第一篇:合理化建议
针对本工程,我方将采取以主动控制为主,从材料、人员、施工机械、施工现场环境、施工方法等方面进行控制。严格落实准入及清出制度。
一、本工程主要的控制重点
1、质量控制的重点:
1.1建筑结构:本工程监理阶段,应严格遵守国家现行设计规范要求,认真落实各项抗震措施。应特别注意地下室抗裂问题、基坑稳定、地下水控制、测量定位放线及装修质量等。
1.2公用工程中因各专业的管线多,交错复杂,设计中易出现错、漏、缺、碰。因此,监理应重点抓住对图纸的预审,施工中及时、主动地协调各专业施工方案,严格按规范施工,确保工程质量。
应注意合理选用节能、高性能、低噪声的设备,水泵房等设备用房应采取隔声、减噪措施,防止噪声污染。
2、进度控制的重点:
根据建设方的目标工期编制总的工程进度计划,审核承包单位编制的工程进度计划,使之符合总的工程进度计划的要求。在工程施工阶段,要求承包单位根据批准的总进度计划,编制阶段性实施计划以及详细的月进度计划和周进度计划,进度监理工程师将依据周进度计划,每周检查承包单位是否完成计划内容。对进度滞后的分析原因并采取措施消除不利因素,提出赶工措施要求。承包单位纠正进度偏差。这样就能及时发现产生进度偏差的原因并及时纠偏,防止产生大的进度偏差,保证按进度计划实施。其中影响进度的主要因素有资金、劳动力、材料供应等。因此为保证工程进度,建设方应按施工合同规定及时拨付工程进度款,承包单位须做好资金使用计划,如工程进度款不能满足资金使用计划的要求,承包单位应及时筹措好资金。承包单位应在工程开工前编制好劳动力使用计划。及时组织好劳动力,认真考察施工班组的施工水平,优选施工班组,避免出现中途更换施工班组的现象,以免影响工程进度。承包单位在工程开工前编制好材料使用计划,根据材料使用计划,提前准备材料款,提前联系预订,避免出现材料供应不上的现象。
3、投资控制的重点:
工程投资控制在工程建设中意义重大,工程投资控制得好,就意味着少花钱、多办事、办好事。在工程前期阶段,应根据施工图预算编制总投资分配表,将工程总投资分配到各单位工程,再将各单体工程投资分配到各分部分项工程。这样在工程建设过程中,处理一些工程变更及材料设备品牌价格的确定等问题时就可以根据投资分配表进行控制。
4、安全控制的重点:
安全工作在工程建设中是一项非常重要的日常工作,所有参建单位都必须引起高度重视,安全工作必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。国家颁布的《安全管理条例》对各方责任主体的安全责任有了明确的规定。因此项目监理部将严格按照《安全管理条例》的要求,认真抓好安全监理工作。主要体现在如下几个方面;(1)认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,对不符合要求的提出修改意见要求,承包单位进行修改。(2)在工程建设过程中,经常进行安全检查,发现存在安全事故隐患的及时要求承包单位整改,并督促整改落实到位。(3)对存在重大安全事故隐患的,及时要求承包单位暂停施工,并及时报告建设单位。(4)如监理工程师已发出指令,而承包单位拒不整改或者不停止施工时,项目监理部将规定报告建设单位,并向有关主管部门报告。
5、合同管理的重点:
监理工程师要充分研究合同,做到严格按合同的规定处理一些实际问题。如工程款的支付须严格按合格进行支付,一些工程材料、设备须严格按合同的规定进行现场验收,工程质量必须达到合同规定的标准,工期必须符合合同工期的要求,工程变更及工程经济签证的程序及处理办法等须符合合同要求。为此,监理工程师要经常研读合同,对合同条款要做到心中有数。这样才能在日常的监理工作中贯彻合同宗旨,做到严格按合同办事。
6、协调的重点:
为了使参建各方能相互理解、相互支持、协调配合,在一个相对和谐稳定的环境下,各方团结协作、一鼓作气,形成一种互相比质量、比进度、比风格的建设环境,必须协调好各方关系。经监理协调的主要工作有:(1)业与承包商的关系。如合同争议、工程款支付等;(2)承包商之间的关系。如场地的划分,交叉作业的相互影响、现场一些其它问题的协调等。
因此,我们监理公司结合工程的特殊要求响应如下: 〃配备强有力的监理项目部; 〃严格响应招标文件的所有内容;
〃严格按照国家现行有关监理规范、设计规范、施工规范与验收规程进行“公正、科学”的监理;
〃严格按照监理公司的监理程序、作业文件与经业主批准的监理规划、监理实施细则进行监理。
二、合理化建议
1、建筑造价控制方面
1.1为节约投资,建议业主将设备、材料进行分类,量大、单价或总价高的设备、材料列为一类,由业主自行招标、采购;将信息价格或信息价利润空间较大的材料列为二类,由业主定品牌、定价格,承包单位采购;以上设备、材料分类及采购、定价方式,建议在招标文件中事先明确,以确保可操作性;
1.4建议尽早确定结算审计单位,在施工过程中,进行全程投资监控,有利于了解工程情况,做到客观公正。
1.5每项工程签证突破一定数额的,建议有主管领导签字,以有效控制投资。
2、建设质量、安全控制方面
2.1安全文明:建议成立由参建单位各方共同组成的安全文明施工领导工作小组,安全文明施工管理一定要贯穿施工全过程。
2.2建筑场地:本工程建筑场地大多为新近高填方区,因此应注意以下几个问题:
①高填方地坪下沉现象:建议加强控制地表水或适当地基处理。采取疏导和有组织排水,扩大填方区域地表封闭范围,防止地表水渗入填方体。
②施工期间交通组织、雨污排放等应及早综合考虑:建议交通流线尽量利用规划道路路基以节约投资;雨污排放尽量利用规划排放系统,以确保现场文明。
2.3建筑测量:一般为区域控制测放和结构构件测设。首先应确保验线的依据要原始、正确(即控制基准点的准确及保护);其次测设仪器及测量用具必须按计量法有关规定进行鉴定或校验;最后测量工作必须由专人实施。
2.4 混凝土工程:本工程施工采用商品混凝土,介于长沙市施工中出现的商品混凝土施工过程中出现大量的裂缝的现象,建议在混凝土配料过程中掺入少量的抗裂纤维(重量比1~3㎏/m),以减少混凝土构件的开裂现象。
2.5 建筑防水:本工程所涉及到的防水主要有如下几个部位:屋面厨房防水、卫生间防水、外墙防水、地下室防水及外窗防水等。通常防水措施主要有“堵”和“疏”,“堵”主要以建筑材料的防水性能防水,“疏”主要以有组织排水为主。本工程在3排水通畅的情况下,应充分利用建筑材料的防水性能作好“堵”的工作。屋面厨房、卫生间、外窗及地下室采取刚柔结合的原则,加强过程质量控制确保每道防水实实在在起到防水使用。外墙防水在控制好防水砂浆的质量情况下,关键还在于外墙质量如:架管眼、预留洞口、模板联结件孔眼及不同材料的结合处裂缝控制。
2.6 装饰工程:装饰功能主要是根据设计要求通过材料的质感、色彩、线型三者来体现。在建筑物中,装饰材料常于内外表面,起装饰和保护主体的使用,同时常兼有防水、防潮、隔热、保温、隔声、吸音、抗腐蚀等功能。装饰材料应有较好的大气稳定性(因冻融、耐老化、耐腐蚀、耐冷热及干湿所引起的变形等)、耐久和耐污功能。在整个工程中装修工程是终端环节,装修工程材料的选择十分重要。各专业充分交流与协调、与装饰工程的施工配合非常重要,应及时安排功能专业与装饰设计及施工的交流配合。
2.7 建筑节能:我们南方地区纬度低、日照强烈、夏季时间长、气候炎热。有了有效解决人在建筑中的热舒适问题,应在设计过程中采取合理、有效的技术措施改善建筑热环境,满足人体的热舒适要求。围护结构隔热措施,如:采用浅色外饰面,简便、经济,有一定的隔热效果;架空通风隔热层。
2.8 其他问题:
①砌体结构与主体结构结合部位的裂缝:控制方法有采用收缩率较小的砌体材料及结合部位的加强处理。②水泥地面地砂、空鼓:控制方法有控制水灰比、良好的基础与结合层处理及合理的材料选用等。
③顶棚抹灰掉落:控制方法有适当的砂浆配比、适当的稠度、适当的操作、分层抹实、提前对基层处理并浇水湿润。最好是确保结构表面的平整尽量少抹或不抹,仅刮水泥浆即可。
④墙面抹灰污染、缺棱倒角、抹面析白:控制方法有减少墙体的吸水性、增强墙体材料的化学物理稳定性,保持砂浆流动性以及添加适当外加剂。
⑤大跨度客观现浇板顶起拱,以确保拆模后板底平整。
3、工程管理方面
3.1业主与承包商签订的《施工承包合同》中,应有明确的关于接受监理公司的条款,同时应赋予监理公司应有的权力,包括:“质量监督否定权”,“施工组织设计审定权”,“修改设计建议权”,“劳动力、材料、设备使用监督权”,“工程付款签证权”、“下达停止施工令和复工令”,“索赔费用的核定权”,“有效开展协调工作的权力”,“工程验收签字权”等。同时应该加上承包商不得随意将工程转让给资质及技术等级不合格的分包商的条款,否则工程质量难以保证。
3.2为保证业主资金有效控制目标的实现,建议业主以设计阶段为重点,在招标和施工阶段广泛听取各方意见,组织如开专家论证会,对重大问题进行技术经济分析,选择经济、合理可行的方案。3.3为保证工程施工质量和整体进度,希望业主找一家有综合实力的总承包单位进行主体施工,这样可减小内部协调的工作量,减少交叉作业带来的问题,对整体施工质量有保证。
3.4为保证监理人员公证、公平的执行任务,应使监理人员的住处、伙食、生活等与施工单位分隔开来。
4、建设进度控制方式
建议业主在主体施工前就搞好设备订货的准备工作,如业主最终采购的主要设备及电梯等与施工图设计时所拟选的设备不同,应及早通知设计单位进行土建及配套公用工程的图纸修改,避免返工浪费(主体施工时,可要求安装单位进场配合预留预埋)。建议建立劳动竞赛机制。同时编制一级网络计划与二级网络计划时一定要细,主要设备材料的市场考察与选购一定要有提前量,满足工程进度要求。
5、合同管理、组织协调及资料管理方面
5.1建议在各承包单位项目部开展月(季)度劳动竞赛,将当月(季)质量、进度、安全文明、协作配合等作为重要考核指标,实施经济奖罚措施,鼓励先进,处罚后进;
5.2合理解决施工现场平面布臵问题、科学划分各工作面(区)的界线,合理计划各工作面(区)的施工进度,重点控制各施工交叉点,也是保证施工顺利进行的关键。
第一,临时设施、材料堆场的合理布臵,生活污水的有组织排放,是文明施工的先决条件。第二,塔吊的平面布臵,既要考虑运行的安全间距,又要考虑施工方便、基础安全。
第三,各施工交叉点的施工先后顺序确定应考虑技术可行性、施工方便、经济安全。
6、创奖措施
本工程我单位承诺的质量要争创“芙蓉奖”。为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
6.1建立由业主、监理单位、各施工承包方组成的创优实施领导小组。由项目指挥长、总监、主体施工项目经理为领导小组负责人,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。同时明确各专业人员职。
6.2做好宣传工作:
做好对承包方的宣传工作,项目部成员应在任何可能的情况下,都要、对承包方做好宣传,让他们从根本上产生创优意识。
做好对设计方的宣传工作,工程最后能否创优,设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划,强化设计人员在本项目的创优意识,力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案;
做好项目部管理人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会,向本项目部全体管理人员明确本工程的创优目标和创优计划,宣布各种激励措施,激发员工的积极性和创造力。
6.3做好技术准备工作
由项目监理部牵头,根据施工图纸、设计交底等文件要求,由集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集;
6.4制定工程创优总体计划
在施工过程中,在当地质量监督部门的领导下,创“湖南省优良样板工程”;
6.5严格按照工程创优管理要求实施
〃对于本工程的施工,积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”,强化过程质量控制,对主要材料进货严格执行“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关“制度(材料供应人员把关,质量、试验人员把关、施工操作者把关),检验应当有书面记录和专人签字,杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材产,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。
〃高标准、严要求,做好工程质量安全管理。6.6作好申报资料与工程资料的收集与整理
项目部从前期工作开始即要按优质工程的要求去安排资料的收集和整理,高标准严要求。
1、钢筋要采取预控措施:第一,要求钢筋工每做一根钢筋必须有经过认真计算的钢筋配料单,并经监理审核后才能下料制作、安装;第二,现浇板钢筋多数是双层筋,我们建议设臵一定数量的钢筋马凳,同时要求施工单位先绑扎、安装底层钢筋,然后预埋各种管线、预留洞、预埋件等,最后再绑扎上层钢筋。在浇筑砼前要求施工单位设臵大马凳上面铺设架板,施工操作人员在架板上面走动操作,避免以往钢筋在浇筑砼时被踩踏变形、移位。
2、为确保各种钢筋保护层准确无误,必须要求施工单位提前预制好各种垫块,并按规定放臵好足够的垫块。
3、在工程监理过程中,建设单位甲方代表及现场监理人员对施工质量及进度采取最有效的经济手段加以控制,即加强工程款支付控制及奖罚制度的落实。
4、建议甲方尽早确定装饰装修工程材料的规格、颜色、形状等,避免影响工程导致施工单位提出工期及费用索赔。必要时,装饰工程可制作效果图用以比选。
第二篇:合理化建议
合理化建议
企业经营追求的核心目标是利润,因为利润是企业经营的血液。倘若没有利润,企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模、为员工谋福利,为社会做更多贡献等等,进而终究会被淘汰。因此,企业需要获得盈利,这就谈到提高企业经济效益的途径问题。
一、积极采用现代管理方法,向管理要效益。管理是企业永恒的主题,是企业良好运行的重要保障;管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程,进而影响企业的经济效益。比如:进行财务管理时,需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等;进行人力资源管理时,需注重合理人才的培养、激励和储备等等;进行销售管理时,需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等;进行装备能源管理时,需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等;进行生产工艺和流程管理时,需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等;进行安全管理时,需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等。
二、建立企业完全成本管理体系,向完全成本要效益。比如:建立三全成本管理体系,即全员、全系统、全方位推行成本管理;进而加强对员工成本意识的培养和行为规范;查找和分析影响产品完全成本构成的因素;全系统地推行成本责任制;应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。
三、根据自身企业特点,适度扩大企业经营规模,向规模化要效益。目前,向规模化要效益的企业比比皆是,但对于自身企业能否扩大企业经营规模,要考虑众多因素,比如:考虑自身企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等,做好充分的调研、研究、分析和评估等,方可决定是否向适度的规模化要效益。
四、优化产业结构,开发合适的产品和服务,向产业结构要效益。比如:发展良性的循环经济;进行产品的深加工;开发合适的产品和服务等等。
五、依靠科技,采用先进技术,向科技要效益。比如:通过自主开发获得具有自主知识产权的产品,赢得核心竞争力;利用先进的科学技术,实现工作方式方法的现代化,赢得市场先机和增加产品的附价值。
六、注重营销策略和手段的创新,把握市场脉搏,向市场要效益。比如:通过有效的方法,及时了解市场上产品价格的波动,合理营销,使得企业自身产品卖高价。
七、拥有高素质的企业经营者,向企业带头人要效益。因为企业带头人的素质往往影响甚至决定企业发展的方向,并对企业管理有重大影响,进而对企业的经济效益构成潜在的甚至直接的巨大影响。
八、提高产品质量,树立良好的信誉和形象,向产品质量要效益。比如:借助质量管理体系的标准化和有效性,来提升产品的质量;通过掌控原材料的质量、精细化生产、对产品质量严格把关等来提升产品的质量。
九、对于部分企业的产品单一而且发展前景不乐观的,适度考虑深化改革,发展多种经营,向经营策略要效益。结合自身企业实际状况,适度开展改革和运营转型,在发展多种经营之前需要充分调研和研究,切不可盲目或不切实际地进行,需要注重近期和长期有效结合,更要贴合实际。
十、向修旧利废、小改小革、节能降耗要效益。
十一、构建优秀的企业文化,培养高素质的员工队伍,向员工要效益。员工素质直接决定工作水平,员工又是直接作用于产品的操作者和执行者,所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化,通过企业文化的传播、影响和深入,不断提升企业员工素质,进而使得员工从思想意识、工作水平和创新的开展等各方面发挥有效和积极作用,实现效益新的增长点。
第三篇:合理化建议
合理化建议
目前,国内有许多城市通过地下管线普查建立了综合地下管线信息管理系统,在地下管线普查之后,真正做到对地下管线进行动态更新的城市很少。造成动态更新困难有多方面的原因,但主要的原因是: 缺少系统的规划
很多城市在开展地下管线普查工作时,仅考虑了如何完成地下管线普查工作,对普查后的地下管线竣工测量如何开展基本没有考虑;或虽然有所考虑,但由于计划不完整、保障措施不到位、数据流转不清晰,致使后期的数据更新无法开展。 缺少有效的约束
地下管线与城市基本控制、基本地形图一样,应该属于城市基本测绘内容。很多城市没有在《测绘法》的指导下,制订有关地下管线动态更新的地方法规,而只是在部门管理文件做出规定,要求各管线权属单位在新建、改建或扩建地下管线工程完成后,在六个月内向有关管理部门提交相应的地下管线竣工测量成果。在实际操作过程中,由于这种部门级管理文件的约束力不强,又缺少相应的监督和处罚手段,使得这种依赖于管线权属单位对动态更新的积极性的更新方式周期长、数据质量参差不齐、漏测工程愈来愈多,成果也不能及时上交和入库,致使数据库逐渐失去现势性而废弃。 没有建立数据共享机制
目前,国内一般由城市规划管理部门牵头开展地下管线普查工作,地下管线普查的资金一般由城市财政承担,财政资金比较困难的城市(或地区)一般通过各管线权属单位分摊的方式获取。在普查完成后,如果管线权属单位要使用地下管线数据,需要从城市规划部门购买,有时,购买的价格比独自建设的价格还高,导致管线权属单位参与的积极性不高。4.2、动态更新管理体系的建设
4.2.1环境体系建设 为了确保地下管线动态更新目标的实现,在地下管线普查之前,应组织有关管理部门建立相应的法律法规、规范标准、组织体系和人才体系的系统环境。(1)法律法规和规范标准
法律法规和规范标准是有关单位开展地下管线更新业务的依据和行动纲领,同时也是管理部门实施监督检查的依据。规范化与标准化是综合系统与专业系统、基础地理信息系统实现信息交换、信息资源互联互通与共享的前提。在地下管线普查之前,规划管理部门应会同地方立法部门、技术监督部门分别制订关于地下管线动态更新的地方法规和规范标准。
地方法规一般包括地下管线管理条例、地下管线信息管理办法等,法规应阐明以下内容:新建、扩建、改建地下管线的工作程序;竣工测量的工作程序;数据库更新与数据分发的工作程序;新建、扩建、改建地下管线的审批机构与职责;实施竣工测量的机构与职责;实施系统更新、系统维护与数据分发的机构与职责;信息流转的规则;违章责任等。
规范标准一般包括:地下管线探测技术规程、地下管线探测监理规程、地下管线数据交换标准与信息共享技术规范等。(2)组织体系和人才体系建设
地下管线的更新涉及到各管线权属单位、地下管线竣工测量单位、地下管线数据入库与系统维护单位、地下管线档案管理单位以及政府有关地下管线管理的单位。由此可见,地下管线的更新涉及多单位协同作业,因此,需要明确对地下管线动态更新实施单位(竣工测量、数据建库、系统维护等单位)单位的资质要求、详细界定各地下管线动态更新实施单位和监管单位的职责等,使各单位按各自的职能工作,避免因职责不清造成更新工作的混乱。
人是管线更新工作的主体,如果从事管线更新工作的人员不能胜任工作,那么实现地下管线动态更新的目标就不能达到。因此,应基于适当的教育、培训,确保从事影响管线更新工作的人员应是能够胜任的。
4.2.2统一的网络平台建设 为了实现地下管线信息的应用、共享与交换,首先应该建立连接城市规划部门、各管线权属单位、竣工测量单位、数据入库单位和信息系统维护单位间的基础宽带网络,使之成为地下管线信息的应用、共享与交换的网络平台。地下管线信息网不仅是提供管线数据传输的统一网络平台,全面满足新建、扩建、改建地下管线工程规划审批的业务需要;而且通过建立统一标准的公文电子信息资源库,可以实现公文等信息的充分共享和广泛使用,实现各单位间公文信息传递、交换和处理的网上互动。
4.2.3地下管线信息数据库建设 地下管线信息数据库是地下管线的动态更新体系的核心内容,与城市基础地图数据库、人口数据库、法人数据库、经济数据库等数据库一起构成城市电子政务的基础数据库,为城市电子政务提供基础数据支撑。地下管线信息数据库应能快速提供完整、准确、可靠和现势的地下管线信息,为城市规划部门的地下空间规划科学决策提供数据依据;为城市应急管理部门与地下管线相关的抢险决策提供数据支撑;可以有效避免城市建设单位的建设工程破坏地下管线;提高各管线权属单位的地下管线运行管理水平和维护效率以及为地下管线信息的共享应用打下坚实的基础。
此外,由于综合地下管线信息系统离不开城市基础地形数据库的支持,并且,从节省系统的技术支持、综合应用和运行维护资金方面考虑,应将地下管线综合数据库按宁波市基础地形数据库软件平台方案建设。
4.2.4支撑协同作业的管理信息应用系统建设 地下管线的动态更新是一项涉及多部门协同作业的工作,如管理部门、建设单位、竣工测量单位、系统维护单位和权属单位等。如果信息在中间任何一个环节发生阻塞,就会造成该案件所涉及的地下管线信息未被更新到信息系统中,从而造成系统信息的不完整与不现势,为以后信息的利用埋下隐患。因此,需要在各管线更新单位、监管单位间建立群体协作信息管理系统,以解决管理部门、竣工测量单位、系统维护单位间的群体协同问题。系统应具有以下功能:流程定义、管线建设报批案件受理、案件传递、流程查看、结案归档、批后管理、项目查询等。
系统建立后,各单位可以随时查看项目状态,管理部门可以监控、跟踪项目的进展,对超时项目能自动催办,对办结归档项目能进行检索、查询和统计。因此,群体协作信息管理系统是一种通讯工具,它可以避免信息在流转过程中发生阻塞,从而避免地下管线信息未被更新到信息系统中,确保系统信息的完整性与现势性。
通过建立综合地下管线信息管理系统和各专业地下管线信息管理系统,政府部门和专业管线单位可以实现对地下管线信息的查询、统计、分析等业务需要。
4.2.5保障体系建设 地下管线信息属于城市的保密信息。如何保证地下管线信息安全和系统安全是综合地下管线信息系统建设的一个核心问题,应提出系统的而不是个别的、完整的而不是零碎的、协同的而不是孤立的解决信息安全的基本原则和技术方案。
安全保障应确保地下管线信息的完整性、可用性和不可否认性等,信息的完整性指防止信息被未经授权者篡改,即保证真实的信息从真实的信息源无失真的传输到信息需用地;信息的可用性指保证信息及信息系统能为授权使用者提供信息服务,防止由于计算机病毒或其他人为因素导致拒绝管理;信息的不可否认性指保证信息行为者不能否认自己的行为。
第四篇:合理化建议
一)工程实施建议
机电安装工程的顺利实施是工程实现设计功能要求的必要保证,鉴于沈阳机场规模大、工期紧、机电安装设备和管线繁多的特点,为加快机电安装进展,并确保各专业的顺利配合和实施,根据我司多年机场建设的经验,我司有如下建议。
1、用电量提前确定
一般而言,在原设计图纸外,未能明确确定的用电量和用电点位的系统主要有餐饮业、各商业柜台网点和广告系统。这些系统在施工前期都无法确定,需要等待精装修开始进场后,机场公司招商开始后方可逐步确定,并且需要根据机场公司对航站楼的规划、航站楼旅客流程和精装修的风格确定,并且与之相适应。
航站楼中各商业、餐饮和广告系统的用电量是巨大的,前期设计难以进行准确的计算。当机场公司成功招商后,各商业公司逐步进场后,他们才会根据自己的规模、设备数量和布置以及商业策划,从而向机场提出自己的用电、用气、用水和弱电通信需求,以及该区域的空调方式。我们由此才能安装相关的设备,敷设对应的线路,并确定他们的计量方式和日后管理的方法。我们需要尽可能地确保他们的需求量,但同时不可使我们的前端设备、管线、电缆出现超负荷运行的现象。这其中的调研、复核、计算和二次深化设计的工作量是巨大的,需要安排熟悉各个专业的有十分丰富现场经验的技术人员专门进行配合,其中尤以用电量的确定最为关键。
我们作为机电安装单位,进场后会首先按照设计图纸进行前端变电站和配电室的电气设备、电缆和桥架干线安装,如果商业系统、餐饮系统和广告系统最后的需求与我们原来敷设的干线或变配电设备不相符合,由此产生的变更量是巨大的。对于供电而言,T3航站楼总体负荷一般是可以满足需求的,高压柜、变压器容量应该是不需要调整,但是低压柜、配电柜或许需要增加或者需要调整该设备的负荷容量,供电电缆也就需要增加。如果使用单位能够提前确定,尽早招商进场,在低压柜等主要设备和供电电缆进场前可以确定用电量和用电区域、点位,那么就可以避免在施工过程中再次进行电缆、桥架敷设,同时避免对低压柜和配电箱柜的开关在安装后进行二次调整。
2、精装修提前进入
对于沈阳桃仙国际机场T3航站楼而言,精装修工程可以说是整个航站楼的核心。同时,只有精装修方案与机电安装、弱电及消防等各系统的紧密配合才能使整个工程的效果得以完美体现,各项使用功能的得以实现。在整个施工过程中,精装修工程与机电安装、弱电系统及消防专业等各系统是息息相关、密不可分的。
精装修区域与安装专业关系最密切的地方主要有贵宾室区域(包括政务贵宾室、商务贵宾室和头等舱)、安检通道、办票柜台以及登机口处。贵宾室区域装修档次高,装修风格和施工工序复杂,使用者的层次高、舒适性要求高、使用功能全面,关注层面多;安检通道、办票柜台以及登机口处设备多、强电弱电需求点位多,而且每个点位需要精确定位,稍有偏差将会影响设备布置或使用,或者影响装修外观效果,或会影响旅客通行,而且这些区域在整个施工过程中一直处于大家关注的开放状态下,在工程隐蔽之前的成品保护工作巨大。
根据这些区域的特点,十分容易对工程施工的流水作业造成影响,从而影响整个工期。鉴于精装修方案的确定是一个精益求精的过程,需要经过各方面的审核和完善,从方案确定后到批准实施前,整个历时一般较长。因而,需要精装修单位尽早进场,完成二次深化设计工作,以保证机电安装工程和弱电各系统、消防以及其他各单位的施工和检查试验时间,才能有效地节约施工时间,确保T3航站楼的整体工期,使各个施工单位都能顺利、优质、高效地完成各自的施工任务。
精装修单位进场后,现场所有单位,包括总包单位、机电安装、弱电单位、消防单位、幕墙单位等,需要组织各自的主要技术人员,以达到完美的精装修效果为核心,一块进行协商、汇总,保证各系统在实施后不要出现遗漏,并且要按照各自的施工工艺流程要求,按照施工区域进行流水作业,出现的任何问题,及时更改,严格执行该区域的工期要求,才能顺利完成施工任务。
3、设备采购提前进行
对于机电安装而言,各个系统的设备安装是工程的重中之重。沈阳桃仙机场T3航站楼工程中与机电安装工程相关的主要设备和材料包括变压器、高低压配电柜、柴油发电机组、组合式空调机组、风机、换热机组、空调水泵、卫生器具、弱电设备、安检柜台和值机办票柜台以及行李系统。这些设备价值高、采购周期长,同时与这些设备相连的管线必须在设备到位后方可安装,设备到场的时间对工程进度影响极大。
变压器、高低压配电柜、母线和柴油发电机组位于变配电站内,是整个T3航站楼的动力能源心脏,整个工程的供电干线电缆均需从这里开始,并敷设到各用电设备或配电室。在工程施工后期,施工临时用电需要逐步拆除,整个工程的施工用电和各类设备调试用电均需要由变电站提供。变压器和高低压配电柜的安装和调试本身需要很长的时间才能全部完成,尤其是10KV的高压系统安全性要求极高,因而需要尽可能地将设备提前采购进场,以确保工期要求。
同时根据我们以往各航站楼施工经验,若出现用电需求增加变更时,低压柜需要进行容量调整的可能性较大,因而对低压柜厂家是否能够配置完善高质量的售后服务人员十分重要,售后服务人员的响应时间必须满足机场施工和使用要求。
组合式空调机组、风机、换热机组、空调水泵是通风空调系统的核心,设备均安装在空调机房和换热站内,也是以后使用、操作和维护的主要场所。机房内管线众多,错综复杂,安装时间需要很长。在设备到场后、管道安装前还需要进行详细的机房布置管线二次深化设计,同时由于空调机组设备比较庞大,必须预留专用的设备运输通道,在空调机组进场安装前,管线安装和土建工作的收尾也无法全部完成,同时也会影响空调系统的节能楼宇自控系统。
弱电设备、安检柜台和值机办票柜台以及行李系统本身不是机电安装工程的设备,但是它们与机电安装密切相关。弱电设备的用电要求,安检柜台和值机办票柜台的型号、规格、尺寸大小和布置方式影响着精装修的效果和配电管线的布置和安装。对于这些设备而言,每个点位定位必须十分精确,不允许出现5mm以上的偏差,否则就会影响系统使用或设备布置。而在各个点位确定和管线安装前,精装修是不能够正常施工的,这是一个连锁反应。但是弱电设备、安检柜台和值机办票柜台又与原航站楼的运行方式、接口模式有关,需要使用单位仔细调研后方可确定。因而,需要请指挥部提前确定,以保证设备的正常进场。
行李系统是一个独立的庞大的系统,在行李分拣区和行李提取区,所有的系统和管线必须以系统系统的安装为中心,在行李系统的设备滑道、设备钢支架安装前,其他设备的安装和管线走向是不确定的。鉴于行李系统所占有的区域过于庞大,该区域内的机电安装工作内容也很多,因而行李系统设备的提前进场是必要的,也是必需的。
4、成立设备用房施工小组
任何时候,设备用房都是机电安装工程的关键。沈阳桃仙机场T3航站楼内的设备用房主要有空调机房、变电站配电室、弱电机房、空调机变配电室房和换热站等,这些部位也是日后维护和使用的主要场所。变电站和配电室范围内主要是各种高低压柜、变压器、母线、柴油发电机组以及各种配电箱柜、应急电源柜等,这些设备安装的前提条件是:机房的建筑施工完毕,墙面、地面、天棚表面处理完成,清洁;门窗玻璃安装完成,门上锁,室内清洁完成,无漏水现象;高低压柜、变压器和柴油发电机组的基础已按设计和制造厂商提供的基础技术要求施工完毕,基础强度达到安装要求,设备机组的转运条件具备,运输通道通畅。这些工作对土建工程而言,也是包括很多工序,任何一项工序的滞后都将影响设备的安装,而土建工作的最终完成又取决于设备的顺利安装完成,否则运输通道的封闭,最后一遍土建油漆工作的施工都将无法进行。而设备是否安装完成直接影响电缆的敷设、桥架的安装,尤其是能否按照工期要求进行室内送电工作,确保各种设备的调试用电和施工用电。
T3航站楼内空调机房和换热站内机组多,房间面积大,设备房间内管线复杂,所有与机组连接的管线均需进行设备配管二次深化设计,管道规格大,安装难度大,安装需要时间长,预留设备运输通道宽。机房的建筑施工完毕,墙面、地面、天棚表面处理完成(需要吊顶的机房待设备安装完成后方进行吊顶施工),清洁;门窗玻璃安装完成,门上锁,室内清洁完成,机组的基础已按设计和制造厂商提供的基础技术要求施工完毕,基础强度达到安装要求,设备机组的转运条件具备,运输通道通畅,土建工作和安装工作之间是相辅相成,需要相互配合。
弱电机房内相关设备比较精密,对洁净和防尘要求十分严格,同时对成品保护要求更加严格。
鉴于以上情况,我司强烈建议土建单位、装修单位和安装单位成立专门施工小组,由监理单位或建设单位专人负责,各方积极配合,按照区域位置,将机房逐间进行收尾。保证尽可能提前完成各设备用房的土建工程,以利于设备安装和成品保护,尤其是机房门和地面必须全部完成。土建工程每完成一间设备房间,及时移交给相关设备安装单位,当设备安装完成后,土建单位需要进行二次收尾和完善时,再由安装单位将该设备房间移交给土建或装修单位。
尤其要注意,设备用房的门窗是需要同步完工的。
5、协调供电、供水尽快进场
在整个工程以及机电安装施工的中后期,需要开始进行系统调试,同时为了满足装修安装要求,现场原布置的临时用水用电线路需要开始逐步拆除。此时各系统的用水用电量是巨大的。一般而言,施工现场原来提供的施工临时供电和供水的容量规模和稳定性都难以满足设备调试要求,需要市政供电和供水的能够尽早进入航站楼内。
T3航站楼的供电和供水都是由市政管线输送而来的,而市政供电和供水的相关工作和手续是相当复杂的,安全性评价要求很高,如有某个方面不能满足要求则很难顺利地将市政供电和供水送至T3航站楼内。这就需要指挥部以最快的方式,安排专门人员对此进行协调,以确保工程的顺利完工。
第五篇:合理化建议
****合理化建议
公司工会:
根据公司工会《关于开展合理化建议活动的通知》的安排,****中心经过组织各班进行认真学习讨论,归纳总结了以下合理化建议:
1、建议应对配料站的路修一下,由于道路坎坷,对电瓶车的破坏比较大,同时容易发生人身安全事故;
2、现在是信息化时代,宿舍能否拉网线或装有线电视,丰富员工业余生活;
3、石灰料场那条路晚上很黑,上下班看不清道路,应安装路灯;
4、能否给每个员工配置一个储物柜,可以看起来整洁,无杂乱现象,更好的做好6s工作;
5、个别机关及后勤员工服务态度差,门难进、脸难看、话难听,反映问题不能及时解决和处理;
6、原料车间进厂原料时能否按固定时间进车、不要一车一车进厂、避开交接班及吃饭时间;
7、最好能更换新的、先进的、待机时间长的、清晰的对讲机,便于更好的联系到每个车间,沟通传递信息;
8、新的车间马上投入生产,应配备新的电动车;
9、建议在我们吃饭,交接班时尽量不要卸原材料,装车等,10、希望在员工宿舍安装热水器,电视,网线,活跃员工生活。
11、多开展一些员工喜爱的文娱、体育活动,丰富业余文化生活。
以上为质检中心员工所提的合理化建议。
****检测中心 二〇一一年九月三十日