勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益——记湛江建设发展集团董事长唐文盛（共5则）

第一篇：勇于开拓创辉煌,大爱无疆助公益——记湛江建设发展集团董事长唐文盛

勇于开拓创辉煌，大爱无疆助公益

——记湛江建设发展集团董事长唐文盛

他，湛江房地产行业响当当的人物，他的成功事迹和经营理念激励和影响着许多湛江人，他的博爱和善举更是感动和温暖了无数湛江人，他有很多头衔：广东省政协委员、广东省房协理事，湛江市人大代表，湛江市房协会会长„„说他是房地产行业的一面旗帜丝毫不过分,并不仅仅因为他在当今市场上的地位,更因为他的成长史恰恰是中国房地产业兴起的剪影,他就是湛江建设发展集团董事长唐文盛。

艰难创业路

1953年，唐文盛出生在雷州半岛一个偏僻的农村--遂溪县吴村。幼年时期在农村生活三年，后随父母到湛江霞山生活。孩童时期的他天真活泼，院子里的同龄孩子们关系非常和谐温馨，他是小孩们的一个小头目，小学时代，正遇上三年大饥荒。1968年文革后复课，读了两年的初中。1970年参加工作，随下乡知青的洪流，到海南抱伦农场做了几年乡村老师。1976年3月回城后，先后在湖光调罗村当社教，在湛江市百货公司、石油公司等单位工作，最高的职务干到了部门经理。

90年代初，改革开放的大潮冲击了大量经营管理不善的国有企业，建设发展公司亦在其中。1994年唐文盛调到市建委物资站，也就是市建设发展公司，临危受命带领公司全体员工开始找出路。当时展现在他眼前的不是玫瑰加美酒，而是天天要找柴米油盐的情景。

他集中大家的智慧，制定出详细的运作计划，包括人才的招聘、制度的完善，彻底打破大家“等靠要”的保守思想，树立在市场经济与鲨鱼同游的竞争意识和危机意识。他没有星期天，最大的奖励就是在吃饭的时候休息一会儿。这样忘我的工作态度让同事们看到希望，大家齐心协力，终于扭转了困境，慢慢使公司上了轨道。

2002年，唐文盛放眼未来，又将公司在湛江众多房地产企业中率先改制为民营企业。改制后，短短十年，公司得到飞跃发展，从一个不到十人的小企业成长为拥有一百多人的集团总部，旗下拥有九家子公司的集房地产开发、建筑施工及建材生产、脚手架租赁、物业管理服务等业务为一体的综合性民营企业。

自2003年起，公司连续数年获得湛江市政府授予“先进集体”、“爱心集体”，市总工会“先进职工小家”、团市委“青年文明号”、市直工委“先进党支部”、市总工会“五一劳动奖状”、“广东省企业文化建设优秀单位”，市工商局“重合同守信用企业”，税务部门“诚信纳税人”等荣誉称号。唐文盛本人也被授予多项荣誉：2004年度湛江市非公经济“杰出贡献人士”，2006年度“湛江市年度实干人物”、“湛江市经济风云人物”、“优秀经理”，2007年“南粤慈善之星”，2009年“爱心大使”、“改革开放三十年湛江教育十大人物”、“广东省光彩事业贡献奖”，2010年“优秀民营企业家”、“湛江市最具社会责任企业家”、2011年“湛江市劳动模范”等。

作为企业当家人，他谋略深远、眼光独到。1998年，他在做华景公寓项目的时候，发现湛江人宁愿到城中村买一块地建房子，过独门独户的生活，也不愿意买商品房。为什么呢？因为当时的商品房建筑规划太差，服务意识太落后。因此他在做规划设计时，就首创了“风雨走廊”，把底层架空，建成业主的娱乐场所，不仅得到了业主的高度赞赏，而且还获得了规划部门的高度肯定，并被要求在全市进行推广。

不仅首创风雨走廊，湛江市建设发展有限公司还以超前的物业管理理念而成名。1996年，为了防止业主把垃圾丢在街边，影响小区美观和卫生，湛江市建设发展有限公司首创了免费上门收垃圾的服务，但是这个无偿的服务一开始却受到了业主强烈的排斥，甚至还受到一些人的破口大骂，很多人没有意识到公共卫生的重要性，宁可把垃圾扔到小区，也不愿意放到自家门口。为了推广这种大局意识，建设更加干净的小区，身为董事长的唐文盛亲自坚持每2天陪环卫工人上门说服业主，收集垃圾，看着工人把垃圾运走才放心离开。这样的日子维持了半年，才最终感染了社区业主，使得小区卫生得到改善。

“我们到深圳地区全国最好的物业公司去，学习先进物业管理知识，引进全国最先进的管理模式。”唐文盛十分重视物业管理这一块，“公司过去一直在物业管理这一块处于亏本经营的状态，最近才是持平管理，一点利润都没有。”为了提供更好的服务，湛江市建设发展有限公司不计个人利益地从身上“割肉”，始终坚持“亏本也要做最好的物业管理”，目的只是在于建筑一个更加美好的家园。

2005年，公司开发“华盛新城”项目，更把风雨走廊的高度从原来的2.2米—3.8米，提升到了7米的高度，楼盘品质也随之提升，“华盛新城”成为湛江首家“广东省绿色住宅示范小区”，还被评为2008年度“湛江十大明星楼盘”之一，又一次成为湛江市房地产开发项目的新亮点。2009年8月28日，华盛新城二期“铂金水岸”项目启动动工仪式开幕，“华盛”品牌欲再续辉煌。在项目建设方面，唐文盛始终都不以追求利润最大化为目标，而是把每个项目都当成作品来精雕细琢，引进国内最先进的理念，最前卫的防潮、隔音等技术，注重楼盘的人性化，舒适化。本着力图建造最好的楼房，给业主提供最优质的服务为最终目标。

坚持“以人为本”

回顾企业艰辛发展历程，唐文盛董事长深刻体会到：企业发展，离不开员工的共同努力，员工才是企业的主人。所以他对企业管理始终持以人为本，坚守“为员工创造机会，为企业创造效益，为社会创造价值”的宗旨。公司改制后，延续了原有的党组织和工会组织，唐文盛明确表示：“公司不会因为性质的改变而削弱党支部和工会的力量，反之，要全力支持开展党工团各项工作和不断提高员工福利。”在发展公司，员工的工资待遇随公司效益的提高而增加，每年都有适度增长。同时公司建立了完善的社会保障，不仅为员工缴纳国家统筹保险，还额外为员工购买一份商业保险——康宁保险。除此之外，公司还坚持每隔一年组织全体员工到医院进行身体检查；坚持每年为女职工增加购买两份安康保险，让员工真正感受到来自集体的关爱和温暖。

与此同时，唐文盛董事长重视员工的成长和发展，为提高员工综合素质和技能，公司每年有计划组织员工进行专业培训，每年组织员工外出学习不少于2次，通过学习实践，不仅让员工丰富了知识，提高了技能，且这种劳逸结合的工作方式令员工始终保持积极健康的心态。为增强员工的团队意识和归属感，公司还特别重视精神文化建设，几年来，工会举办了“安全知识竞赛”、“辩论赛”、“员工全能比拼赛”、“普通话比赛”、“演讲比赛”、“歌咏比赛”等文体活动。另外，公司坚持每年组织“职工体育运动会”、“联欢晚会”等，通过多种形式的活动，增加了团队的凝聚力，促进了企业和谐发展。

致富不忘本

发展不忘兴国，致富不忘社会，唐文盛多年来对财富分配奉行“三三制”：即把三分之一财务用来发展企业；三分之一财富分配给员工和帮助过我们的人；三分之一的财富奉献给社会公益和贫困的人。事实上，他的第三制却已经远远超越了前两制，唐文盛把自己获得的70%利润基本上奉献给了社会，只剩下30%用于公司资金发展、员工、家人。

“我走过的角落，去过的单位，认识的每个困难群体或个人，我能光顾到的，应该帮助的，都毫不犹豫去帮助他们，这是我给自己下的定调。”2006年，唐文盛回到自己当年当知青时，工作生活过的海南抱伦农场，即捐款10万元用于修建农场道路。四十年过去了，他与在下乡时的直接帮助户，还经常往来，长期帮助，现在还帮助他们的第二代。

出生在农村的唐文盛，始终怀着一颗对家乡父老的感恩之情和报恩之心。2005年10月，党的十六届五中全会通过了《十一五规划纲要建议》，提出要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，扎实推进社会主义新农村建设。建设社会主义新农村是一项功在当代、利在千秋、惠及广大农民群众的民心工程。他积极响应政府号召，大力支持社会主义新农村建设。遂溪县吴村是唐文盛的家乡，该村于2003年11月开始创建生态文明村活动，由于资金匮乏，创建活动停滞不前。唐文盛听说后，当即捐出资金60万元，建设吴村文化室。建成的吴村文化室藏书14000多册，四周植树种草，修建有亭台楼阁和休闲走廊，是农民读书学习的好去处。接着，他投入100万元，建设占地3亩的老人活动室和环村公路，扩建生态公园；投资200万元兴建该村学校教师宿舍、篮球场，改善村民居住环境。2007年，唐文盛再次出资扩建吴村生态公园，并将之建设成为占地35亩的集旅游、休闲、文化娱乐为一体的新型农村旅游景点。2008年，唐文盛投资250万元，建设湛江首家农民宾馆—吴村宾馆，共高三层半、设有15间客房，为仿古建筑，按照准三星级标准设置，建成后无偿捐赠给村里经营管理。2005年该村被评为湛江市特色文化村及生态文明村，2007年被评为“湛江最美的村庄”。2006年，唐文盛回到自己当年当知青时，工作生活过的海南抱伦农场，即捐款10万元用于修建农场道路。此外，他还为新农村建设捐资12万元；为雷州市客路和奠村捐款15万元；为水灾过后的雷州灾民重建捐款51万元；为改造雷州茅草房捐款200万元；2010年，在广东省“630广东扶贫济困活动日”活动中，唐文盛代表全市民营企业家在启动仪式上发言，并当场捐款200万元，为我市民营企业家做出了很好的表率，荣获了市政府颁发的“湛江市2010年度扶贫济困紫荆杯”。2011年6月30日，在第二个“6.30 3 广东扶贫济困日活动”中,他再次捐款170万元,再次展示了一个民营企业家的风范。“共建和谐社会、建设幸福湛江”是市委、市政府提出的奋斗目标，也是全市人民的共同心愿。作为一名企业家，唐文盛以自己的实际行动表明了自己的态度，履行了自己的社会责任。他掌舵的湛江建设发展集团有限公司，将开发的每一个小区都当作一件作品来精雕细刻，从规划设计、工程施工、环保节能、小区管理等各个方面都近乎苛刻地追求完美，让购房者住得舒适、优雅、安全，赢得了所有住户的好评。在事业取得蒸蒸日上的同时，他参与公益、报答社会的拳拳之心也与日俱增。2006年10月1日，唐文盛积极响应市政府改善人居和创业环境，提升城市品位，打造海滨特色城市的号召。在金沙湾观海长廊举行的社会捐资仪式上，他现场捐款300万元，建设金沙湾观海长廊二期和赤坎江整治工程；为了给市民提供了一个美丽、舒适、优雅的休闲、娱乐场所，他又带头捐资138万元，同时还积极动员同行踊跃捐款，建成中澳花园，打造了湛江一道靓丽的风景线；为响应市政府建设“平安湛江”的号召，为平安湛江捐款150万元，另无偿为市公安局治安巡逻队购置了价值30万元的警用摩托车，方便了治安民警值勤巡逻，给不法分子的违法犯罪行为造成威胁，为湛江的社会治安作出了积极作用。唐文盛十分注重营造浓厚的和谐氛围，让身边的同事、朋友和邻居享受团结和睦带来的幸福与欢乐、感受社会主义大家庭的温暖。2006年，他牵头组织并出资，将当年插队时的农场场友召集到湛江，共叙昔日友情、同畅美好未来，让大家感受改革开放带来的成果，激发大家对美好生活的向往；2007年，他牵头组织并出资举行“湛江商业宿舍50周年纪念老邻居大聚会”系列活动，得到市委主要领导的充分肯定和社会的好评。此外，为湛江“和谐邻居”事业建设捐款80万元；为麻章区太平镇绿化工程捐款30万元；为赤坎江改造、海林桥等市政绿化建设捐款340万元；为改造赤坎江蓄水工程捐款200万元；为城市市政建设捐款20万元；为湛江市国际龙舟赛捐款30万元„„

“教育的付出，是我深感最值得的。因为我当过老师，因为我没有得到最好的教育。”初中毕业后唐文盛希望继续留城读书，但当时按政策初中毕业一定要下乡，没能接受良好的教育也成为他的遗憾。后来他在农场当老师，就意识到教育在我们国家比较落后，特别是雷州半岛教育的历史欠账很多。这使他后来一直热衷于教育慈善。他曾用几年时间跑了几十个偏远村庄普查农村教育情况，调研了许多农村小学。他暗自发誓，要尽最大能力把企业经营好，创造利润，为雷州半岛奉献10所学校。目前已经捐建了8所学校，第9所学校正在筹建当中。

2000年，湛江市第二十九小学因校园狭小，学校想扩建，但苦于没有规划用地。唐文盛知道后，当即与公司领导层商量讨论，决定将毗邻校园，原本用于商品房开发的价值750万元的9亩建设用地无偿地赞助给学校；2002年，又因为同样的原因，他又将公司11亩市值780万元的建设用地，无偿提供给湛江市第二小学，用于该校扩建；2009年，他先后认捐1500万元建设湛江市新八小；捐资200多万元建成东里希望小学；为雷州市东里镇中学捐款60万元；为杨家桥小学捐款40万元；为遂溪县城月镇吴村教育基金会捐款12万元；为遂溪县杨甘小学捐款50万元；为雷州市客路镇高桥小学捐款200万元；为湛江市困难职 4 工子女读书捐款380万元；为赤坎区教育助教捐款15万元„„许多被唐文盛帮扶过的老师，都为他写歌作词，但他都不保存。许多学校都想把唐文盛的名字贴在教学楼上，但都被他拒绝了。

“付出，也是一种享受。有钱的人好多，但钱藏在自己的口袋里，放在存折上，也只是一个数而已，如果能与大家共享自己的财富，我自我感觉是最快乐的，也是一种享受的过程！”唐文盛如此阐述自己得到财富观。多年来，他为教育、治安、民心工程建设等公益事业的捐款累计达数千万元。

这样的财富观和行为，令人惊叹。儿子刚毕业，作为父亲，唐文盛心怀愧疚地告诉他，父亲给你留下1000万，其中900万是无形资产，父亲希望你能传承老爸身上奉献社会的精神，其中100万是有形资产，希望儿子能自力更生，艰苦奋斗。

对于唐文盛忘我的奉献，母亲曾是最大的反对者，但这位83岁老人改变了想法，从当初的竭力反对变为现在的支持理解，这一直是唐文盛最荣幸的事情。

“打造百年老店”

唐文盛在企业经营管理过程当中，时刻教育员工要安全生产，守法经营。在他的带领下，湛江建设发展集团经历了十多年的风雨兼程，从一个底子薄，负担重的国有企业发展成为今天拥有多种经营的综合型企业，经历了艰辛曲折的创业之路。在谈到今后如何 要把企业做大做强的问题方面，唐文盛已描绘好蓝图：有序发展壮大政务建设、队伍建设、能长远平稳发展的业务建设。今后在主业规范经营的前提下，还要多层面多方位去把企业做大做强，多种经营，办实业，比如制造业、农林业，要把企业打造成百年老店，百年不倒。争取三到五年之内，把企业打造成湛江工最有特色，比较有实力的民企，在建筑业房地产业可以为湛江立起一面旗，为更多的民营企业提供现代化企业管理的范本，让更多的外省企业觉得湛江的企业是值得学习的企业。

尽管在创造财富的过程中历经磨难，唐文盛同志仍不忘献身公益，回报社会，他的种种善举体现了其高度的社会责任感，反映了一名共产党员优秀的道德品质，反映出一位民营企业家高尚的精神境界，为促进社会和谐发展起到了良好的表率作用。面对多年来所获得的各种荣誉，他很淡然。他的同事和朋友曾经问他为什么这么热衷于社会公益事业，还投入如此多的财力和精力。他回答说：“做人要舍得，作为一名企业家，更要舍得。有舍才有得，大舍大得，小舍小得，无舍不得。国家的改革开放政策给我们提供了良好的发展环境和机遇，我们成功后，拿出一部分来回报社会是应该的。对企业来说，能得到社会的认可，这就足够了。人的追求不能全是对金钱上的追求，更高的是体现对人生价值的追求”。