班组五大员管理制度

第一篇：班组五大员管理制度

运行分厂班组五大员管理制度

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2013年5月3日

班组五大员管理制度

班组是企业发展的基石，为了进一步建立健全班组的管理体制，使之更加适应生产的需要，实现民主管理，分厂研究并制定了“五大员”管理体制。

五大员：技术培训员 安全员 考勤员 政治宣传员 生活员。

班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。班组人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，便于开展思想政治、业务技能、文化知识的培训工作。“五大员”是班组的核心层，也是班组建设的核心，其执行力是做好班组建设工作的根本保证。一、五大员的职责 1.技术培训员

1.1技术员与培训员的一种结合，既要在日常工作中发挥出自己的技术指导作用，同时也要加强对职工的技术培训，积极引导职工学习新知识、掌握新技术，出色地完成各项生产任务。

协助班长高效的完成日常工作和各项任务。

1.2组织班组成员学习所辖设备的技术规范、熟悉设备情况及规程制度等； 负责班组分管设备的生产技术和技术培训的管理工作。

1.3协助班长做好本班的培训工作，如站班考问、技术问答、讲解等，作好相关记录。

2.7组织班组人员学习安全规程、安全通报、安全资讯，每月至少一次；做好安全生产月、安全生产周的宣传及报道工作。

2.8组织班组成员定期开展安全活动，每轮班至少组织一次；积极参加公司开展的各项安全活动，并做好安全活动记录。

2.9协助班长安排好新人员（班组实习和代培训人员）的安全知识培训，及时纠正不安全行为。

2.10管理并保存好相关资料和文件。3.考勤员

让民主管理落到实处，实现经济透明化，营建高效、有序的工作 环境。

3.1负责本班人员的考勤登记，每月考勤情况经班长审批后上报。

3.2协助班长登记班内成员的迟到早退、矿工、病事假、加班等。

3.3负责奖金、补贴等钱物的领发工作，并做好记录。3.4负责审核本班的工资表，如与实际不符及时上报，积极配合。

相关人员处理。

3.5从业唯实，不搞虚假报表。4.政治宣传员

二、附则

1.本管理制度由运行分厂拟定，只适用于运行分厂各生产班组建设管理。

2.本管理制度由运行分厂负责解释。3.本管理制度从下发之日起执行。

2013

运行分厂 年5月3日

第二篇：班组五大员职责

班委会及班组五大员职责

（一）班委会任务

1、班委会在值长领导下组织开展本班工作。班委会作为班组的基层组织，应接受班组的具体安排。

2、班委会的主要任务是：向值长反映员工们的思想、学习和生活等方面的情况和意见；督促员工努力完成值长交办的事情，引导员工遵守场纪场规。

3、班委会设值长一人，班组技术员，安全员、材料员、培训员（技术员兼）、考勤员、宣传员各一人。

（二）班委会成员职责

1、班长（兼安全员）：负责本值管理的全面工作，主要任务是：

（1）制定本值的工作计划，交班委会布置，并对执行情况进行检查监督。

（2）检查各委员开展工作的情况，指导各委员的工作。

（3）定期召开班委会，研究布置本值工作。经常交流各委员工作情况，开展好班委会成员之间的批评和自我批评。

（4）组织召开本值的民主生活会，并做好相应记录工作。

（5）抓好本值的纪律工作。

（6）组织人员在每年3月、9月对安全工器具进行检查。

（7）每年（结合大修）组织人员进行UPS电源切换试验、直流系统充放电试验并全面检查继电保护设备。

(8)组织召开班前、班后会，组织安全大检查活动和安全日活动，组织学习讨论上级文件、安全通报。

（9）严格执行“两票三制”，负责检查两票和各种记录的正确性、完整性。

2、班组技术员

（1）班长不在时，代理班长职务。

（2）协助班长工作。

（3）协助班长组织现场人员在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V备用电源投入、检查电缆沟、火灾报警系统试验、消防水泵启动试验、变压器备用风扇启停、保护差流测试。

（4）要及时了解和反映在各种活动中出现的好人好事和不良现象，及时进行表扬和批评。

3、培训员（班组技术员兼)：协助班长负责本值的学习管理工作，主要任务是：

（1）督促当值员工做好学习笔记。

（2）组织开展本值的风电专业知识和变电站知识的学习。

（3）负责本值学习期间的学习计划制定工作。

4、材料员：担任本值库房管理工作，主要任务是：

（1）管理、清洁库房。

（2）做好备品备件的设备出入库记录并与另一值的材料员交接。

（3）负责本值人员的工具和安全用具的借出和收回管理工作。

（4）做好每月的备品备件的上报和物品购买申请上报工作。

（5）协助班长组织人员在每年10月1日对所有设备电热装置投入、综合楼、库房电暖气进行试验。

（6）协助班长对无功补偿装置停运后在每年10月15日投入水冷系统防冻。

5、宣传员：担任本值对外宣传和本值内人员的活动组织工作，主要任务：

（1）开展好本值的文体活动。

（2）收集本值的稿件并修改上报公司综合部。

6、考勤员职责：对工人进行劳动教育，严格执行考勤制度，准确及时填报考勤表，主要任务：

（1）管理好考勤记录本。

（2）协助班长落实生产任务，提高班组的出勤率和工作效率。

（3）对班组每个成员及岗位进行准确考核，做到月末总结公布。

（4）协助班长搞好奖金的分配工作。

（5）每季度第一个月5日前使用红外测温仪对一次设备进行详细检测。

（6）协助班长组织人员在每季度第一个月6日前对生活水系统进行清洗。

第三篇：班组五大员岗位职责

磨浮装置五大员职责

磨浮装置宣传员职责（邵宇威）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。

3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。

4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。

5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。

6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。

7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。

8、认真完成领导交给的临时工作。

磨浮装置质量管理员职责（肖汨）

1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。

2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。

3、全面负责本班组技术质量方面的工作。

4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。

5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。

6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。

7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。

8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。

9、按时完成领导交给的各项临时任务。磨浮装置安全环保员职责（姚森文）

1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。

2、全面负责本班安全技术工作。

3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。

4、协助值（班）长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。

5、坚持“安全操作八大作业票证制度”认真填写和实施安全工作票。

6、坚持“四不放过原则”，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。

7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。

8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。

9、协助值（班）长做好新进人员安全教育和安全管理工作。

10、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。

11、具体布置安全工作，召集每周一次的“周安全”例会及每月一次的“月安全”活动，做好安全活动记录。

12、认真完成领导交给的临时工作。磨浮装置成本控制员岗位职责（佘秋平）1.准备和保存小组成本管理记录 2.组织开展“节能减排”活动 3.按流程领取工具

4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的

5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产； 6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；

7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛； 8.组织班组政治学习，开好民主生活会； 磨浮装置设备管理员岗位职责（夏国强）

1.认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。2.完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。

3.日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。

4.按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。

5.参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。

6.对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录，汇报领导，并按领导指示措施及时下达整改通知书。

7.对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责，每月按时完成设备维修保养汇总表。

8.认真落实好领导按排的监督各单位废品回收、以旧换新、修旧利废管理。9.对所履行的职责因管理监督不力，考评、考核不力，工作落实不力，违章违纪造成的：设备安全事故、设备损坏、经济损失、影响生产等负主要责任，承担追究。

第四篇：班组“五大员”职责

“五大员”职责

工会小组长工作职责：

1、负责组织集控丁值工会小组的活动，并积极组织和参加公司工会开展的活动。

2、传达公司工会安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。

3、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。

4、做好职工的权益维护、福利等工作，关心职工，积极帮助职工解决困难。

5、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。

6、负责收取工会会费。

班组宣传员工作职责

1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。

2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动。

3、做好班中所发展的事情的各项记录。

4、组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动。主动向企业和社会上的报刊杂志投稿。

5、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

6、办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。

7、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

8、积极开展创建“红旗班组”、争当“岗位能手”活动。

9、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。

10、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。

11、完成上级交办的其他工作。

班组安全员职责

1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。

5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。

7、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况

9、组织开展好班组的安全性评价活动

班组技术质量员职责

1、技术质量员的主要工作是加强班组技术质量的管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范；

2、坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念，积极开展质量管理小组等活动；

3、组织班组成员开展岗位练兵，积极开展学习新工艺、新技术，不断提高班组成员的技术素质；

4、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动；

5、督促和监督各岗位成员严格执行作业指导书规定的作业标准，对班组成员定期做好技术问答培训，并做好记录。

班组工具设备员职责

1、班组工具设备管理员，负责安排本班组设备的合理使用。

2、每天对设备的日常维护保养进行检查。

3、监督和教育本班组员工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。

4、负责督促、检查设备的“日常维护保养”，使设备保持良好的技术状态。

5、按期执行设备管理组下达的设备检修，保养计划，当生产与保养发生矛盾时，正确处理生产与维修的关系。

6、参与设备的保养和日常保养的检查、验收工作以及设备事故的处理工作。

第五篇：班组五大员职责

班组五大员职责

班组长职责

1、组织带领员工搞好本班组的生产、经营、服务等工作，推行目标管理，合理分配班组成员的工作，带领班组全面完成各项工作任务；

2、班组长是本班组的安全第一责任人。带头执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，定期组织安全活动，坚决制止各种违章作业，保证安全生产；

3、做好班组成员的绩效考核工作，做到考勤、考核公开，充分调动班组成员的积极性；

4、组织文明生产，抓好设备管理工作，抓好5S全面管理，为员工创造一个整洁、舒适的工作环境；

5、积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，提高班组成员的思想、文化、业务素质；

6、积极应用现代化管理手段和方法，不断提高班组管理水平，组织开展创新创意、合理化建议活动；

7、组织班组内部劳动竞赛，提高班组工作效率和经济效益；

8、抓好班组的思想文化建设，促进企业文化不断创新和发展，抓好班组文明创建工作，争创工人先锋号、青年文明号、模范职工小家、巾帼示范岗等荣誉，建设一流的团队班组。

9、做好班组民主管理工作，认真听取班组成员的意见和建议，关心班 组成员的思想、工作和生活。

文化宣传员（兼工会小组长）职责

1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标；

2、关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访，做好计划生育和女职工工作；

3、积极办好班组宣传园地，及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作，做好班组宣传稿件投稿工作；

4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动；

5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作；

6、按工会要求认真做好工会所布置的各项工作

安全设备员职责

1、积极宣传，认真执行“安全第一”的方针，严格遵守安全工作操作规程，实现“三个零”目标；严格按照安保部下达的安全目标责任书和HSE管理体系建设的要求做好安全工作。

2、组织班组员工开展无违章、无隐患、无事故的安全生产“三无”活 动，搞好每天的设备安全检查；

3、协助班组长主持每月的安全活动，学习安全规程和上级有关事故通报，分析每周的不安全事故，吸取教训，防止事故发生，并做好活动内容记录；

4、组织搞好本班组设备维护保养和对不安全因素的整改工作；

5、对班组人员进行三级安全教育，处理事故坚持“四不放过”的原则。

考勤核算材料员职责

1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作；

2、组织班组员工开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见；

3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划；

4、协助班组长搞好绩效考核工作，对班组员工进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，准确及时填写考核报表，做好各项原始记录。

技术培训质监员职责

1、协助班组长编制班组培训计划，组织对班组员工进行技术讲课和规程制度的学习；

2、组织员工进行专业技术培训和有关技术学习；

3、协助班组长搞好技术、质量管理、检查检修工艺规程执行情况；

4、协助班组长开展标准化活动，认真执行“5S”管理；

5、协助班组长开展技术练兵、技术比武和创新创意、合理化建议工作。