押运分公司组织市区中队春季大练兵考核验收[精选多篇]

第一篇：押运分公司组织市区中队春季大练兵考核验收

押运分公司组织市区中队春季大练兵考核验收

5月25日上午，驻马店保安服务公司押运分公司在天中广场组织市区守押中队春季大练兵考核验收，全面检验大练兵活动成效和守押队伍实战能力，市区6个守押中队全部参加了考核验收，公司分管领导李新江莅临赛场检查指导。

根据大练兵训练计划，此次考核主要检验市区中队队列动作、擒敌拳术和持枪站位等课目训练情况。五月的天中广场，春意正浓；竞技比武，士气冲天。各中队队列行进，走得整齐划一；擒敌出拳，招招刚猛迅速；持枪站位，式式威严有力，守押队员向公司领导和社会各界展现了春季大练兵的丰硕成果，赢得了阵阵热烈的掌声。

经过激烈角逐，中行中队分别获得了队列动作、擒敌拳术第一名，持枪技能第二名；农行中队分别获得了持枪技能第一名、擒敌拳术第二名；联社中队获得队列动作第二名；工行中队分别获得队列动作、擒敌拳术第三名；建行中队获得了持枪技能第三名，春季大练兵活动取得了圆满成功。

押运分公司经理邓继国在考核验收结束时说：“今年春季大练兵活动结束了，但是我们的工作任务依然任重道远。学习的目的全在于运用，我们要在公司的正确领导下，精诚团结，上下一心，爱岗敬业，勤勉工作，为实现“队伍管理零违纪、人员车辆零事故、服务客户零投诉”的目标而共同努力！

第二篇：中队春季大练兵工作总结

中队春季大练兵工作总结

一、以老带新显成效

初春，天气略有微寒，但着实是训练的好时机，训练场上大家训练得热火朝天。消防技能的优秀与否与体能有着很大关系，因此为了给后面的训练内容打下良好基础，中队开春以来加强了体能训练的强度，并严格按照考核的标准进行全员摸底。但是，由于中队目前人员编制年龄差异较大，年龄上的两极分化较为极端，训练标准和要求以及队员们对训练的态度相差甚远，老队员胜在经验丰富、基础厚实，但训练积极性不是很高，新队员优在精力旺盛、斗志昂扬但是略显浮躁，如何将新老队员有机的结合在一起产生有益的”化学反应”让中队干部为难了一把。为此，中队干部集合全体队员开了动员大会，一方面全面部署春季练兵活动的方法和要求；一方面将”老带新、师带徒”活动进行了再动员再部署，充分将”师带徒”精神穿插在整个练兵热潮之中，在训练场上新老互助，相互竞争形成了良好的训练氛围，经过一段时间的观察，老队员们用和年轻队员们一样的标准严格要求自己，新队员们则力求突破以达到更高标准，在中队掀起了了比、学、赶、帮、超的训练狂潮。

二、干部带头模范好

通过一段时间的观察发现，此次十中队的”春季练兵”活动中，中队干部不再是以单纯的指挥员的身份出现，而是以一名参训者的态度融入到此次练兵热潮中。(m.depeat.com)这是中队干部深思竭虑后的决定。一方面根据支队训练标准制定出科学的训练计划后，将训练工作放权给值班班长，充分锻炼中队班长的工作能力，尤其是中队新提了一名去年退伍兵新队员当班长，不仅提高了班长的工作积极性，还将部队一套行之有效的训练方法和中队的训练工作结合起来，促进了训练成绩的提高；另一方面，中队干部降低姿态，用最直接的方式和队员们一起训练，有效地缓解了队员们的厌训逃避情绪，起到了良好的模范带头作用。

三、寓训于乐方法优

科学的管理方法，良好的训练氛围，仅仅如此还不足以让中队形成质的飞跃，训练中的枯燥无味是影响队员们训练积极性的最大因素，高强度的体能训练也让队员们产生了身体上的不适，疲惫、酸痛吞噬者队员们的训练热情。对此中队干部大胆创新，寓训于乐，一方面充分听取队员意见，积极开展谈心交流活动，并把队员们合理意见认真落实；另一方面采取多样化训练模式，在训练中穿插小活动，小游戏，真正做到了寓训于乐，例如在爆发力训练中安排丢手绢、老鹰抓小鸡等运动性强的游戏，在分组训练中采取掷骰子分组竞争等，训练的趣味性，使参训人员乐在其中，积极参与，都愿意亲身体验，乐趣在趣味性训练、小比武、小竞赛中率先垂范，全队上下的训练气氛空前高涨。

全支队范围内的春季大练兵活动已然在如火如荼的开展，十中队通过深入研究，打破常规管理模式，推进创新方法，谋求整体进步，旨在为紧随支队创新管理脚步，建立一支适应新时代的现代化消防铁军奠定基础，拔得头筹，成为维护油矿区居民和谐安定的先锋军。

第三篇：中队春季大练兵工作总结

中队春季大练兵工作总结

近期，随着春季练兵活动的深入开展，十中队的训练场上掀起了一股训练的狂潮，虽然时间不长，但是效果着实明显，笔者也有幸融入到了这阵浪潮之中，悉心感受，却又发现了与以往的些许不同。

一、以老带新显成效

初春，天气略有微寒，但着实是训练的好时机，训练场上大家训练得热火朝天。消防技能的优秀与否与体能有着很大关系，因此为了给后面的训练内容打下良好基础，中队开春以来加强了体能训练的强度，并严格按照考核的标准进行全员摸底。但是，由于中队目前人员编制年龄差异较大，年龄上的两极分化较为极端，训练标准和要求以及队员们对训练的态度相差甚远，老队员胜在经验丰富、基础厚实，但训练积极性不是很高，新队员优在精力旺盛、斗志昂扬但是略显浮躁，如何将新老队员有机的结合在一起产生有益的“化学反应”让中队干部为难了一把。为此，中队干部集合全体队员开了动员大会，一方面全面部署春季练兵活动的方法和要求；一方面将“老带新、师带徒”活动进行了再动员再部署，充分将“师带徒”精神穿插在整个练兵热潮之中，在训练场上新老互助，相互竞争形成了良好的训练氛围，经过一段时间的观察，老队员们用和年轻队员们一样的标准严格要求自己，新队员们则力求突破以达到更高标准，在中队掀起了了比、学、赶、帮、超的训练狂潮。

二、干部带头模范好

通过一段时间的观察发现，此次十中队的“春季练兵”活动中，中队干部不再是以单纯的指挥员的身份出现，而是以一名参训者的态度融入到此次练兵热潮中。这是中队干部深思竭虑后的决定。一方面根据支队训练标准制定出科学的训练计划后，将训练工作放权给值班班长，充分锻炼中队班长的工作能力，尤其是中队新提了一名去年退伍兵新队员当班长，不仅提高了班长的工作积极性，还将部队一套行之有效的训练方法和中队的训练工作结合起来，促进了训练成绩的提高；另一方面，中队干部降低姿态，用最直接的方式和队员们一起训练，有效地缓解了队员们的厌训逃避情绪，起到了良好的模范带头作用。

三、寓训于乐方法优

科学的管理方法，良好的训练氛围，仅仅如此还不足以让中队形成质的飞跃，训练中的枯燥无味是影响队员们训练积极性的最大因素，高强度的体能训练也让队员们产生了身体上的不适，疲惫、酸痛吞噬者队员们的训练热情。对此中队干部大胆创新，寓训于乐，一方面充分听取队员意见，积极开展谈心交流活动，并把队员们合理意见认真落实；另一方面采取多样化训练模式，在训练中穿插小活动，小游戏，真正做到了寓训于乐，例如在爆发力训练中安排丢手绢、老鹰抓小鸡等运动性强的游戏，在分组训练中采取掷骰子分组竞争等，训练的趣味性，使参训人员乐在其中，积极参与，都愿意亲身体验，乐趣在趣味性训练、小比武、小竞赛中率先垂范，全队上下的训练气氛空前高涨。

全支队范围内的春季大练兵活动已然在如火如荼的开展，十中队通过深入研究，打破常规管理模式，推进创新方法，谋求整体进步，旨在为紧随支队创新管理脚步，建立一支适应新时代的现代化消防铁军奠定基础，拔得头筹，成为维护油矿区居民和谐安定的先锋军。