交通局人事劳资科工作总结5篇

第一篇：交通局人事劳资科工作总结

交通局人事劳资科工作总结

今年，在局领导的亲切关怀和正确领导下，在各单位的积极支持和大力帮助下，在本科室同志的共同努力下，我们主要取得了四方面的成绩：

一、人事工资福利方面。

1、机关事业单位年度调资审批工作计235人次。

2、机关事业单位年休假补贴审批工作计250人次。

3、遗属生活困难补助审批工作计4人次。

4、事业单位奖励性绩效工资总量3093167元的审批工作。

5、事业单位奖励性绩效工资总量增加114496元的审批工作。

6、机关工作人员津贴补贴调整审批工作计21人次。

7、事业单位工作人员绩效工资调整审批计221人次。

8、机关事业单位离休干部生活补贴调整审批工作计7人次。

9、机关事业单位退休干部生活补贴调整审批工作计72人次。

10、事业单位退休人员生活补贴补发审批工作计38人次。

11、机关事业单位在职离退休人员租金补贴核算审批工作计285人次。12、2011年度事业单位工资收入情况核查测算申报工作计185人次。

13、质监站社会保险费核算申报缴纳工作。

14、局劳务派遣人员人员的五险一金核算缴纳工作。

二、人才引进培养培训方面：

1、为得胜湖物流园区服务发展中心招录大学本科生1名

2、职称评审聘用方面：

1）今年申报交通工程工程师12名、报考经济师3人、政工师1名已聘用。14人参加泰州交通运输局的专业技术人员继续再教育，40多人参加了专业技术人员网上继续再教育。

2）成立了XX市交通工程初级专业技术资格评审委员会。评审委员会下设2个专业组公路工程组和水运工程组。将于今年12月进行首次交通工程初级专业资格评审。

3、XX市第四期“313学术、技术带头人培养工作”培养对象选拔工作。

三、中心工作方面：

1、根据市委、市政府相关文件精神，按照市人力资源及社会保障局部署，去年以来，我局认真开展事业单位岗位设置管理工作，在局党组的领导和市人力资源及社会保障局的指导下，依靠我局下辖事业单位—市运输管理处全体干部职工共同努力，圆满完成了市运输管理处岗位设置工作。此次岗位设置共设立岗位173个，共聘任市运输管理处167人（其中2名人事代理），实施全员聘任。为运管处35名专业技术人员进行了岗位晋升，19名工作人员进行了转岗。提高了大家的工资福利待遇。

今年，在局领导的亲切关怀和正确领导下，在各单位的积极支持和大力帮助下，在本科室同志的共同努力下，我们主要取得了四方面的成绩：

一、人事工资福利方面。

1、机关事业单位年度调资审批工作计235人次。

2、机关事业单位年休假补贴审批工作计250人次。

3、遗属生活困难补助审批工作计4人次。

4、事业单位奖励性绩效工资总量3093167元的审批工作。

5、事业单位奖励性绩效工资总量增加114496元的审批工作。

6、机关工作人员津贴补贴调整审批工作计21人次。

7、事业单位工作人员绩效工资调整审批计221人次。

8、机关事业单位离休干部生活补贴调整审批工作计7人次。

9、机关事业单位退休干部生活补贴调整审批工作计72人次。

10、事业单位退休人员生活补贴补发审批工作计38人次。

11、机关事业单位在职离退休人员租金补贴核算审批工作计285人次。12、2011年度事业单位工资收入情况核查测算申报工作计185人次。

13、质监站社会保险费核算申报缴纳工作。

14、局劳务派遣人员人员的五险一金核算缴纳工作。

二、人才引进培养培训方面：

1、为得胜湖物流园区服务发展中心招录大学本科生1名

2、职称评审聘用方面：

1）今年申报交通工程工程师12名、报考经济师3人、政工师1名已聘用。14人参加泰州交通运输局的专业技术人员继续再教育，40多人参加了专业技术人员网上继续再教育。

2）成立了XX市交通工程初级专业技术资格评审委员会。评审委员会下设2个专业组公路工程组和水运工程组。将于今年12月进行首次交通工程初级专业资格评审。

3、XX市第四期“313学术、技术带头人培养工作”培养对象选拔工作。

三、中心工作方面：

1、根据市委、市政府相关文件精神，按照市人力资源及社会保障局部署，去年以来，我局认真开展事业单位岗位设置管理工作，在局党组的领导和市人力资源及社会保障局的指导下，依靠我局下辖事业单位—市运输管理处全体干部职工共同努力，圆满完成了市运输管理处岗位设置工作。此次岗位设置共设立岗位173个，共聘任市运输管理处167人（其中2名人事代理），实施全员聘任。为运管处35名专业技术人员进行了岗位晋升，19名工作人员进行了转岗。提高了大家的工资福利待遇。

2、事业单位参公工作

3、局属事业单位分类工作

根据《省委办公厅省政府办公厅印发〈关于事业单位分类的实施意见〉的通知》（苏办发〔2013〕20号）精神，经研究，提出我局所属事业单位分类方案，即局属三家事业单位XX市运输管理处、XX市地方海事处和XX市交通工程质量监督站拟定类别为承担行政职能事业单位。

4、完成了市委市政府下达的人才引进、扶持创业就业、养老保险扩面年度目标任务。

四、统计报表方面：

1、交通运输部劳动工资统计上报工作

2、全省交通运输行业人才分布情况统计上报工作。

3、社会保险稽核工作

4、编制年报上报工作。

5、工资年报上报工作。

6、事业年报上报工作。

7、公务员年报上报工作。

8、交通系统工资直报工作。

9、人才情况上报工作。

10、扩大就业参保人员上报工作。

今年工作有两个特点：

1、局领导更加重视人事人才工作。特别强调实现兴化交通“通江达海”目标，要大力引进招聘培养大批交通专业人才，同时支持鼓励现有人才继续教育培训，更新知识，并在教育培训经费上充分给予保障；

2、科室效能进一步增强。人劳科工作千头万绪，业务性也很强，虽然人手少，但由于科室同志主动性责任心强，工作效能高，提高了执行力。

今年工作的不足：一是工作调研不够，没有抽出时间深入调查分析总结现有人才队伍状况，研究更加适合当前兴化交通人才工作机制；二是工作创新不够，主要是执行上级部门制定的法规政策，没有结合兴化交通实际探索创新更加适合自己人才引进、使用、培养科学的激励机制。

针对成绩、特点、和不足，来年我们要按照局领导的要求，打造“学习型、创新型、服务型、廉洁型”四型科室，力争为兴化交通“通江达海”宏伟目标的实现作出更大的贡献。

第二篇：市交通局人事劳资科上半年工作总结

市交通局人事劳资科上半年工作总结

20**年上半年，在局领导的正确领导和兄弟单位的大力支持下，我科紧紧围绕全局“4444”总体目标，认真履行科室工作职责，按照全年局机关科室工作目标考核办法的要求，积极进取，扎实工作，较好地完成了各项目标任务，现将主要工作情况汇报如下：

一、人事管理工作

1、加强机构编制管理工作。认真做好有关事业单位参照公务员法管理的相关报批工作。积极做好市运输管理处机构升格后和市地方海事处内设机构设置等相关工作。

2、加强人才队伍的培养和培训工作。一是根据市公务员管理部门要求，组织我局全体公务员网上培训学习，参学率100%，合格率100%，较好地完成了市下达的网上培训学习任务。二是为确保专业技术职称评审工作顺利进行，按照市人事局文件精神，组织本系统专业技术人员进行继续教育培训，为申报高一级职称打下了良好基础。三是组织事业单位工作人员技术等级培训，提高岗位技能。

3、加强职称申报评聘工作。我们根据相关政策，为符合条件的干部职工积极办理各类职称申报，有2名同志申报高级工程师，3名同志申报工程师，6名同志初定专业技术职称并取得任职资格，按规定程序做好了聘任和相关工资挂钩兑现工作。

4、加强工资福利保险管理工作。一是按照相关劳动工资文件精神和市人事局通知要求，对每一位在岗在编人员工资晋升和跨档晋级进行仔细核算，及时完成了20**工作人员调资、审批、发放工作，同时做好工资年报的统计上报工作。二是按照劳动保险相关政策，对每一位工作人员保险基数作了调整，并会同劳动部门对所有工作人员保险基数台帐和缴费情况进行核查，按时做好职工保险的结算缴纳工作。三是做好离退人员工资福利管理和认证登记工作。

5、加大劳动保障监管力度。深入开展劳动人事法律法规宣传学习活动，增强我系统用人单位依法执行劳动用工、社会保险等劳动保障政策意识和行为，维护企业和职工双方的合法权益，杜绝新的劳资矛盾隐患发生。

二、领导交办和各项中心工作

1、加强社保扩保，促进创业带动就业。今年，为扩大社会保险统筹范围，加快推进我市劳动保障工作，上争更多劳保省补资金，市委、市政府下达我局企业养老保险扩面100人，扶持创业8人全年目标任务。在局领导的关心支持下，我们按照市统一要求，在本系统广泛开展了学习宣传动员活动，并制定了实施方案，通过大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目标任务，现正与市考核办对接，落实目标任务认可工作。

2、做好乡镇搬运站工作。认真做好本系统乡镇搬运站到龄退休困难职工市生活补贴的统计上报审批发放和有关协调管理工作。

3、做好信访接待和信件答复工作。积极主动配合我系统有关单位做好职工上访接待和书记市长及信访局信件答复工作，最大限度地缓解了矛盾，维护了稳定。

4、做好收费站职工分流安置扫尾工作。按照文件精神和局领导的要求，宁盐公路兴化收费站、兴化城南收费站人员分流安置工作已基本结束，几项扫尾工作经积极主动与人事、劳动部门对接，争取优惠政策，按预期的目标基本到位。

三、存在的问题及对策和建议。

用工不规范，存在劳资矛盾隐患。少数单位仍然有使用临时或借用人员手续不全现象，一但发生劳资矛盾，全责由单位承担。建议有关单位领导引起重视，认真自查一下，发现问题要及时纠正，不要让债务越积越多，到时打起官司来是要算总帐的。对临时人员可采取劳务派遣或签订非全日制用工合同办法规避矛盾隐患；对借用人员一定先要求其与原单位签订劳动合同再与其单位订立借用人员协议，防止劳动关系脱节与借用单位形成事实劳动关系而造成劳资矛盾隐患。

四、下半年工作重点。

一是强化劳动人事政策法规的宣传，加大劳动保障的监管力度，依法执行劳动合同和社会保障政策，纠正违反劳动法律法规的行为，维护企业和职工双方的合法权益，消除劳资矛盾争议隐患，确保社会的稳定。

二是强化交通人才队伍的知识培训，积极开展干部职工在职继续教育工作。面对交通科学发展的新形势、新要求、新任务，全面提高交通队伍素质至关重要，拟分期举办交通干部职工专业技术培训，提高交通队伍业务整体素质，为我市交通事业的发展提供人才保障和智力支持。

三是强化招商引资和促进创业的工作力度，发挥科室职能作用，牢固确立目标责任意识，确保完成局党委和市政府下达的招商引资和促进创业及带动就业目标任务。

四是强化责任措施，做好有关事业单位参照公务员法管理的报批工作，提升我局行业管理机构格次，为交通事业发展提供更好的组织保证。五是强化工作调研意识，发挥人事管理参谋作用。我们要积极主动地做好运管、交管体制和职能的调研工作，按政府的相关要求，有计划、按步骤地做好相关事业单位的组建、调整、撤消以及事业编制的核定、核增、核减工作，为交通运输管理工作的顺利开展起到应有的参谋助手作用。

六是强化廉洁自律意识，积极参加党风廉政建设活动，不断提高思想政治觉悟，自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度，做到防微杜渐清正廉洁。

20**年，XX市人事局在市委、市政府的正确领导和省人事厅的精心指导下，认真贯彻落实党的十七大和全国、全省人事工作会议精神，围绕市委第五次党代会确定的把张家界建设成为世界旅游精品的战略目标，以夯实人事工作基础、深化人事制度改革、全面提升公务员素质、优化人事公共管理服务、不断加强自身建设为重点，扎实推进各项人事工作，较好地完成了各项任务，为全市经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

一、工作开展情况

(一)夯实工作基础，推进人才强市战略。一是积极做好引才引智基础工作。深入各区（县）和市直30多个单位，发放调查问卷240份，组织召开座谈会17次，对我市人才培养、使用情况开展专题调研，在此基础上研究起草了《XX市吸引、培养和用好人才的若干规定（送审稿）》，力争把引人、引智、引技、引项目和留人才、留智、留技、留项目有效结合，增强我市对人才的吸引力和感召力。帮助张家界航院、武陵源一中开展了聘请外国文教专家的年检年审工作，指导张家界航院、武陵源一中、慈利一中开展了外国文教专家聘请工作。全市共聘请外国文教专家5名。狠抓引智项目申报工作，2008年全市申报国家级引智项目2个，申报省级引智项目8个，获批立项4个。扎实开展设立“湖南省专家服务张家界工作站”的考察调研工作，为正式挂牌奠定了基础。二是专业技术人才管理到位。完善考核制度，创新考核方式，以德、能、勤、绩、廉为重点，坚持领导考核与群众评议相结合，工作实绩与工作态度相统一，组织对市直1832名专业技术人员进行了考核，评出优秀岗位237名，称职岗位1594名，不称职岗位1名。开展了享受政府特殊津贴和湖南省优秀专家候选人推荐活动，推荐享受政府特殊津贴候选人3名，湖南省优秀专家候选人6名，湖南省农村优秀人才4名。做好专家服务工作，全面落实了享受政府特殊专家津贴，先后组织3批次湖南省121人才工程人员、享受政府特殊津贴专家和具有副高以上职称专业技术人才30人赴西南、东北考察休假。三是农村实用人才开发富有成效。加大农村实用人才培训力度，先后聘请省市高级农业、畜牧、药材专家13人，到XX县、XX区乡镇举办了3期为贫困地区搭建科技平台培训班，培训农技人才383人。组织市农业、畜牧专家到XX区、XX县举办农村实用人才培训班3期，参训人员达421人，并为柑桔冻后管理、农业生产、禽畜养殖大户提供现场咨询服务21次。组织全市26名种养大户和农业产业化龙头企业厂长(经理)，参加省专家服务中心举办的农业新技术培训班和企业管理人员培训班，为新农村建设提供了有力的人才保证。

(二)落实政策措施，深化人事制度改革。一是事业单位人事制度改革规范有序。制定下发了《XX市关于事业单位招聘人员工作的补充通知》，建立了“统一进行笔试、分级负责组考，面向社会招聘、打破报名限制，规范信息发布、严格开考比例”的招聘考试机制，把紧了事业单位人员“入口”。选定市人民医院、市环境监测站等5个具有代表性的单位，开展了事业单位岗位设置工作调研，形成了我市事业单位岗位设置有关问题的处理意见，为我市全面开展事业单位岗位设置管理工作打下了良好基础。严格执行“凡进必考”制度，开展了市直事业单位新聘用人员考试考核工作。今年以来，面向社会招聘3批次38名工作人员。二是机关事业单位工资收入分配制度改革稳步推进。会同市财政局等相关单位，对各区县规范公务员津补贴实施方案进行研究、论证，并报市政府批复，目前各区县规范公务员津补贴工作进展顺利。按照国家法官审判津贴、检察官检察津贴和人民警察执勤津贴实施办法，严格确定范围和标准，做好了特岗津贴的审批工作，并对2006年以后计划分配军转干部工资进行了模拟套改和试运行。按照考核结果，集中时间审批，完成了机关单位工作人员级别工资的正常晋档工作，并对符合“滚动升级”条件的公务员进行了晋升级别工资，对晋升职务人员及时审批了工资。以考核确定的等次为准，与公务员晋升级别工资档次的审批工作一起部署，一并审批，完成了事业单位工作人员正常增加薪级工资的审批工作。转发了国家和省里《关于事业单位工资收入分配制度改革实施中有关问题的意见》，对全市事业单位现行的津补贴及绩效工资分配办法进行了调研，掌握了事业单位工资收入分配的现状。根据张财综2005]165号和2007]253号文件精神，联合组织、编制等部门，实行逐人对照审核，对市直机关单位津补贴进行了调整，做到了人人职级清楚准确、发放标准无误。完成了2007年终一次性奖金的审批工作，并对2008年住房公积金缴存标准组织审核，重新确定了缴存基数。开展了公务员规范津补贴执行情况专项检查，有效遏制了乱发津补贴的现象，维护了工资政策的严肃性。同时，开展了我市两区一县享受艰苦边远地区津贴的申报工作，组织了机关事业单位工人技术等级岗位升级考核工作，检查督促了机关事业单位工作人员带薪休假制度落实情况。三是职称评聘工作进一步完善。加强对职称评审监管力度，坚持评委随机抽签、评委承诺、评审复审和评委考核制度，全市中小学校教师系列、工程系列、农业系列等评审工作全面完成，有367人通过评审取得资格，推荐参加高级评审165人，委托省代评13人。周密计划，认真实施，全市事业单位岗位职数清理核定工作已完成，按岗位性质、结构比例新聘人员763人，其中高级132人、中级631人。按照《关于做好清理规范各类职业资格相关活动工作的通知》，开展了职业(执业)资格清理工作，组织了经济系列、卫生系列、会计系列、执业药师等系列的报名资格审查，剔除不合格人员35人，提高了职称评审公信力。四是军转安置和管理服务水平明显提高。贯彻落实中发2001]3号和中发2007]8号文件精神，坚持安置原则、严肃安置政策、拓宽安置渠道，2007年全市31名(含随调家属3名)军转干部全部安置到位，其中安置到市直单位的23名，占总数74%。研究出台了《关于做好XX市市直单位军转干部安置工作有关具体问题的通知》，进一步明确了进市直单位安置军转干部的审批权限、条件、优惠政策、工作纪律等，努力维护军转安置工作公平、公正。2008年军转安置工作正按计划实施。下发了《关于做好2008年春节期间部分企业军转干部解困和稳定工作的通知》，采取个案解决办法对全市11名特困企业军转干部重点走访慰问，每户送去慰问金1000元，全市累计发放慰问金近40万元。加强企业军转干部解困资金监管力度，充分征求企业军转干部意见，制定了解困资金分配方案，保证资金管理到位、使用透明、流向合理。严格落实“五包”责任制，加强检查监督与管理，及时化解各种矛盾，确保了全市企业军转干部群体稳定。“两会”和奥运期间，全市企业军转干部无一人赴省进京上访。坚持“管理就是服务、服务促进管理”的原则，制定了信息反馈、优抚慰问、党员组织生活、联席会议等制度，管理服务工作到位，自主择业军转干部比较满意。我市自主择业军转干部龚祥云、自主择业办主任田开和同志还分别被省人事厅评为全省自主创业先进个人和管理服务工作先进个人。同时，组织自主择业军转干部开展了向四川汶川地震灾区捐款活动，共计捐款3350元。

(三)健全管理机制，全面提升公务员素质。一是公务员法入轨运行收尾工作扎实有效。认真执行湘组2006]99号文件，严格标准、权限和程序，分级分批做好了参照管理单位申报审批及人员登记工作。对市直和区县对应的523个申请参照管理事业单位的申报材料进行了审核研究，共有300个单位上报省实施办审批。扎实做好公务员日常登记管理工作，完成了2007考核评奖工作。全市共有42425名人员参加考核，其中确定优秀5592人，称职36796人，基本称职25人，不称职12人；审批受奖人员5239人，其中记三等功526人，记二等功69人。同时，进一步完善了公务员管理信息系统。二是公务员考录工作实现突破。制定下发了《关于做好2008年全市公务员考试录用工作的通知》，通过电视、报纸、网络等媒体宣传发动，共有2159人报考，创历史新高。积极推行“阳光操作”，对招考政策、职位条件、笔试、面试等环节的组织程序和考试结果，都在张家界政府公众信息网和张家界人事人才网公布。进一步完善面试管理办法，建立了由169人组成的面试考官库，参加面试的考官全部从考官库中随机抽取，杜绝了确定面试考官的主观性和随意性。积极探索开放式面试形式，在组考和面试过程中，除邀请纪检监察部门全程参与监督，还邀请人大代表、政协委员现场旁听，并赋予了一定的建议权和否决权。加强对区县公务员录用面试的指导监督，指派了巡视组监督区县的面试工作，确保面试客观公正。今年，全市公务员招考有35个职位、103个计划，开考计划94个，共275名考生进入面试，招录公务员91名，没有发生一起上访问题，一大批高素质人才被选入公务员队伍。三是公务员队伍作风建设得到加强。按照国家人事部《公务员考核规定》和《湖南省公务员考核实施办法（试行）》，结合我市实际制定下发了《关于认真贯彻落实〈湖南省公务员考核实施办法（试行）〉的通知》，对公务员考核的内容和标准、方法与程序、组织与管理等进行明确，强化公务员考核功能，督促广大公务员恪尽职守、勤政廉政。结合人事部出台《公务员奖励规定》，加强经常性监督检查，严格执行奖励政策，规范了公务员的奖励工作。组织了抗冰救灾表彰工作，向省推荐省级抗冰救灾先进个人6个，先进集体2个。承办了市委、市政府的抗冰救灾表彰活动，共表彰市抗冰救灾先进集体9个、先进个人58人，其中记二等功7人，记三等功12人。以召开全市作风建设现场会为契机，按照干部管理权限对市作风办开展的作风建设明察暗访活动中的违纪人员进行通报批评，并取消了11名违纪人员2008各类评先评优资格，考核确定为称职及以下等次。广泛宣传了我市人民满意公务员集体和先进个人、省市表彰的抗冰救灾英雄模范和先进个人事迹，学先进、当先进的氛围逐步形成，促进了公务员队伍作风转变。同时，举办了新录用公务员初任培训班和全市人事科长（干部）培训班。

(四)力求促进发展，优化人事公共管理服务。一是各类人事考试规范安全。精心组织考前培训，学习监考人员职责、监考程序及工作要求，严明考试纪律和各项规定，掌握监考技巧，统一监考尺度，以过硬的监考技能为考生营造一个良好的应试环境。加强对考务工作人员教育，聘请纪检监察部门对考试实行全程监督，重点把好清场关、验证关和纪律关，确保人事考试公开公平公正。今年职称外语考试中，有7名考生因请人替考被取消考试资格。加强试卷保密管理，实行专车、专人取送，专门地点、专人保管。在职称外语考试中，借助20台手机信号屏弊仪，有效地控制了考生利用手机作弊的行为。公务员录用笔试，禁止考生提前交卷，杜绝了试题外泄的可能性。截止目前，6400余名考生参加了公务员录用笔试、职称外语、经济师、计算机应用能力等考试，次次实现了安全顺利的目标。二是人事服务领域不断拓展。完善人事代理制度，以单位人事代理为重点，加强与被代理单位、被代理对象的沟通协调，掌握了解他们的需求和愿望，提供“一条龙”服务。截止11月底，人事代理已达445人，除高校外新接收人事档案274份，签订人事代理合同215人次，办理聘用合同鉴证281人次。加强领导和协调，认真实施2008年“三支一扶”计划，组织了招募、培训、体验和派遣等工作，制定下发《XX市“三支一扶”大学生管理服务办法（试行）》、《关于适当提高我市“三支一扶”大学生生活补助标准和规范发放办法的通知》，编印了《XX市高校毕业生到农村基层从事“三支一扶”工作文件汇编》，加强跟踪管理服务，提高了“三支一扶”工作实效。制定了《XX市2008年公务员录用考试外地考生报名办法》，为168名符合报名条件的外地考生办理了委托报名手续，办理并发放了准考证，回复了外地委托报名考生相关政策咨询。建立了国家公务员录用考试复习题库和模拟题库，并在“张家界人事人才网”开通了公务员模拟考试系统。按照《湖南省流动人员档案管理办法》，加强人才服务中心档案室建设，成功开发了人事档案管理软件，实现了人事档案微机化管理。注重发挥人事档案软件的功能，建立了XX市大中专毕业生信息管理库。三是规划仲裁工作进展顺利。结合贯彻落实《人事争议处理规定》，成立了市人事争议仲裁委员会，并对全市人事争议仲裁机构、人员及处理案件等组织清理调查，及时纠正了存在的问题。积极向市财政局争取人事统计专项经费，完成了2007全市公务员专题统计和机关事业单位工作人员工资统计，国有、集体事业单位管理人员和专业技术人员统计，编印了《张家界人事统计简明资料手册》，供领导决策参考，并着手部署了2009年人事统计工作。建立了全市人事人才数据库，开展了区县及市直单位《湖南人事编制政策法规汇编（2006--2007）》征订工作。四是为民办实事工作扎实开展。根据人员变动情况，调整了市为民办实事考核办领导小组成员，明确了办公室专职人员。各区县也抽调了专门力量，加强了考核办的建设。对省为民办实事考核办分配给我市的28个实事考核项目，逐一分解明确到13个市直责任单位及4个区县，由区县进一步细化考核指标。对市考核的6件实事工作，也相应落实了主管单位和责任单位，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。召开了2007年为民办实事总结表彰大会，制定下发了《XX市为民办实事考核办法》，继续完善了逐月报告、按季自评、半年检查、年终验收的考核机制。定期组织召开了市直和区县责任单位联络员会议，编发了8期为民办实事工作简报，及时准确收集、整理并上报工作信息，做到了左右配合、上下联动。加强督促检查，严格考核验收，认真兑现奖惩，并对进度较慢的实事项目，及时下发督办函，强力推动工作进展。截止10月底，省为民办分配给我市的28个实事考核项目，全面完成18个，占总数64%，有6个完成进度达85%以上，并有7个超计划完成。市考核的6件实事已完成4件，其余2件完成进度均达80%以上。

(五)着力转变作风，人事部门自身建设得到加强。一是营造学习氛围，提升干部素质。建立健全鼓励学习和激励学习机制，设立读书学习奖，评选奖励4名学习先进个人，激发了干部职工学习的热情。深入开展“学理论、学业务、学技能”和春节长假读书活动，引导干部职工澄清模糊认识，树立终生学习的观念。坚持周五政治学习制度不动摇，组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等理论，突出抓好党的十七大精神和解放思想大讨论活动的系统学习，强化干部职工敢想敢干、敢为人先的创先意识；强化跳出山门看世界的开放视野；强化时不我待、艰苦创业的进取精神；强化以人为本、科学发展的理念，促进人事人才工作不断创新发展。结合开展全市人事系统“实用人事政策600问”知识抢答赛，以人事政策法规和人事基础知识为重点，强化业务知识学习，做到熟练掌握，运用自如，提高业务水平，增强了服务本领。二是坚持实事求是，不断改进作风。结合市委开展的全市作风建设现场会、解放思想大讨论活动和局半年民主生活会，下大力抓局机关作风建设，认真开展批评与自我批评，勇于进行自我剖析，主动揭短亮丑，形成了“说老实话、办老实事、做老实人”的良好风气。坚持理论联系实际，围绕人事人才工作的热点、难点问题，先后7次深入区县和服务对象中开展调研，到临近省市和省内兄弟单位学习考察，掌握准确的第一手资料，充分借鉴好的经验做法，稳步推进各项人事制度改革。按照“讲党性、重品行、作表率”要求，引导党员干部自觉加强党性修养、品行涵养，淡化权利意识和本位观念，形成了立足本职、真抓实干的良好作风。组织局机关干部职工向四川汶川地震灾区献爱心活动，先后4次捐款捐物价值约2.3万元。坚持以民为本，变“上访”为“下访”，认真妥善处理涉及人事人才工作的重信重访问题，做到件件有着落、件件有回复。大力开展优质服务竞赛活动，坚持热情服务、微笑服务，简化办事程序，缩短办事周期，提高办事效率，克服飘浮懒散和拖拉推诿习气，“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风得到彻底根治，行风评议群众满意率不断上升。三是完善管理制度，激发队伍活力。继续完善重点工作督查制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制、行政效能告诫和行政过错责任追究制等27项机关管理制度，形成了“行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效”的机关运行机制，局机关工作效率和服务水平有了明显提升。结合学习贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》和《湖南省行政程序规定》，研究出台了《XX市人事局优秀科室评比办法》和《XX市人事局科室（中心）行政职能及审批权限（目录）》，不仅加强了内部管理，调动了干部职工工作的积极性与主动性，而且方便了服务群众，增强了人事工作透明度。加强党风廉政建设，下发了《XX市2008年党风廉政建设计划》和《2008年XX市人事局党风廉政建设责任分解办法》，坚持把党风廉政建设任务细化分解到各科室(中心)，组织层层签订责任状，把责任落实到岗到人，强化检查监督与讲评，确保依法行政、廉洁行政，促进了局机关党风廉政建设。

二、存在问题

今年以来，我局紧紧围绕全市经济社会发展大局来谋划和推进人事人才工作，取得了一定成效。但在工作中还存在一些问题和不足，与上级的要求和其他地区相比还有一定差距，主要表现在以下四个方面：一是引进和培养人才的力度不够大，人才结构性矛盾比较突出，高层次人才比较缺乏。二是事业单位人事制度改革工作进度不够快，面临的困难较大。三是全市各级人事部门经费紧张，人事干部队伍年龄老化，人事矛盾突出。四是人事工作基础薄弱，解放思想不够，创新举措不多，为市委、市政府中心工作服务能力不够强。

三、明年工作任务 20**年我市人事人才工作总体思路是：全面学习贯彻党的十七大精神，深入开展学习实践科学发展观活动，着力完善人才引进、培养、使用政策措施，继续推进事业单位人事制度改革，不断强化公务员队伍管理，努力加强人事部门自身建设，提升人事公共管理服务水平，为张家界建设世界旅游精品提供坚强的人才保障和智力支撑。

（一）加强人才队伍建设，深入实施人才强市战略。一是研究完善人才引进、使用和培养的政策措施，构筑人才引进绿色通道。二是加强专业技术人员教育培训，提高专业技术人才队伍素质。三是加大智力引进工作力度，为经济社会发展提供可靠人才保证。

（二）深化人事制度改革，建立新型用人机制和分配制度。一是扎实做好事业单位岗位设置管理工作。二是加强对事业单位公开招聘人员的管理监督。三是加快机关事业单位工资收入分配制度改革。四是下大力规范职称评聘工作。

（三）强化公务员培训和考核，增强公务员为人民服务本领。一是继续完善公务员考录制度，严把公务员队伍“入口”。二是注重抓好公务员培训，提高综合能力素质。三是以加强公务员作风建设为重点，努力提高服务质量和水平。四是加强检查监督考核，全面完成为民办实事目标任务。

(四)切实抓好自身建设，确保各项任务顺利完成。一是加强学习，努力提高素质。二是努力转变作风，提高服务水平。三是加强基础建设，树立人事部门新形象。20**年，我处在厅党组和分管厅领导的关心和支持下，以科学发展观为指导，围绕全国、全省卫生工作要点，以加强党的组织建设为重点，努力做好公务员、专业技术人才、事业单位管理人才三支队伍的建设和管理，坚持与时俱进，扎实效果地推进了组织人事工作。现将本主要工作总结如下：

一、监督与培养并重，扎实推进干部队伍建设

干部队伍建设，始终是人事部门工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。今年，我处着重在直属单位班子、中层干部和后备干部等三支干部队伍的建设、管理与监督上下功夫。

一是以贯彻落实厅党组“六项规定”为抓手，加强厅直单位领导班子建设。……在班子队伍建设上，对班子队伍的整体和个体进行了全面的分析，按照“强班子、带队伍、促发展”的要求，配合省委组织部完成对省医院、省中医药管理局领导同志职务班子调整工作。在充分研究和酝酿了各单位班子充实和调整意见，并从工作实际需要，对部分直属单位厅管班子成员进行了及时的调整，为下一步直属单位班子调整补充，打下了良好的基础。

二是通过制定卫生厅、中医局关于加强中层干部管理规定，进一步规范了中层干部的任用管理办法。在公务员队伍建设上，通过“两推一述”竞争上岗位的办法，指导了省执法监督总队中层干部调整工作，4名干部得到提拔，对6名干部进行了调整使用，整个工作稳步推进，确保了工作的顺利开展。提拔、调整了厅机关11名处室领导，机关干部队伍进一步得到优化、激发了广大干部的进取心。三是在后备干部队伍建设上，启动了直属单位推荐选拔后备干部工作，各单位共推荐出班子正副职后备干部人选44名，着手研究制订后备干部的引导、培养、使用、管理和监督办法，并启动了厅局机关、直属单位与市州卫生局之间的中青年干部挂职锻炼培养工作。11月下旬与省委党校联合举办了厅直属单位中青年干部培训班，约40人参加了此次培训。广大学员普遍反映此次培训内容丰富，收获很大，通过培训进一步提升了厅直属单位中青年干部的政治理论、组织管理和协调等能力。

四是加强人事干部队伍建设。为切实提高人事干部综合素质和管理能力，9月3-7日在XX市新华宾馆举办了全省卫生人事干部培训班。参加此次培训的学员来自全省21个市（州）、27个扩权强县卫生局及厅直属单位分管人事工作的领导、人事科（处）长、人事干部共130余人。邀请了省卫生厅、省人事厅、省劳动保障厅、省委党校的领导和专家结合卫生人事工作进行了专题讲授。学员普遍反映此次培训内容丰富，针对性强，收获很大。

五是全面启动厅直单位干部人事档案达标验收工作。省cdc以98.5分的优异成绩，通过了省委组织部组织的“一标”考评验收，待中组部批复后正式授牌。此次省cdc人事档案达“一标”是我厅直属单位人事档案达标验收第一家，也是除省委组织部外省级机关通过“一标”验收的第一家，为我厅直属单位人事档案达标验收开了好头，起到了较好的示范作用，必将有力推进我厅人事档案工作迈上一个新台阶。六是完成2007年指令性安置我厅军转干部的考察、优选与接收工作。对推荐自荐到我厅的军转干部进行了

七是认真做好干部调训、培训工作。先后组织厅机关及厅直单位人员参加了省委党校、省委组织部、省人事厅、省直机关工委、省委统战部等单位组织的处级干部培训班、中青年干部培训班、高层次复合型人才进修班、公务员管理能力培训班等培训，较好地完成了各项调训工作。完成了卫生部举办的“全国县级卫生局长培训班”的组织报名工作。今年9月12日至17日，按照卫生部的要求及分配名额（25个），除成都、三州各分配了2个名额外，其余市（州）各1人参加了培训。4.完成卫生部举办的全国第二期“地师级卫生局局长培训班”的组织报名工作。今年10月12日至17日，按照卫生部的要求及分配名额（22个），除自贡、绵阳、XX市卫生局局长请假外，其余共19人参加了培训。

二、努力推进卫生专业技术人才队伍的建设全面发展，多方推进对外合作与交流

一是认真贯彻落实了省委组织部《关于开展“加快人才资源向人才资本转变”专题调研的通知》精神，加强了我省有突出贡献中青年专家等高层次卫生人才选拔机制建设，大力重视学术带头人与技术带头人的培养，积极创造条件，使优秀人才尤其是中青年人才能脱颖而出，以此推动高层次卫生人才队伍建设。完成2005—2006卫生部有突出贡献中青年专家汇编材料的收集上报卫生部工作；组织推荐并向省人事厅上报国家新世纪百千万人才候选人10名，优秀留学回国人员科技活动择优项目经费资助人选7名；按省委组织部要求，在厅直单位组织推荐了西部之光访问学者候选人2名。组织推荐并向省人事厅上报省学术技术带头人培养资金申请重点资助8人，一般资助5人。完成第七批厅学术技术带头人及后备人选的评选。来自全省的医疗卫生机构工作人员百余人参加了此次评选。认真做好厅直单位人才引进调动、流动工作，支持厅直单位引进和充实高级专家队伍，推动医疗卫生事业向前发展。

二是充实完善了四川省卫生技术高级专家评委库，入库专家达400人，每次评审采取随机方式从专家库中抽取人员组织专家组，保证了评审工作的公平、公正和客观。会同省职改办，认真准备2007全省卫生专业高级技术职称考试相关工作，积极与卫生部及省职改办协商，确定2007全省卫生专业高级技术职称考试时间及方式；召开省卫生专业高评委专业组长会议，研究确定全省20**年卫生专业高级职称评审有关标准及要求。今年，申报正高级职称275人，副高级职称1526人，共计1801人，目前评审工作正在进行中。审核并向相关部门上报厅直单位非卫生系列人员申报中初级及高级职称74人；按相关厅局要求，向厅直单位布置高级会计师、审计师、建筑师、工程师、高级工程师等系列的职称评审工作；增加部分厅直单位高级职称职位数。转发厅直单位非卫生系列职称资格72人次。同时积极指导省卫生人才交流中心组织完成了全省200735600余名中初级卫生专业技术资格考试资格审查、报名及考试组织等工作，各项工作平稳有序。三“加强医疗卫生服务，提高人民健康水平”的要求，学习和借鉴发达国家公共卫生体系经验，加强医疗卫生人才培养，按照省委组织部要求，启动了中美合作公共卫生管理项目。经商省委组织部和省委党校，制定了项目实施方案，确定了项目调研课题。参加课题人员为省和市州分管领导、卫生行政部门领导和卫生系统专家20人。目前，已完成调研课题的国内培训工作，即将赴美学习培训考察，并要求各课题组按照要求完成拟定的课题调研报告和论文。

四是启动德中医疗合作交流项目。为学习国外先进的医疗卫生服务技术和管理理念，加强高层次医学学术和技术人才的培养，省卫生厅、省外国专家局联合引进了“德中医疗交流项目”。德中临床医疗交流项目是由德国政府、德中科技交流协会、德中科技交流基金会共同资助，德国医学会支持的国际医疗交流项目，其宗旨是通过与德国医疗机构多方位交流，促进中国各地区提升医疗系统整体水平，搭建德中医疗合作的新平台。拟在全省范围选派30优秀医疗卫生技术骨干，在德国知名的医院和医疗机构进行观摩、学习、实习和交流，参观欧洲著名医疗集团，参加国际间高水平的医学交流活动。交流培训时间：国内预培训学习时间为3天，国外培训学习时间为3个月。

五是按照省人事厅、省卫生厅等8部委要求，组织实施了2006年“三支一扶”之“天使计划”第二批次招募工作，招募57名医学专业大学生志愿者到乡镇卫生院工作。协助省“三支一扶”领导小组，开展20**年第一批“天使计划”招募工作，完成人员资格审查、岗位调剂、拟定培训计划等工作，共招募112名大学生到全省各乡镇压卫生院工作。招募工作由于组织有力，政策优惠，领导重视，取得了较显著的成效，受到省委组织部、省人事厅和志愿者的好评。

六是继续做好认定类执业医师清理工作。完成认定类中医、西医执业医师数据库管理权责调整工作；参加省纪委关于XX县执业医师认定违纪案件的调查；拟制认定类医师资格数据库清理方案并报厅领导；上报关于继续从严谨慎开展执业医师资格认定有关问题的签报。继续受理全省各地上报的认定类医师资格信息更正、遗失补办等，全年完成约500（311）人次的资料审查、信息更正工作。

七其他协办工作。按省委组织部要求，在成都等4个市州开展全省卫生系统“社会工作人才”调研工作，并完成调研报告。接受卫生部“西部卫生人才培训项目”工作会任务，方案制定、学员选拔、培训单位任务分解等工作，安排了30级医疗机构的中级职称以上的学员到成都三甲以上医院学习一年。按省人事厅要求，布置厅直系统专家休假工作,共组织17名专家参加省人事厅组织的专家休假团。完成卫生部举办的全国第四期“县级医院院长培训班”的组织报名工作。11月27日至12月2日，我省21个市（州）各派1人参加了培训。完成了卫生部举办的“全国大中型医疗机构高层管理者培训班”的组织报名工作。从11月13日至12月1日，共3期6人参加了培训。

三、积极推进事业单位人事制度进行，通过公开招考优选新进工作人员

一是率先开展省直事业单位公开招聘新进工作人员试点工作。根据《四川省省属事业单位公开招聘工作人员实施细则（试行）》要求，四川省医学科学院?四川省人民医院作为省政府序列所属事业单位实施新进工作人员公开招聘的试点单位，率先于20**年底至20**年初组织实施了公开招聘20**届全日制普通高等院校毕业生工作，按照细则要求，履行了必经的程序，公开、公平、公正地招聘到了黄发英等21名人员，为省政府序列所属事业单位全面实施公开招聘工作提供了宝贵经验。二是组织实施了2007年厅直属事业单位公开招聘工作人员工作。按照我省事业单位人事制度改革工作的统一部署与安排，今年上半年省政府序列所属事业单位面向社会公开招聘工作人员工作正式展开。为配合这一改革进程，我厅有13个直属事业单位参加了本次公招工作。因是省政府序列所属事业单位首次全面实施公开招聘新进工作人员，且报名和开考时间临近高校学生毕业时间（注：6月1日网上公告，7月1日笔试），各单位原计划招聘工作人员293名，因报考人数未达到公告要求的开考比例而被调减或取消151个职位，实际开考142个职位。本次公招工作中，各招聘单位严格按照规定程序，遵循公开、公正、公平的原则，采取分段淘汰的方式面向社会公开招聘工作人员，纪检、监察部门对招聘工作进行了全程监督。经公共基础知识笔试、资格审查、面试、体检、考核和公示，确定了姜涛等131名同志为拟聘人员，待省人事厅审核确认后办理各项聘用手续。三是启动放宽直接考核招聘条件工作。针对公招工作中遇到的各种困难和问题，我处组织人员进行了认真的调查分析，其原因主要是:一是我省卫生专业技术人才储备低，我省不但低于全国平均水平，而且还低于西部周边省份，加之东部发达地区在人事制度改革工作中走在前头，各类医疗卫生机构和研究机构给予的工资福利待遇好、专业发展空间大，吸引了大量人才前往，从而进一步加剧了我省医疗卫生人才短缺的现状。二是医疗卫生各专业学科划分精细，人才培养标准高、要求严，研究生招数培养人数原本就不多，一些紧俏专业的毕业生更是各地各单位争相签约的对象，这部分学生在报考、备考过程就已联系到了满意的单位签订了就业协议，无意参加公招考试择业，因此不愿意报考或退出考试。三是部分岗位报考条件设置偏高。今年是省直事业单位实施公开招聘工作人员的起步阶段，过高、过细的报考条件让拟报考者望而生畏，且易产生是否有预定指向性和能否保证公平竞争的顾虑，一定程度上影响了拟报考者的积极性，从而不利于各单位优选人才。为让厅直各单位能够招聘到急需对口的专业人才，确保各单位正常的业务工作需要，在广泛征求厅直各招聘单位意见基础上，我厅多次与省人事厅协商具体解决办法，申请放宽直接考核聘用条件，但因面临政策阻力及有关调查准备工作不够充公分而未获批准。近来，在各级领导和有关单位的共同努力协调下，初步争取到了省人事厅有关领导和部门的理解与支持，同意我厅启动放宽直接考核聘用条件专项工作，在综合各直属单位意见基础上，拟定放宽直接考核聘用专业名录，待省人事厅确认审批后，即可组织实施硕士研究生及以下学历层次急需专业人才的直接考核聘用工作。

第三篇：人事劳资科年终工作总结DOC

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人事劳资科年终工作总结(DOC)

人事劳资科在市局（公司）党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

（一）认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局（公司）系统干部职工的素质和能力，市局（公司）在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局（公司）第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局（公司）“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

（二）深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设

1．年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了工作考核。对机关工作人员进行考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2．2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局（公司）机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册

台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3．3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局（公司）党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局（公司）机关员工整体素质和工作水平的提升。4．5月组织基层股级干部交流学习。市局（公司）制定下发了《枣庄市烟草专卖局（公司）股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局（部）之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区（市）局（营销部）领导班子及班子成员；市局（公司）系统新提任的副科级以上干部（含挂职干部）；四定期间落选的原副科级干部；业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局（公司）机关工作。

（三）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度

今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。

1.制定培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局（公司）教育培训要求，结合市局（公司）实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局（公司）度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2.出

台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局（公司）培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局（公司）学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。

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3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

组织2名市局（公司）党委领导参加国家局党校培训；4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局（公司）主要负责人培训；2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训；8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班；38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训；4名复退军人参加省局复退军人培训班。

4．组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。5．加强职业技能鉴定工作。

一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类（业务技术类）员工的专业技能和操作能力。市局（公司）印发了《枣庄市烟草专卖局（公司）生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。全市有100人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有141名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。

二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局、营销部建设提供人才保障，市局（公司）和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有104名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员通过率为80.55%，中级营销员通过率为94.36%。高级专卖管理员通过率为66.67%，中级专卖管理员通过率为74.73%。

三是出色的完成了省局（公司）交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月11日山东省烟草专卖局（公司）卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局（公司）专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,市局（公司）高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。

四是组织参加省局（公司）第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。对于此次竞赛市局（公司）党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市42名报名人员中遴选出6名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、ppt软件集中培训和为期1个月封闭培训的基础上，又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的策划,ppt课件的制作，竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册

间，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们相互团结，相互帮助，相互鼓励，充分体现了团队精神。此次竞赛，全省共有120名选手参加，通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐，市局（公司）三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予“山东省烟草技术能手”荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩99.2分的全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被省局（公司）推荐申报“全国烟草技术能手”，并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛，取得了全国35名的好成绩。

（四）完善人事劳资基础工作

1.完善人力资源系统。积极组织各区（市）局（部）人事劳资管理员参加省局（公司）举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的能力，并根据省局（公司）要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。

2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，市局（公司）对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。

3.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对市局（公司）营销中心配送部和五区一市局（部）定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础上，本着“精简、统一、效能”原则重新核定了全市编制，并从市局（公司）配送部、薛城局（部）调整人员充实了峄城局（部）、台儿庄局（部）一线力量，通过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。

4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。

5.认真贯彻执行省局（公司）关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照省局（公司）要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和省局（公司）文件要求，及时完成了市局（公司）社会保险费缴纳清算工作。6.认真开展了iso9000贯标工作，规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度，进一步增强对iso9000贯标工作，特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册

法规识别、流程图修改，员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改进。三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso9000标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，通过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改进，促进全市人力资源管理工作再上新水平。

二、存在的主要问题和不足

在市局（公司）党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放的程度与市局（公司）党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料；人力资源管理系统；日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。

三、2011年工作打算和具体措施

1.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记“职工利益无小事，人事劳资工作无小事”的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。2011年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。

2.落实省局（公司）党组和市局（公司）党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流（综合办公室、法规），做好考察评议和总结工作；修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》（讨论稿），规范干部选拔任用程序，做好基层局（部）股级干部选拔任用督导和规范工作；探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 www.xiexiebang.com 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册

构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。

3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质量和工作效率；按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。

4.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。

5.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作；不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点；积极实践和探索，设计县局（分公司）费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局（营销部）的工作积极性问题。

6.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的能力。

7.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保障。

8.做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。

9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。

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总之，2011年我们将在省局（公司）人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，继续认真贯彻执行省局（公司）孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。

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第四篇：人事劳资科年终工作总结

人事劳资科在市局（公司）党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

（一）认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局（公司）系统干部职工的素质和能力，市局（公司）在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局（公司）第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局（公司）“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

（二）深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设

1．年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了工作考核。对机关工作人员进行考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2．2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局（公司）机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3．3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局（公司）党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局（公司）机关员工整体素质和工作水平的提升。

4．5月组织基层股级干部交流学习。市局（公司）制定下发了《枣庄市烟草专卖局（公司）股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局（部）之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区（市）局（营销部）领导班子及班子成员；市局（公司）系统新提任的副科级以上干部（含挂职干部）；四定期间落选的原副科级干部；业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局（公司）机关工作。

（三）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度

今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、

第五篇：XX年交通局人事劳资科工作总结和XX年工作打算

XX年交通局人事劳资科工作总结和XX年工

作打算

局领导：

XX年，在局领导的亲切关怀和正确领导下，在各单位的积极支持和大力帮助下，在本科室同志的共同努力下，我们主要取得了三方面的成绩：

1、人事人才工作方面，一是完成了乡镇交管所机构编制综合改革后续各项工作，核定了人员编制，理顺了工作职能，在市运管处、海事处分别增设了“XX市乡镇交通运输综合管理所”和“XX市水上执法大队”；二是做好了事业单位定岗聘用并与绩效工资挂钩工作；三是上争了参公工作，首先理顺了机构职能和人员编制核定不超编，其次用好政策改变了经费渠道，由自收自支调整为财政全额拨款，为参公打下坚实基础；四是完成职工培训各项任务，公务员法律知识、专业技术人员继续教育、生产工作岗位技能等培训达一百多人次；五是积极做好职称申报评聘工作，大力增强专业技术人才力量。

2、中心工作和领导交办任务方面，一是超额完成市下达我局招才引智、创业带动就业、养老保险扩面目标任务，确保我局在市综合考评中不失分；二是积极协调原港务处改制职工身份置换遗留问题，调动一切积极因素，用足政策，科学测算，将托管资金标准由一千二百多万降至八百多万，再减去单位应负担的二百多万，实际只需六百多万就能彻底解决问题。

3、信访维稳工作方面，今年国家和省市相继出台了一系列劳保政策，引起一部分人员为解决待遇而频频上访，我系统也是如此，特别是农村搬运站大批量多次集访，我们积极配合相关部门，认真调查梳理问题，分类化解矛盾，平息了大多数上访人员思想情绪。

今年工作有两个特点：

1、局领导更加重视人事人才工作。特别强调实现XX交通“通江达海”目标，要大力引进招聘培养大批交通专业人才，同时支持鼓励现有人才继续教育培训，更新知识，并在教育培训经费上充分给予保障；

2、科室效能进一步增强。人劳科工作千头万绪，业务性也很强，由于局领导关怀重视人事人才工作，近年来保持人员基本稳定又加强力量，工作效能高，提高了执行力。徐科进步很快，动手能力强，可独挡一面。王敏好学上进，主动性责任心强，有工作能力，能适应本职工作。在此还要感谢钱主任，虽已调离但有事请到还肯帮忙。

今年工作的不足：一是工作调研不够，没有抽出时间深入调查分析总结现有人才队伍状况，研究更加适合当前XX交通人才工作机制；二是工作创新不够，主要是执行上级部门制定的法规政策，没有结合XX交通实际探索创新更加适 合自己人才引进、使用、培养科学的激励机制。

针对成绩、特点、和不足，来年我们要按照局领导的要求，打造“学习型、创新型、服务型、廉洁型”四型科室，力争为XX交通“通江达海”宏伟目标的实现作出更大的贡献。

谢谢！