联系实际 注重创新,确保四好班子取得实际效果

第一篇：联系实际 注重创新,确保四好班子取得实际效果

联系实际 注重创新

确保“四好”班子创建活动取得实效

采油*厂党委下设11个党总支、46个党支部，现有各级领导班子38个。2006年下半年以来，我们以建设“*好”领导班子为目标，不断创新活动理念，改进工作方式，完善监督机制，深入开展集中创建活动，进一步提高了各级领导班子的战斗力，促进了油气生产,推动了改革发展。2006年实现原油超产8900吨、外输天然气超产1095万立方米、节约投资6578万元的经营业绩;今年1-6月份，油气生产经营指标运行平稳，连续两年荣获省级文明单位荣誉称号。

一、创新理念，为创建活动设置高标准

1.培育创建理念。首先，征集创建理念。领导干部对照“*好”标准的具体内容，结合岗位工作实际，提炼创建理念。将征集的132条创建活动理念汇编印发到基层班子，制作成大型喷绘长卷，悬挂在醒目位置集中展示，使各级领导干部从一条条发自肺腑的创建理念中，汲取到积极向上、奋发进取的力量。再次，开通专题广播。每天早、中、晚各安排一个小时，滚动播报厂“*好”领导班子创建活动信息，宣讲创建理念，宣传创建活动经验和优秀干部典型事迹，为各级领导干部参与创建活动注入源源不断的精神动力。第三，建设创建文化路。将“创建‘*好’班子，打造阳光团队，争创一流业绩”、“讲正气、树新风、负责任、提素质”、“我们在共同奋斗，向着文南油田更广阔的前景飞翔”等14条创建理念，制作成灯箱式宣传牌，架设在厂区主干道两侧，使14条好理念成为创建活动的14个高标准，成为群众评价创建活动效果的“水平仪”。丰富的创建理念形成了强大的感召力，调动了各级领导干部参与创建活动的积极性。

2.选树创建典型。一方面，建立优秀领导干部选树体系，厂领导班子树立“及时激励”、“日常培养”、“人人都是可塑之才”、“一个典型一面旗帜”的观念，成立了选树工作领导小组，以“*好”标准为基本内容，分层次建立基层单位月度优秀干部分级选树、厂月度优秀干部选树、厂年度优秀干部选树制度，设立厂长奖励基金，实行专项奖励，并通过报纸、电视、简报、专题广播，宣传先进事迹，引导各级领导干部学先进、创业绩、做贡献。另一方面，建立先进典型示范窗口，在厂“文化长廊”开辟两个“创业橱窗”，张贴先进典型事迹图片，在厂“阳光工作室”开辟 “人本墙”，悬挂先进典型荣誉照片，从“树立高尚的道德情操、培育卓越的创新活力”等10个方面，加强对各级领导班子的培养。创建活动以来，共选树3名“负责任”典型、2名“讲正气、树新风”典型和14名一线基层干部典型。用典型的力量感染和带动更多的干部，主动投入到创建活动中。

3.成就职业理想。一是征集干部从业日记，1652人次登录厂“*好”领导班子创建活动网站，在“干部心灵博客”专栏上记录从业历程，书写个人愿景，描绘职业理想。二是开辟网上励志论坛，以“一丝一粒，我之责任；一厘一毫，我之名节”为主题，3200多人次参与了网上讨论，写下自己的励志格言。三是选树职业座右铭，将“要有一颗蓬勃向上的心”、“我用忠诚写职业”等138条职业座右铭制作成职业激励牌，放置在办公桌上，安装成电脑屏幕保护动画，提醒领导干部践行“*好”标准，创造一流业绩，成就个人理想。

二、改进方式，为创建活动搭建大舞台

1.改进学习方式，增强责任意识。一是专家课堂讲解责任。先后3次从国内知名院校或研究机构聘请专家教授，围绕“*好”班子创建活动阶段目标，开办专家课堂，组织领导班子成员集中听课。春节前夕，聘请河南工运干部管理学院温积胜教授，以“廉洁从业、创新创业”为主题，给全厂干部上了一堂生动的责任教育大课。二是参观考察感受责任。厂领导带队，分3批组织162名基层班子成员，参观孔繁森纪念馆、红旗渠等革命传统教育基地，缅怀革命先烈、重温入党誓词、学习党史和革命史、座谈参观感受，使领导干部从党的光辉历程和革命先烈的丰功伟绩中，深切感受到“责任”的分量。三是撰写征文思索责任。在各级领导班子成员中开展“负责任”征文活动，以“理想·责任·作为·形象”为主题，通过撰写多种题材的文学作品，引导领导干部结合岗位责任目标、单位改革发展目标，撰写征文作品123篇，在撰写征文过程中，进一步思索“责任”的含义。同时，购买《科学发展观读本》、《江泽民文选学习导读》、《人生的意义》、《大雁精神》等42种500多册优秀图书，从厂领导开始，在干部中“漂流”，通过传播知识理论，提高了各级领导干部的责任意识。*是专题讨论落实责任。从“对国家负责、对社会负责、对企业负责、对职工负责、对家庭和自己负责”五个方面，分层次开展“负责任”专题讨论46场次。厂领导班子围绕“怎样实现改革发展目标”、“怎样维护职工利益”、“如何履行好领导责任”等讨论专题，达成了“超额完成油气产量、提高职工收入是厂领导班子最大的责任”共识。今年以来，先后组织开展了为期15天的“硬上产、踏年步”上产活动、30天的“油、气、水”上产活动，领导班子成员分头承包6个油藏经营管理区，与一线职工同甘共苦，把责任落实到实际行动中，促进了油气产量的稳步回升。

2.加强目标管理，提高工作业绩。在制定责任目标方面，在创建活动中，厂领导班子成员重新调整工作分工。在此基础上，制定完善领导班子及成员年度责任目标，明确工作流程、内容及时限，对年度各项经济技术指标和精神文明建设责任目标进行细化分解，逐项落实到每一名班子成员。各级领导干部围绕责任目标，积极落实领导责任，全面提高了经营业绩。在考核业绩目标方面，制定科学的考核方案，细化动态指标，量化静态指标，设置以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容的考核评价标准，采取基层群众测评、科级干部互评、厂领导评价、职能科室考核等*个层次的考核评价方式，创建活动期间完成了对18个直属单位班子和126名科级干部的考核评价，形成科学准确的量化考核评价结果。在运用考核结果方面，把考核评价结果作为检查干部落实责任的重要依据，对两个没有完成原油生产任务的油藏经营管理区经理、书记诫勉半年，分别降半级使用。通过考核干部落实责任情况，调动了各级领导干部争先创优积极性。今年3月份，油藏经营管理三区针对稳产基础薄弱、年初产量欠账较多的情况，开展了领导班子成员“包井包站”、“一井一策”精细管理竞赛，经理、书记深入油井现场，摸排增产措施，原油产量迅速踏上年度计划步子。3.完善管理制度，发挥整体功能。首先，梳理班子决策制度。今年初，厂领导班子对党委会、党政领导联席会、厂务会、厂长（书记）办公会等10项议事制度进行规范，将涉及干部任免、生产经营、重大项目投资、机构调整、工资奖金发放等方面的重大问题，全部提交相关会议集体研究决定，确保各项工作有章可循，实现决策的科学、民主。其次，制定干部行为规范。结合实际，制定了《采油*厂领导干部行为规范》，通过发放300份调查问卷，广泛征求意见和建议，修改完善《行为规范》，形成领导干部的共性行为准则。各级领导班子成员结合岗位特点，制定了132个岗位行为规范，及时向职工群众公布，自觉接受监督，提高了自我约束能力。第三，民主评议领导干部。为扎实推进创建活动，成立民主评议干部组织，制定评议工作方案，厂领导班子自觉接受职工代表的评议评价，虚心接受职工代表的评价监督，积极转变工作作风，密切了党群干群关系。今年以来，厂领导班子扑下身子，真抓实干，通过实地调研和现场办公，解决基层单位岗位缺员、设备老化等生产难题60多个，在资金紧张的情况下，为单身职工宿舍安装空调150多台，为单井点职工配置电磁炉等生活用具120多套，为干部职工创造了良好的工作生活环境。2007年双节期间，各级领导班子心系职工冷暖，慰问一线治安点、计量站44个，困难职工42户，送慰问品大米150袋，清油272桶，猪肉2000多斤，把领导班子的关心送到工作岗位，把良好的作风形象留在群众心中。

三、完善机制，为创建活动增添驱动力

1.强化组织监督。成立创建活动领导小组，形成厂党委统一领导、职能部门密切配合、党政齐抓共管的工作格局。坚持每10天召开一次工作运行会，总结活动情况，分析存在问题，制定工作措施。建立活动旬报制度，及时报送活动信息，基层单位每10天上报一次工作旬报，创建活动办公室每10天通报一次全厂活动进展情况。每周安排专人深入基层巡视督导，协助解决创建活动中存在的难题，设立热线电话，及时接听基层干部职工反映的意见和建议，通过《督察》、《政工动态》、《创建活动简报》等内部刊物，对基层单位和职能部门落实工作情况进行有效督促，做到了责任落实到位、细节核查到位，创建活动不留死角。2.强化宣传鼓动。发挥网络优势，开办创建活动专题网站，开辟12个教育专栏，设置干部信箱和网上论坛，加载信息420多条，8000多人次登录浏览。编印活动简报18期，编发厂领导班子创建活动信息22条，基层班子创建活动信息48条，刊登先进典型事迹材料15篇。制作创建活动展板26块，集中展示创建活动的成果。撰写稿件226篇，内部采用52篇，油田创建活动办公室采用5篇，中原石油报采稿8篇，濮阳中原电视台播报新闻4条，制作专题片1部。全方位宣传“*好”领导班子活动开展情况，营造了浓厚的创建氛围。

3.强化考核评价。坚持定期考评与阶段考评相结合，每月对基层单位创建活动进行一次检查考核，将检查考核结果与单位绩效工资挂钩，确保各个环节的创建效果。6月上旬，制定了10大项84个小项的量化考评标准，组织专人对活动进行了考核评价，集中检验了创建效果，评选出创建活动先进基层单位5个、创建活动先进工作者20名和10名优秀基层干部。

通过开展“*好”领导班子集中创建活动，全厂各级领导班子和领导干部精神面貌焕然一新，形成抓创建、负责任、讲正气、树新风的热潮，良好的局面为全面完成年度油气生产任务和各项改革发展目标奠定了坚实的基础。

第二篇：盘活主题教育形式 确保工作取得实际效果

盘活主题教育形式 确保工作取得实际效果

近年来，全国边防部队都在轰轰烈烈地开展主题教育，主题教育确保了部队思想政治上的高度统一和内部的安全稳定，为各项中心工作的开展奠定了坚实的思想基础，提供了强大的精神动力。新时期新形势下，部队开展主题教育，并非开几场轰轰烈烈的动员，搞几次风风火火的活动，写两篇风生水起的报告，而是切实增强主题教育的实效性，要与时俱进，不断创新，加强引导，拓宽教育渠道，开创新时期具有边防部队特色的教育新路子。下面，笔者就如何增强主题教育的成效谈谈自己的看法。

一、紧扣教育主题，确保内容方面实事求是

边防部队的官兵们常年奋战在边防一线，为维护口岸安全稳定、促进地方经济持续健康发展做出了很大贡献，大部分官兵有着强烈的职业荣誉感，因此在教育中，应从官兵现实需求出发，把教育主题与官兵最关心、最直接、最现实的利益问题相结合。

一是紧贴主题教育内容。从近年来的主题教育开展情况来看，主题教育的具体内容由上级统一规定、教育的授课提纲由上级统一下达。因此，要根据主题教育以及《宣讲提纲》不同内容的具体要求，逐讲编发教育辅导资料和相关教案课件，使教育内容逐步细化，教育重点更加突出。同时，要充分发挥教育自主调整权，注重从本地区、本单位实际出发，赋予主题教育新的载体、新的内涵。例如，针对深入学习刘金国活动，开展“近典型、学先进、找差距”专题教育活动，教育引导官兵要以刘金国先进事迹作为思想动力和行动指南，汲取榜样力量，切实做到爱岗敬业，从细节上落实责任，在完成各项中心任务中体现教育成果。

二是紧贴工作特点要求。边防部队担负着重大活动、重大勤务的执行使命，责任重大，对官兵的思想政治素质要求高，有些官兵长期在外执勤，脱离了部队环境，容易忽略经常性面对面的管理教育。如果官兵在执勤中没有坚实的思想政治素质，就难以确保各项任务的圆满完成。要自觉把教育目标向保证中心工作和完成重大任务聚焦，教育主题要围绕工作特点和要求筹划，使教育主题始终与中心工作相互渗透、同频共振。

三是紧贴部队思想实际。部队里，官兵难免会遇到工作、家庭、生活方面的实际问题和困难，必须把主题教育与解决实际问题结合起来，紧贴部队思想实际，及时分析和掌握现任官兵的现实思想变化，急官兵之所急，想官兵之所想，帮官兵之所需，有针对性的安排心理疏导、安全预防等方面的教育内容，注重把“想打赢、谋打赢、练打赢”的思想贯穿部队，进一步强化官兵的职能意识，时刻在思想上和行动上与上级党委要求保持高度一致，为实现部队建设的全面、高效、健康发展提供坚强的政治保证和强大的精神动力。

二、紧跟工作进程，确保实施环节科学规范

部队工作转换节奏快，部队活动往往是“计划赶不上变化”。为此，必须坚持把教育贯穿到日常各项工作的全过程，渗透到训练学习的各个阶段，做到工作完成到哪一步，教育就跟进保证到哪一步，用不间断的主题教育凝聚军心、鼓舞士气。

一是在统筹部署上及时跟进。注重把教育安排与工作部署结合起来，同步进行调查摸底，同步进行思想动员，同步制定实施计划。坚持把深入开展主题教育纳入党委重要议事日程，完善党委议教、主官抓教、政工组教、官兵评教等制度。通过召开党委会、教育准备会、动员部署会，对主题教育进行研究部署，并明确规定各支部主官既是本支部主题教育策划人，又是具体负责人，同时将每名官兵的思想认识提高到上级的要求部署上，确保教育活动的稳步开展。

二是在教育保障上及时跟进。在每个阶段的教育开展前以及组织实施教育活动前，都要召开教育筹备会和“诸葛亮”会，广泛的征询意见和调查研究，收集基层官兵对开展主题教育的意见建议，研究解决问题的方法和对策，增强教育的针对性。同时，要充分发挥政工干部在抓教育中的主力军作用，深入基层一线，及时掌握工作进程和官兵的思想动态，随机开展一人一事教育，要针对战士、士官、党员、带队骨干，要求他们在工作和执行任务中要当好思想情况的“观察员”、经常性教育的“辅导员”和解决思想问题的“小教员”，保证教育活动的顺利开展。

三是在教育督导上及时跟进。在教育准备阶段，重点指导部队学习上级指示精神，层层动员发动。同时，坚持“公平、公正、公开”的考核原则，使主题教育软指标变成硬杠杠，营造争先创优、催人奋进的良好氛围。同时，克服以往“看台帐、查笔记”的教育考核机制，增强教育效果，积极完善和探索相应的教育考核机制，加强检查讲评制度。及时对基层政治教育、主题教育及其他政治工作进行检查，检查结果进行讲评通报，好做法进行推广，漏洞进行提醒，确保基层支部真真实实搞教育，实实在在搞教育，不走过场，不搞形式主义。

三、紧盯特点规律，确保教育方法灵活多样

信息时代官兵大部分思维活跃，一些在教育实施者看来比较新颖的方法在少数官兵眼里早已成了“老掉牙”，如何千方百计增强教育活动的吸引力成为教育实施者最为棘手的问题，而且当前官兵流动性大，引发思想波动的诱因多，导致集中教育难组织、人员思想难掌控，这就对教育的随机性和灵活性提出了更高的要求。

一是在教育内容上要破大为小。采取“解剖麻雀”的办法，把上级部署的重大专题教育分解成若干个小专题，指导基层开展好理论小辅导、体会小交流、疑难小探讨等活动，对教育内容逐个予以落实。在开展教育的过程中，不要用“大道理”吓人，“大帽子”压人，应以平实精练、幽默诙谐的授课以及有影响力的教育活动，使受教育者在快乐中体验传统教育的魅力，感受“快乐教育”。要充分发挥驻地政治、经济、人文、地域等优势，采取革命先烈精神感召、特殊条件环境鞭策、改革开放成果激励的方法，组织官兵参观爱国主义教育基地、瞻仰驻地革命纪念地、参观驻地大型企业，不断延伸教育课堂的触角。要与驻地建立教育协作机制，拓宽教育辐射面。同时，在营区内、走廊上、学习室等醒目位置放置宣传展板，使官兵在耳闻目睹、潜移默化中受教育，得到启迪，努力营造“声声入耳、时时入目、点点入心、潜移默化”的教育氛围。

二是在教育时间上要见缝插针。边防部队存在一定数量的小远散单位，执勤任务繁重，许多官兵长期分散在各执勤点，集中学习教育难。但边防部队在思想政治上的特殊重要要求，决定了必须不断加强官兵的思想政治教育，筑牢思想防线，不能因其“散”而放弃学习教育，不能因其“远”而忽略学习教育，不能因其“忙”而迁就过头。要善于抓住工作间隙、训练间隙等时机，快速部署开展小动员、小竞赛、小表演、小讨论、小讲评等活动，做到三五个不嫌少、三五句话不嫌短。要结合实际，对官兵在日常工作和执行重大任务中经常遇到的一些思想问题进行梳理，编印成小册子，制成袖珍卡、口号和标语，下发基层各支部，为基层见缝插针搞教育提供便利条件，搭建“时时受教育”格局。三是在人员落实上要不留死角。因为日常执行任务需要，经常会造成人员分散、难集中，针对这一特点，要灵活采取学习在片、连点成片的办法，组织官兵就近就地参加学习教育，确保任务一线人人受教育。同时，各级要充分发挥基层官兵的教育主体作用，利用多种渠道、搭建展示官兵风采、互教互学、共同提高的教育平台，引入联想教学法、辩论教学法和观摩教学法等多种方式鼓励官兵参与教育，把教育工作化解融入执勤、训练各项工作中，鼓励身边兵说身边事，身边人辨身边案，提高教育的灵活性，营造人人抓教育、人人受教育的喜人局面。

第三篇：四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第四篇：四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。

第五篇：四好班子创建材料

深入开展“四好”班子创建，不断提高科学执政水平

---马家台乡创建四好班子工作记实

2009年以来，马家台乡领导班子在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中四中全会和县委十六届五次、六次会议精神，把发展壮大我乡经济作为第一要务，团结带领全乡广大干部职工乘势而上，开拓进取，与时俱进，排难攻坚，圆满完成了各项目标任务，真正实现了“发展理念好，工作业绩好，自身建设好，作风形象好”的创建目标。

一、注重学习，善于谋事，科学执政水平不断提升

一是坚持把学习贯彻科学发展观和十七大、十七届三中四中全会相结合。通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市、县委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习各项政策理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、新农村建设、农业产业结构调整以及科学文化、法律法规等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力和指导全乡工作的水平。四是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，增加了班子成员指导实际工作的能力和引导全局发展的理念。

二、求真务实，埋头苦干，经济社会取得较快发展

1、全力打造产业发展新格局。一年来，我乡以“升级晋档、科学发展”为抓手，以增加农民收入为核心，以“三融入三提升”党建主题活动统领全局，全力打造1个产业发展核心区，带动建设7个示范点，拓展农民增收入渠道。一是农业实现新的增收。推广农业增产技术达到5418亩，种植名优杂豆1200亩。二是林果产业初具规模。建设林果基地800亩，实施了板栗高接换优1088亩，林果业产值累计达到300万元。三是养殖业稳步增长。依托金台明月养殖公司和金狮岭南黄羊、英明育肥山羊养殖基地的示范带动，完成牲畜存栏0.49万头,出栏0.8万头,饲养土鸡

4.9万只，实现经济收入975万元。四是特色产业成效显著。在金台村建立了集花卉种植、生态养猪、水产养殖、设施蔬菜为一体的农业产业科技示范园，已实现产值300万元，2009年7月份被国家农业部命名为“全国农产品加工创业基地”。

2、新农村建设步伐加快。一是对金狮村农贸集乡建设进行了规划设计。由商洛市建设勘察设计院对我乡新农村建设和农贸集乡的开发进行了规划设计，并经过专家评审通过。二是金狮上湾建设占地3300平方米的商业街全部完工，配套工程正在加紧实施。三是老街改造工程拆迁任务全面完成，房屋建筑基本竣工。四是临河路的改建项目正在实施，农贸市场和一条新的商业街正在建设之中。

3、各项经济工作快速发展。一是劳务输出稳步推进。全乡劳务输出1800人次, 其中有组织的劳务输出970人，创经济收入1000万元；返乡青年转移就业150人，创经济收入180万元。二是水利建设及防汛工作稳步推进。全乡新修基本农田400亩，完成节水灌溉工程400亩，治理水土流失1平方公里。通过努力,全乡工农业总产值突破3000万元，人均纯收入达到3300元。

4、社会大局和谐稳定。2009年我乡共创建“平安村”2个，“平安单位”9个，“平安和谐家庭”156户。一年来，乡上组织全体干部职工深入全乡7个村1786户开展矛盾纠纷大排查、大调处130起，调处130起，调处到位率达到100%，无一例民转刑案件，无一例越级上访案件，无一起刑事案件和治安案件发生。

5、党建工作再上新水平。一是全乡7个村全面实行了村干部坐班。对灯塔、颜家庄两个村级党员活动室进行了改建，新建金台村5间两层党员活动室1000平方米。二是培养入党积极分子37名，将致富能手培养成党员4名，党员培养成致富能手11人。建立支部产业示范基地8个，培养党员示范户36户。三是以“五送五建”、“一册两聚四会”、“一卡四联”和“四级承诺一评议”为载体，进一步推进和谐党建进程。2009年全乡党组织和党员共承诺事项115件，联系服务群众155户，已兑现承诺115件，兑现率达100%。

三、团结协作，民主共事，不断提高班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。乡党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作，定期开会议事，充分听取其它成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

四、清正廉洁，强化管理，整体推进党风廉政建设

一是进一步完善了党风廉政建设责任分工、考核，建立了村、站所党风廉政建设责任制。二是严格落实领导干部“一岗双责”和“五个一”要求及“两述”、“两报告”责任制，为全乡各项事业的健康发展奠定了坚持的政治保障和纪律保证。三是认真组织开展民主生活会，不断加强干部作风纪律建设。深入开展了“提高执行力暨增强执政能力”大讨论活动，班子成员的思想观念得到解放、工作作风得到转变、工作效率明显提高。四是加强廉洁自律建设。不断增强政务活动的透明度，接受群众的监督。五是扎实开展班子成员述职述廉，进一步提高班子成员廉洁从政意识。