开发区务虚会发言材料

第一篇：开发区务虚会发言材料

开发区*****局发言材料

***局按照会议要求，对当前工作开展情况进行了认真分析，对工作中存在问题进行全面剖析，对下一步工作进行了政策层面深度思考，对开发区未来发展梳理出来几个供领导和同事们思考的建议。

一、工作基本情况

今年以来，***突出基础工作，重点放在挖掘开发区发展潜力上做文章。

一是以发展特色产业增强宏观经济潜力。按照工业化、信息化、城市化、生态化发展思路，结合资源优势和发展特色，提出特色产业发展控制目标，力促市县蓝办和商务部门申报省级蓝色经济区海洋装备制造产业园和特色经济园区，推动市旅游部门申报****流域生态休闲园为国家级休闲农业示范园，向省林业厅和环保局分别申报***流域为**级湿地公园。

二是借力推动社会公益事业发展。首先，借**学校和幼儿园建设、***医院升级二级医院机遇，适时提出教育和卫生体制规划方案，在县领导高度关怀下，实施教育卫生体制理顺工作，设立***学校、实验学校、**幼儿园、开发区医院等机构。其次，不断创新社会保障新体系建设，开展失地农民调研，制定被征地农民基本生活保障意见和实施办法，完成新农保与老农保工作的衔接，出台开发区居民住院***医疗政策，组织开发区一线干部职工免费查体。再次，协调途径我区的公交重新调整运行路线，投入新型候车亭，针对企业需求改进路线和运营班次。三是抓好建设项目储备、管理和调度工作。建立重点项目储备库，储备重点项目***个，列入市县重点项目库的***个。推行重点项目包联制，建立健全每周一调度、每月一督查的项目调度制度，紧跟节点控制项目建设进度，确保**个市重点项目、**个县重点项目和**个开发区重点项目按计划开工、按节点推进建设。

四是积极开展项目扶持资金争引工作。出台考核奖励措施，建立管委资金争引备案制度；编制并上报**学校、**旅游、***湿地公园、创业服务中心、**流域生态休闲园、污水处理场等项目可研报告及申报材料，协助完成**项目、**项目、**项目可行性研究报告及申报材料。目前，通过**局申报材料争引到各类资金为**万元*，已到位资金为**万元(其中，**学校申请县财政补助**万、中小学校舍安全工程资金**万、污水处理厂申请环保**万、**学校（幼儿园）建设费**万、学校和幼儿园太阳能集热系统奖励**万、创业服务中心申请市服务业发展引导资金**万、**幼儿园专项资金**万，**申请省蓝办贷款贴息**万、申请市蓝色经济区建设专项资金**万)。

五是搞好软环境建设，积极推进开发区品牌建设。先后完成了《***开发区滨海生态健康宜居家园》、《关于加强***流域生态环境保护工作的意见》、《***业规划》、《**公园规划》和***馆等材料。

二、工作中存在的问题

我们清醒地认识到，受能力、人力、时间等限制，工作中存在着很多问题和不足，很多工作仅属于启动和起步阶段，跟不上开发区发展，需要我们在以后的工作中进一 步改进、提高和完善。一是准确把握和系统运用政策的能力不足，很多关系开发区发展的政策变化没有足够引起我们重视，以至于造成很多工作的被动；二是满足于具体事务性工作忙碌，疏忽了优势资源发展潜力的挖掘与配套政策研究，影响了很多优势资源的开发利用；三是对开发区发展定位认识不够明晰，产业规划主动性不强，疏忽了影响未来发展的产业深度规划。

三、关于下步工作的思路与建议

**年是国家经济转型年，更是开发区实现快速发展的机遇年，因此，提出如下工作思路和建议。

（一）抓好公益事业发展。

以打造全市一流品牌学校为目标，在抓好**学校硬件建设的基础上，协调县**局、编办快速抓好师资力量配备，保证秋季招生，同步启动现有中小学合并为开发区实验学校的建设方案、申报省级规范化幼儿园和**个幼儿园改造升级工作；协调人社、民政等部门进行专项调研，推行开发区被征地农民基本生活保障制度，争取失地农民转为城镇户口的上级政策扶持，探索失地农民再就业的职能培训路子；结合开发区*级医院提档升级，抓好医院加快收费大厅和结算大厅等硬件建设，尽早启用核磁共振等大型器械，强化医院与知名医院的联合，实施居民住院**治疗的保障，实现居民在开发区医院住院“零付费”，做好**个社区试点工作，为**年全面推开做准备；加强对公交、出租的监管，以城市化标准规范区内公交线路，扩大服务范围，运营车辆升级换代，力争两年内全部公交换为现代流行的公交车辆，出租车启动关心高档车辆的工作。

（二）搞好城市基础设施建设规划

随着创业服务中心的启用，开发区城市基础设施进一步完善，但离现代化城市要求还有相当的差距，需要制定符合开发区发展的基础设施中长远规划，打造宜居宜游现代化城市新区，抓好**地生态景观旅游区建设，重点打造白***公园，把***会所建设，规划建设酒店、超市等套设施，在搞好区内规划基础上，力推市政府升级改造**段，新开工建设***段。

（三）加强经济发展规划

加强宏观经济规划与运行监督工作，重点搞好特色经济规划建设，确立产业发展目标，分解**规划指标；完善项目库，对建立起的**个项目数据库纳入到自动调度和考核体系中；加快现代服务也发展，促进开发区经济快速转型，立足资源优势，大力发展旅游、生态和文化产业，在建设好**公园的基础上，重点推出**采摘农家乐旅游区、***生态高效茶园旅游区、***古文化旅游区和**馆等载体建设，全方位提升市北经济开发区的发展格局。

（四）强化对大项目建设的推进监督

项目建设是开发区发展的重要平台和载体，项目引进代表了区域具备资源优势，项目建设推进代表了区域资源优势整合的能力，项目推进的力度反映了行政效能，因此在抓好项目招引的同时更要抓好项目建设的推进工作。目前，开发区大项目包联工作流于形式，不利于推进调度，应进一步加强这项工作，成立大项目办公室，抽调专职人员专门从事大项目推进、调度、监督和管理，实施全方位、全过程的跟踪督查体系，从项目规划设计、手续审批、征 地拆迁、施工建设、质量监理、档案资料、资金使用和现场管理等方面介入督查推进，建立起运转良好的推进体系，理顺重点项目建设工作关系，彻底改变大项目建设推进的被动局面。

（五）做好特色产业经济文章

开发区具有发展蓝色经济、高新技术、新能源、生态产业和文化旅游等方面资源优势，但产业发展和资源开发优势不突出，带动力不明显。下步应走借力发展模式，把开发区的优势推介到上级业务部门，将***开发区纳入全市蓝色经济和生态文化旅游统筹发展规划，使其成为**市蓝色经济的特色产业发展专属区、湿地生态旅游度假区。争取省蓝办认定为***特色园区、省商务厅认定为**园区，并以此为契机形成特色产业经济发展长效机制。

（六）协力搞好软环境建设

一是营造有利于争引扶持资金的氛围。改变重本职工作轻对外争引的工作习惯，力争在项目资金争引上实现有新突破，为开发区建设发展注入更多活力。鼓励融资机构道开发区设立分支机构，为开发区企业发展建立良好的金融环境。积极争取中央、省、市专项建设资金、蓝色经济发展扶持资金、鲁南临港产业经济发展扶持资金、沂蒙革命老区扶持资金以及其他有关扶持资金等项目申报与资金。

二是加大对外宣传推介力度。积极对开发区基础设施建设、经济发展、民生保障、软环境、资源环境等优势资源进行优势挖掘，形成储备资料，采取各种方式对外推介。同时，创新思维，不断推出在省内甚至国内率先推进的民生保障、文化教育、医疗卫生、经济发展等优惠政策和制 度，以此提升开发区发展的档次，带动提升开发区的知名度。

三是加快由园区经济向城市经济转型的步伐。城市经济以消费为特征，标志着区域经济的发展潜力。我们要重点引导发展科技经济、文化旅游、社区服务、国际贸易、仓储物流、中介服务、保险金融、项目外包等经济实体，不断完善城市经济发展规划和配套政策。建议开发区将未来三年定为开发区经济转型年。

四是加快人才体系建设。开发区已由农业劳力输出地转变为劳动力接收地，而且近两年会需求大量的劳动力流入，人才储备显得异常重要。下步应制定人才战略，设立人才培养基金，激励科技成果转化，以人才促技术进步，建立健全科技人才库，配套培养计划，提升开发区科技文化水平。

五是做好产业深度控制规划，增强对经济发展的掌控主动性，实现产业发展以规划为主导，引入投资竞争机制，促进招商引资工作由招商向选资的转变，从而保证投资质量，实现产业发展的良性循环。

以上所谈，仅为以后工作的思考，想法不很成熟，不当之处，请批评指正。

第二篇：开发区建设务虚发言

开发区建设务虚发言

这次市委召开的务虚研讨会，对于进一步创新发展思路、破解发展难题，推动某某又好又快发展具有重要意义。某某开发区如何主动融入某某某某经济区建设和某某现代化工贸港口城市建设的大局；如何围绕构建“某某型开发区”整体目标，打造经济增长区、产业创新区、台资密集区和改革先行区；如何在更高层面上促进开发区又好又快地发展；这是我一直思考的问题，也是这次务虚会期待探讨的问题。

一、以“一区多园”的发展模式建设大园区

“一区多园”是实现开发区资源高效配置、产业合理布局、空间统筹利用的一种行之有效的发展模式，是我们开发区发展的必然选择，大有文章可做。我们要以全局的思维、超前的意识、求实的态度来谋划建设“一区多园”。要采取市场化运作、跨区联合开发的形式，科学整合某某科技工业园区、某某出口加工区、某某汽车基地和新秀园区的资源配置，形成多轮齐转、滚动发展的局面。一是求特求精，做好特色园区。要根据某某资源深度和空间宽度，加速优势产业的集中度，使内源性发展与外源性发展相互促进、互为推动，构造城市与园区资源共享的良性生态，把园区建成最具侨乡色彩和**特色的园区；要重新整合队伍，采用“一套人马、多块牌子”的管理模式，追求园区经济一体化。二是求高求新，做优主导产业。要依托开发区孵化体系的建设和完善，寻求高新技术的开发与嫁接，培育具有自主知识产权和高成长性的产业经济；要加快“数字化开发区”建设，提升产业基地的层次和水平。三是求快求实，实现统筹发展。某某园区重在挖潜盘活，加大项目推进力度，促进部分企业尽快建成投产，尽快发挥效益。汽车基地重在迎难推进，强化征地拆迁，引进有实力、有品牌的汽车企业，完善汽车产业链配套，兼并重组八**汽车总厂，建成海峡西岸完整的汽车生产体系和特种汽车市场营销体系。出口加工区重在基础配套，加快园区土地平整和标准厂房的建设，引进一批高水平上规模的外向型企业入区，尽快通关运营。新秀园区重在运作，以世界的眼光、超前的思维、科学的管理、精心的运作来规划经营这片现代城市和现代工业互为补充、互为动力的产业高地。

二、以“新城经济”建设理念拓展大某某

传统园区开发建设与现代城市开发建设互为交融、互为动力、互为补充的“新城经济”是我们开发区肩负的新任务。开发区必须增添新的创业内涵，充分利用城市开发区的区位优势，以工业化促城市化，以城市化促现代化，打造以工业化、产业化为支撑的新城区。一是发展“新城经济”要有新战略。要大力推进“南北互动，双向并进”的发展战略。所谓“南北互动”，就是某某南面着力塑造某某园区，不断完善城市基础设施建设和城市功能配套，构建某某现代产业新城的精品和亮点；北面着力经营新秀园区，依托新秀园区江、湖、海的自然生态，注重现代化城市功能的配套，构建大某某现代都市的核心区和产业升级的集聚区，成为大某某的“浦东”；要按照现代理念和创新思维，强力推进城市经营，按照市场化、商业化的经营方式，筹集建设资金，塑造现代化新城区。所谓“双向并进”，就是一方面充分发挥开发区的潜在优势，发挥示范辐射作用，强力推进以现代制造业为中心的园区经济建设，为某某经济结构的调整和产业规模的升级当好排头兵；另一方面是凝聚市场和人才等要素，推进以现代物流业为中心的商贸中心建设、以现代住宅业为中心的社区经济建设和以现代旅游业为中心的文化经济建设。二是发展“新城经济”要有新举措。某某园区现在城区轮廓日趋完善，地理空间日趋饱和，人口密度日趋密集，区位优势日趋凸现，发展的重点是大力发展第三产业。要大力建设开发区五星级酒店、奥林匹克花园、体育馆等一批现代基础设施，完善西片区的绿化、美化工程，启动建设一批公园、景观轴、景观点的设计和修饰，促进区域内现代物流、房产开发、休闲娱乐等第三产业的发展壮大。新秀园区要导入经营城市的理念，以精品意识和一流水准来规划建设，形成规模化、产业化、集约化程度较高、特色明显、功能明晰、基础完善、环境优美的现代城市。南北主干道的以西建成未来某某现代都市中心，力争打造国际级会议、采购、研发、设计、会展、休闲中心；南北主干道以东建成某某先进制造业基地，重点发展科技含量高、产业规模大的现代制造业；南部港口建成某某新的现代化港口物流区，重点发展港口经济。

三、以对台合作的的潜在优势推进大开放

当前，“第五波”台商投资大陆的热潮已悄然兴起。台湾岛内一些原来受限制的高端产业通过各种方式向海峡东岸的大陆转移，某某某某经济区逐渐成为台商投资的新热点。某某作为某某某某经济区枢纽城市优势明显，开发区要抓紧构筑台湾产业转移的大平台，主动做好产业转移的对接。一是整合有效资源，挖掘潜在优势。要把握当前有利时机，锲而不舍地申报和台商投资区，做好申报基础工作，积极争取在我市先行批准台商投资区，打造台商投资的载体，形成对台招商的基础优势和政策优势。二是拓宽招商渠道，引进台湾高端产业。要加强与台湾工商团体、民间组织的联系，邀请台湾电电工会、商业总会、光电投资联盟协会等台湾工商团体到新秀园区考察，积极引进台资旗舰项目带动整条产业链和产业板块的嵌入，同时，建立泉台互动协作关系，共建经贸协作试验区。三是强化对台推介，营造产业转移的浓厚氛围。要借助于某某光电落户我区、全国某商会长某某行和某商投资研讨会的良好契机，多形式地推介某某对台的独特优势，掀起台商来某某投资考察的热潮，推动泉台技术、人才、文化交流向纵深发展，促进两岸经济信息、物资、资金的大流通。

四、以龙头项目的强力支撑发展大产业

必须进一步明确以“龙头项目拉动，配套企业跟进，产业链条形成，产业集群发展，产业基地建立”的发展思路，大力培育新兴产业。汽车制造业在现有某某某专用车、某某某汽车，某某某特种车项目的基础上，积极引进国际知名客车、专用车生产企业和生产线，形成汽车工业集团化、规模化协作生产，打造**南地区特种汽车产业核心区，同时培育集汽车贸易营销、汽车物流、维修服务、展示展览、汽车金融、汽车俱乐部为一体的汽车贸易基地，形成一个较为完善的汽车产业链，电子制造业要以和谐光电等龙头项目为突破口，重点瞄准台湾的LED、芯片、液晶电视、导电玻璃等产业的转移，吸引相关企业投资，促使配套产业链的形成。生物医药制造业要发挥开发区孵化基地的研发优势，延长生物医药产业链，重点发展生物药物、现代中药、化学合成创新药物、医疗器械等。机械装备制造业要以机电一体化产业发展为重点，发展制鞋机械、纺织机械、漂染机械、包装机械、食品加工机械和船舶机械配件等配套产业，提高终端产品的技术含量，增强传统制造业的可持续发展和市场竞争力。

五、以政策体制的优化创新营造大环境

政策和体制是开发区发展的软环境。我们应该把软环境当做硬资源，充分利用，寻求突破。一是政策空间要突破。要积极创造条件，不等不靠，以干促上，进一步申报国家级开发区，优化开发区的政策环境；要制定招商引资的优惠政策，出台投资大项目“同等优先、适当放宽”的举措，在项目审批、土地使用、资金配套等方面实行灵活便捷、可操作的政策措施，吸引更多好项目大项目的尽快落户。二是服务手段要突破。近年来开发区依靠特殊政策聚集产业资源的优势消失，市政府原本下放给开发区管委会的一些职能权限上收，造成办事环节增多，协调难度加大，工作效率降低，这些问题应引以重视。要积极争取审批柜**移，学习天津、江苏等地的做法，赋予某某开发区相当于市一级的行政审批权限，为企业入驻园区创造更为理想的投资环境。三是扶持措施要突破。要按照市场引导、政府扶持的原则，鼓励开发区一批高科技、上规模、有品牌的企业迅速发展壮大。要切实兑现我们开发区年初出台的鼓励企业上市、创建品牌和自主创新的三项优惠政策，引导和促进一批具有一定规模、拥有相当品牌和核心竞争力强的企业做大做强，力求尽快形成开发区板块。四是管理体制要突破。某某园区是开发区“一区多园”发展格局中的重中之重，目前关键重在运作。如何整合开发建设主体，如何整合“园中园”、“区中镇”，解除运行体制的障碍，是加快新秀园区开发建设的前提。要本着“有利于园区开发建设，有利于提高办事效率，有利于征地拆迁安置”的原则，建立起统一规划、统一基础设施建设、统一开发经营、统一优惠政策、统一指挥协调为主要内容的运行和管理体制，确保某某园区的开发建设步入规范化制度化的轨道。

第三篇：务虚会发言

务虚会发言

一、工作交接

1.与上届主任一起梳理了常规工作、工作重点和工作细节，熟练掌握了日常值班、部门例会、食堂卫检、工作简报、问卷调查、干事调研食堂等工作的流程和要点。

2.与A餐、B餐、C餐的食堂经理和后勤管理处的相关负责人见面，对上一学年的工作进行了了解，并互留了联系方式，为下一学年的工作做好了准备。

二、工作反思

1.对于工作简报，我们根据上届主任的经验得知，现在的简报版面设计有些不足之处，对于版面的创新我部门正在努力设计，等设计出新的简报我们会报给老师和主席团，等老师批准后争取在下学期的简报中体现出来。

2.在往年工作中，后厨卫检和食堂调研并没有明确的量化制度，使得问题的提取和核实过程中与食堂的意见时常不能达成统一，我部门正努力参考其他学校和本部门往届工作经验作出一个量化标准。

三、工作创新

1.我部门工作属于维权性质的工作，其实非常细致，我部门工作性质决定我们需要持续不断地向同学提供食堂食品安全等信息，但由于传统媒体在当下已经无法像以往那样发挥它的作用，依靠它们来让同学接受信息从而了解食堂监督食堂的效果非常差，所以我们需要一个新兴的媒体平台来扩大部门工作成果的推广，从而让同学们更好地受益于我们学生会的努力。为此，我部门先有一个初步的构想，与分管主席也正在商讨此事，希望可以在下一学年成立部门公众号，从而更好地完成部门工作，使部门工作成果更好地落到实处。

四、学生代表大会制度 1.我部门我、张睿喆、徐燕三人前段时间在办公室组织的学代会制度编写小组中编写部分制度章程。

山东科技大学学生会伙管会 许成龙

第四篇：务虚会发言

住房保障局务虚会发言稿

尊敬的各位领导，同志们：

按照会议要求，我个人就2011年的住房保障工作以及2012年的工作思路作一个简单的汇报，不当之处，敬请指正。

一、在成绩中总结经验，2011年工作回顾

为扎实推进廉租住房、公共租赁住房和工矿棚户区改造等保障性安居工程建设，切实解决中低收入家庭住房困难，我们按照上级政府的要求，高度重视，精心组织，积极筹划，扎实推进。在巩固住房保障工作成果的基础上，不断提高住房保障工作水平，经过同事们的共同努力工作取得突出进展。2011年省政府下达我县保障性安居工程目标任务，一是新建廉租房250套，发放廉租住房租金补贴100户；二是新增公共租赁住房1500套；三是国有工矿棚户区改造按省发改委、省住建厅下达的投资计划执行。2011年我县续建和新建保障性安居工程项目共4个，目前各项工程建设情况如下：

1、某某廉租房项目。该项目规划用地100亩，一期工程用地50亩。一期工程总投资额X亿元，总建筑面积X平方米。

2、某某公租房改造项目。湘绣苑公租房维修改造项目为今年申报公租房项目，该项目共X栋，X套住宅、X多间铺面，总建筑面积X平方米。该项目于去年10月份开始进行维修改造，主要是整修屋面漏水、完善门窗设施、改造进户网线、室内装饰装修等。目前室外电缆工程全部完工，屋面检修翻盖全部完成，屋面、厕所、雨蓬改造防水工程全部完成，大部分楼栋室内装饰装修也基本完成。

3、XX廉租房项目。该项目于X年X月X日正式动工，新建廉租房X栋，建筑面积X㎡，其中廉租房X套、建筑面积X㎡，配套服务用房和地下建筑面积X㎡，目前已完工。

4、XX项目。该项目是去年市政府下达我县的任务，为Ｘ年续建项目，目前已竣工并交付使用。

二、在成绩中寻找差距，理清2012年工作思路

2012年住房保障工作的目标责任书已经下达，今年保障性安居工作工程建设任务也相当重。既有遗留项目需要清理、也有在建的项目需要管理、更有新开工的项目需要全面打理。如ＸＸ项目。该项目是2011年规划，由于在项目申报过程未能获省发改批准立项，经多次协调，省发改已同意将该项目作为2012年国有工矿棚户区改造项目。预计需建设Ｘ套左右保障性住房，面积ＸＸ㎡。现已实施拆迁。

2012年我们将继续坚持以人为本，创新思路，优质服务，充分发挥好政府服务平台的作用，把住房保障这项民心工程办实办好。“金杯银杯，不如老百姓的口碑。”住房保障工作是党和政府联系群众的一个窗口。为把住房保障工坐做好我们严格要求科室工作人员端正服务态度，树立为人民服务的理念，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良风气，另一方面不断加强工作人员业务素质的提高，致力培养一支“懂政策、懂管理、懂沟通”的保障工作队伍。第二，我们将大力加快实施保障，做到应保尽保，让更多的住房困难家庭早日享受政策保障。

三、值得思考的问题

从来我科室询问有关廉租房问题的群众中我们可以看出有的老百姓只知道有住房保障政策，但政策具体是怎么样，他们并不清楚，这就需要我们开展一些宣传活动让更多的老百姓及时了解我县住房保障政策。

再者相关制度仍需健全和完善，同时需尽快联合民政、公安等多个相关部门加强对廉租住房租赁补贴发放的审核，落实租赁补贴管理工作，确保住房保障工作的公平公正。

随着国家对住房保障这项民生工作的不断重视，住房保障工作的担子也必将越来越重，能否与时俱进地完成住房保障这项光荣的时代课题，关键在于有没有支坚强有力的保障工作队伍，我科室人员仍需不断的学习进步。

当然，2011年的工作中也存在一些问题需要思考，这也鞭策着我们不断前进。住房保障是各级政府的重要职责，也是我们部门的重要使命，在2012年，我们一定从落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的高度，扎实工作，奋力进取，不辱使命，坚决完成我县住房保障任务。

第五篇：2011务虚会发言

****队务虚会发言材料

一、对公司当前生产经营存在的困难与发展机遇方面的认识，对优势、劣势的分析及建议采取的措施。

我们认为公司当前生产经营存在的困难可以分为两类，一是外部困难，二是内部困难。首先外部困难包括市场环境的变化、相关行业政策的变化，以及用工成本的变化等等，这些因素大部分都是我们无法改变的，只能去适应去克服。内部困难主要是指我们公司内部管理水平还有待于进一步提升，主要表现在以下几方面：

1、管理者的思想与职工的思想没有实现有效统一。造成这一现象的主要原因，我们认为是在相关的考核制度方面出现了落实不到位问题。作为管理层没有监督好这项工作，造成执行力下降，内耗严重。

2、公司目前个别工作管理流程，存在责任不明、界线不清的情况，推诿扯皮现象严重。不管是机关与基层队之间，还是基层队与基层队之间都存在这一现象。例如在服务意识方面比较被动。

3、人员岗位管理、薪酬制度管理过于僵硬，无法体现优秀员工的工作能力和劳动价值。例如人力资源的配臵是否达到优化，工资奖金的发放方面是否与岗位实际工作相匹配。

4、管理创新动力不足，满足于现状。

作为改制的集体企业，相对于主业我们的机制比较灵活，相对于私企我们有比较稳定的市场工作量和优惠政策，这些都是我们的优势。但是，我们一定要有“保护市场不保护落后”的危机意识，市场保护、政策保护不是永远不变的，我们一定要充分利用有利时机打造出一支素质过硬的职

工队伍，做好人才储备，毕竟，我们目前的施工工艺水平还很低，任何一个外包队都能办到。

二、本单位2011年经营任务完成情况，经验与不足是什么，针对目前困难（特别是人工成本的大幅攀升）制定出2012年的工作计划和任务指标预测。

1、2011年经营任务完成情况：

2011年在全体员工的共同努力下，工程队共计完成各类工程项目****项，累计实现产值近****万元，基本完成合同指标。成绩的取得得益于公司的正确领导，各兄弟单位的大力支持和全体员工的辛勤工作。

2、经验和不足：

****队具有很强的施工灵活性，既能施工较大规模的工程项目又能完成较小造价的零星工作量，尤其在保证采油厂的新井投产方面做的比较扎实，能做到随叫随到机动灵活。随着近几年公司领导争取采油厂市场的力度不断加大，工作量不断增加，****队也相应在逐步更换施工设备，以适应工作需求。技术人才的适时引进也给工程队的发展注入了新鲜血液，使工程队的发展后劲更加充足了。

2011年****队虽然取得了一点点成绩，但从全年的工作情况看仍然存在一些不足。首先在管理层面，对公司的整体工作思路还缺乏足够到位的理解，对公司争取到的市场工作量没有很好的去倍加珍惜，示范作用做的还不够好，在一定程度上没有配合好公司领导的工作。以至于连续出现多次生产质量事故，给公司的良好形象带来了不利影响，教训是深刻的，代价是沉痛的。问题的出现也说明我们在管理上还存在漏洞，在考核上管

理不够严格，考核工作落实的还不到位；在操作层面，部分施工人员文化素质不高，技术水平进步不明显，质量意识还比较淡薄，对自己付出的劳动和得到的回报不能客观的理解，在现场施工中有时不能很好的执行设计和操作规范，以致造成返工返修现象人为造成成本增加，尤其是施工现场缺少技术指导和合适的质量监督。

3、2012年的工作计划和任务指标预测：

⑴生产经营方面

2012年在生产经营上要严格执行经营合同，配合公司的整体布局，总结2011年工作中的经验教训，必须打起百分百的精神状态迎接2012年的生产经营任务。生产经营主要有两方面的工作，一是生产运行，就工程队来说生产运行的效果如何除了有自身方面的原因外，还和公司多个单位多个部门的配合有着很大关系，和整个生产体系的运行效率有关系，怎样避免和减少不作为是今后迎接工作任务的一个考验。二是经营结算，经营结算工作通过这几年的磨合锻炼在思路、程序方面已经基本摸透，能够合理慎重有效的开展创收增收，自己施工的工程项目也能做到颗粒归仓，需要强化的就是在结算资料的办理方面，这是工程施工任务完成后的形成收入的重要一个环节，前期的所有工作努力就是为了这一环节，结算资料办理的是否顺利关键看施工过程和施工质量情况。把握好了这两方面的问题，就找到了工作的落脚点，就可以扎实有效的开展工作了.⑵队伍管理方面

无论在安全上、质量上、综合治理、廉政建设等方面，都要注意吸收以往经验教训，要不断的检讨工作中的得与失，经常开展批评与自我批

评，及时修正和发现管理上的不足并加以改正，要在实际工作中服从公司的领导团结同事，多了解勤沟通，掌握队伍思想动态，做好解疑释惑工作，努力促使全体员工思想一致，齐心协力团结合作荣辱与共，共同承担任务指标。

⑶人工成本上涨的应对措施

针对不断上涨的人工成本，重点做好开源节流，一是继续努力争取更大市场工作量，要在施工质量和施工安全方面多下功夫，多出优良工程，打造品牌施工队，创造良好声誉赢得市场机会；二是节约开支降低费用，时刻树立有钱用在刀刃上的思想，可花不可花的钱要三思而后行，在用钱购物上要多请示多汇报严格执行公司的审批程序；三是提高工作效率，提高工作效率就是最大限度的使贡献与回报之比最大值，当然提高工作效率需要大家的通力合作。

⑷机遇与挑战的准备

面对可能增加的成本费用、市场工作量和工作效率的有待提高，要有充分接受并勇于承担的良好心态和强烈的责任感，这是公司发展赋予我们的现实任务，也是广大员工期待和考验我们应变能力的机会，工程队必将和其他兄弟单位一样和公司保持一致，努力完成公司下达的各项工作任务。

4、几点建议：

⑴现场管理方面

现场管理工作非常重要，发挥着承上启下的关键作用，有的工作专业性较强，对基层工作的传达安排和对公司领导的信息反馈都具有重要作

用，准确有效的信息反馈是公司领导做出决策的重要依据，大家都责任和义务协助公司领导做好宏观调控，帮助公司培养后备力量，解决阻碍公司长远发展面临的后劲不足的实际情况，为公司今后的发展奠定基础。⑵设备的更新

今后一个时期建议公司对****队的施工设备例如拖拉机车头、拖拉机拖斗、托盘等有计划的逐步更换，俗话说“均欲善其事，必先利其器”，当然新设备的后续保障工作也必须引起足够重视，拖拉机驾驶员的培训工作也认真对待，培养他们爱惜保养设备的良好习惯。

⑶要有迎接大批工作量的思想准备

由于今后施工的工程项目主要材料由甲方供料，以前和我们竞争的外部施工队伍有可能大幅减少，这样我们的工作量就会较以往有所增加，***队是要做好充分准备的。

三、公司车辆运行方面的建议，各队之间人员劳务支持方面的建议。

公司要控制成本，必须要将成本和效益挂钩，完成经营指标的单位和没有完成经营指标的单位，贡献大的单位和贡献小的单位，获得的回报差别不大，很难调动各个基层队控制成本的积极性，如果可能的话尽量改变这一现象，在劳务支持方面各队之间可充分利用现有人力资源，让有能力且持有特殊工种操作证的人员在本单位或其他单位完成一些应急工作，通过人工劳务进行结算达到互惠互利。

四、公司网页、广播、宣传及理论学习方面的建议

公司网页是大家的网页，应该增加一些栏目，比如好的建议、工作

故事、生活感想等等，对于一些优秀的作品要有规范的奖励制度，这样才能调动大家的积极性，才能丰富公司的网页。

五、公司季度考核、安全考核、绩效考核等方面的建议我们认为考核要实事求是，以各部门日常工作中的监督检查为主要考核依据，公平、公开、透明的选拔组建独立的考核小组和监督考核小组，减少和杜绝各方面的疑虑。考核结果要公开透明，要得到相关基层单位的签字认可，并把每季度的考核结果报请公司领导批示。

六、职工培训、新员工培养、技能比赛等方面的建议对职工队伍的技术培训工作要不折不扣的扎实开展，操作岗位的技术水平高低直接影响工程项目的施工质量，如何在基本不影响工作的情况下做好员工的技术培训工作，是摆在我们面前迫在眉睫的实际情况，我们认为培训工作要结合现场实际操作，培训要有针对性，最好是采用导师带徒一对一的帮助来不断提高技术水平，共同提高进步是比较可行的，再就是创造机会力争每年派1-2名优秀技术人员去培训学习，见识一些新技术、新工艺。

七、思想政治工作、职工队伍稳定、综治等方面的建议我们的各级干部，要做好思想政治工作，就必须经常深入到基层中去，走到职工中去，听取他们的意见或建议，积极的进行回复和解决。让职工的意见或建议有渠道进行反映，比如在公司网页上增加经理信箱、书记信箱等等。这些都是稳定职工队伍的重要因素。对于综治方面，要加强监控装臵维护和保养，确实起到监控作用。

八、新上项目的建议：注汽锅炉的维修