第一篇:2012国家电网工作总结 2
2012工作总结 岁末临近,新春将至,不知不觉,我在带电作业的岗位上已经工作了5年了,在这几年里,我在单位领导的正确领导和关怀下,在工区主任的带领下,在各班组成员的帮助下已从当初一个带电作业新手成长为一个合格的带电工人了。如今2012年转眼间已经过去了,回顾一年的工作,我认真地完成了单位领导下达的各项任务,并紧紧围绕单位坚持“安全第一,预防为主”的方针,完成了主城网输电线路和变电站设备带电作业生产以及其他各项工作,未发生安全、质量事故。
在2012年的工作中我主要进行了110KV、220KV线路带电作业和110KV、220KV变电站设备检修工作,完成了各项带电作业共计22项,累计少损电量328万千瓦时,并参加了线路停电清扫消缺、更换部分老化绝缘子等例行检修和测试班组检测盐密工作。在省公司举办的带电作业技能比武和第四届职工技能运动会上我努力训练、奋勇拼搏,虽然最终没有取得理想中的成绩,但是我在比赛中收获了宝贵的经验并发现了自身的不足之处,这些经验在我今后的工作中非常实用并且是必不可少的。这一年来的工作,我主要总结了以下几个方面 :
一、保证安全是带电作业的重中之重,安全意识必须时刻牢记心中不得有丝毫的松懈,一年中我加强对《安全工作规程》的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三,规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安全生产的基础。在今年各项带电作业中,特别是进行等电位作业过程中,我能严格按照等电位作业规范化流程进行,顺利的完成了本年度的工作。我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积
极参与春季安全大检查、秋(冬)季安全大检查和“安全月”活动等工作,按照上级的部署和要求,以实事求是的工作态度进行认真学习,和同事们找出安全生产中的薄弱环节。
二、过硬的业务技能是安全生产的前提,所以在安全生产的同时我还努力提高自身理论知识和培养过硬的业务技能用高标准要求自己,通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高。但是随着高压输电线路不断的发展和带电作业新项目不断的开展,必须不断的学习加强岗位技能的培训。为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,积极参与单位安排的各种工作。
三、今年我在认真完成本职工作的同时还积极参与了省公司举办的竞赛活动,2012年3月我接到工区主任的通知,有幸能够参加带电作业技能比武,这次比武以基础理论和现场实际操作培训相结合,在分析了自身问题后,在理论方面我制定了学习计划、加强学习,在操作方面我努力训练克服自身不足,最后在全体同志的共同努力下获得了团体二等奖。
四、随着单位大检修工作的展开,为了满足实际生产需求,参加停电检修和技改工程的机会也会越来越多,由于在技改这方面我的工作经验尚浅,工作起来并不能得心应手,但是我不能因此逃避问题,更加需要多多参与多多学习,因为只有不断学习才能使人生更加有意义。
展望2013年,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到:第一,感谢单位领导对我的信任,让我担任带电班工作负责人的工作,第二,在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时,坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生,以确保全公司的安全生产;第三,加强自身的技术业务水平培训,特别对于新运规和提高事故处理的
能力是近阶段我学习的重点;第四,加强自身思想政治学习,在思想上认识到安全活动的重要性,通过安全活动不断地提高自身的安全意识。
回顾历史,展望未来,我们正面临着一个继往开来的新的发展时期,历史赋予了我们机遇,同时也赋予我们责任。随着高压输电线路的发展不断深入,我将以积极的姿态来调整自己,使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里,一步一个脚印,团结一致、克服困难,努力工作,为公司明天的繁荣做出应有的贡献!
第二篇:国家电网面试题
2016年国家电网面试问题及答案一——结构化面试综合类
一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?
参考答案:
1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。
2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。
3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。
4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。
二、你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作倩況,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?
参考答案:
1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。
4、以此为鉴,重视教肓和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。
三、如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?
参考答案:
1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。
2016年国家电网面试问题及答案二——结构化面试综合类
一、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?
参考答案:
1、不能空谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。
2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来,这样才能实现人生的价值,实现自我的目标。
二、智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么? 参考答案:
我认为这四样都非常重要。
智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。
权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。
真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。
三、请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件? 参考答案:
1、集体成员具有较高的素质。
2、集体成员都把心放在工作上,认真负责。
3、集体成员都具有集体主义精神,爱惜集体荣誉像爱惜自己的生命一样。
2016年国家电网面试问题及答案三——结构化面试综合类
一、有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待? 参考答案:
不可否认,一个人根据自身的条件选择适合自己的岗位非常重要,但充分、客观地分析自身的特点并做出选择后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。
二、你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?
参考答案:
1、文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类,不能一概而论。
2、当今社会需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼备,即使我现在做的不理想,但是经过锻炼和不断学习,一定能够处理好二者关系,向全方位发展。
3、能否干好工作取决于一个人的综合素质,专业知识是一个人要干好工作的一个方面,一个人对从事工作的悟性和工作后的再学习,都很重要。
三、当你负责的某顶工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排? 参考答案:
1、与其他部门领导沟通,表明需要合作的内容,争得领导的同意。
2、联系协作部门具体工作的当事人,明确协作的具体事宜。
3、配合协作部门的工作人员做好工作。
4、最后是协作结果的确认。
2016年国家电网面试问题及答案四——结构化面试综合类
一、“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法? 参考答案:
1、这句话讲得很有道理,它告诉我们要重视细节,要从小事做起。俗话说“千里之堤,溃于蚁穴”,往往一 些微不足道的事情却是导致你失败的重要原因。
2、联系实际,可举生活或工作中的实例。
3、因此,在工作中要树立谨慎务实的态度,做事要细致,不要大大咧咧,只有这样,才能达到事业的顶峰。
二、如果你的一顶工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么办?
参考答案:
冷静地对待这件事情,先找个机会主动跟主管领导沟通一下,当然结果可能会有两种:一是我的主管领导认识到自己的错误,他会向上级领导反映,这样我会原谅他;二是他更加变本加厉甚至于威胁我,那我想我会毫不犹豫地找我的上级领导反映这件事,因为他这样做会造成负面的影响,对今后的工作是很不利的。当然,无论怎么样,我都得在以后的工作中更加勤奋、努力。即使自己得不到应有的奖励,我还是相信是金子总有发光的时候。
三、领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎么办?
参考答案:
1、任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的。
2、冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要得到他的配合是非常关键的,并适时说明如若不然的话,他将要承担怎样的责任。
3、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
2015辽宁国家电网面试问题及答案一——结构化面试综合类
一、如果你竟聘上岗后,负责一个科技顶目,在顶目研发的关键时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办?
参考答案:
1、要冷静,以做好工作为重,釆取补救措施。
2、与离职骨干取得联系,了解原因和要求,做好说服工作。
3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。
4、总结骨干离职原因、自己的因素等等,认真总结加强对同事的思想引导,防止类似 事件发生。
二、你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?
参考答案:
1、摆正心态,不把自己想得太高,尊重原来的领导和同事,虚心向他们学习,多沟通交流。
2、工作中做到对事不对人,承担起新的责任,大胆决策,不畏首畏脚。
3、在工作中多和以前的领导沟通,不轻易改变以前领导的工作思路和计划,若有新的工作思路或方案设想,也主动征求原领导的意见。
4、合理安排以前领导的工作,充分调动其积极性。
三、你和同事共同完成一顶工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你么办?
参考答案:
1、尊重领导的决定,感谢领导的鼓励。
2、寻找适当的机会,向领导如实汇报该顶工作的真实情况,肯定同事在工作中的成绩和作用。
3、找机会与同事进行交流和沟通,解释事情的来龙去脉,告知同事自己已经向领导如实汇报此事,取得同事理解。
4、总结经验,从中积累和同事相处、与领导沟通的经验,避免类似情况出现。
第三篇:参观国家电网
参观国家电网
今天,天气晴朗,我们班的十位同学,在几位工作人员的带领下,进行了一次对我们金湖电力设施的参观。首先,我们来到了此行的第一程——变电站。刚步入变电站,几位工作人员便拿来了几个安全帽,给我们戴上。在合了影后,我才开始仔细打量起变电站来,整个变电站在一个大院儿里,四周是高高的电线杆和电闸。环视了一周,我的目光放到了一个大家伙身上,这个大家伙就是电力变压器,它的作用是将高压电转化成低压电供人们使用,整个电力变压器就像是一个大匣子,上面挂满了电线连接着整个站里的设施。进入变电站内部,映入眼帘的便是一台台精密的仪器,这些仪器。我这时注意到上面都闪动着光点,而且每台仪器上面都有一个装置,这间房屋的门坎怎么这么高呢?我将心中的疑问说了出来,工作人员说:“这里电压较高,门坎那么高是为了防止一些小动物进来。”我们继续参观。工作人员也为我们讲解了许多知识。原来这间屋子里平时是没人值班的,24小时都有监控,而刚才我看见的装置,是自动报警系统,一旦有异常情况,就会自动报警。听着工作人员的讲解,我心中不禁感叹科技的先进。
随后,我们又去了此行的第二站——电信营业厅。营业厅中有许多关于电的知识。比如峰谷电价表,省电小常识之
类的。营业厅中最吸引眼球的就是那台“自助缴费机”了,这台机器很实用,只要输入户号,便可查询电费和进行缴费,这种新奇的仪器很快就吸引了同学们的目光。同学们都聚在这儿进行着尝试。
很快我们便到了此行最后一个目的地──电信公司。到了电信公司,我们直接到了最高层──总控台。走进总控台,我便看到了一台台电脑整齐的排放着,墙壁上有许多小点。上面还写着许多地名,看着这些东西,我很是疑惑,一位阿姨见我们的样子,便耐心地给我们介绍起来:“我们金湖并不能自行发电,而用电都是由我们这一片区域的总站──双龙站传过来的。而那些电脑是用来监控变电站和用电情况的…………”阿姨给我们介绍了许多。最后,我们拿到了纪念品,个个在喜悦中回去了。
此行真是受益匪浅啊。
第四篇:国家电网发展战略
国家电网企业发展战略
战略目标:
把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。
电网坚强: 电网规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效。
资产优良: 资产结构合理,盈利和偿债能力强,不良资产少,成本费用低,现金流量大,客户欠费少。
服务优质: 事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好。
业绩优秀: 安全、质量、效益指标国内外同业领先,企业健康发展,社会贡献大。
建设现代公司: 建立健全现代企业制度,充分利用先进技术,推行现代化管理,具有较高的国际化水平。
战略重点:
电网发展战略:建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大”电网发展战略)。
科技发展战略:遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广(简称“一流四大”科技发展战略)。
人才强企战略:牢固树立科学人才观,建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制,抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制,增加教育培训投入,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略:通过“引进来”、“走出去”等国际化活动,全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力,建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略,在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施:转变公司发展方式 转变电网发展方式(简称“两个转变”)
“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变。
工作思路 :抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)
发展是公司的第一要务,管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源,一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。
抓发展 以科学发展观为指导,以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。
抓管理 依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司效率和效益的全面提高。
抓队伍 坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口,实施人才强企战略,健全激励约束机制,实现员工与企业共同发展。
创一流 以国际国内先进水平为导向,以同业对标为手段,以内质外形建设为载体,促进公司创新发展,建设世界一流电网,建设国际一流企业。
发展要求:内强素质 外塑形象(简称“内质外形”)
内强素质 对内提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。
外塑形象 对外塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象。
为进一步加强国家电网公司战略管理和战略规划制定的系统性,科学性,规范性和实用性,受国家电网公司总部委托,国网能源研究院承担并开展了《公司发展战略深化研究》课题研究工作,目前已基本完成报告编写,课题研究取得重要阶段成果。
公司建设统一坚强智能电网目标的提出,对公司电网规划、电网结构、业务布局、组织架构、集团管控能力提出了新的要求,课题全面深刻分析总结了公司发展面临的外部环境影响:系统梳理全面总结了公司战略管理工作,首次提出了分层级的战略管理框架体系,明确提出了公司“一体两翼”的业务发展战略方针,进一步清晰划分业务格局,明确板块定位,提出了电网业务及金融产业、实体产业板块的组织架构和管控模式,完善了科技战略、国际化战略、人财物战略等职能战略,为公司“十二五”规划的制定奠定了基础,明确了方向。
第五篇:国家电网企业精神
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识,是企业文化的一项重要而复杂的内容,是指企业经营管理的指导思想。国家电网公司“努力超越追求卓越”的企业精神就是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人、永不停步,追求企业价值实现的精神境界。我们企业员工要把企业精神作为一种信念,指导我们来经验和管理企业。
美国著名管理学者托马斯-彼得曾说:“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。
“努力超越追求卓越”本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。它是企业员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。它作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。
“努力超越追求卓越”要求我们要立足于发展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破。要以党和国家的利益为重,以强烈的事业心和责任感,不断向更高标准看齐、向更高目标迈进。
“努力超越追求卓越”是我们企业员工现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识的汇集与浓缩,也是企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。
让我们把“努力超越追求卓越”的企业精神作为我们每个员工生活、工作的一种信念,在平凡的岗位上,尽职尽责、不断创新,在奉献中体现我们的价值,实现我们的目标。