第一篇:土建技术员测量员工作
技术员在工地该干些啥? 对于技术员来说,起码要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录
腿勤就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报
前一段有两个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配,你别无选择,现在得自己找单位,不过有利也有弊),他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张 问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量 如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?” 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段.施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,这就对了。我的经验是喝酒根本不解决问题,反而因为喝酒往往坏事。你可以想想,不说你酒后说一些过头的话(其实是废话),你脸红脖子粗指手划脚,即使你说对了别人也会说你是酒话。
建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成
测量员工作职责
1、听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。
2、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。
4、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。
5、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
测量工作分为 内业 和外业
内业主要是资料管理 数据计算 设备管理 图纸审核 外业 是放样 抄平选点
全站仪大多就是闭合导线附和导线,水准仪就是测个三四等水准
第二篇:土建技术员工作感想
给为未来奋斗的你
太阳无情的炙烤着工地的钢筋、模板、混凝土,室外的空气快要沸腾了似的。正值高温之际,我们管理部新中标正荣•悦澜山项目。项目上下无不欢呼雀跃,只有我低头不语,因为我被分到新中标的项目,是喜是忧,自己都不知道.....新项目的开始阶段对我来说是个艰难的过程,经验的匮乏,技术的生疏让我一时间手足无措。“拓荒者”这是我自己的这次任务的戏称,开始的那几天白天要上山测量放线,晚上回来要熟悉图纸,每天都是那么充实。值得欣慰的是我身边还有经验丰富又无私帮助我的同事和领导。
每天忙完躺在床上闭眼之前总是在想:亲爱的自己,你累了吗?看着周围朋友陆续结婚生子,安家乐业,而你却依旧远离家乡不分昼夜的奋斗着,只为了心中那隐隐发光的梦想,你用尽全力去追寻,可它怎么总是与你隔岸相望。看着朋友圈晒出的美景,分享着游玩的喜悦,而你从清晨到日落在太阳下和钢筋、模板、混凝土打交道,你累了吗?
亲爱的自己,你孤独了吗?远离美丽的家乡,来的偌大的城市,亲人切都不在身边。每天脚步匆匆,回到宿舍板房,不大的房间只有孤零零的两张床。满身疲惫的你,没有在家那样有人为你送上一杯水,给你一个温馨的问候,给你一个关切的眼神。下班之后,只有你自己,还有同样背井离乡的同事们,你孤独了吗?
亲爱的自己,你迷茫了吗?每天重复着做着几乎同样的事情,最初的新鲜感早已消失,之前的激情早已磨灭,只剩下无尽的枯燥、乏味。每月当工资到账,那声短信提醒声已不再使你兴奋,想着以后结婚生子、买房买车,你迷茫了吗?
对!不可否认,累过,孤独过,也迷茫过。但也请告诉自己这一切都是值得的,对吗?
不正是这般看似不清晰的未来,教会你如何成为一个勇敢担当的人吗? 不正是这份艰辛,让你百折不挠无所畏惧吗?所以亲爱的自己请感谢这一切,他让你不断成长。
拓荒的路很长,未来更长,在为未来奋斗的路上给自己一个拥抱,对自己说声感谢。既然选择,尽管累、孤独、迷茫但请不要放弃,给为未来奋斗的自己一个交代。努力、执着与坚持,终会百炼成钢!
第三篇:土建技术员工作内容
土建技术员工作内容
一、识图和审图
在施工技术管理中的第一步就是识图,因为图纸是现场施工的依据,识图要充分了解设计者的意图,找出图纸中出现的问题。
1.识图阶段,程序如下:
1)先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。
2)先小后大:先看小样,后看大样。
3)先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。
4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。
5)图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。
6)土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上有的,土建图上有没有表示,尤其是予埋件、予留洞,尺寸更要核对清楚。
7)图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求,设计图纸和现场情况是否吻合,设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等。
8)在读懂图的基础上,边看边做好记录。
2.审图阶段
尽量将施工中可能遇到的问题发现在图纸会审阶段,从目前的实际情况来看,业主提供图纸与正式施工间的时间间隔越来越短,而且经常出现图纸不能一次出全的情况,只能边施工边熟悉后续图纸,这给我们的审图、发现问题提出了更高的要求,作为土建的技术负责人员审图的重点应该放在如下几个方面:
1)工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确。
2)建筑结构图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾,所用的标准图与设计图有无矛盾。
3)全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐全、清楚、准确。
4)工程结构在施工中有无足够的强度和稳定性,对安全施工有无影响。
5)结构方案和形式,是否能适应企业设备生产能力。
6)基础设计和地质构造有无问题,设计规定与施工现场情况是否相符。
7)外墙饰面与外墙门窗、室内天花高度与设备的管道、外墙的留洞与设备口洞、屋面防水与屋面的设备基础之间有无矛盾。
3.解决问题
1)对于图纸中出现的与设计有关的问题,最好在和设计人员联系解决之前,根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案,在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案,供设计人员参考,这样能缩短处理问题的时间。
2)在和设计人员的交流过程中,作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释,深入了解设计的意图,对于设计可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出,同时,根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方,这样才能与设计人员建立相互信任的关系。
二、做好技术交底
1. 对单位工程及分部工程的技术交底
向分包单位进行单位工程及分部工程的技术交底,主要是对各分部工程中出现的重点过程、关键过程、典型过程,例如:打桩或压桩、大体积砼浇筑、屋面及地下室防水工程、特种焊接、预应力工程等。对新工艺、新材料、新技术进行交底。
2. 对分项工程的技术交底
向分包单位进行分项工程的技术交底,主要包括土方工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面砖工程等分项,交底的主要内容为分项工程的施工工艺、质量标准、图纸设计要求、工期要求、人员安排、材料要求、机械配备、施工流向,资料报审、安全文明施工、与相关施工队伍配合作业等。然后在现场的施工管理中对交底的内容进行检查,督促分包队伍沿着我公司制订的施工技术管理目标的方向发展。
3、为保证技术交底能落到实处,应采用书面交底方式。
施工技术:
在土建工程施工中,测量放线工作在以往没有放在比较重要的位置上,其实该项工作对整个工程施工的影响极大,必须根据不同施工现场的情况采取不同的方法。
一、测量放线
1. 施工平面的测量放线
在我所参与施工的上述两工程项目的测量放线采取了不同的放线方法。富士通将军(上海)三期增筑工程是从一期接出来的项目,而上海花园广场工程项目不是。两项目的放线方法如下:
1)上海花园广场F栋的测量放线(见附图1)
先将业主给的基准点(坐标点和水准点)引入施工现场,为了保证现场基准点的相互校核,引入两个施工基准点,分别为A点和B点(A点和B点既为坐标点又为水准点),通过A点和B点可以放出F栋建筑物的控制点C点、D点、E点、F点。以C点、D点为基础,可以放出整个建筑物轴线。以E点、F点为基础,同样也可以放出整个建筑物的轴线,然后将两者的结果进行校核,检查偏差是否在规范之内。
2)富士通将军(上海)三期增筑工程的测量放线(见附图2)
因为富士通将军(上海)三期增筑工程是从富士通将军(上海)一期工程接出来的,所以轴线测量和标高测量都要以一期工程为基础。由于在5轴线和26轴线在J轴处有窗,通过5/H、5/I轴线的柱子取中心可以得到5轴线,向外移1米可以得到A点、B点,架设经纬仪通过窗口通视可以得到E点,同样可以得到F点,再放出现场的控制基点G点和H点。把这两点作为整个建筑物的坐标控制点。标高点以三期和一期相接处(J轴线)的大门门口处测出的十个点的平均值作为三期工程的±0.000,作为整个建筑物的标高控制基点。
2.主体工程的测量放线
建筑物的轴线位置是建筑施工的基础,应该给以相当的重视,但经常发现土建分包队伍对主体轴线的施工测量并没有放到一个重要的位置,他们的测量放线仅是方便自己,没有对以后的装修和水电安装做以考虑,作为总包单位应该是把测量
放线工作做以全盘考虑。当施工完一层柱子后,要在柱子上弹出整栋建筑物的轴线和标高FL+500MM线,经复核无误后,用红油漆涂三角作为标志。首层的测量放样将作为下面施工的基础,在以后每层柱子施工结束后,也应作相同的测量放线工作,直到主体结束。这些红三角标志一直要保持到装修工程基本结束。因为它将作为门、窗安装的控制线,水、电线盒安装的控制线,内外墙面砖、大理石的控制线等。
二、模板工程
1、配模方案
为了保证砼质量,采取什么样的模板很重要,模板的配制是保证模板质量的第一步。
1)梁柱、梁梁、梁板交接点处的模板配制
对梁柱交接点、梁与梁的交接点,梁与板的交接点的配模方案,是节点处的混凝土的浇灌质量能否得到保证的关键,在富士通将军(上海)三期增筑工程施工中,我们重点在每一个柱梁交接处,现场度身定制配制柱帽模板的做法(见附图3),不仅保证了此处的砼浇灌质量,也使拆模后的构件的表面尺寸棱角分明,横平竖直。具体做法是用九夹板和方木配制,柱子用木模,梁有100MM也为用木模板与柱模进行拼接,目的是避开这个阴角部位,保证阴角的砼质量。
2)剪力墙模板
由于剪力墙的厚度都在200MM左右,砼的振捣使模板产生强烈振动和位移,因此对剪力墙的模板系统要求更高。通过对上海花园广场F栋电梯井剪力墙和富士通三期工程女儿墙剪力墙的施工,我认为支撑系统设置的可靠与否是保证剪力墙混凝土浇筑质量好坏的重要因素。
A、如果模板采用钢模板结构,支撑系统采用钢管组合,由于钢模板的刚度较好,主要注意模板拼缝严密、U形卡使用连续设置到位、钢管的间距@300MM、对拉螺杆的间距为@400MM。
B、如果采用竹胶板结构,支撑系统采用方木组合,由于竹胶板韧性较好而刚度较差,支撑系统就必须进行加密,并且对拉螺杆间距<250MM,可以防止胀模。
C、如果采用九夹板结构,支撑系统采用方木组合,由于九夹板刚度相对竹胶板较好而脆性较大,以方木作为支撑系统也必须进行适当加密,对拉螺杆间距<350MM,可以起到较好的效果。
2、模板系统质量检查
模板系统包括模板和支撑系统。重点检查模板的拼缝、模板的定位尺寸、模板的标高、预留洞口位置及尺寸,特别是对象卫生间这种有面砖的柱、梁、板的模板净空尺寸要做准确检查,防止净空尺寸偏小,导致后面工序无法正常施工。对于支撑系统,层高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工,对于层高大于
3.6米的柱、梁、板的模板,一定要检查支撑系统的强度、刚度、整体性,并做模板支撑系统的验算。
三、钢筋工程
1、钢筋的下料
钢筋的下料应根据构件配筋图,同时还应考虑两个方面的内容:
1)应考虑钢筋因弯曲或弯钩会使其长度变化,在配料中不能直接根据图纸中尺
寸下料,必须了解砼保护层、钢筋弯曲、弯钩长度等影响。
2)必须考虑钢筋绑扎规范的规定,例如绑扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接规范的要求等内容。
2、钢筋质量的检查
钢筋质量的检查主要为以下几个方面的内容:
1)钢筋的质保书、钢筋的试验报告是否符合设计要求。
2)梁、柱交接处的加密箍筋数量、规格、间距是否正确。
3)钢筋的搭接、焊接是否符合规范要求。
4)钢筋的保护层、主筋间距、预埋件的数量和位置是否符合要求。
四、女儿墙的防水
在富士通将军(上海)一期工程中(已建),女儿墙结构采用砖砌女儿墙,建后出现了裂缝渗水,屋面也出现了渗漏,给业主带来了很大的不便。所以在富士通将军(上海)三期工程中,甲方把屋面及女儿墙防水工作放到了一个非常重要的位置,采用了钢筋砼女儿墙结构。
1.钢砼女儿墙结构防渗效果好于砖砌女儿墙
现浇钢筋混凝土女儿墙结构比砖砌结构防渗效果好,但是土建费用也高,对于体型较长、高度较大的女儿墙采用钢筋混凝土结构,防渗漏效果更明显。在富士通将军(上海)一期工程中,女儿墙为砖砌女儿墙,出现多处开裂渗漏。在三期工程中,设计人员采用了现浇钢筋砼女儿墙,就是为了保证屋面的防渗效果。
2.钢筋砼女儿墙,也须重视施工质量和防渗处理技术。
1)现浇女儿墙的钢筋、模板质量符合要求,砼现浇振捣密实,绝对杜绝出现夹渣、蜂窝、麻面、狗洞现象的产生。
2)在纵向长度上,每20米留设20MM宽伸缩缝,伸缩缝用泡沫塑料嵌填,外用油膏嵌缝。
3)对于高的女儿墙,施工中留设的水平施工缝应该至少高出屋面200MM。
4)预制屋面板端头缝的处理(见附图4)。在板的端头缝中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板,泡沫塑料板上口用防水油膏嵌缝,使屋面板热胀冷缩留有余地,是防止推裂两端女儿墙的有效措施。
5)做高低两条滴水线(见附图5),一条为钢筋砼女儿墙压顶,另一条为防水卷材收口处的滴水线。
3.砖砌女儿墙的防水技术措施
1)由于温度变化使砖砌体产生裂缝是比较常见的,其温度裂缝又多集中在房屋的顶层女儿墙根部,主要是由于屋面板和顶层圈梁在外界温度影响下,产生一定的热胀变形而引起的。顶层圈梁与砌体间出现较多的是水平裂缝,这是由于圈梁与砌体的热胀变形不一致,圈梁在外界温度的影响下会产生纵向和横向变形,在两者粘结面上形成一定的水平力而产生剪应力和拉应力。由于顶层圈梁受到砌体的压应力很小,顶层圈梁与砖体间的摩阻力相应减小,在一定程度上降低了粘结面上的抗剪强度,当剪应力超过粘结面上的抗剪强度时,顶层圈梁与砖体间就出现水平裂缝。为使顶层圈梁与女儿墙砌体有良好的粘结,圈梁施工前应将砌体上的杂质清理干净,并在墙面上作湿水处理,圈梁拆模后应将墙体上的孔洞用砖块和砂浆堵实,顶层砌体的砂浆强度等级不应低于M5,砖强度等级不应低于M7.5,砌体应灰缝饱满,接茬规矩,以保证砌体有良好的整体性。在砖墙与砼交接处采
用钢丝网粉刷,防止此处开裂。
2)女儿墙下圈梁和女儿墙压顶的模板、钢筋质量符合要求,砼现浇振捣密实,绝对杜绝出现夹渣、蜂窝、麻面、狗洞现象的产生。
3)保证砖砌体质量。砖砌女儿墙要设置构造柱,砌砖的头缝、平缝、中缝中都要铺满砂浆。保证砖砌体砌筑密实,灰缝饱满。
4)现浇女儿墙压顶施工时,压顶应在10M距离内留设分格缝,宽为10-20MM,内嵌填密封材料,外用防水油膏嵌缝。
5)在以往施工中砖砌女儿墙常设挑眉砖,我认为挑眉砖的做法有很多弊病,因为挑眉砖抹灰后容易裂缝,雨水从裂缝中渗入,抄后路在防水层背后渗入室内,造成试水不漏,下雨漏水的现象,另外因挑眉砖到屋面距离小,在挑眉砖下抹水泥砂浆和卷材收头操作困难,易造成质量问题。最好在收口顶部增设60MM厚钢筋砼带,既可预防女儿墙根部裂缝,以可对钢筋砼带以上墙体裂缝渗水起阻隔作用,避免引起屋面渗漏(见附图6)。
6)预制屋面板与女儿墙、山墙间应留设大于20空隙或填嵌松软材料。
7)圈梁应设计在屋面板下,应每隔3米设置构造柱,构造柱根部与圈梁连接,顶部与压顶连接,形成一个整体。
8)为防止屋面结构变形引起女儿墙与预制屋面板接缝开裂造成渗漏,把靠近女儿墙的一块预制屋面板改为和圈梁整体现浇板,并做成内天沟形式,不仅避免了女儿墙与屋面板接缝开裂渗漏,而且有利于控制檐口纵向泛水坡度,避免屋面漏水。
9)保温层应与女儿墙断开,预留50-80MM伸缩缝,内填密封材料以构成柔性结构,防止保温层膨胀推开女儿墙的墙身,产生墙身开裂导致渗漏。
10)女儿墙压的抹灰层坡向应流向屋面,并应设置滴水线,以防止雨水爬墙。
五、装饰施工
我在此处主要谈装饰的施工工序,因为装饰施工工序在装饰工程中非常重要。就我本人参与施工的工程中所遇到的问题进行讨论。
1. 面砖与门、窗的安装顺序
外墙面砖施工与门、窗框安装的施工工序问题,目前两种做法都有,一种做法是先施工面砖,再安装门、窗框,另一种做法是先安装门、窗框,后施工面砖。从施工实践中,我认为第一种做法施工质量较好,在具体的施工中注意如下几个方面。
1)弹线:
在这两项工作中,弹线工作直接关系到施工质量的好坏,面砖线和门、窗框安装线都要从同一柱子轴线引出,弹线后对主要控制线要进行复核,同时还要复核与门、窗框安装线一致。标高线要从同一水准点引测,并绕外墙一周做闭合回路进行复核。
2)铺贴:
面砖按线铺贴,但到门、窗框周边留出一块面砖,再次对门、窗框安装线再做一次复核,此时对门、窗框安装线的检查就一目了然,如果有小的偏差可以进行适当调整。
3)收头:
待门、窗框安装好后,再贴门、窗框周边的一块面砖,贴这块面砖时,一定要注
意面砖与门、窗框的相互关系和门、窗框边留缝位置和大小。
2.墙面喷涂与门、窗油漆的施工工序
由于墙面喷涂与门、窗油漆在施工中相互影响,两者之间的施工顺序应为先大面后小面的原则。
在上海花园广场F栋工程中,墙面为立邦涂料喷涂,门、窗框为光面油漆。施工顺序为先施工墙面,后施工门、窗油漆。具体做法为先进行墙面批腻子,门、窗框进行清理,打磨光滑,对钢门刷防锈漆,然后进行墙面涂料两遍,随后对门、窗框贴保护胶带纸,刷门、窗油漆两遍,效果比较好。
第四篇:土建技术员工作年终总结(推荐)
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,以下是小编为您整理的土建技术员工作年终总结相关资料,欢迎阅读!
20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理:
在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。
2.资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
3.预决算编制:
今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。
二、具体的工作情况:
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:
1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。
2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。
3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。
4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。
在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。
由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。
第五篇:土建技术员
土建技术员岗位职责
1.参加图纸汇审、及时解决施工图纸中的疑问。
2.参与土建专业的施工调查,参加施工复测,参与编制实施性施工组织设计。
3.负责编写主管工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。负责向施工队伍负责人进行本专业施工的书面交底。
4.具体落实项目质量措施,提出创优方案,对施工质量进行监控。
5.根据工程设计文件,结合工程技术特点、进度要求,编制资源计划。
6.指导、检查施工队的日常工作,在技术方面做好与业主、监理、总包的协调。
7.参加生产调度会,落实各项会议要求。
8.组织对主管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识;参加隐蔽工程检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收,负责准备主管工程的检查验收资料,做好隐蔽工程验收记录。
9.负责编制主管工程测量方案,主持工程测量复测。编制主管工程试验计划,下达试验任务书,调整砼和水泥砂浆施工配合比。
10.搜集办理变更设计及索赔等的有关事宜。
11.参加安全、质量、文明施工检查,组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会;参加制定预防措施和处理方案并组织实施。
12.负责收集整理主管工程的各种内业资料、变更签证资料,及时向资料员进行资料移交。
13.结合工程实际,参与本专业 “工法”开发。
14.参与编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
15.参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。
16.负责主管工程的项目管理软件数据录入工作。
17.完成领导交办的其它工作。