第一篇：16春学期《管理学》在线作业(满分答案)
16春学期《管理学》在线作业 试卷总分：100
测试时间：--单选题 多选题 判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V
1.卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。
A.中层管理者 B.执行者
C.基层管理者 D.高层管理者
满分：2 分
2.()属于管理者的决策制定角色。A.发起和管理新的项目 B.监督信息共享
C.雇用和培训新的雇员 D.联络各工作小组
满分：2 分
3.泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。A.经济人 B.社会人 C.自动人 D.复杂人
满分：2 分
4.用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。A.泰罗 B.韦伯
C.亚当.斯密 D.法约尔
满分：2 分 5.有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（）。A.成就导向型的领导方式 B.支持型的领导方式 C.参与型的领导方式 D.指示型的领导方式
满分：2 分
6.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人
满分：2 分 7.（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。A.演绎法 B.调查法 C.试验法 D.归纳法
满分：2 分
8.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：()A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。B.成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。C.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。D.这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。
满分：2 分
9.根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()A.安全需要 B.尊重需要 C.社会需要
D.自我实现需要
满分：2 分
10.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
满分：2 分 11.SWOT分析（）A.不适应个人
B.不适应于非营利性组织 C.不适应于著名大学
D.适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人
满分：2 分
12.关于授权的说法错误的是（）。A.授权就是分权，分权就是授权。
B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。
C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。
满分：2 分
13.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。A.长期决策 B.战术决策 C.非程序化决策 D.不确定型决策
满分：2 分
14.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
满分：2 分
15.下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。
B.内容具体、明确，并要求具有可操作性。
C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。D.计划方案的使用往往是一次性的。
满分：2 分
16.下面关于沟通的说法错误的是（）。
A.沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。B.沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。C.沟通是双方的行为，一般不需要中介体。
D.编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。
满分：2 分
17.法约尔提出的管理的五项职能是（）。A.计划、组织、指挥、协调和控制 B.计划、组织、决策、领导和控制 C.计划、组织、决策、协调和控制 D.计划、组织、激励、协调和控制
满分：2 分 18.俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最适当()A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。
满分：2 分
19.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。A.一线工人 B.上层管理人员 C.中层管理人员 D.低层管理人员
满分：2 分
20.在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是 A.法约尔 B.甘特 C.泰罗
D.马克斯．韦伯
满分：2 分
21.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些()A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、控制、领导 D.计划、组织、领导、控制。
满分：2 分
22.被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.泰勒 B.法约尔 C.德鲁克 D.西蒙
满分：2 分
23.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
满分：2 分 24.按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。A.统一指挥原则 B.分权原则 C.例外原则 D.弹性组织原则
满分：2 分
25.下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。
A.内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。B.内部招聘人员筛选难度大，成本高。C.可能在组织中滋生 “小集团”，削弱组织效能。
D.组织内的 “近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分：2 分
26.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。A.5万件 B.10万件 C.15万件 D.20万件
满分：2 分 27.计划包括()A.指导和激励他人 B.实施监控以确保完成任务 C.决定某事需要由谁来做 D.确定目标，制定策略
满分：2 分
28.某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（）。A.区域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.工艺部门化
满分：2 分
29.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。A.奖金
B.上下级关系
C.工作上的成就感 D.工作安全
满分：2 分
30.按照期望理论，激励力量为零的情况是（）A.效价等于1.0 B.效价等于0 C.期望值等于1.0 D.期望值等于0.5
满分：2 分
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）V
1.明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类： A.人际关系角色 B.信息传递角色 C.决策制定角色 D.领导角色 E.以上不正确
满分：2 分
2.流程再造的基本思想包括（）。A.善于不断学习B.客户至上 C.人本管理 D.彻底改造
满分：2 分
3.下列属于非确定型决策方法的有（）。A.悲观法 B.乐观法 C.折中法 D.最小遗憾法
满分：2 分 4.什么是沟通
A.意义的传递和理解
B.良好的沟通并不等于沟通双方达成一致 C.沟通包括人际沟通和组织沟通 D.管理者所做的每件事都包含着沟通
E.低效的沟通技巧只会使管理者陷入无穷的问题中
满分：2 分
5.泰罗的科学管理思想主要包括（）。
A.对员工操作的每个组成部分进行科学的研究，以替代凭经验办事的方法。B.对员工进行科学的培训。
C.在员工和管理人员之间提倡协作精神，以保证工作按照科学的设计程序进行。D.在员工和管理人员之间应有适当的分工，明确划分计划职能和执行职能。
满分：2 分
6.领导的个人权力有（）。A.强制权力 B.奖赏权力 C.专家权力
D.感召和参考权力
满分：2 分
7.管理学的人性假设有 A.经济人假设 B.社会人假设 C.X理论与Y理论 D.复杂人假设
E.“自我实现人”假设
满分：2 分
8.双因素理论中的双因素分别具有如下特征：（）A.激励因素同工作环境和工作条件有关。B.保健因素能够起到直接激励的作用。C.激励因素可以产生使职工满意的效果。D.保健因素改善只能防止职工的不满情绪。
满分：2 分
9.如果管理者理解问题的特征，他们就能更好地识别问题。问题的特征是 A.现状与希望状态之间的差异 B.制定或执行决策存在的压力
C.有足够的资源用来执行必要的决策 D.具有清晰的目标 E.以上都正确
满分：2 分
10.麦克利兰认为，具有强烈成就需要的人往往具有三种性格特征，分别是（）。A.谨慎地设定挑战性的目标。
B.喜欢通过自己的努力解决问题，不依赖偶然的机遇坐享成功。C.希望尽快得到工作绩效的反馈。D.善于学习。
满分：2 分
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V
1.赫茨伯格的激励—保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。A.错误 B.正确
满分：2 分
2.企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。A.错误 B.正确
满分：2 分
3.强化理论的关键是关注目标和期望。A.错误 B.正确
满分：2 分
4.科学管理的代表人物是法约尔。A.错误 B.正确
满分：2 分
5.在许多组织中，工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者之间的界限模糊不清。A.错误 B.正确
满分：2 分
6.在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得的绝对报酬。A.错误 B.正确
满分：2 分 7.麦格雷戈认为，X理论的假设最准确地抓住了人的真实的本质，应当用来指导管理实践。A.错误 B.正确
满分：2 分
8.通常个人会在职业生涯的保持阶段找到适合自己的职业并全身心地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去。A.错误 B.正确
满分：2 分
9.现代决策理论认为最优化决策是可以实现的。A.错误 B.正确
满分：2 分
10.环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。A.错误 B.正确
满分：2 分
第二篇：15春学期《大学语文》在线作业满分答案
15春学期《大学语文》在线作业
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
得分：40V 1.苏轼《定**·莫听穿林打叶声》的作词时间是()
A.贬黄州时期
B.贬惠州时期
C.贬儋州时期
D.贬杭州时期
满分：2 分
得分：2
2.与楚辞共同构成中国诗歌史源头的诗歌总集是（）
A.《诗经》
B.《文选》
C.《离骚》
D.《乐府诗集》
满分：2 分
得分：2
3.《与山巨源绝交书》的作者是（）
A.嵇康
B.王羲之
C.阮籍
D.向秀
满分：2 分
得分：2
4.《天狗》是著名诗人郭沫若的作品，这个作品选自()
A.A.《女神
B.《神曲》
C.《燃烧的天空
D.《再别康桥》
满分：2 分
得分：2
5.中国小说的雏形期是（）
A.魏晋南北朝小说
B.唐传奇
C.宋元话本
D.明清章回体小说
满分：2 分
得分：2
6.“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生”，这首《定**》的作者是（）
A.欧阳修
B.柳永
C.苏轼
D.辛弃疾
满分：2 分
得分：2
7.中国古代最早的一部诗歌总集是()
A.《诗经》
B.《楚辞
C.《离骚》
D.《乐府诗集》
满分：2 分
得分：2
8.从整个中国文化史的价值角度考量，《水浒传》内容反映了（）
A.儒家文化精神
B.绿林文化精神
C.道家文化精神
D.佛家文化精神
满分：2 分
得分：2
9.《黍离》选自《诗经》（）
A.《郑风》
B.《王风》
C.《秦风》
D.《卫风》
满分：2 分
得分：2
10.《季氏将伐颛臾》选自（）
A.《左传》
B.《论语》
C.《国语》
D.《庄子》
满分：2 分
得分：2
11.《稼轩长短句》指的是（）的词集
A.李清照
B.苏东坡
C.陆游
D.辛弃疾
满分：2 分
得分：2
12.1920年，中国出版的第一部白话新诗集为（）
A.郭沫若《女神》
B.汪静之《蕙的风》
C.冰心《繁星》
D.胡适《尝试集》
满分：2 分
得分：2
13.《史记》的体裁是（）
A.国别体
B.纪传体
C.编年体
D.语录体
满分：2 分
得分：2
14.“对潇潇、暮雨洒江天，一番洗清秋。”这句话的作者是（）
A.晏几道
B.晏殊
C.苏轼
D.柳永
满分：2 分
得分：2
15.请选出不是出于《史记》的典故（）
A.破釜沉舟
B.项庄舞剑
C.华亭鹤唳
D.四面楚歌
满分：2 分
得分：2
16.《花间集》产生的时代是()
A.南北朝时期
B.唐代
C.五代十国
D.宋初
满分：2 分
得分：2
17.“辩丽横肆”是（）的主要特色，标志着先秦叙事散文语言运用的新水平
A.《左传》
B.《尚书》
C.《国语》
D.《战国策》
满分：2 分
得分：2
18.第一个大力写作山水诗的诗人是()
A.曹植
B.陶渊明
C.谢灵运
D.嵇康
满分：2 分
得分：2
19.《世说新语》是（）组织门人编纂的一部笔记体小说
A.葛洪
B.刘义庆
C.陶渊明
D.吕不韦
满分：2 分
得分：2
20.代表中国文言小说的成熟和繁荣的是()
A.魏晋南北朝小说
B.唐传奇
C.宋元话本
D.明清章回体小说
满分：2 分
得分：2
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
得分：19V 1.苏门四学士有（）
A.秦观
B.黄庭坚
C.苏辙
D.苏洵
满分：2 分
得分：2
2.以下组诗为陶渊明作品的有（）
A.《饮酒》
B.《咏怀》
C.《归园田居》
D.《感遇》
满分：2 分
得分：2
3.下面作品的作者是归有光的有()
A.《项脊轩志》
B.《先妣事略》
C.《沧浪亭记》
D.《寒花葬志》
满分：2 分
得分：1
4.其诗与李商隐齐名，世称“温李”，词与韦庄并称“温韦”的五代时期的文学家是()
A.温庭筠
B.温飞卿
C.谢道韫
D.温岐
满分：2 分
得分：2
5.唐传奇《虬髯客传》中的三位主人公又称“风尘三侠”，他们是（）
A.红线
B.红拂
C.李靖
D.虬髯客
满分：2 分
得分：2
6.以下出自陶渊明《饮酒（其五）》中的诗句是（）
A.采菊东篱下，悠然见南山
B.山气日夕佳，飞鸟相与还
C.行行重行行，与君生别离
D.思君令人老，岁月忽已晚
满分：2 分
得分：2
7.韩孟诗派是中唐一个有着鲜明艺术风格的诗派，以奇崛著称，下列属于这个诗派成员的有()
A.韩愈
B.孟郊
C.李贺
D.白居易
满分：2 分
得分：2
8.以下属于《楚辞•九歌》中的篇章的是（）
A.《湘君》
B.《云中君》
C.《山鬼》
D.《离骚》
满分：2 分
得分：2
9.《诗经》的艺术手法有（）
A.赋
B.风
C.比
D.兴
满分：2 分
得分：2
10.以下作品属于苏轼的有（）
A.《前赤壁赋》
B.《定**•莫听穿林》
C.《六月二十日夜渡海》
D.《西京杂记》
满分：2 分
得分：2
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
得分：40V 1.《湘君》表现了湘夫人对爱情的渴望和因久候恋人不到产生的惆怅落寞的心情。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
2.《离骚》中的香草美人意象构成了一个复杂而巧妙的象征比喻系统，楚辞中这一象征手法对后世的文学创作有重大影响
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
3.郦道元《水经注•江水•三峡》记叙了黄河沿岸雄伟秀丽的奇景，表现了作者崇尚自然、热爱山水的高雅情怀
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
4.《兰亭集序》是西晋书法家、文学家王羲之所做。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
5.李清照《醉花阴·薄雾浓云愁永昼》是其前期的怀人之作。她婚后不久，丈夫便“负笈云游”，深闺寂寞，时界重九，便写词给赵明诚
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
6.李商隐诗作文学价值很高，他和杜牧合称“小李杜”，与温庭筠合称为“温李”
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
7.李商隐的《锦瑟》诗歌主题明朗，用平淡的诗歌语言表达了对于恋人的怀念，诗风清丽自然。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
8.“君不见走马川，雪海边，平沙莽莽黄入天”是《走马川行奉送出师西征》中的诗句，此诗是高适边塞诗的代表之作
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
9.关汉卿所作杂剧多达六十多种，以《窦娥冤》、《救风尘》、《单刀会》为最著名
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
10.《一只特立独行的猪》所揭示的主题是被他人安排或设置的生活是幸运的，像猪一样，可以免于思考，尽管没有自由。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
11.《红楼梦》和《三国志演义》、《水浒传》一样，是一部世代累积型小说
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
12.陆游的诗歌《关山月》体现了强烈的爱国精神和对于南宋集团妥协投降政策的谴责。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
13.北宋中叶，兴起了欧阳修为领袖的诗文革新运动，取得了宋代散文创作的最高成就
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
14.阮籍的《咏怀》组诗，用比兴的手法，抗议门阀制度，喊出了寒士的不平
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
15.孔子赞同曾皙的回答是因为他直接表达了自己的政治追求。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
16.《三国演义•失街亭》讲述孔明因误听关羽之言而痛失街亭的故事，危急时刻，孔明巧布疑兵，智唱空城计，终于使蜀军主力安然退回汉中
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
17.《永州八记》是柳宗元写于他被贬为永州司马时，《始得西山宴游记》是其首篇。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
18.屈原的《九歌》是一组祭神曲，它包含有九篇。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
19.“停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然”这一著名诗句出自李白的《将进酒》。
A.错误
B.正确
满分：2 分
得分：2
20.《将进酒》题意为请人饮酒，是汉乐府古题，本为汉代乐府铙歌十八首中的一首
A.错误
B.正确
满分：2
分
得分：2
第三篇：南开14春学期《管理学概论》在线作业及答案
14春学期《管理学概论》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
判断题
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。）
V
1.Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
A.错误 B.正确 满分：2 分
2.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
A.错误 B.正确 满分：2 分
3.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
A.错误 B.正确 满分：2 分
4.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
A.错误 B.正确 满分：2 分
5.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
A.错误 B.正确 满分：2 分
6.战略实施碰到的首要问题是组织保证。
A.错误 B.正确
满分：2 分
7.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。
A.错误 B.正确 满分：2 分
8.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。A.错误 B.正确 满分：2 分
9.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。A.错误 B.正确 满分：2 分
10.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
A.错误 B.正确 满分：2 分
11.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。A.错误 B.正确 满分：2 分
12.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A.错误 B.正确 满分：2 分
13.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
A.错误
B.正确 满分：2 分
14.雇员满意是实现顾客满意的关键。
A.错误 B.正确 满分：2 分
15.成功的人力资源管理也有利于有效的计划。
A.错误 B.正确 满分：2 分
16.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。A.错误 B.正确 满分：2 分
17.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。A.错误 B.正确 满分：2 分
18.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A.错误 B.正确 满分：2 分
19.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。A.错误 B.正确 满分：2 分
20.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误 B.正确 满分：2 分
21.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A.错误 B.正确 满分：2 分
22.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。
A.错误 B.正确 满分：2 分
23.有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
A.错误 B.正确 满分：2 分
24.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。
A.错误 B.正确 满分：2 分
25.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A.错误 B.正确 满分：2 分
26.选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。A.错误 B.正确 满分：2 分
27.处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。
A.错误 B.正确 满分：2 分
28.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。A.错误 B.正确 满分：2 分
29.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。A.错误 B.正确 满分：2 分
30.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A.错误 B.正确 满分：2 分
31.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。
A.错误 B.正确 满分：2 分
32.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。A.错误 B.正确 满分：2 分
33.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。A.错误 B.正确
满分：2 分
34.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。A.错误 B.正确 满分：2 分
35.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
A.错误 B.正确 满分：2 分
36.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。
A.错误 B.正确 满分：2 分
37.人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。
A.错误 B.正确 满分：2 分
38.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A.错误 B.正确 满分：2 分
39.参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。A.错误 B.正确 满分：2 分
40.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。
A.错误 B.正确
满分：2 分
41.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。A.错误 B.正确 满分：2 分
42.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A.错误 B.正确 满分：2 分
43.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A.错误 B.正确 满分：2 分
44.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A.错误 B.正确 满分：2 分
45.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。
A.错误 B.正确 满分：2 分
46.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A.错误 B.正确 满分：2 分
47.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。A.错误 B.正确
满分：2 分
48.信息沟通过程是从信息的传递开始的。
A.错误 B.正确 满分：2 分
49.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。A.错误 B.正确 满分：2 分
50.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。A.错误 B.正确 满分：2 分
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第四篇：南开17春学期《管理学概论》在线作业免费答案
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17秋18春学期《管理学概论》在线作业 判断题
1.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.X式是常见的沟通网络。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。A.错误 B.正确 正确答案：A
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11.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.组织结构应具有刚性。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。A.错误 B.正确 正确答案：A
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21.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。A.错误 B.正确 正确答案：B 26.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。A.错误 B.正确 正确答案：B 27.组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。A.错误 B.正确 正确答案：B 28.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 29.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。A.错误 B.正确 正确答案：B 30.识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。A.错误 B.正确
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正确答案：B 31.战略实施碰到的首要问题是组织保证。A.错误 B.正确 正确答案：B 32.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。A.错误 B.正确 正确答案：B 33.根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。A.错误 B.正确 正确答案：B 34.广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。A.错误 B.正确 正确答案：B 35.参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。A.错误 B.正确 正确答案：A 36.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。A.错误 B.正确 正确答案：A 37.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。A.错误 B.正确 正确答案：B 38.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。A.错误 B.正确 正确答案：A 39.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。A.错误 B.正确 正确答案：B 40.Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。A.错误 B.正确
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正确答案：A 41.社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。A.错误 B.正确 正确答案：B 42.现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。A.错误 B.正确 正确答案：A 43.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。A.错误 B.正确 正确答案：B 44.并非各级管理者都必须承担控制的职能。A.错误 B.正确 正确答案：A 45.在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。A.错误 B.正确 正确答案：B 46.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。A.错误 B.正确 正确答案：B 47.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。A.错误 B.正确 正确答案：A 48.成功的人力资源管理也有利于有效的计划。A.错误 B.正确 正确答案：A 49.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。A.错误 B.正确 正确答案：B 50.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。A.错误
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B.正确 正确答案：B
第五篇：南开16春学期《管理学概论》在线作业及答案
14春学期《管理学概论》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
判断题
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。）
V
1.Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
A.错误 B.正确 满分：2 分
2.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
A.错误 B.正确 满分：2 分
3.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
A.错误 B.正确 满分：2 分
4.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
A.错误 B.正确 满分：2 分
5.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
A.错误 B.正确 满分：2 分
6.战略实施碰到的首要问题是组织保证。
A.错误 B.正确
满分：2 分
7.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。
A.错误 B.正确 满分：2 分
8.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。A.错误 B.正确 满分：2 分
9.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。A.错误 B.正确 满分：2 分
10.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
A.错误 B.正确 满分：2 分
11.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。A.错误 B.正确 满分：2 分
12.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A.错误 B.正确 满分：2 分
13.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
A.错误
B.正确 满分：2 分
14.雇员满意是实现顾客满意的关键。
A.错误 B.正确 满分：2 分
15.成功的人力资源管理也有利于有效的计划。
A.错误 B.正确 满分：2 分
16.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。A.错误 B.正确 满分：2 分
17.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。A.错误 B.正确 满分：2 分
18.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A.错误 B.正确 满分：2 分
19.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。A.错误 B.正确 满分：2 分
20.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误 B.正确 满分：2 分
21.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A.错误 B.正确 满分：2 分
22.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。
A.错误 B.正确 满分：2 分
23.有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
A.错误 B.正确 满分：2 分
24.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。
A.错误 B.正确 满分：2 分
25.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A.错误 B.正确 满分：2 分
26.选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。A.错误 B.正确 满分：2 分
27.处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。
A.错误 B.正确 满分：2 分
28.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。A.错误 B.正确 满分：2 分
29.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。A.错误 B.正确 满分：2 分
30.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A.错误 B.正确 满分：2 分
31.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。
A.错误 B.正确 满分：2 分
32.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。A.错误 B.正确 满分：2 分
33.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。A.错误 B.正确
满分：2 分
34.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。A.错误 B.正确 满分：2 分
35.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
A.错误 B.正确 满分：2 分
36.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。
A.错误 B.正确 满分：2 分
37.人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。
A.错误 B.正确 满分：2 分
38.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A.错误 B.正确 满分：2 分
39.参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。A.错误 B.正确 满分：2 分
40.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。
A.错误 B.正确
满分：2 分
41.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。A.错误 B.正确 满分：2 分
42.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A.错误 B.正确 满分：2 分
43.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A.错误 B.正确 满分：2 分
44.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A.错误 B.正确 满分：2 分
45.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。
A.错误 B.正确 满分：2 分
46.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A.错误 B.正确 满分：2 分
47.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。A.错误 B.正确
满分：2 分
48.信息沟通过程是从信息的传递开始的。
A.错误 B.正确 满分：2 分
49.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。A.错误 B.正确 满分：2 分
50.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。A.错误 B.正确 满分：2 分
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14年秋南开大学《管理学概论》作业
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。）
1.明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。(√)
2.管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。(√)3.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。(×)4.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。(×)
5.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。(×)6.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。(√)
7.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。(√)
8.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。(√)9.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。(√)
10.管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。(√)11.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。(√)
12.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。(×)
13.在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
14.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。(×)15.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。（×)
16.参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。(×)17.X式是常见的沟通网络。(×)
18.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。(√)
19.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。(×)
20.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。(√)21.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。(√)22.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。(√)
23.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。(√)
24.现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。(×)
25.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。(√)
26.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。(×)27.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。(×)
28.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。(√)
29.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。(√)30.中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。(√)
31.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。(×)32.训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。(×)
33.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。(√)34.雇员满意是实现顾客满意的关键。(√)
35.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。(√)
36.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。(√)
37.组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。(√)
38.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。(√)39.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。(√)
40.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。(×)41.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。(×)42.管理活动既追求效果，又追求效率(√)
43.授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。(√)44.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。(√)45.长期预测则要求更高的准确性。(×)
46.由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。(√)
47.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。(×)
48.识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。(√)49.授权可以说是组织规模缩小的结果。(×)50.Y理论认为多数人没有雄心大志，不愿负任何责任，而甘心情愿受别人指导。(×)
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