四川省教授合唱团章程 - 欢迎来到西南交通大学工会网站!

第一篇：四川省教授合唱团章程 - 欢迎来到西南交通大学工会网站!

西南交通大学教职工合唱协会章程

一

设立

第一条 西南交通大学教职工合唱协会团（以下简称合唱协会）系由西南交通大学合唱艺术爱好者和合唱艺术骨干组成，并由西南交通大学、西南交通大学工会支持，以教职工为主体的群众合唱艺术团体。

二

宗旨

第二条

合唱协会的宗旨是服务于西南交通大学合唱艺术教育，服务于四川省各校广大师生。并把“提高教师的艺术素质、提高教师和干部的文化素养、提高西南交通大学的文化品位”作为主要任务。学习和传播高品位的合唱艺术，弘扬中华民族精神，高唱爱国主义旋律，开展形式多样的合唱艺术活动，丰富教师文化生活，推动西南交通大学的精神文明建设，充分依托丰厚的合唱艺术资源，发挥合唱协会的示范和辐射作用，争创一流合唱协会。

三

组织机构

第三条

艺术指导委员会

为加强合唱协会建设和发展，指导合唱协会有效开展活动，成立合唱协会主管部门领导和省内艺术专家组成的艺术指导委员会，设名誉主任一名，主任一名，副主任两名，委员若干名。

第四条

办公室

全面负责合唱协会的组织管理、招收新团员、档案管理、组织会议、财务管理、收集整理和保存合唱团活动的档案资料、各项演出活动的宣传和总结工作、开展各项社会活动的联络工作。

第五条

合唱协会设名誉团长、团长各一名、副团长二名，艺术总监兼指挥一名，指挥助理两名，办公室主任一名，合唱创编工作室主任一名，由以上人员和合唱协会各声部长组成合唱团常务委员会，负责决定合唱协会内的建设和发展及重大事情，审定合唱协会各年度活动计划，审订经费预算，检查活动情况。同时，负责合唱协会业务考评工作。合唱协会实行团长和艺术总监双负责制，副团长、各声部、办公室等对团长和艺术总监负责。

四

合唱协会指挥及团领导

第六条

聘请西南交通大学有较高造诣的合唱艺术专家担任合唱协会指挥。

五

合唱协会成员

第七条

西南交通大学音乐爱好者（包括：教师、外籍教师、学校职工等）若能自觉遵守合唱协会的各项规章制度，积极参加合唱协会的排练、演出活动者，均可申请参加合唱协会，考核合格后成为合唱协会正式团员。

六

经费

第八条

实行经费专项化，采取行政拨款，合唱协会自筹经费和社会赞助相结合的经费筹集办法，用于合唱协会建设、日常活动开展、演出活动和支付聘请艺术专家所需费用。

七

其它

第九条 附西南交通大学合唱协会管理办法。第十条

未尽事宜由合唱协会常委会讨论决定。

西南交通大学合唱协会管理办法

为了使合唱协会向全国一流合唱协会发展，促进合唱团团员在思想、艺术水平、综合素质等方面全面进步，有利于推动四川省合唱事业的发展和精神文明建设，制定本管理办法。管理办法以“以人为本，追求卓越”的管理理念，调动一切积极因素，实行觉悟与纪律、激励与约束的高度统一，使四川省教授合唱团稳步健康地发展。

一、团员

第一条

入协会

1、凡有一定的声乐艺术特长和合唱经历的的音乐爱好者都可报名参加。由本人提出申请，提交个人简历和艺术履历，由合唱团组织测试通过，即为合唱团团员。

第二条

退协会、离协会

1、合唱团团员有申请退出合唱团的权利，本人提出书面退团申请，经所在声部长和艺术团办公室批准，可以退出协会；

2、下列人员，艺术团办公室可予以劝退：

（1）训练缺席严重者；（2）业务素质严重下降者；（3）健康等不适于继续从事合唱团的活动者；（4）严重违反合唱团各项管理规定者（5）具有其它认为应劝退的原因者。

3、下列人员办公室可根据情况不批准其退团申请：

（1）业务骨干；（3）确定即将参加重要演出活动者；（4）其它具有合唱团认为不应退团的原因者。

4、由于年龄和健康原因离团的团员，由办公室确认其光荣离团身份，发给合唱团纪念证书。

第三条

训练与考评

1、每学年初，合唱团各声部根据各自的特点和实际情况拟定出本学期声部训练计划，报合唱团办公室。

2、合唱团每周必须集中训练一次，每次要保证两小时以上的训练时间，并严格考勤。

3、正式团员必须参加一年一度的合唱团内的业务考核，合格者为正式团员，代表合唱团参加省内外的重大演出和比赛活动。

第四条

演出

1、合唱团团员必须服从合唱团的统一管理和安排，按照规定参加合唱团组织的省内外各类演出（比赛）活动，努力在活动中取得优异成绩。

2、按照训练要求排练出的新曲目，在合唱团未公演之前，不得擅自参加各类演出（比赛）活动。

3、合唱团团员未经合唱团批准，不得在演出期间擅自离团。

二、合唱团干部设置

合唱团设名誉团长、团长各一名、副团长二名，艺术总监兼指挥一名，指挥助理两名，办公室主任一名，合唱创编工作室主任一名，由以上人员和合唱团各声部长组成合唱团常务委员会，负责决定合唱团内的建设和发展及重大事情，审定合唱团各年度活动计划，审订经费预算，检查 活动情况。同时，负责合唱团业务考评工作。合唱团实行团长和艺术总监双负责制，副团长、各声部、办公室等对团长和艺术总监负责。

第五条

干部的选任

1、艺术指导委员会名誉主任，主任和合唱团名誉团长由合唱团主管部门领导担任。

2、合唱团团长，艺术总监兼指挥，指挥助理，办公室主任，合唱创编工作室主任，各声部长由合唱团常务委员会聘任。

第六条

干部的职责

合唱团实行团长、副团长分工负责制，团内的建设发展及重大事情由艺术指导委员会和艺术团常务委员会决定。合唱团各声部实行声部长分工负责制，副团长、各声部、办公室等对团长和艺术总监负责。

1、艺术指导委员会名誉主任，主任和合唱团名誉团长指导合唱团建设和发展并有效地开展各项艺术活动。

2、团长、艺术总监的职责

负责合唱团的全面工作，制定合唱团发展计划和活动安排，召集有关会议，总结工作；聘请省外艺术指导；检查和协调各声部及相关部门的工作；参与决定重大活动的策划、干部任免等；主持合唱团财务、物品、场地管理。

3、副团长的职责

协助团长制定合唱团发展计划和活动安排，检查和协调各声部及相关部门的工作，做好物品和场地管理及团员训练和学习等各项工作，重点协调各声部的训练及活动安排，及时发现问题并提出解决问题的办法，完成团长临时交办的任务。

4、指挥助理的职责

协助指挥作好合唱团的全面管理工作，协调各声部的训练及活动安排，完成指挥和团长及副团长交办的合唱训练任务。

5、办公室主任的职责

全面负责合唱团的组织管理、招收新团员、档案管理、组织会议、财务管理、收集整理和保存合唱团活动的档案资料、各项演出活动的宣传和总结工作、开展各项社会活动的联络工作。

6、合唱创编工作室主任的职责

参与重大活动的策划、组织工作；每学年按合唱团计划要求组织有关人员完成新曲目的创编工作；努力创作出贴近时代，反映教师精神面貌的合唱作品。同时，完成合唱团临时交办的创编任务。

7、声部长职责：

协助团长、副团长、指挥的工作；及时了解本声部成员的思想情况和本声部成员艺术水平的提高；组织本声部成员高质量的完成合唱团安排的训练任务和其它临时交办的任务。

三、工作制度 第七条

考勤制度

1、各声部建立记录薄，由该声部长负责，每次活动（包括开会、日常训练、集中训练及演出 比赛等）要进行严格考勤，并记录活动情况。

2、每次日常训练或集中训练活动迟到20分钟以上按无故旷训（缺席）论，累计迟到三次按旷训（缺席）一次计算。

3、各项活动原则上不准请假。

4、因特殊情况不能参加活动，必须事先向声部长请假并得到批准，否则按无故缺席论。

5、每学期在团内公布一次考勤情况，缺勤严重者劝其退团。

第八条

财务管理制度

1、合唱团财务由合唱团办公室管理，设立总账薄，由会计出纳具体负责。

2、合唱团在活动中所获得的各种性质的物品和现金，均须全部上缴办公室，现金收入由办公室统一入帐。

3、合唱团需使用经费，应事先向办公室提出申请，由合唱团常务委会审批。

4、凡购买合唱团所需物品者，应带所购买的物品和发票（支票根）到办公室验收、审核、登记，并给予报销。

5、合唱团的各项收入和支出均须由当事人签字。

6、凡未事先得到办公室批准购买的物品或现金支出，均不予报销。

7、每学年年末，办公室将经费使用情况公布一次，以接受合唱团全体成员的监督。

四、奖励

第九条

评选条件

（1）优秀合唱团团员条件

①模范履行合唱团团员义务，模范遵守合唱团管理办法，高质量完成训练和演出任务；②合唱团内的业务考评达到优等；③训练全勤；

（２）优秀合唱团干部条件

①具有优秀合唱团团员的条件。②模范履行合唱团干部职责和要求。③对合唱团的自 身建设做出较大贡献。

五、惩处

第十条

凡违反合唱团管理办法者，视情节轻重，给予其批评教育和纪律处分。纪律处分分为降级、警告、开除合唱团处分。开除合唱团和无故离团的团员，将不再有资格参加合唱团；（无故误场、缺演、罢演和不服从舞台监督造成演出事故）或日常训练累计五次旷训者，取消其合唱团正式团员的一切待遇，降为合唱团预备团员。

第十一条有下列情形之一者，给予合唱团警告处分：

（1）一学期中出现一次重大演出事故或日常训练累计三次旷训。（2）将发放个人使用和保管的物品擅自转借他人并损坏或将其遗失。（3）由于使用或保管不当致使合唱团物品严重损坏。（4）不服从管理和安排，情节严重。（5）擅自截留活动收入，不如数上缴合唱团办公室。（6）擅自以合唱团未正式公演的新节目参加团外各类演出。（7）合唱团成员之间内讧，情节严重。（8）损害合唱团荣誉。

第十二条有下列情形之一者，给予开除合唱团处分：（1）一学期出现两次重大演出事故或日常训练累计八次旷训。一学期内累计受两次合唱团警告处分。（2）在合唱团经费、物品的使用、管理方面弄虚作假，造成较大损失。（3）用欺骗的手段蒙蔽合唱团以获得自己不应该有的荣誉和利益。（4）其它违反合唱团制度和纪律的事情，情节恶劣。

第十三条纪律处分由各声部提出，办公室审批。特殊情况也可由办公室直接决定。

六、附则

第十四条本管理办法由合唱团负责解释和修改。第十五条管理办法自公布之日起实行。

第二篇：xx小学工会合唱团章程

xx合唱团章程

（2011年1月1日）

第一章：总则

第一条：

合唱团的活动宗旨是，树立xx街道小学教师教师“阳光、健康、快乐”的公众形象。

合唱团的活动目标是，活跃教职工文化生活，陶冶艺术情操，提高艺术修养，发挥教师艺术才能，创设和谐教育氛围，展现xx小学教师“阳光、健康、快乐”的个性品质和良好风貌。

第二条：

合唱团积极弘扬集体主义和团结协作精神，努力建设成一支具有良好艺术修养、高品质的优秀教师业余合唱团。

第三条：

合唱团是在基层工会的直接领导下，教师自愿参加的群众性组织，受基层工会的管理和监督。

第二章：团员的条件

第四条：

承认《xx街道小学教师合唱团章程》，服从合唱团领导，积极参加合唱团的活动，履行合唱团规定的各项义务。

第五条：

参加教师合唱团采取教职工自觉、自愿参加的原则。凡本校教职工具有音乐基础知识和浓厚的兴趣，热爱艺术、喜爱表演，能自觉遵守合唱团各项规章制度，积极参与集体活动者，由本人提出申请，通过有关考核，符合参团要求者可以加入。

第三章：团员的权利与义务

第六条：

合唱团成员应热爱合唱艺术，态度积极主动，训练刻苦认真，服从演出的安排，尊重指挥，尊重指导老师，尊重团友。

团员未经书面请假，连续四次不参加本团活动者，作自动退团处理。团员如屡不履行本团规章制度，劝说无效，经团委会讨论可劝其退团。凡退团的团友，欲重新入团的，须经严格考核方可恢复入团。

第七条：

合唱团成员有权参加本团的各项集体活动。有权对本团的工作和事务提出建议或批评意见。

第八条：

合唱团成员要维护本团的集体荣誉。每位成员要爱护乐器及各种设施，要按时参加活动，有病有事请假，遵守活动纪律。每位成员要将合唱团发给的歌片等资料妥善保管。

第四章：管理与训练

第九条：组织机构

设团长一人、副团长二人、各声部长6人组成团委会。三个声部各设声部长1名，负责本声部的排练，考勤登记和联络事务。

名誉团长：xxx xxx艺术顾问：xxx

团长：xxx副团长：xxxxxx

指挥：xxx声乐指导：xxx钢琴：xxx

组织保障：xxx xxx xxx xxx xxx

第十条：训练

每周三中午12：00至13：在学校音乐教室进行例行训练（如遇重大活动将适时予以调整）。

第十一条：演出比赛

合唱团每年根据任务要求，结合节日活动、比赛演出，由团长、艺术指导教师和指挥协商后编排相应的、学期的训练计划。团员应按计划认真参加学习和排练、经测试后达到要求的，方可登台演出。

第十二条：奖惩

基层工会负责监督合唱团出勤和训练情况，并于年终进行综合考评，对优秀团员给予表彰、奖励。

第五章：活动保障

第十三条：

学校工会积极申请协调学校予以经费保障，并接受校内外单位、机构和个人赞助。工会将逐步筹措资金为合唱团的正常训练提供保障。第十四条：

学校音乐教室为合唱团固定的训练场地。

第十五条：

合唱团每学期制定训练计划，合唱曲目将适当选择一些难易适度、群众喜闻乐见的传统歌曲、流行歌曲、歌剧等，不断丰富表演内容和表演形式。日常排练的组织工作由工会具体负责，并将根据实际情况聘请艺术顾问及专业人士进行指导。

第十六条：

合唱团通过实际演练切实提升合唱团每位成员整体艺术水平。一要加强与社区单位、社团及其他部门的联系，争取在活动中展现合唱团成员的风采。二要加强与其他合唱团的合作与交流，通过合演排练相同曲目增进彼此友谊，交流合唱心得。三是整合我校在师德师风教育、教师礼仪培训等方面的资源，不断增强合唱团成员的艺术表现能力，根据需要自主参加各种形式的文艺演出，扩大知名度。树立xx小学教师“阳光、健康、快乐”的公众形象。

xx街道中心小学党支部

xx街道小学教育工会

第三篇：文广工作简报 - 欢迎来到中国合肥门户网站

文广工作简报

第38期

（总第192期）

合肥市文化广电新闻出版局 2010年7月12日

我市国有文艺院团转企改制动员大会召开

7月10日，市文广新局在合肥广电中心召开市国有文艺院团转企改制动员大会。市文广新局局长王节出席并作动员讲话。市文广新局副局长杨小燕主持。

王节指出，多年来，我市国有艺术院团坚持先进文化的前进方向，积极宣传党的路线、方针、政策，围绕市委市政府中心工作，面向群众，贴近生活，创作精品，弘扬民族文化，唱响主旋律，取得了显著成绩，多次获得国家和省级奖项，是我市乃至全省的文艺事业主力军。但近年来，随着经济社会发展，三院团现有的管理体制、运行机制、经营理念均不能适应。经费短缺，人才匮乏，队伍进出渠道不畅，从业人员待遇偏低，没有激励机制，历史包袱沉重，缺乏经营人才，市场开拓困难重重。因此，改革势在必行、大势所趋，也是广大文艺工作者的迫切愿望。只有充分认识深化国有文艺演出院团体制改革的重要性、必要性和紧迫性，增强责任感和使命感，不断推进深化国有文艺演出院团体制改革，进一步解放和发展文化生产力，我们才能切实激活文艺演出院团的各种潜力，从而推动我市文化事业和文化产业大发展大繁荣。

王节指出，我市已排定了国有艺术院团转企改制的时间表和路线图，7月底合肥演艺公司将挂牌成立。改制后的院团，面向群众，面向市场，对外拓宽演出市场，增强创收能力；对内加强制度管理，激发人员活力。积极创作“三贴近”的艺术作品，进一步提高艺术生产能力和服务水平，繁荣舞台艺术，发展演艺产业。通过3年左右时间的努力，力争盘活国有演艺资源，推出一批群众欢迎和喜爱文艺精品，实现演出收入翻番，演艺人员收入有较大提高；用5年左右的时间，努力把演艺公司建设成为集创作演出、策划经营、资本运作为一体，主业突出、多元发展、特色鲜明、管理规范、运行高效，在全省优势明显，在全国有一定影响力的大型文化企业。另外，在条件成熟时，引进战略投资者，融入社会资本组建股份制集团。

王节强调，艺术院团转企改制重点在于人员分流，我局与市直有关部门一道，按照市委“高看一眼、做好服务”的要求，切实维护好演职员工的合法权益，做到 “阳光操作”、“实效操作”，即要把公平、公开、公正的原则贯穿于整个转企改制的始终，把分流政策和补偿政策同时到位。坚持老人老办法、中人中办法、新人新办法。建立完善的社会保障制度，落实好转企、改制、待岗落聘人员各种社会保障待遇，切实保障职工的合法权益。

王节强调：文化事业单位的转企改制，被视作文化体制改革中最难“啃”的一块硬骨头，涉及面广、影响面宽，更牵涉到每个“文化人”的身份之变。然而从国内多家改制过的院团看，无论是中央直属院团、省直院团、发达地区艺术院团，还是我们省内的地市级院团，无不印证一个道理，那就是：早改早主动，真改真得益，改制改出新天地。王节指出，改制后组建的合肥演艺公司，将按照现代企业制度的要求，采取“走出去、请进来”的方式，整合资源，提供更大、更广阔的平台和舞台，逐渐形成独具特色的核心竞争力，在部门设臵、岗位设臵上建立起符合市场竞争需求的，有利于“出人、出戏、出效益”的运行机制。在分配制度上，彻底打破“大锅饭”的分配格局，建立起奖勤罚懒、按劳取酬的激励机制。在管理体制上实行总经理负责制，在合肥文广传媒集团公司（筹建中）领导下，实行目标管理。市文化广电新闻出版局行使管理职责，市国资委负责资产监管。

王节要求，国有艺术院团转企改制工作关系到我市文化体制改革和发展的大局，我们要以高度的政治责任感、使命感，统一思想，坚定信心，不畏困难，扎实工作，圆满完成我市国有艺术院团转企改制工作的各项任务。

会上，市人力资源和社会保障局相关领导就大家关心的社会保障问题作了简要的说明。

市委宣传部有关处室负责人和局文化体制改革领导小组成员，以及市歌舞团、曲艺团、庐剧院及两团留守处200多名在册在编干部职工参加会议。（艺术处 何永湖）

长丰县文广新局查处黑网吧

近日，长丰县文化广电新闻出版局为贯彻落实全市“扫黄打非”工作会议精神，迅速出击查处2户无证无照的黑网吧，震慑了不法经营户。

7月8日，根据群众电话举报，该县文管办执法人员迅速出击，对双墩镇2户黑网吧进行了依法查处。黑网吧藏身隐蔽，不易发现，执法人员经过走访群众，细心摸排，最终发现双墩镇双三路街道一栋门面房二楼的两个房间分别放臵6—7台电脑，当时正对外营业，还有人员上网。2户黑网吧只相隔一间楼房，房内设臵大致相同，屋内私接电线、网线、无消防通道，且房间狭小，如遇突发情况后果将不堪设想。执法人员立即勒令业主停业接受处理，查扣电脑主机等物品，依法予以取缔。

黑网吧无证无照，无消防应急通道，环境恶劣，极易发生各类安全问题，严重威胁人民群众生命财产安全和社会稳定。长丰县文广新局将取缔黑网吧作为网吧管理头等大事来抓，始终保持对黑网吧的高压态势。网吧整治期间，将进一步增强取缔黑网吧的责任感和紧迫感，加大巡查力度和密度，以农村、城乡结合部、学校周边黑网吧为重点，对无证照及证照不全的网吧一律坚决取缔，依法没收其经营工具及设备，震慑不法经营行为。（长丰县文管办 李成）

报：市委常委，市人大、市政府、市政协有关领导，市委办公厅、市人大办公厅、市政府办公厅、市政协办公厅，市委和市政府秘书长、副秘书长，省直有关部门，文化部

发：各县（区）分管领导，各县文化广电新闻出版局，各区文化（文广）局，各开发区社发局，局属各单位，局机关各处室

送：市直有关部门，市委宣传部，市人大教科工委、市政协教科文卫委员会，市委办公厅秘书三室、市政府秘书五室

编辑：市文化广电新闻出版局宣传法规处 电话：3509930 信箱：hfwhgd@sina.com