煤矿区队应知应会

第一篇：煤矿区队应知应会

区队应知应会

主要工种安全操作歌诀 煤矿职工入井须知

入井前，莫忘记，带好矿灯自救器。化纤衣服不能穿，禁带火具和香烟。矿工靴，要穿好，时刻戴牢安全帽。不喝酒、休息好，精力集中效益高。持证上岗要牢记，井下处处要注意。导电材料和工具，严防接触带电体。尖刃工具要套上，防止意外把人伤。带着工具乘车罐，不准超出车罐帮。进出罐笼上下车，服从指挥要自觉。罐车之间守纪律，不许打闹和拥挤。乘人车，且莫站，不准用手扒车沿。斜巷行车不行人，声光信号要留神。皮带溜子不能坐，严禁爬蹬和跳车。来往车辆看仔细，跨越轨道要注意。开风门，在一侧，当心过车把人挤。人车过后门要关，风流短路留隐患。行人要走人行道，跨越设备走绕道。遇见警标和栅栏，千万不能往里钻。井下不许拆矿灯，关好风门保通风。先检查，后工作，按照规程来作业。工余时间若休息，必须找个安全地。不打盹，不睡觉，不动设备和信号。工作完毕要清理，严格交接莫忘记。安全生产天天讲，家庭幸福矿兴旺。

采煤工

采煤工

第一线

精细化

记心间 采煤时

按采高

讲三直

两平好 开机前

先检查

失灵时

别敲砸 发信号

听仔细

按顺序

开三机 冷却水

很重要

喷雾水

不能少 运输机

转载机

禁超载

要牢记 开煤机

人闪开

检修时

离合摘 先送水

后送电

按顺序

无危险 停机时

大闭锁

不出现

误操作 护帮板

及时伸

防片帮

防伤人

顶板碎

条件差

超前架

及时拉 装顶时

路畅通

问帮顶

及时伸 柱立直

绳拴牢

初撑力

最重要 十字梁

绞接平

升支架

应接顶 要回柱

先支护

遵规程

切记住 乳化液

按配比

不能用

请水替 集控台

总枢纽

慎操作

显身手 检修时

停验电

电保护

需完善

掘进工

掘进工

英雄汉

开工时

设施全 先顺顶

后敲帮

前探梁

保平安 无措施

活不干

如有疑

必先探 放炮前

设警线

三保险

要装全 吹哨后

莫急躁

五秒钟

再起爆 放炮后

一刻钟

烟雾散

再行动 棚松动

先加固

顶板碎

要支护 瓦斯超

人撤出

有瞎炮

先排除 棚支护

莫大意

拉中线

讲垂直 挖棚窝

要细致

防顶板

掉碎石 栽棚腿

勿松弛

帮背牢

顶结实 锚喷巷

严把关

锚杆眼

垂周边 喷浆时

要拉线

质量好

才过关 三专用

两闭锁

使用好

人无祸 避灾路

要记清

遇事故

按路行

刮板输送机司机岗位作业口述标准

持证上岗配件齐，检查维修是关键； 溜槽平直压撑全，喷雾洒水用在先； 声光信号必执行，配件损坏及时换； 溜子故障早发现，全神贯注保安全。

乳化液泵站司机岗位作业口述标准

持证上岗莫忘记，检查设备要仔细； 开泵供液勤联系，由小到大调压力； 停泵卸载按顺序，油温液位要合理； 运行时间不超限，日常维护勤清洗； 配比浓度按比例，记录填写须整齐。

攉煤工岗位作业口述标准

检查支护要细心，敲帮问顶手要勤； 两人一组配合好，顺序操作不空顶； 浮煤必须清理净，溜子运转不跨行。

采煤打眼工岗位作业口述标准

风管水管与风钻，连接牢固仔细看； 零件工具备齐全，打眼之前试运转； 站稳脚跟把牢钻，开好眼口躲一边； 根据图表打炮眼，眼深眼距不能偏； 打眼完毕收工具，整齐盘挂管和线。

锚网支护工岗位作业口述标准

敲帮问顶不可少，活煤活石处理掉； 临时支护要打牢，然后再把眼位号； 杆体垂直煤顶板，搅拌凝固要规范； 托盘钢带一条线，螺母索具紧两遍； 工作结束清场地，材料分类码放齐。

支柱工岗位作业口述标准

支柱操作工具齐，敲帮问顶莫忘记； 站上位，排空气，两人配合需默契； 基本点柱一条线，梁正接顶铰接齐； 迎山合顶是关键，顶板破碎要加密； 防倒设施要齐全，支柱距离要统一。

喷浆工岗位作业口述标准

拆净活石清浮矸，冲洗帮顶首先干。检查配比拌匀料，喷浆强度得保全。手套口罩和雨衣，劳动用品穿戴齐。灯光照明必须有，水灰配比观察细。抱紧喷头保距离，螺旋喷射是轨迹。先拱后墙按顺序，先凹后凸保平齐。喷头严禁对准人，堵料导通要停机。养护不忘收回弹，清机吊管放整齐。

掘进队队长应知应会

带头贯彻和执行党的安全生产方针、路线、政策，及时向职工传达上级各项安全生产指令、安全会议精神。

建立健全本单位的各项安全生产管理制度，确保各项管理制度切合实际、针对性强、细化全面。

对本单位职工的安全教育、技能培训等方面进行组织与监督，确保培训质量，提高职工的安全生产意识和操作技能。

坚持工作面隐患检查，对查出的隐患严格按照“五定原则”进行整改，做到不安全不生产。

发生安全事故时，要如实上报上级安全管理部门，不迟报、瞒报事故。并组织召开事故追查会，分析事故原因，制定防范措施，拿出处理意见。

严格井下劳动纪律管理，杜绝生产现场各类打架斗殴现象，营造团结、稳定的生产氛围，确保正常生产秩序。

对工作面质量标准化工作进行规划和整改，积极创建质量标准化工作面，营造良好的安全生产环境。

掘进队副队长应知应会

对本单位的安全生产负直接管理责任，带头贯彻和执行党的安全生产方针、政策、法律、条例等，并在职工中大力宣传。

依据国家安全法令、煤矿安全规程、安全文件等规定开展安全工作，对单位领导干部、班组管理人员的管理行为进行监督和检查，发现违章指挥、“三超”生产现象，有权制止和向上级部门汇报。

监督检查本单位各项安全生产管理制度的贯彻执行情况，有权对本单位其他管理人员的安全管理行为提出批评和建议。

积极配合、参加矿、队各项安全检查，按时参加每周的队长会议、安全办公活动，并及时传达贯彻安全会议精神。

发生安全事故时，要亲临现场协助组织抢险救灾，并按“三不放过”原则组织开展事故调查，分析原因，追究责任，制定出防范措施。

坚持深入生产现场，进行安全指导，查隐患堵漏洞，发现安全隐患及时果断地组织人员处理和整改。

技术员应知应会

技术员是本单位安全技术管理的第一责任者，协助队长搞好安全生产技术工作。

负责本单位作业规程、安全技术措施的编制和贯彻，搞好本队职工安全技术培训工作，以及特殊工种培训。

建立健全工作面安全技术措施，做到无漏洞。保证工作面各项生产图纸齐全、避灾路线清晰，并在工作面显要位置悬挂。

负责组织职工的安全知识学习、“两述法”培训、考试和各项技术措施、作业规程、操作规程等方面的贯彻学习。及时掌握工作面生产的第一手资料，结合工作面生产实际情况，及时制定和补充完善各项技术措施，并组织贯彻学习。

经常深入生产现场，监督和检查各项技术措施的执行情况。工作面遇到复杂地质条件时，要坚持现场盯班进行技术指导，并亲自操作示范。

配合队长搞好工作面质量标准化创建，积极做好达标规划和设计。

工长应知应会

跟班工长是本班安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任。带头贯彻执行党的安全生产方针，在工作中不违章指挥、不违章作业。对各项施工措施、标准的执行情况进行检查和落实，确保施工质量。

根据工作面实际情况有权对当班的生产任务进行调整，协助班组长组织好当班的安全生产工作。

坚持工作面隐患检查，发生隐患立即安排整改。对工作面重点施工部位向职工交代好安全施工注意事项，并靠前作业、监督指导和操作示范。

跟班工长要按时参加班前会，坚持跟班到点，不早退、不迟到，必须第一个进入工作面，最后一个离开生产现场。

坚持工作面安全巡查制度，发现违章作业现象立即制止，杜绝事故发生。坚持一班三汇报制度，按时向矿调度、队值班人员汇报当班的安全生产情况，认真填写跟班记录，记清本班隐患，严禁弄虚作假，一经查实，按照考核细则扣分。

掌握工作面的避灾路线，发现重大隐患预兆或发生事故时，及时组织人员安全撤离或抢险救灾，防止事故扩大，并及时向矿调度汇报。

在采掘工作面应注意的安全事项

1、坚持“敲帮问顶”。在井下，我们的头顶上和两帮都是煤或岩石，悬空的石块随时都会从顶上或帮上掉下来，这就是煤矿经常遇到的冒顶和片帮。因此，每个在井下工作的人，必须以高度的注意力，时刻注视工作地点的顶板、两帮和支护情况，通过“敲帮问顶”发现问题，并及时处理，防止发生冒顶和片帮事故；

2、要按照规定把支柱打正打牢。放炮打倒的或工作中碰倒的柱子，要重新支好；

3、不要拨弄工作面的采掘设备和输送设备。工具不要乱摔乱放；

4、不要把大设备放在刮板输送机上搬运。再用刮板输送机运送支护材料时，一定要照下面的方法去做：材料放入刮板输送机时，要先放前端，在房后端；从刮板输送机上取出材料时，要先取后端，在拉出前端；

5、不要在工作面互相打闹，也不能在采空区休息。

井巷安全出口和避灾路线

1、安全出口：为了保证煤矿一旦发生重大灾害事故时，所有人员都能及时安全地撤到地面上来，每个矿井都应设有至少两个能行人的安全出口。井下各开采水平之间和各个采区都应设有两个以上便于行人的安全出口，并与通到地面的安全出口相连接。在井下工作的人，都要熟悉矿井安全出口的位置和各条巷道通向安全出口的路线。

2、路标：在井巷岔道口或拐弯处，都必须设置路标，写明巷道名称、长度以及用箭头指明去矿井安全出口的方向，沿着箭头指示的方向走去，就可以上井。所以每个人都要爱护它，若损坏要及时报告矿调度室以便调换。

3、避灾路线：井下各个地点一旦发生重大灾害事故时，都预先选定了最近最安全的撤退路线，即避灾路线，每个在井下工作的人都要熟悉。一旦井下发生重大灾害事故撤退，提升设备受到破坏时，人员可以从梯子间攀登出井，攀登梯子时，要按顺序，不要惊慌拥挤。

发生瓦斯爆炸、燃烧及窒息事故后应知道的事项

井下发生瓦斯爆炸事故的时候，一般都会有强大的爆炸声和连续的空气震动，产生很强的高温气浪，并产生大量的有害气体。这时候，一定要沉着，不可惊慌，也不要乱喊乱跑，并积极自救。自救的方法是：

迅速背向空气震动的方向，脸向下卧倒，头要尽量低些，用湿毛巾捂住口鼻，用衣服等物盖住身体，使肉体的外露部分尽量减少。在爆炸的一瞬间，要尽可能屏住呼吸，防止吸入大量的高温有害气体。与此同时，要迅速取下自救器，按照操作方法把它戴好。

戴好了自救器，就要辨清方向，沿避灾路线，尽快进入新鲜风流离开灾区。撤离中，要由有经验的老工人带领同行。假如巷道破坏很严重，又不知道撤退路线中是否安全，就要设法找到永久避难硐室或自己构筑临时避难硐室或到较安全的地方去暂时躲避，安静而又耐心地等待救护。躲避的地方要选择顶板坚固、没有有害气体，有水或离水较近的地方，并且要时时注意附近情况的变化，发现有危险时，就要转换地方。

避灾中，每个人都要自觉地遵守纪律，听从指挥，并严格控制矿灯的使用。要主动照顾好受伤的人员，还要时时敲打铁道或铁管，发出呼救信号，并派有经验的老工人（至少两人同行）出去侦察。经过探队确认安全后，大家就可向井口退出，并在沿途作出信号标记，以便救护队跟踪寻找。如有可能，要寻找电话及早同地面取得联系。

发现突水预兆和发生水灾事故后的应知道的事项

⑴发现突水预兆的应急原则及安全注意事项 ①应急原则：一旦发现突水预兆，应立即发出警报，撤出所有受水威胁人员，及时通知生产调度指挥中心，组织技术人员分析水情。

②安全注意事项：

a.不要慌张，要沉着冷静；

b.如有水顶钻现象，不要拔出钻杆；

c.现场管理人员组织作业人员有秩序撤离； d.通知所有受水威胁区域的作业人员撤离； e.在相对安全地点向生产调度指挥中心汇报； f.根据现场情况采取相应的处理措施。

(2)发生水灾事故后的应急原则及安全注意事项

①应急原则：一旦发生突水，应采取以下应急措施： a.不要慌张，要沉着冷静；

b.立即向生产调度指挥中心汇报，同时仔细观察水情，根据实际情况采取相应的抢险自救措施； c.若水量较大，无法控制，现场管理人员组织作业人员有秩序撤离，同时通知所有受水威胁区域的作业人员撤离；

d.生产调度指挥中心接报后，应立即向矿长和总工程师汇报，并启动水害应急救援预案；

②安全注意事项：突水后紧急撤离时，应注意以下几点： a.根据灾害预防和处理计划中规定的撤退路线，迅速撤退到透水地点以上的水平，而不能进入透水点附近及下方的独头巷道；

b.行进中，应靠近巷道一侧，抓牢支架或其他固定物体，尽量避开压力水头和汇水流，并注意防止被水中滚动的矸石和木料撞伤；

c.如透水破坏了巷道中的照明和路标，迷失行进方向时，遇险人员应朝着有风流通过的上山巷道方向撤退；

d.在撤退沿途和所经过的巷道交叉口，应留设指示行进方向的明显标志，以提示救护人员的注意；

e.人员撤退到竖井，需从梯子间上去时，应遵守秩序，禁止慌乱和争抢。行动中手要抓牢，脚要蹬稳，切实注意自己和他人的安全；

f.如唯一的出口被水封堵无法撤退时，应有组织的在独头工作面躲避，等待救护人员的营救。严禁盲目的潜水逃生等冒险行为。

⑶透水后被围困时的避灾自救措施 ①当现场人员被涌水围困无法退出时，应迅速进入预先筑好的避难硐室中避灾，或选择合适地点快速建筑临时避难硐室避灾。迫不得已时，可爬上巷道中高冒空间待救。如系老窑透水，则须在避难硐室处建临时挡墙或吊挂风帘，防止被涌出的有毒有害气体伤害。进入避难硐室前，应在硐室外留设明显标志；

②在避灾期间，遇险矿工要有良好的精神心理状态，情绪安定、自信乐观、意志坚强。要作好长时间避灾的准备，除轮流担任岗哨观察水情的人员外，其余人员均应静卧，以减少体力和空气消耗；

③避灾时，应用敲击的方法有规律、间断地发出呼救信号，向营救人员指示躲避处的位置；

④被困期间断绝食物后，即使在饥饿难忍的情况下，也应努力克制自己，决不嚼食杂物充饥。需要饮用井下水时，应选择适宜的水源，并用纱布或衣服过滤；

⑤长时间被困在井下，发觉救护人员到来营救时，避灾人员不可过度兴奋和慌乱，以防发生意外。

应知道的顶板事故预兆

冒顶同其他事物一样有其自身的发生发展规律，有各种预兆现象，清楚地了解这些预兆现象，对预防顶板事故，保证井下工作的安全具有极其重要的意义。具体的预兆现象如下：

⑴板炮声。顶板离层或断裂时发出的像闷雷一样的声音叫板炮。在采煤工作面上听到板炮声预示着采煤工作面将要大面积来压，有发生大冒顶的可能性；

⑵直接顶与基本顶离层。在采煤工作面有时能看到直接顶与基本顶离层； ⑶顶板裂缝增加并逐渐加深、加宽、加长，顶板掉渣由稀变密，顶板下沉速度加快并出现台阶下沉；

⑷煤壁变得松软，用电钻打眼或采煤机割煤比平时省力，煤壁片帮次数及范围、深度比平时多且大；

⑸使用单体支架支护的工作面，大量支柱的安全阀自动放液，损坏的顶梁比平时大量增加，大量的扁销子被挤出，柱体被压入底板；

⑹瓦斯浓度增加，顶板淋水渐大。

3.采煤工作面预防顶板事故的主要措施：

⑴正确使用采煤工作面的特殊支护：端头出口支护、贴帮支护、切顶支护、超前支护等；

⑵重点抓好采煤工作面初次放顶

从开切眼推进开始，要组织各业务部门根据现场实际，制定初次放顶措施，及时预测预报顶板状态，每班派有经验的工人全面巡视检查，发现来压征兆，及时通知现场工作人员撤到安全地点。

⑶认真做好作业规程的编制和实施

①抓好十个环节：规程编制、会签审批、传达学习、工人签字、工人考试、学习补考、成绩登记、现场实施、定期复查、修改补充。

②及时补充十种特殊措施：初次来压、采场收尾、断层构造、伪顶开采、过破碎带、过老巷、过老空区、过冒顶区。

4.掘进工作面预防顶板事故的主要措施：

掘进工作面的空顶作业和掘进顶板事故的发生，重点采取前探梁支架以及防倒棚支护等措施。

⑴掘进工作面消灭空帮、空顶作业。锚网及锚喷支护巷道坚持使用前探梁，爆破崩倒、崩坏的支架必须先行修复，之后方可进入工作面作业。修复支架时必须先检查顶、帮，并由外向里逐步进行。

⑵对于架棚的巷道：放炮前距迎头10m内的架棚必须架设牢固的撑木或拉杆。支架与顶帮之间的空隙必须塞紧、背实，背板要呈双数，打紧楔子，使支架均匀受力并防止漏矸。

⑶严格执行敲帮问顶制度。进入工作面前，首先应有找有工作经验的人员进行敲帮问顶工作，彻底清掉顶帮的危岩、活矸，方可进行作业。

⑷所有锚网支护的巷道必须按矿要求及时安设顶板离层仪，并随时根据离层仪的指示状况决定是否采取套棚等加强支护措施。

⑸及时补充各种特殊补充措施：过断层、过老巷、过破碎带、过冒顶区、贯通等。

⑹无论采取哪种支护方式，作业规程都必须明确规定最大、最小空顶距离。超过规定的空顶距离必须首先临时支护，而后再进行其他工作。

⑺加强超前支护。超前临时支护的材质、规格、质量以及数量，都必须在作业规程中明确规定；在实际操作中，必须达到规程要求，要使超前临时支护真正发挥作用，有关部门要严格监督执行。

⑻掘进巷道与采空区、老巷贯通，必须提前绘制测量图，制定专项安全技术措施，并严格贯彻执行，防止重大恶性事故的发生。

应知道的现场急救方法

现场急救的关键在于“及时”。据统计，现场急救搞得好，可减少20％伤员的死亡；人员受伤害后，2min内进行急救的成功率可达70％，4～5min内进行急救的成功率可达43％，15min以后进行急救的成功率则较低。

1.对中毒或窒息人员的急救

⑴立即将伤员从危险区抢运到新鲜风流中，并安置在顶板良好、无淋水的地点； ⑵立即将伤员口、鼻内的粘液、血块、泥土、碎煤等除去，并解开其上衣和腰带，脱掉其胶鞋；

⑶用衣服覆盖在伤员身上以保暖；

⑷根据心跳、呼吸、瞳孔等特征和伤员的神志情况，初步判断伤情的轻重。正常人每分钟心跳60～80次、呼吸16～18次，两眼瞳孔是等大、等圆的，遇到光线能迅速收缩烃小，而且神志清醒。休克伤员的两瞳孔不一样大、对光线反应迟钝或不收缩。对呼吸困难或停止呼吸者，应及时进行人工呼吸。当出现心跳停止的现象（心音、脉搏消失，瞳孔完全散大、固定，意志消失）时，除进行人工呼吸外，还应同时进行胸外心脏按压急救；

⑸对SO2和NO2的中毒者只能进行口对口的人工呼吸，不能进行压胸或压背法的人工呼吸，否则会加重伤情。当伤员出现眼红肿、流泪、畏光、喉痛、咳嗽、胸闷现象时，说明是受SO2中毒所致。当出现眼红肿、流泪、喉痛及手指、头发呈黄褐色现象时，说明伤员是受NO2中毒；

⑹人工呼吸持续时间以恢复自主性呼吸或到伤员真正死亡时为止。当救护队来到现场后，应转由救护队用苏生器苏生。

2.对外伤人员的急救 ⑴对烧伤人员的急救。矿工烧伤的急救要点可概括为“灭”、“查”、“防”、“包”、“送”五个字。

灭：扑灭伤员身上的火、使伤员尽快脱离热源，缩短烧伤时间；

查：检查伤员呼吸、心跳情况；检查是否有其他外伤或有害气体中毒；对爆炸冲击烧伤伤员，应特别注意有无颅脑或内脏损伤和呼吸道烧伤；

防：要防止休克、窒息、创面污染。伤员因疼痛和恐惧发生休克时或发生急性喉头梗阻而窒息时，可进行人工呼吸等急救。为了减少创面的污染和损伤，在现场检查和搬运伤员时，伤员的衣服可以不脱、不剪开；

包：用较干净的衣服把伤面包裹起来，防止感染。在现场，除化学烧伤可用大量流动的清水持续冲洗外，对创面一般不作处理，尽量不弄破水泡以保持表皮；

⑵对出血人员的急救。对这类伤员，首先要争分夺秒，准确有效地止血，然后再进行其他急救处理。止血的方法随着出血种类的不同而不同。出血的种类有：

①动脉出血，血液是鲜红的，而且是从伤口向外喷射； ②静脉出血，血液是暗红色，血流缓慢而均匀；

③毛细血管出血，血液呈红色，像水珠似地从伤口流出。对毛细血管和静脉出血，一般用干净布条包扎伤口即可，大的静脉出血可用加压包扎法止血，对于动脉出血应采用指压止血法或加压包扎止血法。

对于因内伤而咯血的伤员，首先使其取半躺半坐的姿势，以利于呼吸和预防窒息，然后，劝慰伤员平稳呼吸，不要惊慌，以免血压升高，呼吸加快，使出血量增多。最后等待医生下井急救或护送出井就医。

⑶对骨折人员的急救。对骨折者，首先用毛巾或衣服作衬垫，然后就地取用木棍、木板、竹笆片等材料做成临时夹板，将受伤的肢体固定后，抬送医院。对受挤压的肢体、不得按摩、热敷或绑电缆皮，以免加重伤情。

3.对溺水者的急救

对溺水人员应迅速采取下列急救措施： ⑴转送：把溺水者从水中救出以后，要立即送到比较温暖和空气流通的地方，松开腰带，脱掉湿衣服，盖上干衣服，以保持体温；

⑵检查：以最快的速度检查溺水者的口鼻，如果有泥水和污物堵塞，应迅速清除，擦洗干净，以保持呼吸道通畅；

⑶控水：使溺水者取俯卧位，用木料、衣服等垫在肚子下面；或将左腿跪下，把溺水者的腹部放在救护者的右侧大腿上，使其头朝下，并压其背部，迫使其体内的水由气管、口腔里流出；

⑷人工呼吸：上述方法控水效果不理想时，应立即做俯卧压背式人工呼吸或口对口吹气，或胸外心脏挤压。

4.对触电者的急救

⑴立即切断电源，或使触电者脱离电源； ⑵迅速观察伤员有无呼吸和心跳。如发现已停止呼吸或心音微弱，应立即进行人工呼吸或胸外心脏挤压；

⑶若呼吸和心跳都已停止时，应同时进行人工呼吸和胸外心脏挤压；

⑷对遭受电击者，如有其他损伤（如跌伤、出血等），应作相应的急救处理。

第二篇：党的基本知识及煤矿区队、班组建设应知应会学习题

党的基本知识及区队、班组建设应知应会学习题

一、新《党章》学习题

1.2012年11月14日十八大通过的新 《党章》共有11 章53 条。2.党的最高理想和最终目标是实现共产主义。

3.中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。

4.我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。

5.民族精神是以爱国主义为核心，时代精神以改革创新为核心。6.党的思想路线是一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理。

7.党在任何时候都把群众利益放在第一位，同群众同甘共苦，保持最密切的联系，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不允许任何党员脱离群众，凌驾于群众之上。

8.党员要坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前、享受在后，克己奉公，多做贡献。9.党是根据自己的纲领和章程，按照民主集中制原则 组织起来的统一整体。

10.党员有权参加党的有关会议，阅读党的有关文件，接受党的教育和培训。

11.党的地方各级代表大会代表的名额和选举办法，是由同级党的委员会决定，并报上一级党的委员会批准。

12.党的基层委员会每届任期 三年至五年，总支部委员会、支

部委员会每届任期 两年或三年。

13.党的纪律处分有五种：警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍，留党察看最长不超过两年。

14.党按照德才兼备的原则选拔干部，坚持任人唯贤，反对任人唯亲，努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。

15.党的建设必须坚持党的基本路线；坚持解放思想、实事求是、与时俱进；坚持全心全意为人民服务；坚持民主集中制基本要求。16.预备党员的权利，除了没有表决权、选举权、被选举权以外，同正式党员一样。

17.邓小平理论是马克思列宁主义的基本原理同当代中国实践和时代特征相结合的产物，是毛泽东思想在新的历史条件下的继承和发展，是马克思主义在中国发展的新阶段，是当代中国的马克思主义，是中国共产党集体智慧的结晶。

18.十六大以来，党中央坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据新的发展要求，集中全党智慧，提出了 以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。始终做到“三个代表”，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。

19.党必须适应形势的发展和情况的变化，完善领导体制，改进领导方式，增强执政能力。

20.党员要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，努力提高为人民服务的本领。

21.现阶段我国社会的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。

22.入党介绍人要认真了解申请人的思想、品质、经历和工作表现，向他解释党的纲领和党的章程，说明党员的条件、义务和权利，并向党组织作出负责的报告。

23．入党誓词的内容：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。

24.预备党员的预备期，从支部大会通过他为预备党员之日算起。预备党员的预备期为一年。党员的党龄，从预备期满转为正式党员之日算起。

25.党的基层组织要对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，增强党性。

26．党的基层组织对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产第一线、工作第一线和青年中发展党员。

27.党的各级领导干部要加强道德修养，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。28.党在自己的工作中实行群众路线是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。

29.党坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全惩治和预防腐败体系，坚持不懈地反对腐败，加强党风建设和廉政建设。

30.党在自己的政治生活中正确地开展批评和自我批评，在原则问题上进行 思想斗争，坚持真理，修正错误。

31.党的各级代表大会的代表和委员会的产生，要体现选举人的意志。选举采用无记名投票的方式。

32.党员如果没有正当理由，连续 六个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作，就被认为是自行脱党。33.党组织讨论决定问题，必须执行 少数服从多数的原则。34.党组织对党员作出处分决定，应当实事求是地查清事实。处分决定所依据的事实材料和处分决定必须同本人见面，听取本人说明情况和申辩。

35.中国共产党的性质：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。

36.党的建设必须坚持的四项基本原则：坚持社会主义道路、坚持人民民主专政、坚持中国共产党领导、坚持马列主义毛泽东思想。

二、支部、区队、班组建设学习理念

1、“三重一大”决策制度：国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作，应由集体决策。

2．“三创三争” ：创建“五好”党组织、创新党建工作载体、创造最佳经济效益；争当优秀党员、优秀干部、优秀员工。

3．“五好党组织”：领导班子好、队伍建设好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好。

4.“五看五增强”：（1）从当前经济形势看煤炭行业发展趋势，增强危机意识。（2）从全国煤炭先进企业看我们存在的差距，增强发展意识。（3）从公司、矿的发展看当前的不利因素，增强忧患意识。（4）从目前井下条件看遇到的困难，增强责任意识。（5）从自身收入变化看个人前景，增强主人翁意识。

5．“六必访”：职工婚丧嫁娶时必访；职工家庭发生矛盾时必访；职工生病住院时必访；职工家庭生活困难时必访；职工缺勤旷工时必访；职工本人和家庭发生重大变故时必访。

6．“七必谈”：职工思想波动要必谈；职工受到批评要必谈；职工人际关系紧张要必谈；职工工作变动要必谈；新职工入队要必谈；职工完不成工作任务要必谈；职工发生“三违”要必谈。

7.安全“八法”教育：媒体宣传；主题宣传；重点日宣传；典型宣传；案例教育；“三违”帮教；五级安全包教责任制；安全学习日活动。

8.安全八条线：行政、纪检、组织、宣传、青年、群监、协管、保卫。

9．“1161”班组建设模式：坚持一个统领，即以“三不四可”和“三基三抓一追究”为统领；围绕一个核心，即围绕现场安全管控这一核心，实施以人为本的班组精细化管理；强化六项基础，即强化班组安全组织、思想教育、现场制度、管理流程、技能培训和班组长队伍建设六项基础；健全一项体系，即以组织领导、评价评比、激励约束和班组长成长四项机制为主要内容的班组建设保障体系。

10.班组三大流程：班前会流程：点名→安全确认→任务分工→讲述

安全要求→工作点评→安全宣誓→集体上岗；班组长管理工作流程：主持或参加班前会→组织职工集体上岗→现场接班及隐患排查→落实隐患整改→落实安全确认→班中汇报→“走动式”巡查→验收→现场交班→集体离岗→班组考核→班务公开。班组职工工作流程：参加班前会→集体上岗→现场接班及隐患排查→生产前安全确认→“手指口述”标准作业→配合验收→现场交班→集体离岗→参与监督班组考核及班务公开。

11．班组现场安全管理“十项制度” ：集体上(离)岗制度；现场交接班制度；安全“三确认”制度；“双述”制度；隐患排查和整改制度；危险源辨识制度；“走动式”检查制度；定置管理制度；工作（产品）质量验收制度；安全互保（联保）制度。

12.白国周“六个三”班组管理法：三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通； 三细：心细、安排工作细、抓工程质量细；三到位：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 ；三不少：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少 ；三必谈：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会 ；三提高：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。

13.“平安班组”创建活动的主题：互爱互助，心和人安；活动的目标：班组安全生产做到工作有台账，岗位有提示，宣传有氛围，检查有专人，班组职工能自觉查找身边安全隐患并及时整改；班组所属区域无违章，个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，形成“我要安全、人人讲安全”的文化氛围，实现班组安全“三零”目标。活动的内容：建设学习型、安全型、团队型、温馨型班组。

第三篇：采气队应知应会

牙哈试采应知应会

一、集团公司反违章禁令（六大禁令）：

1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

2、严禁违反操作规程操作；

3、严禁无票证从事危险作业；

4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

二、集团公司九项原则：

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境

2、安全是聘用的必要条件

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制

7、事故隐患必须及时整改

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准

三、油田公司安全理念：安全以人为本、安全源自基础、安全始于真想、安全没有借口、安全不分内外、安全永无止境。

四、油田公司保命条款：未经许可进入受限空间、未经检测进行动火作业、无防护进行高处作业、未执行上锁挂签程序、酒后驾车和不系安全带、发现溢流未立即关井怀疑溢流未关井检查。

五、油田公司安全禁令：未经许可进行临时性作业、作业票审批人未现场确认、关键操作未落实确认制、高危作业无现场监护、工艺变更未进行危害分析、未经许可进入警戒区域。

六、新《安全生产法》正式施行时间是2014年12月1日、新《环境保护法》实行日期2015年1月1日，新《安全生产法》工作方针“安全第一、预防为主、综合治理”。新环境保护法由原47条增加至70条，新安全生产法由原97条增加至114条。

七、高危作业（共计九项）：安全许可证、上锁挂签、管线打开、高处作业、吊装作业、临时用电、受限空间、挖掘作业、工业动火

八、采气队目前隐患：污水管线埋深不足、试采停用设备及YH7低压集气站YH5高架罐淤堵隐患。

九、事故事件：今年作业区级事故事件共2起，采气队1月22日YH5井天然气发电机停机事件和注气站3月14日注气5#机二级3#缸排气缓冲罐出口弯头内侧刺漏。事业部组织学习了克拉：KL2-H1井意外关井事件（事件在14年底，学习在3月份）；迪娜：DN2-B2井回压超高关井事件（4月份学习）。

十、作业区安全承诺：

1、遵守油田公司保命条款和安全禁令。

2、上下楼梯扶扶手。

3、工作场所正确穿戴、使用劳动保护用品。

4、进入油气危险场所先进行静电释放。

5、不在作业区规定之外的场所吸烟。

6、主动制止身边的不安全的行为。

十一、作业区自主管理承诺：主动履职、自觉监督、自主管理、从我做起。

十二、安全文化专刊学习：今年以来有油田公司安全禁令、宣传防治职业病，脚手架搭设规范及检查要点。

十三、应急演练和安全培训：4月上旬YH7低压集气站高架罐泄漏应急演练、下旬YH7低压集气站进站管线发生泄漏应急演练（模拟）；4月安全培训上旬正压式呼吸器使用、下旬通用安全管理标准。5月上旬应急演练电泵井发生泄漏应急演练、上旬安全培训现场目视化管理（主要有人员、工具、设备、阀门管线等目视化管理）。

十四、作业区2015年安全文化活动主要内容：一条主线（风险管控）、两个工程（属地管理手册、能岗配套）、四项活动（亮剑、重点要素提升、风险管控机制、督导巡视辅导）

十五、采气队2015年共7个变更（YH7-6H井口油气分输、YH502井场变压器更换、采气井井口增加取样法兰、YH7-H2井放套压流程临时改造、牙哈7低压集气站增加高架罐脱水管线、YH7增加卸气撬、YH5增加湿气回收装置）；

十六、投运审查共8个（YH7-H2井增加潜油电泵、YH7-6H井集输工程、YH7-6H井口油气分输、YH23-1-5井注气工程、YH502变压器更换、YH23-1-14增压集输工程、YH23-1-14井2#撬集输工程、YH23-1-14井2#撬试运行）。

十七、开展JCC工作2次（井口液压安全系统控制（RTU）操作程序、抽油机启停操作程序）

十八、安全工作许可证分发：

正本（白色）-正本放在作业现场。

第一副本（黄色）-现场负责人/控制室/现场监理。第二副本（粉色）-相关方。

第三副本（蓝色）-批准人/许可证发出方。工作完成后，正本由申请人签字关闭后交还生产单位，生产单位将正本和第一副本存档，保存一年。

十九上锁挂签测试标准：

安全锁种类：

个人锁：用于锁住单个隔离点或锁箱的标有个人姓名的安全锁，每人只有一把，供个人专用。

集体锁：用于锁住隔离点并配有锁箱的安全锁，集体锁可以是一把钥匙配一把锁，也可以是一把钥匙配多把锁。

属地管理锁：当采取个人上锁或集体上锁方式，锁的数量不足时，可以借用的公共锁。可为“一对一”单一锁，或“一对多”锁组。

集体上锁：采用集体上锁方式时，集体锁用于锁能量隔离点，工作人员的个人锁用于锁集体锁的锁箱，而不是将个人锁直接锁于隔离点。集体上锁步骤：

1、用集体锁将所有隔离点上锁并挂签；（操作岗为上锁人，施工单位负责人及属地主管为测试确认人）

2、将集体锁的钥匙放在锁箱，上属地管理锁并挂签；

3、每个作业人员用其个人锁将锁箱锁住。电气设备集体上锁步骤：

电器设备采用集体上锁方式时，操作(运行)电工在隔离电源点上锁、挂签及测试后，将钥匙放入集体锁箱，作业人员及操作(运行)电工在集体锁箱上个人锁，属地操作人员还

须在现场的启动按钮/开关处测试后挂警告标志（如危险禁止操作等）

二十、管线打开标准：

管线打开：使用任何方式使输送危险物料的管线（含设备）组成部分形体分离，包括通过火焰加热、打磨、切割或钻孔等方式使管线完整性改变的过程。管线打开包括但不限于以下活动： ——打开法兰;——从法兰上去掉一个或多个螺栓;——去掉阀门阀盖或更换填料;——拆装盲板;——拆开管接头;——拆除盲法兰、丝堵和管帽;——断开管线;——断开加料和卸料工艺软管;——用机械方法或其它方法穿透管线;——开启管线或设备上的检查孔、视窗或人孔等;——互连管线的拆除;——断开仪表、润滑、控制系统管线，如引压管、润滑油管等。

工艺危险隔离等级顺序: 截止阀＋盲板/盲法兰、受控排放、双截止阀、单截止阀。二

十一、高处作业管理标准：

高处作业：凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。

锚固点：用于固定救生索、安全绳的固定点。

安全带：能够系住人的躯干，把坠落力量分散到大腿的上部、盆骨、胸部和肩部的安全保护装置，包括了两根安全系绳和两个挂钩。

安全绳（系索）：安全带上保护人体不坠落的系绳，用于将安全带和锚固点或救生索相连接。

安全带、安全绳、救生索、弹性救生索、安全网、锚固点、锚固点连接装置、缓冲器等防坠落装置都应能够承受至少2268千克的拉力。

高处作业风险三步法：消除坠落隐患，预防坠落措施，使用止坠装置，具体如下： ——消除坠落隐患：尽可能把工作安排在地面进行，避免高处作业；

——预防坠落措施：如果不能避免高处作业，尽量选择带护栏的工作平台，如脚手架、升降机等；在作业前安装固定的楼梯、围栏、扶手、平台等；使用边缘限制安全绳，避免作业人员靠近高处作业边缘； ——使用止坠装置：选择并正确使用止坠装置，如五点双挂安全带、安全网、救生索等。如果以上措施无法实施，不得进行高处作业。二

十二、吊装作业管理标准：

吊装作业：使用起重机（包括桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、移动式起重机）起吊重物进行的作业。

吊具、索具：吊装作业的专用附属工具：如钢丝绳、吊带、吊链、滑轮、索环、横担、专用吊钩、游绳、游钩等。关键性吊装作业：

当符合下列任何一种条件时，应视为是关键性吊装作业： ——货物需要两台（含两台）以上起重机联合吊装的作业；

——臂架式起重机起吊重量在相应工况下最大载荷能力的75%以上（见吊车载荷曲线图）；

——吊物在障碍物另一边时，起重机操作手仅靠两级（含两级以上）传递指挥信号的操作；

——吊物或吊臂接近架空管线电线、设备设施；

——支腿在管沟边缘、挡土墙边缘附近2米以内或支腿在不可避让的管沟上的吊装作业；

——气候异常：风（5级以上，含5级）、雨、雪、沙尘暴等； ——人员在吊物下方从事作业的； ——吊人（笼）作业。时限、延期：

吊装作业许可证的期限吊装作业许可证期限在审核起吊计划时确定，一般不得超过12小时，并在许可证上明确标注。如果在许可证规定的期限内未完成吊装作业，申请人需申请延期。延期最多不得超过两次，每次延期不得超过12小时。二

十三、临时用电管理标准：

定义：非标准配置的临时性用电线路---是指除按标准成套配置的，有插头、连线和插座的专用接线排和接线盘以外的，所有其它用于临时性用电的电缆、电线、电气开关、设备等。超过6个月的不是临时用电。部分相关管理原则：

 所有的临时用电线路必须采用耐压等级不低于500V的绝缘导线。

 所有的临时用电都必须设置接地保护，接地电阻小于4欧姆。在潜在的潮湿区域和户外、临时建筑的电源插座必须使用漏电保护器。

 临时架空线最大弧垂与地面距离，在施工现场不低于2.5m，穿越机动车道不低于5m。

二十四、受限空间管理标准

受限空间定义：

符合以下所有物理条件外，还至少存在以下危险特征之一的空间： ——物理条件：

 有足够的空间，让员工可以进入并进行指定的工作；  进入和撤离受到限制,不能自如进出；

 并非设计用来给员工长时间在内工作的空间。——危险特征：

 存在或可能产生有毒有害气体或机械、电、辐射、放射源等危害；  存在或可能产生掩埋进入者的物料；

 内部结构可能将进入者困在其中（如，内有固定设备或四壁向内倾斜收拢）；  存在已识别出的健康、安全风险。进入前准备：

1、隔离

进入受限空间前应事先编制隔离核查清单，隔离相关能源和物料的外部来源，与其相连的附属管道应断开或盲板隔离。

2、气体检测

在进入之前和作业期间应检测受限空间内的气体环境，按照氧含量、有毒有害、易燃易爆的顺序进行检测。

首次进入受限空间检测的人员必须佩戴相应的个人安全防护用品，如：长管呼吸器、正压式呼吸器、化学防护服等。安全措施：

1、监护

进入受限空间作业应指定专人监护，不得在无监护人的情况下作业，作业监护人员不得离开现场或做与监护无关的事情。监护人员和作业人员应明确联络方式并始终保持有效的沟通。进入特别狭小空间作业，作业人员应系安全可靠的救援绳，监护人可通过系在作业人员身上的救援绳进行沟通联络

2、通风 为保证受限空间内空气流通和人员呼吸需要，可自然通风，并尽可能抽取远离工作区域的新鲜空气。

3、照明及电气

进入受限空间作业，应有足够的照明，照明灯具应符合防爆要求。使用手持电动工具应有漏电保护装置。

进入受限空间作业照明应使用安全电压不大于24V 且绝缘良好的安全行灯，特别潮湿的受限空间作业环境照明应使用安全电压不大于12V且绝缘良好的安全行灯。当受限空间原来盛装爆炸性液体、气体等介质的，应使用防爆电筒或防爆安全行灯，行灯变压器不应放在容器内或容器上。作业人员应穿戴防静电服装，使用防爆工机具。

时限、延期：

进入受限空间许可证时限为12小时。如工作需要，可延期，但延期次数不能超过2次，且总时间不能超过24小时。二

十五、挖掘作业管理标准：

挖掘作业：是指在油气、炼油、化工、发电、变电、配电站等生产作业场所，使用人工、推土机、压路机等施工机械进行的重压、挖土、钻孔、坑探、打桩、地锚入土深度在0.5m以上，因移除泥土形成沟、槽、坑或凹地的作业； 或者建筑物拆除以及墙壁开槽打眼，并因此造成某些部份失去支撑的作业。

存在挖掘深度等于或大于1.2m时，符合受限空间管理条件，同时执行受限空间作业许可。

二十六、工业动火管理标准：

动火作业：在油气、易燃易爆危险区域内和油气容器、管线、设备或盛装过易燃易爆物品的容器上，从事任何能直接或间接产生热和火花的工作。如：焊接、气割、燃烧、研磨、打磨、钻孔、破碎、锤击及使用不具备本质安全的电器设备和内燃发动机设备。

防火防爆火源控制标准：进入控制包括明火控制、用电设备控制、其它可能产生火花和热的工具和设备的控制、车辆的控制、化学物料的控制、人员的控制（所有进入生产作业场所的人员必须穿着防静电服装包括防静电鞋，并在进入前触摸放电柱；禁止任何人携带非防爆通信工具进入生产作业场所；门卫应当提醒进入人员检查鞋底是否有铁钉、石子等）。

二十七、通用安全标准内容：不安全行为、个人安全、个人卫生、生产区域安全、电气安全、工用具安全、交通安全、办公区域安全、居家安全、旅行安全、沙漠安全、事故事件和隐患报告。

二十八、目视化管理标准内容：人员目视化（工作牌、特种作业小标签）、工具（梯子按季度刷绿红黄蓝色环、工用具季度检查标签、气瓶标签、脚手架标签）、设备（再用、备用牌、伤害提示等）、工艺（阀门、管线、仪表）、生产现场（危险标志、消防指示、标准化现场）

二十九、事件管理标准：人员伤害事件（急救箱事件、医疗事件、限工事件）、着火（燃爆）事件、生产事件、设备事件、交通运输事件、幸免事件、其他事件。名词解释： 三

十、JSA知识

JSA：工作安全分析；JSA分为口头和书面两种。

书面JSA：高危作业；无程序控制的作业；偏离标准的作业；需要实施的每项新的作业；编制新的操作规程或变更操作规程；编制施工方案或检修方案时应同步进行工作安全分析 口头JSA：班前会或交接班会议上对当日或当班要进行的作业进行口头工作安全分析；曾经发生过事故/事件的工作；临时性的简单作业

JSA一般由：生产单位及作业单位负责人、安全人员、工程师，作业人员，有关的操作员工共同参加

工作安全分析应按以下步骤进行：

 明确作业内容并将作业活动分解为若干工作步骤；  识别每一步骤中的危害及其风险程度；

 制定风险消减、消除和控制措施以及突发情况下的应急处置措施；

 进行沟通，确保参与作业的每一个人都清楚这些危害及其风险控制及应急处置措施

JCC：工作循环检查 PHA：工艺安全分析 WHY TREE:“分析树”，事故事件分析方法

八步锦：通过对操作层、制度标准层、主管层、管理层四个层面分别询问问题的方式，找出各个层面存在问题的一种事故事件分析方法。

1、安全意愿：各级员工具有较高的安全意愿

2、知识技能：各级员工拥有完整的知识与技能

3、行为习惯：各级员工养成了良好的行为习惯

7、设备设施：关键设备处于完好状态并能保持长周期运转，设备的综合利用率达到或超过设计的目标

8、工艺技术：工艺技术可靠性强，工艺、技术、风险控制标准持续提高

4、核心价值：公司把安全当作核心价值，并具有相应的机制倡导和鼓励各级员工在日常工作和决策中展示这种价值

5、组织模式：公司在组织模式中充分地体现出安全与工作的一致性，而不再将安全当作独立的一件事

6、绩效提升：公司持续地保持好的安全绩效，在日常工作实践中更加注重事前管理，主动寻找问题，并把问题当作改进和提高的机会

三

十一、牙哈试采队最近两次技能培训：4月25日组织培训更换安全阀操作规定，培训地点：YH7低压集气站；5月4日组织培训倒计量操作规定，培训地点：YH7低压集气站。

三

十二、牙哈试采最近两次安全培训：4月25日组织培训高危作业管理标准中作业人员的职责,培训地点：YH7低压集气站。5月4日组织培训通用安全标准中对个人安全有什么规定，培训地点：YH7低压集气站。

三

十三、YH7低压集气站最近三次应急演练：4月11日YH7低压集气站分离器超压、液位超高的应急处理；4月15日YH7低压集气站污水储罐泄漏的应急处理；4月20日YH7低压集气站4#污水储罐泄漏的应急处理.三

十四、应急抢险原则

1、服从指挥，分头负责，各就各位，共同处理。

2、先救人、后灭火。

3、把灾情控制在最小范围，防止事态扩大，并保护好现场。

4、边处理，边报告，准确、及时沟通汇报。

5、切断与灾、险情有关的一切工艺流程。

6、创造条件，恢复生产。

7、抢险结束，及时总结汇报。

三

十五、自主管理：独立管理，表现方面为：领导安全承诺能够实现，安全知识和技能大幅提高，自觉遵章守纪，关注自我安全问题，注重良好的安全习惯的培养等。三

十六、安全管理的4个阶段：自然本能、严格监督、自主管理和团队管理

三

十七、有感领导:员工能“听到”领导强调安全，“看到”领导实践安全，“感受到”领导重视安全。三

十八、应知应会

1、什么叫事故？答：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的以意外情况。

2、什么叫危害因素？答:一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源和状态。

3、什么叫危害因素辨识？答:识别健康、安全与环境危害因素的存在并确定其特性的过程。

4、什么叫风险？答:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。

5、什么叫安全？答：免除了不可接受的损害风险的状态。

6、什么叫健康？答：影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康的条件和因素。

7、什么叫污染环境？答：旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。

8、四不放过的原则是指？答：事故原因不查清不放过、没有制定防范措施不放过、广大员工和责任人受不到教育不放过、事故责任人得不到处理不放过。或者本单位负责人报告。

11、三违行为是指？答：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

12、劳动者在劳动过程中必须严格遵守哪些规程？答：必须遵守安全操作规程。

10、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素怎么报告？答：应立即向现场安全管理人员

13、从业人员在作业过程中应当严格遵守本单位那些制度？答：应当遵守本单位安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

14、从业人员应当接受安全生产教育和培训，应该掌握什么？答：应该掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

15、三懂、三会、三能是指？答：三懂：懂得本岗位在生产过程中的火灾危险性、懂得预防火灾措施、懂得扑救火灾方法；三会：会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾；三能：能宣传、能检查、能及时发现和整改火灾隐患。

16、三不伤害是指？答：不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害。

17、在试采队日常工作环境中存在着（机械伤害）(触电伤害)（中毒伤害）（油气管线刺漏）（高空坠落伤害）（火灾）（爆炸）（设备设施运转不正常）（遗留隐患）

18、应急指挥点（采气队办公室）备用指挥点（调度室）

19、试采队可能发生的危险化学品包括：（天然气）（凝析油）（破乳剂）（缓释剂）

27、破乳剂、缓蚀剂液体发生泄漏时，用(沙土)或其它材料(吸收或吸附)

28、井口液压控制系统的引压管中的压力是（控制系统内的液压油的压力 三

十九、休克的急救方法：

1)针对引起休克的成因进行急救、安慰伤者 2)放松颈部、胸部及要不的衣物束缚

3)将伤者安置于最舒服的位置、保持伤者的体温 4)如伤势许可，将一张毛毯垫在伤者的身体下面 5)切勿给伤者任何饮料

6)如伤者感觉口干，应将伤者的口唇沾湿 7)照顾伤者直至医疗人员到达 四

十、中暑急救法：

a:首先将病人搬到阴凉通风的地方平卧（头部不要垫高）b:解开衣领，同时用浸湿的冷毛巾敷在头部，并快速扇风。c:轻者一般经过上述处理会逐渐好转，再服一些人丹或十滴水

c:重者，除上述降温方法外，还可用冰块或冰棒敷其头部、腋下和大腿腹股沟处，同时用井水或凉水反复擦身、扇风进行降温。e:严重者应即送医院救治。

塔里木油田公司牙哈作业区消防报警电话号码是：（2139119）。工用具目视化标签中春季（绿色）、夏季（红色）、秋季（黄色）、冬季（蓝色）。

四

十一、工艺安全管理术语名词解释：

Hazard：危害/危险源

HAZOP：危险和可操作性研究

PHA：工艺安全分析

JSA：工作安全分析

MSDS：化学品安全技术说明书

第四篇：采煤队技术员应知应会

采煤队技术员应知应会

应知：

1、煤矿安全规程，作业规程、技术操作规程，掌握基本知识。

2、本矿井的开采方式：采煤方法、延深水平、地质储量及采掘设备型号、台数、数量、性能、使用效率及运转情况。

3、本矿开采条件、水文地质条件、顶底板岩性、厚度情况。

4、本矿井巷道及工作面的支护形式、支护材料、落煤方法及运输、循环作业、工作面的规格标准，爆破和支护方式。

5、矿井通风系统、采区进、回风巷道的规格断面及总进风巷、总回风巷的运输情况。

6、矿井六大系统建设情况、运行情况及紧急避险系统设计的具体情况。

7、矿井技术改造项目、重点工程、完成剩余工程及进度。

8、灾害处理、抢险救援方案各种常识。应会：

1、会编制、制定各种作业规程、措施、循环作业图及指挥施工。

2、及时准确掌握井下安全生产动态、分析发展形式、做好各工作面、作业场所动态、预测预报、精心组织，时刻做到“安全第一、预防为主”。

3、会计划、编制接替计划、工期编排，做到月均、日均和班均进度、产量单产及使用材料预算。

4、组织、安排会议对排查隐患落实整改。

5、对区队人员进行知识教育培训，熟练掌握业务技术，提高自身业务水平。

6、掌握月底区队各项任务完成情况，对下月工作做好布置。

7、会讲解各种图纸中的详细数据及表示方式。

8、会指导职工在紧急情况下沿避灾路线进行撤退。

9、协助主管领导搞好区队的安全工作和技术指导的具体工作。

采煤队队长应知应会

应知：

1、关心生命，牢记“安全第一、预防为主”的观念。

2、有高度的责任感，对生命财产有不可推卸的责任。

3、熟悉并掌握法律、法规的规章制度，严禁违章指挥。

4、精通生产技术业务，掌握生产中的不安全动态、开采顺序和避灾路线。

5、应按矿上下达的各项任务、制定计划，合理安排，有保障地完成任务。

6、搞生产必须抓安全，要从源头抓起。

7、教育职工自保意识，合理佩戴劳动保护用品。

8、本矿的安全规程、作业规程和基本知识，采掘防止事故发生知识。

9、本矿的开采方法及煤层的赋存情况和顶底板岩性情况。

10、工作面的支护形式、支护材料、落煤方法、运输、循环作业的规格标准，爆破和支护方式等。

11、采区内支护、维修及保养运行状况。

12、矿井的瓦斯等级、煤尘、爆炸指数、灾害处理、抢险救援方案的各种常识。应会：

1、及时准确地掌握采区的生产动态，做好各工作面作业场所的不安全隐患，精心组织做到“安全第一、预防为主”。

2、会计划、会安排接替计划，做到日产、班产及总产，以及使用材料计算。

3、组织安排会议，对隐患排查按原则落实。

4、对区队人员进行业务知识进行教育培训，熟练掌握业务技术，提高自身业务水平。

5、掌握每月区队的各项任务完成情况，对下月工作做好布置和安排。

6、会指导职工在紧急情况下，沿避灾路线进行撤退。

7、熟悉掌握井下一切安全标志并贯彻到每个员工。

8、知道工作面质量标准化的要求和标准并执行。

9、熟悉掌握冒顶、透水、瓦斯、火灾等方面有关知识。

10、协助主管领导搞好区队的安全工作和生产任务等具体工作。

工长应知应会

应知：

1、在区队领导下主持当班的日常工作，工长是当班安全生产的第一责任人，对本班的安全生产负直接责任，执行三大规程，搞好安全生产。

2、深入现场、掌握生产情况并及时解决生产中出现的问题、排除一切隐患，保证生产正常运行。

3、知道煤矿的安全规程、作业规程、技术操作规程的基本知识。

4、知本矿的开采方式、采煤方法及顶底板的岩性。

5、工作面的支护形式和使用的材料，落煤方法、运输、循环作业，工作面的规格标准、爆破工艺。

6、知道本矿井紧急避险系统设计的具体情况。

7、本矿井的瓦斯等级、煤尘爆炸指数及有效期。

8、工作区域的支护及泵站，运输线的保养。

9、熟悉区队制定管理制度并及时落实、掌握相关内容。

10、知道工作面质量标准化的要求标准执行。

11、知道冒顶透水、瓦斯火灾等方面的有关知识。应会：

1、会按各种措施、规程、循环作业图指挥施工。

2、及时掌握各工作面作业场所的动态，精心组织做好安全生产、预防为主的原则。

3、安排好当班的安全生产计划。

4、有组织的安排会议内容对采区隐患贯彻到每位员工。

5、掌握工作面顶底板的变化情况，会按要求支护处理。

6、把工作面的质量标准贯彻到每位员工并严格执行。

7、熟悉掌握冒顶、透水、瓦斯等灾害处理方法。

8、按各项规章制度入手落实，持久开展“三违”活动，并及时解决生产过程中的隐患。

9、掌握生产中人、物的不安全状态和安全避灾路线。

10、加强对职工教育，自保意识和佩戴劳动保护用品，能及时处理工作地点出现的各种隐患和一般救援能力。

11、协助主管领导搞好区队的安全工作和生产任务。

掘进技术员应知：

1.煤矿安全规程，作业规程，技术操作规程，掌握基本知识。2.本矿井的有关技术数据，井下个巷道线点位置。3.本矿井的开采方法延深水平标高。

4.本矿开采条件，水文地质情况，矿井范围内顶、地板的岩性情况。

5.巷道支护形式、支护材料、运输、循环作业掘进的规格标准及巷道的规格断面。

6.矿井的六大系统建设情况，运行情况及紧急避险系统设计具体情况。

7.技术改造项目，重点工程完成，剩余及进度竣工时间情况。8.灾害处理抢险方案的各种常识基本程序和措施原则。应会：

1.掌握、测量、预算、编制基本知识和使用方法。2.会正确使用，熟练制图操作方法及时调整施工程序。3.会编制制定各种作业，规程措施，循环作业图版及指挥施工。

4.及时掌握采掘安全生产动态，做好作业场所的“预测预报”，做到“安全第一、预防为主”。5.会做好每个作业场所的水文地质预测工作。

6.会计划编排，接替计划，工期安排，日均、进度使用之后材料，巷道规格及支护方法。7.有组织的安排会议，对隐患按原则落实整改对区队人员进行业务知识培训，熟练掌握业务技术提高自身业务水平。8.掌握每月完成的各项任务，对下月工作做好布置。9.会讲解各种图纸中的详细数据及表示方式。

10.协助主管搞好区队的安全工作和技术指导的具体工作。

掘进队队长应知应会： 应知

1.有高度的责任感对生命对财产有使命感。2.牢记“安全第一、预防为主”。

3.精通生产、掘进业务技术，掌握生产中的不安全状态，应按矿上下达的各项任务，有计划，有安排，不折不扣的完成。

4.搞掘进必抓好安全，抓安全必从源头抓起，教育职工合理佩戴劳动保护用品和掌握自保常识。

5.本矿的安全规程，作业规程和基本掘进防止发生事故知识分析。

6.本矿地质岩层情况，顶、底板变化。

7.巷道支护形式，支护材料断面规格标准支护方法。8.矿井瓦斯等级，煤岩尘，操作指数灾害处理，抢险救援方案等各种常识。应会：

1.及时准确掌握，采掘动态做好各施工头面，安全隐患排查，精心组织做到“安全第一、预防为主”。

2.会计划的安排职工调配接替计划做到使用材料计算安排。3.组织安排会议对隐患排查，按“五定原则”落实。4.对区队人员进行业务知识培训，数量掌握业务技术提高自身业务水平。5.掌握区队各项任务完成情况，对下旬工作安排布置。6.会指挥职工，在紧急情况下沿避灾路线进行撤退。熟练掌握井下一切“安全标志”并贯彻到每个员工。7.知道“质量标准化”的要求和标准并执行。

8.熟练掌握，冒顶、透水、瓦斯、灾害等方面的有关处理基本常识。

9.协助主管领导搞好本矿的安全生产任务等具体工作。

掘进工长应知应会 应知：

1.深入现场掌握生产情况并及时解决生产中所出现的问题，排除隐患确保生产正常运行。2.知道矿井“三大规程”的基本知识。3.本矿顶、底板的岩性情况。

4.采掘头面的支护形式和使用的材料运输循环作业及规格标准。

5.了解本矿的瓦斯等级、煤岩、尘爆炸指数有效期。6.熟悉区队制定的管理制度并落实相关内容。

7.知道掘头头面巷道“质量标准化”的要求标准并执行。8.知道冒顶、透水、瓦斯、火灾等方面的有关知识。9.了解本矿六大系统情况及紧急避险设计的具体情况。10.矿井改造项目，工程完成剩余节点工程及进度。11.掌握井下一切“安全标志”并贯彻到每个员工。应会：

1.会按各种措施，规程质量标准指挥施工。

2.及时掌握各头面的生产动态，精心组织，做好安全生产。3.安排好当班的安全生产任务并落实。

4.有组织的安排会议，对作业场所的隐患贯彻。5.掌握顶板班的岩性变化、并处理。

6.按各项规章制度，落实持久开展“三违活动”并解决生产过程中的隐患。

7.掌握生产过程，人物的不安全状态和安全避险路线。8.加强对职工教育职工的自保意识和佩戴劳动保护用品能及时处理一般隐患。

9.加强职工培训，熟练掌握业务知识提高业务水平。10.掌握当班各项任务完成情况和安排下一班布置。11.会指挥职工在紧急情况下沿避灾路线进行撤退。12.协助主管搞好区队的安全生产具体工作。

第五篇：煤矿区队管理制度

宜宾市南溪区蕴炽矿业有限公司菜子沟煤矿

隐 患 排 查 治 理

区 队 管 理 制度

二Ｏ一四年十二月

前言

根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下：

一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。

二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。

三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。

四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。

安全生产“双基”建设建设领导小组

组长：王海先（矿 长）副组长：杨永昌（总工程师）

文大春（安全副矿长）周朝松（机电副矿长）何保坤（生产副矿长）矿安全生产领导小组成员: 谢维彬 龙刚

周仕贵

向重奎 王子华 李龙海

岳希银

余福海

一、领导小组职责

1、“双基”建设领导小组，组长全面负责日常 “双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署 “双基”建设工作及自检情况。

2、负责协调解决 “双基”建设实施过程中遇到的各类问题。

3、抓好 “双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。

4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。

5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。

6、深化完善精细控制管理模式。

二、安全生产 “双基”建设责任分工

1、队长:尚应民是区队安全生产 “双基”建设工作主要负责人，对 “双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。

每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。

每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。

负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。

负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。

2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和职工的安全教育培训，协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。

负责五项制度的规范运作，确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。

负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育，要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。

建立安全生产互保、联保制度，对 “三违”人员及时进行处罚帮教。

建立安全教育体系，浓厚教育氛围。

负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明，与效益工资挂钩。

3、技术负责人：秦超是区队管理的第一负责人，负责区队安全技术管理，职工技术培训和技术创新工作。

负责各类安全作业规程、措施的编写、传达、贯彻、落实，监督实施做到一工程一措施，执行开、停工复工许可挂牌制度，并组织职工学习、签字考试。

抓好安全活动，根据现场实际，有针对性组织职工学习现场管理的有关知识。

抓好现场工程质量管理和各类安全隐患的排查，制定预防和防范措施，确保安全生产。

抓好区队质量标准化建设和技术设备的革新改造，积极推广应用先进技术和先进工艺。

4、安全副队长：张云彩为本区队安全生产管理主要负责人，协助区队抓好安全生产管理及本区范围内安全隐患的检查、整改。

认真贯彻执行“安全第一”的方针，确保上级安全指示、指令在现场的贯彻落实。

抓好现场各类安全设施的使用和现场安全隐患的排查、防范和处理，对出现的各类事故负责追查分析处理。

严格现场管理，有权制止任何 “三违”现象和“三违”人员，协助队长抓好班组长、验收员、群监员、青监岗员的上岗管理，确保上岗质量。

5、生产副队长：高振华负责对群监组织的管理和群监员、青监岗的考核工作及质量标准化创建工作。

6、机电副队长:边建廷负责施工现场的文明生产及各班个人工作质量评优找差工作。

7、孔武星负责 “双基”建设材料的日常管理和考核。

“双基”建设管理规划及实施办法

一、指导思想

以 “三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，认真贯彻省领导关于“双基”工作的指示精神，切实树立“双基”建设是安全生产头等大事的观念，全面落实“以人为本，从严治企”管理理念，从精细化控制管理入手，加强动态控制，规范职工行为，做到关口前移，重心下移，推动安全管理进一步向系统化、标准化和规范化转变，确保实现安全生产。

二、奋斗目标

1、工程质量达到优良，杜绝轻伤及以上人身事故。

2、掘进进尺月月超额完成矿下发任务。

三、实施办法

1、建立健全各种规章制度，安全生产责任制和目标落实责任制，严格考核。

2、完善各级管理机构，分工明确，落实到位。

3、推行精细化管理模式及精品片区创建晋级达标。

4、抓好安全教育“五项制度”的规范运作。

5、强化关键人物管理。

6、加强安全质量标准化建设。

7、倡导管理创新挖掘职工潜能。

8、在“双基”建设活动中，创新推广项目被矿认可推广应用的，根据价值大小给予适当经济奖励。

“双基”建设管理制度

1、建立安全生产“双基”领导小组，分工明确责任落实。

2、领导小组每半月召开一次成员会议，并有队长主持，研究部署当月“双基”建设工作。

3、依据标准制定“双基”建设管理规划和实施办法，每季进行补充完善，每月对“双基”建设活动情况进行自检，并在每月二日前上报“双基”办公室（区队办公室）

4、每月5日前召开圆班会，明确本区队下月工作重点，总结上月工作情况，对安全工作做好有布置、有检查、有落实、有记录。

5、每季组织不少于2次到其他单位交流学习。

6、建立安全管理网络，安全检查网络、安全教育网络，形成党政负责人到副队长、到班组长、群监员、青监岗到职工的梯形管理网络，并积极发挥作用。

7、对全部员工实行精细化考核，并制定REC三卡一板一本。

8、每月组织召开一次班组长例会，形成制度。

9、每半年至少评比表彰一次优秀班组长。

10、作业地点每班必须安排安全管理负责人，两个共同作业地点必须指定一人负责安全。

11、建立安全生产互保、联保制度，把每名职工安全状况与所在班组同事的经济效益挂钩，认真兑现。

12、对“三违”人员有处罚和处罚记录台帐。

13、坚持安全教育“五项制度”活动，对无故不参加者给予30元罚款，在当日日清日结中兑现。

14、建立安全隐患自查自纠制度，并落实到班组个人。

15、制定区队各种管理制度，完善其内容，对违反规定的按要求处罚。

16、开展好质量标准化建设，制定工程质量验收制度，并严格按制度执行。

17、完善各类安全生产责任，做到凡事有人管，凡事有标准，凡事有责任人，凡事有监督。

生产班组安全生产绩效考核制度

为认真抓好煤矿安全生产“双基”建设，进一步完善机理机制，夯实安全基础，促进安全生产的规范化、制度化、法制化进程和安全生产形势的稳定，经区队研究决定，制定生产班组安全生产绩效考核标准如下：

1、每月召开一次班组长安全生产会，明确每月度安全工作重点，对安全生产工作做到有布置、有检查、有落实，记录齐全。

2、建立安全生产互保、联保制度，把每个职工安全状况与所在班组、同事的经济效益挂钩，认真兑现。对 “三违”人员有处罚制度和记录。

3、坚持安全教育“五项制度”活动，对表现好的给予奖励（每次不少于50元）对不参加者和表现差的给予处罚（每次不低于50元）在日清日结中兑现。

4、开好班前安全教育会和班后的总结会及自主保安签字活动，落实工作现场安全责任人。

5、建立安全隐患自查、自究制度，并落实整改责任。

班组安全生产管理制度

在区队各项管理制度的基础上，可由本班班长通过本班民主评议，制定出适合于本班安全生产的管理制度。

一、班长履行其“安全生产岗位责任制”中所规定的内容。

二、安全奖惩制度

1、安全奋斗目标：消灭重伤及以上人身事故和1—3级非人身事故，轻伤率、事故率不超过1%。

2、安全奖惩办法：本月班内出现一名轻伤事故，对班长罚款50元。

3、本班出现一名重伤事故，对班长罚款250元。

三、班前会制度

每周一三五安全学习、二四政治学习时间保证达到30分钟，中班、夜班学习人员达到100%，早班学习人员达到90%。

四、工艺流程操作检查制度

1、进入施工现场，班长要认真检查现场安全情况发现问题，及时解决处理，确认安全后，再进行其它工作。

2、班长严格现场交接班制度，交班人详细介绍当班情况和下一班注意的事项。

3、迎头工进入工作现场，在班长带领下由专人进行敲帮问顶，检查上班支护情况，在确保安全的前提下，方可上钻打眼，打钻期间要有专人注意观察顶、帮安全情况，发现问题及时处理。

4、使用风钻打完眼后，应将钻具设施撤出工作面，存放在安全地点，关闭风、水阀门，将软管盘放整齐。

5、装药放炮时必须严格执行“一炮三检”制度，实行“三保险”、“三级信号”制度。

6、放炮后及时用好前探梁，背足顶板，严禁空顶作业。

7、使用耙装机耙装前，先检查耙装机是否运转正常，耙装机前要有照明，耙斗行程内严禁站人、行走和作业。

8、耙装机司机必须持证上岗，按照工种操作标准和岗位责任制落实。

9、迎头耙出后，打锚杆前，首先要进行敲帮问顶，将活石找掉，检查前探梁是否足顶，在安全无误的前提下，方可打锚杆眼，进行锚网梯支护。

10、施工期间要悬挂瓦检仪，位置、距离等执行标准。

11、风筒吊挂保证质量、距离，并及时接设，严禁超距、跑风。

12、喷雾、防尘设施是否正常使用。

以上各项，不按标准落实的，对有关责任人进行50——100元罚款。

五、工程质量评估制度

1、严格执行掘进巷道质量标准化制度。

2、巷道掘进严格按照中腰线进行，出现偏差，追究责任人的责任。

3、巷道成型：实行光面爆破法，严格要求打钻工打眼的角度，控制超欠挖。

4、顶板及两帮支护：由支护人员负责，锚网梯支护包括锚杆角度，外漏长度、间排距、锚杆拉力、紧固质量、网、梯的铺设。以上每项不合格，按验收制度进行扣罚。

六、文明生产管理制度

1、耙装机两侧及机后清理，由扒装机司机负责。

2、风水管路的吊挂，由打锚杆人员负责。

3、物料垛放：包括支护材料、道木、工具、工具箱、喷浆料、沙子、石子、水泥、水沟畅通等由运料工负责。

4、巷道冲尘，牌板填写，电缆吊挂由专人负责。

5、巷道中四清卫生。

以上各项每项不合格，罚责任人20——50元，责任不清的，由班长承担。

七、班后会制度

1、由班长负责召开班后会。

2、由班长清点人数，本班当天出勤人员必须到齐，无故不参加者，取消当天出勤。

3、由班长总结当班工作量和交班情况及存在问题，按照分工、对号入座，依据验收制度进行奖罚。

4、由班长总结当班的安全、工程质量及安全制度落实情况，并且提出要求，落实整改意见。

5、由班长宣布考核及分配结果，给工人考分要公正合理，充分体现以量计分，以分计资的优势，体现按劳分配多劳多得的原则。

班组长选聘制度

一、队长负责对班组长的使用和选聘，并汇报矿人劳部。

二、班长必须符合下列条件：

1、身体健康，热爱煤矿事业，出勤正常，有一定的群众基础和威信。

2、在工作中严格执行三大规程，遵章作业，杜绝违章指挥。

3、有一定的组织能力，能协调当班的各项工作，并对下一班的工作提前做好充分准备。

4、对班中工作能够大胆管理，对工作认真负责，不徇私情、认真做好职工工资分配。

三、有以下情况之一者，解除班组长职务：

1、弄虚作假，隐瞒事故真相的，2、组织纪律观念差，自行其是，我行我素，3、不能认真履行岗位职责，政绩平庸，事业心差的，4、三次违章指挥的，5、经过领导研究，不再适合担任班组长的。

安全教育领导小组

组 长： 杨永昌 文大春 副组长：廖大益

成 员：龙刚 谢维彬 杨胜利

安全教育、培训制度

号召全队职工认真贯彻执行本规定。“以队为家、爱岗敬业”，树立勤奋向上、团结互助的良好风尚，发扬科学管理、顽强拼搏、优质高速、求实创新的精神，努力提高个人技术业务技能，坚持“安全为天、预防为主、综合治理、整体推进”的煤矿安全生产方针，人人争做“四有”人才，争做科技标兵，做遵章守纪的模范。

“一、三、五”安全教育制度

1、坚持每周“一、三、五”安全教育学习，学习时间为各班班前班后会。

2、“一、三、五”安全教育学习由区队队长、书记亲自主持，并有学习点名册，有学习记录，有具体活动内容和每月一题，做到一人、一笔、一本，确保学习内容、计划、时间、人员、效果五落实。

3、“一、三、五”安全教育学习内容，学习传达上级指令指标，学习《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《作业规程》及《矿山安全法》、《煤炭法》等有关内容，及矿下达的各类法规性文件。

4、根据矿安排需要派人员参加的各种培训或学习，严格遵守矿上的有关规定。

5、做到不迟到、不早退、有事请假，对迟到早退者罚款20元，无故不参加者罚款50元，由班长在当日日清日结中扣除。

安全培训制度

为全面贯彻落实党的安全生产方针，提高员工的安全意识和互保、自保能力，实现安全生产，特制定本单位员工培训制度。

1、积极按照公司部署及培训计划安排，按时输送学习培训人员认真完成外培任务。

2、单位党、政正职负责对本单位员工进行培训。

3、给员工配备好必需的学习用具，每人一笔一本。

4、所有特种作业人员必须经培训考试合格，取得操作资格证书，方可持证上岗。需要复训的要严格按培训计划按时进行培训。

5、充分利用“一、三、五”、班前班后等多种形式，学习有关煤矿安全生产的法律、法规和岗位技术知识，不断提高员工的现场操作技能和整体素质。

6、学习培训要注意实效，严格考核，对考试不合格人员要进行补学、补考，确保全员掌握培训的相关学习内容。

班组干部24小时值班制度

1、每天必须安排至少一名班子成员24小时值班，全权负责组织指挥当日本单位的安全生产工作。

2、全面负责本单位当天的安全生产工作，做到全面、安全的完成本单位当日各项任务。

3、坚持每天晚上6：00交接班，并开好凑头会，交接班时要“手拉手”“口对口”的认真交清一个圆班安全生产情况及存在问题。

4、掌握本单位的安全生产动态，发现问题，及时组织人员迅速处理并立即汇报调度室，无故不汇报的，按矿有关规定处罚。

5、组织落实好矿领导安排的临时性工作。

6、对本单位出现的各类事故，安排处理完后，立即组织本单位有关人员进行分析，对事故的分析处理意见书面报矿调度室。

7、严格执行交接班制，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。

8、值班人员必须坚持24小时值班，无故不得离开值班室，如有特殊情况离开值班室不超过20分钟的需通知调度室并征得调度值班人员的同意，超过20分钟的必须另行安排本单位班子成员替班并汇报调度室。

9、当日值班人员接班后及时汇报调度室，以便调度室掌握各单位值班人员情况。

10、外附区队值班制度：

区队值班制度

一、区队值班人员由队长、书记、副队长、技术员轮流值班。

二、值班人员必须坚持二十四小时值班制度，不得擅自离岗，脱岗。

三、值班人员必须对全天安全生产情况做到心中有数，填写好值班记录，对出现的其他特殊情况做好详细记录。

四、值班人员必须及时掌握井下安全生产动态，对检查部门查出的现场问题及时按安排整改落实，不得等、靠、拖。

五、值班人员必须认真组织开好班前班后会，清点好人员，对班前安排工作，班后总结核实，对不按时完成任务的班组分析原因酌情处理。

六、值班人员对下井人员领取物料、工具等严格把关签字领取，不得电话遥控领取。

七、值班人员必须协调好同外来人员关系，待人礼貌和气。

八、值班人员必须参加凑头会，把当天值班情况向下一班值班人员交接清楚。

九、值班人员有权利安排办公室人员日常工作。

十、值班人员在值班期间严禁喝酒。

规程措施传达学习制度

1、各项工程施工前,要有技术人员根据有关规定,编制相应安全技术规程措施，由队长负责组织，由技术人员负责传达批准的措施或《掘进作业规程》。

2、施工措施学习后,所有参加学习人员要签字。因故没有参加学习的人员,在参加该项工作前必须进行学习，并在补充学习签字栏中签名。

3、《掘进作业规程》传达后进行考试、签字,成绩合格方可下井作业。不合格的人员必须补考，补考合格后再下井作业。轮休或请假的人员上岗前必须进行学习，并考试合格。干部工人学习、考试成绩分别登记在《掘进作业规程》学习考试记录表上。

班组长例会制度

为认真总结经验教训，组织落实矿下达的月度计划，研究安全生产工作，制定班组长例会制度。

1、每月有区队召开一次班组长例会，由队长主持。

2、例会重点分析总结上月工作，指出不足之处，安排部署下月安全生产工作任务，对不合理的班组劳动组织及时调整。

3、总结分析上月安全生产 存在的问题，制定相应措施，并安排专人负责处理整改。

4、班组长例会不得请假，不准迟到、早退，对无故不参加者给予50元罚款，并进行亮相。

5、不搞队长、书记“一言堂”所有参加会议的都要积极发言，积极提出合理化建议，共谋安全生产大计。

评比表彰优秀班组长制度

班组长是生产的骨干，在现场施工作业中发挥了自身的模范带头作用，为安全生产立下了不可磨灭的成绩。为鼓励先进促后进，达到长期的激励机制，特制定评比表彰制度：

1、每半年至少评比一次优秀班组长。

2、评比优秀班组长时必须召开全体员工会议。对所有班组长进行评议，每半年评出两位优秀班组长。

3、评议班组长必须从现场管理、工作政绩、工作能力，安全意识及思想素质，以及“三违”指标考核、班组工程质量、生产任务的完成情况等方面进行综合评议。

4、对评出的优秀班组长要进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质和精神奖励。

5、班组长所在班组出现轻伤以上事故及重大非人身事故将取消评比资格。

6、所在班组“三违”比率考核超标，取消班组长评比资格。

7、所在班组完不成月度生产目标，工程质量出现一次不合格品、出现三次合格品取消评比资格。

安全生产互保联保制度

为确保实现安全生产，提高员工的安全意识和自保、互保能力，做好单位的安全生产管理工作，特制定安全生产互保、联保制度。

1、有关小组成员之间必须签订联保责任书，并对内容熟记在心，否则不许上岗。

2、在工作中严格按《三大规程》施工，做到不安全不生产，工作中各小组成员必须相互提醒、互相配合、相互监督。

3、做到下井前不喝酒，下井后不违章作业，不违反劳动纪律不违章指挥。

4、工作中严把工程质量关，做到高标准、严要求、文明生产。

5、增强安全意识，做到三不伤害，把握好工作流程中的安全细节问题。

6、通过军事化训练，严格执行军事化管理要求，做到令行禁止。

7、加强对班组成员的内部排查帮教和“三违”人员的帮教，确保安全生产。

8、班组内每出现一名严重“三违”对跟班副队长罚款500元，班组长罚款300元，群监员、青监岗员分别罚款100元。

9、实行小组成员连带惩罚，小组每出现一名严重“三违”，依据性质分别给予小组成员100~300的罚款。

10、对“三违”超标的班组每人连带处罚50元。

11、出现轻伤事故的班组，班组成员每人连带处罚100元。以上各类奖罚在月度效益工资中兑现。

“三违”连带处罚制度

根据“双基”建设的要求，进一步遏制“三违”的发生，提高“三违”人员的遵章作业水平和员工的遵章守纪性，结合我队实际，特制定“三违”连带处罚制度：

1、对井下违章人员一旦查出，责令其“三违”人员一切罚款由“三违”人员自付。

2、“三违”人员上区队亮相台。

3、“三违”通知单下达后，“三违”人员到安监处交“三违”罚款，所有罚款均交现金，24小时内完成，拖一天罚款翻一翻，两天不交加倍罚款。

4、所有“三违”均写出“三违”保证书，并且在通知两天内交区队，对不按时交的人员罚款50元。

5、班组长、青监岗、群监员、跟班副队长及所在小组成员均要接受连带处罚。

6、班组出现一次责任罚款（班组指标除外），对跟班队长、班组长每人罚款20元，组员每人罚款10元。

7、班组出现一次“一般三违”（班组指标除外），对跟班队长、班组长每人罚款50元，组员每人罚款30元。

8、班组出现一次“严重三违”（班组指标除外），对跟班队长、班组长扣除风险抵押金，组员扣除风险抵押金50%。

“三违”帮教制度

为解决“三违”人员思想顾虑，减轻思想压力，充分认识“三违”的危害性，杜绝“三违”行为的再次发生，为此建立“三违”帮教制度。

1、“三违”发生后区队应立即指定安全意识强的同班施工人员或者跟班副队长，班组长等作为“三违”人员的帮教对象。

2、无帮教对象的“三违”人员不允许下井上班。“三违”人员必须虚心接受帮教人员的帮教，虚心学习，否则区队将进行停班检查。

3、“三违”人员必须经过支部书记或队长与其谈话，帮助解决思想上的顾虑，工作中的压力，使其深刻认识到“三违”的危害性，确保“三违”人员全身心的投入到安全生产工作中去。

4、帮教人员要耐心教育帮助“三违”人员，不断增强安全生产的意识，经常检查“三违”人员的遵章作业情况。

5、帮教人员要经常性地向区队反映“三违”人员的思想情况及遵章作业情况。安全隐患自查、自究制度

为确保煤矿安全生产“双基”建设的工作顺利开展，强化安全管理，使生产中隐患能够及时得以落实整改，巩固安全防线，经区队研究决定，制订安全隐患自查、自究制度如下：

1、由技术员负责对工作面，每旬对安全隐患排查一次。

2、由技术员负责隐患的整改、落实和考核。

3、跟班干部、班组长、验收员对当班出事事故隐患等情况必须及时汇报，否则，视情节给予30~50元罚款。

4、一般安全隐患当班现场整改，现场安排不落实的，对副队长、班组长、验收员视情节给予30~50元罚款。

5、当班即没有整改，又没有汇报的要追究跟班班长、班组长、验收员的责任，并给予50~100元的罚款。

6、由于条件所限严重威胁人身安全的，必须立即向区队及有关单位部门汇报。否则，对当班跟班干部、班组长、验收员、青监岗员，视情节给予100~200元的罚款。

事故汇报分析处理责任追究制度

1、坚持一事故、一分析、一处理。

2、坚持事故分析“四不放过”的原则，找不出事故原因不放过；事故责任人及连带人不处理不放过；没有具体防范措施不放过；防范措施得不到验证不放过。

3、处罚标准按事故性质轻重及造成的损失，依据矿有关的规定进行处罚。

4、建立事故分析台帐，详细记录事故发生的时间、地点、事故内容、事故性质和处理意见。

5、事故发生后，现场人员必须及时向区队值班领导汇报。对隐瞒事故不报的，对责任人给予严肃追究处理。

6、充分利用班前班后会和学习时间对发生事故进行认真的解剖分析，使员工接受教训，杜绝类似事故的发生。

安全法规和岗位技术知识培训制度

为全面贯彻落实党的安全生产方针，提高员工的安全意识和操作技能实现安全生产，特制定本队员工安全法规和岗位技术知识培训制度：

1、积极按照矿部署及培训计划安排，按时输送学习培训人员，认真完成内培和外培任务。

2、给各员工配备必需学习用具，一人一本一笔。

3、根据工种，分班分组进行内培学习。

4、充分利用班前班后、“一三五”教育学习等各种形式，学习煤矿安全生产的法律、法规和岗位技术知识，不断提高员工的现场操作技术和整体素质。

5、学习培训要注重实效，严格考核，对考试不合格的人员要进行补学补考，确保全员掌握培训的相关学习内容。

安全目标管理制度

为保证安全生产形势持续稳定发展，进一步强化安全管理，创新完善安全管理机制，确保“双基”建设达标，稳固安全管理基础，特制定安全目标管理制度如下：

1、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，以安全为重心，杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故的发生。

2、及时排查隐患并落实整改，确保工程质量达到合格品以上，杜绝不合格品。

3、机电设备完好率达到95%以上，杜绝失爆现象。

4、充分发挥各级干部在安全目标管理中的作用，明确责任，堵塞漏洞，制止“三违”的发生，实现安全生产。

5、实行“三违”事故连带处罚，加强对现场安全的监督检查，杜绝工作流程中的不安全隐患和违章蛮干行为。

安全生产检查制度

1、按时参加矿组织的每旬一次安全检查。

2、由队长或安全副队长牵头组织，每月进行一次安全大检查，参加人员：班组长、群监员、青监岗员、跟班队长、验收员。

3、检查后，及时召开班子会，对查出的问题，逐项落实到班组及个人。

4、明确整改的时间期限，抓好落实，确保整改率达到100%。

5、对整改落实情况，由区队指派专人复查，对没按时、按期落实整改情况的问题，对其责任人每条罚款50元，并扣罚当班50%的日清日结工资。

安全奖惩制度

为搞好安全生产和质量管理工作，提高职工生产的积极性，加强现场施工管理，对安全质量管理特制定以下制度：

1、对全队出现的安全质量方面的问题都必须进行罚款，并做到日清日结。

2、安全质量方面因班组造成的罚款班组，因个人造成的罚款到个人。

3、按照我矿“3.3.4”结构工资分配制度及精细化管理制度，对每班组的当班收入实行精细化考核体系实现“三工并存、动态转换”、“3.3.4”的比例进行分配。

4、建立严格的质量验收制度，凡质量达不到要求的，按质量验收制度进行扣罚，如果验收员不负责造成后果由验收员进行承担。

5、凡班组出现重伤以上事故扣效工资的50%，月度内只要出现一次不合格扣所有施工人员效益工资的30%，完不成当月任务扣减当月效益工资的30%，文明生产达不到要求扣效益工资的10%。

6、班组内每多出现一名“三违”，“三违”人员按矿规定向安监处交50元“三违”罚款，并写保证书。

7、对安全生产管理，并且“三违”不超标，质量标准化建设达到优级，工程质量取得优良品的班组，月底给予一定的经济奖励。安全隐患排查治理制度

根据生产的需要，进一步强化区队的安全生产管理，创新安全管理手段，加强本区队安全管理工作的监督与考核，增强区队管理人员抓好安全生产的主动性，加大隐患治理力度，特制定安全隐患排查治理制度：

1、每月由技术员牵头负责，对本区所施工的地点进行一次全面细致的隐患排查，并制定具体的措施。

2、对所排查隐患问题形成书面材料报安监处。并由安监处监督本单位负责落实。

3、每月要在区务会把所排查的隐患，每条逐项的落实到班组，责任到人，并明确治理整改时间，按规定时间全部整改完，如不按时整改的，根据隐患情况，每条给予50元罚款。

安全技术管理制度

1、本区队的安全技术管理工作由技术员全面负责，副队长及班长协助共同抓好技术管理工作。

2、在总工工程师领导下，认真传达贯彻执行煤矿“三大规程”及有关指令性文件精神，并做好规程的贯彻签字、学习、考试等工作。

3、认真做好规程的编制和现场出现变化后补充措施的编写，做到规程和措施在现场能指导于生产，服务于生产。

4、抓好作业规程在现场的落实兑现，坚决制止不按作业规程施工的行为，并现场责令立即整改，杜绝 “三违”。

5、每旬由技术员组织一次隐患排查，形成处理意见交区队落实，并按要求上报隐患排查处理意见。

6积极开展各种活动，每季由技术员汇总上报，大力推广煤矿安全生产新技术、新工艺，对做出积极贡献的个人给予适当奖励。

8、搞好本区队的技术培训工作，按照要求输送培训学员，定期组织特殊工种的复训验证工作

安全设施竣工验收制度

1、区队在安设安全设施时，严把质量关，确保各项工程的顺利竣工。

2、凡在区队组织安装的各类安全设施竣工后，都必须经区队技术员组织人员验收合格后，方可使用。

3、区队成立由技术员为主的验收小组，提前做好各类安全设施竣工的验收工作。

4、对验收不合格的安全设施，严禁使用并限期整改。

5、未经区队验收，私自启动的安全设施，按“三违”论处，并追究责任。

6、安全设施竣工验收小组：

组 长： 杨永昌 文大春 副组长：廖大益

成 员：龙刚 谢维彬 杨胜利

安全责任事故追究制度

为确保实现安全生产，彻底消除事故隐患，杜绝各类责任事故的发生，经工区研究，特制定本区队安全责任事故追究制度：

一、轻伤事故的责任追究：

1、凡出现轻伤事故的班组，事故责任者风险抵押金扣除，因本人违章造成事故的，除按“三违”等级处罚外，所有罚款及医疗费用自负。

2、因违章造成他人伤害的责任者，除按“三违”等级处罚外，风险抵押金扣除，并赔付伤者医疗费。

3、发生事故的班组，其他成员风险抵押金扣罚50%，并降低班组效益工资的5%。

4、当班班长给予撤职，风险抵押金扣除。

5、跟班副队长、青监岗员、群监员风险抵押金扣除50%。

二、重伤事故及重大侥幸事故的责任追究：

1、事故责任者风险抵押金扣除，因本人违章造成事故的，除按照“三违”等级处罚外，所有罚款及医疗费用自负。

2、因违章造成他人伤害的责任者，除按“三违”等级处罚外，风险抵押金扣除，并赔付医疗费用。

3、发生事故的班组，其他成员风险抵押金扣除50%，并降低班组效益工资的10%。

4、当班班长给予撤职，风险抵押金扣除，并罚款200元。

三、重伤以上事故由矿处理。

四、非人身事故：

1、因个人违章作业造成非人身事故影响生产1小时的，对责任人罚款100~200元。

2、因个人违章作业造成非人身事故影响生产2小时的，对责任人罚款200~300元。

3、因个人违章作业造成非人身事故影响生产3小时的，对责任人罚款300~400元。

4、因个人违章作业造成非人身事故影响生产4小时的，对责任人罚款400~600元。

5、依据影响时间，分别对班组长、跟班队长、验收员罚款100~400元。

开、停工工程复工许可挂牌制度

1、每一工程开工之前必须有工程开工通知单，否则不准开工。

2、因现场存在的不安全隐患或质量等问题，以及其他问题需要停工时，必须有停工通知单。

3、工程施工地点必须使用“安全生产合格牌”。

4、每班开工前，由班长、验收员配合跟班队长。对工作面的现场生产条件、隐患等进行验收排查，具备生产条件时，跟班队长挂牌允许生产，否则不允许生产。

5、当班不允许生产时，应及时落实整改现场存在的隐患或存在的问题，待整改完毕后，方可复工，对不按要求使用的，按“三违”论处。

6、跟班队长、班组长上岗均要挂牌管理。对不按要求执行的，给予50~100元的罚款。

工程质量负责制度

为加强工程质量管理，杜绝孽债工程出现，增强施工人员的工作责任心，树立员工先进的质量意识，打造精品工程，特制定本制度：

1、施工班组全体成员对本组施工的工程质量终身责任制。

2、工程质量验收员对工程质量验收结果终身责任制。

3、承包队长，负责全队工程质量的第一责任者，跟班副队长、班长是工程现场管理者。

4、出现工程质量不合格，严肃追究当事人责任。

5、出现工程质量要有质量分析报告。

6、严格执行工程质量验收责任追究制。

7、区队跟班副队长、验收员对工程质量进行动态验收。

工程质量验收责任追究制度

为全面落实“双基”建设标准，强化工程质量管理，增强验收员责任心，杜绝质量事故的发生，使质量管理再上新台阶、再创新水平，特制定工程质量验收责任追究制度：

1、质量验收员负责质量监督检查验收工作，有权对存在的质量隐患给予停工整改，对质量不合格的工程责令其返工，对质量差不愿意整改的，出现一次扣日清日结工资10%，任何人不得干预。

2、验收员认真填写验收记录，填写不规范，每次扣50元。

3、在处理重大隐患时验收员不得以任何借口离开现场否则罚款300元。

4、凡当月出现不合格品，集团公司、矿、井达标检查达不到合格品的扣验收员500元。

5、验收员验收时，不得缺项，每漏一项扣10元，因漏验造成质量事故的，视情节轻重给予100~500元罚款，撤销验收员职责。

6、其它规定和要求按矿、有关规定执行。

7、因工程质量低劣，受到公司批评了的罚当班班长100元，跟班副队长、质量验收员各100元，区队“三大员”各100元。

8、质量验收员因弄虚作假，伪造数据的一经查出，对其罚款100元，罚跟班副队长50元，当班班组长50元，区队“三大员”各50元。

安全生产责任制

1、区队技术员是本区队技术管理工作负责人。

2、负责编写作业规程和安全技术措施，并做好传达、贯彻签字，当生产现场与作业规程不符时，及时编写补充措施。

3、负责深入现场监督作业规程执行情况，掌握施工进度，解决生产中存在的技术难题。

4、负责员工的技术培训，提高员工安全技术素质和操作技术水平。

5、配合区队党政抓好每周“一、三、五”的教育学习。

6、协助队长搞好安全质量管理和劳动组织管理，采取技术降本措施，提高施工质量，降低消耗。

7、负责生产现场的隐患排查治理工作，对每旬排查出隐患及时上报安监处及有关部门，并提交区队研究落实整改。

8、协助队长分析处理事故，分析区队安全生产动态，及时总结经验教训，搞好安全生产。

9、负责抓好质量验收员地管理考核工作。

副队长安全生产责任制

1、副队长是分管范围内的安全生产第一责任者，负责具体实施和监督检查。

2、协助队长做好本区队的安全生产工作，执行好安全管理重心下移工作各项措施。

3、负责开好班前会，布置好安全生产任务，对工作有布置有检查，做好班前会安全互保签字工作。

4、坚持跟班抓现场、查问题、查隐患，做到现场落实后再生产，不能处理的隐患问题及时汇报。

5、加大安全管理工作落实，严格把分管范围内“三违”严格控制在3%范围内，力争为零。

6、按时参加领导小组会议及季度区队会议。

7、严格现场管理，坚持跟班上下井，抓好工程质量，确保现场安全无隐患。

群监员安全生产责任制

1、群监员是群众性组织，每名群监员必须对工作现场进行严格认真的监督检查。

2、必须按时参加班前、班后会和交接班，对现场存在的问题及时汇报，并提出整改措施。

3、对现场存在的隐患，负责监督落实和整改。

4、每班上井后，必须认真填写安全检查表。

5、按时参加矿队召开的群监员例会和安全工作会议。

6、对现场发现的“三违”行为和人员必须坚决制止，确保安全生产。