第一篇:街道维稳工作情况汇报
**街道维稳工作情况汇报
今年以来,**街道党工委、办事处按照区委、区政府建设“平安**”、“和谐**”的标准和要求,坚持“打防结合、预防为主”的方针,初步建立起了 “舆论宣传、教育培训、排查整治、群防群治、督查督办”五位一体的安全稳定防范体系,基本实现了“四无”目标,即无重大群体性事件,无重大治安灾害事故,无重大民转刑事件,无重大火灾事故发生,为社会经济及各项事业的健康、协调、快速发展创造了良好的社会环境。
一、建立舆论宣传长效机制
我们把宣传贯穿维稳工作始终,采取多种途径和方法,坚持不懈、持之以恒地开展广泛的宣传教育活动,营造浓厚的舆论氛围。
一是专门录制录音带,通过广播喇叭宣传。将区里“打非”、“打霸治痞”等通告和街办开展社会治安综合整治活动通告请**广播电台专门录制成录音带,分别发到60个村中,要求各村通过广播喇叭每天早晚播放两次,广泛宣传安全生产、加强社会治安的有关精神,让群众家喻户晓,增强了群众的安全稳定防范意识。
二是定期出动宣传车,深入各村巡回宣传。管区干部和派出所干警一起,逐村巡回宣传“打非”、“打霸治痞”等加强社会治安、强化公共安全管理的精神,进一步在群众心中强化了维护稳定工作的严肃性。同时通过张贴标语、悬挂横
幅等各种形式,加大宣传力度,今年以来张贴标语4600条,宣传画1600幅,逐村喷涂固定宣传标语280条,张贴《通告》2000份,形成全方位、立体式宣传,营造浓厚氛围。
三是落实领导包靠措施,定期分片调度。落实了党政班子成员包管区、领导干部包村、包企业制度,党工委分别与班子成员、包村干部签订责任书,管区与各村、企业签订责任书。以管区为单位,主要领导每月组织包靠干部、村两委干部和企业负责人召开一次调度会,分析问题,研究解决办法,通报市区和街办的有关精神,组织村干部在思想上增强认识,确保上级有关精神宣传到位、贯彻落实到位。
二、建立教育培训机制
积极实践探索,进一步建立安全稳定教育培训长效机制,开展各种形式的行之有效的培训活动,有效促进了稳定形势的稳步好转。
一是精心制订安全稳定知识教育培训规划,确保教育培训工作不留死角。专门制定了《**街办安全稳定防范体系建设培训规划》,明确了培训目标及基本原则、培训内容、培训形式及方法、保障机制,制定了培训配档表。定期邀请公安、消防、安监等部门专家授课,分期分批培训治安巡逻员,信息员和各部门、各单位负责稳定工作的同志,真正使他们在业务上精通,在关键时候起作用。
二是分类指导,切实抓好安全稳定知识教育培训。按照规划抓培训,全年共确定举办培训班9期,培训1600人次,5月19日我们请区安监局、消防大队领导对学校、企业
等有关单位分管安全工作的同志进行了授课培训;派出一名安监所干部参加了全市安全生产知识培训班,收到了良好效果。同时发放《致广大村民的一封信》4万余份、《公共安全防范手册》2万册,有针对性地加强对广大村民公共安全知识方面的教育。
三是多形式开展演练活动,提高密集人群应对突发事件的能力。街办安全指挥中心和安监所充分发挥指导协调作用,坚持条块结合、分工协作的原则,加强演练工作的指导检查,做到演练与安全大检查相结合,与事故隐患专项治理相结合,有针对性地在高等院校、企业、中小学开展安全事故应急救援演练,发现应急管理工作中的薄弱环节、提高各单位应对突发事件的能力具有重要意义。前段,已经组织街村两级所有扑火队成员进行培训和救火演练,提高了科学扑火能力。在辖区学校开展了防震、防火等突发性公共安全事件应急救援演练活动,取得了良好效果。
三、建立经常性安全稳定隐患排查机制
我们按照“分散与集中”相结合的形式,始终把安全稳定隐患排查工作抓在手上。
一是抓好对企业安全隐患的排查整治。成立了安监所,由一名科级干部任安监所长,3名工作人员,配备了专车。安监所人员经常派人到企业,排查安全生产隐患,下发整改通知书,督促企业落实整改措施,做到防患于未然。对检查出的重点部位、重点隐患,坚持经常性到现场,全程跟踪,加强督促,确保整改措施及早落到实处。今年以来,已排查安全
生产隐患14起,如排查**铸造有限公司300平方米危房问题,已改造完毕;**铸造、**塑料加工厂等企业线路老化问题全部得到有效整改。
二是抓好对农村安全稳定隐患的排查。要求各管区对农村存在的安全稳定隐患进行常抓不懈的排查整改。管区干部天天到村里,排查危房、出租房屋,了解各种信访信息,真正做到抓经常、经常抓,实行常态化管理。在前段排查中,成功化解了3起可能导致集体上访的矛盾纠纷,对法轮功、信访重点人员全部落实了包靠、盯防措施;对刘家庄子村木材加工小区4家企业防火设备配备不全问题,管区干部靠上抓整改,现4家企业已全部配齐配全防火设施;我们还根据群众举报,联合公安、工商等部门对槐行2户液化石油气私自倒灌点进行了查处。
三是开展拉网式集中排查整治活动。坚持每月组织1次拉网式排查,今年5月1日之前,开展了一次安全隐患综合整治周活动,端午节期间又组织了一次“打非”集中排查整治活动,对“打非”工作重点对象**屯、等逐村逐户检查,查出非法生产、储存的烟花爆竹的,进行了刑事、治安、罚款等处理。对集中检查的问题,拉出单子,列出明细,建立台帐,明确责任,限期整改。今年以来,共排查村民12600户,企业142家,建筑工地25处,人员密集场所13处,各类工业园区、养殖园区、废弃厂房及庭院486处,排查重点人员133人,对个别违法人员进行了依法严厉打击。同时我们还加强对农村出租房屋的管理,对企业出租闲臵场所、厂
房的管理,同承租人、分租人分别签订承诺书,严禁他们对外出租房屋,从事非法生产经营活动。加强对**防火管理,成立专门队伍,加强巡逻,在重要路口、林区要道增员、设卡,努力消除一切可能发生森林火灾的隐患。
四、建立群防群治机制
我们把群防群治作为搞好维稳工作,全面建设小康社会的重要举措,从“五户联保、信息联络、义务巡逻”三个方面抓起,真正构筑起了维护平安稳定的第一道坚固防线。
一是建立五户联保制度。我们辖区率先建立五户联保制度,基本上以村民小组为单位,每5-10户为一联保单位,签订承诺书,每一联保单位户与户之间在公共安全、社会治安、信访稳定、遵纪守法等方面建立责任连带制度,强化了村民相互监督、相互约束。通过实行五户联保,增强了村民的责任心,提高了农村的自治管理水平,促进了安全管理的规范化。
二是建立信息员队伍。我们根据村的大小,在每个村都确定了5-10名信息员,每个企业确定1名安全负责人、1名信息员,组建起了480人的信息联络员队伍,公布了公开举报电话,其中专职信息员70名,实行单线联系,采取严格的保密措施。信息员经常性开展维稳信息排查,并对排查中发现的隐患问题及时报告街办。党工委每周集中听取一次信息汇报和分管领导、部门、村对上周反映问题的落实情况汇报,加强情报信息综合分析研判,随时掌握各种动态,对反馈的隐患问题落实责任主体和责任人。
三是建立全民义务巡逻队伍。街道党工委专门制定下发了《关于开展全民义务巡逻活动的通知》,要求各村按照“村干部带班,党员带头、群众参与”的原则,除年老体弱和患重病的党员外,所有党员都必须参加义务巡逻活动。党员人数较多的村,以党员为主体成立;党员人数较少的,以党员为骨干,带动群众广泛参与。义务巡逻由村干部带队,并配备必要的巡逻保安器材。并将义务巡逻的组织形式、运行办法、奖惩规定等内容写进《村民自治章程》,以“村民小宪法”的形式固定下来,使广大群众自我服务、自我监督、自我管理,努力营造人人当主人、个个尽责任、全员保平安的良好风气。目前已有18个村建立了义务巡逻队伍,实行白天和夜间分组巡逻,全天候24小时不间断,有效地维护了农村的社会稳定。
五、建立督查督办机制
一是加强组织领导。认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分工范围内的信访和维稳工作的工作机制,坚持一级抓一级,层层抓落实,党工委每月至少召开一次会议研究维稳工作。根据信访要求,坚持了领导包案制度,对重大信访问题,明确专人负责处理和稳定,同时加大督办力度,努力把群众信访问题解决在本地,不把矛盾上交或推向社会。成立了公共安全指挥中心,具体负责全街办安全工作的组织、指挥、协调、督查,建立健全各项工作制度,制订周密的工作方案和计划,设立固定办公场所,配备车辆、微机、档案厨等办公设施,绘制了辖区安全防范
示意图,实行制度化、规范化管理。
二是加大督查力度。采取管区之间互查、安全指挥中心与党政办值班人员一起查、召开调度会等形式,以查促办。同时,主要领导每周一调度,听取分管领导、管区书记、指挥中心主任的情况汇报,及时研究解决问题。指挥中心对检查情况进行汇总,对各单位落实党工委、办事处维稳工作重要决策、重要部署的情况,在一定范围内进行通报,对工作滞后或应落实而未落实的责任单位及其主要责任人通报批评,同时责令整改并限期完成。问题严重的,单位主要负责人向党工委作出说明,并依照有关规定给予相应处分。
三是强化工作考核。把维稳工作纳入了管区、村每月百分考核,与工资奖金挂钩,每周一检查,一月一考核,一季一评比,年底总考评,及时通报,对工作成绩突出的进行加分,予以表彰奖励,对因工作不力造成不良影响的按有关规定严肃追究责任。年底考评情况作为个人评先树优、提拔重用的重要依据。通过严格考核,调动了全体干部职工的工作积极性,保证了维稳工作措施的落实。
**区**街道党工委 二00九年九月三日
第二篇:维稳工作汇报
维稳工作情况汇报
(2012年3月4日)
一、关于抵京劝访工作情况
XX社区筹委会XXX、XX社区筹委会XXX等5人因拆迁安臵没达到他们的期望,几年来不断上访,在今年“两会”召开之际,就谋划进京上访,预借势给地方施压,几人各自想方设法,于X月X日周转抵京。XXXX街道迅速反应,区、街共同合力在20个小时之内成功接访劝访,没有在京造成麻烦和影响,通过做耐心细致的思想工作,街道就解决XXX问题又与其面谈两次,提出了深度的解决方案,待最后确定;XXX因抵京自己造成身体不适,也于回长后第一时间安排看病治疗,XXX已稳控在XXX栋,XXX稳控在其家中,实现了24小时盯防。
目前,XXX信访事项已经听证,符合终结要求,初审确认已终结,XXX因不理解、不接受103号令拆迁政策,对XX社区筹委会土地征用及安臵、拆迁问题提出异议,不断集访、缠访,因上访群体较大,涉及面广,暂没有进行初审终结。
二、关于总体维稳部署情况
区全国“两会”期间信访维稳调度会召开后,XX街道工委、办事处高度重视,迅速部署,分解任务,强化责任。2月22日,召开党政会专题研究,强化领导责任意识。2月24日下午,召开全体机关干部、社区(筹委会)书记、主任维稳调度会,传达了区信访维稳会议精神,并进行了重点调度,下发了重点人员“五
第三篇:维稳工作汇报
维稳工作汇报
一、基本情况
街道党工委、办事处把当前维稳工作放在一切工作的首位。建立了以书记为组长的维稳工作领导小组,层层落实工作责任,形成齐抓共管的工作格局。工作中,进一步完善维稳工作预警网络建设,每个社区确定3-5名维稳信息联员,做到苗头能及时发现,问题能及时化解;同时开展每周一次不安定因素排查调处工作,并对排查情况街道党工委每月专题研究一次,分析维稳形势,明确工作责任。今年以来全街道共调处各类纠纷17起,涉及金额4万余元,没有民事转为刑事问题的出现。在进入矛盾,破解难题活动中,对排查出来的八个老上访户进行领导包案,八个老信访问题六个得到根本解决,二个基本解决,特别是上访十多年的户的上访问题得到了较好解决,户也基本解决,促进了街道稳定。今年以来,街道全体干部心系群众,依法办事,注重民生,没有发生一起因工作失误而造成群众上访问题。
二、街道维稳工作况状
随着民主化进程加快,民生意识的增强,市民的民主意识也不断提高,但也有部分市民受利益驱使或别人怂勇,把多年前都解决好的问题,现在又开始上访,特别是农嫁女的问题,他(她)们以“去北京上访”等语言来要挟,给街道 1
干部增加了不少压力。
三、采取的对策
1、落实责任。对每个上访户要明确责任人,建立领导包案制,规定调处期限。根据不同的情况,因情施策,多策并举。规定每个责任人每周要向街道党工委汇报一次调处情况,共同研究解决问题的办法,同时街道党工委制定奖罚措施,进一步强化责任,促进稳定。
2、要充分利用各种社会资源共同做好调处工作。对每个上访户的各种情况要深入细致的调查了解,掌握其各种社会关系,利用各种力量共同做好上访户的说服解释工作,对处置难度大的上访问题,应积极引导她们通过法律途径解决。
3、大力开展信访问题大调处活动,对能及时处理的信访问题,要组织力量全力解决,做到依法、公正、公开、及时,对一时不能解决的,要派专人做好疏导教育解释工作,并制定稳控措施,不出现越级上访。
4、认真开展不稳定因素大排查工作,各联点干部和社区负责人每周要排查一次,重大时期、时段每天排查一次,做到问题早发现早解决。同时把维稳工作作为街道干部月考内容之一。
5、加强对干部的教育和管理,强化效能,注重民生,不断提高以法办事的水平,在工作中既要坚持原则,又要讲究策略和方法,切实保护市民的合法权益,要进一步加强同市
2民的联系,以“作风建设年”为契机,多为群众办实事、办好事,以街道干部的良好形象,赢得群众的支持和尊重。街道办事处
第四篇:“维稳”工作汇报材料
维西傈僳族自治县第一中学 “维稳“工作汇报材料
根据州委州政府、县委县政府有关文件精神,为了确保学校师生生命财产安全,加强学校安全管理,我校在‚维稳‛方面主要做了以下一些工作,现就我校维稳工作向各位领导作一个简单汇报:
1、根据《维西县教育局关于认真做好当前学校稳定工作的通知》,我校成立了以木云红校长为组长,毛治学副校长为副组长,各处室主任及班主任为成员的领导小组,领导小组下设办化验室,办公室设在德育处,傅春松同志担任办公室主任。认真贯彻落实上级的会议精神。
2、充分利用班会课、集队、讲座、板报等方式,采取多种途径对学生开展预防校园暴力、预防自然灾害的常识教育,积极开展交通安全、食品安全卫生、防火、防盗、防拥挤等安全知识教育。
3、充分开展‚三生教育‛课,让学生知法、懂法、守法,学会珍惜生命、珍爱生存、热爱生活,有效预防校园暴力。请法制副校长深入学校宣传法制、消防、交通安全知识,传授自防、自卫技能,提高学生应对暴力事件的自我防护能力。
4、狠抓防范,加强安保工作。为了加强学校安全保卫工作,积极预防校园暴力,值班行政、教师、门卫值班员24 小时在校值班,我校‚维稳‛领导小组成员,校巡逻队24小时开机,确保上下畅通和重大事件及时处理、上报;对外来人员进行严格排查、认真登记、严格把关,不让一名可疑分子进入校园。
5、‚维稳‛领导小组不定期召开会议,对安全形势进行分析,作出正确研判,根据实情调整和部署工作。
6、学校成立了以木云红校长为总指挥,毛治学副校长为副总指挥,办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为副总指挥,办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为组长,由毛治学副校长等组成的校园暴力事件防范处置应急预案,做到防患于未然。
7、学校专门组织教职工大会和班主任会议,认真贯彻落实各级的‚维稳‛会议精神。要求班主任认真‚组织安全教育‛为主题的班会。
8、突出重点,认真排查,根据2013年3月1日下午14:00时在维西县公安局三楼会议室召开的《维西县保和镇单位内部安全防范工作会议》精神;2013年3月2日县教育局召开的‚各学校排查清理‘三危’物品,管制刀具以及手机管理‛的会议要求,学校德育处,维稳办组织清理‚三危‛物品管制刀具、通讯工具等,并对‚学困生‛进行说服教育。
9、为了保障学校师生的生命财产安全,维护学校正常教育教学秩序,树立学校教育‚安全等一,预防为主‛的指导思想,学校专门成立校园安全巡查小组。
10、学校德育处每天清查教室日志,及时摸清学生的动态,当日所发生的事件。
总之,在‚维稳‛期间,在县‚维稳办‛的正确领导下,在全体师生员工的共同努力下,我校达到了上级创建‚和谐校园‛的要求,出色地完成了各项工作,实现了州委张登亮书记的指示:‚大事不出,小事也不出‛;我校将会以更加积极的态度,把一切安全事故扼杀于萌芽状态,创建维西县乃至全州和谐文明的学校。
二O一三年三月一日
第五篇:维稳工作汇报
中铁十五局阜六I标项目部全力维稳
迎接党的十八大
党的十八大即将召开,切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题,项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议,做认真细致的部署和安排,以确保十八大期间管段内安全稳定,然而项目部目前外欠款数额较大,维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下:
一、当前维稳工作存在的主要问题
1、拖欠外单位款项金额较大
据统计,项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元,其中工费 万元,材料费 万元,机械费 万元,取土场欠款 万元,临时用地欠款 万元,欠款金额大,涉及单位多,维稳压力巨大。
2、拖欠职工工资
拖欠职工四个月工资和各项补贴,部分职工心里有波动。
二、下一步维稳工作打算(一)制定维稳工作目标
1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。
2、确保不发生进京事件和个人极端事件。
3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。
4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。
5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。
三、积极采取各项措施,确保管段内施工稳定 一是建立维稳工作机制。
成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组,加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调;划分了维稳工作责任区,明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定,经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定,使维稳责任得到有效落实;设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员,负责及时了解掌握维稳动态,快速反映各类苗头性问题,从而保证了维稳工作有序可控。
二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。
针对现场施工特点,实施安全管控情况拉网式大排查,对查出的安全质量隐患,及时落实整改措施,使不安全因素控制在萌芽状态;针对近期国内基础设施增长放缓,企业生产经营压力增大的形势,采取召开座谈会、个别谈心,集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题,及时寻找维稳对策,把不稳定因素解决在基层;针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际,对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析,为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。
三是加强维稳宣传引导。
为了强化全员维稳意识,分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先,召开班子成员、部门负责人会议,组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神,引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性,使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想,增强了主动做好维稳工作的使命感。其次,召开党团小组会议,组织党团员结合阜六铁路建设实际,开展维稳大讨论,提高了党团员对维稳工作的认识,大家纷纷表示要争当维稳带头人,团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次,利用生产交班会,向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定,统一了全员思想,坚定了攻坚克难的信心。
四是畅通维稳疏导渠道。
首先,畅通民意诉求渠道,通过召开座谈会、建立QQ群、设臵意见箱,广泛征集员工意见,聆听员工心声,为及时解决群众诉求问题创造了条件。其次,畅通思想疏导渠道,坚持“五必谈”,即,员工岗位变动时必谈,员工受批评时必谈,员工与领导有误会时必谈,员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈,有效化解了员工思想矛盾,理顺了员工思想情绪;再次,畅通维权渠道,通过实行企务公开,开展合理化建议活动,维护员工知情权、参与权;加强对劳务人员工资支付的监管与发放,使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体,促进了工程建设。
五是解决维稳突出问题。
为确保一方稳定,以和谐环境促项目建设和企业发展,用实际行动迎接党的十八大召开,我们在积极抓好维稳疏导的同时,着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先,解决新进员工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才,通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀,使其快速完成心理调试,度过磨合期,找到归属感。其次,解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送温暖长效机制,努力为广大员工办好事、解难事、做实事,不断增强了企业的凝聚力。再次,解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际,一方面派专人向他们宣传征拆政策,耐心细致地做好解释说服工作,另一方面,积极争取地方政府的支持,科学处臵涉民矛盾,防止了事态扩大。
六、积极汇报,获得上级理解和支持
项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通,2012年春节前获得集团公司1000万元的资金支持,其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款,200万元用于春节过后的施工,同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿,根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元,用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。截至目前阜六I标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。
中铁十五局集团阜六I标项目部 2012-9-12