工商系统行政工作计划例文与工商联个人工作计划

第一篇：工商系统行政工作计划例文与工商联个人工作计划

工商系统行政工作计划例文

市工商行政管理行政成本控制推进实施方案为认真贯彻落实《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》、《云南省行政机关行政成本控制制度实施办法》及《西双版纳州工商行政管理系统行政成本控制推进方案》，根据我局《贯彻实施效能政府四项制度的实施方案》，制定本推进实施方案。

一、指导思想行政成本控制在省、州工商局统一领

导下，按照行政管理权限，分级负责、归口管理，坚持经费保障与行政成本控制相结合，行政责任与加强监督相结合原则，结合工商财务“四化”建设目标，着眼于自身建设，进一步规范财务收支活动,厉行节约、节俭理政，降低行政成本支出,在严格控制一般性支出的基础上，集中有限资金实现“三个到位”“六个好”工作目标，圆满完成“五项指标”、“六项重点工作”任务，为创建效能工商建设提供经费保障。

二、行政成本控制主要内容及目标从严控制机构编制和财政供养人员，因公出国(境)经费零增长，公务用车购置经费零增长，经省局批准修建的办公楼外，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。

三、主要措施

(一)严格控制机构编制和财政供养人员

1、按照机构改革工作计划，拟完成市局的新“三定”工作，科学规范设置基层工商所、工商分局的内设机构和人员编制。

2、从严加强机关机构和人员编制管理。涉及机构设置、人员编制、领导职数配备干部等事项，按规定程序和权限上报州局审批后执行，做到不超编进人，不超职数、超规格配备领导干部。

3、在“新三定”基础上，按照州局的要求做好完善机构编制管理与财政预算管理相互配套协调工作，全面推行机构编制实名制，实现行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，杜绝虚报人员、车辆等基础信息冒领财政资金情况发生，严格控制财政供养人员规模。

4、市局纪检监察部门要会同人事教育部门在“三定”期间，加大机构改革监督检查工作力度，为进一步加强机构编制管理提供纪律保障。(责任部门：财务室、人事教育股、纪检监察室。

(二)强化部门预算约束及执行控制，规范本单位财务收支活动。

1、坚持“先预算，后支出”管理方式，科学编制部门预算，在全系统推行“部门预算管理”模式，大额资金的支出，做到先预算审批，后支出，加强预算执行的严格性和合理性。

2、根据“行政成本控制”有关规定细化相关配套制度，严格执行财经纪律，坚持“集体当家

、民主理财、一支笔审批”的管理原则，规范本单位财务管理，确保会计核算信息真实、准确、完整;加强账户管理，严禁公款私存，坚决取缔“小金库”。年底及时公开公用经费及大宗项目经费收支情况，确保预算经费的执行公开、透明。

(三)加强公务用车购置和使用管理

1、遵循公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理。公务用车必须在编制内购买、配备和使用，提倡购买节能环保型车辆;车辆调配、报废和变价出售等处置必须逐级做到先按程序上报，再按州局的批复执行，严格执行统一保险、定点维修制度;购置、维修和保养须在统一招标采购指定的单位进行;严格按照《市工商局车辆管理制度》加强管理，降低成本。

2、严格报批程序,控制购车成本。为实现系统内新购车辆合理配置，确保购置经费“零增长”的成本控制目标,全市工商系统公务用车购置及成本控制指标纳入州局统一管理。因工作需要确需购置公务用车的，必须逐级上报，待省局上报省政府机关事务管理局审批后执行。

(四)严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费严格控制会议数量、会期、规模和参会人数，严格履行会议经费预算编报、会前审批、会后决算制度;要严格执行有关会议费开支范围和标准的规定，凡不属会议开支范围的费用，不得在会议费中报销;提倡就地开会和召开无食宿会;计划财务室建立会议经费支出台帐，确保压缩20%的目标实现。严格庆典论坛审批制度。今年原则上不在举办庆典论坛等活动。(责任部门：财务室、办公室、后勤服务中心。

(五)从严控制因公出国(境)团组、人员和经费

1、按照因公出国(境)经费纳入年度内预算管理及经费先行审批的管理规定，全市工商系统工作人员无论参加何种类型的因公出国(境)团组，凡出访、出国(境)经费属于单位自理或部分自理的，其出访计划、经费预算必须先行上报州局审核，报经省外办、省财政厅按规定程序审批后方能成行，不报批者，视为违纪。

2、严格执行“报帐制”，市局财务部门必须在国家规定的支出标准内办理审批、核销手续。不得核销与公务活动无关的开支和计划外发生的费用，不得核销虚假费用开支，对每笔因公出国、出境经费均应建立专帐进行核算，坚决制止因公出国(境)旅游行为。

(六)严格控制出省考察，规范经费审批报销手续严格控制出省考察。严禁组织目的性、针对性不强的考察，切实减少出省考察团组和人数，因工作需要，确需出省考察的，事前必须制定详细考察计划，报上级部门审批。

工商联个人工作计划

我会将认真贯彻落实党的xx大精神，进一步团结全体会员，以“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观指导商会工作，以服务辖区经济社会发展为工作重心，加大对企业的服务力度，全面加强组织建设，积极开展会务活动，努力使我会各项建设实现协调发展。主要做好以下工作：

一、强化服务职能，为辖区经济社会发展作出应有贡献

1、建立、健全会员企业投诉与服务机制。发挥民营企业投诉与服务中心的作用，建立畅通的会企联系渠道，加强联系服务会员企业，进一步贯彻落实《罗湖区总商会联系服务企业制度》，定期走访重点企业，及时听取企业意见，长期做好企业的协调服务工作。建立定期抽样调查制度，每季度在全区会员企业中挑选20家企业进行问卷调查，着重了解企业生产经营状况和存在问题，征求企业对辖区营商环境、政府部门以及商会工作的建议意见。

2、加强政企沟通，完善交流平台。充分发挥商会沟通政企的桥梁纽带作用，进一步加强与区有关职能部门的合作，偿试与区职能部门建立相关的工作联系机制，使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化。通过和职能部门共同举办恳谈会、联谊会、主题活动等形式，促进政企间的交流互动，更有效更切实地服务企业。从今年底到明年底我会将和劳动部门在辖区内共同开展“送法上门、服务企业、促进就业、构建和谐”为主题的服务活动；年内还将与公安部门举办一次直联座谈会；和税务部门举办一次税企座谈会。不定期地组织几次联谊活动，邀请市、区有关领导、区有关职能部门负责人与会员代表座谈联谊，增进了解。

3、加大服务力度，丰富服务手段。一是为企业开辟新的融资渠道，在加强与市中小企业信用担保中心合作，继续做好企业的融资担保推荐工作的同时，充分利用市、区支持企业上市的有关政策，争取推荐有上市意向的会员企业进入市、区中小企业上市培育工程的盘子。二是为企业提供培训服务，加强与区有关部门、培训机构的合作，不定期为企业提供培训服务，如劳动、税务等方面政策、法规的培训以及企业经营管理方面的培训。三是加强信息服务工作，进一步落实《罗湖区总商会信息工作管理暂行办法》，建立一支企业信息员骨干队伍，通过信息工作，全面反映企业发展情况，展示企业精神风貌，促进企业健康发展，使信息工作服务于企业、服务于辖区经济社会发展。

二、发挥主渠道作用，积极推动非公有制经济人士参政议政

1、认真做好非公经济人士政治安排的推荐工作，鼓励和支持非公有制经济人士参与政治和社会事务。建设一支优秀的非公经济人士队伍，广泛团结和联系有较高政治素养、有较大社会贡献、有较强社会影响的非公经济代表人士，要通过形式多样的活动，引导广大非公经济代表人士为辖区经济社会发展作出应有的贡献。

2、深入开展调查研究，集中反映非公经济人士的意见和建议，力求调查研究和建言献策取得新突破。年内组织担任区人大代表、政协委员的会员组成民营经济研究小组，针对我区民营经济发展过程中出现的新情况、新问题深入调查研究，推动人大、政协的会员代表形成有关问题的提案议案，积极建言献策。

三、以活动促发展，进一步开拓工作新局面。

1、开展企业交流活动，充分发挥商会网络的优势，为企业搭建沟通平台，实现资源共享。巩固与各地商会的友好合作关系，深化友谊，建立投资信息互通管道，扩大合作空间。积极配合“文博会”、“高交会”等展会工作，协助承办“文博会”分会场的会员企业加大宣传推广力度。

2、组织经济考察活动，鼓励企业走出去，引进来，实现可持续发展，结合企业需求组织企业参加各种商贸活动，协助企业考察投资项目。组织企业参加各种交易会、展览会和招商会，帮助企业寻找商机。

3、增进企业家之间的交流，搭建企业家活动平台。年内拟组织开展高尔夫球邀请赛、钓鱼比赛等活动，同时不定期组织企业家进行外出联谊活动，增进商谊、开拓视野。

第二篇：工商联工作计划

工商联工作计划（精选3篇）

时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，为此需要好好地写一份工作计划了。估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编收集整理的工商联工作计划（精选3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

（一）继续深入学习贯彻《意见》精神

把深入学习贯彻十七届五中、六中全会精神和中共中央、国务院下发的《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》放在各项工作首位，从机关干部到会员企业做到全面学习，深刻领会。通过形式多样的学习活动，在进一步提高工商联领导干部思想认识的同时，积极引导全县民营企业看清形式，抓住发展机遇，转变发展方式，把企业做大做强，促进全县非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。

（二）继续抓好会员服务，努力提升会员质量

在今后的会员发展中，我们要用科学发展观来指导我们的工作。注重会员质量，统筹安排，协调发展，会员增长比率不低于10%；要认真履行“八项服务职能”，把工商联机关建设成为“会员之家”；要以帮助会员企业发展为目标，不断拓展服务领域，加大服务力度，提高服务质量；要定期到会员单位走访调研，了解我县民营企业在发展中存在的实际问题和迫切要求，找准服务的着力点；要加大对党的路线方针政策的宣传力度，尤其是关系民营企业发展的方针政策，真正发挥好工商联的桥梁纽带作用；要扩展视野，改变传统的服务方式和手段，在产业政策导向、市场准入、企业管理、财务会计、信息提供等方面多做工作，帮助民营企业解决困难，积极扶持他们发展壮大。

（三）进一步动员各方积极因素，为光彩事业和其它社会公益事业作贡献。

以《中共中央国务院关于加强和改进新形势下工商联工作意见》为指导，动员和引导全县广大非公经济人士积极响应县委、政府的号召，主动参与社会主义新农村建设和灾后重建；要充分利用各级新闻媒体，对非公经济人士的先进典型事迹做好宣传报道，典型引路，以点带面。要鼓励和引导非公经济人士弘扬中华民族传统美德，热心社会公益事业，积极参与“光彩事业”，致富思源、富而思进，扶危济困、共同富裕，义利兼顾、德行并重，发展企业、回馈社会，树立非公经济人士的良好社会形象。

（四）继续做好鼓励创业“贷免扶补”对象的跟踪服务

到2011年末，工商联已累计办理创业贷款156户。“贷免扶补”是“保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作，其重点还在于放贷安全、创业成功、带动就业。因此，对“贷免扶补”对象，要从创业辅导，优惠政策，项目选择，资金流向等方 面加大跟踪服务力度，使创业者一步一个脚印，稳扎稳打，创业有成，最大限度降低资金风险，减轻社会就业压力。

（五）其它工作

一是要把到企业走访调研工作作为一项制度来抓落实，通过对民营企业的调研，积极发挥上情下达、下情上传的桥梁作用；二是认真抓好社会治安综合治理、普法和档案管理工作；三是继续做好非公有制经济人士政治安排和推荐工作；四是继续加强保密法的贯彻落实，积极完成上级交办的其他工作。

为我县能更好的总结“十二五”期间及20xx年全县经济工作发展的成绩和经验，能更好的全面谋划“十三五”期间及20xx年的`各项工作，我工商联根据《中共县委办公室 县人民政府办公室 关于报送工作总结和工作打算的通知》襄办发［20xx］57号文件精神要求，现将我工商联在“十二五”期间及20xx年的工作总结和“十三五”及20xx年的工作计划汇报如下：

一、夯实基层，自身建设发展得到切实加强

1、基层组织建设进一步加强。我们以贯彻省委《关于加强县级工商联组织建设的若干意见》为契机，加大工作力度，积极推进县镇工商联组织建设，使会员队伍继续巩固和壮大，我们注重发展规模大、有影响的企业会员，增强会员企业的集中度和会员企业的代表性。五年来，共发展会员xx2个，先后有金鑫集团、天垣集团、互通汽贸、仁达机电、傲翔钢结构等一些实力强、有一定代表性的非公企业加入到工商联组织，为了充实和优化工商联领导班子结构，五年来，增选企业副主席17名，商会副会长5名、使工商联结构更加合理，队伍不断壮大，素质进一步提高。目前县工商联会员已发展到512个，其中企业会员252个，个人会员1251个。

2、行业商会建设进一步规范。县工商联作为行业商会、异地商会的业务主管部门，我们先后协助建材协会、摩托车协会、餐饮协会、青椒协会，指导县建材装饰流通行业商会进行了换届工作。

3、工商联的工作环境得到了进一步改善。在这五年内我工商联重新装修了办公室、购买了电脑、打印机，实现了电子办公，申请购置了公务用车，我工商联工作环境得打了极大改善。

4、不断健全和完善工作机制。按照建设“五好”工商联的要求，我工商联修订和完善了一整套机关工作和管理制度，建立了机关内部工作协调机制和外部联系机制，按照《章程》的要求，我们制订了工作计划、会员管理办法，落实了主席办公会制度、执委会工作制度、会费收缴通报制度等，使机关工作进一步制度化、规范化。

二、搭建平台，提高了为会员企业服务能力

1、教育培训平台。十二五期间我工商联始终把向会员企业传达党和政府的路线、方针和政策，作为一项制度来落实。一是我们适时组织会员进行培训，邀请有关专家就我县非公企业发展状况与非公企业面临的发展机遇和挑战，全县非公企业发展中存在的问题进行授课。讲座内容生动活泼、针对性强，起到良好的导向作用，受到会员企业家们的欢迎。二是多次组织会员企业就企业市场定位、人力资源、品牌战略、自主创新等企业关注的热点问题进行交流研讨。三是组织会员参加了省、市、县组织的非公经济人士培训班，使企业家开阔了视野，增长了知识。

2、信息服务平台。五年来，我们以《工商联》刊物、网站为平台，广泛收集会员在企业发展、产品营销、信息发布等信息，及时传递有关政策信息，介绍和宣传先进典型经验，通报工作情况，并向县委、县政府及有关职能部门反映会员企业的意见和建议，增强企业之间的了解，促进企业知情知政，激发企业发展活力，同时也提升了工商联影响力，收到了较好的效果。2012县工商联被县委、县政府授予“红旗单位”。

3、商会交流平台。我工商联多次组织会员之间、会员企业与外地企业及商会之间的交流。为加强我工商联与异地的交流，增进了解，宣传了我县。2011年10月，由我工商联牵头的长治民营企业联谊会在金海大酒店举行。2012年、2013年，我工商联组织我工商联会员企业前往杭州、深圳等地多次考察，帮助企业家开拓视野，为我县能更好更快的转型跨越发展做出了积极贡献。我工商联会员企业还通过商会交流平台集中企业家的资金共同引进项目发展。

4、融资平台。为了帮助会员企业拓宽融资渠道，我工商联一是深入企业了解融资需求，配合县政府召开银企座谈会，加强与金融部门的联系，努力搭建银企合作平台。二是引导会员企业开展诚信建设，规范企业财务管理，为企业融资提供信誉保证。三是充分发挥县诚信担保公司和金鼎小额贷款公司的融资功能，最大限度地帮助会员企业缓解融资困难。五年来，先后协助多家会员企业成功融资。

本月，工商联将着力从五个方面推进重点工作。

1、围绕“调结构、促转型”，积极培育和促进战略性新兴产业的初创型民营企业。近期，我们通过多种渠道获取信息，走访了部分区内注册的战略性新兴产业的初创型民营企业。这些企业虽然创立时间不长，但发展迅速，其所代表的行业极有可能对浦东未来发展具有产业引领作用，需要予以积极关注、大力扶持。在调研的基础上，为了进一步从区的层面上推动战略性新兴产业的超前规划和积极培育，下一步我们将联手区有关部门，召开一次以“培育战略性新兴产业、推动新浦东二次创业”为主题的论坛，邀请50家左右的战略性新兴产业的初创型民营企业参加，与区领导共商发展大计。

2、围绕提升区域经济能级，加快推进民营企业上市工作。我们感到，加快推进民营企业上市，既可以帮助企业做大做强做规范，又能够通过大规模融资和随之带来的爆发式增长提升区域经济能级，形成税收新的增长点，还有利于稳定本地企业。我们拟与有关部门联手，开展拟上市企业的专题培训，从上市条件、申请流程等多方面加以有针对性的指导，帮助企业在上市过程中减少成本，少走弯路。对于正在做改制上市工作的企业，我们将会同有关部门及时跟踪，主动上门辅导，帮助他们加快上市步伐。

3、围绕构建和谐劳动关系，工商联要争做企业方的主要代言人。工商联要发挥好在构建和谐劳动关系过程中的协调作用，其重要的切入点是在劳动关系三方协调机制中要争做企业方的主要代言人，通过与工会、劳动部门的协商，使工商联起到代表民营企业的重要作用。同时，我们要适时开展企业构建和谐劳动关系方面的培训，重点关注企业在加薪过程中遇到的问题，积极向有关部门反映，并努力及时解决。

4、结合工商联换届准备，加强非公代表人士的发现和培养。今年下半年重在拓展视野，通过各种渠道发现一批备选代表人士，尽快将体量大、能级高、科技含量高的新型优质民营企业纳入视野，与专业素质强、社会影响力大的代表人士建立联系。把走访企业与酝酿人选结合起来，注重物色行业中具有领军地位的代表性人物。同时要根据目前执委班子的实际情况，就组织规模、组织架构和代表性等方面进行分析，做好调整准备。

5、总结基层商会社团法人注册试点经验，促进基层商会的整体工作上台阶。针对工商联一体化后基层组织和会员数量大幅度增加的情况，我们更加迫切地感到，夯实基层商会的工作基础，更大发挥基层商会服务会员的作用，有利于延伸工作手臂，使整个商会系统在服务非公经济发展过程中更加扁平高效。为此，我们要及时总结部分基层商会社团法人注册试点经验，以点带面促进基层商会的整体工作上台阶。

为了确保上述工作的落实，我们拟采取三条保障措施。一要统一思想，明确重点。

紧紧按照“三个导向”的要求，着力在统一思想认识的基础上推进各项重点工作，并促进各项工作不断取得新进展。二要练好内功，增强战斗力。我们要以推进机关作风建设为契机，加强工商联机关的作风建设，深入联系基层商会和会员企业，以更加务实的态度做好每一项工作。三要加强联手、集聚合力，借助于民营经济联席会议等多种平台，努力把联系企业的工作做成开放式的工作，变工商联“单打独斗”为各相关单位“协同作战”

第三篇：工商联工作计划

一、加强制度建设，规范开展工作

针对本区工商联工作现状及非公企业的特点，在认真做好调查摸底的基础上，建立健全有关规章制度，工商联工作计划。一是建立执委会例会制度。每季度召开一次执委会，围绕有关非公企业发展的重点、难点、热点课题进行研讨座谈，邀请专家学者进行专题讲座、答疑解惑，开展会员企业相互交流，着重发现会员企业在生产经营中遇到的难题。二是建立会员交纳会费制度。根据本区非公企业现状，分层次适度收取会费，以保障工商联工作的正常开展。三是建立调研和考察制度。围绕本区非公企业开展走访、调研、问卷调查等活动，了解企业生产经营情况及需求，广泛征求意见、建议，完成有关调研文章，为工商联工作的健康开展提供理论支撑；同时，每年组织会员企业外出参观考察，吸收外地经验，加强会员间交流，以更好地开展工作。

二、创新工作机制，强化平台建设

根据区情及企业现状，在原有工作基础上创新工作机制。一是强化培训机制。有针对性地组织开展系列学习培训活动，围绕信息交流、维护权益、政策咨询、企业融资、产权交易等各个方面对会员企业进行分门别类的培训指导，努力做到会员企业欠缺什么，需求什么，就开展有针对性的培训，不断提高企业应对市场的能力。二是增强交流机制。采用专题讲座、组织现场经验交流会、走出去参观学习等形式活动，组织会员企业相互交流学习，拓展会员企业之间的交流交往渠道、信息沟通渠道，为企业更好地发展提供信息支撑，工作计划《工商联工作计划》。三是建立沟通机制。积极搭建会员企业与政府部门之间联系沟通的平台，畅通企业与政府的信息交流渠道。邀请政府有关部门开展与民营企业对话，围绕全区非公经济发展环境及企业自身状况等方面广泛收取意见建议，增进互相沟通了解，把政府的方针政策及时宣传到民营企业之中，同时让政府部门了解民营企业所想、所需、所盼。使工商联真正成为企业的培训平台、交流平台和沟通平台。

三、发挥助手作用，搞好协调服务

充分发挥工商联作为政府管理非公经济的助手作用，优化服务环境，努力为会员企业的生产、经营、发展，营造一个宽松良好的环境和氛围。一是开展信息服务，计划不定期发行秦淮民营信息简报，在区政府网站设立工商联网页，及时发布政府有关民营经济发展的法规政策和商务信息，以及会员企业动态，扩展会员企业的信息资源。二是开展维权仲裁服务。组织学习国务院法制办、全国工商联《关于依法做好非公有制企业民商事纠纷仲裁工作的意见》，定期开展法律及仲裁知识培训，提高会员企业运用仲裁方式解决经济纠纷的能力。三是学习借鉴发达地区商会运作的经验，建立区域内同行业会员企业交流活动的平台，促进同行业企业之间公平竞争，企业发展做到自律、诚信的机制，达到共同发展、共同富裕的目的。

四、推进光彩事业，开展捐助活动

充分发掘非公企业家的爱心，积极推进光彩事业和各项社会慈善事业。在捐资助教、项目扶贫、救助困难家庭、提供就业岗位等活动方面，积极组织企业家参与，成立相关机构，形成相应机制，共同为构建和谐秦淮做贡献。

第四篇：工商联2011工作计划

望江县工商联2011年工作计划

2011年，是“十二五”开局之年，也是县工商联（总商会）换届之年，望江县工商联将以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，在望江县委、县政府的坚强领导和县委统战部、安庆市工商联的悉心指导下，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》精神，紧紧围绕县委十一届十一次全体（扩大）会议确定的工作目标，全面履行商会职能，充分发挥工商联的桥梁纽带和助手作用；积极引导会员企业提升科学发展水平，帮助广大会员在后危机时代坚定发展信心、抢抓发展机遇、创新发展方式、提升发展质态；狠抓自身建设，提高服务水平，拓宽服务领域，为非公经济人士健康成长和非公经济健康发展作出新的贡献。

具体做好以下五个方面的工作：

一、坚持教育引导，把握思想脉搏，探索思想政治工作的新思路 积极开展思想政治教育。要坚持以党的十七大精神为指导，积极开展主题教育，组织会员企业深入学习贯彻党的十七大及十七届四中、五中全会精神，深入学习贯彻中共中央、国务院中发[2010]16号文件精神，及时宣传党和国家的方针政策，宣传中央、省市关于经济建设的决策部署，宣传时代发展对非公经济人士的期望要求。从而帮助广大非公经济人士更好地听党的话，跟中国共产党走，走有中国特色的社会主义道路，更好地推进非公经济又好又快发展。

积极投身“望江崛起”实践。教育引导全县非公经济人士围绕贯彻科学发展总体要求，围绕“全面提升科学发展水平”的新目标，投身“加快发展桥港经济，奋力推进望江崛起”。引导企业大力弘扬时代精神，进一步增强科学发展、和谐发展的意识，根据企业自身发展实际，提升产业层次，主动调整结构，错位竞争，加快发展。同时，还有引导好企业落实好节能减排各项目标任务，坚持走可持续发展道路。

强化社会责任意识。要引导企业进一步树立诚信理念，自觉维护望江企业和企业家的良好社会形象，要动员鼓励非公企业拓宽发展的领域，在主抓工业发展的同时，把投资目标和发展思路转向农业和农村，实现多元化发展，带动农村经济发展，实现企业发展和新农村建设的共赢。要自觉履行社会责任，主动反哺社会，积极参与“光彩事业”，关爱社会弱势群体，帮助兴办社会公益事业。

二、坚持调查研究，积极建言献策，谋求参政议政工作的新成效 认真开展调研活动。继续针对非公经济人士普遍关心的一些热点、难点问题展开调研，创新工作方法，不断提高调研质量，为县委县政府提供决策依据。着重围绕企业参与桥港经济发展、新农村建设，工业反哺农业等热点搞好调研，帮助企业向政府和部门建言。加大与金融单位的联系和协调，进一步优化银企关系，促进银企共同发展。围绕企业发展环境、政策落实、减负等开展专题调研。围绕重点产业、新兴产业、特色产业开展调研。

组织开展视察活动。今年，我们将组织非公领域政协委员、人大代表开展视察活动，具体以提高行政效能为目标，加强与行政服务中心的协调协作，开展企业与部门面对面的交流，帮助行政服务中心进一步提高效能，改善服务，创优环境。

积极提交提案议案。积极组织非公经济领域人大代表、政协委员提交建议意见、提案、社情民意。要不断加强与县人大、政协有关部门的联系，及时了解掌握和反馈非公经济领域的县人大代表、政协委员议案(提案）办理情况。

三、强化服务意识，拓宽服务领域，落实经济服务工作的新举措 积极开展各类培训。今年我们将不断加强与政府部门、教学机构的紧密合作，积极提供一些企业迫切需求的培训服务。我们将根据企业用工情况，与职校等单位合作，开展相关技能培训。与县劳动保障部门合作，为企业提供职介、培训等服务。与高校院所合作，组织开展新生代企业家培训班，为企业培养人才作出新的探索。同时，还将举办政协委员参政履职能力培训，帮助企业界委员提高调研、提案等专业技能。

组织开展经贸交流。今年，我们将继续组织企业外出交流学习，帮助企业开阔视野，增进合作。组织开展行业联谊、企业互访等活动，帮助企业抓好管理，调整结构。组织企业参加各类经贸洽谈、招商会，帮助企业汇集信息，科学决策。组织企业参加名家论坛和专题知识讲座，帮助企业集思广益，博采众长，谋求企业更好更快发展。

继续做好外宣工作。要继续充分发挥好《商会信息》、商会网站等媒体作用，打造宣传服务平台，积极做好对外宣传工作。加强与望江主流媒体的合作，深入开展对我县企业和企业家的宣传报道，打造望江企业和企业家的良好形象。加大在《中国工商时报》、《工商导报》、《安徽民企》等杂志的宣传力度，精心策划宣传方案，提高望江企业家的美誉度。

四、夯实组织基础，完善网络建设，优化组织建设工作的新格局 强化指导服务。组织建设方面要重点做好对乡镇商会、行业商会的指导和考核，提高基层商会的运行质态。加强行业商会建设，鼓励引导行业内部开展技术、信息、人才等方面的交流与合作，促进行业发展壮大。

搞好商会换届工作。2011年是县工商联（总商会）换届之年，工商联把换届作为一个发扬民主的过程，坚持群众路线，坚持民主协商，增强透明度，扩大参与度，制定换届工作方案，积极走访县内有影响的较大的民营企业，认真考察，提名候选人，力争把一批年轻、富有朝气的、关心国家大事、热心公益事业的企业家推荐上来。真正把具有较强的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力的民营企业代表人士推荐到工商联（总商会）、人大、政协组织上来。同时指导好部分乡镇商会、行业商会换届整合工作。

积极发展会员。要继续把发展会员作为工商联（商会）的基础性工作，认真做好会员发展工作，不断壮大会员队伍，调优会员结构。全年计划新吸纳发展50名会员。进一步做好会员数据库、基础台帐等管理工作，及时调整会员库，实现动态管理。

五、完善规章制度，提升工作效能，实现机关自身建设的新跨越 加强理论学习，打造学习型机关。以机关工作人员思想建设为抓手，工商联党组牵头每月组织一次集中学习，营造浓厚的学习氛围，教育引导

全体机关工作人员把学习当作一种终身追求，当作一种精神境界，当作一种神圣职责，努力建设学习型机关，不断提高机关全体人员的政治觉悟、理论素养和专业水平。

加强制度建设，打造执行型机关。发挥好工商联党组的领导核心和工商联领导班子的集体领导作用，坚持民主集中制和重大事项集体决策制度，并认真抓好落实。继续坚持落实好机关各项管理制度，完善机关学习、考核等各项制度，严格实行首问负责制。

加强效能建设，打造服务型机关。要进一步转变工作作风，提高工作效能。教育机关人员进一步增强危机意识、效率意识、争先意识，大力弘扬敢于突破、善于超越的创新精神，营造“服务至上，效率优先”的良好氛围。结合开展“文明单位”创建、“五好”支部等活动，在机关部门、兄弟县(市)区竞位争先，不断超越，把工商联机关建设提高到一个新的水平。

六、开展评先评优工作

开展先进基层组织、优秀会员企业和优秀会员评选。配合有关部门和单位做好评先评优推荐工作。

2011年是我县实现“追赶跨越”发展目标和“十二五”开局的关键之年。做好明年的工作，任务艰巨，意义重大。县工商联将紧紧围绕县委县政府工作目标，狠抓重点，强化落实，充分发挥商会的职能和优势，团结和带领好广大非公经济人士埋头苦干，克难攻坚，奋力开拓，锐意进取，为望江经济再创新的辉煌作出我们应有的贡献

望江县工商联

2011年1月20日

第五篇：2018年行政系统工作计划

行政系统2018年工作规划

为进一步明确公司行政、生产、销售、技术四大系统工作职责，理顺四大系统工作，公司新增设了行政副总岗位，将审计部、质量管理部、安全环保部纳入行政系统。根据总经理新一年工作思路要求，2018年，行政系统将以行政、人事、审计、质量、安全、环保六个主体管理工作为基础，以深化行政管理服务体系、增强依法审计力度、强化安全环保措施、提升产品品质管理为主体目标，“一夯、一建、两强化”，重点开展以下四方面工作：

一、夯实行政人事管理，当好公司的后勤部长

俗话说，三军打仗、粮草先行，这里所指的粮草，就是行政人事工作。18年，行政人事将从以下三方面进行夯实：

一是提升服务意识：服务是行政管理的根本，服务员工，服务领导是行政人事管理员所必须具备的意识与能力。通过与干部沟通交流，明确服务的广泛含义，从干部改变做起，辐射全体行政人事管理员，做到有问必答、有求必应、有难必解，保持办公室整洁，保持积极友善的工作状态；适时举办各类文体活动，办好夜校，为丰富员工业余生活与提高员工人文素养服好务。

二是提高执行意识：管理是行政工作的主干，管理的重点就是提高执行力。通过将集团、公司安排的重要工作列表，每周以OA提醒、现场督查的方式，督促相关责任人及时反馈工作进度按时保质完成；通过到期检查、现场核实、奖罚分明的方式，强化“有令必行、有禁必止”的执行意识；通过制度建设、闭环管理方案，完善各项检查依

据；通过建立行政系统内部周工作计划制，做到以周保月，以月保季，以季保年，实现行政系统工作目标。

三是完善协调机制：协调是行政管理的核心，是公司的润滑剂。通过每周收集各系统需协调解决的事宜，每月收集驻外分公司疑难问题，做到职能内能解决的马上解决，超出职能范围内的第一时间报总经理解决并及时回复，强化纵、横向协调；通过QQ、微信、电话、短信等各类网络工具，收集协调解决各类矛盾、各种意见，将大事化小、小事化了；通过工价评定小组，从高层到基层面对面沟通，协调解决长期以来工价中存在的不完善之处，让工价更符合经营实际。

二、建立健全审计机制，当好公司规范管理的参谋长

审计工作的重点是：以内控制度审计为基础，以销售环节、原材料价格审计为中心，加强审计意见落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，具体体现在以下三方面：

一是建全机构，制订公司审计制度。在3月底，配齐缺编人员，充实审计人员力量，完成审计制度的拟制。以制度为纲，开展系列内部审计工作，每月对销售管控表真实性进行审计，每季度对销售价格、重点原材料价格进行一次审计，对欠款、异常费用报销、帐务调整、工程结算进行审计。

二是加强审计人员培训，提高审计水平。在6月底前，对审计人员进行审计工作培训，丰富业务知识，提高审计人员自身素质。

三是审计结果反馈常态化。依照“审后要追究、要整改、要运用”的原则，加强与被审计部门的沟通，跟踪审计意见的落实，对审计成果运用执行情况进行检查；每半年组织召开公司内部典型案例学习会，通报通过审计让企业增加经济效益的案例，让员工了解内审工作在企业经营中的作用，支持审计工作的开展，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，达到查违纠偏、强化管理、规范管理的目的。

三、强化质量管理标准，当好公司品牌提升的指导员

质量是企业的生命，是打造兴事发品牌的关键。2018年，质量管理将重点加强三方面的工作：

一是强化质量意识，通过质量培训会、质量专题会、车间看板、宣传栏，宣传质量对企业对个人的重要性，宣贯质量管控的标准；通过每季度的质量分析会，重奖质量先进个人和履职优秀的质检员，重罚不重视质量的个人和班组，树立一线员工强烈的质量意识。

二是严抓工序质量，继续坚持三检制和举检制，在各厂重要工序设立质量控制点，重点工序产品下交由质检检验合格后再下交等措施，将不合格品控制在生产过程中，杜绝批量质量事故发生。

三是严格执行质量标准和质量体系。质检员要严格按照工序质量标准、成品质量标准、样品质量标准、战略合作伙伴产品质量标准、原材料入库标准，通过每天、每周、每月、每季度的检查要求，随时纠偏；对各单位典型质量问题提出整改控制措施，并对整改效果进行跟踪验收和考核。同时，积极推行质量管理体系，让其成为贯穿公司质量管理的一条线，全面提升公司质量体系运用成果，进一步奠定和夯实品牌基础。

四、强化安全环保工作，当好公司员工生命与健康的哨兵 安全与环保是政府与企业高度重视的工作，2018年，安全环保将重点加强三方面工作：

一是明确责任主体，层层落实。通过集团、公司、厂区三级安全管理责任制，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，与厂长、各分管系统领导、部门负责人、车间员工签订责任书，把安全、环保责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，变要我抓为我要抓，形成人人抓安全、抓环保的局面，控制自身不安全、不环保行为，减少人为失误。

二是重视培训工作，形成常态化。一方面继续坚持班前十分钟培训、安全标准实操培训、违规人员培训、新入职员工培训，强化安全、环保意识，规范从业人员安全行为，筑牢安全、环保生产思想防线。同时加强安全管理员、环保专员的业务水平，通过走出去、请进来的方式，不断提高安全、环保管理水平。

三是加强现场检查，奖惩分明。一方面对不按要求进行操作的人员和部门，重罚，对提出重要建议，消除事故隐患、避免重大事故发生的，重奖，要让公司全员知晓，安全、环保工作是一个系统工程，需要全员通力配合形成合力才能取得成效；另一方面，对履职优秀的安全、环保专兼职员，重奖，让安全、环保工作开展的更踏实、更有效。

以上四方面工作就是行政系统2018年重点工作方向，行政工作无小事，事事皆大事，借此机会，对全体行政系统人员提出四点要求：

一严管理。要敢于严格管理和要求，敢于对不符合要求的说“NO”；二强体系。进一步加强发挥作用，让体系变成良性推动；三塑精魂。把工作做细致，做扎实；四创价值。进一步提升行政系统工作的品质，当好公司的大管家，为公司健康经营和稳步发展保驾护航！