以劳动竞赛为助力 全力构建和谐衡桂衡桂高速公路劳动竞赛工作总结

第一篇：以劳动竞赛为助力 全力构建和谐衡桂衡桂高速公路劳动竞赛工作总结

以劳动竞赛为助力 全力构建和谐衡桂 衡桂高速公路劳动竞赛工作总结

衡桂高速公路是京港澳国家高速公路复线湖南境内的一段，北接在建的湘潭至衡阳西线高速公路，南连在建的贵阳至临武高速公路，是湖南省乃至我国中、西部地区通往广东及港澳地区的有一条南北向的重要运输通道。项目主线全长95.101公里，采用双向六车道标准建设，概算总投资75.538亿元，建设工期36个月，于2008年7月28日正式开工建设，计划2012年建成通车。

项目开工建设以来，公司工会在省总工会、省交通工会、省高管局工会和公司党委的领导下，立足服务工程建设，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，号召和动员参与各方力量，振奋精神，鼓足干劲，全面开展了“大干150天”社会主义劳动竞赛，强势推进工程建设，确保超额完成全年目标任务。截止11月30日，本项目2009年度实际完成产值15.04亿元，完成省政府年度计划的125.3%；土石方完成1597.5万m，完成设计总量的43.87%；桥梁桩基完成117.4千m，完成设计总量的55%,下部构造完成31.5千m,完成设计总量的20%；涵洞、通道工程完成16605米，完成设计总量的62.2%；防护排水工程完成39万m,完成设计总

333量的27%，全部超额完成省政府下达的形象进度目标。现将活动情况总结如下：

一、精心组织，夯实劳动竞赛基础

（一）成立领导小组，夯实组织基础。我们成立了竞赛领导小组，公司经理袁江雅担任组长，党委书记吴志朝、总监李军生、副经理詹新全、李海波、候运秋任副组长，负责对全线的竞赛活动进行组织领导，在工作中坚持做到月初有计划，月中有检查，月末有小结，季度有考核。每月定期召开一次形势分析会议，及时发现施工建设中存在的问题和困难，及时进行解决，并就下阶段工作进行安排和部署，有效推动劳动竞赛的顺利开展。

(二）制定竞赛细则，夯实管理基础。为使劳动竞赛持续健康发展，我们遵循“统一标准、示范引路、整体推进、注重实效”的原则，将8月份定为“规范施工管理月”，严格要求规范施工管理程序，规范施工操作行为，制定了项目建设全过程的劳动竞赛规划和《劳动竞赛目标考核实施办法》，确定了竞赛目标，明确了奖罚标准，结合全线的实际情况和施工计划，将质量、安全、进度、文明施工等纳入考核的内容中来。严格执行目标责任制考核办法，分别于10月底和12月底进行两次目标管理考核，表彰先进，鞭策后进，努力营造比、学、赶、帮、超的浓烈氛围。

（三）广泛宣传动员，夯实思想基础。7月28日，衡桂高速公路召开了“大干150天”暨劳动竞赛动员大会，邀请省交通厅、省高速公路管理局和沿线各市县指挥部部分领导出席会议并发表讲话，对各监理、施工单位以及公司全体干部职工进行广泛动员。会议要求衡桂公司全体员工认清形势，凝聚共识，明确目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，确保劳动竞赛取得圆满成功，优质高效超额完成年度目标任务。同时，我们在网站中专门设置劳动竞赛专栏，大力宣传政策法规，宣传项目建设意义，宣传竞赛活动中所涌现的先进典型单位，典型人物，及时通报工程建设情况，及时总结工作中的成功做法和经验，切实营造人人关心、人人支持的大干氛围。

二、狠抓重点，丰富劳动竞赛内容

进度、质量、安全和科技创新工作是劳动竞赛的重点内容。为此，我们大力贯彻落实省交通厅、高管局的要求，坚持“百年大计，质量第一”、“安全就是效益”、“科技创新”等方针，以此推动劳动竞赛活动出成效。

（一）比工程进度，赛计划落实。竞赛领导小组要求各施工单位根据各合同段的特点，制定切实可行的施工计划，把投资计划和工程量分解到每一月、每一旬、每一日，分解到每个单项工程，合理安排工序，做到环环相扣。各监理处及时汇总所辖施工单位的工程进度，坚持每星期向所属工作站上报，各工作站向公司汇报。对于施工中所遇到的阻工现象，我们会同指挥部进行“各个击破”，以加强协调力度，保证施工环境。此外，我们还组织力量进行不定期巡查，每十天对各合同段的进度进行评估，对因自身施工准备不足、管理不到位导致进度不前的合同段，分阶段约见项目经理或法人代表，及时发现问题，解决问题。

（二）比工程质量，赛精品工程。质量是工程建设的基础和根本，来不得半点敷衍和马虎，越是在劳动竞赛的时候就越要保持清醒的头脑。劳动竞赛一开始，我们就要求严把质量关，树立了全员质量意识。在加快工程建设，掀起施工高潮的同时，我们始终坚持“质量第一”，加强质量过程控制，严格把好“三关”：一是把好质量“验收关”，坚持对每一道工序进行严格验收，只有验收合格后才能进入下一道工序施工；二是把好施工“程序关”，施工中严格按规范抓好每一个环节、每一道工序，坚决做到忙而有序，忙而不乱；三是把好材料“准入关”，加大原材料使用的抽检力度，不合格、未经批准的材料决不允许进入工地。同时，在项目建设过程中，公司推行精细化管理，强化细节质量控制，重点把握工程建设中的每一个细节，对每道工序、每个步骤、每个单项工程都抓好样板，以点带面，促进施工质量水平全面提高。

（二）比安全生产，赛生产零事故。安全生产是项目建设最为关键的一环，事关全局。为此，我们高度重视，坚持以人为本，严抓齐管，大力开展“安全”劳动竞赛，取得了良好的成效，实现安全生产零事故。主要狠抓了以下几项措施：一是健全安全管理机制，层层落实责任。公司要求各监理处、施工单位成立安全生产领导小组，加强领导，落实责任，认真落实安全生产责任制，健全各类应急预案，切实提高对突发性事件等紧急情况的反应和处治能力；二是强化安全意识，提升安全素质。项目一开工，公司便组织了全线专职安全员的岗前培训工作，要求各安全员考试合格达到标准后方能上岗；按规范设置安全生产标志标牌，实行施工区域安全分级管理；三是加强宣传教育，营造良好的重安全、保安全的氛围。对员工加强细节教育和责任教育，重视细节安全，实现“要我安全”到“我要安全，我能安全，我会安全”的转变。

（三）比科技创新，赛创新成果。创新能为项目建设注入新的血液，提供不竭的动力。在项目建设过程中，我们始终坚持把科技兴路的理念贯穿于工程建设的全过程，致力于以创新引领项目建设，切实开展好“科技创新”劳动竞赛。一方面，我们与长沙讯通工程技术咨询有限公司合作，在第八、十合同段推行装配式预制通涵施工，通过采用分块预制，装配后形成涵洞的工艺，避免了现浇通涵受施工条件限制、施工中墙体开裂、质量参差不齐的问题，加快了施工进度，大大提高路基整体工程质量。另一方面，我们也坚持理论联系实践。我们和湖南大学、湖南省交通科研院、长沙理工大学等单位进行合作，研究软土路基差异沉降、软基路基处治与稳定性、重载交通高强耐久性路面结构研究、彩色陶瓷减速标线材料、基于3G的交通无线监控系统等课题。其中，《坡洪积相非均匀软土路基差异沉降控制技术研究》、《高速公路软岩路基处治技术与稳定性研究》两项课题被确定为省交通科技项目。除此之外，还确立边坡监测与稳定分析、混凝土结构外观质量及耐久性研究等5项技术咨询开发课题，为衡桂高速公路建设提供有力的技术支撑。

三、以人为本，营造良好竞赛氛围

为了保证劳动竞赛顺利、有效开展，在劳动竞赛期间，我们以工会牵头，开展了一系列旨在维护建设者和沿线居民合法权益、激发其热情的活动，营造出了良好的竞赛氛围。

炎热的夏季给施工造成了一定困难。为了保证工程施工顺利进行，保障员工的身体健康，公司工会从7月1日至9月30日，制定和落实了夏季防暑降温、员工作息、工地食堂卫生、劳动防护用品发放等措施，促进了全线的劳动安全保护工作。在各施工单位全面进入施工阶段后，为了鼓舞士气，8月上旬，公司党委书记吴志朝、纪委书记兼工会主席殷元林兵分两路，组成两个慰问组，顶着烈日走访了正在一线高温下施工的4个监理处和15个合同段的一线职工，并殷切叮嘱大家要尊重业主、尊重监理，科学施工，保重身体。

为进一步调动建设者参与项目建设的积极性，9月初，公司工会特别策划开展了“金秋助学”活动，向19名家庭困难职工发放了“金秋助学”补助金，切实为职工解决困难，为衡桂公司的发展创造了和谐稳定的氛围。

此外，公司还在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的方法，为劳动竞赛鼓足干劲。

劳动竞赛活动开始时，我们与各监理处、承包人与外协队伍签订“责任状”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。每季度公司根据与各监理处、承包人签订的责任状，坚持公开、公平、公正的原则进行考核。劳动竞赛活动完成后，我们组织分季度从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得成绩的队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变，促进了劳动竞赛的持久开展。

通过积极参与“大干150天”社会主义劳动竞赛活动，衡桂高速公路的工程质量得到了提升、建设进度得到了推进，公司员工的建设热情得到了激发。在湖南高速大建设大发展的今天，我们将进一步巩固和拓展劳动竞赛活动成果，以更加饱满的热情，更加严谨的工作作风投入到衡桂高速公路的建设中去，为全面推进衡桂高速公路建设、促进湖南经济社会又快又好发展做出积极贡献！

第二篇：2010女工工作总结结合女职工工作自身特点,以“巾帼建功”活动为主线,以劳动竞赛为载体,以读书活动为

2010女工工作总结

2010年，公司工会女职工工作在公司党政的正确领导下，在公司工会的大力支持下，紧紧围绕公司施工生产经营和年初职代会要求，认真学习省、市总女职工委员会会议精神，结合女职工工作自身特点，以“巾帼建功”活动为主线，以劳动竞赛为载体，以读书活动为契机，积极推进“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”的深入开展，团结女职工积极投身公司永续发展的施工生产建设中，推动了女职工各项工作迈向新台阶，再次蝉联开封市女职工工作示范单位。工会女工委对2010年女职工工作进行了认真的回顾，现总结汇报如下：

一、紧紧围绕企业经济建设中心，积极推进“女职工建功立业工程”

从充分调动女职工的积极性、主动性和创造性出发，发挥女职工心思细腻、工作认真的优势，为企业的生产经营增收节支出谋出力，积极鼓励和带动女职工岗位做贡献。

——劳动竞赛为女职工搭建岗位建功平台。如：一法三卡、劳动竞赛、技术比武、提合理化建议和岗位创新活动，女职工参与其中，显示了女职工工作的生机和活力。如：第七工程公司的职工当中不乏女中豪杰，像马巧玲、王红艳、贺俊霞等这批电焊老将，都是电焊班的骨干力量，她们证件齐全，一些男同志都焊不了的特殊钢材，她们能。总是挂在她们嘴边的一句话是，我们在别的方面可能不如男同志，但在技术上决不会拉下。所以在各个承包小组，她们是最受欢迎的。展现了巾帼不让须眉的独特魅力。

——涌现出众多岗位能手和多面手。如：仪电一公司女职工潘春艳，从年初到年末一直奋战在上海拜耳项目部从事电气接线及试车。主要负责电缆盘及控制室予留电缆和穿线工作。贴号，走向，予留长度，分层穿盘。一步都不能出错，一步出错，都可能造成大量人工浪费。在施工中她以顽强刚毅的敬业精神，干净利落的工作作风，完成各项工作任务，并达到一次报验合格率 100 ％。再如：上海分公司翻译员兼资料员赵安英，她勤奋刻苦，坚持学习应用英语，在公司对外事务上做出了贡献。如：与公司领导参加各种场合的会议，施工会议，商务会议，竞标面试会议，标书翻译等，获得了分公司领导的一致好评，在 2010年元月份公司举办的英语竞赛中，获得第一名的优异成绩。

——合理化建议充分展示了女职工的聪明才智。采购部耿洁“干一行，爱一行、干好一行”，从一名大学生迅速成长为管理骨干。她负责供方资质审验管理，物资采购合同、采购清单备案管理、项目部物资采购绩效评价管理及询价报表管理等工作，以其认真负责，勤于思考、勇于实践的工作态度，找出了有效地管理方法，为公司物资集中招标采购工作的顺利开展做出了突出成绩。原化机厂女职工胡扬永精心地编制资金收支预算和计划，根据轻重缓急，不断提出新的资金管理设想，使资金真正用在了“刀刃”上，大大地提高了资金利用率。她发现问题立即协调解决，最大限度的避免资金的拖欠和漏洞，尽最

大能力确保资金回笼。她的财务管理方法，得到了审计部门的赞扬和推介。

二、以开展读书活动为依托，不断深化“女职工素质提升工程” 一年来，有组织有计划地开展了适合女职工特点的健康有益活动，在正确引导女职工敬业爱岗、拼搏向上，努力提高自身素质，热心为女职工提供优质服务上下了一定的功夫。

——深化“岗位成才，自我达标”活动，培养终身学习意识。岗位成才自我达标活动已使公司多数女职工在文化、职称、技能、一专多能等方面达标，成效显著。2010年，有45名女职工职称晋级。使她们在原定目标达标的基础上向着更高目标发展。

——以“创争”活动为契机，以公司读书活动为依托，以分会为单位组织女职工积极开展读书活动。公司工会女工委结合公司下发的《卓越员工的12项修炼》、《高效能员工工作法则》等书籍，每月组织女工委员学习讨论，通过对忠诚胜于能力的思辨，对做事先做人的真理讨论，提高了女职工的综合素质。

——建立了工会女职工工作、计划生育工作网页。打开工会网站，公司女职工工作一目了然。从下发文件，到有关通知，再到具体活动开展状况，到活动小结清晰可见。目前，女工委员人人都可以及时上传有关文件、图片、活动、比赛、会议等信息，加强了工会工作沟通，强化了工作交流，无形中促进了工会工作的有效开展。

三、切实履行维护职能，努力使女职工合法权益得到落实

女工委坚持把认真听取女职工的意见和呼声作为改进工作的第一信号，坚持把提高为女职工服务的工作质量作为衡量业绩的第一标准，让女职工充分感受到企业的温暖。

——注重法律维护。《女职工特殊权益保护专项集体合同》为维护女职工权益提供了有力的法律保障。一年来，女职工专项集体合同运行平稳，执行到位。今年开封市企业职工生育保险实施细则出台后，工会女工委通过请示公司领导，征询有关部门意见，在最快的时间里，让生育职工享受应有的待遇。

——红丝线活动吸引更多骨干职工参与。情牵一线，心向基层，一如既往地关心青年职工的恋爱、婚姻、生育问题，使红丝线活动深入持久长抓不懈，红丝线活动已成为女工委的一项经常性并富有企业特色工作。

——继续开展女职工救助活动。结合公司工会的扶贫帮困工作，全年慰问单亲特困女职工及困难女职工家庭29户，共发放救助金3200元。六月是市总、市妇联发文组织进行的困难女职工救助月。救助月里女工委通过走访调查，共救助单亲困难女职工（困难女职工家庭）12人。

——热情接待女职工来访，为她们排忧解难。如：有两位女职工因离婚发生纠纷，经过女工委多方做工作，协调解决，避免了矛盾激化。再如：一对夫妇因家事闹矛盾，多次到女工部要求调解，在耐心细致的工作下，终于化解、和好。

——学习台塑管理经验，将具体工作表单化。结合公司夯实基础管理工作，公司计划生育工作本着合理化、操作性强、抓重点的原则，对2010年的计生工作管理重点和亟需强化的管理问题，进行了梳理、修改和规范。建立健全了合理、规范、操作性强的制度表单，如：一胎、二胎生育审批盖章登记表、独生子女父母光荣费（儿保费）发放清册、独生子女父母光荣证基本情况登记表（汇总表）、计生办工作考核标准等，重申了职工生育保险实施细则，重新完善了儿保费发放通知及存根，进一步完善了公司计划生育药具管理制度，有效的保护了女职工的身心健康，杜绝了计划外怀孕。

——全面重建了公司儿保发放清册。逐人排查了公司14周岁以下独生子女，将电子版的各单位儿保发放清册传发到有关管理人员，及时停发了职工到期享受的儿保费。有效降低了儿保费发放的误差。目前，计生办正在积极改进，争取确保儿保费发放零误差。

四、倡导健康文明的生活方式，关心女职工的文化生活

开展了切合实际的文娱活动，丰富了女职工的文化生活，陶冶了女职工的情操，展示了女职工多姿多彩的一面，使女职工在活动中受教育、受感染，激发了女职工学习和工作热情，振奋了精神。

——年初，由工会女工委牵头组织的公司“红歌迎新春 激情颂化建”职工大合唱比赛和文艺汇演，成为新年的一个亮点。进入冬休时节，公司职工活动中心歌声阵阵，人潮涌动，参与演唱的职工精神振奋，职工活动中心洋溢着节日的喜庆与欢乐气氛。公司领导集体登台，和公司机关代表队共同高唱《没有共产党就没有新中国》，使领

导和职工的心贴的更近。由公司幼儿园和第一工程公司分别表演的舞蹈情景剧《别样情书》、摇滚快板《化建礼赞》，真情表达和反映了公司职工家属渴望安全，企业、家庭和谐发展的共同心声。歌曲联唱《明天会更好》，祝愿公司永续辉煌，将整台演出推向了高潮。领导和职工代表及群众欢聚一堂，尽情高歌，喜迎新春佳节的到来，渲染了新年气象，振奋了职工士气。

——充分利用节假日开展多种形式的文体活动。先后举办了庆“三八”女职工拔河比赛，组织女职工参加了公司工会举办的庆“五一”职工羽毛球比赛等，女职工参加公司冬季长跑和公司健身育活动月的多项比赛项目，均超过男职工参与人数。2月底参加了市妇联组织的庆祝“三八”国际劳动妇女节100周年全市文艺汇演，并获得一等奖同时获得优秀组织奖； 9-10月底组织并参加了市妇联读书征文、演讲活动，用女职工自己亲身的经历进行现身演讲，通过演讲来告诉姐妹们，如何实现从我做起，节能减排，低碳生活。共获得一等奖、三等奖各1名，优秀奖4名，女工委获得优秀组织奖。

——倡导低碳健康文明的生活方式。在女职工中开展了以“低碳家庭 时尚生活”为主题的节能减排系列活动，工会女工部从自身做起，全年没有下发纸质文件，需要上情下达的工作，通过公司视频网、公司OA工作平台、工会网站上传后，使有关人员接收电子文件，既为公司节约了纸张，又不至于发生信件（文件）丢失现象，并且迅速快捷地接收文件，全年没有发生一起因接收不到文件而影响工作进展的事情；组织了“我家的节能小窍门”问卷调查，答案全部自查自找，共有150余名女职工参加了答题活动。（身后这条幅，从2006年一直用到现在，已经6年了。）

——家庭文明建设深入人心。注重选树典型，积极营造尊老爱幼，关爱他人、关爱家庭的浓厚氛围，全年共评选出20个公司文明家庭。奖励了优秀独生子女家庭，并将这些家庭好的教育方式、方法撰文上传到公司工会网站上，以激励更多的家庭培养出能力全面优秀的独生子女。

——关心女职工健康问题。坚持按照上级要求为已婚育龄女职工进行计划生育健康检查，建立并完善了女职工健康档案。11月下旬，组织了防癌变新知识讲座，近200名女职工在公司医院会议室认真听取了专家讲座，了解了女职工常见病、多发病的预防和治疗，情绪的调节和控制，增长了女职工卫生保健知识，提高女职工的自我保护能力。

五、求真务实，开拓创新，开创女职工工作新局面

为使公司女职工在思想道德、工作水平、业务技能等方面都有明显的提高，女职工整体队伍素质得到明显的改善，女职工工作从形式到内容均有所创新。

——强化基础管理。按上级工作安排，制定了女职工工作意见，将女职工工作计划纳入工会工作计划和目标细则考核，同工会工作同布署、同考核。女工委每月召开一次女工委全体会议，研究布署有关女职工工作，及时向工会主席汇报女职工工作，让公司领导及时了解女职工工作开展情况，以求得工会的最大支持。

——注重宏观引导。年初便出台了贯穿全年的女职工工作要点及每月女职工工作计划、女职工工作目标管理考核办法、创建文明家庭活动安排等，把女职工工作以竞赛考核方式进行量化考评。

——转变工作作风。女工委开展了女工委员学业务活动。先后学习了工会网站输入方法、计生工作条例，组织了计生药具知识答题竞赛。及时了解、掌握女职工的情况，倾听女职工的要求和呼声，努力为女职工说实话、办实事。

一年来，工会女工委做到了开展活动常创常新、常规活动有声有色、健康讲座效果明显、调研工作实实在在、女职工工作稳步推进。面对 “十二五”的开局之年和公司确定的“精细化管理年”，2011年公司女职工的工作要求是：在女职工工作目标上进一步拓宽视野，争创一流；在工作方式上进一步突出重点，创造特色；在工作作风上进一步深入基层，多办实事；在自身建设上进一步重视学习，强化执行力。

2011年工会女职工工作打算

根据2011年省、市总女职工工作的指导思想，确定公司工会女工委工作思路：以公司“十二五”发展纲要及方针目标为指导，在公司“精细化管理年”中，按照工会九届三次职代会要求，结合公司女职工工作实际，以为企业发展建功立业及提高女职工素质为主线，以

维护女职工合法权益和特殊利益为重点，突出工会女职工工作特色，进一步开创工会女职工工作的新局面。

一、以“巾帼建功”活动为载体，加强岗位培训，拓展女职工价值空间

随着公司施工难度的加大，新技术发展日新月异，工作理念也从重视工作量的投入转移到重视技术投入上来，因此如何满足女职工的知识储备需求已提升到工作日程上来。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，在全公司范围内进行一次培训需求大调查，让每一位女职工都提出近期或长远所需要培训的内容，归纳整理后，由工会与培训中心共同商定培训安排，积极为女职工储备知识与技能搭建平台；开展“比学理论知识，丰富人生价值；比工作成绩，衡量自身作用”竞赛活动；开展“提金点子、结金果子”合理化建议活动。

二、把创建“安全幸福家庭”与创建“文明家庭”活动有机结合起来

启动关注“精细化管理年”共同创建“安全幸福家庭”活动。要加大宣传力度，营造家庭安全幸福的浓厚氛围。充分利用工会网站平台、公司电视台、十一化建报等媒介，通过征文、专栏等形式，动员女职工、家庭积极参与活动，努力提高家庭成员综合素质。要针对不同层次家庭的特点，开展多种形式的安全学习教育活动。通过系列活动的开展，激发每个家庭成员的热情和爱心，促进每个家庭心系施工生产，家家为安全做贡献的健康向上的道德情操，为公司安全生产筑牢第二道安全防线。

三、深化倡导节能减排活动，让低碳生活成为工作习惯。

进一步倡导节能减排，低碳生活的工作方式。养成良好的节约习惯，形成“人人争创节约先进，事事要从节约出发”的良好氛围。通过节约用电、节约用水、节约用材等方面的身体力行，杜绝长明灯、白昼灯，合理开启和使用计算机、打印机、复印机等用电设备，减少办公设备电耗和待机能耗。

四、实施“女职工爱心帮扶工程”，维护女职工合法权益和特殊利益

继续开展姐妹献爱心工作。在深入了解困难女职工，特别是单亲困难女职工的生活问题的基础上，积极想方设法，及时告知患病女职工办理有关手续，以保障相对较高收入。进一步把解决单亲特困以及困难女职工的生产生活问题及时上报公司工会，以纳入工会帮扶工作的总体规划。

做好女职工“妇科病普查普治”工作，动员更多的女职工参加工会会员大病互助，增强女职工抵御大病的经济承受能力，增长女职工卫生保健知识，提高女职工的自我保护能力。

五、树立典型，表彰先进，使女职工工作目标管理竞赛落在实处

大张旗鼓地进行宣传表彰活动，扩大影响，通过报刊、网站、电视台的报道，宣传在活动中涌现出来的模范人物和先进事迹，展示女职工在施工生产中的时代风采，动员女职工再立新功。

“十一五”已经远远过去，“十二五”早已快步走来。公司工会女工委将找准女职工工作与公司大局工作的最佳结合点，紧紧围绕实现公司健康快速发展的战略目标和改革、发展、稳定的中心工作，转变固有的思维模式，突破约定俗成的工作套路，以全新的思维方式去研究新情况、解决新问题，不断创新女职工工作的新思路，努力做到女职工工作与公司全局工作同步、同向、同目标发展，争取取得各级领导的信任和支持，使女职工工作再创新的亮点。

相信在公司各级领导的关心和支持下，在公司工会的正确领导下，公司女职工工作一定会在“精细化管理年”中再创新业绩。

谢谢大家。

二0一一年三月四日