七宝镇城管理行政执法中队工作总结（五篇）

第一篇：七宝镇城管理行政执法中队工作总结

七宝镇城市管理行政执法中队工作总结

（2017年）

2017年七宝城管执法中队认真落实区城管执法局和镇党委政府“补短板、促发展”的工作要求，以创全国文明城区为契机，紧盯目标，狠抓落实，持续推进各项工作，取得了阶段性的实效,现将今年工作总结如下：

一、围绕“创全”，持续推进各项整治、保障工作

1、开展住宅小区环境治理

今年中队全面推进城管执法进住宅小区，依法查处住宅小区内破坏环境秩序违法行为。依法查处承重墙案件224余起，在建违法搭建1199余起，改变物业使用性质44余起，对七宝地区某小区内拆除承重墙事件进行行政处罚。7月全镇楼道整治，共出动2410人次，涵盖小区74个，涉及楼道数1298个，清理楼道堆物208车次。

2、开展“五违四必”整治

今年七宝镇的首要任务是完成九星村的转型升级，为加快工作推进速度，中队抽调多名主力干将全力配合，一方面对多家商户、企业的违法建筑进行立案查处；另一方面加入维稳小组对有过激行为的企业或个人耐心劝说并将当事人带离现场,保证整体工作有条不紊的推进。经多方合力最终提前一个月完成九星的拆除工作。拆除其他违法建筑共约19.5万平方米，其中涉及四类沿线的违法建筑拆除约12.3万平方米，涉及“三水”行动的拆违面积约5.7万平方米。

3、开展违法户外广告整治

根据市违法户外广告设施专项整治工作实施意见，中队对辖区范围内高炮、屋顶广告进行全面立案查处，重点查处沪渝高速七宝段高立柱广告，现已将沿线9座高立柱广告悉数拆除。开年以来，中队联合城管中心、公安对违规设置的户外设施、学校周边店招店牌、屋顶违法户外广告以及存在安全隐患的户外设施进行联合整治，共计拆除户外广告设施600余块、4000余平方米。

4、开展街面环境秩序执法整治

为迎接“创全”和“十九大”顺利召开，中队加大难点问题的处理力度，针对辖区内夜排档、占道设摊、跨门营业等热点、难点问题组织开展专项整治行动。全年累计开展街面环境秩序专项整治80起，共处理各类占道设摊、跨门营业486起，乱晾晒412起，取缔夜排档36处，三轮车24辆、中介黑板95块、液化气瓶16个、不洁食品5吨及桌椅板凳87个。

5、开展无证汽修店治理

中队为彻底解决汽修店跨门营业，占用共用部位等问题，七宝城管执法中队参与联合整治对辖区内无证汽修商铺整治行动。共计取缔拒不整改无证汽修店的10家扒胎机1台、气泵2个、千斤顶5个、轮胎50个以及其他修车工具若干，并拆除商铺广告牌约50㎡。

6、开展建筑垃圾、工程渣土整治

今年中队加大对建筑垃圾生产、运输（中转）及处置等环节的执法力度，每月开展8次建筑垃圾专项整治行动，定期巡查在建工地、消纳场地，严查渣土车辆滴、漏、洒等违法违规行为。其次，为防止个别渣土车顶风作案，中队不定期开展早晚二次设卡检查，在主要道路和工地附近设置卡点，加强对七莘路、中春路、吴中路、漕宝路等重点路段的机动巡查和路面监控。今年中队检查工地100余次、渣土车120余辆，其中违规车辆4起累计罚款4万余元。

7、开展三水行动、河道整治

2017年七宝镇以“推进五违整治，实现河道三清”；“整治黑臭水体，沟通河网水系”；“注重长效监管，提升养护水平”三项工作任务为重点，今年中队对七宝镇中小河道整治（一期、二期，三期）已完成整治河道9条段，累计拆违5.7万平方，动迁农户82户，清退、拆除小微企业87家，现除唐家浜桥已安排至明年实施，其余工程均已全部完工。

8、开展“双随机一公开”检查

根据区城管执法局的文件精神，推进“双随机一公开”制度化、规范化，提高城管执法实效，中队在辖区内对沿街经营单位、餐厨废弃油脂、餐厨垃圾产生单位和建设工地开展随机日常执法检查工作，形成了常态化、规范化、透明化的随机抽查工作机制，从源头上加强防控和管理。截止目前共检查200余家商铺和工地，其中立案查处企业未建立餐厨废弃油脂台账，罚款2000元。

9、“强转树”工作稳步推进

根据区城管执法局的要求，中队在今年3月召开了动员大会，精心部署专项行动同时成立领导小组，加强组织领导，积极开展 “强基础、转作风、树形象”专项行动。一是根据中队的自身的实际情况，有针对性的组织开展一系类培训教育，主要有政治培训、法制培训、业务培训三个方面，不仅厘清了执法中的要点更有效提高队员自身的素质；二是开展“双随机一公开”工作，该项工作不仅创新执法方式更转变了工作作风，从被动的处理日常投诉转变成主动巡查发现；三是通过开展“城管进社区”居委干部座谈会、法律宣传及集中走访活动走进社区、服务群众，树立城管新形象，提升社会满意度。特别是在创建 “美丽家园”示范版小区中，中队积极深入社区、服务群众，参与开展了一系列环境综合整治活动，解决了人民群众反映的难点热点问题。

10、重大工作保障有力

保障工作作为一项重大政治任务，中队责任到人，有力有序的开展保障工作。今年在创全保障中为进一步加强区域巡查力度，确保市容市貌干净整洁，队员包干路段、徒步巡查，队员日均三万步，巩固了前期整治成效，遏制新生违法行为，确保辖区环境秩序的良好。

二、弘扬法制精神、推进法制工作

1、开展法制培训、提升执法水平

根据七宝镇“七五”普法工作规划，中队结合工作实际加强中队队员的法制学习，增强法律意识和业务素质，努力营造浓厚的法制氛围。突出抓好一线队员的教育，保障执法人员在工作中能够做到学法用法，通过每月的执法人员法制培训，教育执法人员要求严格执法，克服执法中的随意性，树立良好的执法形象。今年七宝中队队员集中辅导不少于16学时，个人每月自学不少于4学时，共计48学时；执法队员学习笔记不少于4篇，撰写学法心得不少于2篇。与法制培训相对应，中队的执法办案能力显著提高，网上录入案件328件，罚款金额6万余元。

2、加强法制宣传、提高群众法制意识

通过主题宣传，展示城市管理成果。充分利用中队现有的宣传载体如在闵行城管、七宝城管、人文七宝微信公众号、七宝通讯、政务网站上宣传城管工作，共计上报105信息篇,区和区条线采用26篇，主流媒体采用8篇，同时借助城管“五进”大力宣传城管工作，提高市民法治意识。

三、严格督察、成效显著

1、严肃队内督察、强化队伍建设

今年以来中队结合创全国文明城区工作，有针对性的开展一系列督察工作。中队始终严格队容风纪，要求执法人员持证上岗、着装整齐，切实达到仪容端正、风纪严谨、统一规范的要求。通过加强日常监督，严格实施考核问责，严肃了纪律，提升了队伍的执行力，提高了社会的公信力。中队每个月随机对八名队员的行为规范督察、四次车辆使用督察、四次内环境督察以及八次时效督察，有效防止和避免违规行为的发生。

2、认真履职、以督察促实效

一方面中队多次参加区府、区局组织的“双随机一公开”、“交叉督察”等活动，对检查出来的问题记录在案、及时反馈；另一方面在收到上级单位下发的督察告知单后第一时间到达现场并按照要求整改、及时反馈。今年中队以督察促实效，突破工作难点，防止顽固性问题的反弹，有效的确保城市市容环境整洁有序。

四、狠抓队伍建设、提高服务水平

1、城管进社区、把群众的工作落到实处

中队积极落实“强基础、转作风、树形象”专项行动要求和“7.15城管公众开放日”活动精神，通过开展居委干部座谈会、探讨“城管进社区”工作，倾听民声，了解民意，与群众面对面的交流。特别是在小区环境综合整治时解决了人民群众反映的难点热点问题，提升了群众满意度。经统计，今年中队共参与社区整治312起，出动人员642人次。

2、加强廉政建设、增强服务意识

廉洁自律、秉公执法，是中队健康发展的重要保证。中队严格贯彻执行中央的八项规定和纪律处分条例，坚决查处吃拿卡要、以权谋私等违纪行为，提高执法队员遵纪守法、拒腐防变能力，牢固树立公仆意识，努力为群众办实事、做好事，密切执法部门与广大人民群众的关系，对违反廉政纪律的人员予以严肃查处，决不姑息迁就。

3、加强政风行风建设

一方面通过认真研究制定、修改、完善中队内部制度，确保夜间值班在岗在位，群众来访热情接待，杜绝了消极应付、不作为、乱作为，门难进、脸难看、事难办以及侵害群众利益的问题；另一方面通过完善信息反馈，对案件是否解决、具体措施计划、时间节点等及时反馈诉求人，并记录在案，确保有据可查，不断提升城管服务水平。

4、以群团工作为载体、提升了队伍的凝聚力和战斗力 一是深入践行“两学一做”学习教育活动。今年支部组织全体党员及入党积极分子参观四行仓库抗战纪念馆。同志们在参观之后纷纷表示抗日战争的胜利成果来之不易，在自己今后的工作中，要时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，时刻以党员的先进性鞭策激励自己，发扬优良传统，坚定理想信念，牢记职责使命，奋发进取、用心工作，立足自身岗位，为城管事业增光添彩。

二是积极开展访贫问苦活动和 “工资一日捐”活动。按照镇党委关于“春节”“七一”期间开展访贫问苦活动的要求，全体执法人员走访慰问了“结对帮困”的困难家庭，共计慰问金9600元。通过这一系列的群团活动，不仅让群众真正感受到了组织的关怀和温暖，更加增强了执法人员的使命感和责任感，提升了队伍的凝聚力和战斗力。

五、2018年工作计划

1、围绕区局十大专项整治工作，持续推进各项整治活动。中队将完善整治计划、方案并按照方案严格落实，确保完成2018年度整治目标。

2、通过城管“五进”，完善物业闭环管理机制。使物业公司切实做到对违法使用房屋行为发现、劝阻和制止的法定责任以及落实小区公共部位管理及安全防范工作。

3、进一步推进“强转树”工作，建立组团式执法管理服务机制，探索合署办公，进一步拉近与社区居民的关系从而提升公众对城管执法工作的满意度。

4、加强队伍规范化管理，通过业务培训增强服务意识、通过督查考核严肃队内纪律，在规范化达标基础上，争创示范中队。

5、加强在职人员教育培训，按照队伍建设和管理实施意见，严格落实教育培训、晋职晋级、绩效考核、督察等方面规范性措施。

在今后工作中，中队将上下努力、团结一心，进一步优化信访投诉、拆违、渣土管理、有序市容等工作机制，以坚实的基础、踏实的作风、过硬的素质，努力打造一支在条块上能充分释放能量的文明、规范、廉洁、高效的城管执法队伍。

第二篇：城管执法中队半工作总结

上半年，我中队以区委区政府提出的：“2006年全区城市管理工作继续保持全市领先水平”为奋斗目标，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；积极倡导全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参加“大练兵”活动后，提高了

队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块10块面积为2000平方来、拆除违规招牌条幅272处，清除违章占道387起，没收各种商品报道牌977块；参加各类保障活动55人次。

为做好新时期的城市管理工作，构建和谐社会，展示城管执法人员的新形象，我中队“吴天祥小组”积极行动，为民服务，多次得到新闻媒体宣传报道。

一、创建学习型中队打造一流的执法队伍

为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，我中队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识，让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力，我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习，每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

同时，我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善，使各项制度更加实用，有约束力。

半年来，我中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在我局组织的全区城管执法队员“大练兵”活动中，我中队每批参加“大练兵”的队员，都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。

二、全面推行精细化管理营造优美城市环境

1、对立面，进行全方位的检查验收。一直以来，我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管，而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理，致使有的门面出现了一店两牌，有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多。通过开展大练兵活动后，中队领导更加重视精细化管理路段，在中队深入开展“提高工作标准，提高管理质量”执法活动，集中力量，用严格执法做保障，分别对辖区每条道路两侧的立面进行全面检查，并对违规设置的招牌坚决拆除，对橱窗内的宣传广告一一清除。

同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理，对因城市建设发展，已不再符合城市容貌标准，上级部门批示必须拆除的楼顶广告，上门向广告发布单位进行宣传告知，并按照法定程序有序开展工作。中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告，就属于此例，我中队执法人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，最后在我们的帮助下，将这共计1200平方米的巨幅广告全部拆除。与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计800平方米的巨幅广告，都是在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的，较好地完成了上级部门交给的任务。

橱窗亮了，立面美了，明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。

2、重点地段，开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准，对辖区内的每条道路，我们先采用徒步执法，以宣传教育为主，挨家挨户地规范、整治。在经过宣传初步整治的基础上，对仍然我行我素拒不按要求规范经营者，我中队则组织了多次专项联合执法行动。我们先后与市局机动七中队、我区机动队、区公安分局治安警察、中南中队等组成联合执法队伍，对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理“顽疾”宣战。我们利用这些中队的执法力量和带来的好的执法方法与手段，来促进中队依法行政和严格执法上台阶；依靠治安警察的

第三篇：城管中队执法督察工作总结

***城管中队2011执法督察工作总结

今年我中队的行政执法督察工作在区局领导和相关业务部门的指导下，充分发挥督察工作在城市管理行政执法工作中的重要作用，圆满地完成了督察工作的各项任务。现将有关工作总结如下：

一、领导重视，机构健全

为了有效推进嘉定***的城市管理依法行政工作，确保城市管理行政执法人员依法行使职权，防止执法违法的事件发生，最大限度保护行政执法相对人的合法权益，在区城管局的委任下我中队***同志担任中队督察员，协同中队长一同做好中队督察工作，并制作日常台账。

二、建立制度落实责任

为保障行政执法督察工作有效地开展，行政执法督察根据区局督查科、办公室制定了《行政执法督察办公室工作职责》、《行政执法督察人员工作职责》等工作制度，并制定了嘉定***城市管理《行政执法督察办法》，办法对督察的范围、督察方式，督察内容做了详尽的规定和布署，使工作有目标、有标准、有要求、有奖惩，在日常工作中有专人定期、不定期开展效能督察，并将督察结果及时通报，保证了规章制度落到实处。

三、加强宣传转变观念

为严格执法纪律，进一步提升城管形象，实现争创一流的城管执法队伍目标，我中队始终把执法督察工作看作是一项直接关系到是否依法执法、文明执法，能否提高城管形象的一项重要工作来抓。

1、今年以来，我中队结合我***创建全国文明社区工作，有针对性地开展了一系列“城管进“三进”（进社区、进学校、进企业）的法律法规宣传活动和执法工作，大力宣传城市管理法律法规和知识，精心构建社会参与城市管理的平台，广泛发动市民群众积极参与城市管理实践活动。

2、督察工作以培训、引导为主，中队集合年初制定的《嘉定***城管中队2011年普法依法治理培训工作实施方案》，一是就城市管理当前面临的形势、任务及对策；依法行政和城管执法的难点问题；行政执法、处罚过程中应注意的问题；行政执法责任制等进行了专题讲座。二是定期开展专业法律、法规知识培训，进一步提升法律、法规和规章的内容熟悉度，掌握实施行政处罚的基本工作程序和基本业务技能、管理标准，提高应知应会能力。三是通过执法文书使用制度培训，建立了案卷评查制度，对不符合要求的案卷及时进行纠正，保证办案质量和案卷归档水平。进一步提高执法人员对城管工作的正确认识和理解，端正心态，树立信心，完善工作方法，提高应变能力。四是多次组织全中队执法人员认真学习城市管理相关的行政法律法规，统一思想和认识，转变执法观念，认真履职到位，文明执法。

四、理清依据明确职能

重点抓了三项工作：一是梳理执法依据,推行公开透明。按执法行为的种类，如行政检查、行政强制、行政许可、行政处罚等，分别将每项执法依据进行了筛选梳理，细化到具体条款和标准，理清职权，并通过“三进”活动向广大群众普及。二是规范自由裁量权，推动执法标准化。对《上海市市容环境卫生管理条例》处罚标准进行分类量化，缩小了自由裁量权的行使幅度和标准，加强业务指导，规范执法行为，避免了同类案不同对待的情况，指导执法队员的执法行为,推动了执法工作的规范化。

五、严格程序确保质量

从八个方面明确规范执法内容和标准：即执法权限合法、执法程序合法、违法事实清楚、适用法律标准、执法言行规范、文书填写规范、执法监督有力和档案管理规范。按照《行政处罚法》的规定，进一步细化了一般程序、简易程序的执法流程和审批步骤，加强了案件办理的审核监督，促进了办案质量的提高。

六、严格督察，成效明显

1、在队伍自身建设方面，我们始终围绕“外树形象、内强素质”搞好行政执法队伍建设，严格队容风纪，要求执法人员持证上岗、着装整齐，切实达到仪容端正、风纪严谨、统一规范的管理要求，每日出勤前进行整队，提工作要求，使每个队员能够熟记业务技能和上岗要求,从源头上防止执法违法现象发生。经常在执法队伍内部开展警示教育活动，结合全国城管工作的典型案例，引以为鉴，防止和避免执法违法行为发生。

2、现场执法督察方面，一是每次重大活动或者整治行动，中队领导现场指挥，督察员监督到位，即时指出问题，对不按要求着装、不按“三步走”程序执法的个别人员进行严肃批评并记录在案，并下发督察建议书；二是加强对中队的督察员考核。重点是督察员是否按要求着装、是否按程序执法、有无不作为现象、有无吃拿卡要现象等，对存在的问题以督察通报的形式要求其进行立即整改，并将结果纳入考核中。今年，我中队行政执法督察员共对5次重大综合整治行动进行了全程监督；日常监督检查共督促11人次。

今年城市管理行政执法督察工作，在规范城管行政执法行为，保障和监督城市管理行政执法人员依法行使职权、认真履行职责、保护行政执法相对人合法权益、防止和纠正不依法执法、不文明执法、不认真履行法定职责等方面收到了一定的成效，为实现认真履行职责、提升城管执法队伍形象、建立和谐城管的目标提供有力保障。

七、2012年行政执法督察工作思路：

1、要认真贯彻即将召开的党十八届全会精神，全面落实市委全会精神，结合我***环境综合整治工作，继续加大执法督察工作力度，把行政执法督察各项规章制度真正落到实处。

2、加强对中队执法人员的业务培训、监督和指导，进一步规范行政执法行为。

3、进一步完善行政执法督察工作有效办法，建立执法督察通报、考核制度，形成日常监督管理机制，确保执法督察工作和队伍规范化建设。

一年来我们在行政执法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我中队辖区面积较大，且分为南北两部分，对执法人员直接交流的频次太少，许多工作需要进一步细化和完善，我们一定不断总结督察工作中的经验和教训，把以后的行政执法督察工作推向新的水平，为推进我区依法行政工作做出更大的成绩。

嘉定***城管中队 2011年12月08日

第四篇：城管行政执法大队2006工作总结

二00六年，三大队在支队总支和行政的直接领导下，以党的十六届六中全会和“三个代表”重要思想为指针，以支队“06按纲建设规划”为抓手，紧紧围绕支队“三无三满意百分考核实施意见”和支队“对各部门目标任务考核实施意见”的精神要求，对照支队下达给三大队的目标任务书，通过大队上下全体队员的共同努力和艰苦工作，基本能圆满地完成上级下达的各项工作任务。队伍整体基本能按照“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求发展和建设。队员们在实践中的工作能力得到了空前的释放和锻炼，真正实现了“两手抓、两手硬”的两个效益同步前进的预期效果。下面就06年我大队主要工作汇报如下：

一.基本工作。

1.队伍建设和思想教育方面：

一年来，我大队紧紧围绕“支队06按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好《纲要》的学习和贯彻，努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做文章、下功夫。要求和组织全体队员认真学习“三个代表”重要思想以及党的十六届四中全会的精神，努力培养队员的“执法为民”思想，真正做到整治合格。在执法过硬上，要求全体队员努力精通政策法规、业务技能，提高办案水平。做到敢于执法与善于执法的完美结合以及人人要会做一般程序案件，培养独立性、创造性地工作能力，做到真正意义上的执法过硬。全年来，大队上下未发生一起责任错案和事故，未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法能力较以前上了一个台阶。

2.在队伍的日常管理和教育方面：

严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培养大家严格的组织纪律性，规范和健全了各项规章制度，力争用制度管人。经常召开各种形式的会议，进行队伍建设与管理的教育，增强队员们遵守纪律、服从命令的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参与色情活动等严重违反纪律的行为。注重安全意识的灌输和教育，防止各类性质的安全事故发生。全体未发生一起紧急情况。紧急处理、立足自我、不上交矛盾，不恶化关系，力争把矛盾和事态控制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员情绪低落，工作积极性不高，工作的主观能动性不够等现象。大队能及时掌握思想动态和苗子，在配合支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下，不断进行爱岗敬业，面对现实和认识自我及把握自我的思想教育和谈心活动，努力配合支队做好老队员的思想稳定工作，为大队全面完成工作目标奠定扎实的思想基础。

3.在执法工作和目标任务的完成方面：

今年来我大队针对夜间工作特色和现有人员状况，大胆进行了对工地和车辆抛撒污染道路方面的尝试。全年共完成对车辆抛撒和倾倒垃圾案件的共103起，处罚金额达14.83万元。通过尝试和摸索，队员们的执法思想拓宽了，执法能力提高了,特别是一般程序案件的制作能力有了质的飞跃。因此队员们的积极性及主观能动性均有了较大幅度的提高。对新的执法领域的探索也产生了极大的兴趣和设想。这样为明年执法工作的全面尝试蕴涵了较大的内在动力。

我们在积极探索新的执法模式的同时，一点也未放松对全市夜排挡、无证摊的控制和查处，一般程序及简易程序案卷达227份，分别比目标数超340％和175％。罚款金额近1.5万元。对个别顽固不化的功利主义夜排挡主，分别做工作，各个击破。有些甚至不畏暴力和恐吓，是钉子坚决拔掉，不管下多大气力。通过艰苦工作和兄弟城区的通力配合，全市夜排挡基本能在控制范围以内，若紧若松，全在掌握之中。基本能做到让领导放心，让市民满意。

另外，我们在违章清洗车辆方面也略为进行了探索性执法，处理案件65件，罚款近万元。

通过以上三个方面的严格执法和管理，以及全市目前坚持的各区夜间工作例会的全面展开和区力量的通力配合，我市夜间市容较以前有较大好转。特别是车辆抛撒污染路面现象得到明显遏制。夜排挡、无证摊的环境污染、噪声、油烟扰民现象也有很大改观。基本上能还市民一个整洁、有序、美丽的不夜城。

任务完成方面：（见附表）

二.存在不足和明年设想。

1.大队领导观念创新不够，意识不强，拘于经验办事，缺乏新的灵魂性的东西。明年应着重注意的。首先，要同支队领导思想上保持高度一致，思维上要紧跟领导步骤，甚或超前。在许多领域都应涉足尝试，特别是在夜间的工地管理上，要灵活开放，胆子要大，步子要快。可尝试夜间工地日间做，错时错人灵活做。在支队领导许可的前提下，实行弹性工作制，内部实行个人责任制或小组责任制。尽最大限度打碎石球众人挑，充分发挥队员的主观能动性和创造性，营造良好的工作氛围。开展比、学、赶、帮、超的有奖工作活动，让队员们在枯燥的执法工作中寻找到自己的位置和工作乐趣，变要他工作为找工作。这只是设想，需领导首肯和大家共同摸索。

2.制度不严。明年要进一步完善各项制度，使制度管人实实在在，不走形式。在奖惩机制上作一点探索，为全面完成支队明年工作目标打下坚定制度基础。

第五篇：xx镇城管中队年终工作总结

xx镇城管中队2010年

年终工作总结

今年以来，xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。

据统计，1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次；清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将2010工作总结如下：

一、建章立制，完善内部管理规章

中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。

1、攻坚克难，强势推进违建整治

今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇继续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273 1 处，面积18593㎡，非住宅违建17处，面积10076㎡。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。

2、提高效率，切实改变全队作风

针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。

3、突出重心，促进镇容镇貌提升

高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车矛盾，消除道路交通安全隐患；完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处；清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教育流动摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。

4、集中力量，适时开展专项整治行动

中队根据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇 2 貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，及时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理 “牛皮癣”的氛围，对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。

2010年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。

一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式 中队积极与工商、公安等部门配合，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，逐渐落实了长效管理。

二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理，根据各村、社区的实际需要，积极参与到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。

三是积极转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作经验时，发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前控制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况，城市管理效果明显提高。

中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中，取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、配合，离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有：一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离；二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高；三是市容管理的标准还需进一步提高；四是建立长效管理机制还有待进一步探索。

为此，面对即将到来的2011年，中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深入持久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推进中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关心的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。

具体将采取以下几方面工作措施：

一、结合内部管理要求，规范制度建设

建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对照实施。

二、加强基础投入，为执法提供保障

切实按照队伍规范化建设的具体指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满足执法需要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。

三、优化队伍结构，提高队伍整体素质

始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教育，积极开展主题活动，增强为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热情。通过面对面交流等多种形式，及时全面掌握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。

一是加强培养和指导，引导队员正确处理“道德素质”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。二是倡导人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。三是增强创新意识，提高综合素质，增加工作的积极性、主动性和创造性，改进工作方法，提高工作效率。牢固树立亲民、爱民、为民意识，及时听取反馈意见和建议，提高办事效率。

四、提高路段管理标准，落实长效管理机制

要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。对照市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，改变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。

总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。

xx镇城管中队 2010年12月17日