创建江苏省级安全文明工地汇报材料

第一篇：创建江苏省级安全文明工地汇报材料

***中心工程

创建省级安全文明工地汇报材料

尊敬的各级领导：

****自项目开始签订施工合同伊始，根据工程的特点及其所处的重要位置，公司即确定本工程创建“江苏省级安全文明工地”，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到省级安全文明标化工地”的目标，奠定了坚实的基础。现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、基本情况：

南通新华建筑集团有限公司创建于1958年12月，系房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，具有消防设施、机电设备、起重设备安装工程专业承包壹级资质，市政公用工程总承包贰级资质，装修装饰专业承包贰级资质。公司注册资金3.06亿元。公司下设南京、北京、上海、天津、苏州、无锡、常州、南通、徐州、石家庄、镇江、海南、通州等分公司，在长三角、京津冀等市场享有盛誉，是南通“建筑铁军”的一支劲旅。

在经济全球化的浪潮中，南通新华建筑集团有限公司将秉承“团结进取，诚实守信，安全优质，精益求精”的企业精神，坚持以科技求发展、以质量求生存、以管理求效益、以信誉求市场的经营理念，进一步强化管理，开拓创新，努力打造一流的企业，精心培育一流的团队，不断开发一流的技术，创造更多一流的精品，奋力成 为中国建筑业一颗耀眼的明珠。

二、工程概况：

***

三、安全文明施工组织概况：

在施工中认真贯彻落实公司施工现场实施标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

四、项目安全生产保证体系：

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度，高温季节我项目部采取调整作息时间及发放防暑降温物品等，发现隐患及时排除，确保安全无事故。

五、狠抓安全目标责任管理：

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

六、工作制度、强化安全教育培训工作： 每月召开一次“文明施工管理小组”工作例会，执行文明施工工作检查制度，项目经理部每月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查，根据具体情况，定措施予以解决，每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会。

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点进行严格的安全和技术培训，严格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。

各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。

七、强化安全技术工作，为安全生产提供保证：

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际情况编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主 管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

八、加强安全资料管理：

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《江苏省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

九、贯彻落实《无锡市建设工程安全生产管理条例》，强化施工现场的文明施工管理措施：

1、现场围挡：沿工程周圈连续设置彩钢板围挡封闭施工，高度2.5米，墙体喷绘带有宣传企业标语的字样进行美化。沿现场项目部内围墙喷绘安全宣传标语、警示语及安全漫画进行安全宣传。

2、封闭管理：施工大门使用铁艺门头及带公司标志铁门，门口悬挂企业标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准设置“八牌两图”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。

3、施工场地：施工场区及主要通道全部进行混凝土进行硬化，未硬化处种植绿化带及用遮阳物覆盖；保证车辆通行时无扬尘污染环境。整个场区采取有组织排水，施工现场每天设专人洒水清扫；设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。施工现场分别设置办公区、作业区、加工区且采用彩钢板密目式安全隔开，并且用标识牌进行标识。办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标 牌、并设有专用停车棚等；加工区悬挂各工种、机械操作规程及安全施工交底。安全通道：现场设有安全通道3处，宽度为3米，高度为3.5米，其两侧设立杆，上部采用竹架板进行双层防护，入口处悬挂安全警示标志；配电箱防雨篷：采用工具式防护，另对配电箱进行编号管理。现场临时用电由专人管理，不得有长明灯。

4、材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

5、现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要为二层板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。

1职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分○开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗，所进食物每天进行登记、检验，防止有毒、有害物品进入食堂。

2现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖○上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。

3厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴面砖，并留水龙头○进行冲洗，设纱门，另设男女淋浴室各一处，面积30平方米。

4设立农民工学校及安全教育中心，悬挂安全生产法规、农民工○学校规章制度、岗位责任制、安全领导小组等，配备会议桌、椅子、计算机、空调等。5门卫室现场二间，住宿区一间，保安人员12名，分两班进行○昼夜值班，一人看守，一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场。

6环境保护：依据环境管理标准，全员参与，持续改进，把环境○保护指针以责任书的形式层层分解，加强对尘、噪声、废气等的监控，达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

6、治安综合治理：建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

7、保健急救：施工现场内设保健箱，派出项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习，提高职工自我保健和自救意识。

8、社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。

十、现场防火：

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器。

十一、安全防护：

1、施工重大危险源作业区域与范围内，安装监控，专人坐守监控室。及时发现危险源，将危险源的发生杜绝在萌芽状态。

2、脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。

3、“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。五临边：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护。刷红白相间漆，警示明显。

4、严格按照专项治理的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位、监理单位进行检测、验收合格后方可使用

5、施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养，保障作业人员安全。

十二、安全生产资金保障制度：

为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。

十三、安全责任制度落实：

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度层次分解，责任落实到人，严格奖罚中，确保省级精品安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。安全文明施工状态平稳受控。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。欢迎省检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，使我项目部的安全文明施工管理制度更加完善，更加成熟，持续改进安全生产和文明施工工作，汇报不当之处请检查组的各位领导加以批评指正，再次感谢各位领导、专家对我们的关怀和指导！谢谢！

第二篇：申报省级文明工地汇报材料(江苏)

xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

申报江苏省省级文明工地汇报材料

///有限公司 ///工程项目部

///工程简介。

本工程的特点是工程量大、施工难度高、工期紧、工序多、要求高、施工环境复杂。这给现场布置、计划安排、安全质量控制带来一定的困难。为了明确省级文明工地创建达标，我们外环东路快速化改造工程项目部重点做了以下几个方面的工作。

一、明确安全生产目标

依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，我们始终坚持文本方略，明确安全管理责任，逐项落实安全管理责任制，杜绝生产安全事故的发生，切实保障工人的生命和财产安全。制定了“杜绝一切重大工伤事故，杜绝死亡事故，无人员中毒、火灾、事故，轻伤事故低于1‰”和“确保省级安全文明工地”的创建目标。

二、狠抓责任落实

1、配足安全生产管理人员

根据专职安全生产管理人员配备办法，本工程配备项目专职安全生产管理人员3名，并根据工程施工的需要，每个作业队配备1名兼职安全巡查员，共同履行对现场的作业班组进行安全监督检查。

2、安全生产领导网络

我部成立了以项目经理xxx为组长的安全生产领导小组，项目生产副经理为安全主管，各工区区长为现场安全生产的第一责任人的安全生产组织机构网络，专门设立安全环保部，负责项目的日常安全活动。

按照安全生产责任分工的原则，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作负全面责任，生产副经理主管项目部的职业健xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

康安全与环境管理，生产主管对本项目的各部门、施工作业队或班组的安全生产负责，经理部各部门密切配合，相互协作将安全生产的具体责任落实到每个作业班组和个人。做到“纵向到底，横向到边”模式。“纵向到底”即项目部、施工队、班组和个人四者之间建立起一套安全生产防控网络体系，实行下级对上级负责，一级管一级，一级保一级。“横向到边”即施工中的每一道工序、每一个环节、每一个工作面都能够严格按照安全操作程序进行操作，发现不安全因素，立即停止施工，责令限期整改，直到安全隐患彻底消除。

三、建立健全安全制度、操作规程

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我项目部主要从以下两方面入手：

1、根据DGJ32/J66-2008《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》的要求，项目部建立健全了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全奖惩规定、外环东路快速化改造工程项目部施工现场安全违规扣款细则、安全生产制度、安全会议制度、事故报告及处理制度、安全技术交底制度、农民工管理制度、治安保卫制度、消防制度、项目安全生产资金保障制度、临时用电管理制度、施工现场安全警示标志牌管理制度、施工现场文明施工管理制度、卫生管理制度等管理规章制度。编制了《装吊工安全操作规程》、《钢筋工安全操作规程》、《电工安全操作规程》、等52项安全操作规程，有效的控制安全事故的发生。

2、完善了监管体系。成立了三级安全生产管理体系，即：项目经理部、各工区、作业队、班组组成的安全生产管理体系。安全环保部负责整个项目安全生产监管工作。由各工区区长、各作业队队长、各班组班组长负责人担任本辖区安全生产的责任人。使安全生产时刻处于受控状态，不发生重大安全事故；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。坚持“管生产必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任作了明确规定。

四、加大安全资金投入、做到专款专用

项目部在对安全生产资金的使用上，坚持从实际出发，按需投入。主要有这样及部门组成，一是安全帽、安全带、安全网的添置和更新；二是施工机械设备安全装置更新、日常的维护与保养；三是临时用电设施的添置、维护与更换、接零或接地保护的设置与检查、维护；四是现场办公与生活设施设置与维护；五是施工组织设计与专项安全技术措施的编制、审核及专家认证；六是文明施工与环境保护、安全防火的投入；七是安全教育培训的费用支出；八是其他安全投入设施费。

项目开工前，项目部根据施工组织设计和专项安全技术措施方案编制工程安全防护措施费用使用计划表，报监理审批，交由市安监站备案。

五、加强危险源管理、确保施工安全

根据施工情况，编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，用以指导工程施工，从而保证安全生产。

特别是对重大危险源深基坑开挖支护，项目部逐项编制了施工方案和专项安全应急预案。并组织了专家论证。项目部指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和监测，使重大危险源一直处于受控状态，技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。专项方案实施前，项目技术负责人定期巡查专项方案的实施情况。

六、做细安全技术交底

首先是项目组织对作业队进行，包括四个部分：（1）施工人员安全要求；（2）施工机械安全要求；（3）施工操作安全要求；

（四）施工现场相关安全及文明要求。

其次是作业对技术负责人对每个工序、相关班组进行书面技术交底，办理好签字手续。并在施工过程中及时解决施工中的安全技术问题。

xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

最后是各班组长根据作业队技术负责人的交底要求，在工序施工前对工人进行安全交底和教育。

七、做实安全检查

以安全检查不断预知危险，消除危险，切实保障施工生产的顺利进行。通过安全文明检查不断改善生产条件、作业环境和卫生与生活措施，建立企业安全生产文化氛围，促进生产人员的身心健康、创建平安、文明工地。安全检查内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查操作、查劳动保护用品使用等。项目部每周定期组织安全检查及不定期进行安全检查，同时加强季节性和节假日的安全检查，并将安全隐患以书面形式下发给各作业队，履行签字手续，并限定时间内整改完成，以书面形式进行汇报。

对重大危险源的检查，项目部、监理单位组织有关人员进行验收检查，使重大危险源一直处于受控状态，确保工程的安全实施。

利用奖、罚制度，加强安全管理力度，安全部针对有的班组、个人在日常工作中不按照安全操作程序施工的，不执行监理组、项目部下发的整改工作指令，采取了相应的经济处罚，有效促进了安全生产的管理。

八、强化安全教育培训

为保证工程的顺利开展，预防安全事故的发生，项目部加强对新工人的安全教育，每位新工人上岗前必须经过项目级、作业队级、班组级的安全知识培训，并考试合格后方可上岗。

通过三级教育培训，使新工人能认识到施工生产中的主要危险因素，对施工中应注意的事项有一定的了解，对工程中出现的不正常情况能采取有效的安全措施，从而避免安全事故的发生。

九、做好特种作业人员管理、机械设备安全管理、安全标志管理、临时用电管理

1、特种作业人员管理

工地上目前存在的特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工（汽车吊xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

司机、门吊司机）。

特种作业人员经由建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作证资格证书，方可上岗从事相应作业。

对于首次取得资格证书的人员，项目部在其上岗前安排不少于3个月的实习操作。对特种作业人员进行安全教育培训或继续教育，明确在操作过程中应当注意的安全事项。所有特种作业人员均持证上岗，并建立了特种作业人员管理档案。

2、机械设备安全管理

在工程开工之前，上报机械设备清单交由监理部审批，选购的产品有完整的出厂技术资料，租用的施工机械设备的安全、防护装置齐全完善。确认施工机械设备完好后，方才投入使用。对所有的进场机械都进行备案登记。并做好机械的维护保养及机械运行台帐。

3、安全标志

施工现场根据《安全标志》（GB2894-1996）设立，尤其是在重大危险源施工区域进行了更多的投入，并制定了《施工现场安全警示标志牌管理制度》，做好安全标志的管理。

4、临时用电管理

施工现场临时用电采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统，所有临时线路，配电箱按规范设置。配电间配备灭火器、绝缘垫子等材料，并由电工做好用电检查记录。工地配电箱按顺序逐一编号，项目电工和专职安全员对临时用电进行定期检查，对发现的问题做好记录并及时进行整改。现场用电设备严格按“一机一箱一漏保”进行设置，确保用电安全。

十、安全活动

1、安全生产例会

项目部每周召开一次安全生产例会，安全生产例会内容主要包括：①学xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

习有关最新安全生产法律、法规、标准、规范及规范性文件；②通报安全检查情况；③分析前阶段工程上的安全生产形式，总结安全生产经验教训；④研究部署安全生产工作，制定下阶段安全工作计划；⑤通报本单位或其它单位有关安全生产事故，结合本单位实际情况进行自我检查，制定相应措施，防止类似事故发生；⑥汇报上阶段安全生产工作情况，提出下阶段工作打算；⑦研究重大危险源控制措施和重大事故隐患整改措施。

2、班组安全活动

每天上班前班组长（或班组兼职安全员）进行班前安全活动教育，总结前一天的安全生产情况，并提出当天施工中的安全注意事项，做好班前安全交底工作

十一、施工现场管理

1、安全员坚守岗位，加强工地上的巡视检查，做到脑勤、脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，并且每天做好安全日记记录。对检查中发现的问题，及时通知相关责任人进行整改，将隐患消除在萌芽中。

2、统一购置有出厂合格证经有权部门检验合格的“三宝”设施，施工现场人人都戴好安全帽。

3、进场机械须经检验合格后方可使用，不准带病作业，机械停放有序，特种作业人员持证上岗。材料堆放整齐，要求现场作业班组做到“工完料尽场地清”。对施工便道进行硬化，工地专门配置洒水车，保证做到晴天不扬尘，雨天不泥泞、施工便民不扰民。

4、施工现场用电采用TN-S系统，按照施工用电规范标准要求执行。临时施工用电设施由专职电工统一部署实施，配电箱按顺序逐一编号，并标上电箱维护责任人。

5、施工期间加强对现场的安全围护，护栏安装整齐且牢固可靠，各路口、泥浆池、基坑等重要部位警示标志醒目齐全，夜间有红灯示警并伴有照明设施。

xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

6、注意场容场貌的环境卫生，防噪音、防污染，划分安全文明责任区，各施工队按照责任区进行卫生包干，落实到责任人。办公室、宿舍、食堂、厕所等专人打扫保洁，严格执行卫生责任制度。办公区、生活区、加工区及施工现场按规定配足灭火器和消防器材，做好消防安全工作。

7、加强职工的安全生产只是培训和组织纪律性教育，进行综合治理管理。严禁出现打架斗殴、酗酒等不文明现象和不和谐的风气，遵章守纪做文明职工。

8、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全生产管理工作，实行长效管理，确保省文明工地达标。

9、对深基坑边进行防护、标识。

10、按规定领取食堂卫生许可证，炊事员持健康证上岗，采用分食制度，食堂餐具、蒸饭箱统一采购，以保证员工的身体健康。

十二、文明施工管理

我们以项目工程为载体，积极调动和发挥每个员工的主观能动性，把安全文明生产落实到具体的工程实践中，做到一招不让，一招不失，招招有效。无论场容场貌、料具管理、用电防火、治安保卫、安全生产、还是生活区的建设或是生活卫生等等，既有明确的管理者，更有遵章守纪的好员工，养成了良好的创建氛围。项目部每周一次的例行检查严格要求，发现问题及时纠正。坚决做到现场整洁卫生，无尘土飞扬现象，不扰民，顺民意，得民心，整体安全文明行为有效推进了施工进程，强化了工程效果，得到了事半功倍的作用，为争创省文明工地打下了坚实的基础。始终以安全文明生产为基础，以质量、工期为抓手，从严要求，规范管理，倡导从一点一滴、每间小事做起，以严肃、认真和科学的态度，对所做工程的每道工序，每一个环节负责，发现问题及时整改，始终把安全生产放在第一位。

通过创建省文明工地，进一步提高了项目部安全生产管理的综合素质水平，同时，也保证了本工程至今未发生任何一起安全生产事故，我们将决心xxxxxxxx有限公司

2011年12月 xxxxxxx工程

创文明工地汇报材料

不断学习、继续努力，争取更大的成绩，恳请各位专家领导提出宝贵意见，谢谢！

xxxxxxxx有限公司

2011年12月

第三篇：创建省级安全文明工地汇报材料

2012年山东省省级安全文明施工情况汇报材料

尊敬的领导、专家：

您们好！济宁瑞森建筑工程有限公司全体员工对各位领导莅临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报，不当之处请批评指正。

兖州供电部生产检修中心工程自中标伊始，根据工程的特点及其所处的重要位置，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、工程概况：

兖州供电部生产检修中心工程，由山东电力集团公司济宁供电公司投资建设，山东建筑设计研究院设计，济宁瑞森建筑工程有限公司承建，济宁市兴业建设监理有限责任公司监理。本工程位于九州大道西首，总建筑面积15524.36㎡，其中主楼地上建筑面积9473.64平方米，地下建筑面积为1038.28平方米。服务楼建筑面积5012.44平方米。主楼地下为一层，地上设备夹层、1-12层；建筑高度为49.55米。结构为框架剪力墙结构。创建优势

多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建一批精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。近年来公司施工微山县星月城4-7＃、9-13＃住宅楼工程被评为市级安全文明工地。

加强安全教育培训，促进作业行为规范化

（四）文明施工

1、工地入口处设立1个宽6米、高度2.5的封闭大门，大门上设置企业名称、标志及项目名称，大门采用铝塑板包边，文字采用亚克力材料制作，大门内部西侧，竖立含标准化施工要求的“九牌两图”

2、工地封闭施工采用铁艺式围墙与外界隔离。大门口设门卫室一间，保安人员2名，分两班进行昼夜值班，一人看守，一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场；

3、项目场地分别设置办公区、加工区、施工区，并且用标识牌进行标识。施工区域安装1.5米高的推拉门和2.0米高砖砌围墙进行封闭与办公区隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化。办公区在醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照公司统一规范，大小为400×1200mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小为500×700mm；

4、施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护钢管刷红白油漆，外脚手架钢管刷黄油漆。建筑物周围在醒目位置悬挂安全警示标志；

5、办公区入口处设置阅报栏、宣告栏、危险作业每日告知牌及安全生产奖罚牌，设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使广大职工不断增强安全意识，真正认识安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产；

6、临建

宿舍及探亲房

E、仓库一间，内设货架，分别为角钢制作而成，库内工具、器件、物品分类集中放置，；

F、材料堆放：各类建筑材料、施工机具等，严格按照施工总平面图布置。材料堆放整齐并悬挂标识牌。

G、设立一个男女厕所，设置水箱自动冲冼，便池瓷瓦镶贴高度1.2米，地面均用地砖满铺，并留水龙头进行冲洗，厕所外设洗水盘两个。厕所外设化粪池，定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。

7、临时设施

A、施工现场各办公区、生活区、作业区按照施工现场平面布置图设置，并用砌体围墙和彩钢瓦组合围挡进行区域划分；

B、场区硬化、绿化：施工现场主要道路，从大门至材料场地用混凝土硬化，宽4.1m，厚0.25m，材料场地全部用混凝土硬化，场内其它区域全部铺设石屑地面，大门外进场道路为混凝土硬化道路，保证车辆畅通。办公区、生产区根据区域划分进行绿化。

（2）四口、五临边防护：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护。“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。

（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，电工每天进行巡视，并详细记录。

（4）施工机具：严格遵守建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修符合安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。

（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收

（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。

（7）现场防火：每一层均设消防箱，保证消防水源的供应.（8）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。

2、实行定型工具式防护

根据上级及公司文件要求，项目部防护棚均采用工具式防护，使用方钢、钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过现场使用工具式防护棚，加大了防护棚的周转使用次数，从而大大降低了工程施工成本。

人，确保省级安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。

敬请各位专家多提宝贵意见，谢谢大家！！

第四篇：济南创建省级文明工地汇报材料

蓝石商务中心工程

创建省级安全文明示范工地汇报材料

本工程由南通市德胜建筑安装工程有限公司承建。我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到省级示范工地水平”的目标，奠定了坚实的基础。以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报：

一、工程概况

蓝石商务中心工程的建设单位是济南市蓝石置业有限公司，设计单位是山东省建筑设计研究院，监理单位是山东省能建监理公司。本工程位于泉城路与趵突泉北路交界处，与五龙潭公园、大明湖公园相邻。建筑面积15000平方米，主要为写字楼及商铺。

该工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。建筑物主体地上五层、地下一层，每层建筑层高4.2米，总投资2000万元。施工安全文明施工目标为确保工程安全无事故，创省级安全文明示范工地。目前该工程已完成主体的施工。

二、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》、《山东省建 筑施工安全文明卫生工地管理规定》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，根据市建委《关于对建筑工程施工现场实行环境安全评估制度的通知》对周边环境进行了全面的安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，制订合理的创优规划，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

三、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

四、狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

六、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。

在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

七、加强安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全 资料员严格按照《山东省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

八、贯彻落实市建委《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动的通知》，强化施工现场的文明施工管理

现场围挡：沿工程周圈连续设置砖墙围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图，围挡顶设彩灯。

封闭管理：施工大门规范化，门口悬挂企业标志，门头周边安装彩灯亮化，大门内按统一标准设置“六牌两图”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。

施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟、沉淀池，再排至市政排水管道，施工现场每天设专人洒水清扫；美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。

材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为狭窄，根据工程的实际情况，项目部在场区内合理地安排了办公区及保健室，生活区不设在工地现场。切实将办公区、生活区与操作区分开。办公区为二层楼，一层为砖砌、二层为彩钢 板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。生活区为三层砖砌楼房，生活用品设专用橱柜存放，职工食堂使用燃气灶具、电饭车，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂门口设挡鼠板，食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持厨师等级证书和健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。

厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴地面砖，设纱门，另设淋浴室一处，面积15平方米，24小时为职工洗浴提供热水。

治安综合治理：工地现场设阅览室、娱乐室、吸烟室，配备各类书刊、杂志、报纸、象棋等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

保健急救：施工现场内设保健室，由专业医师定期值班。为进场职工查体，杜绝高血压、心脏病及患有传染病的人员进入施工现场。保健室内药品及急救器材配备齐全, 按市建委要求派出项目人员进行急救培训,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习运动，提高职工 自我保健和自救意识。

社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。

九、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器。

十、安全防护

脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。在西立面设落地式脚手架，在东、南、北立面于二层设悬挑式脚手架，架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设红白警戒色。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置围护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在蓝石商务中心工程安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好；安全生产无事故；“两型”、“五化”工作满足建委有关规定；安全文明施工状态平稳受控。欢迎省检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。

第五篇：创建省级安全文明工地汇报材料

长庆.陇东佳园--日欣园、月华轩24#、25#、26#楼

创省级安全文明工地汇报材料

各位领导、专家：

很荣幸能请到各位莅临长庆.陇东佳园--日欣园、月华轩24#、25#、26#楼工地，并对工地“安全生产、文明施工”标准化管理进行验收。本项目自2015年4月19日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。

本工程由庆阳长庆房地产开发有限公司投资建设、湖北华泰工程建设监理有限公司监理，庆阳市质量安全监督站监督，重庆恒滨建设（集团）有限公司总承包。本工程建筑面积29070m2，剪力墙结构，24#、25#楼地下一层，地上十四层，26#楼地下一层，地上二十四层。工程造价6320万元。

公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。下面我将该工程的创建省级文明工地的实施情况向各位领导和专家做一汇报:

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首，生产经理、项目技术负责人、施工员、安全员、班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。

1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各类标牌覆盖整个立体施工区域。

2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。

3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

4、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，搞好安全生产、文明施工宣传活动。

5、工地设有办公室、医疗室、活动室、厕所。

二、精心管理，加强认识

明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

三、加大投入，规范施工

根据甘肃省有关创建省级安全文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》的要求。在创建省级安全文明施工标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近2000m2，投入钢管100多吨，脚手板3000块，密目安全网12000余张，塔吊3台，铁壳安全配电箱近95个，大小电缆线近3000米，灭火器120只。

四、保证安全生产的措施

1、施工现场的安全制度

制定安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。

2、“四口”、“临边”的安全防护 在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件：小洞口用木板盖严；大的搭设钢管防护架，上铺脚手板。临边防护栏杆上下各设一道横杆，上杆离地1.2米，下杆离地0.5米，每隔2米设栏杆柱。

3、脚手架的安全防护

外架采用钢管式工字钢悬挑脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，作业层满铺脚手板并用铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设则按进度要求逐层搭设，每一层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

项目部对消防工作极为重视，自成立起，就相应地成立了消防领导小组，专门义务消防小组。健全防火检查制度，落实明火审批，使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。

5、施工用电

施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器，及漏电保护器。动力及照明分开设置，动力用电采用“三相五线”制。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设触漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。

施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，箱内有明确的线路编号和线路图。

五、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：

1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、材料分类堆放，力求堆放合理，整洁，安全。

3、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。现场办公间有专人打扫卫生；落实专人管理，保持清洁无害。

4、落实组织管理

a、成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，并形成了相关的管理组织体系、网络。b、制定管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全教育，提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。

c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。

虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但也有不足之处，需要我们在今后的工作中不断的完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的安全文明施工标准化管理中更上一个台阶。谢谢大家！

重庆恒滨建设（集团）有限公司

2015年10月8日