第一篇:梅花香自苦寒来──农行昭通分行农村产业金融部连续三年保持全省业务条线考核前列
梅花香自苦寒来
──农行昭通分行农村产业金融部连续三年保持全省业务条线考核前列
创先不易,持续更难。昭通分行农村产业金融部却以2010年全省农村产业金融业条线综合考评
运作,做到心中有‚树‛、目标明确、思路清晰、措施有力是关键。该部认真对省分行农产业务考评办法、考评方案和考评指标及释义进行专研分析,结合实际比对排查,明圆点、定重点、攻难点、突亮点,将考核指标的释义要求分化为任务职责,并与部门年度目标任务和完善部室岗位职责、管理及考核办法紧密结合,落实到岗到人。跟进坚持按月监测、按季点评、半年小结、年终总结自评,坚守上报数据、情况真实有据、佐证有力,经得起查验,为条线考核建立起了良性循环的运行平台。
三、强化管理,力争效益。一是不断加大业务营销和客户维护管理力度,存贷业务持续增长,不良率逐年下降,国内信用证、保理业务等新兴中间业务强力推进,全省首笔融资租赁业务2.2亿元落地昭通,核心及重点客户对我行的综合回报率不断提升,经营效益持续提升,为经营业绩考核提供了强大支撑。二是严格内控风险管理,认真开展尽职监管和逢双月内控定期分析评估,防控能力不断增强,确保了条线无重大案件和责任事件发生、部门未受到经济处罚和通报批评,保持了部门在内外各类监管检查中问题底稿率较低,2012年度荣获昭通分行内控管理先进集体奖励。三是对省分行条线所布置的各项工作、‚六项核心计划‛的推进,确保了‚对号入座‛、按时‚销号‛完成。为条线管理考评提供了扎实基础,也为昭通分行2012年荣获‚中国农业银行服
务‘三农’先进集体‛和荣获全省2011年度综合绩效考核、‚三农‛业务考核两项得分相加