盐都新区工会-盐城健雄电气安装

第一篇：盐都新区工会-盐城健雄电气安装

盐城健雄电气安装工程有限公司

工资协商工作总结

一、企业概况

我司成立于一九九四年，我司的性质由最初的集体企业逐步转化为现在的有限责任公司性质的民营企业。公司本部现有职工70余人，驻外机构职工近百人，主要从事送变电工程专业承包施工。

二、工资协商背景

二OO八年七月三日正式成立工会。建立工会以来，在盐城市总工会和盐都区总工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，工会创建“模范职工之家”取得了一定的成效。整个公司职工和谐相处，凝聚力增强，经济效益提升，收到了企业与职工双赢的结果。公司建起了占地7亩、4000多平方米的办公楼和1000多平方米的仓库。二OO九年创造产值5700万元，完成上缴税收210万元，实现利润212万元。二OO九年四月，盐城市盐都区总工会授予我司“五一劳动奖状”荣誉称号。二O一O年二月，盐城市总工会、盐城市安全生产监督管理局授予我司全市“安康杯”竞赛活动优胜企业。二O一O年四月，我司总经理徐金水同志被盐都区总工会表彰为“五一劳动奖章”获得者。

现阶段大力开展工资集体协商,不仅有利于维护广大职工的切身利益,而且有利于帮助企业走出困境、促进劳动关系的和谐稳定和增强企业竞争力。工会参与工资集体协商,应讲究一定方法和策略,把握好企业长远利益与职工的具体利益的结合点,积极建立劳资双方平等协商决定工资分配的新机制。

三、协商过程

(一)民主选举，依法产生协商代表。

通过工会职工代表推荐、公司职工代表大会讨论通过，依法产生工资集体协商代表。目前，行政方和工会方均为5名代表，人数对等。为了确保工资集体协商工作的有效开展，维护广大职工的合法权益，我公司协商代表除了企业法人与工会主席之外，还包括了来自人力资源、财务、项目建设等各工作线上具有一定代表性的职工代表，全方位关注影响工资集体协商的各种因素，坚持统一的指导思想，妥善处理各方利益关系，切实保证职工的工资收入随企业效益同步增长，充分调动职工的工作积极性和主动性，加快交通置业的快速发展。

(二)规范操作，认真履行协商程序。

每年，我工会都会与行政方进行一次工资集体协商会议。在开展工资集体协商时，我工会认真履行程序，坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序缺一不可。每次协商前我工会都会充分进行调研，广泛征求职工的意见和要求，准确掌握工资增长的幅度和条件，提出调整职工工资的基本目标;主动与公司行政方进行充分的事前沟通，取得理解，达成共识，为顺利开展协商创造良好条件;向行政方发出要约，组织召开规范的工资集体协商会议，形成有效的协商会议纪要和工资专项协议草案;工资专项协议草案经职代会审议通过，使其具有法律效力，为以后协议的履行提供保障;通过成立工会劳动法律监督委员会和开展职工代表巡视活动，监督每年工资协议和集体合同的履约情况。

(三)把握重点，确保集体协商取得实效。

在开展工资集体协商工作时，我工会始终坚持把工资分配制度、奖金、津贴、补贴等分配办法、职工年度平均工资水平及增长幅度等职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为协商重点，认真研究企业经营状况，尽力找准协商双方的利益平衡点，在促进公司效益增长的基础上，推动公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机制和增长机制，确保工资集体协商为企业和职工带来实实在在的利益。

四、协商成效

(一)通过开展工资协商，使职工的利益得到有效维护，调动了职工的积极性，实现了企业和职工的互利共赢。《工资协议》签订以来，公司职工工资水平平均每年增长 10以上，既较好地维护了职工的合法权益，构建了稳定和谐的劳动关系，又为公司发展需要引进了一些中高级管理和工程专业人才，调动了广大职工的工作积极性和主动性，较好地推进了项目建设，达到了企业效益与职工利益的“双赢”。

(二)通过开展工资协商，营造了多方关心、共同关注的良好氛围，为更好地推进工作创造了有利条件。一是在得到公司行政高度重视的同时，也得到职工的积极参与和广泛关注;二是我工会组织的作用得到有效发挥，在职工心中的地位得到进一步提升，进一步增强了我工会组织的凝聚力。

五、未来工作重点

(一)工资集体协商的长效工作机制还有待于进一步完善。随着交通置业的快速发展和职工期望要求的不断提高，需从突出协商重点、健全工资协商台账、完善监督检查制度以及提高协商水平等方面，进一步健全完善公司工资集体协商长效机制，巩固、发展和维护好企业与职工的现实和长远利益。

(二)工资集体协商的职工满意度还有待于进一步提高。目前，职工对企业工资增长机制，工资收入水平逐年提高的满意情况还与上级工会的标准有一定的距离。此外，将国内其他电力企业的高层、中层、普通员工的收入情况跟我公司同比收入情况进行比较，我公司的差距还是很明显的，职工要求公司进一步完善工资分配机制和增长机制的呼声比较强烈。因此，在新的形势下，我工会需进一步开拓协商工作思路，创新协商工作方法，努力提高职工的满意度，为公司稳定人才队伍，维护和谐劳动关系奠定扎实的基础。