六个一支部创建材料

第一篇：六个一支部创建材料

“六个一”支部创建活动汇报

XXXX按照分公司以“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的基层党支部“六个一”创建活动要求为抓手，抓基层打基础，不断强化XX党支部建设，为顺利全面完成2012年受约任务提供了坚强的组织保证。

注重学习，选配一个好书记

XXXX位于市郊，工作条件艰苦、思想疏导和管理教育工作压力大，支部书记如何加强党的基层组织建设、稳定员工队伍至关重要。

自年初开始，XX支部书记就积极参加各级、各类培训，始终坚持教育培训与实践锻炼并重，注重加强本职业务、现代企业经营管理知识等方面的学习，熟悉党务工作和本单位生产经营业务。加强自身的政治理论学习和业务技术知识学习，不断提高自己的理论水平和实际工作能力。做一个政治素质好、事业心责任感强、文化水平较高、有群众威信，有决策能力和组织协调能力的优秀干部，注重团结，建设—个好班子

党支部班子的强弱，决定党支部建设水平的高低。为加强支部班子建设，把“四好”班子创建活动作为加强支部班子建设的重要载体，坚持理论中心组学习制度、“三会一课”制度。党内生活制度化、规范化。支部党员大会每半年一次，支委会、党小组会均每月一次，并根据需要随时召开。做到了会议有记录，成员有笔记，学习有体会。严格执行“三重一大”制度。领导带头贯彻民主集中制，议事制度规范，凡是单位的重大事项都经集体研究决定。认真贯彻领导干部党建联系点制度，领导干部定期深入联系点检查指导，向联系点党小组成员传经验、讲体会、教方法，手把手地指导开展工作，使支部班子建设水平得到很大提升，促进了党建工作的顺利开展。

注重教育，带出—支好队伍

全面加强党员队伍建设，进一步完善党员学习教育机制。围绕中心工作，创新党内各种实践活动。不断深化党员先锋岗、党员责任区创建活动，充分发挥党员先锋模范作用，选树XX科为党员责任区；XX科负责人XX、安全员XXX为党员先锋岗，做到选树典型、重点培养、以点带面、全面开展。围绕XX运营管理的中心工作制定经常性创先争优方案并认真开展。针对XX工作的重点及薄弱环节，开展“党员奉献日”、“党员身边无事故”“查隐患、保安全”等活动，使广大党员真正做到“思想觉悟优于群众、业务技能强于群众、工作业绩高于群众”。认真做好入党积极分子的培养和新党员发展工作，不断改善党员队伍结构，努力把符合条件的工作骨干培养成党员，使党员队伍永保活力。2012年XX共发展党员两人、预备党员2人。

全面加强职工队伍建设。深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育。组织干部员工学习集团公司、省州公司2012年工作报告，把员工的思想统一到省州公司工作部署上来，通过开展思想政治教育，引导广大员工认清发展形势，明确公司发展目标，增强责任感、使命感，激发员工的工作热情和充分调动工作积极性、主动性和创造性。支持和配合行政开展员工技能培训，着力提高员工队伍的综合素质和执行力，不断适应XX发展的需要。

注重规范，完善—套好制度

制度是做好各项工作的保障。自XX党支部“六个一”创建活动以来，不断创新活动载体，把实践中探索出的好做法固化下来，形成有效的管理制度。健全了文件落实备忘提示制度，完善了党员学习培训、学习效果考评等制度；细化了党员责任区、党员承诺、优秀党员先锋岗制度；完善了党务公开制度，坚持以党小组为单位，对党费收缴、党员发展、先进评选，以及党内重大事项进行公示等制度，印发了《XXXX党群工作制度汇编》，形成了工作规程统一到位、工作流程完善到位、考核指标量化到位、资料管理规范到位的标准化党支部管理模式。

注重长效，构建—个好机制

良好的机制是企业提高效率、提升竞争力的基础。建立健全发挥党员先锋模范作用的长效机制；建立健全思想政治工作的机制。XX党支部把生产经营工作中的重点、难点、热点问题作为支部活动的重要内容，不论XX出现什么倾向性问题，党支部都会组织党员进行讨论分析，找出问题症结，并发动党员共同想办法予以解决。不断提高思想政治工作的前瞻性，促进思想政治工作同生产经营有机结合，不断提高员工的主动性，增强思想政治工作的实效性；建立思想政治工作激励机制，推动思想政治工作与日常工作、学习、生活相融合，增强思想政治工作的主动性；建立思想政治工作预警机制，做好突发性事件的处理化解工作，提高思想政治工作针对性。

注重实效，创建—流工作业绩

把生产、经营、安全、环保、稳定等工作业绩作为衡量XX支部党建工作成效的主要标准。充分发挥思想政治工作优势，提高经营管理水平。从基础工作和基本功训练抓起，努力在安全生产、环境保护、职业健康管理、设备维护、成本、质量、生产运行和现场标准化管理等方面实现“五无”，既无安全生产事故，无环境污染事故，无质量不合格事故，无员工违纪违法，无队伍不稳定现象，不断创造出一流的经营管理业绩。

通过狠抓XX党支部“六个一”创建工作，XXXX在经营、党建工作中都取得了长足的进步。在2012创先争优总结表彰大会上，被XX公司评为先进基层党组织荣誉称号。送别了丰收的2012年，XX党支部即将迎来充满挑战和机遇的2013年，XXXX党支部将会力戒空谈、真抓实干，以饱满的热情，积极的态度迎接更大的挑战。

第二篇：创建文明单位六个一标准

创建文明单位“六个一”标准

1.一堂——道德讲堂。着力建好、用好道德讲堂，突出礼仪、诚信、和睦、友善等主题，每月至少开展一次活动，引导人们崇德向善。规范活动形式，按照“唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”的标准环节，强化讲堂仪式感。按要求为道德讲堂设计制作统一背景板和标志标牌样式，强化认同感。切实做到有具体活动计划、有明确活动主题、有开展活动记录、有固定活动时间、有活动宣传报道。

2.一队——学雷锋志愿服务队。进一步加强学雷锋志愿服务队规范化建设，各级文明单位要结合实际制定活动计划，积极参加市里统一组织的志愿服务活动。发挥职能优势，着重组织好体现人文关怀的关爱老幼弱残和体现文明交通的志愿服务周周行两大行动。每支学雷锋志愿服务队每年组织志愿服务活动不得少于10次，每名志愿者每年参加志愿服务的时间不得少于24小时。

3.一牌——遵德守礼提示牌。采取多种温馨提示方式，充分利用本单位绿地、墙壁、走廊、道路两旁、灯箱等适宜位置设立反映道德建设、文明创建、国学经典和社会公益等内容的遵德守礼宣传提示牌，营造浓厚的道德文化氛围，引导干部职工从身边小事做起，从一点一滴做起，崇尚道德，践行文明。

4.一桌——文明餐桌行动。大力倡导节约光荣、浪费可耻的理念，积极开展文明餐桌行动。面向本单位干部职工，开展专

第三篇：创建六个一活动总结

诚信建设“六个一”活动工作领导小组办公室

2005年3月10日，诚信建设“六个一”活动工作考核评定小组验收通过了东旺食品批发市场、远景路商业街、神山企业园区、广州市工商行政管理局白云分局注册科等服务示范单位的诚信建设工作，诚信建设“六个一”活动（即推荐一家企业参加国家工商总局“守合同重信用”活动、发展一百家“守合同重信用”企业、创建一条诚信文明商业街、创建一个诚信文明市场、创建一批诚信服务示范单位、创建一个诚信工业园（以下统称企业园））划上了一个圆满的句号。现将此项活动的工作情况总结如下：

一、推荐一家企业参加国家工商总局“守合同重信用”活动

根据我区现有108家“守合同重信用”企业的情况，结合国家工商总局今年在全国开展“百万诚信企业”的活动，白云工商分局对辖区内的“守重”企业进行了详细考察，了解企业的经营状况、生产规模、合同管理制度建设情况、企业经营者在经营中的诚信程度，最后确定推荐了白云电器设备有限公司参加国家工商总局的“守合同重信用” 企业评选活动，由于白云电器设备有限公司在合同管理和对外交往中一贯以来承诺守信、科学管理、基础工作扎实，2004年4月被国家工商总局授予“守合同重信用”企业荣誉称号，填补了白云区国家级“守合同重信用”企业的空白。

二、发展一百家“守合同重信用”企业

结合广州市“守合同重信用”活动的开展，白云工商分局积极做好“守合同重信用”活动的宣传工作，多次由分局领导带队到各镇、街、工商所调研，听取当地政府对开展此项工作的意见和建议，共在各镇、街召开了7次“守合同重信用”活动动员大会，逐一走访了150家自愿申报参与“守合同重信用”活动的企业，考察企业的诚信建设情况和经营状况及规模，并组织了2期《合同法》学习班，参加培训的企业负责人、企业骨干470人，进行考察和培训后选取了110家企业作为发展对象进行培育，指导企业建立合同管理机构，协助企业完善合同管理制度。经过培育后，白云工商分局逐一对110家企业按照“守合同重信用”活动的评分标准进行评分，并加具了初审意见。随后，由市工商局、市地税局、市国税局等有关部门组成的“守合同重信用”企业评审委员会对上报企业进行评审，最后广州泰实货运有限公司等100家企业被命名为广州市2004“守合同重信用”企业。

三、创建一条诚信文明商业街

在诚信文明“六个一”活动动员大会召开以后，白云工商分局即对白云区范围内的商业街进行初步摸底，并结合各镇街负责人的意见，先后实地考察了三条商业街，分别是远景路商业街、景泰直街商业街、黄石东路汽车商业街。

通过考察后结合白云区的实际情况，确定了远景路商业街作为发展对象进行培育，随后白云工商分局合同科走访了棠景街办事处、新市工商所，全面布置了创建诚信文明商业街的各项工作，并根据新市工商所对商业街摸查的情况和需要解决的问题，在区政府陶镇广副区长主持下于2004年7月14日召开了有白云工商分局、精神文明办、卫生局、经贸局、环保局、消防、公安、棠景街道办事处、时代集团等单位参加的创建诚信文明商业街协调会，通过协调会的召开，使各单位分工具体详细、责任明确，同时各职能部门也达成了同心同力，尽量为商业街内的业户开绿灯的共识。

随后，各部门对照各自的分工落实诚信文明商业街的创建工作，积极做好宣传发动，督促商业街内业户办理营业执照。白云工商分局于2004年8月至10月期间联合街道办事处等有关部门针对商业街内的无照经营情况和规范商户的经营行为进行了5次专项整治行动，出动人员80多人次，发出责令整改通知书35份，发放诚信文明商业街评比标准96份。通过专项整治，有照经营业户进一步规范了经营行为，做到了户户亮照、守法经营，引导办照30户，取缔无照经营5户，业户持照率达95%，同时在商业街内开展“诚信文明商业街店铺经营承诺”活动，各业户向社会作出承诺，做到“诚实守信、依法经营”。通过开展创建诚信文明工作，大力整顿了远景路及其周边的秩序，实行规范化管理，积极督促引导企业守法、诚信经营，形成良好的市场商誉，提升消费者信心，真正把诚信文明商业街搞活、做大，使其成为经济增长的一个亮点。

四、创建一个诚信文明市场

白云工商分局根据诚信文明市场的标准，在市场科和各工商所的推荐之下，逐一考察了梓元岗皮具城、东旺食品批发市场、兴发化妆品批发市场，最后选定了东旺食品批发市场作为诚信文明市场的培育对象。

白云工商分局领导及合同科工作人员多次到东旺市场进行指导，协助东旺市场完善各项标准，成立领导小组，向市场内的商户做好宣传发动工作，发放创建诚信文明市场的宣传资料，建立诚信建设活动宣传栏；同时东旺食品批发市场开办者对创建诚信文明工作十分重视，在提高软环境的同时，投入大笔资金进一步提高市场的硬件环境，在2004年6月份完成了市场的升级改造工程，扩大了经营场地面积，将经营场地分行划类进行规范管理；二00四年十一月份在东旺市场中层管理者和具体负责此项活动的工作人员变动后，白云工商分局及时与东旺市场的经营者和工作人员取得联系，继续督促市场开展和完善创建诚信文明的各项工作，巩固创建诚信文明工作已经取得的成果。在迎接考核验收阶段，东旺食品批发市场积极对照验收考核评分细则来逐项完善各项验收标准，以优异的成绩通过了诚信建设“六个一”考评小组的考核评定。

五、创建一个诚信文明企业园

在诚信文明“六个一”活动动员大会召开以后，白云工商分局先后考察了云埔企业园、矿泉企业园、神山企业园，通过召开动员大会、座谈会等形式，发动园区内的企业经营者踊跃参与 “守合同重信用”活动和创建诚信文明企业园活动。

在检查园区企业的经营情况及经营者的诚信意识的同时，结合企业园开办者的积极响应态度，最后选定了神山企业园作为培育对象。随后白云工商分局联合区政府有关部门在神山企业园召开了现场办公会议，及时为园区解决了一些长期遗留的问题。在这期间，白云工商分局协助神山企业园建立了企业园诚信文明建设领导小组，协助制定了创建诚信文明企业园的工作方案，指导企业园管理办公室按照工作方案进行具体落实，指导企业建立合同管理机构和合同台帐，完善合同管理制度，规范合同文本。同时在园区内大力开展“守合同重信用”活动，几年来，共发展了白云电器设备有限公司等12家“守合同重信用”企业，在白云区的“守合同重信用”企业队伍中占有一定的分量。通过开展创建“诚信文明企业园”活动，完善了园区内的各项管理制度，规范了企业的诚信意识和诚信行为，带动了整个园区诚实守信、遵纪守法经营风气的形成，营造了公平竞争、守法经营的创业环境。

六、创建一批诚信建设服务示范单位

在诚信建设“六个一”动员大会后，由区精神文明建设委员会办公室负责组织落实创建一批诚信建设服务示范单位，在全区有关单位中进行宣传和培育，共得到有关单位推荐了65个侯选诚信服务示范单位，随后区精神文明建设委员会办公室到各单位对照诚信建设服务示范单位推荐标准进行指导开展诚信活动，各单位也积极围绕着诚信活动开展了一系列有意义的活动，使诚信建设教育在全区各党政机关、部门窗口中蔚然成风。

第四篇：六个一标准化支部创建汇报材料：深入开展党支部“六个一”创建工作 构筑坚强堡垒

深入开展党支部“六个一”创建工作 为监督站建设与发展构筑坚强堡垒

尊敬的***：您好！

我们***监督站的全体同志，热烈欢迎您莅临检查指导工作！

***监督站现有人员37人，全为中共党员，其中预备党员1人。班子成员4人，其中站长1人，副站长3人。支部委员会成员5人，其中，支部书记、副书记各1人，支部委员3人。目前，我站监督区域内有整建制二级单位8个，科级单位98个。区域内管理、操作人员16*5*人，各类设备5*4*台，各种型号车辆19**台，油水井6****口（油井5*3*口、水井17**7口），油水集输站库2*2座。***监督站实行区域监督和派驻监督相结合的监督运行机制，向被监督单位的采油作业区、集输大队、3万立方米以上站库、修井单位、运输车队派驻安全环保监督3*人，其他生产生活场点实行巡视监督。

下面，我代表***监督站将201*年监督工作及党支部工作分四部分作以简要汇报。

第一部分

201*年监督工作思路

一、指导思想

以油田公司与监督部两级工作会议精神为指针，发扬“用心做好事”的监督精神，积极践行科学发展观，持续做好党支部建设、班子建设与队伍作风建设；充分体现“服务、指导、监督、提高”的宗旨，全力为油田生产保驾护航；全心全意依靠全体监督，更进一步地加强业务建设；按照“巩固、提高、突破”的总体思路，切实搞好“监督技能提升年”活动；围绕“2115”业绩目标与“1231”管理目标，抓好“12168”重点工作，为构建和谐、平安油区做出我们积极的贡献。

二、2010年工作思路

主要工作原则：巩固、改进、强化

巩固，即坚持派驻监督制以及区域负责制不动摇；坚持建站理念体系基本不变，在监督实践中持续补充完善；坚持监督支撑体系基本不变，在运行过程中不断巩固加强；坚持监督方法体系基本不变，在现场实施中适时调整改进；与时俱进，秉承和丰富具有***监督站特色的监督文化。

改进，即改进工作方法。对监督发现的具有普遍性或突出性的问题，要按照分管单位HSE体系的规定或油田公司的要求，进行源头追溯；对发现的突出问题和重大问题要分级管理，挂牌督办，问题不关闭不摘牌。

强化，即强化监督队伍作风建设与监督技能培训，以较高的技能与过硬的作风，树立监督权威和监督形象，体现我们存在的价值。

三、业绩目标：“2115”

2-两个达标：班子建设、反腐倡廉达标，员工队伍建设、职业道德建设达标。

1-一个不超：111.39万元的管理费用不超，尤其是89.71万元的五项费用不能超。

1-一个杜绝：杜绝员工伤亡事故。

5-五个100%：公司重点监督任务完成率100%；重要生产装臵及开（停）厂监督到位率100%；重要危险作业监督到位率100%；安全环保监督信息收集、分析反馈及时率100%；公司重点场站定期监督到位率100%。

四、管理目标：“1231”

1-一个争创：争创监督部先进集体。

2-两个创优：班子建设与党支部建设争创优秀。3-做到3个提高：监督队伍建设、党员队伍建设、监督业务建设再上一个新台阶。

1-一个创建：创建一个和谐、健康的监督环境。

五、重点工作：“12168”

（一）开展一项主题活动

开展“监督技能提升年”活动。把安全环保监督理念体系、方法体系、支撑体系、标准规范、管理制度、技巧方法的培训教育贯穿全年，进一步提升监督工作作风，规范监督行为，规范程序执行，规范标准运用。

（二）开展两项竞赛活动

1、党支部开展“夯基础、练内功、增党性、促发展”竞赛活动。通过活动的开展，进一步提升工作作风、工作质量和工作效率，增强党性观念、政治素养、大局意识，促进领导班子建设、监督队伍建设和监督个人功能发挥，促进监督工作的顺利开展。

2、工会小组开展“强化监督技能训练，为二站的发展与建设再立新功”劳动竞赛活动。重点要建立一套题库，抓好两个方面的培训，开展三项技能竞赛活动。即着力建立一套专业知识齐全，适用我站监督技能培训工作需要的试题库；着力抓好内部培训和送外培训；着力开展好综合技能知识答题竞赛、监督技能知识抢答竞赛和现场隐患辨识竞赛三项活动，在我站全面掀起学习监督技能、钻研监督业务的热潮，促进监督人员模范遵守监督程序、大力提升监督质量。

（三）搭建一个平台

监管交流，互动沟通，是监督单位与管理单位相互配合、相互协调的基础，也是我们开展监督工作的一种重要方式。2010年，我们要继续搭建陇东区域内监管双方互动的平台，使之真正成为区域内安全环保工作亮点展现的平台、安全环保工作经验交流的平台和隐患问题暴光平台。

（四）突出六项监督重点

把可能发生的重大人身伤亡、重大财产损失和重大社会影响的事故隐患作为监督的重点。一是突出A类区域的监督，尤其是3级以上油气站库、轻烃厂、燃气发电厂、大口径管线等；二是突出载人车辆，特别是九座以上车辆、各级领导配属车辆、油田专用车辆（公安、消防、保安、救护、工程等）的监督；三是突出原油长输管道、伴生气输送管线以及环境敏感区域内的安全环保措施落实的监督；四是突出特殊危险作业、重要装臵开（停）厂和项目投产投运过程安全环保措施落实的监督；五是突出井下作业井控、油气井场交叉作业、检维修和改扩建施工作业安全环保监督；六是突出高含硫、含一氧化碳井站及作业过程安全措施落实监督。

（五）做好八个方面的工作

1、强化监管力量整合运作合力的发挥。2010年，我们要在继续加强与第二采油厂监管力量整合的运作基础上，与其他单位密切合作，不断探索有效监督的途径。

2、强化工作室的协调力度。分析区域安全环保形势，发挥协调、补位作用，开展自主监督、工作室互动监督、区域间联动监督，推进安全生产。

3、强化对井下作业的监督力度。源头监督和过程控制双管齐下，重典整治和典型示范齐头并抓，严格落实修井规范和禁令，杜绝较大及其以上安全环保事故的发生。

4、强化对重要和危险作业的监督。合理调配监督资源，确保危险作业监督到位；按危险作业程序监督，不逾越监督程序，不降低监督标准；落实措施，步步确认；严惩私自施工和盲目施工行为，确保生产安全、环保平稳。

5、做好数字化建设成果运用。利用数字化建设成果，以派驻监督为单元，远程监控区域内井、站（库）、管线在生产运行中的人机动态、工艺参数，拓展监督方式，延伸监督视野。

6、做好监督信息系统的运行。全体安全环保监督要及时录入监督信息，准确反映隐患和问题分布状况，实现日常监督信息在线运行，综合分析，资源共享。

7、强化监督人员教育培训。以劳动竞赛活动为载体，以集中上课、经验分享、现场观摩、实践提升、活动促进为抓手，大力开展业务培训，提升监督人员素质。2010年，每个工作室要至少撰写3篇论文，每月在本站内部开展一次监督经验分享，编写《典型监督案例选编》书籍1本。

8、提升各环节监督质量。细节决定成败，对于监督工作更是如此，要从事前、事中、事后做好环节质量控制，重点做好组织策划、过程控制、总结分析和跟踪反馈。

第二部分

党支部“六个一”创建工作回顾

***监督站党支部一直高度重视我站党支部建设，始终将其作为加强二站建设的核心任务来抓，有力地促进了安全环保监督工作。2007年，长庆油田分公司党委《关于开展基层党支部“六个一”创建工作的实施办法》下发后，我站临时党支部高度重视，将其作为巩固和扩大先进性教育活动成果的一项重要举措，作为全面提升我站党支部工作水平的有效途径，结合实际，夯实基础，创新载体，稳步推进，主要有以下特点。

一、高度重视，精心部署，确保了“三个到位” 一是组织领导到位。站临时党支部先后多次召开专题会议，研究部署创建工作，并在组织支委成员对全站党员队伍现状进行调研分析的基础上，制定下发了《***监督站临时党支部“六个一”创建工作安排》，确立了创建工作的指导思想，明确了创建工作的总体目标和主要内容，确定了创建工作的方法步骤。成立了由党支部书记任组长，党支部副书记任副组长，支委委员为成员的创建工作领导小组，为“六个一”创建活动的开展提供了组织保证。

二是工作认识到位。***监督站临时党支部于2007年5月份召开了党支部“六个一”创建工作动员大会，党支部书记对“六个一”党支部创建工作做了动员，并对创建工作进行具体的安排部署。同时，我站临时党支部结合党员实际，采取组织讨论、党课集中学、个人自学等形式，认真学习长庆油田分公司党委《基层党支部“六个一”创建工作实施办法》、监督部党委《创建工作实施方案》和《基层党支部“六个一”创建工作考核标准》，使每个党员进一步明确了开展创建工作的指导思想、工作目标、主要内容、方法步骤、时间安排、具体标准和考核方法，为我站创建工作的稳步开展奠定了坚实的思想基础。

三是制度措施到位。健全并推行创建工作领导责任制，明确我站党支部书记为第一责任人。建立并落实党员领导干部联系点制度，站4名领导与4个工作室组长建立了创建工作联系点。完善并落实定期检查督导制度，坚持每季度对创建工作进行一次检查督促，党支部按照创建工作考核标准，每年对创建工作进行一次自查自改，总结经验，查找问题，制定措施，较好地促进了创建工作的稳步推进。

二、结合实际，稳步推进，做到了“三个结合” 一是创建工作与安全环保监督工作相结合。我站党支部始终把促进陇东油区安全生产、清洁生产，以创公司一流的监督队伍、争行业靠前的业绩表现，作为衡量创建工作成效的根本标准。站党支部将监督员自身及监督区域的安全生产、交通安全、环境保护情况及监督任务完成情况作为“六个一”标准党支部创建的重要指标进行考核考评，促进监督质量和监督效率的提高。2009年我站还将创建工作开展情况，作为半年基础工作检查的一项重要内容，赋予一定权重，一起考核，并与业绩奖挂钩。

二是创建工作与主题教育相结合。三年来，我站党支部始终把加强职工教育培训，建设一支好队伍，作为创建工作的重要内容，在组织政治理论学习和监督业务技能培训40多次的基础上，与先后开展的“当好主力军、冲刺3000万”立功竞赛活动、“大庆精神铁人精神再学习再教育”活动、“珍惜40年光荣史，我与长庆同发展”活动和监督知识竞赛活动以及区域性井下作业、采油站库安全管理经验分享活动等主题教育培训活动结合起来，进一步增强了员工队伍的团队意识、责任意识，极大地激发了全体干部员工的工作热情，促进各管理单位安全生产，均衡发展，推动了监督业绩目标的全面完成。

三是创建工作与落实长效机制相结合。我站党支部坚持把建立和完善党支部工作制度，构建高效灵活的党组织运行机制，作为创建“六个一”党支部的重要措施，与落实中央四个保持共产党员先进性长效机制和学习实践科学发展观活动以及开展 “建区创岗”、“作风建设年”、“监督素质提升年”等活动结合起来，有力地促进了党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用的发挥，培养了一支作风优良、技术过硬的高素质监督队伍，为安全环保监督工作上台阶打下了坚实的基础。

三、注重实效，扎实开展，实现了“六个目标” 一是书记作用突出。我站党支部书记在支委会中切实发挥好好“班长”的作用，素质好、能力强、作风正、群众拥护，具有较强的决策能力和组织协调能力。能够按照教育培训与实践锻炼并重的原则，加强对本职业务、现代企业经营管理知识的学习，不断提高综合素质，不断增强工作能力，在各项工作中切实履行工作职责。

二是班子坚强有力。我站始终把思想建设作为班子建设的首要任务，认真落实政治理论学习制度，三年来政治理论和党课学习30多次。坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想武装头脑，引导班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观，打牢思想基础，永葆先进性。坚持民主集中制建设，严格议事规则和决策程序，2009年组织党支部（扩大）会议4次、党员大会7次，集体研究讨论了《***监督站监督工作规划》、《***监督站党支部工作规划》、《***监督站监督运行方案》、《***监督站区域划分意见》及《关于成立华庆工作室的意见》等重大事项。突出班子作风建设，大力倡导社会主义荣辱观，牢固树立群众观点，依靠职工群众搞好各项工作。强化班子能力建设，通过加强学习、强化培训和实践锻炼等多种途径，着力增强班子成员的五种能力。在安全环保监督部2009年基层班子考核中，我站班子综合考评为优秀。班子成员扑下身子干事业，集中精力抓落实，呈现出了积极进取的精神状态和奋发有为良好风貌。三是队伍素质优良。我站党支部坚持以学习、遵守、贯彻、维护党章为重点，通过各种方式，加强党员经常性教育，站党支部2008年开展了“作风建设年”活动，2009年开展“深化作风建设年”活动，2010年开展“夯基础、练内功、增党性、保安全”活动，站工会小组2007年开展了GB50183-2004知识竞赛活动，2008年开展了“交通安全知识”竞赛活动，2009年开展了 “监督技能杯”竞赛活动，2010年开展“强化监督技能训练，为二站建设与发展再立新功”竞赛活动，增强了责任感、使命感，充分调动了工作积极性、主动性和创造性。广大党员以“思想觉悟高于群众、业务技能精于群众、工作业绩好于群众、奉献精神强于群众”为标准，广泛开展岗位练兵、岗位奉献活动，在本职岗位上练技能，在生产实践中强素质，汇编了《事故案例选编》书籍1本、《监督典型事例汇编》书籍2本，撰写监督论文14篇，其中王**撰写的《程序控制在电力生产安全管理中的应用》论文获集团公司优秀论文二等奖。广大员工立足岗位，埋头苦干，自觉奉献，先后涌现出了以集团公司安全生产先进魏致宏、长庆油田分公司女员工建功立业标兵岗**、***、***为代表的一大批优秀共产党员。

四是制度规范健全。我站党支部坚持从提高党员素质入手，建立健全了党支部“三会一课”制度、党员学习制度等十二项制度，开展了党员思想动态分析和考核考评。坚持从帮扶解困入手，设臵党员服务岗8个，建立党员与困难职工群众帮扶对子1对。坚持从创新活动载体入手，进一步深化“建区创岗”活动，确定党员责任区31个，命名***等19个党员模范监督岗。按照“不断完善、持续改进”的HSE管理原则，编制了***监督站《管理手册》，形成程序文件17个、作业文件9个。深入调研，系统分析，确定了10大类监督风险源点，分A、B、C三类监督指导，明确了监督的重点和频次。依据安全环保法律法规、标准规范、制度禁令，建立了集输站库、采油、修井、注水、消防、环保、电力、危险作业等43项监督检查参照表；结合现场实际，分场点编制监督检查表165份，为规范监督、依标监督提供了有力的技术支撑。大力培育***监督站监督文化，以***监督站监督理念体系、方法体系、支撑体系为主，汇编了《监督守则》，使全体监督内化于心，固化于形。

五是机制灵活有效。建立健全保障中心工作机制，党组织和安全环保监督工作形成了相互协调、共同推进的良好格局。建立健全加强和改进思想政治工作机制，探索建立了思想政治工作的创新机制、量化考核评价机制、预警机制，促进了思想政治工作同监督工作有机结合，提高了思想政治工作的前瞻性、实效性和针对性。探索建立了以运行与使用参数为控制点，以管理与操作为重点，以特殊作业为把关点的派驻监督与区域监督相结合的监督运行工作机制，做到了监督开展有方案、监督过程有对比、监督结果有落实，实现了“监督实施标准化、监督运行程序化、监督质量责任化、监督开展具体化”，提升了监督工作有效性。

六是工作业绩显著。我站党支部坚持把监督工作业绩作为检验党支部工作成效的重要指标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极支持行政抓好业务建设、站务建设和安全环保监督工作。广大党员总结创新了“看、问、听、嗅、摸、查、测、量、翻、挖”十字隐患监督法和复式闭合隐患管理法，抓住监督的重点和关键，坚持巡视监督、重点监督、专项监督、整改追踪、追根溯源、效果回访的工作方式，坚持周度、月度定期沟通和重大事项及时沟通制，把通报、简报、现场告知、隐患整改通知单和协调会议作为解决问题的桥梁和纽带，赢得了管理单位地理解和支持，提高了监督工作质量和监督工作效率。取得了区域内各单位未出现亡人事故，监督站内部无任何违纪与安全问题的良好业绩，获得了长庆油田公司模范集体的荣誉称号，实现了“两不误，两促进”。

第三部分

一季度所做主要工作

2010年以来，在监督部党委和监督部的正确领导下，***监督站以深入学习实践科学发展观为统领，以“深化作风建设年”活动为载体，以固化监督理念为先导，以提升监督素质为基础，以搭建监督交流平台为支撑，坚持“服务、指导、监督、提高”的宗旨，发扬“用心做好事”的监督精神，全面贯彻落实公司和监督部工作会议精神，认真履行监督职责，构建了和谐稳定的监督环境。

一、认真学习，领会实质，全面部署我站201*年各路工作

年初，我站利用班子会议、支委会议、监督大会、民主生活会，全面回顾，认真总结了建站三年来***监督站建设与发展的得失。油田公司、监督部工作会议后，我站组织全体监督，结合实际，开展学习讨论，分析面临的形势任务，进一步把全体监督的思想统一到监督部工作会议精神上来，把认识统一到为油田公司5000万吨的发展目标上来，把智慧凝结到陇东油区安全环保监督工作中去。于2月4日召开了***监督站2010年工作会，安排部署了2010年工作，理清了思路，明确了“2115”业绩目标与“1231”管理目标，下发了2009年监督业务建设规划、党支部工作规划，签订了业绩合同、党风廉政建设责任书和安全责任书各37份，全体党员进行了廉政监督承诺，进一步明确了监督工作目标和任务，明确了监督人员的责任。

二、突出特色，盘活载体，深入开展“珍惜40年光荣史，我与长庆同发展”主题教育

我站充分认识开展主题教育的重要意义，组织全体监督，认真学习了长油党发[2010]7号文件，制定了***监督站开展“珍惜40年光荣史，我与长庆同发展”主题教育的安排意见，召开了动员大会。要通过集中学习、座谈讨论、征文活动等形式，教育广大干部员工珍惜来之不易的辉煌成果。要把主题教育与我站正在开展的党支部“六个一”创建、党员模范岗建设、“监督技能提升年”活动有机结合，进一步增强监督工作责任感和事业心，培育了忧患、实干、执行、自律“四个意识”；养成了勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献“四种作风”；树立了热爱事业、忠于职守的敬业精神，不记名利、公正无私的奉献精神，不怕困难、吃苦耐劳的奋斗精神，解放思想、与时俱进的创新精神，做到主题教育与安全环保监督两不误、两促进。

三、完善制度，调整区域，建立监督工作良性发展的运行机制

针对陇东区域生产单位优化组合、机构合并，我站及时跟进，重新划分监督区域，调整监督人员，建立了以派驻监督为基础，巡视监督为补充的区域负责监督工作机制。开展了全面、细致陇东区域各单位的安全生产现状调研，更新了管理单位基础信息，掌握了各单位管理的关键点和薄弱点，归类分析区域内的风险源点，确定了10类监督重点，制定了A、B、C分类监督法，明确了监督频次，做到有的监督。同时，针对石油行业标准的更新、监督业务整合，以及原《监督检查参照表》运用中存在的缺陷，我站组织人员，完善了集输站库等43项监督检查参照表，结合现场实际，分场点编制监督检查表165份，为依标监督、持表监督提供了有力的技术支撑。

四、坚持原则，扎实监督，保障了区域安全环保形势平稳

一季度，我站开展专项安全环保监督9次，巡视监督检查1097人次，监督检查站点3571个，累计监督检查发现问题2649个。其中较大及以上问题324个，一般问题2325个，现已督促整改问题2629个，整改率为99.5%。签发《隐患（问题）整改通知单》124份，现场口头叫停4起，签发《停工令》14份。开具罚单5份，经济处罚16万元。同时，我站树立为生产服务服务的观念，发挥协调、配合作用。坚持参加管理单位例会，向管理单位抄送监督周报、月报、通报。发现重大问题、倾向性问题，及时组织管理单位相关人员，专题协调解决，与管理单位达成了共识，得到单位领导和部门的支持。今年以来，共向分管单位发周（月）报13期、通报3期，安全环保对接会6次，安全环保座谈会1次，配合管理单位开展检查4次。

五、健全机构，发挥职能，保障职工合法权益 我站召开工会会员大会，选举产生了***监督站工会小组，明确了其工作职责，为工会工作的开展提供了组织保障。经过反复修订、讨论完善和组织审批，修订形成了《***监督站工会管理制度》，其内容涵盖了工会小组的主要职能、工会民主管理、工会日常会议管理、工会劳动保护工作管理、工会费用管理等5项主要内容，为工会工作的开展提供了制度保障。同时，站工会先后经过调整办公室，购臵花木、图书、文体器材，收集报刊、字画、摄影作品等方式，建立了“员工小家”，制定了《员工小家管理制度》，让全体监督人员充分感受到家的温暖。一季度，监督通人员过工会组织，向站部提出合理化建议17条，经站党政联席会议研究，14条建议予以采纳，并积极实施。严格落实站务公开制度，及时公开工资奖金的发放、党费的收缴和使用、带薪年休的执行情况等监督人员密切关注的热点问题。积极开展送温暖活动，员工或亲属生病住院、老人去逝等，站工会得知后及时伸出援助之手，让他们充分感受到组织的关怀。

第四部分

认识与体会

第一，标准、规范及集团公司、油田公司的一系列文件精神，为安全生产工作提供了思想保证和制度支持。

第二，主要领导、主管领导的高度重视和分管领导的支持，为加强安全生产工作，提供了坚强领导和重要保证。

第三，各部门的密切配合和积极工作，为安全生产综合治理提供了强大合力和多方支持。

第四，基层单位安全生产主体责任意识的增强，为落实安全生产措施、实现安全生产打下了基础。

第五，高度重视党建工作是凝心聚力、培育团队精神的最根本的基础保障。

第六，以开展主题教育为抓手，是对党建工作强有力的带动。

第七，自觉坚持“德、勤、廉”优良作风，是我们保护与维持监督形象的保证。

第八，坚定理想信念，永葆共产党员先进性，是我们搞好监督工作强大的推动力。

以上是我站“六个一”标准党支部创建以来及2010年一季度监督工作中所做的一些简单工作及粗浅认识，与上级党委的要求还相差很远，究其原因是我们虽然高度重视党建工作，但由于我们缺乏党建工作的经验，致使我们在开展党建工作的时候，方法欠灵活，手段不具体，捉襟见肘之处比比皆是。在今后的党建工作中，我们要继续与上级党委在组织上、思想上、认识上、行动上保持高度一致的基础上，加强党建理论知识的学习，不断总结党建工作经验，创新开展党建工作的方法，力争把我站党支部“六个一”创建工作和党建工作提高到一个新水平，为我站的建设与发展构筑坚强堡垒。

我的汇报完了，不妥之处，请指正。谢谢大家！

***监督站党支部

20**年**月**日

第五篇：六个一党支部情况汇报

储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料

储运公司党总支

创建“六个一”党支部情况汇报

储运公司党总支在宝石公司和公司党委的正确领导下，紧紧围绕服务生产经营工作大局，加强思想建设，完善工作机制，认真落实党委关于开展了基层党总支“六个一”创建活动实施办法的各项要求，扎实有效地开展了“六个一”创建活动，进一步增强了党总支的凝聚力和战斗力，有力地保证了安全生产和各项任务指标的完成。现将创建活动情况分2个方面做以汇报：

一、党组织机构基本情况

储运公司党总支由5名支委组成，下设产品发运党支部、仓储管理党支部，现有4个党小组,共有党员40人，占员工比例38％，其中预备党员1 人，男党员33人，女党员7人，党员平均年龄 41岁，生产一线班组党员30人，其中男党员26人，女党员4人。

二、创建工作情况

储运公司党总支以开展“六个一”党总支创建活动为载体，不断加强干部、员工队伍思想作风建设，全面提高干部、员工的基本素质和工作能力。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，把科学发展贯穿于具体的工作实践中，把党员干部、员工队伍的思想凝聚到各项工作任务上来。强化三基工作,加强公司内部管理和干部员工队伍建设，在公司生产管理工作中充分体现了党总支的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证了宝石公司和公司党委各项工作部署在基层的贯彻落实。

1、提高思想认识，引领“六个一”创建工作的积极开展 储运公司党总支在认真学习宝石公司党委《关于开展基层党支部“六个一”创建工作的实施办法》，深刻认识基层党支部建设的重要性基础上，制定了储运公司党总支“六个一”创建规划。紧紧围绕公司升级转型、建设国际著名能源装备制造公司的战略目标，从“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”等六个方面，认真谋划，制定措施，精心组织，引领广大党员群众积极投身于创建工作中，有力的 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料 促进创建活动不断深入开展，推动了储运公司各项工作任务的全面完成。

2、建立健全基层党支部，充分发挥基层党支部作用

党总支以“六个一”创建工作为契机，以加基层党支部建设为先导，先后在发运工区、仓储工区成立了产品发运党支部、仓储管理党支部，建立健全基层党组织。并且选拔出工作能力强，有一定党务工作经验，热心党务工作的主管干部担任支部书记，使党的领导植根于基层党支部，保证党的一切工作真正落实到基层。在我们公司正处在一个转型的关键时期，进一步加强和改进基层党支部建设，是完成各项生产任务的基础。作为总支，支部书记在加强自身学习、提高工作能力和思想素质，认真落实党委各项工作安排，加强基层党支部建设，着力提高党员干部的先锋模范作用，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，做出了卓有成效工作。

3、抓好班子带好头、开创工作新局面

“团结出智慧，协作增力量”。公司党政领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。几年来班子成员虽有变化，但是储运公司领导班子始终不渝地把发挥班子整体功能，共谋公司发展作为班子建设的重中之重，建立起了顾全大局、团结协作、优势互补、相互配合的一种良好的精神和工作状态。班子成员都能互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏，主要表现在：

一是坚持每月一次的领导班子集体学习制度，结合各个时期党委中心工作、生产经营管理的中心工作开展学习，不断使自己的政治思想与党中央保持一致，工作重点与党委中心工作保持一致。坚持个人自学与集中学习相结合的方式，围绕本职工作开展政治理论、业务技能学习，不断提升自身的管理能力，起到了先学一步，多学一点，学深一点的率先垂范作用。

二是班子成员职责明确、各管一片，以身作则，对分管的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。班子成员平时经常深入现场解决问题，发挥了很好的表率作用。

三是坚持民主生活会制度和民主集中制原则、坚持集体议事制度，坚持民主集中制原则，如对涉及到重大问题，通过总支支委和经理办公会议，在充分酝酿的基础上集体讨论做出决定，充分发扬民主 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料 作风，使班子成员的意愿、主张得到充分的表达，从而保证了决策的科学性和正确性。

四是班子成员认真履行“党风廉政责任书”的要求，求真务实，廉洁从业，严于律己。及时填报领导干部季度党风廉政纪实卡，认真参加党内民主生活会和廉洁自律专题民主生活会，班子成员中没有发生一期违法违纪的行为。

五是根据宝石公司职代会精神，及时召开全体员工大会进行认真学习讨论，分析本单位实际情况，提出本单位的工作指导思想、奋斗目标、工作思路和工作措施，坚持责任目标层层分解，做到目标明确，措施有力、责任到人，确保了目标任务顺利完成，开创了储运公司生产经营工作的新局面。

公司领导班子是具有凝聚力、向心力的务实集体，在“创先争优”群众评议中，得到广大员工认可。

4、落实三基工作要求，抓好党员干部队伍建设、一是以开展“创先争优”活动为载体，不断加强党员干部队伍思想作风建设，全面提高党员干部基本素质和工作能力，坚持以宝石公司转变发展方式、推动升级转型的工作思路，把党员干部的思想凝聚到公司各项工作任务上来。切实增强了党员干部的事业心和责任感，转变工作作风，提高党性观念，为党员在生产经营工作中，充分发挥党员的先锋模范作用起到了积极的促进作用。

坚持开展党员“三联”示范点活动，使之成为拓展党员联系群众和服务群众有效途径，成为开展创先争优活动的有效载体。坚持党员“三联”示范点工作情况季度检查，并结合本单位工作实际，针对党员在开展示范点活动中提出的问题，积极改进工作方式、方法，提倡在与群众联系过程中，重点放在相互工作、学习、生活等内容的沟通交流上；重点关注交流沟通在实际工作中取的效果和思想交流上来，改变以前找问题、订措施、进行整改的模式，促进党员、支委深入联系点开展工作，使“三联”示范点活动成为加强基层支部党建工作，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进储运公司生产管理工作提升的有效形式。

二是深入开展“星级班组”创建工作，使创建活动形成班组管理的常态。公司“星级班组”创建活动领导小组坚持每个季度对创建班 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料 组按照创建标准进行季度检查考评打分，对班组“三长五大员”按本单位制定的创建“星级班组”班组“三长五大员”工作细则进行考评打分。通过检查，促进班组创建活动持续不断深入、提升班组管理水平。每次检查后的检查情况通报会，成了班组之间相互学习、相互交流，相互取长补短，共同进步的交流会。重视领导干部抓包工作，坚持填报领导干部星级班组创建包抓工作记录表，促进了星级班组创建工作不断改进，不断提高。重视日常创建工作检查指导工作，通过党总支委员联系班组、季度检查考评，不断提升广大员工对创建工作认识的提高，提高了班组员工积极参与班组管理的主动性。使创建活动不仅从形式上更重要是在内容上，进一步强化班组科学管理，推动班组建设向更高层次健康发展，提升班组管理水平。

三是加强学习型组织建设，积极宣传贯彻落实党委关于开展“创建学习型组织，争做学习型员工”实施意见，认真落实本单位开展学习型组织建设规划，在总结本单位开展员工学习，坚持做好学习笔记工作的基础上，开展员工学习笔记观摩学习交流活动，使广大员工进一步认识学习活动对自身素质提高，职业技能提高，安全责任提高，写作能力提高，有着极大促进作用。通过“创争”活动使广大员工树立一个良好的学习风气，营造一个良好的学习氛围，取得一个良好的学习效果，使员工与企业同发展、共成长。员工的团队意识、责任意识进一步增强，思想政治素质、业务技术素质进一步提高。

四是深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，使广大干部员工对宝石公司转变发展方式，推进转型升级实现科学发展和生产经营形势有一个正确的认识，明确了前进方向，坚定了发展信心。引导广大干部员工，紧密围绕生产经营工作，进一步树立“诚信是根，质量是本，服务是魂”的理念，积极转变工作作风，不断提升综合素质，夯实管理基础，为公司进一步调整优化结构、加快升级转型做好各项服务工作，促进公司各项工作有一个新的提高。

近几年来，1名员工在2007年评为宝石公司劳动模范；2010、2011年有2名员工评为宝石公司先进个人；2名员工评为宝石公司优秀党员； 2名团干部被评为宝石公司优秀团干部；1名团干部被评为宝鸡市优秀团干部：5名团员被评为宝石公司优秀团员；1名员工在宝石公司组织的技能比赛中获得三等奖；24名党员被党总支评为优 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料 秀共产党员；5名员工向党支部上交了入党申请书。

5、落实三基工作要求，加强内部管理，完善各项管理制度 储运公司及公司党总支为了有效地提高了各项管理工作的制度化、规范化，先后从劳动管理、生产管理、绩效考核、奖金分配、节能降耗、设备管理、安全管理、质量管理、厂务党务公开、政工管理等十个方面制定了35项管理制度，完善各项管理制度，形成各种制度汇编并下发到每个班组，作为班组的基础资料，组织员工学习，加深员工对制度理解和掌握，不断提高员工对执行制度的自觉性，有力的促进了各项制度落实，为各项工作的开展提供了坚实的制度保障。

党支部各项制度健全完善，先后制定了党支部的党内选举制度、组织生活制度、“三会一课”制度、领导班子集体议事制度、发展党员工作制度、发展党员公示制度、党员“三联”示范点工作、“星级班组”创建、学习型组织建设季度检查考评制度等,并在在实际工作中能够认真贯彻执行，对党组织开展的各项活动起到了积极的推动作用。

6、建立党员“长期受教育、永葆先进性”，员工评优树模的长效机制

党总支通过“创先争优”活动、党内主题实践活动、党员先锋岗活动、党员三联示范点活动、党内民主生活会、党员群众评议和学习型党组织建设，把党总支工作与公司生产经营紧密结合、相互促进。不断健全、完善党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制有效运行。通过“创先争优”领导点评和群众评议活动、党员学习情况评价表、党员三联示范点活动季度检查、填报领导干部季度党风廉政纪实卡、优秀党员表彰等促进党员的工作、学习，使党员在生产经营工作中，充分发挥了党员的先锋模范作用，更好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

党总支通过员工绩效考评、安全质量考评、劳动竞赛、先进班组表彰，和谐家庭、好工嫂好丈夫评选。使广大员工学有榜样，赶有目标，在自己的岗位上奋发进取，勇创佳绩，有力的促进储运公司生产经营工作的提升。

7、落实三基工作要求，集中精力抓管理抓经营

储运公司作为宝石公司一个生产辅助单位，近年来，围绕着生 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料 产经营工作这个主线,党总支在强化三基工作, 认真贯彻宝石公司各届职代会精神和确定的工作目标，认真分解任务指标，服务于生产经营工作大局，提升宝石公司企业形象方面做了大量富有成效的工作。

一是结合公司各个时期生产经营工作任务，扎实有效地开展具有特色明显，重点突出的多种形式劳动竞赛活动，通过开展不同主题的劳动竞赛，充分激发和调动了广大员工的工作积极性、主动性和责任意识，员工的全局观念进一步加强，为促进公司的生产经营和各项工作任务的顺利完成做出了积极的贡献。

二是加强生产现场管理，推行6S管理，使得库房管理水平得到了提高。提出了把储运公司工作做成“一个展台，三个窗口”优质服务单位。一个展台：就把我们的站台产品摆放达到一个产品展台要求；三个窗口：把我们铁路发运当作我们对外部单位展示公司形象的窗口、把我们公路发运当作我们向油田用户展示公司形象的窗口、把厂内产品、配件、材料运输发放当作体现储运公司形象的窗口。收到了良好效果，使专用线站台形成了宝石公司产品的一道亮丽的展台。

三是注重员工安全教育，把安全工作放在第一位，深入开展中石油HSE九项原则和HSE程序文件、作业文件的学习以及安全经验分享活动。在全体员工中开展危害辨识与风险管理活动，使广大员工在加强安全防范意识的同时，明确各自岗位的风险因素和控制措施。加强日常现场安全稽查工作，严查“三违”现象。强化有感领导，落实直线责任，细化属地管理。注重装卸作业安全风险教育，通过安全培训、开展安全经验分享活动和安全生产自主管理班组创建等活动，有效地促进安全管理工作。并围绕着安全隐患治理工作，在员工中开展技术创新活动，提高了装载发运过程的本质安全，近7年来未发生安全责任事故。

四是保质、保量、按时完成工厂仓储、发运任务，无错发、漏发的情况发生，保证工厂最后一个生产环节圆满完成。教育引导广大干部员工，紧密围绕储运公司生产经营工作，进一步树立“诚信是根，质量是本，服务是魂”的理念，积极转变工作作风，不断提升综合素质，夯实管理基础，为公司进一步调整优化结构、加快升级转型做好各项服务工作。

五是不断加强精神文明建设，在员工中积极倡导大庆精神、铁人 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料 精神，弘扬宝石文化。并结合储运公司工作性质，在员工中大力宣传“装一列重车，保一路平安”、“无错发、无漏发、无重发”、“准确、及时、文明、安全”的服务理念，形成储运公司特有的文化氛围和价值观念。提倡班组建设要向使班组成为一个领导对班组工作放心、班长安排任务省心、班组成员执行任务舒心、员工岗位操作更有责任心的战斗集体目标努力。

8、近年取得的成绩和获得的荣誉

在近几生产经营目标管理考核中，储运公司在物资仓储、产品发运、服务满意率、信息化建设都达到或超过宝石公司要求，质量安全零事故。并先后获得2011财务资产工作先进单位、2010铁路专用线协作管理先进单位、2011铁路专用线安全管理先进单位、2008、2009年、2012年五四红旗团支部、2009年公司职业技能大赛 组织奖、2010年员工“促和谐、共奋进”气排球比赛（甲组）二等奖、2011年公司第二届“促和谐、共奋进”气排球比赛（乙组）三等奖、纪念改革开放三十周年歌咏比赛优秀奖、庆祝新中国成立60周年文艺汇演声乐类节目优秀奖、庆祝建党90周年文艺汇演声乐类节目二等奖。2010年底8个基层班组“五型”班组创建全部达标，2011年底3个班组获得“三星级”班组称号，3个班组获得“示范班组”称号，08年有1个班组授予“工人先锋号”班组称号、10年有1个班组授予“青年文明号”班组称号、11年有1个班组获得省石化工会授予“五一巾帼”标兵岗称号。

储运公司党总支

二O一二年六月二十七日