第一篇：维稳工作汇报材料
罕南力克镇维稳工作调研材料
罕南力克镇党委、政府
（2011-10-23）
罕南力克镇在以武林中书记为班长的第七批援疆干部队伍的带领下，坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住新一轮援疆工作重大战略机遇和援疆干部担任县委书记试点县的历史机遇，认真贯彻落实自治区、地区、县委维稳工作精神，看长远、谋全局、抓落实，多措并举做好全镇社会稳定工作。
一、基本情况
罕南力克镇位于县城东南部，距县城42公里，总面积77.8平方公里。全镇辖22个行政村、1个国营林场、110个村民小组；15个站所社。全镇户数5783户、27571人。其中农户5228户、人口26446人；城镇户数555户、1125人。全镇耕地面积50346亩，属典型的农、商结合镇。罕南力克镇维稳力量建设情况如下:基层人民武装部建设：部长1名，专武干事2人;应有编制5人，实有3人。民兵营1个，连7个，民兵630人。治安巡防队员应为25名，实有15名。公安派出所编制15人，实有14名干警。统战、民宗干部3人。综治维稳中心7人，综治干事2人。司法干事1人。信访干事1人。全镇清真寺101座，其中，主麻清真寺35座，宗教人士102人。拟建4个警务室,已建好1个，正在建1个，其余2个正在筹建当中。
二、工作思路
“发展是第一要务 稳定是第一责任”，罕南力克镇党委牢固树立科学发展观、正确的政绩观、牢固的群众观和持久的稳定观，狠抓各项维稳措施落实。着力推进维稳工作关口前移，重心下移，充分发挥群防群治体制优势，逐步形成了党政主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，其他领导干部落实“一岗双责”协同抓，一级抓一级，全民参与,层层抓落实的维稳工作格局。
多渠道筹措资金25万元建成180平方米综治维稳中心，有力地整合了维稳资源，镇综治办、镇稳定办、司法所、派出所、信访办、计生站等部门根据各自的职能和职责，加强统筹，主动联系，相互沟通，紧密配合，激活全镇维稳“一盘棋”，逐步形成了“大维稳”工作格局。
三、具体做法及成效
（1）、扎实推进宗教管理各项工作。在严格落实“两项制度”的基础上，围绕责任落实、责任查究、责任联动“三个责任”进一步细化工作，以“平安寺院”标准推进宗教场所安全改造，以集中学习、召开例会形式加大宗教人士的培训教育力度，以深入的面对面宣讲提升信教群众的思想认识水平，进一步规范宗教活动有序、合法开展，严厉打击非法宗教活动。同时依法加强对“有宗教知识无教职人员”的管理，积极引导规范其行为，严防敌对势力渗透、利用。
（2）、以“四知四清四掌握”工作机制为抓手，采取有效措施，做好各类特殊人员管理工作。对23名刑释解教人员、40名“7〃5”教育转化人员及其家属采取定期走访、专人帮扶、面对面宣传教育，切实提高其思想认识水平，确保其更稳定。对19名重点安危人员按照要求登记造册，落实“一人一册一方案”制度。按照管理难易程度、现实表现、社会危害性进行分析研判，分类 2
分级管理。积极落实谈心教育制度，注重解决其现实困难，做好安抚工作，从而降低此类人员的社会危害性。
（3）、始终把解决信访问题放在首位，坚持把问题解决在源头，以“案结事了、息诉罢访”为信访维稳工作目标。进一步健全党政领导值班接访工作制度，明确每个工作日都有1-2名党政领导带领分管部门的负责人进行轮流接访，与来访群众零距离接触。对群众反映的突出问题能够解决的及时解决，对目前尚无相关政策的，向群众解释清楚，对不符合法律、政策的无理要求，及时加以引导教育。积极开展领导干部下访活动，与群众谈心交心，了解社情民意。依托综治维稳中心和便民服务大厅，充分发挥派出所、司法所、信访办等部门的职能作用，主动开展信访维稳隐患摸排，及时掌握信息，努力化解矛盾纠纷、解决实际问题，确保“小事不出村，大事不出镇”。
（4）、切实做好流动人口管理工作。成立由镇长担任组长的流动人口管理工作领导小组，下属的镇派出所、计生办等单位部门各负其责、积极参与，形成工作合力。以镇稳定办、镇派出所、镇计生办为核心联络站，建立覆盖全镇的流动（暂住）人口协管员队伍。对协管员队伍做到有效管理，在业务上实行工作责任制，每个单位、每个村有专人负责，落实到人，签订责任书，进行网格化管理，做到对流动人口底数清、情况明，掌握得了，控制得住。选准突破口，积极探索以房管人的工作机制。进一步规范房屋出租市场秩序，积极探索出租房屋管理有益措施办法，注重发挥流动人口协管员和巡防治安员的监督协调作用，摸清出租房屋底数，明确房屋出租者责任，从源头上堵塞管理漏洞，落实以房
管人制度。协调相关部门之间的信息沟通，把好劳务输出关，建立健全档案，共同做好流动人口的管理工作。同时，积极做好《新疆维吾尔自治区流动人口服务和管理办法》的宣传工作，以全面受理居住证业务为契机，扎实推进流动人口服务和管理工作，切实保障流动人口合法权益。
（5）、加强对“新生代”及三无人员的管理。镇派出所全面加强对“80、90后”闲散人员的管理，强化思想教育和行为干预引导，积极做好此类人员的信息采集、备案工作。“三无”人员在登记造册的基础上，充分利用现有资源“一对一”开展帮扶，鼓励其参加各类技能培训，尽快实现就业。
（6）、做好辖区内外来经营户管理工作。严格按照流动人口管理办法，细化工作内容、提升服务水平。对全镇汉族农户按照集中居住原则，合理划分片区，以户为单位签订《安全防范责任书》限期落实安全防范设施，目前安全防范“八必备”都已验收合格。同时，采取有效措施做好民族团结宣传教育工作。
（7）、加大维稳投入力度，重拳营造良好治安环境。今年以来，罕南力克镇在财政极其困难的情况下，多渠道筹措资金先后建成罕南力克镇综治维稳中心和便民服务大厅，升级改造8村、9村警务室。同时，加大民兵队伍建设力度，不断充实骨干民兵力量。
（8）、切实做好意识形态领域反分裂斗争，结合“热爱伟大祖国 建设美好家园”深入揭批“三股势力”，全面营造“新疆三史”学习热潮，成立宣讲组深入田间地头、中小学课堂、宗教场所、巴扎市场等人员集中场所开展面对面宣传教育，有效促进了
人人向团结、思稳定局面的形成。
（9）、严格落实领导带班、干部值班制度，充实值班力量，全力做好日常及重大节点值班工作。建立健全应急处突机制，强化演练效果，提升处突反应能力。组建专职治安联防队加大对站所社、中小学校、各村值班情况的督查和对重点单位和部位的巡逻力度，切实做好社会面管控工作。并按上级要求适时开展清查整顿活动
（10）、积极实施农村警务战略，扎实推进警力下沉、警务前移重大部署，着力夯实基层维稳基础，充实一线力量，充分发挥片区警务室的功能作用，提高出警效率，以实现警民携手共建平安和谐新农村。9村标准警务室即将投入使用，5村警务室正在建设中，15村警务室建设已提上日程，届时片区警务室的优势作用将辐射到各个村组。
四、存在的问题及困难
1、村级维稳经费难以保障。目前我镇的民兵专职治安联防队伍经费由县财政解决，其余群防群治队伍均有各村自行承担解决，限于财力，对村级联防队伍补贴无法落实。
2、村级维稳队伍建设薄弱。一是人员素质参差不齐，存在年龄偏大、文化水平低的问题，致使工作效力不高。二是缺乏经费保障，人员流失严重。三是村干部思想认识有待进一步加强。
3、乡镇维稳专职人员数量不足、质量不佳。长期以来，由于体制机制等各方面原因，乡镇一级人员到位不足，缺编缺人。在职人员培训机会少，专业素质水平不高，严重制约了乡镇一级在维护稳定中应发挥的作用。
五、几点意见和建议
1、在乡镇维稳人员配备上，希望上级给予增加编制，确保编足人满，多充实民考汉民族干部，以更好地开展工作。
2、维稳干部（警）发现、解决问题能力较弱。建议上级有关部门给予乡镇一级更多的支持，进一步提高民兵巡防队员待遇，建立综治、专武、司法、信访干事轮岗及退出机制，不断吸收年轻力量加入维稳队伍，适度扩充基层派出所干警力量，切实增强乡镇一级维稳力量。采取多项措施，加大对基层维稳干部的培训力度。
3、在经费落实上，建议上级对镇、村两级专项社会治安综合治理经费强化统筹落实，确保社会治安综合治理各项工作的有序开展。
第二篇：维稳工作汇报
维稳工作情况汇报
（2012年3月4日）
一、关于抵京劝访工作情况
XX社区筹委会XXX、XX社区筹委会XXX等5人因拆迁安臵没达到他们的期望，几年来不断上访，在今年“两会”召开之际，就谋划进京上访，预借势给地方施压，几人各自想方设法，于X月X日周转抵京。XXXX街道迅速反应，区、街共同合力在20个小时之内成功接访劝访，没有在京造成麻烦和影响，通过做耐心细致的思想工作，街道就解决XXX问题又与其面谈两次，提出了深度的解决方案，待最后确定；XXX因抵京自己造成身体不适，也于回长后第一时间安排看病治疗，XXX已稳控在XXX栋，XXX稳控在其家中，实现了24小时盯防。
目前，XXX信访事项已经听证，符合终结要求，初审确认已终结，XXX因不理解、不接受103号令拆迁政策，对XX社区筹委会土地征用及安臵、拆迁问题提出异议，不断集访、缠访，因上访群体较大，涉及面广，暂没有进行初审终结。
二、关于总体维稳部署情况
区全国“两会”期间信访维稳调度会召开后，XX街道工委、办事处高度重视，迅速部署，分解任务，强化责任。2月22日，召开党政会专题研究，强化领导责任意识。2月24日下午，召开全体机关干部、社区（筹委会）书记、主任维稳调度会，传达了区信访维稳会议精神，并进行了重点调度，下发了重点人员“五
第三篇：维稳工作汇报
维稳工作汇报
一、基本情况
街道党工委、办事处把当前维稳工作放在一切工作的首位。建立了以书记为组长的维稳工作领导小组，层层落实工作责任，形成齐抓共管的工作格局。工作中，进一步完善维稳工作预警网络建设，每个社区确定3-5名维稳信息联员，做到苗头能及时发现，问题能及时化解；同时开展每周一次不安定因素排查调处工作，并对排查情况街道党工委每月专题研究一次，分析维稳形势，明确工作责任。今年以来全街道共调处各类纠纷17起，涉及金额4万余元，没有民事转为刑事问题的出现。在进入矛盾，破解难题活动中，对排查出来的八个老上访户进行领导包案，八个老信访问题六个得到根本解决，二个基本解决，特别是上访十多年的户的上访问题得到了较好解决，户也基本解决，促进了街道稳定。今年以来，街道全体干部心系群众，依法办事，注重民生，没有发生一起因工作失误而造成群众上访问题。
二、街道维稳工作况状
随着民主化进程加快，民生意识的增强，市民的民主意识也不断提高，但也有部分市民受利益驱使或别人怂勇，把多年前都解决好的问题，现在又开始上访，特别是农嫁女的问题，他（她）们以“去北京上访”等语言来要挟，给街道 1
干部增加了不少压力。
三、采取的对策
1、落实责任。对每个上访户要明确责任人，建立领导包案制，规定调处期限。根据不同的情况，因情施策，多策并举。规定每个责任人每周要向街道党工委汇报一次调处情况，共同研究解决问题的办法，同时街道党工委制定奖罚措施，进一步强化责任，促进稳定。
2、要充分利用各种社会资源共同做好调处工作。对每个上访户的各种情况要深入细致的调查了解，掌握其各种社会关系，利用各种力量共同做好上访户的说服解释工作，对处置难度大的上访问题，应积极引导她们通过法律途径解决。
3、大力开展信访问题大调处活动，对能及时处理的信访问题，要组织力量全力解决，做到依法、公正、公开、及时，对一时不能解决的，要派专人做好疏导教育解释工作，并制定稳控措施，不出现越级上访。
4、认真开展不稳定因素大排查工作，各联点干部和社区负责人每周要排查一次，重大时期、时段每天排查一次，做到问题早发现早解决。同时把维稳工作作为街道干部月考内容之一。
5、加强对干部的教育和管理，强化效能，注重民生，不断提高以法办事的水平，在工作中既要坚持原则，又要讲究策略和方法，切实保护市民的合法权益，要进一步加强同市
2民的联系，以“作风建设年”为契机，多为群众办实事、办好事，以街道干部的良好形象，赢得群众的支持和尊重。街道办事处
第四篇：“维稳”工作汇报材料
维西傈僳族自治县第一中学 “维稳“工作汇报材料
根据州委州政府、县委县政府有关文件精神，为了确保学校师生生命财产安全，加强学校安全管理，我校在‚维稳‛方面主要做了以下一些工作，现就我校维稳工作向各位领导作一个简单汇报：
1、根据《维西县教育局关于认真做好当前学校稳定工作的通知》，我校成立了以木云红校长为组长，毛治学副校长为副组长，各处室主任及班主任为成员的领导小组，领导小组下设办化验室，办公室设在德育处，傅春松同志担任办公室主任。认真贯彻落实上级的会议精神。
2、充分利用班会课、集队、讲座、板报等方式，采取多种途径对学生开展预防校园暴力、预防自然灾害的常识教育，积极开展交通安全、食品安全卫生、防火、防盗、防拥挤等安全知识教育。
3、充分开展‚三生教育‛课，让学生知法、懂法、守法，学会珍惜生命、珍爱生存、热爱生活，有效预防校园暴力。请法制副校长深入学校宣传法制、消防、交通安全知识，传授自防、自卫技能，提高学生应对暴力事件的自我防护能力。
4、狠抓防范，加强安保工作。为了加强学校安全保卫工作，积极预防校园暴力，值班行政、教师、门卫值班员24 小时在校值班，我校‚维稳‛领导小组成员，校巡逻队24小时开机，确保上下畅通和重大事件及时处理、上报；对外来人员进行严格排查、认真登记、严格把关，不让一名可疑分子进入校园。
5、‚维稳‛领导小组不定期召开会议，对安全形势进行分析，作出正确研判，根据实情调整和部署工作。
6、学校成立了以木云红校长为总指挥，毛治学副校长为副总指挥，办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为副总指挥，办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为组长，由毛治学副校长等组成的校园暴力事件防范处置应急预案，做到防患于未然。
7、学校专门组织教职工大会和班主任会议，认真贯彻落实各级的‚维稳‛会议精神。要求班主任认真‚组织安全教育‛为主题的班会。
8、突出重点，认真排查，根据2013年3月1日下午14：00时在维西县公安局三楼会议室召开的《维西县保和镇单位内部安全防范工作会议》精神；2013年3月2日县教育局召开的‚各学校排查清理‘三危’物品，管制刀具以及手机管理‛的会议要求，学校德育处，维稳办组织清理‚三危‛物品管制刀具、通讯工具等，并对‚学困生‛进行说服教育。
9、为了保障学校师生的生命财产安全，维护学校正常教育教学秩序，树立学校教育‚安全等一，预防为主‛的指导思想，学校专门成立校园安全巡查小组。
10、学校德育处每天清查教室日志，及时摸清学生的动态，当日所发生的事件。
总之，在‚维稳‛期间，在县‚维稳办‛的正确领导下，在全体师生员工的共同努力下，我校达到了上级创建‚和谐校园‛的要求，出色地完成了各项工作，实现了州委张登亮书记的指示：‚大事不出，小事也不出‛；我校将会以更加积极的态度，把一切安全事故扼杀于萌芽状态，创建维西县乃至全州和谐文明的学校。
二O一三年三月一日
第五篇：维稳工作汇报
中铁十五局阜六I标项目部全力维稳
迎接党的十八大
党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：
一、当前维稳工作存在的主要问题
1、拖欠外单位款项金额较大
据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元，其中工费 万元，材料费 万元，机械费 万元，取土场欠款 万元，临时用地欠款 万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳压力巨大。
2、拖欠职工工资
拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。
二、下一步维稳工作打算(一)制定维稳工作目标
1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。
2、确保不发生进京事件和个人极端事件。
3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。
4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。
5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。
三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定 一是建立维稳工作机制。
成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组，加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调；划分了维稳工作责任区，明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定，经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定，使维稳责任得到有效落实；设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员，负责及时了解掌握维稳动态，快速反映各类苗头性问题，从而保证了维稳工作有序可控。
二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。
针对现场施工特点，实施安全管控情况拉网式大排查，对查出的安全质量隐患，及时落实整改措施，使不安全因素控制在萌芽状态；针对近期国内基础设施增长放缓，企业生产经营压力增大的形势，采取召开座谈会、个别谈心，集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题，及时寻找维稳对策，把不稳定因素解决在基层；针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际，对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析，为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。
三是加强维稳宣传引导。
为了强化全员维稳意识，分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先，召开班子成员、部门负责人会议，组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神，引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性，使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想，增强了主动做好维稳工作的使命感。其次，召开党团小组会议，组织党团员结合阜六铁路建设实际，开展维稳大讨论，提高了党团员对维稳工作的认识，大家纷纷表示要争当维稳带头人，团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次，利用生产交班会，向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定，统一了全员思想，坚定了攻坚克难的信心。
四是畅通维稳疏导渠道。
首先，畅通民意诉求渠道，通过召开座谈会、建立QQ群、设臵意见箱，广泛征集员工意见，聆听员工心声，为及时解决群众诉求问题创造了条件。其次，畅通思想疏导渠道，坚持“五必谈”，即，员工岗位变动时必谈，员工受批评时必谈，员工与领导有误会时必谈，员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈，有效化解了员工思想矛盾，理顺了员工思想情绪；再次，畅通维权渠道，通过实行企务公开，开展合理化建议活动，维护员工知情权、参与权；加强对劳务人员工资支付的监管与发放，使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体，促进了工程建设。
五是解决维稳突出问题。
为确保一方稳定，以和谐环境促项目建设和企业发展，用实际行动迎接党的十八大召开，我们在积极抓好维稳疏导的同时，着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先，解决新进员工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才，通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀，使其快速完成心理调试，度过磨合期，找到归属感。其次，解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送温暖长效机制，努力为广大员工办好事、解难事、做实事，不断增强了企业的凝聚力。再次，解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际，一方面派专人向他们宣传征拆政策，耐心细致地做好解释说服工作，另一方面，积极争取地方政府的支持，科学处臵涉民矛盾，防止了事态扩大。
六、积极汇报，获得上级理解和支持
项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通，2012年春节前获得集团公司1000万元的资金支持，其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款，200万元用于春节过后的施工，同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿，根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元，用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。截至目前阜六I标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。
中铁十五局集团阜六I标项目部 2012-9-12
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