第一篇:中埠运维班努力夯实安全建设 确保大型操作任务圆满完成
中埠运维班努力夯实安全建设 确保大型操作任务圆满完成
电力企业发展,安全为先。班组是企业最基层的生产组织,正因为如此,杜绝各种人身事故、设备事故发生,做好班组安全工作建设,就是一项重要的基础工作,它对做好企业安全生产具有重大的意义。
中埠运维班作为检修(建设)工区所辖的基层班组,负责管理18座变电站,辖区电力负荷占富阳全境负荷总量的70%。自大班组合并以来,各类设备检修、改造任务量显著增多,安全生产压力也随之大幅度增加。
中埠运维班全体职工克服困难,从上至下积极行动起来,做好以下七点工作,确保忙中有序,生产效率和生产安全两不误:
一是安全生产工作指导到位,安全生产是变电运行永恒的主题和中心工作,刘学军局长及工区主要领导亲自深入班组一线,全方位、全过程地开展深入细致的指导工作,对整体安全生产及操作计划安排提出许多宝贵意见,督促班组全面落实安全生产工作各项要求,强化安全风险防范意识,打好全员安全生产的思想基础。
一是排班安排到位,中埠运维班紧抓大班组合并契机,结合班组人员优化,科学合理做好日常值班、应急抢修、大型操作人员安排,在确保班组工作有效开展的同时,也保证了操作人员不疲劳工作,为安全工作开展打好人员基础。
二是培训演练到位,班组积极组织变电站运规、典票学习,通过集中培训和小组学习,人员相互交流原中埠和亭山各自所辖变电站的操作运维经验,强化倒闸操作票填写水平,规范现场倒闸操作执行过程,为大型操作打好技术基础。
三是准备工作到位,对于大型操作,班组严格执行大型现场倒闸操作标准化作业流程,在操作前认真制定详细操作方案,及时召开操作班前会,开展设备红外测温、负荷监控,操作现场踏勘,安全工器具准备,防误装置检查消缺,确定人员和车辆安排,提前做好各项准备工作,确保大型操作工作有序开展。
四是危险点预控到位,为提高倒闸操作安全性,班组制定了危险点预控、缺陷设备应急操作制度,现场安全措施布置方案。在倒闸操作前,对倒闸操作过程中的关键步骤和容易遗漏内容进行重点审核,并制定相应控制措施,操作人、监护人、值班负责人和现场安全监督人员明确安全职责,做到大型操作的“可控、在控、能控”。
五是现场监督检查到位,在大型操作班组长现场监督基础上,工区生产领导“同进同出”,充分发挥监督巡查作用,明确安全监督责任,做好多重监护工作,杜绝操作过程非安全因素,确保操作安全流程丝丝入扣、滴水不漏,提高现场安全管控水平。
六是总结整改到位,在每次大型倒闸操作后,班组都及时认真召开班后会,对操作准备、执行全过程进行分析总结,查找不足、汇总经验、制定整改和改进措施,进一步提高操作现场安全工作水平。
正是一丝不苟地执行了上述安全生产措施,中埠运维班近期圆满完成了四星级大型操作2个,三星级大型操作6个,涉及220kV中埠变、220kV亭山变、110kV常安变、110kV临江变、110kV王洲变、35kV湖源变,通过设备改造及更换消除了上述变电所现存缺陷,确保了2013年迎峰度夏工作的顺利开展。在接下来的六月份中,运行检修工作任务依旧繁重,但中埠运维班全体成员将继续坚持“安全第一,安全责任重于泰山”的工作理念,夯实安全基础,狠抓执行力建设,确保人身、电网、设备的安全,保证大型操作的工作质量,努力全面实现2013年度安全生产目标的胜利完成。