钢铁企业人事劳资管理办法

第一篇：钢铁企业人事劳资管理办法

××钢铁有限公司人事、劳资管理办法

为了理顺全公司人员进出、岗位安排与变动、劳动工资支付等项事务的管理，实现人力资源管理的科学化、规范化，为全公司生产经营活动营造一个良好的内部环境，特制定本办法。

本办法规定：全公司人力资源、定岗定编、劳动工资方面的的业务统一由企业管理处归口管理。全公司人员进出、劳动工资变动必须经总经理或其指定代理人签字生效；定岗定编、职工公司内部调动须经主管副总经理签字生效。

一、人员进出管理 用工类型

1.1 本公司的所有职工分为外聘师傅和招收普工两类。

1.2 外聘师傅系指：进厂前在其它钢铁企业从事多年技术或管理工作（含技术工种），有丰富的实际经验，能独立承担本公司某项或多项技术或管理工作的人员。1.3 招收普工系指：进厂前未从事过钢铁企业工作或从事时间不长的人员。2 个人素质要求

2.1 本公司职工必须身体健康，思想品质良好。

2.2 招收普工要求学历在初中以上，年龄在18-35周岁之间。

2.3 外聘师傅原则上不受年龄限制，但需通过各种方式证实其技术或管理水平。3 新职工入厂手续

3.1 公司各单位根据定岗、定编和缺员情况，如需增加人员，须向企管处打书面报告，详细说明增人原因，人数，素质要求等具体情况。

3.2 企管处对各单位提交的增加人员报告进行审核把关，符合增人条件的，报请主管副总经理批准，并物色符合条件的人员。

3.3 企管处对招聘对象审查个人证件，并初步面试符合入厂要求时，企管处出示劳动合同样本，如果招聘对象认同合同条款，则填写《职工入厂登记表》，并交一寸彩色免冠照片两张，身份证复印件一份。

3.4 企管处将《职工入厂登记表》报主管副总经理签字认可后，报总经理批示。总经理批准日为新职工录用生效日。

3.5 总经理批准后，企管处负责与招聘对象签订劳动合同，同时招收普工还要交纳劳保用品押金二百元整。

3.6 企管处向用人单位下达通知单，用人单位接到通知单后，必须在当天将《职工调整岗位或新入厂职工岗位安排报告书》申报到企管处，企管处审核无误后，向财务处发通知单，作为财务处发放工资、奖金的依据。4 职工离厂手续 4.1 职工离厂类型

4.1.1 本办法只规定辞职、辞退、除名三种情况下的手续办理程序，遇有其它特殊情况，由公司经办会讨论决定。

4.1.2 辞职系指在册职工认为本公司不适合自身发展而要求离厂的情况。

4.1.3 辞退系指经本公司用人单位或公司领导班子考察，判定不胜任本职工作，而要求在册职工限期离厂的情况。

4.1.4 除名系指由于触犯国家法律及严重违反公司厂规厂纪的在册职工，按公司的有关规定或领导班子研究决定，立即终止劳动合同的情况。4.2 辞职人员离厂手续

4.2.1 辞职人员首先填写《职工辞职申请表》，由厂（处）长签字并注明是否关键岗位，报公司企管处。

4.2.2 公司企管处对《职工辞职申请表》进行审核，签署意见后，报请主管总经理批示。4.2.3 依据劳动合同，关键岗位人员辞职时，《职工辞职申请表》批准后，须仍然在本岗位上班，一个月内等待厂（处）长通知正式离厂的日期。非关键岗位人员，在《职工辞职申请表》批准后，即可按后述手续办理离厂事宜。

4.2.4 所有辞职人员，正式离厂日期确定后，均填写《职工辞职、辞退离厂财物清退确认单》，并到相关部门办理确认手续。

4.2.5 企管处根据批准后的《职工辞职申请表》，《辞职人员正式离厂日期通知》（由二级厂、处出具）、《职工辞职、辞退财物清退确认单》分别通知辞职人员所在厂（处）和财务处，办理善后工资事宜。企管处下达给财务处的通知单事先应由主管副总经理签字认可，并经总经理批准生效。4.3 辞退人员离厂手续

4.3.1 被辞退人员的所在单位填写《辞退职工审批表》，并注明被辞退人员的截止出勤日，经厂（处）长签字确认，报公司企管处，由企管处审核并签署意见后，报请主管副总经理批准。

4.3.2 被辞退人员填写《职工辞职、辞退离厂财物清退确认单》，并到相关部门办理确认手续。4.3.3 企管处根据批准后的《职工辞职、辞退审批表》和《职工辞职、辞退离厂财物清退确认单》，分别给被辞退人员所在单位和财务处下发通知，办理善后工资事宜。企管处下达给财务处的通知单，事先应由主管副总经理签字认可，并经总经理批准生效。4.4 除名程序

4.4.1 被除名人员由企管处向责任单位下发职工除名通知。

4.4.2 被除名人员的所在单位填写《除名职工审批表》报公司企管处。

4.4.3 企管处根据下发的通知和《除名职工审批表》分别给财务处和被除名职工所在单位下发通知单，财务处据此冻结被除名职工的所有工资、奖金及各项福利待遇。4.4.3 被除名职工所在单位负责追缴其手中持有的公共物品和款项。4.5 职工离厂若干规定

4.5.1 本公司副厂、处级以上人员或技术骨干人员的辞职、辞退、除名事先要征得总经理的同意。

4.5.2 对除名人员，押金不退，培训费不退，尚未发放的工资、奖金及其它福利待遇全部冻结。

4.5.2 对辞退人员，退还押金，培训费按实交部分的50%退还本人，工资结算到被辞退之日止，一次性付清。

4.5.3 对辞职人员，押金不退，培训费不退，工资结算到实际工作日为止。4.5.4 凡辞退、辞职人员，如不按本文件规定办理相关手续，则按除名处理。

二、定岗定编管理 岗位编制及定员配备

1.1 公司各二级单位，要根据公司制定的定岗、定编方案进行岗位人员配备。

1.2 企管处对全公司所有二级单位的定岗、定编方案实行综合管理，同时要制定《定岗、定编实时配置表》，该表要体现所有岗位人员的实时名单，对缺员和超编情况要心中有数。1.3 定岗、定编方案需变动时，由各二级单位向企管处提出申请，并详细说明变动理由，由企管处审核，整理，报公司经办会讨论通过。

1.4 新录用人员初次定岗或遇有原在职职工岗位发生变动时，各二级单位需在24小时内将初次定岗或岗位变动情况通知企管处，企管处及时将变更内容纳入《定岗、定编实时配置表》。

1.5 全公司定岗、定编方案和《定岗、定编实时配置表》中，岗位名称要科学化、规范化，且具有唯一性，一个岗位不得有两个以上名称。公司及各二级单位的所有文字材料中所用岗位名称，必须以公司定岗、定编方案中的岗位名称为准。

1.6 每月月末，企管处将本月《定岗、定编实时配置表》报到财务处，作为财务处发放岗位工资的依据之一。2 职工岗位调动程序

2.1 新录用人员安排岗位或职工在分厂内部变动工作岗位时，由二级单位当日内填报《职工分厂内部调动报告书》，报企管处审核，经公司主管领导批准。

2.2 公司内部厂际之间调动时，首先由接收单位打报告，写明接收的理由，报请主管领导批准后，由本人填写《职工厂际调动申请审批表》，原单位和接收单位一把手签字确认，报

公司企管处审核，由公司主管领导批准。

三、职工劳动工资发放管理 总则

1.1 本公司劳动工资由岗位工资和奖金两部分构成，其中奖金包括日常综合奖及公司特殊加奖两部分。岗位工资由公司统一规定，奖金由各二级单位根据岗位职工的指标完成及劳纪等综合情况自主发放，但要遵守公司经济责任制的有关规定。

1.2 本公司劳动工资发放的基本依据是公司及经济责任制，辅助依据是公司经办会决议。1.3 本公司劳动工资的发放由企管处归口管理，财务处根据企管处的通知（公司领导签字生效）办理发放事宜。2 岗位工资的确定

2.1 全公司岗位工资由公司企管处结合各二级单位拿出的初步意见，由公司经办会讨论通过。2.2 本公司范围内，各二级单位间相同工种原则上岗位工资按统一标准，个别情况下根据劳动强度可适当调整。

2.3 各二级单位独特工种，根据劳动强度，技术水平及周边兄弟企业情况综合确定。2.4 新录用普工原则上要有三个月的试用期，试用期工资统一为300元/月，试用期满留用时，按本岗位工资开始起薪。

2.5 对试用期满并准备继续录用的人员，由所在厂（处）填写《职工试用期满转正呈报表》，报公司企管处，经企管处审核后，报请公司总经理签字批准。3 岗位工资的调整

3.1 新录用人员试用期满定岗时，须经总经理批准，由企管处通知财务处按定岗后工资支付。3.2 职工调整岗位时如涉及到岗位工资变动，须经总经理批准，由企管处通知财务处按新岗位工资支付。

3.3 某岗位需整体变动工资时，由二级单位打报告详细说明理由，企管处审核并提交经办会讨论，其结论由总经理批准，企管处办理相关手续。

3.4 个别职工工资需变动时，由二级单位打报告，经公司主管领导签字后，报请总经理批准，企管处办理相关手续。

3.5 某些特殊岗位，同一工种工资不同时，每月由二级单位责任车间出具岗位工资方案，由单位一把手签字报企管处，经主管领导签字后，报请总经理批准，财务处按该方案发放工资。4 经济考核规定

4.1 企管处负责公司经济责任制的制订、修改、发布、施实等具体管理工作，公司经济责任制作为对各二级单位各项指标进行经济挂钩考核的基本依据。

4.2 公司各二级单位每月按经济责任制规定所得工资总额为当月全厂所有职工总收入，岗位工资发放完毕后，余下部分作为奖金。

4.3 各二级生产单位分别制订内部经济责任制，对公司要求的指标层层分解，考核到车间、工段、班组、个人。奖金分配方案要透明，不许暗箱操作。

4.4 各职能处室每月月末前将自己对二级单位负责的考核项目指标完成情况报到企管处，必要时将应予考虑和说明的情况逐一写明，供企管处测算工资时参考。

4.5 企管处将各职能处室提供的材料进行汇总，并测算出各二级单位应得工资数额，呈报公司经办会讨论通过，并经总经理签字批准后，以书面形式通知财务处。

4.6 财务处根据企管处提供的各二级单位工资总额将岗位工资和奖金分开，并将奖金数额通知各二级单位。

4.7 各二级单位根据本单位的考核规定，拟定奖金分配方案并报企管处审核，总经理批准后，通知财务处，据此发放奖金。

4.8 各单位对职工经济收入进行分配时，原则上岗位工资须按规定如期发放，无正当理由不许拖、欠、扣。对奖金部分，各单位可根据生产组织情况在发放数量上灵活掌握，留存或预支需经公司总经理批准。当月奖金有结余时，与本单位内部扣奖一同存入固定账号，供以后内部使用。

4.9 根据一定时期的生产经营情况，公司有可能设立若干单项奖，重点奖励在产量、质量、安全生产等项指标完成好的厂（处）、车间、班组和个人，奖金发放时按4.7款执行。

本办法解释归企管处，原各项管理文件中与本办法有冲突的条款，以本文件为准。

××钢铁有限公司

2004.6.20

第二篇：农商行人事劳资管理办法

某某农村商业银行股份有限公司人事劳资管理制度

第一章 总 则

第一条 为了规范某某农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）人事劳资管理，加强员工队伍建设，保障员工合法权益，充分调动员工工作积极性，根据国家有关法律法规和《镇坪农村商业银行股份有限公司章程》（以下简称《章程》），制定本制度。

第二条 本制度适用于本行在册全体员工。

第三条 员工人事劳资管理执行国家劳动人事工作方针、政策和行业统一的人事、劳动工资、保险福利、教育培训等规章制度和办法。

第二章 管理人员

第四条 本行管理人员，包括董事长、行长、监事长、副行长及部门负责人；支行（分理处）管理人员，包括支行行长、副行长，分理处主任、副主任。

第五条 管理人员的任用必须坚持革命化、年青化、知识化、专业化的干部方针，坚持德才兼备的用人标准和任人唯贤的干部路线，坚持民主集中制的基本原则，严格选拔任用程序的规定，加强日常管理。

第六条 本行实行董事会领导下的行长负责制。本行董事会、监事会的组成及行长、副行长职位的设臵按照本行《章程》规定设臵。部门负责人一般按部门内部员工总数的４∶１配备。

支行、分理处设行长、主任１名；根据需要可设副行长、副主任１-２名。

第七条 任用程序

（一）本行董事会董事由股东大会选举产生，董事长由董事会选举产生，行长、副行长由董事会聘任。本行监事会员工监事由职工代表大会选举产生，外部监事由股东大会选举产生，监事长由监事会选举产生。以上管理人员经民主推荐、考察，征求各方意见，省联社党委讨论，决定提名人选，并经银行业监督管理部门资格核准后，按有关程序选举产生。

（二）本行部门负责人（含支行行长、分理处主任）经民主推荐、考察酝酿或公开选拔、竞争上岗的方式确定拟任人选，党委讨论决定，行长聘任。

第八条 本行高级管理人员实行任期制。一届任期三年，可连选连任。

第九条 实行管理人员离任经济责任审计制。管理人员任期届满或提前解聘，按照干部管理权限分别对其任期内执行国家金融方针政策、法律法规、行业管理制度和各项经营责任目标完成情况，进行离任经济责任审计，有重大责任问题的应待问题查清后方可办理离任手续。

第十条 本行按照干部“四化”方针和“德才兼备”的原则，按管理人员岗位职数2:１的比例建立后备干部队伍，加强对后备人才的培养。本行高级管理人员的任用一般应从后备干部中选拔。

第三章 劳动用工

第十一条 本行在定编、定员、定岗的基础上，对员工实行聘用制。

第十二条 未被聘用的下岗人员应予以合理分流。可分配其从事临时性工作或组织培训学习，培训合格的，可再次申请聘用；培训仍不合格或仍未被聘用的，应予以辞退；允许其自愿辞职、自谋职业；对尚未达到退休年龄的人员经本人申请，经本行研究同意的情况下可以办理内部退养。

第十三条 本行对所聘用的人员实行全员劳动合同制。通过签定劳动合同，明确双方责权利和义务，依法确定劳动关系。

第十四条 订立劳动合同所依据的法律、法规、规章制度发生变化，以及订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使所签定的合同无法履行时，经合同双方协商同意，可以变更劳动合同相关条款。

第十五条 有下列情况之一的应中止双方劳动合同：

（一）劳动合同期限届满；

（二）在使用期间被证明不符合录用条件的；

（三）严重违反用人单位规章制度的；

（四）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（五）劳动者同时与其他单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（六）被依法追究刑事责任的；

（七）按法律程序宣告失踪或死亡的；

（八）发生不可抗力致使劳动合同无法履行的。

第十六条 经劳动合同当事人双方协商同意，可以解除劳动合同。本行按照国家《劳动合同法》的规定给予解除劳动合同的员工一次性经济补偿。

第四章 员工招收录（聘）用

第十七条 本行劳动用工实行计划管理。本行招收录（聘）用员工（包括短期合同工），根据业务发展、网点设臵的需要确定用工需求计划。

第十八条 招收录（聘）用员工按照国家有关规定，坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，面向社会招考。招考工作按照省联社统一确定的用人条件，由省联社统一命题、统一组织考试，统一组织判卷、统一确定初录标准、统一审批。具体按下列程序进行。

（一）本行按照省联社确定招录人员条件、招录计划，发布招收录（聘）用员工简章；

（二）遵照省联社确定的条件，按照属地管理的原则组织报名，负责进行资格审查、面试和基本能力考核；

（三）对审查合格人员由省联社统一组织进行公开考试；

（四）根据考试结果，按照“择优录用”的原则，由本行组织体检后，提出录用意见，报省联社审批。

第十九条 对新招收录（聘）用的员工实行见习期考核，见习期为半年。见习期满合格的，正式分配工作。不合格的，取消录（聘）用资格。新录（聘）的员工要接受入职教育和一至三个

月的农村合作金融机构业务知识和专业技能岗前培训。

第二十条 按国家政策接收的复退军人，应具备中专以上学历，并经入行教育和岗前培训，合格后方可上岗。

第五章 员工调配

第二十一条 员工调配应根据业务发展的需要，重点做好业务人员和特殊岗位人才的配备。调配须严格条件，严格流向，严格程序，严格按照编制（定员）和各类人员的结构比例进行调配。

第二十二条 加强员工调配管理。

（一）应根据业务发展的要求，首先保证重点工作，特殊岗位对人才的需要，同时要加强业务人员配备，保证基层一线有足够的员工力量。

（二）要严格按照编制(定员)和各类人员的结构比例调配员工。

（三）要做到知人善任，用其所长。

（四）应坚持亲属回避及岗位轮换原则。

（五）要坚持合理流向，坚持管理层向基层流动、员工力量较强的支行、分理处向比较弱的支行、分理处流动的原则。

第二十三条 员工调配的主要形式及程序。

（一）支行、分理处之间的员工调配。

支行、分理处之间员工的调配，主要根据工作需要、个人特长和案防要求，由员工个人提出申请或由本行人事部门提出调配建议，经公开竞聘或行长办公会议讨论决定，办理有关调动或转聘手续。

（二）员工跨县系统内部之间的调配。

员工跨县系统内部之间的调配，由调动双方农商行（县联社）协商同意后，填写员工调出(入)审批(呈报)表，经办事处初审，报省联社批准。

第六章 考核管理

第二十四条 建立本行员工（包括管理人员）工作考核机制。考核内容包括德、能、勤、绩四方面，注重工作实绩考核。员工考核实行分级负责制。支行、分理处分别负责对本单位管理的员工进行考核。考核采取组织考核与群众评议相结合，平时考核和年终总评相结合的方式，按照个人述职、民主测评、考核委员会审核确定考核等次的步骤进行。考核分为优秀、称职、不称职三个等次。

第二十五条 本行高管人员实行任期目标责任考核制。由省联社负责组织进行，考核结果分为优秀、称职、不称职三种。

第二十六条 员工考核和高管人员任期目标责任考核结果进入个人档案，作为奖惩、培训、辞退以及职务调整和工资晋升的依据。

第七章 奖 惩

第二十七条 对工作表现突出、有显著成绩，以及有其它突出贡献的员工给予奖励。

第二十八条 员工有下列表现的，应当予以奖励：

（一）忠于职守，积极工作，成绩显著的；

（二）遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，起模范

作用的；

（三）在工作中提出合理化建议，被采纳后取得明显经济效益和社会效益的；

（四）在同违法违纪行为作斗争中，奋不顾身，保护国家和集体利益免受损失，有突出贡献的。

第二十九条 对员工的奖励分为通报嘉奖、记功和授予先进工作者等荣誉称号，同时给予一定的物质奖励。

第三十条 员工有下列情形之一的，应当予以处分：

（一）违反规章制度，发生较大工作失误，未完成工作任务的；

（二）违反工作程序，造成资金和财产损失及发生较大差错事故的；

（三）违反劳动纪律，服务态度差，在群众中造成不良影响的；

（四）不服从正常工作分配的；

（五）贪污、盗窃、挪用公款、营私舞弊、索贿受贿、参与色情、吸毒、迷信、赌博、违反计划生育政策的；

（六）无理取闹，打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序的；

（七）犯有其他错误的。

第三十一条 员工的处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、解除劳动合同、开除。对员工的处分必须做到事实清楚、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。

第三十二条 员工奖惩的权限和程序按国家有关法律法规

和陕西省农村合作金融机构工作人员管理权限执行。

第三十三条 员工奖惩决定以书面形式通知本人，并记入本人档案。

第八章 辞职、辞退、内退和退休

第三十四条 员工辞职，应向所在单位提出书面申请，按员工管理权限进行审批。审批期间，申请人不得擅自离职。

根据行业实际情况，本行可与聘用的特殊岗位员工签定最低服务年限，一般为五年，未满最低服务年限的不得辞职。如果辞职，要按约定赔偿经济损失。

第三十五条 员工有下列情形之一的，予以辞退：

（一）连续两年考核为不称职的；

（二）不能胜任现职工作，又不接受其它安排的；

（三）下岗分流一年后仍未取得上岗资格和条件的；

（四）因单位调整、撤销、合并或者缩减人员编制，需要调整工作，本人拒绝单位安排的；

（五）旷工连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的；

（六）不履行应承担的义务，不遵守纪律，犯有错误和违反《中华人民共和国治安管理处罚法》，经教育仍无转变的；

（七）触犯刑法，被依法追究刑事责任的。

第三十六条 辞退员工，由本行研究决定，并以书面形式通知本人。员工辞退要同时解除劳动合同。

第三十七条 员工符合下列条件之一的，办理退休、退职手续。

（一）男年满六十周岁，身份为女职工的年满五十周岁（身份为女干部的年满五十五周岁）须办理退休；

（二）男年满五十周岁，女年满四十五周岁，视同缴费或缴费年限达到十五年以上，由县级以上医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的；

（三）因工致残，由县级以上医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的；

（四）不具备退休条件，经省社会劳动保障部门指定的医疗鉴定部门鉴定，完全丧失工作能力的，视同缴费或缴费年限达到十五年以上应该退职。退职后，按照国家规定，按月发给本人一定的生活费。

第三十八条 凡符合下列条件之一的，经本人提出申请，可以办理内部退养手续：

（一）男，工龄30年（含）以上或年满53周岁（含）以上；女，工龄25年（含）以上或年满48周岁（含）以上，不能适应或不能胜任目前工作需要的；

（二）文化程度在初中及以下，男年满50周岁（含），女年满45周岁（含）以上的；

（三）身患疾病或残疾，无法参加正常工作的；

（四）其他原因无法胜任工作的。

第三十九条 员工退养手续具体按照《陕西省农村信用社员工内部退养指导意见》（陕农信联社发[2007]72号）办理。

第四十条 本行员工退休、退职、病退必须经省联社审核后，报省劳动社会保障部门批准。

第四十一条 员工退休后，享受省社会保障部门发放的退休养老金。员工内部退养，退养期间工资待遇由本行承担，工资待遇要根据当地生活水平的提高予以调整。员工退养后由本行负责办理各项社会保障，直至退休。

第四十二条 员工辞职、辞退、内退和退休，离职前要交清本人所经办业务手续，重要岗位人员还要进行离职审计。

第九章 薪酬与劳动保障

第四十三条 本行员工薪酬分配坚持“效率优先，兼顾公平”及“总额控制，按岗定酬，以绩取酬”的原则，充分发挥激励作用，促进业务发展。

第四十四条 本行员工薪酬分配实行结构工资制，结构工资由基本工资、岗位工资、效益工资三部分组成。基本工资是指保障员工基本生活需要的工资收入；岗位工资是根据员工岗位责任大小、技能要求高低、劳动复杂程度以及履行岗位职责和完成既定目标任务情况而分配的工资；绩效工资根据员工所做贡献和工作业绩经严格考核后发放，绩效工资占工资总额比例不低于40%。

第四十五条 绩效工资选择能反映本行经营绩效的关键业务指标为依据，进行考核发放。

第四十六条 员工薪酬总额增长必须保持合理的幅度。增幅不得超过利润增幅；工资总额增加后综合费用率不得超过当年确定的控制线；拨备没有提足不达规定指标或有历年亏损挂账的增幅不得超过上年总额的10％。

第四十七条 员工的薪酬按支行、分理处考核，总行统一列支发放。总行建立绩效工资考核机制，财务会计部负责绩效工资的考核及发放，稽核审计部负责对绩效工资的监督，确保员工薪酬考核发放公正、公平。

第四十八条 对员工实行最低工资保障制度。最低工资标准按当地政府规定的标准执行。

第四十九条 员工的工资收入超过国家规定计税基数的，应依法照章纳税，由员工本人承担。

第五十条 员工按国家和本行业的有关规定享受劳动保险待遇。休探亲假、婚假、丧假、产假、年休假等在规定时间内的按出勤对待，工资照发；休病假超过六个月的按国家有关规定执行。假期天数原则上按照国家规定执行。

第五十一条 本行执行国家规定的退休养老保险待遇，实行养老保险统筹，统筹基金提取比例按照国家规定办理。

第五十二条 员工跨系统调动工作时，调出单位统筹管理部门应及时将员工个人账户的退休养老基金转移给调入单位的统筹管理部门。

第五十三条 对缴纳退休养老基金年限不满十五年的合同制员工，应补缴至十五年，退休后享受基本养老金待遇。不愿补缴的由本人提出申请，经本行研究同意后并报省联社审核和省社保局审批，将个人账户缴费余额一次性支付给本人，同时终止养老保险关系。

第五十四条 本行按国家有关规定为员工办理各种社会保

险，按规定缴纳住房公积金，建立企业年金制度。

第五十五条 员工患病或非因工负伤，按国家规定，根据员工从事工作时间的长短给予3至24个月的停工医疗期，员工在规定的停工医疗期内，其医疗待遇、病假工资按国家和本行业的有关规定执行。

第五十六条 员工在规定的停工医疗期限内，原签订的劳动合同期限，可延长到医疗期满。期满后根据实际，双方协商解除或续签劳动合同。

第五十七条 员工因工负伤，应给予免费治疗，医疗期间按出勤对待，工资照发。医疗终结，经劳动仲裁委员会鉴定确认不能从事工作的，由本行按《国务院工伤保险条例》的规定处理有关事宜。

第五十八条 在职（包括内退）员工因工或因病死亡的丧葬补助费，供养直系亲属的抚恤费、救济费按国家和陕西省政府的有关规定执行。

第十章 专业技术职务

第五十九条 本行员工的专业技术职务评审工作由省联社统一组织进行，按照行业评审和社会考试相结合的方法进行。

第六十条 高级专业技术职务的评审，由省联社按照条件，委托有资质的机构进行评审。初、中级专业技术职务，实行自然晋档和社会考试相结合，由省联社确认资格，本行根据确认结果进行聘任。

第六十一条 员工专业技术职务聘任后，加强考核管理，一

年考核一次，一般与工作考核同时进行。考核结果分为优秀、称职、不称职三种。考核结果载入本人档案，作为职称晋升依据，考核为不称职的下一不再聘任。

第十一章 教育培训

第六十二条 本行根据业务发展和工作需要，坚持“按需施教、学以致用、注重实效”的原则，有计划地对员工进行教育培训，全面提高员工素质。

第六十三条 员工教育培训分为短期岗位培训、继续教育和学历教育。

第六十四条 员工培训采取分级负责的方式进行。按照省联社有关规定：省联社主要负责对本行高管人员进行培训、办事处主要负责对本行中层管理人员进行培训、本行主要负责培训一般员工。

第六十五条 本行有义务为在职员工的文化素质、改善知识结构、提高学历提供机会，鼓励和支持员工参加各种形式的国家承认的学历教育和在职学位教育。

第六十六条 员工参加在职教育实行分级审批，分级管理。省联社负责审批本行班子成员在职学历教育和学历、学位的更改。本行负责审批其他人员在职学历教育和学历、学位的更改。

员工参加在职教育应先按上述规定提出申请，经批准后方可参加在职教育。未经批准参加在职教育的，不予更改学历和学位。

第六十七条 员工在职教育坚持“学用一致、按需教育”的原则，必须立足岗位工作需要，选择的学习专业应与本职工作性

质一致，一般不得参加与本职工作不对口专业的学历教育。也不得同时参加不同学历层次的学历教育。

第六十八条 员工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用应当由个人承担。

第十二章 员工档案管理

第六十九条 员工档案是人事部门在招收录（聘）用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关员工个人经历、表现等情况的重要记载，要严格管理。

第七十条 员工档案的内容和分类包括：

（一）履历材料；

（二）自传材料；

（三）鉴定、考核、考察材料；

（四）评定岗位技能和学历材料，包括学历、学位、学籍和评定技能的成绩、审批等材料；

（五）政审材料；

（六）参加党派、团体材料；

（七）奖励材料；

（八）处分材料；

（九）招收录（聘）用、劳动合同、调动、复员转业、工资审批、保险福利、出国、退休、退职、内退等材料；

（十）其它可

供组织参考的材料。

第七十一条 根据干部管理权限，本行高管人员的档案由省联社人事部门管理。其他人员的档案由本行人事部门管理。

第七十二条 严格人事档案的借阅管理。具体按照《陕西省农村合作金融机构人事档案查（借）阅管理办法》（陕农信联社发（[2008]227号）执行。

第十三章 附 则

第七十三条 本办法由某某农村商业银行股份有限公司负

责解释。

第七十四条 本制度自下发之日起施行，以前所发文件凡与本制度不一致的，均以本制度为准。

第三篇：劳资人事管理制度

劳资人事管理制度

湖北世纪佳居建设有限公司

劳资人事管理制度

第一章 总 则

第一条 按照现代企业制度的要求，根据公司的经营理念和管理模式，遵照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策，依据《湖北世纪佳居公司章程》，为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工，员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。

第三条 公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利，同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

第四条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。

第二章 劳动用工制度

劳资人事管理制度

第五条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守。

第六条 公司职能部门及下属单位的机构设臵、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。

第七条 公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。

第八条 公司各单位用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。岗位设臵由各部门负责人以书面形式提出方案，人力资源部审查岗位设臵的合理性，经总经理办公会批准后实施。

第九条 岗位设臵要本着精简高效的原则，根据生产、经营和管理的实际情况，以便于生产和管理，充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。

第十条 生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位，各职能部门按职责范围和业务分工定岗。

第十一条 各岗位设臵必须首先进行岗位分析，编制工作说明书，详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。

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第十二条 人力资源部协同各单位根据生产经营的变化情况进行岗位测评，提出岗位调整意见，报总经理批准后实施。

第十三条 岗位设臵应具有相对的稳定性，不宜频繁变动，定岗已经确定，公司各职能部门和生产单位必须严格执行，不得自行增设岗位。

第十四条 定员应在定岗的基础上进行，根据岗位的多少来确定定员。

第十五条 公司各单位用人必须通过人力资源部，因生产、经营发展需要增加用工的，应先提出用人计划，报经总经理批准后由人力资源部统一调配。

第十六条 人力资源部根据各单位的工作需要调整员工的工作岗位，被调整的员工应服从安排，奉调员工接到调动通知后，应按指定时间到人力资源部办理调动手续，按时到新岗位工作。

第十七条 建立公司员工能进能出，管理人员能上能下的用人机制，实行竞争上岗，不断提高员工队伍的整体素质。

第三章 员工招聘制度

第十八条 公司根据生产经营的需要，结合当地劳动部门的有关规定，自主招聘品德、学识、体能兼备的人员，通 3

劳资人事管理制度

过人才交流中心或劳务市场，面向社会公开招聘所需人员，对招聘人员进行初试、复试、考核后择优录用。

第十九条 公司招聘员工遵循“任人唯贤、量才而用”的原则。公司副总经理以上职务由总经理提名董事会聘任;部门经理、副经理、下属单位负责人及专业技术人员的聘用经总经理办公会研究决定，由总经理聘用;其他人员由人力资源部择优录用。

第二十条 员工的录用应考核其是否具备应聘职位（岗位）所需专业知识、相关资格证书、实践经验、身体素质、文化素质及品德等要求。

第二十一条 公司各单位如有下列情形之一，可提出用人申请：

１、员工岗位空缺时;２、生产任务或工作量增加时;３、因生产条件发生变化（生产工艺、转产等）增设岗位时;４、新建、扩建项目时;５、需招聘特殊技术或专业知识人员。

第二十二条 凡需增补人员的单位，须提前向人力资源部提交申请，经总经理批准后，由人力资源部统一招聘。

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第二十三 严禁招用童工。被招用的员工必须年满16周岁，从事繁重体力或有毒有害工作的须年满18周岁。

第二十四条 公司对新招聘的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期。

第二十五条 试用期满，经用人单位考核合格后由公司人力资源部办理正式录用手续。

第二十六条 公司根据生产经营的需求，决定是否招用临时工从事短期、临时、季节性工作以完成一定的工作任务。

第二十七条 公司招用临时工必须签订临时用工合同，合同期限根据所完成的工作任务确定。

第二十八条 公司各单位需用临时工必须报人力资源部批准后由人力资源部统一办理，各单位不得自行雇用临时工。

第二十九条 新招用员工、临时工上岗前必须进行安全教育。

第四章 劳动合同制度

第三十条 公司招用员工实行劳动合同制度，自员工录用之日签订劳动合同，劳动合同一式二份。

第三十一条 劳动合同必须以书面形式签订，其主要内容如下：

１、劳动合同期限(含试用期限)；

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２、工作职责和内容； ３、劳动保护和劳动条件； ４、劳动报酬、保险和福利待遇； ５、劳动纪律、奖惩条款； ６、劳动合同终止或解除条款； ７、违反劳动合同的责任；

８、双方认为需要规定的其他内容。

第三十二条 劳动合同必须经员工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字或盖章，并加盖企业公章方能生效。

第三十三条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。第三十四条 公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的，不设定试用期；合同期限不满1年的试用期1个月，合同期限1年以上不满3年的试用期2个月，合同期限3年以上或无固定期限的试用期６个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本企业的工作期限。

第三十五条 双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

第三十六条 员工提出与公司解除劳动合同（辞职），6

劳资人事管理制度

应当提前30日以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，方可办理手续。

第三十七条 公司因生产、经营情况发生变化，需用人员的数量减少，进行经济性裁员，与员工解除劳动合同（辞退），由公司提前３０日向工会或者全体员工说明情况，征求工会意见或者员工的意见，裁员方案经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员，由人力资源部报总经理批准后通知员工到人力资源部办理辞退手续。

第三十八条 公司对辞退员工持慎重态度，无正当理由不得辞退合同期未满的员工，切实保护员工的劳动权利。

第三十九条 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退通知》之日起的十五日之内，向当地劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向本地人民法院起诉。

第四十条 被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照《治安管理处罚法》的有关规定处理。

第四十一条 公司辞退员工，依法支付员工经济补偿金；员工辞职，不支付经济补偿金。

第四十二条 经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给一个月工资，最多不超过12 7

劳资人事管理制度

个月工资；工作年限6个月以上不满一年的按一年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿。

第四十三条 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不支付经济补偿金：

１、在试用期内被证明不符合录用条件的；

２、提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的；

３、严重违反公司的规章制度的；

４、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； ５、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

６、被依法追究刑事责任或者劳动教养的； ７、法律、法规、规章规定的其他情形。

第四十四条 有下列情形之一，劳动合同终止，不支付经济补偿金：

１、劳动合同期满，员工不同意续订劳动合同的； ２、员工退休、退职的；

３、员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的； ４、自动离职，公司予以除名的； ５、企业依法解散、破产或者被撤销的；

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６、法律、法规、规章规定的其他情形。

第四十五条 有下列情形之一，公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：

１、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；

２、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

３、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。

第四十六条 员工有下列情形之一，公司不得依据第四十五条的规定解除劳动合同：

１、患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；

２、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的； ３、女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

４、在本公司连续工作满１５年，且距法定退休年龄不足５年的；

5、法律、法规、规章规定的其他情形。

第四十七条 员工在规定的医疗期内，女工在孕期、产 9

劳资人事管理制度

期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止（第四十三条的情形除外）。

第四十八条 公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金额的设定遵循公平、合理的原则。

第四十九条 员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿企业下列损失：

１、公司录用员工直接支付的费用； ２、公司为员工支付的培训费用；

３、对生产、经营和工作造成的直接经济损失； ４、劳动合同约定的违约金。

第五十条 员工不服从工作安排，拒不上岗的，公司与其解除劳动合同。

第五十一条 员工擅自离职，属于违约行为，按自动离职处理，解除劳动合同，并赔偿公司的损失。

第五十二条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同通知书》，并办理终止劳动合同的相关手续。

第五十三条 公司解除劳动合同的，向员工出具《解除 10

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劳动合同通知书》，并办理解除劳动合同手续。

第五十四条 公司应当在解除或者终止劳动合同的同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在１５日内办理档案和社会保险关系转移手续。应当向员工支付经济补偿的，在办理解除或者终止劳动合同手续时支付。

第五章 薪酬管理制度

第五十五条 坚持各尽所能、按贡献大小、按劳分配的原则，坚持薪酬增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则，坚持员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度原则。

第五十六条 强化薪酬管理，充分调动员工的主动性、协作性和创新性，建立有效的分配激励机制。

第五十七条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、工作环境差、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五十八条 构造适当工资档次落差，拉开关键性管理、技术岗位和素质短缺人才岗位与一般岗位的收入差距。

第五十九条 结合公司的生产、经营、管理特点，公司实行以岗位薪酬工资为主的多种薪酬制度。

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第六十条 公司中层以上经营管理人员（总经理、副总经理、经理、副经理、厂长、副厂长、主任、副主任）实行年薪制。

第六十一条 年薪由基本年薪和绩效年薪两部分构成，基本年薪为年薪的６０％，基本年薪按月预发，月基薪＝基本年薪/12;绩效薪酬年终考核发放。

第六十二条 其他员工实行结构工资制，员工工资＝基本工资＋津贴。

第六十三条 基本工资由基础工资和岗位工资构成。第六十四条 基础工资即保障工资，参照当地职工平均生活水平、最低生活标准确定，所有员工（实行年薪制的人员除外）基础工资执行同一标准。

第六十五条 岗位工资实行以岗定薪，岗变薪变，岗位工资与公司的经济效益及员工的个人劳动贡献紧密挂钩，岗位工资100%参与考核，基础工资、津贴不参与考核。

第六十六条 岗位工资标准综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，分普通岗位、技工岗位、管理岗位、专业技术岗位四种，普通岗位分1-8级8个级别，技工岗位分1-3 12

劳资人事管理制度

级三个级别９个档次，管理岗位分1-4级4个级别，专业技术岗位分员级、助理级、中级、副高级、高级5个级别。

第六十七条 对于生产经营不稳定、不连续、任务不饱满、临时性生产等不足以定岗的，实行计件工资制，具体办法根据生产经营情况制定。

第六十八条 技术工人上岗须持技术等级证书，并经公司工人技术等级考评小组评定后，执行相应的岗位工资。

第六十九条 公司各单位的工资均通过人力资源部审核，由公司财务部统一发放。

第六章 员工考勤制度

第七十条 公司实行五天工作制，正常工作时间每天８小时，每周４０小时，作息时间的安排和调整由公司决定。

第七十一条 值班人员、销售人员、司机、装卸工以及因工作性质需机动作业的工作岗位实行不定时工作时间制或综合计时工作制。

第七十二条 公司员工实行全员考勤制。

第七十三条 公司因工作需要安排员工在休息时间或节假日加班，员工应服从安排，不得推诿。

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第七十四条 公司人力资源部负责全公司员工考勤的组织、指导、检查和审核工作，每月整理、汇总、审核全公司的考勤记录，为计发工资以及对员工的考核提供依据。

第七十五条 各单位设臵兼职考勤员，按规定的考勤标志，准确、及时地在员工考勤表上记载员工当日的出、缺勤情况。

第七十六条 考勤分为：正常出勤、休息、请假（分事假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假、工伤假）、迟到、早退、旷工、中班、夜班、加班。

第七十七条 各级考勤员必须认真负责、坚持原则、实事求是地做好考勤记录，单位负责人监督审核本单位员工的考勤工作。

第七十八条 任何人不得对坚持原则的考勤员进行打击报复，考勤员有权向公司人力资源部反映考勤情况，对于不如实记载考勤记录、弄虚作假的现象，已经查实，追究负责人责任并予以处罚。

第七章 请、休假制度

第七十九条 为保障员工的合法权益，凡公司员工的休息日休假、病假、事假、婚假、产假、探亲假、丧假、工伤假、特别休假等均按此规定执行。

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第八十条 公司休息日分为每周固定休息日和国家法定的节日。每周固定休息日为星期六和星期日。

第八十一条 节日期间如遇固定休息日，可于节日结束后顺延补休或调休。

第八十二条 公司安排员工在休息日工作的，安排员工补休。安排员工在法定节日工作的，依法支付加班工资。

第八十三条 员工请假３天以内的由本单位审批，请假３天以上由本单位批准后报人力资源部审批，事假一次不得超过二十天，全年累计事假不得超过30天。事假为无薪假，事假天数包括固定休息日和节假日。

第八十四条 员工请病、婚、丧、产、探亲和工伤假必须有相关证明，且经用人单位领导同意后到人力资源部办理请、销假手续。未经人力资源部批准的一律按旷工对待。具体要求如下：

１、病假：

（1）员工因病必须治疗、休息或住院，可申请病假，员工请病假须提供县级以上医院的医疗证明，到所在单位办理请假手续，经单位领导批准后，方可休病假并按病假考勤。急诊或其它特殊情况医疗证明可于事后补交，事后５日内未补交医疗证明者，按事假处理;（2）员工持医院开具的门诊病假证明请病假时，一次最多不能超过5个工作日，连续不能超过10个工作日，门诊

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病假超过10个工作日仍需请病假的，必须同时提供住院证明、病历证明、检查报告单，由所在单位审核后办理，不能提供的，不再批准病假。

（3）员工患病的医疗期，按国家有关规定执行。医疗期内为有薪假，病假工资以基础工资为基数计算;（4）因打架斗殴、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假对待。

２、婚假：

（１）员工结婚，持有本人结婚证明，可申请婚假３天;（２）晚婚（初婚，男方年满２５周岁、女方年满２３周岁），婚假为30天;（３）婚假期间，按基础工资计算婚假工资。３、丧假：

直系亲属死亡，可享受丧假3天，死亡者不在本地,可给予路程假,丧假期间按基础工资计算丧假工资。

４、产假：

（１）公司女员工第一胎生育,可休产假，生育第二胎须凭所在地市(县)计划生育办公室核批证明;（２）在公司服务满1年的女员工，可休产假90天，晚育者(满24周岁)产假为105天，并给男方护理假15天。

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（３）产假期满，还不能工作者，需持公司认可的医疗证明，再申请休假，按病假对待;（４）产假假期包括固定休息日和节假日;（５）休产假须在产前或产后7天内（委托他人）办理请假手续;（６）无计划生育指标卡而生育者，不得享受产假待遇。（7）产假期间，按基础工资计算产假工资。５、探亲假：

（１）员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；（２）员工与配偶两地分居，不能利用工休假日团聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探亲假，另按实际需要给予路程假;（３）员工与父母都不住一起，又不能利用工休假日团聚的员工，未婚员工一年可享受探望父母一次20天的探亲假，已婚员工四年可享受探望父母一次20天的探亲假，另按实际需要给予路程假；

（４）员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；

（５）员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人力资源部核准，未经核准的按旷工处理。

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（６）员工探亲假必须到人力资源部办理请、销假手续，擅自离岗探亲或探亲回来未销假的按旷工处理。

（7）探亲假期间，按基础工资计算探亲假工资。６、工伤假：

（１）职业病和工伤人员按照工伤保险条例享受工伤假。

（２）请假时须附意外事件报告书及医院诊断证明，经公司安全管理部门认定，给予工伤假。

（３）工伤假期视具体情况确定，期间工资按国家规定办理。

（４）工伤假期间公司不得解除劳动合同。

（５）员工因违反操作规程或有关制度而造成工伤，按公司有关规定给予处罚。

第八十五条 人力资源部建立健全请、销假制度、台帐和原始记录。

第八章 员工奖惩制度

第八十六条 公司对员工奖惩，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，惩戒与教育相结合的原则，做到奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益。

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第八十七条 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公司财产，维护公司利益，学习和掌握本职工作所需的文化技术、业务知识和技能，团结协作，完成生产工作任务。

第八十八条：奖惩类别：

1、奖励——奖金、嘉奖；

2、处罚——罚款、通报批评、降级、降职、留用察看、解除劳动合同。

第八十九条：公司对员工的奖惩由员工推荐或用人单位提名并提出奖惩意见，人力资源部审核，报经总经理批准后执行。

第九十条 公司对于有下列表现之一的员工酌情给予奖励：

１、在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量、产量或节约资财和能源等方面，做出显著成绩的;２、在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进并取得显著成绩的;３、在改进企业管理，提高经济效益方面做出显著成绩，贡献较大的;４、积极向公司提出合理化建议，为公司所采纳的；

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５、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低损失的；

６、其他应当给予奖励的。

第九十一条 公司对于有下列行为的员工视情节给予通报批评、罚款、降工资、降级、免职、留用察看、解除劳动合同等处理：

１、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处100元罚款：

（１）工作不认真且屡教不改者；（２）不遵守工作秩序、影响工作者；（３）不服从工作指挥或对上司无理者；（４）浪费公物情节较轻者；（５）酗酒上班者；（６）迟到、早退者；（７）旷工一天以下者；

（８）工作时违反操作规程或安全规定，造成差错较轻者；

（９）不按规定穿着工作服及安全装备者；

（１０）工作时间内未经许可擅自离开工作岗位者；（１１）其他违反规定，情节轻微者。

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２、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处200元罚款：

（１）品行不良或谎报事实情节较重者；

（２）消极怠工、故意降低工作效率、扰乱秩序、妨碍他人工作者；

（３）一年内累计旷工达两天者；（４）经通报批评处分而再犯者；（5）在禁烟区内吸烟者；

（6）未经许可，不候接替，先行下班者；

（7）因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损失者；（8）损毁或浪费公物，屡教不改或情节较重者；（9）工作不负责任，造成产品质量低劣者；（１0）对于公司钱款、帐务未按规定处理，情节较重者；

（１1）其他违反公司规定或犯有过失，情节较重者。３、员工有下列情况之一，给予降级、降职，并处500元罚款：

（１）一年内累计旷工达三天者；

（２）未经许可擅自操作机器、车辆、仪器及技术性工具者；

（３）工余料隐匿不缴回者；

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（４）玩忽职守致使原物料、产品、机械工具、厂房设备及文件记录等遭受损毁、浪费或造成产品质量严重不良者；

（５）不遵守操作规程、安全规定或工作失误给公司造成一定经济损失者；

（６）无视公司制度，明知故犯，不服从领导指挥或管理者；

（７）向外泄露公司机密情节轻微者；

（８）利用工作或职务之便，谋取私利，情节较轻者；（９）涂改或调换工作记录者；（１０）其他违反规定，情节严重者。

４、员工盗窃公司财物1000元以下者赔偿损失并处盗窃价值5倍以上不低于500元的罚款，予以留用察看：

（１）盗窃财物价值300元以内视情节留用察看1-３个月发生活费400元/月；

（２）盗窃财物价值300元以上1000元以下者视情节留用察看4-6个月发生活费400元/月；

留用察看期间严格遵守公司制度，不得停薪留职。５、员工有下列情况之一者，公司予以解除劳动合同：（１）连续旷工超过十五天，或者一年以内累计旷工超过三十天者；

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（２）违法乱纪或依法追究刑事责任者；（３）无理取闹扰乱工作秩序者；（４）玩忽职守、造成严重后果者；

（５）违反操作规程、损坏设备及造成其它经济损失较重者；

（６）不服从上级调动且经说服教育仍无动于衷者；（７）调整工作岗位，两次安排工作仍不上岗者；（８）在别处兼职、从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动者；

（９）利用工作或职务之便，谋取私利，损害公司利益较重者；

（１０）破坏生产设施、盗窃公司财物价值1000元以上者；

（１１）贪污、打架斗殴、嫖赌、酗酒闹事、营私舞弊者；

（１２）向外泄露公司商业机密情节较重者；（１３）服务态度差，损害公司形象屡教不改者；（１４）挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

（１５）其它违反规定，情节恶劣者。

劳资人事管理制度

第九十二条 对员工所犯错误应认真调查落实，一般在一月之内做出处理决定，应将处罚决定书面通知本人，并记入档案。

第九十三条 对员工给予解除劳动合同处分，须经人力资源部核实情况，征求公司工会的意见，报总经理批准后办理，并报当地劳动部门备案。

第九章 教育培训制度

第九十四条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。

第九十五条 培训方法：

１、专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。

２、本公司业务骨干介绍经验，一对一传、帮、带。３、组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第九十六条 员工教育培训分以下几种培训形式： １、新员工岗前统一教育培训； ２、员工在岗教育培训； ３、安全教育； ４、脱产培训。

劳资人事管理制度

第九十七条 员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

第九十八条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，培训结果将作为今后定职定级的参考。

第九十九条 岗前培训的目的：

１、使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度。

２、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，以便较快地适应工作，达到工作质量标准，完成岗位职责，为提高公司经济效益和个人收入创造条件。

第一百条 岗前培训的内容：

１、讲解公司历史、现状、经营范围和奋斗目标； ２、讲解公司组织机构设臵、介绍各部门人员； ３、讲解相关工作流程，组织学习各项规章制度； ４、讲解基本的岗位知识、专业知识、实际操作技能;５、介绍工作环境和工作条件，辅导使用工作设备； ６、解答疑问；

７、组织撰写心得体会及工作意向。

劳资人事管理制度

第一百零一条 专业技术性要求较强的岗位，由单位负责人根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报人力资源部备案。

第一百零二条 在岗培训的目的：

１、提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；

２、减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；

３、提高工作效率和工作质量，降低各项消耗，以提高公司经济效益；

４、提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。

第一百零三条 在岗培训采取传、帮、带、聘请专业教师组织专门学习、导师带徒等灵活多变的培训方式。

第一百零四条 安全教育：

1、凡新上岗或转岗员工都必须进行安全教育;

2、安全教育内容包括安全知识、安全操作规程等;

3、安全教育由安全管理部门根据安全教育通知单安排教育。

劳资人事管理制度

第一百零五条 脱产培训是公司为了培养和储备管理、技术人才，从公司发展需求的角度出发，在不影响生产经营的前提下组织员工进行职业技能培训或到其它优秀企业培训学习。

第一百零六条 脱产培训应遵循如下原则：

１、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

２、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

３、专业技术人员如财会人员、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

４、基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

５、公司的其他人员根据本职工作的实际需要参加相应的培训。

第一百零七条 脱产培训分为短期脱产培训（一个月之内）和长期脱产培训（超过一个月）。短期脱产培训，主要适用于某些专业性强的技术培训；长期脱产培训以培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理和技术人员。

劳资人事管理制度

第一百零八条 员工脱产培训期间工资正常发放。

第十章 劳动保护及社会保险制度

第一百零九条 公司必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关劳动保护法规和标准，防止员工伤亡事故和职业病，保障员工人身安全及健康不受危害。

第一百一十条 公司应根据国家劳动保护法规、标准，加强劳动保护措施，搞好安全生产，建立健全企业的劳动保护、安全生产规章制度，制定安全生产责任制和各生产岗位的安全技术操作规程，并认真组织实施。

第一百一十一条 公司必须为员工配备相应的劳动防护用品，建立管理制度并督促和教育员工正确使用。

第一百一十二条 公司按照国家规定为员工办理社会保险。

第一百一十三条 凡符合退休条件的员工，都可按规定办理退休手续。

第十一章 附则

第一百一十四条 本制度经董事会批准后生效，解释权属公司人力资源部。

劳资人事管理制度

第一百一十五条 公司各单位员工均应遵守并执行本制度。

第四篇：人事及劳资管理

人事及劳资管理

4.3.1、公司派往项目部的同志必须持公司办公室开具的介绍信，项目部方可接收，介绍信中就注明本人派往项目部的日期和工作岗位，综合办公室根据介绍信纳入考勤和安排该同志的食宿和工作。

4.3.2、项目部之间的人员调动应由调出的项目部办公室开具介绍信回公司办公室报到。再由公司办公室开具介绍信到调入的项目部报到，两个项目部之间未经公司办公室登记安排，原则上不得私自调换人员。

4.3.3、项目部同志因工作结束，或其它方面的原因需回公司工作时，应持有项目部办公室的介绍信到公司办公室报到，公司办公室根据领导决定再作安排。

4.3.4、项目部各部室原则上不允许临时用工，如因工作需要确需临时用工时，应填报临时用工申请单，报分管经理审批后安排；临时用工优先考虑项目部所属工队；无规律的临时用工应在用工前先请示分管领导并谈好用工工资，完工后由用工部门开具临时用工结算单，报请相关领导审批后交财务支付。

4.3.5、项目部所有人员的工资由项目部办公室根据公司批准的薪级表统一考核，制表报请项目经理审批，交财务发放。

第五篇：人事劳资工作总结

个人工作总结

近半年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同事们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。

一、完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好基本工资基数的了解工作。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。

（二）用工管理工作

我根据用工单位工作需要，随时用工随时与用工单位约定用人数量，只需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵活的劳务派遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担，有效地保证了用工队伍的稳定。

（三）劳动关系及劳动监察方面

1．劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同660人次。

2．劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。

（四）福利管理工作

1．五险及补充保险的管理

按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作，截至6月底社保五险共缴纳人数545人。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据，做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，18年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付10余人次。

继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

（五）人事及档案管理工作

1．人事手续办理方面

及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。最后，将怀着真诚的工作热情，带着对未来工作的信心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的发展贡献我们的力量。