第一篇:公司管理奖惩制度
公司管理奖惩制度
第一节 总则
第三百四十一条:为严明纪律、奖励先进、处罚落后,充分调动员工积极性、促进公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。
第三百四十二条:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济处罚为辅的原则。第三百四十三条:本制度适于公司全体员工和未注明条款的其它各项规章制度。
第二节 奖励
第三百四十四条:奖励分口头表扬、通报表扬、奖金奖励和晋级提升。第三百四十五条:有下列表现之一的员工,应当给予奖励。
1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出。
2、忠于职守、乐于奉献、勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公、全年无三违。
3、为公司发展献计献策,提合理化建议被采纳。
4、完成公司下达的生产计划指标、经济效益良好。
5、维护公司利益和公司声誉,防止或挽救事故与经济损失有关。
6、工作大胆负责、一身正气、敢于同歪风邪气作斗争,事迹突出。
7、在安全生产、节能降耗、改革创新等各项活动中作出突出贡献。第三百四十六条:员工具备下列条件的可予晋升提级。
1、在本公司工作时间满一年以上,工作积极肯干、忠于职守,受到公司通报表彰者。
2、通过改革创新、发明创造,降低员工劳动强度或节能成绩显著者。
3、对公司发展提出重大建议,并产生重大经济效益者。
4、经营管理有方,领导亏损单位扭亏为盈者。
5、有其它突出贡献,公司或总经理认为应该给予晋级嘉奖者。
6、成绩特别突出或贡献特别大,同时具备一定管理能力者。可给予提升行政职务。第三百四十七条:奖励程序。
1、员工推荐、本人自荐或单位提名。
2、集团公司办公室审核。
3、办公会或总经理批准。
第三节 处罚
第三百四十八条:员工有下列情形之一的,将处以五十元以下罚款。
1、无故不参加公司组织的各项会议活动的,每次罚款10元。
2、不按规定填写各种设备、仪器、仪表的运行、保养、检修记录和交接班记录,每漏填一项罚款10元。
3、不按规定佩戴劳保防护用品,女工穿风衣、高跟鞋、拖鞋、着便装。
4、不参加公司组织的岗位安全操作规程培训和岗位技术练兵的,每次罚款20元。
5、不参加消防培训、演练,不会使用消防器材或熟悉安全逃生路线,每人每次罚款20元。
6、将易燃易爆物品在大功率(60W以上)灯下存放或将两种性质不同灭火方法不同的物品混放一处的,一旦发现,罚款20元,7、不按规定执行交接班制度的,罚款50元。
8、各生产用车辆要认真搞好维护保养,确保车况良好,严禁带病工作,否则,每发现一次罚款20元。
9、各车辆驾驶人员要严格遵守公司管理制度,服从所在单位工作安排进入生产区要严格执行公司规定的行走路线,车速不得超过5公里/小时,否则一旦发现罚款50元。
10、搞好车辆日常维护保养,定期更换机油、空气滤清器等易损件,搞好各油嘴、活节的注油润滑。否则,每漏一项罚款20元。
11、车辆工作时要严格执行操作规程。严禁铲车斗下站人、斗内及驾驶室外载人,每发现一次罚款50元。
12、车辆在行走时,装载机要将车斗置于下端水平位置,铲斗下方离地面高度为40—50cm,翻斗车要将车斗落回原位。否则一旦发现,每次罚款50元。
13、驾驶员上岗前,必须按公司规定穿戴劳动保护用品,禁止穿托鞋、着便装。否则,每发现一次,罚款20元。
14、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录和维护保养记录。保养无记录、无效果视为没保养,每发现一次每项罚款20元。
15、各生产单位不严格执行每月一次安全例会和每周一次安全自查自纠活动,活动要有内容、有记录,每少一项罚单位主要负责人50元。
16、特种作业人员要严格执行国家法律法规,按时参加专业技术培训,待考试合格取得《特种设备作业人员证》后,方可上岗,否则按无证上岗处理,并处以50元的罚款。
17、不按时参加上报安全部门组织的特种设备安全培训教育,不熟悉特种设备的安全作业知识,不严格执行操作规程和有关的安全规章制度,每发现一次,每项罚款50元。
18、班长以上各级管理人员要狠抓现场管理,搞好设备设施的安全管理和维护保养,发现问题,及时处理,临时处理不了的,要及时汇报。若因厂房破损、漏雨未发现或修复不及时,造成设备淋雨、损坏的,对当班负责人罚款50元。
19、经常同员工沟通谈心,及时掌握员工的思想动态,对待有思想情绪的员工,要劝其停止作业,及时了解疏通,不得将不良情绪带入工作。否则对当班负责人罚款50元。
20、对待违章指挥。要履行好自己的权利,不能视而不见、知而不报,更不能盲目听从。否则罚款50元。
21、积极落实隐患整改,确保安全生产。对隐患拖延不整或整改不及时、不彻底的,一旦发现对责任人罚款50元。
22、遵守劳动纪律,杜绝迟到、早退、旷工现象,一旦发现,分别给予10元、20元、50元的罚款。
23、不服从工作安排调动、指挥或故意刁难、无理取闹,影响生产(工作)秩序的,一旦发现,罚款50元。
24、积极配合门卫工作,主动下车,自觉接受检查。否则,每发现一次罚款20元。
25、员工进入生产车区,要一律走人行道,做到两人一排,三人一行,不交头接耳,否则罚款10元。
26、考勤点名时,说话拉呱、队伍不整,发现一次每人罚款10元。
27、因工作不到位,服务质量差,造成服务对象投诉情况属实的,每发现一次对当事人罚款50元。
28、工作互相扯皮、互相推诿、拖延不办的,每出现一次罚款50元。
29、因工作失误或缺乏调查研究,提供收据不准确,资料论证虚假无依据,影响公司经营决策或受到上级主管部门通报批评的,每发现一次罚款50元。
30、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达标准的,每发现一次罚款50元。第三百四十九条:员工有下列情形之一的,将处以50元以上1000以下的罚款。
1、不严格执行安全培训教育(三级培训)制度或培训无计划、无考核、考核不合格安排上岗的,追究单位主要负责人的责任,并罚款100元。
2、不按规定组织消防安全培训、演练,单位无应急救援预案的,给予单位主要负责人200元的经济处罚。
3、因管理不善造成消防器材过期失效、消防栓无水、防火检测设施、煤气检测报警等消防安全技术没有按规定进行检测维护,形同虚设,影响正常使用的,要追究相关人员的责任,并罚款100元。
4、对消防器材使用后不上报,易燃区灭火器材配备不足、不及时,防火标志不明显,责任措施不落实,要追究相关人员的责任,并罚款100元。
5、擅自挪用、拆除、停用消防报警设施;占用、堵塞消防通道或造成造成消防器材损坏、丢失的,要追究相关人员的责任,并罚款100元。
6、对危化物品检测、排风系统失灵或无人管理、存放位置不规范、擅自在该区域动火、动用(使用)易燃易爆物品无人监护、现场不清理,一旦发现罚款100元,并追究所在单位主要负责人的责任。
7、严格执行禁火制度。因特殊情况需动用明火作业的,要征得单位主要领导同意,工程技术人员(施工单位)制定详细的施工安全措施和预案,到安全部门办理动火作业票审批手续后方可实施,否则要追究相关人员的责任,罚款100元。由此引起火灾事故发生的,要追究单位主要负责人的责任,并视情节轻重,按事故管理制度中的有关规定予以处罚。情节较重的,移交当地司法机关处理。
8、加强对安全警示标志的管理,严防丢失损坏或挪作它用。保持标志干净、醒目。否则,处以部门主管50—100元的罚款。
9、不准随意挪移拆卸各种设备设施的安全防护装置,否则,处以岗位责任人50—200元的罚款。管好用好设备工具,并做到摆放整齐、安全,如有丢失照价赔偿。
10、严格执行岗位安全操作规程,违者每发现一次每项罚款100元。凡因不按操作规程作业造成设备、仪器、仪表损坏的,由当事人承担赔偿责任,由此造成事故发生的,按事故管理制度中的有关规定追究相关人员的责任。
11、加强对机械设备设施的维护保养,严禁设备超温、超压、超速、超负荷运行。因保养不关善造成机器设备损坏的,按其损坏价值给予当事人50—1000元不等的处罚。
12、生产用车辆不得当作牵引车或吊装车使用,每发现一次罚款100元。特殊情况需要实施作业的,须经单位主要领导同意在安全措施许可的情况下方可实施。
13、卸车时,要将车斗内所有货物清理干净,不得出现重复过磅或私自截留,一旦发现,每次将视情节给予当事人100—1000元的罚款。
14、不得私自驾驶生产用车辆,更不得将车辆交给无驾驶资质的其它人员驾驶,一旦发现视为严重违纪行为,给予当事人直接经济处罚200元。当班驾驶员离车时,苦车钥匙没能随身携带,给非生产车辆驾驶人员造成驾车机会的,该车驾驶员应负连带责任,给予经济处罚100元。
15、不得将车辆交给他人驾驶,更不得私自外出干私活、捞外快。否则,要追回非法所得,并罚款200元。
16、领导安排无证人员上岗按违章指挥论处,罚款100元;员工无证上岗按违章作业论处,罚款50元。
17、班长或车间主任因工作安排不当或隐患发现不及时而造成损失的,罚款100元。
18、私自泄漏企业机密、重要文件资料、生产技术的,一旦发现罚款500元。
19、接待客户、来访人员,要热情周到、礼貌待人,不得无端争执、故意刁难,更不得吃、拿、卡、要,以权谋私,一旦发现,罚款100元。
20、接受客户价值10元以内的礼品(现金)一次,要勒令停班检查,并罚款400元。情节严重的,除追回所受礼品(现金)外,给予当事人相应的党纪、政纪处分。
21、文明用语、礼貌待人,关爱社会弱势群体和福利人员,不得歧视、欺负或污辱残疾员工,一旦发现,罚款200元。
22、在公共办公场所大专喧哗、吵闹,影响正常工作秩序,违者罚款50—100元。
23、在公司内部及工作岗位场所吸烟(工作岗位、场所发现烟头、烟灰即视为吸烟现象)、喝酒、聚众赌博、打架斗殴,罚款100—200元,对情节严重,造成极坏影响的,要移交当地公安机关处理。
24、不准私拿公司或他人财物,一旦发现,以偷盗论处,并处以100—500元的罚款,情节严重的交有关部门处理。
25、维护公司秩序、爱护公共设施,对乱扔垃圾、随地大小便、骂人、讲粗话,故意损坏路面及其它公共办公设施的罚款50—100元。
26、工作期间脱岗、串岗、空岗发现一次罚款50元;打盹、睡岗及干私活每次罚款100元。
27、树立节能意识,杜绝跑、冒、滴、漏,各生活办公厂区,必须做到人走灯灭,随手关闭风扇、空调、电脑等办公电器设备,发现长明灯、长流水、长跑汽(气)等每次罚主管人员50元,发现滴漏油现象,每次罚主管人员100元。
28、私自安装(使用)电炉子、电暖器、热得快等电器设备,一旦发现予以没收,并罚款100元;擅自改动厂内电源线路、乱挂乱接,罚款50元。
29、上班期间,将非公司人员带入厂区,或在厂区内留宿过夜的,罚款100元。
30、工作生产生活场所要保持地面整洁卫生、门窗明亮,不得有杂草、碎石及生活垃圾,坚持清洁文明生产。所有垃圾、废料必须按指定地点存放,不得乱存乱放,违者发现一处罚款20元。
第三百五十条:有下列情形之一的,视情节轻重给予解聘、辞退、除名开除或给予党纪、政纪处分。
1、酒后驾驶车辆者。
2、工作不负责任,给公司造成较大经济损失者。
3、严重违反公司财务制度,造成资金严重流失者。
4、贪污、受贿数额较大,在员工中造成极坏影响者。
第三百五十一条:发现三违现象不劝阻、不制止,除对当事人进行处罚外,对当班有关人员按其当事人罚款数额的50%予以处罚,追究连带责任。
第三百五十二条:一月内连续三次接受违章罚款,一年内接受两次安全通报的,取消劳动合同。第三百五十三条:员工自动离职(离岗),取消当月工资、奖金。
第三百五十四条:因管理不善或责任心不强,致使事故发生,给公司造成经济损失的,参照下列条款追究事故单位相关人员的责任。
1、直接经济损失在5000元以下的,对事故责任人罚款100元,对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除事故车间当月安全奖。
2、直接经济损失5000元以上50000元以下的,对事故责任人罚款200元,对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除本车间一个季度安全奖。
3、直接经济损失5万—10万元;对事故责任人罚款300元,对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除全单位当月安全奖。
4、直接经济损失10万元以上、20万元以下的,对事故责任人罚款500元,对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长按照事故责任人的罚款数额逐级加倍。并扣除全单位一个季度安全奖。
5、直接经济损失20万元以上的,对事故责任人解除劳动合同,对负有领导责任的当班班长、车间主任、生产厂长给予降职、撤职直至解除劳动合同。并扣除全单位半年度安全奖。
第二篇:公司管理安全奖惩制度
公司管理安全奖惩制度范文
运输公司安全生产管理制度
一、安全生产责任制
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主“的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过“的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
二、安全生产操作规程
1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不“。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车“。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过“。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。
7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。
8、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。
9、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过___小时。
三、安全生产监督检查制度
1、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。
2、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。
3、装货时严查超载和擅自装载危险品。
4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。
6、检查消防设施是否安全有效。
7、建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。
四、消除安全生产事故隐患制度
为落实安全生产责任制,加强道路运输安全生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到:
1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。
2、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。
3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
4、每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排除,不消除隐患不得出车。
5、装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。
6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
7、车辆经检测、二级维护,查出的隐患要及时整改,整改不到位不得出车。
8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
10、建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一反三,组织研究和探讨新技术应用。
五、交通事故应急预案
为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:
1、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
2、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。
3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。
4、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
5、发生一次死亡___人以上的运输事故,应在___小时内报告当地交通主管部门。
六、自然灾害、突发性事件应急预案
1、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。
2、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告)。
3、车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过___年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在___公里以上必须配备___名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过___小时。
4、人员:参运人员年龄在___至___岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。
5、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。
6、执行应急运输任务时,运
输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。
7、完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及时做好车辆维护、保修,总结经验,提高应急应变能力和处置能力。
8、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务。
安全奖惩考核制度范文(二)
为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识,防止违反劳动纪律和违法失职行为,维护正常秩序和促进安全生产,经公司办公会研究决定,执行以下安全生产奖惩制度。
一、职工在安全生产方面有下列情况之一的,公司将给予记功、授予奖品或奖金等。
1.防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。
2.爱护、节约国家财产有重大成绩的。
3.同严重违法行为坚决斗争,有显著成绩的。
4.同坏人坏事作斗争,对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。
5.能及时发现设备、安全存在重大隐患,并及时报告,处置得当。
二、公司职工玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或违章指挥造成事故,使生命财产造成损失的,经批评教育不思悔改的,应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。
情节严重的,应负刑事责任。三、公司安全生产奖罚规定
___对发生事故的处理
1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款___元,对班组长、责任人均罚款___元,主管公司安全生产的副总罚款___元。
1.2重伤事故。发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪___%,事故所在工段、车间负责人罚款___元,班组长罚款___元,同时按责任的大小给予行政处分。
1.3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地政府部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪___%,事故所在工段、车间、队负责人罚款___元,安全主管、班组长罚款___元。罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任。
1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故技术分析调查报告,安全保卫部依法追究责任。
造成直接损失___万元以上的___万元以下的,视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任,罚款___元-___元,写出深刻检查,视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。
造成直接损失
___万元以上___万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款___万元-___万元,主管设备的人员及技术人员罚款___元-___元,岗位巡检工罚款___元,视情节再给予行政处分。
造成直接损失___万元以上___万元以下的,追究企业领导班子的责任,同时领导班子(经营层)处罚___万元-___万元,主管设备的副总和工程师罚款___元,主管设备的技术人员罚款___元。视情节追究法律责任及行政处分。
1.5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故,由企业主管领导负责组织协调当地公安部门进行调查处理,立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果,视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失,其它责任者视情节给予罚款处理,情节严重的移交司法机关追究其法律责任。
2.实现安全生产的奖励
2.1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故,可获安全奖金人均___元,安全主管可获奖金___元。
2.2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故,分管经理和安全委员会成员年终可获得___元奖金。
安全奖惩考核制度范文(三)
安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本奖惩制度。
1、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作
业。
2、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款
元工人罚
款
元。
3、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以
200
元罚款。
4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全,视情节
处以罚款
50-100
元。
5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养,处以
50-100
元罚款。
6、施工现场严禁大小便,违者罚款
50—100
元。
7、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以
50—100
元罚款。
8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予
500—1000
元罚款。
9、现场消防器材严禁随意动用,违者予以
元罚款。
10、现场施工做好成品保护工作,根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。
11、工人上下班要严格遵守作息时间。
12、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款
200
元。
13、每月
___日、___日的联检中,安全生产达标,给予
200-500
元奖励。
安全奖惩考核制度范文(四)
第一章总则
第一条为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理,提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下合称“安管人员“)的安全生产管理能力,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业的“安管人员“,参加安全生产考核,履行安全生产责任,以及对其实施安全生产监督管理,应当符合本规定。
第三条企业主要负责人,是指对本企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员。
项目负责人,是指取得相应注册执业资格,由企业法定代表人授权,负责具体工程项目管理的人员。
专职安全生产管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。
第四条____住房城乡建设主管部门负责对全国“安管人员“安全生产工作进行监督管理。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内“安管人员“安全生产工作进行监督管理。
第二章考核发证
第五条“安管人员“应当通过其受聘企业,向企业工商注册地的省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称考核机关)申请安全生产考核,并取得安全生产考核合格证书。安全生产考核不得收费。
第六条申请参加安全生产考核的“安管人员“,应当具备相应文化程度、专业技术职称和一定安全生产工作经历,与企业确立劳动关系,并经企业安全生产教育培训合格。
第七条安全生产考核包括安全生产知识考核和管理能力考核。
安全生产知识考核内容包括:建筑施工安全的法律法规、规章制度、标准规范,建筑施工安全管理基本理论等。
安全生产管理能力考核内容包括:建立和落实安全生产管理制度、辨识和监控危险性较大的分部分项工程、发现和消除安全事故隐患、报告和处置生产安全事故等方面的能力。
第八条对安全生产考核合格的,考核机关应当在___个工作日内核发安全生产考核合格证书,并予以公告;对不合格的,应当通过“安管人员“所在企业通知本人并说明理由。
第九条安全生产考核合格证书有效期为___年,证书在全国范围内有效。
证书式样由____住房城乡建设主管部门统一规定。
第十条安全生产考核合格证书有效期届满需要延续的,“安管人员“应当在有效期届满前___个月内,由本人通过受聘企业向原考核机关申请证书延续。准予证书延续的,证书有效期延续___年。
对证书有效期内未因生产安全事故或者违反本规定受到行政处罚,信用档案中无不良行为记录,且已按规定参加企业和县级以上人民政府住房城乡建设主管部门组织的安全生产教育培训的,考核机关应当在受理延续申请之日起___个工作日内,准予证书延续。
第十一条“安管人员“变更受聘企业的,应当与原聘用企业解除劳动关系,并通过新聘用企业到考核机关申请办理证书变更手续。考核机关应当在受理变更申请之日起___个工作日内办理完毕。
第十二条“安管人员“遗失安全生产考核合格证书的,应当在公共媒体上声明作废,通过其受聘企业向原考核机关申请补办。考核机关应当在受理申请之日起___个工作日内办理完毕。
第十三条“安管人员“不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让安全生产考核合格证书。
第三章安全责任
第十四条主要负责人对本企业安全生产工作全面负责,应当建立健全企业安全生产管理体系,设置安全生产管理机构(),配备专职安全生产管理人员,保证安全生产投入,督促检查本企业安全生产工作,及时消除安全事故隐患,落实安全生产责任。
第十五条主要负责人应当与项目负责人签订安全生产责任书,确定项目安全生产考核目标、奖惩措施,以及企业为项目提供的安全管理和技术保障措施。
工程项目实行总承包的,总承包企业应当与分包企业签订安全生产协议,明确双方安全生产责任。
第十六条主要负责人应当按规定检查企业所承担的工程项目,考核项目负责人安全生产管理能力。发现项目负责人履职不到位的,应当责令其改正;必要时,调整项目负责人。检查情况应当记入企业和项目安全管理档案。
第十七条项目负责人对本项目安全生产管理全面负责,应当建立项目安全生产管理体系,明确项目管理人员安全职责,落实安全生产管理制度,确保项目安全生产费用有效使用。
第十八条项目负责人应当按规定实施项目安全生产管理,监控危险性较大分部分项工程,及时排查处理施工现场安全事故隐患,隐患排查处理情况应当记入项目安全管理档案;发生事故时,应当按规定及时报告并开展现场救援。
工程项目实行总承包的,总承包企业项目负责人应当定期考核分包企业安全生产管理情况。
第十九条企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员应当检查在建项目安全生产管理情况,重点检查项目负责人、项目专职安全生产管理人员履责情况,处理在建项目违规违章行为,并记入企业安全管理档案。
第二十条项目专职安全生产管理人员应当每天在施工现场开展安全检查,现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。对检查中发现的安全事故隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告项目负责人和企业安全生产管理机构。项目负责人应当及时处理。检查及处理情况应当记入项目安全管理档案。
第二十一条建筑施工企业应当建立安全生产教育培训制度,制定培训计划,每年对“安管人员“进行培训和考核,考核不合格的,不得上岗。培训情况应当记入企业安全生产教育培训档案。
第二十二条建筑施工企业安全生产管理机构和工程项目应当按规定配备相应数量和相关专业的专职安全生产管理人员。危险性较大的分部分项工程施工时,应当安排专职安全生产管理人员现场监督。
第四章监督管理
第二十三条县级以上人民政府住房城乡建设主管部门应当依照有关法律法规和本规定,对“安管人员“持证上岗、教育培训和履行职责等情况进行监督检查。
第二十四条县级以上人民政府住房城乡建设主管部门在实施监督检查时,应当有两名以上监督检查人员参加,不得妨碍企业正常的生产经营活动,不得索取或者收受企业的财物,不得谋取其他利益。
有关企业和个人对依法进行的监督检查应当协助与配合,不得拒绝或者阻挠。
第二十五条县级以上人民政府住房城乡建设主管部门依法进行监督检查时,发现“安管人员“有违反本规定行为的,应当依法查处并将违法事实、处理结果或者处理建议告知考核机关。
第二十六条考核机关应当建立本行政区域内“安管人员“的信用档案。违法违规行为、被投诉举报处理、行政处罚等情况应当作为不良行为记入信用档案,并按规定向社会公开。
“安管人员“及其受聘企业应当按规定向考核机关提供相关信息。
第五章法律责任
第二十七条“安管人员“隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请安全生产考核的,考核机关不予考核,并给予警告;“安管人员“___年内不得再次申请考核。
“安管人员“以欺骗、贿赂等不正当手段取得安全生产考核合格证书的,由原考核机关撤销安全生产考核合格证书;“安管人员“___年内不得再次申请考核。
第二十八条“安管人员“涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让安全生产考核合格证书的,由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门给予警告,并处___元以上___元以下的罚款。
第二十九条建筑施工企业未按规定开展“安管人员“安全生产教育培训考核,或者未按规定如实将考核情况记入安全生产教育培训档案的,由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正,并处___万元以下的罚款。
第三十条建筑施工企业有下列行为之一的,由县级以上人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处___万元以下的罚款;导致不具备《安全生产许可证条例》规定的安全生产条件的,应当依法暂扣或者吊销安全生产许可证:
(一)未按规定设立安全生产管理机构的;
(二)未按规定配备专职安全生产管理人员的;
(三)危险性较大的分部分项工程施工时未安排专职安全生产管理人员现场监督的;
(四)“安管人员“未取得安全生产考核合格证书的。
第三十一条“安管人员“未按规定办理证书变更的,由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正,并处___元以上___元以下的罚款。
第三十二条主要负责人、项目负责人未按规定履行安全生产管理职责的,由县级以上人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的,责令建筑施工企业停业整顿;造成生产安全事故或者其他严重后果的,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定,依法暂扣或者吊销安全生产考核合格证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
主要负责人、项目负责人有前款违法行为,尚不够刑事处罚的,处___万元以上___万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,___年内不得担任建筑施工企业的主要负责人、项目负责人。
第三十三条专职安全生产管理人员未按规定履行安全生产管理职责的,由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门责令限期改正,并处___元以上___元以下的罚款;造成生产安全事故或者其他严重后果的,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定,依法暂扣或者吊销安全生产考核合格证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第三十四条县级以上人民政府住房城乡建设主管部门及其工作人员,有下列情形之一的,由其上级行政机关或者监察机关责令改正,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)向不具备法定条件的“安管人员“核发安全生产考核合格证书的;
(二)对符合法定条件的“安管人员“不予核发或者不在法定期限内核发安全生产考核合格证书的;
(三)对符合法定条件的申请不予受理或者未在法定期限内办理完毕的;
(四)利用职务上的便利,索取或者收受他人财物或者谋取其他利益的;
(五)不依法履行监督管理职责,造成严重后果的。
第三篇:公司奖惩制度
公司奖惩制度
(一)、目的
为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现,真正做到有效激励,奖惩分明,特制定本办法。
(二)、原则
1、据实的原则 奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据;
1、恰当的原则 奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符;
3、激励的原则 奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定;
4、及时性原则 当奖励时则奖励,当处罚时则处罚;
5、申诉的原则 对于奖励或惩处事项有异议进,当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。
(三)、适用范围:本办法适用于公司各部门
(四)、奖励工作程序
1、奖励项目 1)、全勤奖
入职1年以上,全年满勤,无迟到、早退、病事假的员工。2)、优秀员工、优秀团队奖
季度、评选奖项,用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬。(不含部门经理及以上员工)3)、业绩贡献奖
不定期评选奖项,对于为公司带来(或提供信息)大单客户,并与公司签单成功者进行表彰。4)、优秀管理奖
评选奖项,用于对精通业务,且具备管理意识,能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进行嘉奖。
5)、其他奖励:有下列情况,公司将予以奖励:
① 为公司创造显著经济效益; ② 为公司挽回重大经济损失; ③ 为公司取得重大社会荣誉; ④ 改进管理成效显著; ⑤ 培养和举荐人才。
6)、奖励分为特别奖和不定期即时奖励,特别奖须由所在部门推荐,人事行政部审核,总经理批准,奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖状,奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。
2、奖项实施程序
1)、定期评选奖项(如季度、优秀员工奖、优秀团队奖等)由人事行政部在每季(年)末通知各部门报部门预选人选及提交相关材料。
2)、不定期评选奖项(如突出业绩奖)则根据具体实际发生情况,由人事行政部或部门经理倡导开展。
3)、预选人由部门提名,说明员工或团队获奖原因及主要事迹,并填写《员工奖惩表》。
4)、按权限审批:由人事行政部汇总,并报总经理审批。5)、审批完成后,由人事行政部负责实施并记入该员工内部档案。
3、奖励方式 1)、物质奖励
① 一次性现金奖励
适用于各种奖励项目,由公司根据个人或团队的贡献大小来确定(100元-2000元)
② 同职级工资上浮
一年内获奖三次以上、优秀员工奖、优秀管理奖获得者,可获得同职级工资上浮一档 ③ 晋升
公司管理层岗位空缺时,可提拨业务技能熟练同时有管理能力的员工 2)、非物质奖励(可视情况与物质奖励搭配使用或替代使用)
④ 通报表扬:在企业文化宣传栏发通告表彰 ⑤ 技能管理培训:受奖励者可参加其它岗位技能培训、管理培训及为更高级别员工举办的培训。
(五)、惩处工作程序
1、惩处项目 1)、诫勉
用于惩处轻微过失,由直接上级给予口头上的警告,及时指出缺点或不足,使其引以为戒。2)、口头警告
用于惩处一般实质性质的违规行为和工作表现,使其能充分认识到应负的责任。3)、书面警告
用于惩处影响恶劣,性质较严重的违规行为和工作表现,使其能充分认识到应负的责任,并处以罚款100元—200元不等。4)、降职、降薪
公司实行末位淘汰制,连续6个月在部门绩效评比中均在最后一名的员工,将采取末位淘汰制对该员工进行淘汰。5)、罚款
对公司造成影响较大,性质较为恶劣的行为,直接或间接影响到企业经济及社会效益的,除按惩处项目进行惩处外,还要对责任人实施经济罚款。6)、辞退
根据惩处条例,达到辞退条件的员工,公司将处以辞退及解除劳动合同手续。
2、惩处实施程序 1)、核查事实
发现或知悉员工违纪,直接上级、相关部门、人事行政部应进行充分的调查了解。2)、记录确认
查明事实后,直接上级或间接上级应与当事人进行谈话,并由人事行政部门作为第三方证人,笔录结果并经各方签字确认,记入员工档案。3)、连带责任
员工有较重大的过失行为,给公司带来较大的负面影响或造成较大的经济损失,在处罚直接责任人的同时,要追究直接上级及相关人员的领导责任或间接责任。
3、具体违纪罚则
1)、员工有下列行为之一者,予以诫勉:
① 仪容不雅或不符合公司着装要求;
② 行为不检,对他人不礼貌,有损公司声誉者;
③ 在工作场所大声喧哗、打闹、奔跑、掷物、使用不文明语言的; ④ 在客人面前做不雅动作的;
⑤ 未能保持工作台或工作场所的整洁。⑥ 使用内部电话办理私人事务。
⑦ 工作时,收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊,浏览与工作无关网站的。
⑧ 随地吐痰,乱扔垃圾或乱写乱画,破坏卫生整洁。⑨ 当月累计迟到、早退三次以内的。⑩ 不充分利用工作时间,工作效率较低的。11 工作时间私人电话较多,时间较长的。12 浪费办公用品或材料的。私自传播影响工作正常运行的负面消息的。
2)、员工有下列行为之一者,予以口头警告处罚,并处以罚款10元:
① 工作时间带领小孩来上班的。
② 未做好防火、防盗工作,如:每天下午班后未关闭电脑、饮水机、照明灯等相关设施的所有电源者;未关好门窗者。
② 工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务。
③ 违反公司仪容仪表规定,穿拖鞋、吊带衫、奇装异服者。
④ 未按时完成公司及主管交给的工作;不服从组织安排的,情节轻微者。⑤ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作,情节轻微者。⑥ 私自让非工作人员进入工作区域内,或让非工作人员使用电脑者。⑦ 不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播,致使工作电脑系统瘫痪者;
⑧ 使用人和物品监管人将本公司办公器材、用品,借给非本公司员工使用者。
11.上班时间不在指定区域办公内,无公事而私自串岗或脱岗者。12.员工之间在工作场所吵架、打架,情节轻微者。
13.擅自窃取他人机密资料或侵犯他人隐私,任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件,情节轻微者。
3)、员工有下列行为之一者,予以书面警告处罚,并处以罚款100元(含100元)以下,处罚记录将记入员工个人档案:
① 故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作,后果严重的。② 将公司财产(办公用品,报表)带出公司,泄露管理级会议内容。③ 未经允许,擅自安装计算机系统服务器软件、网络监控软件或网络硬件设施,或自行安装音响、播放器、游戏软件、娱乐设施者,罚款20-50元。
④ 严禁烟火处吸烟者,罚20元。⑤ 月旷工达三次者,罚款100元。
⑥ 故意不按时完成公司及主管交给的工作;不服从组织安排的,造成公司经济及时间损失的,罚款100-200元。
⑦ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作,犯有任何可能危害其它员工和客户的错误行为或失职情况者,罚款100元。
⑧ 员工之间在工作场所吵架、打架,情节严重者,罚款200元。⑨ 利用职权收取回扣、贿赂,损害公司利益,情节轻微者,没收所得并罚款200-500元。
⑩ 当班聚众闹事,煽动或参与怠工或罢工,罚款200元。遗失公司财产或损坏公物造成经济损失的,视情况罚款200-1000元。12 伪造申请或提供不真实的资料,欺骗公司,罚款100-200元。13 对同事和客户使用不文明语言的,污辱性的语言(如性骚扰),罚款100-200元。4)、员工有下列行为之一者,处以辞退处分,公司不承担任何因解除劳动合同的经济补偿,同时公司将保留追究经济赔偿的权力。情节严重触犯国家法律、法规的,将移交司法机关处理。
① 年内累计三次书面警告的;
② 员工连续旷工超过七天,一年内累计旷工超过十五天者
③ 盗窃公司或同事财物或未经批准挪用公司钱财,查明属实者,追回公司经济损失,并同时处以罚款500-2000元;
④ 故意损毁或侵占公司财物(如:伪造报销单、收据等),给公司造成五千元以上损失,并同时处以赔偿损失及罚款500-2000元
⑤ 擅自篡改记录或伪造各类报表或数据,同时并处罚款100-500元。⑥ 利用职权收取回扣、贿赂,损害公司利益,情节严重者,没收所得并罚款200-1000元。
⑦ 在公司属地内携带或使用麻醉剂、危险品、枪支或其它管制刀具者;吸食毒品者;必要时,移交司法机关处理。
⑧ 未经公司允许,在其它公司兼职或兼营与本公司同类业务的; ⑨ 外泄公司之内部政策或其它有关业务商业秘密的; ⑩ 利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉损害的 违反消防规定导致火灾,对公司造成损失的,并处赔偿经济损失。
(六)、办公纪律管理 出入管理
(1)任何员工外出时(包括公出、出差等)须事前由本人填写外出申报单,在外出申报单上详细注明外出事由、地点并写明外出时间段,内容填写不明确、无签字手续的外出单视为无效,其外出作事假处理。
(2)员工外出办事由部门经理审批,部门经理外出由总经理审批,员工外出前将外出单交到人事行政部方可外出。确因领导工作安排、突发事件临时外出而无法亲自办理请假手续时,需在回到公司的4个小时内补全手续并交到人事行政部,否则一律作事假处理。
(3)部门经理对本部门员工审签外出单时,必须严格审核,不得弄虚作假,否则,一经查实,对当事人罚款100元,部门经理罚款50元,并通报批评。(4)人事行政部对各部门人员因公外出单的真实性有核实的责任。
(七)、办公现场管理 1.部门办公现场管理
各部门应认真维护本办公室清洁卫生,保证办公桌面、文件柜、计算机、打印机、传真机、电话等无灰尘和污渍,无人使用或外出人员的办公桌由所属部门其他人员负责清洁整理。2.个人办公现场管理
(1)每个工作日上下班前5分钟为个人清洁时间,必须做到个人办公现场整洁,避免办公桌上杂乱无序,在劳动纪律巡查中个人办公现场不符合要求的,对当事人处以10元/次的罚款。
(2)短时间离开办公区域或外出,应将桌上物件稍作整理,重要材料放入抽屉中;下班时间将电器类、电源、门窗等关闭后,方可离开,下班未关闭电脑、灯及其他电器者,对当事人罚款10元/次。
(3)员工应爱护公共设施,若有损坏,照价赔偿。
(4)员工应讲究语言文明,在办公场所内应保持安静,在商谈工作中应尽量小声或到会议室、接待室进行,不得妨碍他人办公。
(5)在工作时间内,任何人不得随意离开工作岗位或串岗、与他人闲聊或嬉笑打闹或看与工作无关的资料,违者罚款50-200元/次。
(6)上班时间睡觉、外出闲逛购物等罚款100元/次,上班时间打游戏、浏览无关网页,看视频、炒股或做与工作无关的事罚款100元/次,还将视其情节轻重,由公司另行处理。
(7)办公区域内外,严禁乱丢烟头、纸屑、杂物、随地吐痰等,一经发现罚款10元/次。
(8)公司办公区域均属无烟区,违者罚款20元/次。3.处罚规定
(1)各项涉及办公纪律的罚款由人事行政部统一开具处罚通知单,由当事人直接交到财务部,并凭交款收据至人事行政部登记销号。如两个工作日内不交者,人事行政部直接将处罚通知单交财务部在其工资中少发相应个人收入。(2)财务部建立处罚登记台账,严重违反岗位纪律者,由公司另行处理。
第四篇:公司奖惩制度
公司奖惩制度
第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。
第二条 本公司员工奖励分为下述四种: 1.嘉奖; 2.记功; 3.晋级; 4.授予荣誉称号。
第三条 本公司惩处分为下述五种: 1.罚款; 2.警告; 3.记过; 4.降级; 5.除名。
第四条
有下列事迹之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次奖励,其奖励种类视绩效程度而定:
1.超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。2.积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。
3.坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。
4.维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。5.维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。7.对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。8.具有其他功绩,人力资源评定应给予奖励者。
第五条 员工的奖励,由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐,并按人力资源管理责权划分进行审核批准,由人力资源部落实执行。
第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外,公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。
第七条 有下列事由之一的员工,经调查核实后,应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分:
1.泄露公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给外公司人员者。2.私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。
3.各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为,不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。
4.初次不服从工作安排或工作调动,影响生产或工作秩序者。5.工作时间喧哗、打闹,影响正常工作秩序者。
6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。7.工作时间擅离工作岗位、干私事者。8.无故旷工者。
9.1个月内累计迟到或早退 5次及以上者。10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。
11.犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。
第八条 有下列事由之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次记过处分。1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响者。2.贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴,尚未达到受刑事处分程度者。3.违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源,造成经济损失者。4.工作不负责任,管理混乱,因过错造成经济损失者。5.代人打卡以及托人打卡者。
6.拨弄是非,破坏团结,损害他人名誉和威信,影响正常工作秩序及公司信誉者。7.对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。8.通过非正当途径,开假发票报销,牟取非分利益者。9.1年内累计旷工达 3日者。
10.犯有其他不良行为,公司管理制度中明确规定应予记过者。
第九条 员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料,由人力资源监察室负责调查落实,其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条 凡按本规定第九条处理的责任人,在赔偿事项尚未了结之前,不得调离本公司。
第十一条 为使受到惩处的员工将功补过,同一中之功过可以相抵或转换,方法如下: 1.一次嘉奖可与一次警告相抵; 2.一次记功可与一次记过相抵; 3.三次警告相当于一次记过; 4.三次嘉奖相当于一次记功; 5.同年中三次记功,工资自动升一级; 6.同年中三次记过,工资自动降一级;
7.同年中功过抵消后,对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。
第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行,当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消,不得参与评选,每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选。
第十三条 本制度呈总经理核准签发后,公布实施。
第五篇:公司奖惩制度
公 司 奖 惩 制 度
第一章 总则
第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准依据和方法,使奖惩公开、透明,更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定。
第二条 本规定为配合《员工须知》、《量化管理制度》等配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题及员工行为予以规范。
第三条 奖励的目的在于使员工得到心理及物质上的满足,同时激励员工培养自己的能力,使员工认识到:勤恳工作,奋发向上,增强自身能力,是实现人生跃进发展的必由之路。
第四条 惩戒的目的在于既要使员工达到并保持高效的工作水准,减少或避免失误,听从领导,主动工作;又要保障公司和员工共同长远利益。
第五条 本规定适用于公司的全体员工。
第二章 奖惩的原则
第六条 公司对员工的基本要求包括:员工必须遵守公司的各项规章制度、员工的岗位职责,高效、有序、独立或合作完成本职工作目标和上级交代的临时工作任务。公司员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平。
第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应扣分或更严厉的惩戒。
第九条 处罚应及时通知本人,本人签字确认,同时可以作出解释和说明情况。
第十条 下属的行为应予处罚而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失,人力资源管理部门和管理者的上级可以给管理者下达责任过失单。
第三章 奖励
第十一条 奖励的方法有经济奖励、晋升奖励、荣誉奖励三种:
(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二)晋升奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、授予“模范员工”和“业务能手”等称号,并颁发证书。
以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。
第十二条 员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司,颁发荣誉证书,并计入量化管理。
(一)工作努力、业务纯熟、能适时完成重大或特殊任务者;
(二)领导有方,使本职业务工作拓展有相当成效者;
(三)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;
(四)品德端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;
(五)全年考勤记录无缺勤者;
(六)其他对公司或公众有利的行为,具有事实证明者;
(七)合理化建议在应用中取得一定效果者。
第十三条 员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司,颁发奖状,并计入量化管理。
(一)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;
(二)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为者;
(三)维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者;
(四)全年累计获嘉奖三次者;
(五)连续两年,完成本职工作,无任何劣迹者;
(六)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;
(七)合理化建议在应用中取得很好效果者。第十四条 公司每年评选“模范员工”和“业务能手”一次,人数在3—5人,评选程序实行不记名投票制。(部门推选)第十五条 “模范员工”为在公司工作中任劳任怨、工作突出、成绩突出,起到表率作用的优秀员工。
第十六条 “业务能手”为在公司工作中业务娴熟、工作热情高涨、业绩突
出、工作干练高效,长期超额完成本职任务的优秀员工。
第十七条 奖励事项如为多人共同合作而完成的,可作为集体奖励,对部门每一成员发放集体奖状,其中的主要贡献者仍可以获得个人奖励。
第十八条 凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出或上级领导提出;上述情况均需提交奖励申请单,并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由总经理负责,有关部门出具书面意见,汇总后由总经理作出奖励批复(包括荣誉奖励及经济奖励)。
第十九条 员工晋级优先选择受过奖励的员工。
第二十条 公司对第十三条
(七)款中合理化建议提议者,实施有效,建议者应当提请总经理另给予特殊奖励:应当给予一定的奖金。主管或建议提出者可自行向总经理提出,总经理批准。
第四章 惩戒
第二十一条 公司按照规定的标准(规章制度、员工须知、工作纪律、工作效率、岗位职责、工作目标和内容、每日工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚:
(一)检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,称为违纪过失,填违纪过失单,存入量化管理记录。
(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果不按时完成工作任务或未完成领导交代的任务,称为责任过失,填责任过失单,存入量化管理记录。
(三)处罚的决定在“处罚通知单”中注明。
第二十二条 员工对惩戒处罚有异议,可以向总经理申诉。第二十三条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种:
(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。
第二十四条 员工有下列行为之一者,视为违纪,将视情况计入量化管理。(1)迟到、早退、旷工,不遵守规定的作息时间。
(2)不按规定穿着服装或佩戴工作牌者。
(3)在办公场所、作业场所、修理场所吸烟、喝酒者。(4)上班时间串岗、聊天者。
(5)在上班时间离开办公或营业场所20分钟以上,未在记事本上标明去向者。
(6)同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。(7)参会人员迟到者。
(8)未按公司指定位置,随意摆放物品或堆放杂物者。(9)乱扔杂物,破坏环境卫生者。
(10)私自挪动重要设备及其他各种重要设施者。第二十五条 各部门负责人有下列行为之一者,也视为违纪,将视情况计入量化管理。
(1)未能及时传达、执行公司下发的文件者。
(2)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。
(3)下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。(4)本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
(5)部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。
(6)对本部室员工进行行政检查不力者。
(7)本部室员工,一周内有2人次(含)被查处违纪者。
第二十六条 员工有下列事件之一者给以警告处分,并计入量化管理。(1)不按时完成工作的,或未能及时准确执行上级下派、安排的工作任务的;
(2)上班时间玩游戏、上QQ等网站聊天,从事与工作无关的私人事务的;(3)因个人过失致发生工作错误者;(4)未经批准擅自离岗怠慢工作者;(5)妨害现场工作秩序经劝告不改正者;
(6)不能按时完成重大事务,又不及时报告上级;(7)工作时间饮酒、吸烟的;(8)监督不力的;
(9)违纪达2次(含)者。
第二十七条 员工有下列事件之一者给予记过处分,并计入量化管理。(1)不服从上级领导工作安排及工作调动者;
(2)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;
(3)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;(4)对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;(5)损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者;
(6)对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者;
(7)虚报业绩、瞒报事故者;(8)内累计警告2次者。
第二十八条 员工有下列事件之一者给予记大过处分,并计入量化管理。(1)不服从上级领导和主管人员工作指挥者;
(2)对下属正常检举监督打击报复,经查属实者;
(3)因个人原因致工作失误,造成3000元(含)以上5000元(不含)以下损失者;
(4)故意损坏公司重要文件或财物者;
(5)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;(6)在职期间受治安拘留者;(7)内累计记过2次者。第二十九条 对上述所列行为,由经理、主管、人事开具“员工过失单”,当事人签字后,将过失单送交总经理,由总经理开具“惩戒通知单”。经其他员工举报,总经理负责核实真相,也可以开具“惩戒通知单”;其中当事人拒不承认错误的,可以加倍处罚。“惩戒通知单”一式两联,转当事人直接上级一联;由当事人直接上级负责落实,通知当事人签收,交回公司一联,部门主管保留一联。
第三十条 员工有下列情形之一者,将计入量化管理,并视情节予以辞退或开除。
(1)拒不执行上级领导指挥四次者;
(2)不能按时准确完成岗位工作四次者;
(3)玩忽职守,致公司蒙受重大损失[5000元(含)以上]者(公司同时保留要求赔偿责任);
(4)对他人或下属的正常举报、申诉进行打击报复经查事实情节严重者;(5)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;(6)殴打同事或相互殴打者;(7)在工作时间内赌博者;
(8)滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理);
(9)故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者(对于出卖公司情报者,公司将给予开除的严厉处罚,同时取消所有销售提成、未发给个人的工资补贴等一切作为罚款);
(10)偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者(同时移交司法机关处理);(11)在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣者(同时移交司法机关处理);
(12)在公司内煽动怠工或罢工者;(13)造谣惑众诋毁公司形象者;
(14)故意损坏公司重要文件或财物者;
(15)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;(16)在职期间受有刑事处分者;
(17)仿造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理);
(18)内累计记大过2次者。第三十一条 员工被处罚时,如果其直接上级有领导责任,给予该直接上级如下处罚,并视情况计入量化管理,包括:
(1)被过失处分员工的直接和主管上级酌情处罚;(2)被警告员工的直接和主管上级酌情处罚;(3)被记过员工的直接和主管上级酌情处罚;
(4)被记大过员工的直接上级和主管,酌情给予警告处分并计入量化管理;(5)被辞退、开除员工的直接上级和主管,酌情给予记过处分并计入量化管理。
第三十二条 领导人员犯有记过以上处分者,可以并处降职或撤职。第三十三条 对于为公司做出贡献的员工,不管在什么岗位,公司将从待遇等方面提供足够的保证,但如果出现干私活(上班或下班后干私活,导致影响工作效率)的情况,此保证将作废。
第三十四条 惩戒的提出人可以是公司的任何员工,并填制报告。批准人为总经理。
第三十五条 对当事人的经济处罚,计入当月工资核算。
第五章 员工奖惩
第三十六条 量化管理员工功过抵消规定:
(一)员工功过抵消以发生于同一内者为限。
(二)记功一次抵消记过一次;嘉奖一次抵消警告一次。
(三)记大功一次抵消记大过一次。
(四)量化管理记录好与差抵消后的剩余差的次数达到2次、5此、8次的处罚办法有:1年内不涨薪、当年无奖金、降职降薪、取消加班补贴及补休等。当年量化总和的最后1名进入末位淘汰系列,公司根据情况将实行末位淘汰制,是否淘汰由总经理酌情决定。
第六章 附则
第三十七条 本制度由公司总经理制订并负责解释。
第三十八条 本制度经公司领导层讨论并报公司董事会批准后施行,修改时亦同。
2013年 月 日