XXX公司“抓规范争先锋,强执行当表率,促发展显风采”主题实践活动总结

第一篇：XXX公司“抓规范争先锋,强执行当表率,促发展显风采”主题实践活动总结

XXX公司 “抓规范争先锋,强执行当表率,促发展显风采”主题实践活动总结

按照上级公司201X年党建工作要点,为了更好地发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为实现全年经营目标提供坚强保证,XXX公司根据上级公司要求，结合实际积极开展“抓规范争先锋，强执行当表率，促发展显风采”主题实践活动，现将活动主要情况汇报如下：

一、基本情况

XXX公司“抓规范争先锋,强执行当表率,促发展显风采”活动自201X年XX月开始到XX月底结束，历时逾半年，全体干部职工都热情高涨，积极参与。

1、领导重视、加强组织。成立以总经理为首的活动领导小组，下设工作小组，由办公室牵头，具体承办“抓规范争先锋，强执行当表率，促发展显风采”主题实践活动的日常工作。其职责如下：负责制定活动计划，统筹把握工作开展进程；组织开展争创“四好”领导班子，争创先进党支部，争创“五优”共产党员，明示党员身份，宣传先进事迹各项活动。

2、广泛宣传、积极参与。各相关部门和营业部通过多样形式，广泛宣传主题实践活动的具体要求和安排，反应和宣传身边优秀党员和先进个人事迹，营造“学赶比超”的良好氛围，激发党员积极参加主题实践活动的热情。

3、认真总结，完善机制。通过认真总结主题实践活动中好的做法和经验，完善相关工作制度，为建立长效机制奠定坚实基础。

二、具体内容

1、争创“四好”领导班子。在公司及下设各营业部领导班子中开展创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”“四好”领导班子活动。创建重点：一是以理论武装为先导，不断提高思想政治素质和强化规范、科学、有效益发展的观念；二是以团结协作为纽带，不断增强整体合力；三是以合规、有效益发展为目标，不断提高引领发展能力；四是以求真务实为保证，不断提升整体协作能力和执行力。

2、争创先进党支部。XXX公司有效组织，认真学习贯彻《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、XXXX公司党委关于加强党建工作的意见和XX公司党支部日常工作若干规定，结合上级公司先进党支部评比程序，积极争创先进党支部。

3、争创“五优”共产党员。根据上级公司相关核定指标和评比程序，在XXX公司广大党员中，通过比政治素质、比岗位技能、比服务能力、比工作业绩、比群众评价，广泛开展争做“政治素质优、岗位技能优、服务能力优、工作业绩优、群众评价优” “五优”共产党员。

4、明示党员身份。

窗口部门直接面对客户的党员，按照“XXXXXXXXXXXX”活动要求，设置党员形象牌、佩带党徽，明示党员身份，自觉接受员工、客户监督。

5、宣传先进事迹。

XXX公司加强宣传200X年度优秀共产党员和先进个人事迹，使员工身边有“学、赶、比、超”的榜样和目标。

6、积极筹备和服务XXXXXXXXX创先争优活动暨基层党建工作现场会的召开工作。X月XX日上午，XXXXXXXX创先争优活动暨基层党建工作现场会在XXX公司召开。中国XXXXXXXXXX副主席XXX，全国党建研究会常务理事、副秘书长XXXXXXXXXXXXX事教育部主任XXX，XXXXXXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXXXXXXXX以及省、市分公司负责人出席会议。XXXXXXXXXXXXXXX公司党委组织部部长参加了会议。会议由XXXXXXXXXX专家兼XXXXXXXXXX公司党委书记、总经理XXXXXXX主持。会上，董事长XXXXXXXXX充分肯定了XXXX公司党建工作，认为XXXX公司抓党建工作认识明确、措施得力，促进公司发展成效显著。

三、经验和成效

当前，XXXX公司正处于高速发展时期，业务规模跨入XXX元行列，取得了历史性的突破。开展“抓规范争先锋，强执行当表率，促发展显风采”主题实践活动，是一项增强领导班子引领发展能力、发挥党支部战斗堡垒作用、凸显党员先进形象的重要举措，也为实现全年经营目标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

1、领导班子能力全面提升。领导班子思想政治素质、经营管理能力、作风形象、执行能力、整体合力等各方面得到有效加强，创造一流经营业绩，成为员工认可和拥护的领导班子。

2、支部团队建设全面加强。党支部工作水平不断提升，把党员队伍锤炼成为公司发展的骨干团队力量，成为积极推动发展、创造和谐，党员认可、优秀员工向往的政治核心和坚强的战斗堡垒。

3、党员工作理念进一步统一。把上级公司和我司的发展战略、经营理念、核心价值观作为党员学习教育的重要内容，引导全体党员把实现公司科学发展作为个人理想追求和个人全面发展的途径。

4、党员形象进一步提升。提升党员形象，将党员队伍的整体素质、工作态度、业务能力、服务水平、工作业绩始终处于一个领先水平。

5、党员表率作用进一步发挥。发挥党员的先锋模范作用，使党员的示范作用在各个岗位进一步突出，成为员工身边的学习榜样。

四、问题及不足

1、对身边典型的挖掘不够。对身边的优秀党员、感人的事例，未能及时发现和充分挖掘。

2、学习形式不够丰富。虽然开辟了相关的学习场所，指定了相关的学习内容，但学习的方式方法比较单一，缺乏多层次的互动等其它形式的学习。

3、统筹兼顾的不够。由于业务发展的任务非常繁重，全体党员紧紧围绕经管管理的中心工作，注重业务的发展，忽视了实践活动形式的深化，只注重活动的效果。

五、下阶段工作安排

XXX公司支部在全体党员共同努力下，取得了一些成绩，但离上级公司要求还存在一定的差距。我们将会针对存在的这些问题，扎扎实实地做好整改，切切实实地做出成效，全面加强党的各方面建设，充分发挥党组织的推动作用，为实现有效益经营的目标奠定坚实基础。在上级公司党委的领导下，学习借鉴兄弟公司的先进经验，优化工作思路，加强支部建设，为推动公司全面协调可持续发展作新的贡献。

XXXX公司 二○一X年XX月

第二篇：农业局关于开展“抓落实促发展”主题实践活动总结

***农业局关于开展“抓落实促发展”

主题实践活动总结

2010年12月21日

2010年，我局的‚抓落实促发展‛主题实践活动工作在县委、县政府和县纪委的坚强领导下，坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习胡锦涛总书记考察广东重要讲话、省委十届六次全会、市委五届六次全会和县委十一届六次全会精神，进一步深化作风建设，提高机关效能，优化发展环境，在抓落实促发展见成效上下功夫，‚抓落实促发展‛主题实践活动工作取得了明显成效。

一、加强组织领导，健全落实责任

为把确保‚抓落实促发展‛主题活动措施的落实，我局切实加强领导，明确职责，落实责任。一是健全机构，加强领导。开展‚抓落实促发展‛主题实践活动是今年我局党建工作的重中之重，局党委决定，成立我局开展‚抓落实促发展‛主题实践活动领导小组，由局党组书记、局长***任组长，****副局长任副组长，党组成员为成员，同时领导小组下设了办公室，负责抓好具体工作的落实。二是制定措施，狠抓落实。召开党组会议进行认真研究，研究制定活动方案，狠抓措施的落实，确保主题活动取得实效。三是明确职责，落实任务。局属各单位相应成立领导小组，把‚抓落实促发展‛工作列入重要议事日程，与单位各项工作一起部署、一起落实、一起检查，责任落实到人，做到一级抓一级，层层抓落实，把抓党建活动与促进工作有机地结合起来，精心组织，广泛发动，采取有效措施，引导广大党员干部积极参与到活动中来，确保活动扎实开展，取得实效。

二、加强学习教育，创建学习型党组织

认真贯彻落实全县组织工作会议精神，深入开展读书活动，引导党员干部爱读书、读好书、善读书，争当学习标兵，广泛开展‚创建学习型组织，争当学习标兵‛主题读书活动，扎实推进学习型党组织创建。一是以中心组为龙头‚带‛学。坚持以党组理论学习中心组为龙头，充分发挥领导班子成员在学习中的组织和表率作用。成立以党组书记为中心组组长的学习机构，健全和完善中心组学习的各项制度，建立了促使班子成员积极学习的有效机制。二是以建立健全机制‚促‛学。建立了《***农业局学习、培训制度》，坚持集中学习与个人学习相结合的原则，每月组织干部职工集中学习1—2天，各股室及直属各单位坚持每周利用半天的时间学习政治理论、业务知识，确保有足够的学习时间。同时制订了《***农业局农业农村工作通讯报道表彰奖励办法》，激励农业干部在学习的基础上，不断总结农业、农村工作的好经验、好做法，宣传报道农业战线上的好人好事，从而有效地激发干部职工的学习热情。三是以创新学习载体‚活‛学。充分利用干部‚学习日‛和开展学习实践科学发展观、纪律教育学习月、排头兵实践活动等专题学习教育活动，集中组织干部职工学习党的政治理论和党纪条例，努力提高干部职工的政治理论水平；积极开展‚农业科技入户示范工程‛、‚阳光工程‛等方式，采取集中培训、印发资料的办法，每年举办各种农业科技培训班6场次以上，印发各种农业技术资料和《病虫情报》、《病虫警报》

等共3.5万份，努力提高农业干部的业务技能和服务水平。四是以倡导学以致用‚实‛学。坚持理论联系实际，引导农业干部树立重视学习、坚持学习、终身学习的观念，并坚持倡导学以致用，做到真学、真用，通过学习，使农业干部思想观念更新，发展思路更明，服务能力更强，推动了农业农村工作科学发展。

三、加强作风建设，开展创先争优活动

我局以‚抓落实促发展‛为主题，着力加强执政能力、机关作风建设，在农业系统迅速掀起了创先争优活动高潮，切实提高了机关党组织的凝聚力、创造力、战斗力。一是强化学习，提高理论水平。组织党员干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，学习科学发展观，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，开展‚服务‘三农’立新功、创先争优当先锋‛活动。在党员中掀起学、比、赶、帮、超的竞赛热潮，营造了以学习促工作，以工作提高学习的良好氛围，呈现出‚岗位争先进、业务创一流、个人争优秀‛的良好局面。二是搞好创新，破解发展难题。着力查找不适应**现代农业发展的瓶颈问题，围绕制约农业科学发展的重大问题、广大农民群众和基层农业部门最关心、最直接的现实问题以及管理和服务中的疑难问题，创新工作举措，突破发展难题，并建立长效发展机制。积极做好农业基础设施建设项目的争取工作，注重生产性项目的跟踪和落实，千方百计提高粮食、水果、蔬菜综合生产能力。三是注重服务，转变工作作风。农业系统党员干部结合创先争优活动的开展，切实转变作风，深入一线指导农民抓好高产创建、测土配方、农民培训、病虫害防治等工作，确保科技人员到村、技术要领到户、良种良法到田，不断提高农业服务管理水平。认真组织开展好种子执法和农资打假专项行动，重点整治假劣种子、农药、化肥、农膜等违法经营行为，做到不留死角、不漏盲区，农资市场监管到位，确保农民用上放心农资。四是着力党建，提高队伍素质。通过创先争优活动的开展，着力加强全系统党组织建设和党风廉政建设，突出提高干部队伍素质和为农服务能力，充分发挥党员干部的先锋模范作用，为实现五华农业和农村经济又好又快发展提供有力保障。

四、加强制度建设，规范窗口服务

我局把政务服务中心农业窗口建设作为确保制度落实、转变机关作风、优化发展环境、推进勤政廉政建设、构建服务型单位的一项重要工作，纳入议事日程，认真研究，精心组织，全力推进。一是建立健全主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，相关科室站所领导配合抓的领导协调机制，及时解决运行中的各种问题，努力把政务服务中心的农业窗口建设成为服务社会、服务群众的窗口和平台。二是健全内部管理机构，配强配齐工作人员，做到职能明确、机构落实、授权充分、人员到位，确保政务服务中心农业窗口的有效运行，所有审批环节均在中心完成。三是推行‚一站式‛、‚一条龙‛和‚一个窗口‛办公等服务方式，真正做到提高行政效率，实惠服务对象。四是加强对该局进入政务服务中心工作人员的管理。针对政务服务中心作为政府直接服务群众、服务社会的重要窗口和平台，岗位特殊，责任重大。我局将进一步完善考勤、考核、评比、培训、学习等各项规章制度，建立高效、稳定的管理机制，及时掌握窗口工作情况及存在的问题，督促整改，及时更换不合格人员，围绕办事企业和群众的需求，整合服务项目，完善服务功能，不断提高工作效率和服务质量。同时，严格监督管理，对窗口工作人员推诿扯皮，吃、拿、卡、要以及对项目受理、收费和实施行政审批过程中的违规违纪等问题进行严肃处理。

五、加强政策落实，惠农政策落到实处

我局认真贯彻落实上级的部署和要求，不折不扣地落实各项强农惠农政策。一是认真做好惠农政策各项工作落实和资金拨付工作。加大宣传力度，充分利用**电视台、《**农业》专栏、**农业信息网等宣传媒体，加大对种粮补贴、农资综合直补、农村户用沼气建池补贴、农机具购置补贴、渔船柴油补贴及生态公益林补助等政策的宣传，使广大农民群众了解补贴对象、范围、补贴标准等，规范补贴程序，以村为单位公开公布，补贴资金统一由财政部门直接将存入农户存折，实现‚一卡通‛，确保了各项惠农政策落实到位。2010年共发放种粮补贴、农资综合直补、农机具购置补贴等各种补助资金5251.2万元，其中种粮直补323.7万元、农资综合直补资金3580.3万元，中央良种补贴资金949.4万元，省级良种补贴30万元，晚造水稻增肥防病补助资金137.8万元，农机具购置补贴资金223.7万元，渔船柴油补贴6.8万元。二是农业科技培训进一步加强。全年共举办各种农业科技培训班23场次，组织科技下乡18场次，发放各种农科书籍及技术资料1.8万份。其中举办阳光工程培训1360人；组织举办沼气建设技工培训班，培训25名建池技工，发放职业资格证25个；组织举办沼气技术培训班8期2024人次，发放沼气资

料4084份；举办农业科技下乡活动13场次，发放各种技术资料9700多份；印发病虫情报7期、病虫警报2期共7500多份，发送农民技术员病虫害防治短信5000多条。三是扶贫‚双到‛有新举措。为确保扶贫工作落到实处，领导班子成员划分四个工作组，经常深入挂扶的龙村镇塘湖村，局机关党员干部与贫困户实行‚一对一‛结对帮扶，积极统筹扶贫开发与城乡党建工作，帮助村‚两委‛理清发展思路，明确帮扶任务，落实帮扶措施及资金，积极帮助争取早日实现脱贫目标。投入资金近50万元，修建‚三面光‛圳道2895米，修筑机耕路670米，有效地改善了300多亩农田的灌溉条件。扶持贫困户发展种养业，已发展养牛3头以上或养猪5头以上农户有21户，合计养猪115头、养牛31头，发放生产补助资金3.15万元。三是加强基础设施建设。帮扶资金8万元，扩建村委办公楼150平方米，改善了村委会的办公条件，投入资金12万元，建设洋石嶂3.5公里硬底化村道，各项‚双到‛工作扎实推进。

第三篇：“讲党性、重品行、做表率、促发展”主题实践活动活动总结

义和车桥公司

“讲党性、重品行、作表率、促发展”

主题实践活动总结

为进一步增强公司党支部的凝聚力，提高党员干部队伍的战斗力，根据市委、镇委有关要求，在党员干部中开展了“讲党性、重品行、做表率、促发展”集中活动。现总结如下：

本次活动以科学发展观为统领，教育引导广大党员干部强化党性锻炼，提高道德修养，着力解决在政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性、工作创新性、作风务实性等方面存在的突出问题，真正把党员队伍建设成为一支“讲党性、重品行、做表率、促发展”的过硬队伍。

在活动中主要做了以下几方面的工作：

（一）强化理论学习，提高党员干部自身素质。才能由学而得，道德由学而进，事业由学而成。每个党员干部都要把学习当作一种政治责任、精神追求和立身之本，牢固树立终身学习、学习为本的理念，使学习成为工作和生活的第一需要，从而形成勤于学习的风气、乐于求知的风气和勇于探索的风气。

（二）强化纪律观念，提高党员干部扎实工作的自觉性。党员干部要在工作、生活中强化纪律观念，做遵守纪律的表

率，以严谨的作风推动干部作风的改进，充分调动公司上下所有工作人员的工作积极性、主动性，由被动的工作变为主动的工作。要针对行业特点、岗位特点不断完善各项工作制度，出台对党员干部的具体考核办法，以实际的工作指标考核到人，用具体的制度进行管理。

（三）发挥模范带头作用，提高党员干部的凝聚力。广大党员干部认真领会党委、政府处目前的工作任务，脚踏实地、奋力拼搏，不断培养自己在复杂环境中处理问题和协调问题的能力；要牢固树立“干就干一流，争就争第一”的意识，明确所承担的职责；要在群众中发挥先锋模范模范作用，瞄准一流水平，坚持高起点、高标准、高质量地完成工作任务。

（四）倡树务实、求是作风，促进科学发展、率先发展、和谐发展。各广大党员干部要切实增强发展意识，树立全局观念，从大局利益出发，站在全局的角度、发展的角度考虑问题；在工作的方式方法上要力求准确；对党组织做出的决策要大胆落实；对安排的任务要不折不扣地完成；对本单位本部门出现的问题，要落实在基层，解决在基层，以局部的圆满确保全局的胜利。

（六）创新活动方式，确保活动成效。创新是基层各项工作高水平开展的一件“法宝”，有创新的观念才能有创新的作为。要坚持解放思想，与时俱进，从跨越式发展的要求

出发，用新的理念、新的思维、新的眼光，创造性的开展“讲党性、重品行、做表率、促发展”活动。要在学习政策的基础上提高工作的探索精神，要敢于走前人所没有走过的路，更多的深入一线调查研究，与实践相结合，与民意相结合，强力推进荆河发展。

公司成立了由党支部书记同志任组长的领导小组，负责活动的组织领导工作。各部门积极投身到活动中，按照领导小组的部署开展活动，取得成效明显。

第四篇：转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动思想总结

转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动思想总结 金秋时节，党的十七届四中全会在北京闭幕。这次全会的一个重要议程是审议通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。在新中国成立60周年之际，党的十七届四中全会进一步研究和部署以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程，传递出我们党在新形势下全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展，夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面的决心和信心。我在公司组织转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动中有了以下的心得体会。

随着市场经济发育日渐成熟，商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素，房地产产品也不例外。当前业界普遍存在的一个误解是将房地产的品牌效应简单地等同于案名效应，片面注重楼盘的案名设计，而忽视了对房地产这种复杂商品在质量、服务、功能等方面进行全方位的品质提升。同时，由于市场竞争的激烈，以及资金周转等方面的原因，不少开发商不愿进行较长时间的品牌营造，过多借助于新闻炒作和广告轰炸，希望通过宣传造势来快速树立公司品牌，殊不知这种本末倒置的做法已阻碍了房地产业的健康发展。开发商们如果能静下心来，脚踏实地的进行一流的规划设计、提供一流的配套服务和物业管理，对于品牌形象进行良好构建，营造名牌企业和名牌产品，必然会成为未来房地产市场的赢家。这对于国企的云铜地产来说尤为重要，当然，这种观念的转变必然需要一系列相应的改革来实现。特别是在国家出台了一系列的抑制房价的政策以来，对开发商或多或少肯定是有影响的，拿物业税来说，既然出台物业税的目的是为了增加住房保有环节的税收成本，以此抑制房产投资和投机冲动。那么用一个“换汤不换药”的替代法，一样可以解决问题。

方案一是以一个新税种代替物业税，比如上海提出的“住房保有税”。权威人士透露，早在两会刚结束时，中央财经领导小组办公室工作人员就赴沪讨论落实国务院提出的四项调控措施，物业税征收可行性是讨论的重点内容之一。仅一个月后，以上海住房保障和房屋管理局牵头的征税方案基本确定。物业税的叫法调整为住房保有税。

而市场上的另一个传闻则可能是中央正在思考的另一个方案。即完善执行现有的房产税。据中原地产李文杰以及北京政府部门人士分析，从1986年就已经制定的《中华人民共和国房产税暂行条例》说明，对房产持有环节征税早在该条例中就有明确表述。但多年来并未在住房环节征收，只在经营性物业中征收。

到底是开征物业税，还是地方试点征住房持有税，抑或由房产税代替物业税职能？房产税制改革似乎仍无定案。但有一点可以肯定，不管是设立新税种还是改革旧税种，从保有环节对住宅征税确实成为中央及地方联手研究的房地产调控重点。根据这些情况我们应该根据国家的政策适时的调整我们的策略，与国家政策紧密相连，这样才能在房地产市场站稳脚跟。

在调整结构上宏观调控是个长期的趋势，这是由房地产行业的属性决定的，而在具体的实施层面上，国土部门将继续着力于严格控制土地、优化土地供应结构、打击土地囤积；建设主管部门会加强中低价房屋建设、规范市场秩序、打击囤积住房；央行、银监会维护金融安全，严格放贷，提高首付；发改委将加强项目审批；税务总局严格征收，增加持有环节税收，土地增值税；规划部门将控制规划，增加中低价房。今年，已经出台的宏观调控政策基础上，继续加强和完善宏观调控，呈现“稳政策，调结构”的新特点，稳政策主要集中在：抑制投资过快增长和房价过快上涨，如果房价过高以及房地产收益过高，必然会吸引社会上各种资源纷纷涌入房地产市场，引发房地产和相关产业的投资冲动增加，诱发新一轮投资过热。所以目前从中央到地方政府都在调整住房供应结构，构建多层次住房保障体系。今年，最受老百姓关注的保障住房建设将取得实质性进展，国家在扩大住房公积金覆盖范围、规范公积金管理、规范发展经济适用住房以及加大住房补贴发放力度等基础上，完善廉租住房制度，这将成为首府保障性住房建设的核心与重点。经济适用房作为一项重要的住房保障制度，在今年将进一步完善发展，政府将统筹考虑廉租住房制度、住房补助金制度等住房补贴资源的相互衔接，发挥政策合力，促进低收入家庭住房问题的根本解决。据了解，小户型住房将成为今年房地产市场的主流房型，90平方米以下的户型竞争将全面展开。但是，如何做到“造价不高水平高，标准不高品质高，面积不大功能全，占地不多环境美”的精品建筑是当前云铜地产值得研究和思考的问题。

目前全球经济的不景气以及消费信心的下降，使得全球的房地产都陷入了萎迷状态。在这种全球性的经济危机，中国也受到了一定的冲击。特别是政策性的倾斜，使得房地产开发的重点由商品房开发转为以居民住房保障体系的建设这一方向发展，这在政策上使得房地产的规模都将大幅度缩减。同时，由于金融机构为了维持整个金融体系的稳定，必然会对信贷做出要求，特别是存款准备金率的上调以及其它一系列稳定金融体系的政策的实施，使得区域型房地产开发企业的资金受到重大影响。由于经济的不景气和消费信心的下降，消费者在购房时变的更加理性，这从消费终端上让区域型房地产开发企业感受到了严重的现金流危机。

“银根”紧缩政策的实施和资金链危机的加剧，房地产市场必首当其冲。近年来，房地产开发贷款占整体金融机构货款余额的比重逐年上升。而国内房地产开发的资金来源，由60%－80%来源于商业银行的货款，与国外开发模式相比，银行货款明显偏高。这种对银行资金依赖高的现象，使得以金融手段对其进行的合理调控，对其影响更加明显。

“银根”紧缩的相关政策和消费信心的下降，使得开发商在无法获得廉价、充分的资金供给后，都将面临着资金链紧张的问题。一系列金融政策的落实和消费者的持币观望，又将导致开发成本增加、开发周期缩短和投资利润率的降低。紧缩政策使得开发商的实力特别是融资能力和盈利能力受到越来越大的考验，房地产市场整合浪潮越来越急。

对于整个建筑产业而言，过去几年开发企业借助银行货款大量消耗土地、钢铁、水泥等社会资源的消耗式开发将受到影响，这使得整个建筑业的资金链保障体系成为了一些开发企业、施工企业和原材料企业所必须关注的核心问题。整个建筑产业急需重新部署、整合资源，以面对新一轮的整合局面。

一系列金融政策的出台和消费信心的下降，对于资金链紧张的开发商而言，观望或忍痛抛售是其重要的应对措施，这也使得市场上的中端楼盘或项目的数量短期内增加，进而影响楼市的供求关系，满足部分消费者的购买需求。而对于资金充裕、品牌影响力强大的开发商而言，进一步扩张是其重要的应对措施，这有利于提供品质更高的楼盘，为消费者的生活品牌进一步创造物质基础。

对于已购房者，由于对经济信心不足以及资产有可能贬值等，特别是第二套房首付和利率的提高，使得很大一部分依靠货款购置第二套房的群体压力更大，这会压制一部分的市场需求，进一步缓和供求矛盾。对于首次置业的持币待购者，随着经济环境的恶化、公积金贷款最高金额的减少，在家庭月收入基本不变的情况下，支付能力将随着利率的升高而下降。对于投资者而言，融资成本将有所提高，投资利润有所下降，投资回报率的下降，必将导致投资性需求的减少，这将在一定程度上引起房价的平稳。对于投机者而言，不仅融资成本有所提高，而且价格预期会改变明显。

供求关系的调整，使得房地产市场在一定程度上隐现拐点，这从需求层面使得房地产业整合在即。

在需求依然旺盛的房地产行业内，资金链紧张对开发商而言，使得其对资金流的掌控力成为发展的关键，围绕资金链这一核心，出售项目增加回款是重要手段，这会增加市场的供应量。消费信心的不足、第二套房首付和利率的增加以及公积金最高贷款额的下降，将进一步增加市场对楼市调控的期望，进一步影响市场的供求关系。供求关系的变化、资金链的管理以及对产业环境的影响，开发商而言，竞争与生存环境更加艰难。依据纵略对房地产市场的了解，开发商而言，对开发商而言资金链紧张引发出了一系列的实质问题。

问题一：战略抉择问题。开发企业面对资金链紧张所引发的一系列竞争压力，首先要解决的问题是在房地产业内长期的发展下去，还是开发完手上项目就退出该领域，这一决策将使企业在今后的发展中更好的配制资源。

问题二：资金链的顺畅。如何确保资金链的顺畅？如果确保发展中的资金链的持续性？如何更好的监控与管理成本、效益和资金链？这是“银根”紧缩时期开发企业能够发展的重要保证。

问题三：目标群体变宽而引起的对策问题。传统的房地产市场目标群体为购买群体，然而，随着房地产市场化程度的提升和资金链紧张等宏观环境的影响，股东、战略投资者甚至政策、城市都成为了有影响力的目标群体。

问题四：企业与项目关系问题。对资金链紧张反应再大的，是那些只做项目不做企业的开发企业，项目作为企业的一个内容，是重要组成部分，是购房者的最终所得。但目标群体需要的不仅仅是房子，更是对企业信誉、品牌影响力、心理价值、项目品质、物管服务的综合性需求。

问题五：速度、规模与可持续发展的问题。在房地产行业的发展过程中，快鱼吃慢鱼，在资金链紧张的宏观环境下，如何实现快速发展同时又能保证资金链的顺畅、如何控制速度、规模与可持续发展的问题，是房地产开发企业必须关注的重点。

在房地产市场品牌化的进程中，对于区域型和中小型的开发企业而言，遇到了良好的发展环境，同时也面临着巨大的竞争压力。中国特别是一、二线城市消费能力的快速提升，以及房地产市场良好的发展前景，造就了一大批国内知名的品牌开发商，同时也吸引了大批国外和香港等地的著名开发商。国际品牌和国内知名品牌大开发商的进入，使得房地产市场竞争更加激烈。对于区域型房地产开发企业来说，如何突破式发展，成为日后成长的关键。

房地产开发企业的战略之痛。由于中国房地产行业的特殊性，很多开发商几乎不用考虑企业的发展战略，因为企业核心人员所拥有的资源就是企业的核心竞争力。因此，大部分开发商将重点放在了项目本身上，但一个房地产企业如果仅仅重视项目交易而不去思考企业自身发展战略的话，那么它将和其他企业一样，因没有建立起自己独特而长期的竞争优势，只能挣取行业的平均利润而不会取得卓越的业绩表现。因此，对于一家致力于成为房地产领域发展的优势开发企业，除了追求好的项目交易（优势地段、优势项目形象、优势目标客层和优势销售等）外，更需要对自身战略发展的问题，为企业建立一个长期的竞争优势，使自己在竞争中立于不败之地。

房地产开发企业的品牌之痛。随着国际著名品牌开发商、国内知名开发商的加入，以及由他们带来的品牌运作，使得中国的消费群越来越重视品牌对于身份的影响，越来越将企业形象、项目品牌形象、项目品质和项目其它特质联系在一起，消费群对于品牌的重视程度越来越高。这也使得区域性开发商和中小型开发商在发展的过程中遇到了品牌发展之痛。这是因为区域型开发商重视的，往往是项目本身，其所认识的品牌化经营，也仅仅是项目的品牌形象，总希望寄托于一个优秀的案名、华丽的文案、美丽的设计等来实现品牌的塑造。而国际和国内知名地产公司塑造的，不仅仅是项目形象，更是企业品牌，也由此，消费者愿意付更多的情感和资金来换取知名开发商开发的品牌项目。因此，从卖项目到以品牌形象来卖项目，再到以公司品牌来提升销售，这成为了区域型房地产企业突破式发展的必由之路。

房地产开发企业的管理之痛。面对瞬夕万变的市场环境，特别是房地产企业对大环境的依赖，使得其对环境的变化必须积极、快速的适应。从著名房地产开发企业的发展过程可以看出，精细化管理和流程化管理是他们长期发展的企业能力方向之一，通过提升运营能力、提升项目管理能力、加强成本管理、提升融资能力等，强力促进企业的发展。区域型房地产企业和中小型房地产开发商在没有战略指引的情况下，特别是在现今市场发展较好的情况下，往往勿略了自身管理体系的建设，其组织适应能力、创新能力和执行力都遇到了不同程度的挑战。因此，管理结构、执行能力、组织能力成为其发展的必要保障。

房地产开发企业的产品之痛。任何企业的目标，都是将自己的产品和服务销售出去，房地产开发企业也不例外。房地产开发企业的产品是楼盘，而服务是物管等服务，将楼盘和服务销售出去以获取合理的收益是开发企业最主要的目的之一，这也是很多开发商将精力放在项目销售上的主要原因。然而，房地产项目具有短期性，从开发到售完仅是一个短暂的过程。对开发商而言，在特定阶段将精力重点放在项目销售上是勿慵置疑的，但项目的短期性与企业发展的长期性如何调和、项目形象如何系统化的建设以提升企业形象以及企业形象与项目如何相互促进以提升销售力成为了区域性房地产开发企业的重要课题。

战略的提升、品牌策略系统性的实施、管理策略的执行、项目管理模式的创新、业务流程体系的落实以及优秀团队协作机制的培养，将是区域性房地产开发企业跑

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第五篇：2013年公司关于开展“亮身份、强素质、当先锋”党内主题实践活动实施方案（推荐）

党内主题实践活动案例

2010年是公司四年发展规划推进的第二年，也是实现公司资质升级目标关键的一年。为进一步发挥公司广大党员在全面完成公司各项生产工作任务、推动公司科学发展上水平中的先锋模范作用，切实将党的建设融入企业中心工作中去，根据《关于印发<党委关于开展“亮身份、强素质、当先锋”党内主题实践活动实施方案>的通知》文件精神，经公司党委研究，决定从2010年4月起，在公司深入开展“亮身份、强素质、当先锋”党内主题实践活动（以下简称“主题实践活动”），特制定本方案。

一、指导思想、主题内容

（一）指导思想

以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，为落实总公司“四步走”发展战略，紧紧围绕公司四年发展规划和2010年工作要求，立足以加强“三个建设”为核心，以提高公司各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力和党员队伍整体素质为根本，以企业改革发展的难点、生产经营的重点、和谐稳定的焦点为主题实践活动的切入点，以企业的科学发展为着力点，充分发挥党的先进性和党员的先锋模范作用，为全面完成各项生产工作任务、推动公司科学发展上水平提供坚强的思想保证和组织保障。

（二）主题内容

1.“亮身份”：实行党员挂牌上岗制度。让党员充分感受到“身份一亮、做出榜样，牌子一挂、责任重大”的现实意义。真正做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

2.“强素质”：大力实施“双培”工程，把优秀人才培养成党员，把党员培养成更为优秀的人才。加强对党员的理想、宗旨教育和业务培训，使党员成为生产经营的能手、创新工作的楷模、提高效益的标兵、廉洁奉公的模范、落实执行的表率。3.“当先锋”：各级党组织和广大党员要围绕上级确定的各项目标任务，谋划在前、吃苦在前、冲锋在前、实干在前，充分发挥先进性、巩固先进性、发展先进性，努力争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员。

二、活动形式

开展主题实践活动以党支部为单元重点，以党员为主体，有组织、有计划的进行。“亮身份”是前题，“强素质”是保障。“当先锋”是目标。活动中做到继承与创新结合、过程与质量并重。确保活动取得实效。

（一）开展共产党员“示范岗”活动。每个支部结合实际，设立一至二个党员示范岗。通过实行党员岗位公示、挂牌上岗、佩戴党员标志等形式，亮出党员身份，自觉接受监督，增强党员的荣誉感、责任感、使命感和自我约束意识。进一步完善党员考核机制，强化党员的教育管理与监督，提升党员自我检查、自我教育、自我提高的能力。通过设立党员示范岗等行之有效的载体，促使党员成为专业能手、岗位模范和工作标杆。

（二）开展共产党员“责任区”活动。各支部根据党员分布的实际情况，把党员所在岗位部门的目标任务和党员岗位职责有机的结合在一起，以责任制的形式落实到每个党员。形成以党员为主体，有特定的工作目标、工作对象、工作范围的党员责任区。并扎实开展责任区活动，促进所在单位切实抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设和精神文明建设等方面工作。

（三）开展共产党员“突击队”活动。各支部结合支部所在单位实际，建立一支以党员为主体的突击队，在抢修抢险、管理创新、技术攻关、优质服务等任务中，充分发挥党员突击队的带头作用、骨干作用和表率作用。展示共产党员“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神风貌，促进各项工作任务的园满完成。

（四）开展创建党建工作“品牌”活动。各支部要充分发挥主观能动性，结合本单位工作特点，不断完善保持共产党员先进性的长效机制，在改革发展、安全生产、经营管理和优质服务等方面建功立业。主题实践活动内容要突出特色，使党员参与活动的积极性、自觉性和创造性更加突出。每个支部结合所在单位实际创建一个党建工作品牌。

（五）开展结对活动。在开展主题实践活动中，各支部要做好党员发展工作，对思想表现好、业绩突出、踏实工作的骨干，要加强教育、重点培养。各支部要实行“一名支委牵头，二名党员负责，结对一名培养对象”的模式。使组织发展工作具有广泛的代表性和群众基础。

三、工作要求

开展主题活动，要紧密结合单位实际，做到活动方式有新意，活动内容要具体，活动效果要明显。善于抓特色、抓亮点。把活动的开展融入到各项工作任务目标中去。在保证全体党员积极参与的前题下，把入党积极分子、培养对象纳入活动之中。

根据州电力总公司党委的活动时间安排，公司党委主题实践活动分四个阶段进行。

（一）制定计划阶段。各支部结合所在单位实际，按照活动要求制定具体实施细则，将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人，明确具体活动内容及责任目标。2010年4月底将实施细则报公司活动领导小组办公室，并同时完成在职党员“亮身份”工作；2010年5月内完成党员示范岗、责任区、突击队命名和启动工作。

（二）宣传发动阶段。公司网站开辟“亮身份、强素质、当当先锋”党内主题实践活动宣传专栏，各支部要利用一切可以采用的方式，大力宣传主题实践活动的目的、意义。特别在6月份总公司定为“党内主题实践活动月”期间，各支部要结合迎峰度夏、安全生产、“三个不发生”、优质服务、经营管理等工作，组织开展内容丰富、形式多样、实效性强的活动。各单位确定一名信息联络员，将本单位活动信息及时报送领导小组办公室，信息报送工作将纳入本单位工作考核内容。

（三）组织落实阶段。主题实践活动成功与否的关键，在于组织落实。活动的落脚点是党员的先锋模范作用是否得到充分发挥，核心是党组织的感召力、凝聚力是否得到进一步提升。根据各支部制定的主题活动实施细则和党员分布情况，公司党委将确定1-2个支部作为活动试点单位，根据活动开展情况和取得的实际效果定期评选出一个学习标杆支部。活动过程中，公司活动领导小组将不定期到各支部进行活动开展情况的检查，严格主题实践活动的日常管理和考核。及时开展活动评比，推广好的做法。确保活动收到实效。

（四）总结表彰阶段。主题实践活动为期两年。在活动期间，各支部要及时对活动情况进行总结，一个季度向公司活动领导小组办公室书面报告一次活动开展情况。领导小组对典型经验、典型事迹及时推广。2011年公司党委对活动中涌现出的先进集体和个人、优秀成果进行评选表彰。对表现突出的，报总公司评选表彰。

四、加强领导

党内主题实践活动是对党员进行理想教育、宗旨教育、党性教育和职业道德教育的一项重要工作。为确保主题实践活动扎实有效的开展并取得实效，公司党委决定成立主题实践活动领导小组和工作机构。

（一）领导小组及职责

工作职责：

1.负责对公司党内主题实践活动的全面领导工作。审定各支部活动实施细则，提出要求，掌握进度。2.检查、指导、督促各支部活动的开展，注意总结经验，发现亮点，及时推广活动中好的经验和做法，做好对内对外的宣传工作。及时向总公司上报典型经验、典型事迹。

3.负责考核各支部活动开展情况和取得的实效。

（二）工作机构及职责

公司党内主题实践活动领导小组下设办公室，邓卫琴同志任办公室主任。办公室负责主题实践活动的具体工作，联系电话0718-8244692。

办公室职责任务是：

1.在公司主题活动领导小组的领导下开展活动的相关具体工作。按照要求做好各支部活动材料的收集、整理；撰写和报送经领导小组审定的活动上报材料。

2.负责公司主题实践活动的具体组织协调工作，及时掌握各支部活动进展情况、主要做法和好的经验。3.负责主题实践活动的宣传报道工作