术员专业技术人员，实现专业化管理。四是认真执行各项技术规范、规定，建立了设计、规程、措施审批制度，认真组织实施，并建立技术档案，实现技术档案化管理。

（二）强化安全生产科技创新。

一是实施科技治灾，推进矿井灾害防治本质安全化。针对岩溶陷落柱开展了“采煤工作面陷落柱发育特征探测及防治技术”课题研究，查明了工作面陷落柱发育特征、自身导水性及与各主要含水层的水力联系，保证了工作面安全回采。针对矿井水害防治难题，开展了“矿井水源水质特征模型的建立及应用”课题研究，能够及时分析辨别井下巷道出水点水源，为及时制定切实可行的防治水措施提供依据，确保矿井的安全生产。针对矿井的通风及防尘，开展了“基于三维仿真和Fluent模拟的矿井通风与防尘技术”课题研究，建立了三维仿真模型，具备了高效安全预警功能。针对供电的稳定性和可靠性，开展了“基于网络拓扑综合判别技术的煤矿综合故障诊断及录波技术” 课题研究，实现煤矿综合故障诊断及录波数据统一管理和分析。针对矿井安全管理，开发了“矿井安全风险预控管理体系的信息支撑平台”，包含了危险源辨识模块、危险源宣讲模块、等模块。

二是加强产学研联合，实现关键技术的创新和突破。针对村庄压煤严重这一难题，与煤炭科学研究总院联合开展了“村 庄群下宽条带开采实现高产高效技术”课题研究，解决了建筑物下压煤开采涉及到的建筑物使用者权益和安全及采矿企业的效益问题。针对条带开采遗留煤柱回收及矸石处理难题，与中国矿业大学联合开展了“矸石膏体充填回收建筑物下条带开采遗留煤柱技术”课题研究，设计建立了包括矸石破碎加工、膏体充填材料配制与泵送、膏体充填液压支架等一整套矸石膏体充填采煤系统，研发出万向节、流量调节阀、应急卸料阀、管道伸缩装置等充填管道输送专利设备，实现了充填材料的满管输送、管道压力的在线监测、充填管路的快速切换、工作面管路的整体前移，提高了膏体充填工艺系统的可靠性和适应性，该技术实现了煤炭资源的高产、高效、高采出率、环保、安全的不迁村开采。针对城区扩建压覆资源增大，矿井可采储量锐减的实际情况，在边角煤柱和断层密集区创新实施不规则工作面开采技术，对边角煤柱和断层密集区的工作面进行优化布置，将工作面由规则布置改成“楔形”、“弧形”、“S”型、“L”型等不规则布置，应用旋转、对接、调斜等开采方法，进一步提高了资源回收率。

三、强化人才队伍建设，为安全生产提供动力

科学技术是第一生产力，企业的竞争归根结底是人才的竞争。近年来，矿党政领导高度重视职工队伍综合素质的提高，不断加大人才培养力度。在方式上，采取分层次、有重点、专业培训与岗位培训相结合的方法。在内容上，有计划、有步骤 地 开展了安全培训计划、岗前技能培训、转岗分流人员再就业培训等。在任用上，将单一的组织考察选拔任用副科队级管理干部改进为“双推双考”公开选拔，将单一岗位招聘调整为综合岗位招聘，将不定期选拔调整改为年度定期选拔，采取民主推荐与组织推荐相结合、考试与考察相结合的办法进行。为鼓励干部职工通过各种学习渠道取得学历晋升，不断提高职工队伍的整体文化素质，制定了《关于素质提升工程的实施意见》，对取得国家承认的技校、中专、大专、本科、硕士研究生、博士学历或学位的，经核实确认并签定服务协议，分别给予1000元、1500元、2000元、2500元、3000元、4000元的一次性奖励。干部职工参加中专及以上学历教育的，取得毕业证，经核实确认后，报销学费50%。通过一系列人才培养措施的实施，在全矿范围内形成了“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，为矿井安全高效生产奠定了人才基础和动力源泉。

安全生产是煤炭企业永恒的主题，“双基”建设作为实现安全生产的一种有效途径，必须持之以恒地抓下去。我们将继续认真学习借鉴兄弟单位的成功经验，进一步探索实践“双基”工作的新方法、新路子，常抓不懈，务实求效，不断推动“双基”工作的健康发展，努力实现矿井的长治久安。