吉林省交通系统公路建设施工企业创优质工程劳动竞赛活动方案

第一篇：吉林省交通系统公路建设施工企业创优质工程劳动竞赛活动方案

吉林省交通系统公路建设施工企业创优质工程劳动竞赛活动方案

为了贯彻落实全省交通工作会议精神，实现省委和省政府提出的“坚持科学发展，立足加快发展，把高速公路建设作为突出重点，全面加大交通建设力度，扩大建设规模，加快建设进度，提高项目建设质量和效益，全面推动交通基础设施建设和交通事业更好更快发展”的任务。根据中国海员建设工会《关于在全国公路建设企业中开展重点工程劳动竞赛活动的通知》精神，结合全省公路建设实际，按照中国海员建设工会在全国公路建设企业中开展重点工程劳动竞赛活动要求，省厅决定在全省公路建设施工企业中开展以“三保、五好”（保质量、保安全、保工期，工程质量好、成本控制好、现场管理好、技术创新好、劳动关系）为中心内容的全省公路建设施工企业创优质工程劳动竞赛活动，通过竞赛活动的开展，促进公路建设施工企业认真贯彻执行国家有关安全质量的法律法规，促进技术创新，提高安全质量管理水平。现制定竞赛具体方案如下：

一、竞赛指导思想

以科学发展观为统领，以创新、发展、服务为主题，进一步稳定和谐的劳动关系，牢固树立“质量是生命、质量是责任、质量是财富”的理念，进一步激发广大交通职工的积极性、创造性和主人翁责任感，增强质量和安全意识，为交通建设做出新的贡献。通过竞赛活动，进一步促进提高工程安全质量管理水平，努力实现创优质工程的目标。

二、竞赛范围及时间 省内2006年以来承建的国家级、省级公路重点工程建设单位，均可参加竞赛活动。竞赛活动截止时间为2007年12月底。

三、竞赛内容及标准

依据中国海员建设工会确定的竞赛活动内容，以“保质量、保安全、保工期，工程质量好、成本控制好、现场管理好、技术创新好、劳动关系好”为主要内容，具体标准为：

1、安全生产：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全制度健全，落实安全生产责任制。加强安全生产、劳动保护和安全培训工作，增加安全投入，落实安全措施，消除安全隐患；杜绝违章作业，抵制违章指挥，不出重大伤亡事故，减少一般事故；广泛开展争创“文明工地”、“安康杯’’等活动。

2、工程质量：坚持“质量第一”的方针，严格遵循质量规范，以确保“优质工程”为目标，做到管理规范，质量过硬，材料优质，设计科学，努力建设精品工程，全年无质量事故。

3、工程进度：严格按照合同工期要求，在保证质量和安全的前提下，按时完成施工进度。施工企业定期对成本进行分析核算，依据合同和业主的要求，采取有效措施，合理安排本项目部的施工计划，管理严格，完成业主下达的月施工计划，做到成本预测分析合理，建造成本不亏损，经济效益显著。

4、科技创新：以科技管理和技术创新落实“科学发展”的理念，广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议活动，在工程建设中积极采用新工艺、新技术，职工的节约意识和环保意识强，充分发挥广大职工的聪明才智，为重点工程建设献计献策。

5、企业管理：劳动关系和谐稳定，重视职工队伍的管理，对职工队伍的职业道德和劳动技能的培训措施完善；建立工会组织，依法维护农民工的合法权益，按照国家政策规范劳动用工制度，签订劳动合同，及时兑现农民工，合同工工资，监督检查工作到位，无上访事件。处理好与当地政府、农民及周边相关单位的关系；职工的精神文化生活丰富。

6、环境管理：施工现场管理有序，各类标志、标牌、宣传标志齐全，达到工完料净场地清，施工材料摆放整洁，环境和谐优美。

四、组织领导：

为组织好全省公路建设企业创优质工程竞赛活动，省厅成立竞赛领导小组：

组 长：厉正强

副组长：李恩会、冷曦臣

成 员：张 跃、周晓龙、张龙义、陶志政、李忠效、聂 冲、纪景义、朱韶星、李彦文、高丽平

竞赛办公室设在厅直工会，负责竞赛日常工作。

联系人：高丽平、联系电话：（0431）85676295、85097509

五、竞赛要求

1、要切实加强对竞赛活动的组织领导，各地、各单位要结合本单位工作实际情况制定竞赛活动实施方案，建立竞赛活动领导小组，注重竞赛活动的实效，要把竞赛重点放在基层，及时深入施工现场指导，使竞赛活动扎扎实实开展起来。

2、要认真组织落实好竞赛活动，搞好思想发动，动员广大职工积极参与，充分调动广大职工的积极性和创造性，使广大职工自觉地参与竞赛活动中来，在交通建设中发挥各自的作用。

3、加大对竞赛活动的宣传力度，营造争先进，保质量，加快发展的氛围，对竞赛活动的典型事迹和好经验、好做法进行及时总结推广，解决遇到的问题，提出具指导性的意见和建议。

二00七年四月十九日

第二篇：企业劳动竞赛活动方案

企业劳动竞赛活动方案

企业劳动竞赛活动方案

一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。工作总结

五、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

六、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得“红旗集体&rd 企业劳动竞赛活动方案

一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。工作总结

五、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

六、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得“红旗集体&rd quo;或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。

5、劳动竞赛指标附后。

七、劳动竞赛活动要求：

1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

八、劳动竞赛活动的组织领导机构 公司成立劳动竞赛活动领导小组。组长： 副组长： 组员：

竞赛活动领导小组下设办公室。成员： 办公室主任

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

九、劳动竞赛的时间

从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

第三篇：企业劳动竞赛活动策划方案

企业开展劳动竞赛活动策划方案

企业可以开展一些劳动竞赛活动来进一步激发广大员工的工作热情。以下是企业开展劳动竞赛活动策划方案，欢迎阅读！

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导

思想是：以落实公司提出的二OXX年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二Oxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出二OO五年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

第四篇：县召开施工企业负责人会议,开展劳动竞赛活动

移民办召开施工单位负责人会

实施开展劳动竞赛活动

3月21日，移民办组织召开了施工单位负责人会，移民办工作人员和各施工标段负责人参加了会议，会议传达了省、市要求加快移民工程建设的精神，强调了县委、县政府对移民新村建设任务的时间节点要求，提出在各施工标段中开展“大干30天，夺取移民新村建设全面胜利”劳动竞赛活动。

会议首先总结了工程建设前期阶段的成绩，肯定了各施工标段为赶进度、抓质量而做出的努力。同时对当前工程进度和质量出现的一些问题进行了毫无保留的曝光和批评。

随后，会议宣布决定在3月22日至4月22日集中30天时间，在各施工标段中开展“大干30天，夺取移民新村建设全面胜利”劳动竞赛活动，成立移民办领导挂帅，移民办人员督查的活动实施小组。

会议强调，此活动是根据省、市移民安置指挥部的部署和要求，旨在全面推进移民新村建设工作，提高各施工标段的施工积极性和主动性，确保按时圆满完成第二批移民新村建设任务。会议要求，各施工标段务必在4月22日前保质、保量的完成房屋及公益建设工作，房屋基本具备入住条件，为下步移民搬迁工作打好基础、赢得时间、获得主动。劳动

竞赛期间，将在各施工标段中进行五天一检查、五天一评比，根据进度、质量、安全、文明施工等综合成绩进行排名，并依据综合成绩对先进标段实施“以奖代补”，对多次落后且屡次不改的，将对施工标段负责人和施工企业进行“曝光露底”。

会议要求，各标段要在下阶段工程建设中，一是要抓工程质量，严格按照技术操作规范和施工规范施工，保持与监理单位和移民迁安组织的督查联系。二是要促工程进度，各施工标段要倒排工期、加班加点，确保完成各个时间点规定的工程任务量。三是要保安全生产，做好安全工作指挥，落实安全措施到位，保障施工工人和机械安全，确保无重大安全事故发生。四是要做文明施工，施工现场要管理规范，标语标示清晰，材料堆放、机械摆放整齐有序。

会议还对下步工程建设中，门窗安装、房屋装修、房屋防水、外层涂料等施工标准进行了统一的安排和布置。随后各施工标段负责人汇报了当前各自标段的施工进度和下阶段施工安排，并和移民办技术人员、管理人员对工程难点、重点进行了探讨和沟通。

二〇一一年三月二十二日