强化红线意识 创新安全管理(l梁平)（共5篇）

第一篇：强化红线意识 创新安全管理(l梁平)

2015年安全工作报告 2015-01-07 副总经理 梁平

强化红线意识 创新安全管理 为打造本质安全型企业而努力奋斗

同志们：

今天，我们在这里召开2015年安全工作会议，主要任务是，回顾2014年安全生产工作，表彰过去一年在安全生产中涌现出来的先进集体和先进个人，总结经验，分析存在的问题，安排部署2015年安全生产工作，进而统一思想，提高认识，坚定信心，狠抓落实，确保2015年安全生产目标顺利实现。下面，我代表公司就安全生产工作报告如下：

一、2014年安全生产工作回顾

2014年，在集团公司的正确领导下，公司坚持“安全至高无上”理念，以“三零”为目标，以超前治理为重点，不断强化安全管理，持续推进“两化”管理和“五精”岗位（现场）管理，各项工作取得了显著成效，全年生产煤炭1678万吨，生产焦炭209万吨，化产30万吨，发电6.8亿度，上网电量5.9亿度，铁路运量1510万吨,实现产值80亿元、利润10亿元，完成建设投资11.8亿元，完成瓦斯抽放钻孔72万米,抽放瓦斯6600万立方米，全面实现了年初确定的奋斗目标，安全生产形势平稳，未发生重伤及以上生产安全事故和重大生产安全涉险事故，实现了第二个“安全年”。回顾2014年的工作，主要表现在以下几方面：

（一）坚持文化引领，全员安全意识显著提升。

在过去的一年里，公司继续推进以“树安全至高无上理念，做安全幸福黄矿人”为核心的安全文化建设，有针对性的组织开展了《安全文化手册》宣贯、安全法律法规知识竞赛、“亲情协管话安全”巡回报告会、“6.15”事故十周年警示教育、“安全生产月”及“百日安全”等活动，进一步提升了全员安全文化认同，提高了安全意识，增强了安全工作的积极性和主动性。

（二）灾害区域超前治理，防灾抗灾能力不断提高。

2014年，公司确立了灾害区域超前治理的理念，坚持超前治理、防控结合、预防为主的灾害治理原则，针对矿井瓦斯、油型气、油气井及老窑积水带来的安全威胁，始终坚持灾害治理不达标不生产的原则，在灾害区域超前治理方面做了一些富有成效的工作。一是完成了五个煤矿矿井隐蔽致灾因素普查工作；二是贯通了一号煤矿四号风井，完成了二号煤矿北二4000多米大巷失稳段维修，建成投运了双龙煤业两个新井筒和北区风井，有效解决了矿井通风能力不足的问题，提高了矿井通风的可靠性；三是严格执行瓦斯0.6%预警管理制度，落实公司《“根治”瓦斯规划实施方案》，一、二号煤矿预抽达到一年以上，双龙煤业预抽达到半年以上，矿井瓦斯抽采率始终保持在60%以上，实现了“抽、掘、采”平衡；四是积极探索油型气治理，二号煤矿按照“先探先抽、不抽不掘、不抽不采”的治理原则，落实油型气综合立体区域预抽方案，加大抽放钻孔施工力度，提高了油型气治理水平；五是落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水工作要求，超前对矿井地质构造和水文情况进行探测，对一、二号矿所有工作面实施了采前物探和钻探验证，并提前进行预疏放；一号煤矿完成了八盘区小煤窑采空区瞬变电磁勘探工程0.15平方公里，完成了北一和八盘区大巷掘进超前探查，建成了矿井水情水害实时在线监测系统；双龙煤业完成了北区4.5平方公里三维地震和电法勘探，完成了北区大巷掘进超前探查。通过灾害区域超前治理，一号煤矿保持了防治水示范矿称号，一、二号矿通过了股份公司“瓦斯零超限”矿井验收；各矿井均未发生水害及“一通三防”等事故。

（三）健全防控体系，安全长效机制不断完善。

公司牢固树立事故可防可控的理念，创新安全管理体制机制，建立健全安全生产长效机制。一是修订和落实了“双险双控”考核制度，加强了对岗位风险的排查，完善了岗位风险的预防和管控措施，补充和完善了岗位危险源辨识卡，推进落实了“双险双控”管理与干部走动式管理、三三整理、质量标准化动态达标的有机结合；二是狠抓隐患排查治理，通过建立健全隐患排查治理分级管理制度，坚持公司每月、基层单位每周、区队（车间、工段）每天、班组（岗位）每班组织一次隐患排查，公司共组织安全大检查39次，零点行动32次，对查出的5997条隐患全部按照“五落实”原则进行了整改，并对6名严重“三违”员工给予了解除劳动合同处理，有效遏制了“三违”行为；三是不断强化现场管理，严格落实了煤矿领导带班下井、安全确认、“手指口述”和交接班确认制度，落实了管理人员的安全责任，强化了作业现场的有效管控。四是加强了安全基础管理考核，通过对矿井单位的四大体系252个考核项目和化工单位的三大体系65个考核项目以及地面单位的三大体系93个考核项目进行分解落实，每月抽查，每季考核，公司和各基层单位均达到了一级标准。五是公司制定下发了《2014年事故应急管理工作安排》，修订了应急救援预案，完善了安全避险六大系统，公司和各单位共组织应急演练36次，有效地提高了全员应急能力；按照“一流的管理、一流的装备、一流的技术”建队理念，成立了救护消防大队，完善了机构，补充了人员，充实了装备，提升了应急保障能力。公司救护消防大队获得了矿山救护三级资质，被评为国家矿山救护质量标准化一级队。煤化工公司装车站完善了信号系统，实现了自试运转以来的安全运行；发电公司实现了三期安全建设和一、二期投产以来的安全生产；铁运公司进行了铁路线路的升级改造，实现了安全运行5000天。

（四）深化“两化”建设，安全基础不断夯实。

1、安全质量标准化工作水平进一步提高。一是公司年初下发了《关于2014年安全质量标准化工作安排》，制订了更高标准的实施方案、达标规划和考核办法。二是加大了精品、亮点工程建设力度，全面开展了精品工程创建活动，一号煤矿创建了三头、四面、四线、六室精品工程；二号煤矿按照“一线一区多亮点”的总体思路，形成了副二斜井精品“一条线”、北一标准“一个区”和北一一号辅运大巷、203、207工作面“多亮点”的标准化集群，矿井精品线路、精品采掘面达到80%以上。三是通过把月度“两化”静态考核与日常检查、“零点行动”和不定期抽查的动态考核相结合，按4:6的比例计算综合得分并与当月结算工资挂钩，全面促进了各单位搞好安全质量标准化工作的积极性。2014年一、二号煤矿、双龙煤业、瑞能煤业均达到了国家一级煤矿安全质量标准化矿井评选条件，地面单位均达到了公司年度规划目标。

2、安全生产精细化管理稳步推进。2014年公司规范落实人本精细化管理六项要素，完善干部走动式管理，持续开展全员岗位描述活动，深化“三功两素”修炼，落实“四项技术”应用，实施设备全生命周期管理，积极创建“五精”岗位（现场），并在一号煤矿召开“五精”岗位（现场）管理推进会，提升了精细化管理水平。一号煤矿具备了安全生产精细化示范矿井申报条件，二号煤矿保持了安全生产精细化示范矿井水平。

（五）齐抓共管，安全生产防线不断稳固。

公司党政工团各级组织紧紧围绕全年安全工作目标，积极开展安全工作，筑牢了安全生产防线。一是各级党组织大力开展党员示范岗和党员五精岗位（现场）创建活动，为全面推进“五精”岗位（现场）创建发挥了带头引领作用；二是各级团组织积极开展“青年安全监督岗”活动，积极引导团员青年在安全生产中创先争优，发挥了团员青年在安全生产中的生力军作用；三是各级工会组织开展争创“工人先锋号”活动和“安康杯”竞赛活动，大力开展班组安全建设活动，确定了“班组长节”，召开了班组建设座谈会，表彰了立足岗位、成长成才、敬业奉献、工作突出的“十佳”班组长，组织群安员参与公司安全管理，开展家属协管会亲情帮教，筑牢了安全生产防线。

（六）实施科技兴安战略，技术装备水平不断升级。

公司实施科技兴安战略，不断加大科技投入力度，2014年科技投入2.16亿元，占主营收入的4.1%，为解决安全生产的重点、难点问题提供了资金保障。一是积极筹建煤炭工业国家智能化煤矿安全技术创新中心，加大了科技项目研发力度；二是薄煤层工作面智能化无人开采技术的应用研究，实现了多系统的联合远程操控。三是完成了“煤矿开采抑尘技术研究”，大大降低了作业场所的粉尘，二号煤矿实施了“无尘”开采，改善了井下安全生产环境。四是一号矿开展综采工作面超前支架应用研究，为进一步完善智能化工作面超前支护进行了探索。五是推进了“煤油气共生瓦斯治理技术研究”，确定完善了油型气治理技术路线，为公司灾害治理提供了强有力的技术支撑。六是完善了科技创新激励机制，全员创新积极性不断增强，一年来共完成科技项目41项，通过省级以上鉴定的成果14项，整理职工“五小”成果673项，有力的促进了公司的安全生产。

（七）实施素质提升工程，全员安全素质不断提高

公司将全员安全培训作为职工素质提升的主要手段，坚持开展以班前会、安全教育大会为载体的日常培训；定期组织煤矿各工种的知识功底和技能功夫培训；安排煤矿电钳工等特殊工种到机电公司进行实际操作培训，公司全年累计培训煤矿职工5967人次，培训地面职工3050人次，职工素质不断提升。公司在去年9月份股份公司组织的安全生产法律法规竞赛活动中，取得了团体和竞赛两个第一名的好成绩。

（八）坚持以人为本，安全生产环境全面改善。公司高度重视职工职业健康，不断改善职工生产工作环境。一是通过加强职业病防治知识宣传培训，提高了职工职业病危害防治意识；二是定期开展了非职业性健康和职业健康检查；三是层层签订了环境保护目标责任书，开展环保基础考核，落实了环保管理责任。四是坚持使用除尘风机、风水联动喷雾、高效抑尘剂除尘和泡沫除尘装置，实施了无尘化开采；创新实现了薄煤层智能化无人开采。五是加强对粉尘、噪音、高温、有毒有害物质等职业危害的监测监管，减少了职工个体伤害。发电公司完成了一期脱硫脱硝改造工程，煤化工公司完成29项环保设施技改工程，为环保竣工验收奠定了基础，改善了职工的生产生活环境。

在过去的一年里，我们经受住了来自市场、矿井灾害、基本建设等各方面的压力，赢得了安全发展的稳定局面，实现了第二个“安全年”，一号煤矿、双龙煤矿被评为集团公司安全先进矿井，煤化工公司被评为集团公司安全先进公司，一号煤矿被评为集团公司安全质量标准化先进煤矿，瑞能煤业安全生产周期达到了3691天，公司获得集团公司2014年度“安全生产年”单位和安全质量标准化先进单位的荣誉称号。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导，得益于公司党政的高度重视，得益于各单位管理水平的不断提高，归功于职工、家属的共同努力。借此机会，我代表公司，向在座的各位，并通过你们向常年辛勤工作在安全生产战线上的广大干部、职工、家属，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

同志们，成绩不说丢不了，但问题不说不得了。回顾2014年的工作，我们尽管取得了不错的成绩，但依然存在不少问题：一是随着矿井开采深度的增加，影响安全生产的不确定因素也随之增加，特别是油型气和油气井对煤矿安全生产带来的威胁，必须引起高度重视。二是随着煤化工合成氨项目、电厂三期等高危产业项目的建成投运，公司安全生产局面越来越复杂，管理难度越来越大。三是“四矿一公司”的整合，矿区管理区域进一步扩大，安全管理的压力不断加大。四是安全生产精细化管理工作落实还不到位，五精岗位（现场）管理工作需要全面推进。五是部分干部职工安全责任意识不强，职工素质参差不齐，不能完全满足安全生产的需要。这些问题警醒我们，一定要深刻认识安全工作面临的严峻形势，进一步增强忧患意识、责任意识，积极采取有力措施，保障公司安全生产。

二、2015年安全工作安排

2015年安全工作指导思想： 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化“红线”意识，贯彻落实新《安全生产法》和陕煤化集团2015年安全工作要点，牢固树立“安全至高无上”理念，以安全质量标准化和精细化管理为基础，加强过程管控；以矿井瓦斯、油型气和水害治理及新产业安全管理为重点，超前治理灾害；以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托，强化隐患排查治理；以推进“五精”岗位（现场）管理为途径，不断提高岗位安全自主管理水平，努力实现“三零”目标，创建本质安全型企业。安全工作目标：

（一）全公司：杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，实现安全“零”目标，瓦斯“零”超限，生产“零”伤害。

（二）原煤生产单位：杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，实现安全“零”目标，瓦斯“零”超限，生产“零”伤害。

（三）其他基层单位：杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，杜绝重伤及以上事故，实现生产“零”伤害。

（四）一、二号煤矿和双龙煤业、瑞能煤业达到国家一级安全质量标准化矿井，继续保持集团公司安全质量标准化先进煤矿。煤化工公司达到集团公司行业二级标准；救护消防大队继续保持国家特级标准；其他单位保持矿业公司一级标准。

同志们，公司2015年的安全工作指导思想和目标已经明确，安全一号文详细安排部署了十一个方面的重点工作，希望各部门、各单位认真贯彻执行。下面，我就做好今年的安全生产工作再提几点要求：

一、树立“安全至高无上”理念，切实增强责任意识

2015年是公司全面完成“十二五”规划的收官之年，也是落实集团公司十项改革措施、实现“四矿一公司”平稳移交后的第一年。面对全国经济发展的新常态和公司改革发展工作任务纷繁的新局面，公司上下要牢固树立“安全至高无上”理念，把安全工作放在高于一切、先于一切、重于一切、影响一切的突出位置，在处理安全与生产、安全与效益、安全与发展等工作关系时，要坚定不移地将安全工作放在第一位。在安全生产管理工作中要始终处于临战状态，时刻筑牢安全生产的防线。

要加强新《安全生产法》的贯彻和落实。新《安全生产法》确立了“以人为本，安全发展”的指导原则，明确了企业安全管理的主体责任，是我们搞好安全生产工作的行动指南。各级管理人员要认真学习，深刻领会，贯彻执行《安全生产法》，将保护职工生命安全作为安全管理的首要职责，采取有效措施，不断改善生产环境，减少职业危害，确保职工生命安全和身体健康。各单位要以新《安全生产法》为引领，强化红线意识，完善安全管理制度，落实安全监督考核管理要求，形成主要领导负总责、分管领导直接负责、部门业务保安、员工人人尽责、安监部门监管、党政工团齐抓共管的安全生产责任体系，构建安全管理长效机制。

二、实施灾害区域超前治理，打造本质安全型企业

要坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”思想，坚持“先探后治、先治后掘、先治后采”原则，严格落实灾害区域超前治理，从根本上消除灾害威胁，实现矿井生产作业环境的本质安全。一是要认真落实《黄陵矿业公司2015年“一通三防”工作安排的通知》，做到通风系统稳定可靠，设施齐全有效；二是加强灾害赋存规律研究，建立治理标准，实施治理过程监测与管理，进行治理效果分析与评价，编制灾害治理年度计划并按月实施，强化灾害治理效果考核，灾害治理不达标的区域严禁组织生产。三是要以瓦斯“零”超限为目标，按照“一矿一策、一面一策”要求，制定落实瓦斯治理年度工作规划，确保瓦斯抽采达标。2015年，矿井瓦斯抽放率达到67%以上，工作面瓦斯抽放率达到77%以上，保持“抽、掘、采”平衡，实现瓦斯区域预抽目标。矿井要保持瓦斯“零”超限目标，一、二号煤矿要达到瓦斯治理示范矿标准，双龙煤业要实现“抽、掘、采”平衡。四是要进一步加强油型气管理，总结、探索油型气治理方法，按照“先探先抽、不抽不掘、不抽不采”的治理原则，落实综合立体区域预抽方案，加大抽放钻孔施工力度，提高油型气治理水平。五是要严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水原则，消除水害影响；四个矿井要针对灾害类型，落实2015年地质勘探计划，查清采掘区域地质构造和灾害情况，制定针对性措施，开展系统治理；要加强地测技术人员和探放水施工人员培训，提高管理水平、技术水平、防范意识和灾害识别能力。2015年，一号煤矿要保持股份公司防治水示范矿水平，双龙煤业要达到股份公司防治水示范矿水平。六是完善采煤工作面阻化剂喷洒系统及凝胶防灭火系统，定期进行矿井自燃发火预测预报，提高密闭墙建设标准，杜绝瓦斯泄露和漏风现象发生；加强束管监测监控系统的日常维护和管理，确保实现采空区全覆盖；科学组织生产，减少采空区留存浮煤，避免火灾事故。七是加强灾害治理考核力度，凡季度灾害治理未达标的煤矿，要下浮工资总额，并对煤矿管理人员和相关人员的季度风险抵押金兑现下浮50%。

三、强化制度落实，严格责任追究

各单位要进一步完善和落实各项安全管理制度，认真排查治理隐患，狠反“三违”，加强现场管理，严禁违章指挥、违章作业，提高现场管控能力。一是要发挥业务部门保安职能，强化重点区域、关键岗位、薄弱环节的安全监督与管理，进一步落实安全管理主体责任。二是把安全生产管理的各项要求，落实在安全生产的各个环节，使生产过程程序化、标准化、制度化。三是要继续加大安全综合检查、专项检查和零点行动的力度，强化隐患排查闭环管理，对查出的隐患要严格按照“五落实”原则进行整改，对重复出现的隐患要严查重罚。四是健全应急预案管理制度，及时修编、评审、备案应急预案，定期开展应急演练活动，加强专业救护队和辅助救护队业务技能培训，进一步提升整体应急管理水平。五是按照公司内部队伍管理标准，完善外协队伍安全管理制度，健全外协队伍安全管理机构，将外协队伍纳入矿井统一管理，统一考核，不断提高外协队伍安全生产管理水平。六是加强托管小煤矿安全管理，落实监管职责，严禁越界开采，确保安全生产。七是严格责任追究，加大处罚力度。凡未完成干部走动式管理任务的，季度风险抵押金兑现下浮10%；凡煤矿井下发生一起重伤、地面单位发生一起轻伤事故的，季度风险抵押金兑现下浮10%；凡发生一起违章指挥现象或发生一起重大涉险事故，季度风险抵押金兑现下浮50%；凡发生一人及以上死亡事故的，除按规定追究有关人员责任外，对事故单位区队、车间、工段党政正职予以免职；凡发生2人及以上死亡事故的，除按规定追究有关人员责任外，对事故单位党政正职和分管领导予以免职；对触碰“二十条红线”的“三违”人员，坚决予以解除劳动合同。

四、深入开展精细化管理工作，提升安全质量标准化水平

要创新开展安全质量标准化工作。一是要以流程管控为抓手，对作业现场、操作岗位实施全时空、全天候、全过程的控制，达到管理无盲区、现场无隐患、作业无违章，实现超前预防、过程控制、结果达标。二是要不断加大精品工程建设力度，发挥精品工程的典型示范作用，保证矿井精品工程达到80%以上，地面单位精品工程达到60%以上。三是要把安全管理先进、安全生产周期长的同行企业作为标杆，有针对性地组织观摩学习，查漏补缺、取长补短，不断提升公司的精细化、标准化管理水平。

要全面推进“五精”岗位（现场）管理。各单位、各部门要根据公司“五精”岗位（现场）管理工作实施方案和细则，系统梳理岗位现场安全确认项目，落实安全确认；要按照五精岗位（现场）管理要求，落实精细化作业标准。双龙煤业、瑞能煤业、生活服务公司等单位要结合自身实际加快推进，尽快实现与公司安全文化和精细化管理的深度融合。

五、持续推动科技兴安战略，不断改善安全生产条件

要积极开展科技攻关，解决制约安全生产的重大难题。一是要充分发挥工程技术研究所和实验室的作用，开展矿井瓦斯、油型气和水害防治、顶板管理、辅助运输、粉尘治理、巷道底鼓和片帮、综采工作面超前支护、巷道快速掘进等关键技术研究，重点加强瓦斯和油型气赋存规律及治理技术研究，完善煤油气共生矿井的灾害治理技术体系和工程措施。二是加快科技成果转化，采取灵活多样的方法，激发全员创新热情，开展全员创新工作。三是加快推进智能化煤矿建设，认真总结、提炼无人化开采技术经验，努力把一号煤矿打造成智能化煤矿。四是以生产和安全监测监控系统为重点，以信息化和智能化为目标，继续实施技术升级改造。

一、二号煤矿要加快主运输系统、变电所和主要水泵房数字化建设，实现无人值守；双龙、瑞能煤业要借鉴一、二号煤矿在智能化煤矿建设方面的成功经验，加快建设步伐；煤化工公司、发电公司要围绕提高资源利用率、节能减排、环境保护等工作开展技术创新；铁路运输公司要加快数字铁运建设进度，确保公司科技工作顺利进行。

六、统筹兼顾，加强非煤产业的安全管理工作

公司各职能部门要认真学习煤化工、电力等产业的相关法律法规和安全管理知识，提高管理能力和管理水平。煤化工公司要进一步完善管理制度，理顺管理流程，明确管理职责，强化重点区域、重点工序、关键岗位、薄弱环节的安全管控，定期聘请煤化工专家进行隐患排查，及时消除隐患。发电公司要加强设备试运行管理，制定严密的安全运行措施，保证电厂三期一次安全投运。铁运公司要加强铁路沿线安全巡查，做到路况、车况符合行业运行标准，线路等级保持国铁二级标准。机电公司要加强供电、供水和通讯系统隐患的排查和治理，保证供电安全，通讯畅通，供水正常。龙源建安公司要加强井下工程、地面基坑开挖、高空作业、建筑防火及临时用电安全管理，保证施工安全。鑫桥公司要加强支护产品质量的管控，加强车辆运行的安全管理。生活服务公司要加强锅炉、食品、燃气、消防、电梯及道路安全管理，为广大职工创造安全舒适的人居环境。

七、加强职业卫生和环保管理，保障职工身体健康

各单位要认真落实《职业病防治法》要求，建立健全职业健康管理办法，不断加强职业卫生管理。一是积极开展职业健康管理体系认证，完善接触职业危害从业人员的健康监护档案，定期进行职业病检查。二是依法配备劳动保护用品，落实现场职业危害防治措施，提高现场综合防护水平。各煤矿要继续实施无尘化开采,完善采煤、掘进、运输系统风水联动喷雾装置和各转载点捕尘网等防尘设施，确保正常稳定使用；要加强入井车辆尾气监测，禁止尾气排放不达标车辆入井。其他单位要重点加强对粉尘、噪音、高温、有毒有害物质等职业危害的监测监管，切实保障职工职业健康。

各单位要把环保工作与安全生产工作放在同等重要位置，健全环保管理体系，重点要加强“三废”管理和节能减排工作，杜绝环境污染事故。

八、实施素质提升工程，打造本质安全型团队

加强职工安全培训，增强安全生产意识。公司及各基层培训部门要全面贯彻上级有关安全技术培训要求，结合公司安全一号文和《职工教育培训管理办法》，修订《安全生产培训管理办法》，坚持“以人为本、依法培训，按需施教、提升素质”的培训原则，不断提高职工安全意识。一是全面完成集团公司和矿业公司下达的培训计划，做到全员培训、人人持证上岗；继续坚持新入职员工岗位描述不达标不得上岗的要求，做到上标准岗，干标准活。二是加大实操训练和考核力度，利用一、二号煤矿和机电公司专业技术、设备设施优势，开展互派现场进修培训，缩小职工操作水平差距。三是发挥各单位实训基地优势，整合、优化、挖掘、共享培训资源，发挥培训基地效能，开展“三功两素”修炼、“五精岗位”创建、技能大赛和职业技能鉴定活动，培养高技术技能人才。四是创新培训形式，拓宽培训渠道，搭建职工安全培训“立交桥”，利用公司远程教育学习的平台，开展法律法规、事故案例、岗位操作规范等方面的学习，提高职工安全理念和安全意识，为公司安全生产打下坚实基础。

要加强安监队伍建设，充分发挥监督管理作用。一是结合岗位“双险双控”体系建设，进一步明确各级安监人员的安全监督责任，强化履职履责考核，充分发挥监督管理作用。二是安监人员要转变工作作风，发扬“三铁”精神，对安全隐患采取“零容忍”态度，敢于较真、敢亮“家丑”、敢动真格，确保安监部门在公司各领域安全监管中的权威性。三是通过开展创优评差活动，调动安监人员的积极性，提升公司安全监管水平。

九、坚持党政工团齐抓共管，筑牢安全工作防线

要充分发挥党、工、团组织和党团员在安全生产中的重要作用，开展党支部包保责任区、党团员安全承诺践诺活动，发挥党支部和党团员在安全生产中的示范带头作用。各级团组织要加强青安岗员培训，落实岗位安全责任。各级工会要加强群监员、家属协管员培训，提高管理水平；全面加强班组管理与考核，提升班组长履职水平，深化五星班组和大学生班组建设工作，稳步提升班组建设在安全工作中的作用。通过党政工团齐抓共管，形成全方位、全覆盖的立体群防群治安全管理网络，使群安工作进一步规范化、制度化、科学化和常态化。

同志们，安全责任重于泰山，安全工作任重道远。站在新的起点，我们要在公司党政的正确领导下，以如履薄冰、如坐针毡的谨慎态度，以踏石留印、抓铁有痕的工作作风，为打造本质安全型企业、实现绿色强企梦想而努力奋斗！谢谢大家

第二篇：强化红线意识

“强化红线意识，促进安全发展”

讲风险、重投入、学法规不断提高安全生产管理水平

兴安石油有限责任公司（油库）安全生产管理经验交流材料

尊敬的各位领导：

大家好！很荣幸能参加此次会议，下面我将2014年兴安石油有限责任公司（油库）的安全生产工作做简要汇报。

兴安石油有限责任公司（油库）位于牙克石市南山脚下森源公司林业砖瓦厂西侧，占地12360㎡，油库由卸油区和储油区两个独立的区域组成（两区相距5Km），现有职工16人。2014年按照森工集团（林管局）和兴安石油公司年初的安全生产相关要求，兴安石油公司油库以年初制订的安全生产工作思路为指导，遵循公司“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立“以人为本、强化红线意识、促进安全发展”的理念，贯彻执行各项政策措施，落实安全生产责任制，讲风险、重投入、学法规不断提高安全生产管理水平，安全生产工作保持了良好的形势，圆满的完成了“春防”、“秋收”、“基建”等重要时期的供油保障工作，在预防和消除隐患方面取得了一定工作成绩。

一、严格执行安全生产责任制

按照兴安石油公司安全生产责任制体系的要求，进一步落实安全生产主体责任，细化并分解了公司下达的安全服务工作目标，油库签订了《安全生产责任书》，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。

在工作中，严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程，加深对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现油库“零事故、零伤害、零污染”和“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、受限空间作业、动土、高处作业、设备检修作业、临时用电操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

二、加强隐患排查力度

结合《牙克石市危险化学品企业安全生产事故隐患排查治理常态化管理办法》等24项安全管理规定，年初油库制定了本库区隐患排查与风险评估计划，绘制了隐患排查管理网络图，重新组建了安全生产委员会。对库区隐患进行了各类排查，成立相应组织机构，分阶段分步骤完成隐患整治，并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度地维护油库安全生产。

在2014年“5.13”宣传日、“安全生产月”，“119”宣传日等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。

三、加强安全教育和业务培训

兴安石油公司油库结合自身实际，在管理工作中发掘新路子，实行新方法，成效显著。积极加强培训管理，通过培训提高全体职工的综合素质，使库内员工个个为精兵强将。从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形势教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作思路拓宽了，力度深化了，效果增强了。今年是新《安全生产法》修改公布实施年，油库组织职工重点对新《安全生产法》进行学习、剖析，从自身岗位出发对照相关条款，从中查找自身不足，加以完善、巩固。开展以公司培训教育，油库组织学习、班组进行讨论的三级学习模式认真学习解读《安全生产法》通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深刻了解《安全生产法》立法的重要性、意义性，提高了员工安全、责任意识。

四、加强设备设施的管理

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中。在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处臵，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗了卧罐区汽油、1至9号罐，检查了泵房过滤器，更换了10回过滤机石棉垫。对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，更换了机油、加装了大闸，购买了充电机。更换了卸油栈桥、付油泵房油泵滑片。更换了卧罐区汽柴油管线阀门（铸钢），设臵了重大危险源告知牌，加设了5处静电释放球，粉刷了输油管线，油罐扶梯安装防滑板，清洗了消防水池，更换了灭火器，维修了油气报警器，更换了电子门主板，维修了山下消防水源管线、线路，对发现问题各阀门进行了30余次修复，更换照明灯泡12个，修复调式了监控器24回，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。

五、加大应急救援体系建设

在应急救援预案方面，兴安石油公司油库严格执行应急预案演练制度，从工作实际出发，对现有的应急预案进行了修改和完善。逐一进行演练，在演练中进一步完善预案，使油库应急救援体系适应性更强。应急预案学习主要分四个阶段，每阶段分三个部分，每个部分的学习内容尽量相近或相关，以利于职工通过比较更好的理解和掌握，应急反应预案的学习，制度性更强。

在2014年“安全生产月”活动中，油库举行了一次以消防实战为主要内容的消防应急演练。此次演练得到了森工集团、牙克石市政府、牙克石市安监局、商务局、牙克石林业森林消防支队、牙克石市消防大队、林业消防大队、电视台的大力支持。通过此次演练，全体参战人员充分运用在学习中所掌握知识与实际操作相结合，参加基本了解了泡沫灭火车的实际操作与应用。组织开展了两人组、多人组突发火灾预案、备用电源启动演练，参加培训人员能够熟练掌握灭火预案扑救措施与备用电源的启动操作的相关内容，能够在紧急情况下按预案正确展开应急工作，提高了应急保障的目的。通过冬季开展8公斤干粉灭火器在-20℃喷射演练，验证了灭火器在低温条件，压力不足喷射距离不够无法实施火灾扑救，不易存放室外。为油库预防与消除火灾隐患获得了宝贵经验。

六、加强油库基础设施的整修改造

为在林区推广使用低碳成品油而进行的油库增容工程，新建100 m3埋地储油卧罐8个，本工程是在油库内的立罐区北侧，占地面积1260㎡，八个卧罐由南向北依次排列，卧罐外侧建长32米，宽20.73米，高0.5米的挡墙。以及相应基础、防火提、供卸油管线、消防设施、防雷防静电等。该工程与六月开工十一月竣工通过消防部门验收已经投入使用。同时新兴建一条长600米水泥公路，六月中旬开工十月底完工已投入使用。解决了因库区周边运输条件差的潜在危险。付油栈桥新购进批量控制仪一部为油库付油作业精准度、自动化管理增添一到亮丽风景，得到了顾客一致好评。

七、加大安全生产投入建设

今年在森工集团（林管局）的大力支持下，兴安石油有限责任公司狠抓安全生产、设备设施建设投入，8月初油库进行了油罐区消防通道地面硬化改造工程建设，月底完工此次改造工程所需费用完全由兴安石油有限责任公司自筹解决，共计耗资39.5万元。改变了原有应急通道坑洼、泥陷不利因素，有效提高了油库消防应急体系建设，保障了油库油品储存安全系数。9月进行了油气回收、下装改造工程，该工程在森工集团（林管局）的统一部署安排下如期开始施工，在原有设备基础上添臵了全新防爆配电柜，购臵了200L手推式泡沫灭火车一台，便于应对突发油品火灾事件能有效快捷扑救。已得到内蒙消防总队认可并已在全区推广。立罐区、地埋罐区引进了新型液位仪，油气报警器，将人为检查方式改为电子监测为主，降低了保管人员高空作业危险系数，保证了工作人员人身安全。新型油气报警器系国内先进产品较以前设备灵敏度及大提高，加强了可燃气体、有毒有害气体检测，为更好监测提供了重要依据。新安装了防泄漏污染池（油水分离器）有效预防了大面积泄漏事故发生，在排放口设臵了应急闸门，保证不对周围环境造成污染。对库区原有铸铁阀门进行更换，配备最新标准铸钢阀门减少安全隐患。对库区新添加了5处视频监控，真正达到了库区无死角，确保发生异常情况发生时能及时监控记录实际情况。以上安全设备设施投入共计31.00万元。随着生产的发展我们将进一步加大安全生产设备设施投入，确保油库财产及职工的人身安全。

2013年兴安石油公司油库认真贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规以及国家、自治区和森工集团、石油公司的工作部署与要求，并结合本单位的实际积极开展安全生产工作，卓有成效的进行各类安全隐患排查、设备检维修、职工安全培训、三级再教育、事故应急预案演练。严防各类安全事故发生。我油库三年以来未发生各类安全事故。成品油销售呈逐年递增趋势，成绩突出，受到上级和客户群众的认可和好评。同时也激发了我们对安全生产、隐患治理、排查、防范的信心、决心。

面对充满挑战和机遇的2014年，我们更应力戒空谈、真抓实干；力戒涣散、和衷共济，立足服务、着力创新，为油库的安全平稳运行以及和谐发展做出新贡献。

兴安石油公司油库

二零一四年四月九日

第三篇：强化红线意识

强化红线意识促进安全发展

安全生产，一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。

安全是天，是我们一切工作的生命线，“安全红线”只有成为发展坚守的底线，“发展为了人民”才能变成美好现实。纵观每次血的教训背后，一些残酷的现实又不得不让我们面对。安全意识淡薄、隐患排查治理不认真、安全责任不落实、安全监管不到位、打击违法违规行为不得力„„这些屡屡出现的逾越“安全红线”的行为，在安全事故发生后又是那么轻易而举地被暴露出来。

事实上，灾难没有降临到自己头上时，侥幸的心理无时无刻不弥散在我们周围，而且一有机会就会趁虚而入、占据上风。我们大家都知道，工作中如果忽视安全，就会险象环生、处处被动；

如果忽视安全，就会毁掉企业、损失国家财产；如果忽视安全，就会危及生命，铸成千古遗恨。翻一翻我们历年的生产大事记，有多少用鲜活的生命和血的教训为我们敲起了忽视安全的长鸣警钟。

“安全”二字，说起来容易做起来难。牢记安全不是一句时髦的空话，它是一个实实在在的行动。试看我们身边的一些同事，简化安全措施，以为自己艺高人胆大，事故从不与自己打交道。

想一想，你忘了什么？你忘了事故后的哭声，你听不见安全的警钟，你看不见事故的危险正像凶残的猛兽向我们扑来。

安全隐患 你可以视而不见，企业财产你可以置之不顾，可人的生命只有一次，当你或他人的生命受到威胁时，你还能安然自得吗？

安全，就是我们的身影，与我们形影不离；安全，就是我们的战友，与我们一路同行；安全，就是一股暖流，温暖着我们全体职工的幸福生活。

安全生产将开展哪些重点工作, 具体工作可以概括为六句话、24个字，就是“坚守红线、强化责任，注重预防、狠抓治本，依法治理、夯实基础”。坚守红线就是一定要认真贯彻落实总书记提出的发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，任何时候、任何情况下都要把保护人的生命安全放在第一位的位置上，处理好发展与安全的关系。

强化责任，就是要按照总书记提出的健全完善安全生产责任体系的要求，实行党政同责、一岗双责、齐抓共管。按照这个总的要求，进一步明确各个方面在安全生产上的职责，真正做到管行业管安全，管生产管安全，形成全社会齐抓共管的格局，从而把安全生产工作落到实处。

注重预防，就是要把工作的关口前移，把过去注重事后查处前移到排查安全隐患，特别是要建立隐患排查治理体系，以及安全生产预防控制体系，做到防患于未然。

狠抓治本，就是要研究制定一系列更加有效的政策措施，包括产业政策、经济政策、技术政策，通过政策引导强化从源头上、从治本上治理问题，建立起安全生产长效机制。

依法治理，就是要进一步贯彻落实安全生产法律制度，特别

是结合《安全生产法》修订，进一步强化全社会安全法治意识，继续开展“打非治违”专项行动，依法规范生产经营单位的安全生产行为，建立规范的安全生产法制秩序。

夯实基础，就是要进一步加强企业安全生产主体责任的落实，健全完善企业安全生产管理制度。同时加强基层安全执法力量，通过开展安全生产标准化活动，强化企业安全生产基础工作。

第四篇：强化红线意识之我见

强化红线意识之我见

一年一度的全国安全生产月活动正如火如荼的开展，今年“安全生产月”活动的主题是“强化红线意识。促进安全发展”，正如总书记对安全工作的重要批示，发展决不能以牺牲生命为代价，必须作为一条不可逾越的红线。作为一个安全管理工作者，深入理解、牢固树立红线意识，有着积极的现实意义和指导意义，下面就如何强化红线意识与各位作一探讨。

1、强化红线意识就要严格落实安全生产责任制

安全生产责任制是安全工作的灵魂，国家规定每个企业都要建立完善安全生产责任制，层层分解落实安全生产目标，建立全员安全责任体系。可是有一小部分企业，特别是流动性大，规模较小的建筑施工企业，连最起码的安全生产责任制都没有，这就说明企业的负责人红线意识薄弱，虽然生产组织的热火朝天，可是安全工作分工不明确，遇到落实安全措施时，必然会是部门与部门之间，员工与员工之间推诿扯皮，导致安全措施落实不到位，从而给安全生产埋下安全隐患，所以强化安全红线意识的第一要务就是落实安全生产责制。

2、强化红线意识最主要的方法就是安全培训教育 现在我们开展的全国性的安全生产月活动就是安全宣传培训教育的最大机会和平台，企业要发展，一定要在安全上舍得投入，一定要搞好安全培训这个基础工作，忽视安全培训教育其实就是安全红线意识不牢固的一种表现，严重点说，就是对职工生命漠视的行为。还拿建筑施工单位举例，新员工入场三级安全教育是国家规定必须进行的工作，并提出了具体的时间要求，三级安全教育也是树立员工安全红线意识，提高职工安全技能的最佳途径，可是许多企业出于省钱或赶工期的考虑，简化或省略了培训环节，看似提高了效益，却埋下了巨大安全隐患，施工建筑企业人员流动性大，作业人员素质参差不齐，安全意识薄弱，如果不对员工进行完整的三级安全培训教育，不筑牢第一道安全防线，以后的安全生产何以保证？所以我们每个企业都要高度重视安全培训教育工作，通过安全培训教育来强化红线意识，保障企业安全发展。

3、强化红线意识就要严格落实隐患整改措施

隐患排查治理是企业安全管理的重点、核心工作，是安全工作的关键所在，也是体现安全红线意识的重要环节，红线意识强的企业往往隐患排查治理工作完成的到位，在现实中也有这样的企业，企业也经常组织安全检查，但大多数情况下是雷声大，雨点小，虎头蛇尾，也就是重视检查隐患、轻视整改措施落实，这样就颠倒了检查和整改的关系。落实隐患整改措施就要求企业定计划，拿措施，出资金等，是一项花钱费力的工作，但也是一项保稳定、出效益、促发展的工作，有的企业往往看到了前者而没有预见到后者，所以导致隐患整改不彻底或拖延不改或对隐患视而不见，等到演变成事故，则悔之晚矣。

4、强化红线意识就需要敢于付出和担当。

安全生产工作是一项长期的无止境的工作，是一个企业永恒的主题，许多安全管理人员都有深刻体会，安全工作如临深渊，如履薄冰，不能有丝毫的松懈和怠慢，这就给广大的安全管理工作人员提出了更高的要求，要有奉献的精神，要求敢于担当的胸怀和境界，这也是红线意识的最高体现，是对生命的尊重和守望。树立红线意识就是树立生命至上意识，就是树立遵章守纪意识，因为人的生命只有一次，而安全是生命的永恒主题，是生命的基本保障。记得一首安全诗歌中有这样几句：“一瞬间的事故，总是让人痛惜经年，在平安度过的每个春夏秋冬，仿佛只是过眼云烟„„为什么失去后才懂得珍惜，为什么梦醒时才知道珍贵，当安全之神陪伴在身边时，请每天拨一拨这根——生命之弦。”是啊，安全与我们每个职工息息相关，我们每天都要拨响安全这根琴弦，都要为自己系上安全的红线。

安全环保部 王建红 2014年6月3日

第五篇：强化红线意识

强化红线意识、促进安全生产

班组是企业最基层的组织，企业要不断发展状大，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组日常活动去落实，班组就是企业一切工作的落脚点。如果班组安全观念差，未能按规定开展安全管理活动，则易发生安全事故，据资料统计：90%的事故直接原因是班组成员违章作业或没有发现事故隐患造成的，因此，班组安全管理是企业安全管理工作的重心所在，只要搞好班组的安全管理，才能保障安全全生产。

安全工作的三大纪律八项注意

1、一切行动不违章

2、安全生产天天讲

3、预防措施要到位。八项注意：

1、隐患不排除不操作

2、未进行培训不上岗

3、责任未落实不生产

4、检查未进行不施工

5、考核要严格不心软

3、制度要健全不放松

7、事故处理（四不放过）

8、验收未达标不停步

安全生产重在落实