关于开展[2016]1号文件油库安全检查工作报告总结（合集五篇）

第一篇：关于开展[2016]1号文件油库安全检查工作报告总结

XXXX油库安全自查工作汇报

认真贯彻落《关于新会区港航行业岁末年初安全生产大检查的通知》精神，认真汲取“12.20”深圳滑坡事故的惨痛教训，结合公司实际情况、安全生产形势及岁末年初安全生产特点，成立了公司安全委员会，以总经理为组长的检查小组，对油库进行了全面专项安全的检查，现将具体工作汇报如下： 1.上级部门关于安全生产工作决策的贯彻落实情况：

为确保我司岁末年初安全工作检查督查专项行动取得实效,接到通知后召开公司会议，成立“岁末年初”安全工作检查督查专项行动督查小组。能够贯彻落实各项规章制度，执行上级的会议精神，扎实做好2016年安全生产各项工作。2.树立安全的发展理念，把安全生产放在重要的位置来抓的情况：

牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，切实维护员工生命财产安全。建立健全预警应急机制，加大安全监管执法力度，强化油库主体责任，加强安全生产基础能力建设，深化安全生产大检查，深入排查和有效化解各类安全生产风险，提高安全生产保障水平。要认真火灾爆炸事故教训，能举一反三，坚决遏制重特大安全生产事故发生，全面加强安全生产工作。3.“一岗双责”制度、岗位责任制的建立、落实情况：

根据公司HSE体系文件要求，按照“一岗一责、一职一责”的原则，结合XXXX油库岗位设置和职能分工，建立完善的XXXX各岗位安全生产责任制，明确管理人员、岗位操作人员的岗位安全职责，同时根据生产经营环境的变化，适时修订完善各项制度和规章，确保安全管理体系持续有效运行。

4.安全生产制度和消防安全管理制度和建立、落实情况：

① 建立、完善以部门经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。

②

一切管理、操作人员均需与安全作业签订安全协议，向公司做出安全保证。

③ 建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、汇报全面落实。

④ 安全检查做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。⑤ 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。⑥ 生产运作部经理、安全环保部经理要随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。

⑦

定期召开管理人员安全工作会议，落实安全生产责任制的落实情况，发现问题，及时整改。

⑧

定期进行安全生产检查。

⑨ 对安全生产责任制落实，以奖惩原则进行处罚。

5.安全生产的基础的建设情况和基层一线安全生产工作的开展情况：

一、加强基层基础建设是做好安全生产工作的关键。

二、当前基层基础建设面临的困难和问题能够及时解决。

三、加强基层基础建设的建议和思考。6.“打非治违”、隐患排查和治理情况：

为加强“打非治违”、隐患排查和治理专项安全检查工作，公司特成立安全委员会，每月定期对全库区及码头进行相关安全检查，查出的安全隐患，按隐患治理“五到位”要求落实整改责任、措施、资金、时限、预案。整改完成后安排

专人进行验收，向安环部汇报备案。7.企业安全生产标准化建设进度情况：

在上级公司的关怀指导和港航局的支持帮助下，XXXX油库以HSE管理体系为核心，深入开展了“安全生产标准化”工作，及时修改、更新。在全体员工的共同努力下，截止止前未发生一起、生产安全、环境污染及生态破坏事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”。8.安全生产事故的倒查和处理情况：

为了加强安全生产管理，落实责任，推进目标管理，建立安全生产事故责任倒查制度，成立事故调查小组。按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”的原则，对相关责任人进行严肃处理。

9.从业人员持证上岗及安全教育、培训制度落实情况：

利用标语、横幅、宣传栏、等形式向公司员工宣传安全生产的重要性和必要性，使他们提高安全认识，切实做好公司员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想。为全面提高职工队伍安全素质、实现“全员轮训、培训一遍”的目标。确保安全培训工作规范、有序进行，特制定2016年度安全培训教育计划。10.检查各项操作规程的执行情况：

在各作业班组人员进入公司后正式上岗后，以安全管理制度为准则, 经常性的对工作场所情况进行检查, 各班组长、部门经理监督落实各项安全技术措施。11.相关设施设备的维护、保养和检测情况：

建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求定期对相关压力表、安全阀、压力管道、压力容器等设施设备维护、保养、检测。

12.港口码头、办工场所，营运船舶等是否堆放杂物、走火通道是否畅通无阻，消防器材、设备的配备数量是否足够、有效：

我司按排专人进行按巡检制度每两小时对库区码头巡检一次，发现异常及上报处理。能保证作业场所无杂物堆放，消防通道畅通无阻。安环部每月对消防设备（消防炮、柴油机、消防栓等）进行调试、保养，保证消防器材配备到位、有效。

13.人员值班情况。

一是严格实行值班制度，各部门严格落实定岗值班和领导轮流值班制度，公司主要负责人全程带班，保持24小时通讯联络畅通，确保随时备勤出勤。二是各部门单位要认真落实各项安全生产应急预案，做好预测预警、协调指挥、应急处置的准备工作，落实人力、物资、通讯等各项应急保障预备措施。三是应急救援队伍做好值班备勤工作，确保一旦发生突发状况，应急队伍成员能够在规定时间全部到达。

以上是我司对文件要求自查汇总，特此报告。

江门市XXXX石油化工有限公司

2016年2月24日

第二篇：油库安全检查制度

中石化**石化销售有限公司

油库安全检查制度

第一条 安全检查是整理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全生产工作的重要手段之一，也是公司所属油库实施安全监督的有效方法。根据“安全第一、预防为主”的方针，特制定本制度；

第二条 安全检查实行分级管理

一、公司安全生产委员会对油库进行月检查和季度检查，并根据情况进行抽查；

二、油库内部实行三级检查制度。即：操作人员和安全员（每日值班员）日检查，班组周检查，油库月检查；

第三条 安全检查的方式

安全检查采取日常、定期、专业和不定期四种方式进行。坚持领导检查和群众性自查相结合，综合检查与专业检查相结合，定期检查和不定期检查相结合。

第四条 安全检查的内容和重点

一、常规性检查和节日前检查，根据不同季节变换有所侧重。如春节安全检查以防雷、防静电为重点；夏季安全检查以防高温（库区油气浓度较高、冷热不均应力较大）为重点；秋季安全检查以防天气干燥易造成火灾事故为重点；冬季安全检查以防冻为重点；

二、专业性检查，主要对压力容器、电气设备、储油设备、消防设备、防雷防静电设施等分别进行专业性检查，并应充分尊重地方各

181 负责管理机构的监督检查。

三、查领导贯彻“安全第一、预防为主”方针的情况，办公会、例会、班前会、总结会有没有安全的内容，对安全工作是否实行齐抓共管；

四、查安全机构是否健全，管理人员配备是否完备，是否能够正常开展工作；

五、查“谁主管谁负责”的原则是否贯彻执行，安全责任是否健全，“一岗一责制”是否落实，是否认真坚持执行；

六、查设备安全技术状况和消防、环保设施是否齐全、完好。

七、查职工的安全教育，素质教育情况。

八、查隐患整改情况。第五条 检查的要求和纪律

一、安全检查按《川渝分公司油库安全检查评比标准》执行。

二、各种形式的安全检查，都应填写《油库检查登记表》，遇有重大隐患，应填写《重大隐患整改通知单》。表单均必须有检查组和油库双方负责人签字。

三、油库应于整改通知单限定日期内，将隐患整改情况报告上级检查单位。

四、检查人员应严于律己、秉公执法，确保检查结果的真实性。第六条 本制度解释权归安全生产委员会。

中石化**石化销售有限公司 二00六年一月一日

182

第三篇：车队油库安全检查汇报提纲

车队油库安全检查汇报提纲

（仅供参考）

一、强化“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）工作，层层落实安全生产责任制情况

1、岗位员工“一岗一责制”的落实情况；

2、加强员工安全教育、安全培训等基础工作落实情况；

3、推进HSE管理体系的实施与运行情况。

二、安全隐患整改，重点隐患的落实整改情况

1、隐患治理完成情况；

2、要害部位的安全监控情况，应急救援预案的编制、演练情况；

三、设备的安全监督管理情况

1、根据“谁使用、谁维护”的原则，实行“定人员、定设备、定责任、定目标”管理情况；

2、认真落实设备安全管理职责，落实设备全员、全过程的安全管理情况； 3、5月设备自查整改情况。

四、加强生产、施工作业现场的安全管理，狠反“三违”情况

五、危险物品安全管理专项治理工作的进展情况

1、危险化学品生产、储存、运输、使用各环节安全管理制 度的落实情况；

2、危险化学品事故应急预案制定及演练情况。

六、坚持开展多种形式的安全检查，及时发现和整改问题，提高安全可靠性

七、加强消防工作，提高应对突发事故的能力情况

1、、消防安全责任制落实情况；

2、消防队伍的训练及消防应急预案的演练情况。

八、交通运输管理及车辆管理情况

1、交通运输安全责任制的落实和驾驶员的培训考核情况；

2、车辆管理制度、运输车辆管理及车辆安全状况等。

九、数质量管理情况

1、质量管理检查的重点是《质量管理工作要点》的落实情况，及销售企业质检室工作规范的执行情况；

2、数量管理检查的重点是《油库计量管理手册》、《海上网点管理暂行规定》的落实执行情况及盘存、密度、损溢情况。

第四篇：安全员检查——油库安全作业指导书

安全员日检查

一、日检时间：至少上班后和下班前二次，具体检查次数本班组自定，检查时间的长短视本岗位巡检范围而定。

二、检查路线：按各各岗位的巡检范围自定。

三、检查内容：主要是设备外观的完好性（是否有渗漏、脱落、松动等现象）；作业流程开关状态的正确性（作业流程操作的每一步骤是否正确）；现场安全（现场是否安全，有无违规、措施不落实等现象）；卫生（检查设备的养护是否符合要求、检查作业场地卫生是否符合要求、防护用品是否按要求穿戴等）等方面。

四、问题整改：检查发现的问题，应及时敦促员工改正，一时无法完成整改的要及时报告班长或部长，并落实好防范措施。

五、记录：按要求将日检情况如实、认真地做好记录。

第五篇：XX油库安全检查工作总结

ＸＸ油库安全检查工作总结

ＸＸ油库安全检查工作总结

ｘｘ油库安全检查工作总结

年，油库的安全管理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下，始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动全面展开，不断建立健全安全生产管理制度，完善安全检查考核办法，狠抓隐患整改和技术革新，强化全员安全意识和安全技能，深化设备设施管理，尤其在遭受地震灾害后，仍始终坚持以“应急自救，保供油品，坚守岗位，确保安全”的指导思想，正常有序的开展油库各项管理工作，实现了安全生产管理工作的持续、稳步发展。

现就具体情况汇报如下：

——截至十一月底，安全接卸轻质油品万吨，其中油库万吨，油库万吨；安全发付油品万吨，其中油库万吨，油库万吨。

——积极开展了“五型班组”“反违章六项禁令”宣传教育活动，并有计划、有步骤的予以贯彻落实。

——重新修订了《油库作业指导书》、《油库应急救援抢险预案》，完善了油库45个岗位的工作职责。

——编订重大作业项目qhse工作计划书5份，审核并实施动火、临时用电等危险作业19项次，均实现了安全作业。

——查处“三违”行为4起，经济处罚13人，罚款总额3825元。

——累计绿化库区面积达3200m2，促使油库不断向园林式油库发展迈进。

——油库实现安全生产无等级事故。

一、不断建立和完善安全管理机

制，全面推进油库精细化管理工作进程。年初，油库重新调整了安委会组成人员，并进一步完善了安委会周查例会制度，通过建立信息交流与反馈机制，及时发现事故苗头和安全隐患，并积极组织整改。截至11月初，共查处各类问题127项，整改率100%。2月份，进一步贯彻执行了油库新版操作规程，规范了日常收、发、储作业流程，强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”的“四有一卡”工作机制，并结合油库具体情况，重新修订了发油和卸油作业传板，确保了作业过程管理的科学化、合理化。3月份，根据分公司《关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施方案》的要求，油库迅速组织员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习，制定了详细的实施计划，并按照要求贯彻落实。11月，油库已培育并向公司推选“学习型”班组等5个。4月份，油库组织相关人员编写了《油库定置管理标准》初步方案，为下一步

实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定置化、标识标牌标准化提供了实施框架。9月份，油库在修订、完善油库45个岗位工作职责的基础上，重新颁布、下发了《油库作业指导》和《油库应急救援抢险预案》，进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利关系。正是由于油库在制度建设、落实方面勤于思考、持之以恒、不遗余力，使得油库安全环保管理工作正沿着“严、实、细、精”的方向不断迈进。

二、积极开展员工教育培训，不断提高全员综合素质和安全环保意识。年，油库通过开展形式多样的宣传教育活动，在活跃员工工作气氛的同时，不断提高员工综合技能素质和安全环保意识。3月初，油库组织各班组进行了危险源辨识及环境因素调查分析活动，使每位员工对本岗位的危险因素和环境因素有了新的认识，增强了对风险的辨识、防范意识，同时结合新版操作规程的强化学习等一系列举措，提高了全员对风

险的消减和控制能力。3月底，油库选派检修班三名员工到市安监局进行特种工岗位培训。通过学习，使他们提高了安全防范意识和本岗位操作技能。4月份，油库按照分公司的文件要求，组织全体员工召开了“贯彻六项禁令，确保安全生产”的宣贯大会，将4月份定为油库反违章禁令宣贯月，在组织员工进行反违章六项禁令签名活动的同时，要求每一位员工结合本岗位书写心得体会，查找自己身边的危险源，剖析事故原因，总结经验教训，强化“一切事故可以避免的”思想意识，增强安全生产的责任心和执行力。下半年，面对系统内操作岗位职业技能鉴定即将全面铺开，erp操作系统上线试运行的新形式，油库一方面先后选派了业务能力强、操作技能突出的12名员工，参加了省公司组织的各类培训班和技能比武大赛，带回了有关技能鉴定和erp操作系统的相关知识；另一方面采取了“强化一批、提高一批、带动一批”和“岗位自学、集中培训、班组内传、帮、带相结合”的工作思路，积极引导、教育员工正确认识持续提高岗位业务知识和操作技能的重要性，使油库全员“懂规范、遵流程、严操作、强技能、保安全”的思想意识蔚然成风。此外，油库坚持按照年教育大纲有条不紊的开展员工培训工作，先后组织开展应急预案培训4次，消防实战演练2次，参与人员累计242人次。通过专家点评、分组讨论等形式，及时交流、总结演练中的成败得失，有效巩固和提高了油库专职、义务消防队员的实战能力及应对突发事件的应急救援能力。同时，充分利用班组周例会和职工安全教育大会等形式，组织员工进行《石油库管理制度汇编》、《qhse管理体系》、《油库作业指导书》、《内部控制体系》等相关知识的培训，从而提高员工本岗位操作技能、安全意识、法律法规知识和职业道德修养，确保了油库安全环保生产工作。

三、加强管理工作，强化监督力度，规范员工日常作业行为。年初，油库认

真落实了安全风险抵押金管理制度，并与全员签订了《安全环保责任书》和《员工安全生产合同》，逐级、逐岗位落实安全生产责任，始终保证油库、班组、员工三级安全生产监督管理体系高效、有序运行。坚持“安全第一、预防为主”的主导思想和“铁面无私、吹毛求疵”的工作原则，紧紧把握“夏防”、“安全生产月”、“冬防”和重大节假日等重点时期，认真组织开展各项安全环保专项检查工作。同时，油库按照反违章六条禁令相关内容规范员工日常作业行为，严格落实岗位安全责任，牢固树立“我为安全、安全为我”的思想意识，实现了安全生产全员参与、齐抓共管。8月份，根据公司研究决定，原润滑油库区划归油库统一管理。为此，油库根据qhse和内控管理体系要求，在认真排查、分析原有润滑油进、销、存作业流程和工作环节的基础上，及时对库区出入库、交接班、施工作业、用工管理等制度进行了修订、完善，明确了库区人员组织架构和隶属关系，强

化了库区消防设施的配备和养护，使润滑油库区的安全管理工作逐步提升。内，油库按照《qhse精细化管理绩效考核实施细则》的内容，进一步完善了反三违台帐，截至11月，累计查处“三违”等行为4起，经济处罚13人次，罚款总额3825元，有力的保障了油库的安全生产。

四、不断深化设备设施管理工作，以“六定”原则为工作指导，确保库内生产设备设施完好率。一年来,油库以《安全隐患台帐》和《qhse设备台帐》为依托，以《20年设备管理工作计划》为依据，加强油库生产设备设施维修保养及检查工作，及时消除设备设施安全隐患。主要做了五项工作： 在设备设施日常维护保养工作中，严格按照《石油库管理制度汇编》中的检、维修作业规定，坚持设备设施“定人、定片、定时、定标准、定要求、定责任”的“六定”管理原则，将库内设备设施分片包干，以“丝杆见光、沟槽见底、设备见本色”为评定标准，在

坚决杜绝违规操作的同时，真正做到有问题及时发现、尽快解决。按照设备设施管理办法，油库对新安装的电动阀及控制配电柜进行了设备编号，并根据股份公司新近下发的《成品油库建设标准设计》要求，统一为输油管线制作了品名、流向标识，方便了日常的操作、保养和维护工作。2月份，由于天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织检修人员对7＃、8＃、9＃、10＃、11＃、12＃轻油罐液压呼吸阀进行了清洗并更换了柴油，及时消除了安全隐患，保证了设备安全运转。3月份，根据年设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了7＃、8＃、12＃管道泵滑动轴承在圆周方向的间隙，清洗了过滤器，更换了机械密封和o型密封圈，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。截至10月底，油库对机械设备维修及保养共计46次，大修6次，电器设

备维修保养23次，设备专项检查12次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。同时对库内134处防雷防静电检测点进行了全面摇测检查，并积极邀请、配合市防雷防静电检测中心来库检查，确保了油库防雷防静电接地设备安全、有效。

五、隐患整改与技术更新同步，不断开拓进取，实现油库硬件基础新跨越。在省公司、公司的大力支持下，油库的安全隐患整改和工艺设备革新工作在的基础上继续稳步向前发展。截止目前，油库累计完成了12项隐患整改及设备更新工作。隐患整改方面：一是针对省公司半年检查提出的安全隐患，油库积极组织整改，先后为化验室油样间安装了防爆风机，移植了3消防栓旁的树木，重新制作、安装了管道泵区工艺流程图，完善了油库隐患整改台帐，并通过了公司安委会的验收；二是地震后，油库积极配合公司相关部门，完成了库区倾斜水塔的拆除和部分垮塌围墙的修葺工

作，及时排除了安全隐患；三是油库自己动手，在水塔原有管线上安装了消防栓，增加了消防车的水源补给点，既提高了现有设备设施的利用率，也大大提高了消防系统的应急反应能力；四是组织油库相关班组，对润滑油库区12个储油罐的出口管线进行了改造，加装了球阀和快速接头，彻底解决了润滑油发付作业中的跑、冒、滴、漏现象；五是积极申请资金，完成了库区3200m2的绿化工作，使油库不断向园林式油库迈进；六是积极协助公司有关部门，完成了油库库区自来水管道铺设和配送大楼的整体粉刷、包装工程，对配送大楼院内东侧挡墙1 2 下一页